RESUMO
2. ORGANIZAO DO TRABALHO
A partir do trabalho o homem se constri e cria relaes com os outros homens; um
processo em que se reconhecem enquanto homens, trabalhadores e cidados. O trabalho
como atividade humana possibilita a constituio deste que o produz, dos produtos que
forja, propiciando o caminhar lado a lado das construes concretas e intelectuais. Deste
modo, todo o trabalho contribui para a estruturao do psiquismo e existncia humana. Ao
construir o meio social em que vive, a condio de sua existncia e a si mesmo, o indivduo
proporciona o progresso, o crescimento scio-econmico, bem como a elaborao de suas
necessidades e valores (FERREIRA e ASSMAR, 2004).
A organizao do trabalho, concebida por um servio especializado da empresa,
estranho aos trabalhadores, choca-se frontalmente com a vida mental e, mais precisamente
com as esferas das aspiraes, das motivaes e dos desejos. Desta forma, a organizao
do trabalho, assim como as condies do mesmo, podem contribuir para o desenvolvimento
de doenas fsicas e sofrimento mental.
A este respeito Dejours (1994) relata que o sofrimento psquico pode ser atribudo
ao choque entre uma histria individual, portadora de projetos, de esperanas e de desejos,
e uma organizao do trabalho que os ignore. Esse sofrimento mental tem inicio quando o
homem, no trabalho, no tem liberdade para adequar a sua tarefa de acordo com as suas
necessidades fisiolgicas e seus desejos psicolgicos, ocorrendo desta forma um bloqueio
de sua relao com o trabalho.
Vale salientar que se podem atribuir essas causas cultura das organizaes, uma
vez que a mesma est associada s concepes, normas, valores econmicos e valores que
caracterizam a vida da organizao.
De acordo com Dejours (2003), trabalhar no apenas ter uma atividade, mas
tambm viver: viver a experincia da presso, viver em comum, enfrentar resistncia do
real, construir o sentido do trabalho, da situao e do sofrimento.
A utilizao do espao de liberdade pelo trabalhador uma inveno do mesmo
sobre a prpria organizao do trabalho, para que possa adapt-la s suas necessidades
tornando-as mais congruentes com seu desejo. (DEJOURS, 2003). Porm, o sofrimento
ocorre quando a organizao j no permite mais ao trabalhador a liberdade para realizar o
seu trabalho, fazendo com que acabe bloqueando a atividade de seu aparelho
psquico,ocasionando desta forma, o sofrimento.
Dejours (1994) ressalta que o sofrimento comea quando a relao homem-
organizao do trabalho est bloqueada. E quanto mais a organizao do trabalho rgida,
mais a diviso do trabalho acentuada, maior o contedo significativo do trabalho e
menores so as possibilidades de mud-lo. Correlativamente, o sofrimento aumenta.
Segundo Seligmann (1995), h doenas e sofrimentos que podem surgir na
organizao e no desenvolvimento do trabalho, e segundo Dejours (1994), isto pode ocorrer
quando o trabalhador tem dificuldades para a realizao de seu trabalho, o que ocasiona
condies mrbidas.
3. SATISFAO E SADE
O presente capitulo uma reflexo do texto Cultura e Sade nas organizaes
proposto por Ferreira e Assmar (2004) que discute tanto o conceito de satisfao, como
suas implicaes na sade do trabalhador.
Quanto a satisfao no trabalho, no existe um conceito fechado e absoluto do que
seja e o que produz a satisfao no trabalho. H bastante divergncia a seu respeito, tanto
em termos de conceituao como no que se diz respeito a mtodos de interveno. A
produo cientifica tem caminhado, discutido e proposto diversas intervenes,
concordando apenas no fato de que ela sofre influncia tanto do ambiente externo, quanto
do interno. Enquanto para alguns autores, a satisfao uma resposta afetiva, para outros
atitudinal, uns do mais nfase s influncias externas outros, s internas.
Para os autores, uma das teorias que se prope entender a satisfao a dos dois
fatores. Nela h uma distino entre a natureza do trabalho e o contexto do mesmo. Este
entendido como fator extrnseco como, por exemplo, qualidade de superviso, condies
fsicas do trabalho, salrios, segurana entre outros. J a natureza do trabalho entende-se
como um fator intrnseco, motivador e responsvel pelo surgimento de sentimentos de auto-
realizao e conseqentemente de desenvolvimento pessoal.
Outra teoria a do valor ou da discrepncia. Nela possvel observar que:
"O grau de satisfao no trabalho resulta do grau de justaposio
entre os resultados auferidos pelo indivduo com o seu trabalho e os
resultados que ele valoriza e, conseqentemente, ele espera receber (como
por exemplo, salrio, oportunidade de promoo, etc.). Assim, quanto
mais ele receber aquilo que valoriza, mais satisfeito ficar. Por outro,
quanto maior a discrepncia entre o que ele obtm com seu trabalho e o
que ele valoriza e deseja ter, maior ser seu grau de insatisfao".
(FERREIRA e ASSMAR 2004)
Tendo como principal vantagem a praticidade de se poder esclarecer ou perceber os
aspectos do trabalho que podem ser mudados, para que a satisfao seja alcanada.
Quanto queles que do mais nfase as influncias internas, a teorias sobre
satisfao caminham no sentido da anlise das disposies afetivas como tambm na
formao e na manuteno da satisfao do trabalho. Em outras palavras, ainda que, de
forma inconsistente, e ciente disso, as teorias que do mais nfase as influncias externas
partem do pressuposto de que a satisfao no trabalho est intrinsecamente ligada ao
ambiente, ou seja, fora do indivduo. Por outro lado, as teorias que do mais nfase s
influncias internas acreditam que a mesma depende em maior parte da disposio afetiva
do individuo, ou seja, como ele percebe o ambiente que o cerca.
Segundo os autores, as conseqncias da satisfao no trabalho revelam que as
investigaes nesta rea tm-se voltado principalmente para o exame das implicaes da
satisfao no desempenho, no absentesmo, na rotatividade, no comprometimento, na
cidadania organizacional e na qualidade do trabalho. Contudo, ainda existe muita
controvrsia entre a relao satisfao e desempenho no trabalho. A questo que se coloca
: um bom desempenho depende da satisfao, ou a partir dele que ela se estabelece. Ou
seja, satisfao efeito ou causa do desempenho? Para alguns tericos causa, para outros,
efeito.
Alm dessa relao desempenho-satisfao, os autores tambm trazem mais um
elemento que pode modificar ou alterar a satisfao e interferir na sade do trabalhador.
Esse elemento a cultura organizacional. Para Gomes (2005), ela o substrato das crenas,
normas, formas de pensar e agir que d base para as prticas formais e informais da
instituio e estabelecem toda a dinmica da organizao. Assim, no se pode pensar nem
em satisfao, nem em sade, sem levar em conta a cultura da organizao, pois tanto uma
como a outra esto diretamente ligadas a ela.
Segundo Ferreira e Assmar (2004), os estudos produzidos at ento evidenciam que
nas instituies que endossam valores (cultura) ligados tanto ao bem-estar como
satisfao e motivao dos trabalhadores, procura humanizar o local de trabalho e torn-lo
mais agradvel e prazeroso, atravs de prticas orientadas para as relaes interpessoais e a
coeso interna. Nestes espaos pode-se perceber que h maior probabilidade de contar com
indivduos mais satisfeitos e conseqentemente, mais sadios. Entretanto, quanto isso no
acontece, a cultura se estabelece como causa primeira do estresse e do adoecimento do
trabalhador.
Um outro fator ou elemento que tambm tem tomado ateno dos pesquisadores na
atualidade o clima organizacional. As pesquisas tm mostrado que este tambm tem uma
correlao tanto com cultura e satisfao como, e, sobretudo, com a sade do trabalhador.
Para Tamayo et al (2004), o clima organizacional encontra-se entre os fatores
organizacionais e insistentemente mencionado pelos autores como uma fonte importante
de estresse. Basicamente, o clima organizacional refere-se forma como o ambiente
organizacional percebido e interpretado pelos empregados. O que define mais
precisamente o clima organizacional so as percepes compartilhadas entre os membros
da organizao e o ambiente organizacional. Cada um dos empregados d sentido ao
contexto no qual trabalha. Os significados compartilhados constituem o essencial do clima
organizacional.
Outra dimenso do clima organizacional, altamente relevante para o estresse no
trabalho, e que tem sido amplamente estudado, o apoio social. Aps ter sido realizado
uma anlise das dimenses do clima propostas por diversos autores atravs do tempo, Silva
Vasquez (apud Tamayo et al 2004) concluiu que o suporte social se encontra entre as
dimenses mais significativas do clima. O apoio social manifesta-se de diversas maneiras,
por exemplo, por meio das relaes de cooperao e compreenso entre os colegas, do
suporte tcnico e material oferecido ao trabalhador e, particularmente, da ateno, do
respeito e do reconhecimento do gestor. Assim, a relao clima-estresse se estabelece de
uma forma direta e contundente para a sade do trabalhador.
Na preveno do estresse, consideram-se trs tipos ou nveis de interveno: a
preveno primria consiste em realizar aes destinadas a modificar ou eliminar fontes de
estresse no trabalho; a secundria pode ser ilustrada pela gesto do estresse; a terciria, por
programas organizacionais de assistncia mdico-psicolgica para os empregados. A gesto
do clima um exemplo de preveno primria. Os autores insistem que de fundamental
importncia oferecer ao empregado o suporte emocional, instrumental, informativo e
avaliatrio, ou de feedback, necessrios para seu funcionamento psicolgico e profissional.
Logo, toda organizao que se preocupa com o bem-estar fsico, mental e social dos
seus empregados, precisa ter polticas e estratgias apropriadas para a gesto do estresse e
das relaes no trabalho. Pensar em trabalho e sade pensar o trabalho de forma holstica,
olhar para o trabalhador como sujeito singular inserido em determinado contexto.
considerar organizao e condio de trabalho, cultura, satisfao, clima e, sobretudo, seu
desejo, suas motivaes e aspiraes; dar suporte (fsico, relacional, psicolgico) para que
o trabalhador possa ter condies de enfrentar as adversidades inerentes ao trabalho.
6. A PROFISSO
De acordo com a descrio do Mistrio do trabalho, os motoristas, tanto rodovirios
como os urbanos e de trlebus, so caracterizados por conduzirem e vistoriarem nibus e
trlebus de transporte coletivo de passageiros urbanos, metropolitanos e nibus rodovirios
de longas distncias; verificarem itinerrio de viagens; controlarem o embarque e
desembarque de passageiros e os orientarem quanto a tarifas, itinerrios, pontos de
embarque e desembarque e procedimentos no interior do veculo. Devem executar
procedimentos para garantir segurana e o conforto dos passageiros, alm de habilitarem-se
periodicamente para conduzirem os veculos. (MINISTRIO DO TRABALHO, 2007).
Para Silva e Gunther (apud Zanelato e Oliveira, 2003), tal descrio no condiz com
seu contexto de trabalho, pois no levam em conta os fatores estressantes na suas relaes
de trabalho. Segundo os autores, o ato de dirigir altamente estressante e so vrios os
fatores que podem afetar seu desempenho, tais como: cargas de trabalho irregulares,
baixos salrios, insegurana, altas temperaturas ambientais entre outros. (p.2)
Buscando compreender os principais fatores estressantes, presentes no cotidiano nos
motoristas, a partir de suas prprias percepes, Zanelato e Oliveira (2003) relatam que a
profisso vista como estressante, pois, preciso lidar com situaes em seu dia-a-dia que,
na sua maioria, foge do seu controle, como por exemplo: condies adversas do clima, alto
nvel de exigncia por parte da empresa e usurios, condies de trabalho que no atendem
muitas vezes at as necessidades fisiolgicas bsicas dos motoristas e que tais fatores
produzem desconforto, irritabilidade, fatiga, cansao mental e fsico.
O estresse no necessariamente negativo, pois, as pessoas sempre esto busca de
experincias desafiadores que confrontem seus prprios limites, porm quando o
trabalhador excessivamente exposto a uma determinada tarefa que no tenha controle o
estresse gerador no se estabelece como saudvel, mas como prejudicial podendo gerar
grandes prejuzos na sade do trabalhador. (TAMOYO e SILVA, 2004).
Por trabalharem contra o tempo, alguns deles criam algumas estratgias para burlar
a fiscalizao e cumprir seu horrio, entre elas esto: transgredir leis de trnsito, como
ultrapassar a velocidade permitida na via e desrespeitar placas e semforos.
Vou ter que cortar este trecho, depois ficam ligando na empresa reclamando de
mim
Aqui, no trnsito, ningum respeita nada, (...) nos cortam, fazem gracinha e
tambm tem os que xingam (PAES-MACHADO E LEVENSTEIN, 2002)
Meijman e Kompier (apud Silva e Gnther, 2005) relatam que tais estratgias
privilegiam o cumprimento de horrio e no a segurana dos passageiros. Podemos usar
como exemplo o excesso de velocidade: ao mover o veiculo antes do embarque ou
desembarque completo dos passageiros, uma evidencia da preocupao do funcionrio com
os horrios da empresa.
Segundo Paes-Machado e Levenstein (2002), em ambientes de trabalho abertos e
em contato direto com o pblico, a autonomia do trabalhador diminuda e no caso dos
motoristas tal fato ainda mais agravante, pois alm de se ter sua autonomia rebaixada,
exige-se dele um esforo psquico ainda maior, pois necessitam juntar atividades tcnicas
repetitivas com as variadas demandas dos clientes. Para os autores, os motoristas ocupam
uma posio intermediria entre patres e clientes muito difcil, pois se por um lado so
obrigados a cumprir determinadas regras impostas por seus superiores, por outro esto
expostos diariamente as freqentes reclamaes dos passageiros.
Podemos perceber que na organizao do trabalho dos motoristas no h espao
para um poder se colocar um ser ouvido, no h uma construo coletiva de regras.
A gente um escravo se voc for tratar como de direito voc leva tudo
proibido a gente trabalha sob presso (PAES-MACHADO E LEVENSTEIN, 2002).
Para Margolis, Kroes e Quinn (apud Tamoyo e Silva 2004), essa falta de
participao que ocasiona ou se estabelece como um dos principais geradores de estresse.
Tal fala, nos suscita uma relao unilateral em que os trabalhadores so vistos como peas
ou apndice da mquina.
Como j apresentamos em outro momento, a este respeito Dejours (1994) diz que o
sofrimento psquico pode ser atribudo ao choque entre uma histria individual, portadora
de projetos, de esperanas e de desejos, e uma organizao do trabalho que os ignore. Esse
sofrimento mental tem incio quando o homem, no trabalho, no tem liberdade para
adequar a sua tarefa de acordo com as suas necessidades fisiolgicas e seus desejos
psicolgicos, ocorrendo desta forma um bloqueio de sua relao com o trabalho.
8. QUALIDADE DE VIDA
Diante do quadro situacional da sade desses trabalhares pode-se pensar numa outra
questo que, na atualidade, est sendo muito discutida: a qualidade de vida, que, direta ou
indiretamente, est ligado a sade ou a um estado subjetivo de sade. (FLECK ET AL,
1999).
Embora no seja objetivo do presente trabalho comparar e discutir os diversos
conceitos sobre qualidade de vida (pois sobre o mesmo ainda no h um consenso (FLECK
ET AL, 1999)), nem em termos conceituais nem metodolgicos, iremos aqui traar alguns
comentrios, a luz de alguns autores, sobre o que seja qualidade de vida, sua possibilidade
de mensurao e suas implicaes, com o que se relaciona, como tambm o surgimento do
termo.
Segundo Fleck et al (1999), a expresso qualidade de vida foi empregada pela
primeira vez em 1964, pelo presidente dos Estados Unidos, Lyndon Johnson, quando
declarou que os objetivos no poderiam ser medidos atravs do balano dos bancos. Eles s
poderiam ser medidos atravs da qualidade de vida que eles proporcionassem as pessoas.
Assim, surge o interesse pelo conceitos de 'padro de vida' e 'qualidade de vida' como
tambm um crescente interesse pelo termo por algumas reas de conhecimento, como por
exemplo, a Medicina e afins, como tambm a Sociologia, a Filosofia entre outras.
Na tentativa de definir o conceito de qualidade de vida de uma forma ampla e
abrangente Rufino-Neto (apud Rocha, 2000) define que qualidade de vida olhar o homem
simultaneamente ser biolgico e social. Como ser social e conseqentemente vivendo
dentro de uma sociedade h alguns aspectos que devem ser analisados como, por exemplo,
condies materiais, primrias e fundamentais da vida humana; foras materiais de
produo e transformaes das condies materiais; modo de estrutura global e regional
(econmica, jurdica, poltica e ideolgica) e a formao social (diviso de trabalho,
desenvolvimento de foras produtivas, relaes sociais de produo, classes sociais bsicas
e luta de classes); forma de produo, circulao e consumo de bens.
Ainda nesta linha de raciocnio - em que qualidade de vida est ligada
intrinsecamente a organizao social e a produo material Rocha (2000), defende que a
qualidade de vida depende essencialmente de uma organizao social, pois a vida nas
cidades se estabelece de forma muito mais poltica; e que as formas de gesto,
materializadas em instituies concretas e em sua cultura administrativa, tornaram-se
fundamentais.
Voltando s reas de conhecimento que se interessaram pelo conceito de qualidade
de vida, pode-se dizer que foi na Medicina que ele se desenvolveu inteiramente ligado com
o conceito de sade, ou com o processo sade-doena, tendo assim seu pressuposto no
levado muito em conta a produo material, mas no o eliminando. De acordo com Seid e
Zannon (2004), o interesse pelo conceito de qualidade de vida, na rea da sade recente e
decorre dos novos paradigmas que tm influenciado tanto as polticas como as prticas do
setor nos ltimos anos. Segundo as autoras, a partir desses novos paradigmas a viso do que
determina ou influencia o processo sade-doena vai muito alm do contexto hospitalar e
da sade. Ele est ligado a uma rede de fatores que inclui deste os econmicos e polticos,
as experincias pessoais e contexto scio-cultural de cada regio. Assim, qualidade de vida
se estabelece como um resultado esperado pelas prticas assistenciais e pelas polticas
publicas do setor da sade tanto no que se refere preveno de doenas como a promoo
a sade.
Como j foi dito acima, a Medicina foi uma das reas que mais se interessou pelo
conceito e seu desenvolvimento, na Oncologia teve seu lugar de destaque. Segundo Fleck et
al (1999), esta especialidade viu-se defronte com a necessidade de avaliar as condies de
vida dos pacientes que tinham sua sobrevida aumentada devido aos tratamentos realizados,
e que, muitas vezes, na busca de acrescentar anos a vida, era deixado de lado a necessidade
de acrescentar vida aos anos. Assim, qualidade de vida, a princpio, se caracterizou como
um indicador para o julgamento clnico de doena especfica (SEID e ZANNON, 2004).
Com o passar do tempo e as freqentes pesquisas sobre o tema, o conceito de
qualidade de vida e suas formas de mensurao foram se ampliando e indo alm de sua
relao especfica com a sade. No entanto, foi por volta dos anos 80 que o conceito de
qualidade de vida se configurou envolvendo diferentes dimenses.
As pesquisas foram se desenvolvendo e j nos anos 90, os estudiosos da rea
concordaram que dois aspectos se estabelecem como fundamentais para a construo do
conceito de qualidade de vida. So eles: subjetividade e multidimensionalidade. Quanto
subjetividade, deveria ser considerada a percepo da pessoa tanto sobre seu estado de
sade como os aspectos no-mdicos do seu dia-a-dia, ou seja, como o indivduo avalia a
sua situao nas dimenses relacionadas a qualidade de vida. Quanto ao seu aspecto de
multidimensionalidade, os estudiosos e pesquisadores da rea reconhecem que tal construto
composto por diferentes dimenses. (SEIDL; ZANNON, 2004).
A partir de tais constataes e antes mesmo delas, os pesquisadores j buscavam
construir instrumentos que pudessem medir qualidade de vida. E, influenciada por esta
concepo de subjetividade e multidimensionalidade e, tendo como objetivo construir um
instrumento que avaliasse qualidade de vida numa perspectiva internacional e transcultural
a Organizao Mundial da Sade sustenta que trs aspectos so fundamentais e se destacam
em relao ao construto: (1) subjetividade; (2) multidimensionalidade; (3) bipolaridade, ou
seja, presena de posies positivas (ex. mobilidade) e negativas (ex. dor). E, a partir desses
aspectos definiu que qualidade de vida a percepo que o indivduo possui de sua
posio na vida, no contexto da cultura e sistemas de valores dos quais ele partilha e em
relao aos seus objetivos, expectativas, padres e preocupaes (FLECK, ET AL, 1999,
p. 3)
Assim, surge o WHOQOL-100, um instrumento construdo pela OMS que se
caracteriza como um questionrio de 100 questes baseado em seis domnios, a saber:
domnio fsico, domnio psicolgico, nvel de independncia, relaes sociais, meio
ambiente e espiritualidade/religio/crenas pessoais. Como derivado desse questionrio
nasce o WHOQOL-bref que se constitui por 26 questes e que abrange os seguintes
domnios: fsico, psicolgico, relaes sociais e meio ambiente. E a partir desse
instrumento e tendo qualidade de vida como pressupe a OMS que se baseia o presente
trabalho: verificar a percepo de qualidade de vida dos motoristas de nibus coletivos da
cidade de So Bernardo do Campo So Paulo.
MTODO
Sujeitos
20 Motoristas de nibus coletivo urbano da cidade de So Bernardo do Campo com
mais de trs anos no exerccio da referida funo.
Local
A princpio a pesquisa foi pensada em ser desenvolvida nas dependncias da
empresa, pois teramos um espao mais tranqilo e que possibilitasse os participantes
responderem individualmente, sem a interferncia de outras pessoas. Porm, isso no foi
possvel, vrios contatos foram feitos com a empresa (visitas, telefone, email), todas sem
sucesso. Assim, a aplicao dos questionrios ocorreu em 3 pontos finais de algumas linhas
da cidade.
Instrumento
A) Questionrio scio-demogrfico
B) WHOQOL-bref, verso abreviada do WHOQOL-100, desenvolvido pela Organizao
Mundial da Sade, composto de quatro domnios, a saber:
- Domnio 1 (Fsico)
1. Dor e desconforto
2. Energia e fadiga
3. Sono e repouso
- Domnio 2 (Psicolgico)
1. Sentimentos positivos
2. Pensar, aprender, memria e concentrao
3. Auto-estima
- Domnio 3 (Relaes sociais)
1. Relaes pessoais
2. Suporte (apoio) social
3. Atividade sexual
- Domnio 4 (Meio ambiente)
1. Segurana fsica e proteo
2. Ambiente no lar
3. Recursos financeiros
4. Cuidados de sade e sociais: disponibilidade e qualidade
5. Oportunidades de adquirir novas informaes e habilidades
6. Participao em, e oportunidade de recreao/lazer
7. Ambiente Fsico: (poluio/rudo/trnsito/clima)
8. Transporte.
6
5
4
Sujeito
3
2
1
0
30 - 35 35 - 40 40 - 45 45 - 50 50 - 55 55 - 60 60 - 65
Idade
Verifica-se que o grupo pesquisado tem idade mdia de 43, 2 anos, encontrando sua
maioria nos intervalos de idade entre 35 40 e 45 - 50. Nota-se que se trata de um grupo
adulto que passa pela meia idade. Ou seja, um grupo que est preste a entrar e outro que j
est dentro no que chamamos de 3 idade. Costa et al (2003), analisando dois grupos de
motoristas de duas capitais diferentes (So Paulo e Belo Horizonte) chega a uma mdia de
idade prxima a que encontramos. Segundo as autoras, os motoristas da capital mineira
apresentam uma mdia de idade de 39,8 anos e os paulistas 42 anos. Nota-se, comparando
os grupos referidos com o que foi pesquisado, que, apesar das distncias geogrficas e das
diferenas entre as cidades, h grandes semelhanas neste quesito.
Distribuio dos motoristas segundo sua regio de
origem
60%
50%
40%
Sujeitos
30%
20%
10%
0%
Nordeste Norte Sudesde Sul Centro-Oeste
Regies
70
porcentagem de
60
sujeitos (%)
50
40
30
20
10
0
Menos de 1 De 1 a 5 De 5 a 10 Mais de 10
ano anos anos anos
Tempo de servio
Verifica-se que a grande maioria dos motoristas (65%) trabalha na funo a mais de
10 anos. Embora no possamos precisar com mais exatido, consideramos um tempo
razovel para apropriao da profisso. Apenas 10% dos motoristas entrevistados esto na
funo a menos de 5 anos.
Pensando no tempo de trabalho e no seu ritmo, caso este tenha se mantido ao longo
dos anos, pode-se imaginar o nvel de desgaste tanto fsico como emocional no qual se
encontra o motorista atual. Nas conversas informais que tivemos com eles durante, ou aps
a aplicao dos questionrios, eles relataram que muitos motoristas trabalham de segunda a
sexta das 5 da manha a 9 da noite para poder tirar o domingo de folga e, durante essa
jornada, muitas vezes, paravam apenas para o almoo, que no passava de 25 minutos. A
quantidade de horas muito grande. Tal quantidade de tempo dedicado ao trabalha s pode
ser comparada aos primeiros anos da revoluo industrial, ou seja, sculo XVIII. J se
passaram trs sculos, o mesmo exagero acontece e numa das cidades tidas como uma das
mais modernas do pas.
Quando se fala em trabalho e sofrimento advindo dele, duas coisas devem ser
consideradas: condio e organizao do trabalho. Quanto s condies, pde-se verificar
que no so as melhores. Correa Filho et al (2002) relata que h inadequao no posto de
trabalho desses profissionais que prejudicam sua sade. Quanto organizao do trabalho,
os motoristas referiram longa jornada de trabalho, pouco tempo de pausa e o excesso de
cobrana (chefes da empresa, do rgo regulamentar e dos passageiros). Para Dejours
(1994), o sofrimento ocorre quando a organizao do trabalho j no permite mais, ao
trabalhador, a liberdade para realizar o seu trabalho, ou seja, adapt-lo a suas necessidades
e desejos. Para o autor, o sofrimento comea quando a relao homem-organizao do
trabalho est bloqueada. E quanto mais a organizao do trabalho rgida, mais a diviso
do trabalho acentuada, maior o contedo significativo do trabalho e menores so as
possibilidades de mud-lo. Correlativamente, o sofrimento aumenta.
Segundo Seligmann (1995), h doenas e sofrimentos que podem surgir na
organizao e no desenvolvimento do trabalho, e segundo Dejours (1994), isto pode ocorrer
quando o trabalhador tem dificuldades para a realizao de seu trabalho, o que ocasiona
condies mrbidas. Costa et al (2003) relata que h correlaes significativas entre as
condies de trabalho e a morbidade declarada pelos motoristas abrangidos pela sua
pesquisa. Nas Figuras 7 e 8, que mostra os principais problemas de sade referidos pelos
pesquisados e o percentual dos que precisaram afastar-se do trabalho, pode-se perceber o
quanto o grupo se encontra debilitado. Pode-se imaginar, no descartando outras causas,
que tal condio de sade em que se encontra o grupo seja resultado de como esse modo de
fazer se estabelece, ou se organiza.
50
porcentagem (%)
40
30
20
10
0
Menos de 5 horas 6 horas 7 horas 8 horas mais de 8
5 horas horas
Horas de sono
45
40
Porcentagem (%)
35
30
25
20
15
10
5
0
Alfabetizado I grau I grau II grau II grau Superior Superio
incompleto completo incompleto completo incompleto Completo
Escolaridade
Figura 5: Escolaridade.
45
40
porcentagem (%)
35
30
25
20
15
10
5
0
1 filho 2 filhos 3 filhos 4 filhos
N de filhos
Figura 6: N de filhos.
Nota-se que a maioria dos motoristas tem filhos. Dos entrevistados, todos possuam.
A maior parte deles (40%) possui at 3 filhos. Segundo o IBGE, a mdia nacional de filhos
de apenas 2,39, de acordo com o censo de 2000. Segundo o rgo, altas taxas de
natalidade tm relao direta com escolaridade. Se considerar a media do grupo, verifica-se
que est ligeiramente abaixo da mdia nacional. Encontra-se, no grupo, uma mdia 2,2
filhos. Mas h que se considerar o pequeno tamanho da amostra de motoristas.
30
25
20
15
10
5
0
Presso alta Diabetes Dor de Frequentes Problema de
estomago dores de coluna
cabea
Problema de sade
70
Porcentagem (%)
60
50
40
30
20
10
0
Sim No
Pedidos de licena
Verifica-se que 65% dos motoristas j tiveram que pedir licena mdica e 35%
relatou nunca ter necessitado. Embora no saibamos precisar as causas das licenas, vale
ressaltar que um nmero bastante elevado. Segundo os pesquisados h bastantes
motoristas afastados, no INSS. Segundo eles, o estresse muito grande e boa parte dos
motoristas no agentam. Relataram tambm que s durante o ms corrente, j morreram
cerca de 3 motoristas vitimas de problemas de sade. Como vimos na figura 7, no de se
estranhar que o nmero de licenas sejam to alto, visto que grande parte dos motoristas
sofre de algum problema de sade. Para Costa et al (2003), o medo de ficar doente ocupa o
4 lugar no ranking dos medos referidos pelos motoristas paulistanos (63,2%). Perde apenas
para o medo de ser assaltado (78,0%), o de sofrer acidentes (70,9%) e o de morrer (67,6%).
Parece que ser afastado no mais raridade, mas algo comum entre eles. como se ficar
doente j fosse de alguma forma esperado.
Distribuio dos motoristas de acordo com sua
religio
100
porcentagem (%)
80
60
40
20
0
Catlica Evanglica Esprita Outra Sem religio
Religies
Figura 9: Religies.
Nota-se que a maioria dos motoristas relata ser catlica sua religio (80%) e, 15%
relatam ser evanglica. 5% disseram no ter. Segundo o jornal O Globo (2007), 73,79% da
populao se diz catlica e 18% evanglica e 7,8% sem religio. De acordo com o
peridico esses dois ltimos foram os que mais cresceram desde o ltimo censo.
100
Porcetagem (%)
80
60
40
20
0
Atropelamento Batidas Quedas de Assaltos
passageiro
Incidentes
Quo
satisfeito
voc est
Em que O quanto com sua Quo
medida voc voc precisa capacidade satisfeito
acha que sua de algum Quo de voc est
dor (fsica) tratamento Voc tem Quo bem satisfeito desempenhar com a sua
impede de mdico para energia voc voc est as atividades capacidade
fazer o que levar sua suficiente para capaz de se como seu do seu dia-a- para o
precisa? vida diria? seu dia-a-dia? locomover? sono? dia? trabalho?
Muito Muito Muito
Nada Nada Nada Muito ruim
insatisfeito insatisfeito insatisfeito
25% 20% 5% 0%
10% 5% 0%
Muito pouco Muito pouco Muito pouco Ruim Insatisfeito Insatisfeito Insatisfeito
20% 25% 15% 5% 35% 10% 5%
Nem Nem Nem
Mais ou Mais ou Nem ruim satisfeito satisfeito nem satisfeito
Mdio
menos menos nem bom nem insatisfeito nem
40%
30% 35% 20% insatisfeito 20% insatisfeito
10% 15%
Bastante Bastante Muito Bom Satisfeito Satisfeito Satisfeito
20% 20% 25% 65% 45% 60% 75%
Muito Muito Muito
Extremamente Extremamente Completamente Muito bom
satisfeito satisfeito satisfeito
5% 0% 15% 10%
0% 5% 5%
Como podemos observar nesta tabela 2, que se refere ao domnio fsico, boa parte
dos motoristas relata que sua dor fsica os impede de fazer o que precisam. Somando-se
queles que referiram que sua dor impede mais ou menos, com aqueles que responderam
bastante e extremamente, temos 55% do grupo. Ou seja, mais da metade refere que sente
alguma dor e que esta o impede, em alguma medida, de realizar sua atividade diria.
Nota-se tambm que a mesma proporo (55%) dos motoristas refere que precisa de
um tratamento mdico para levar sua vida diria. Quanto faceta que indaga sobre se o
grupo teria energia suficiente para seu dia-a-dia, nota-se que 5% refere no ter, 25% muito
pouco e 40% refere como mdia (nem pouca nem muita). Somando-se os extremos
inferiores, verifica-se que 30%, no tem energia suficiente para o seu dia-a-dia, ou seja, nos
pareceu que h um grupo de pessoas que apresenta sinais de cansao e esgotamento.
Quanto capacidade de locomoo, a maioria dos motoristas (75%) referiu-se como
boa e muito boa. Parece que este aspecto se encontra como conservado. A respeito da
satisfao com seu sono, 10% referiram-se muito insatisfeito, 35% insatisfeitos e 10% e
nem satisfeito nem insatisfeito. Nota-se que uma parte considervel do grupo no avalia seu
sono como satisfatrio, pois, como foi visto na figura 4, 50% dos motoristas relatam no
dormir o suficiente.
Sobre a capacidade para desempenhar as atividades do seu dia-a-dia 65% dizem
estar satisfeitos ou muito satisfeitos. Quanto capacidade para o trabalho o percentual
maior - 80%. Um fato interessante que ocorreu durante a aplicao, principalmente queles
que os questionrios eram lidos, foi a confuso entre essas duas questes, boa parte dos
pesquisados acharam que era a mesma pergunta. Tal fato nos leva a pensar que para o
grupo o dia-a-dia se resume em trabalho e vice-versa.
Neste domnio, pode-se verificar que o grupo em algumas facetas apresenta
resultados preocupantes como dor e desconforto, necessidade de tratamento mdico pra
levar uma vida diria. Por outro lado, quanto locomoo, capacidade para atividades do
dia-a-dia e para o trabalho, apresentaram melhores resultados.
Tabela 3: Domnio Psicolgico
Com que
freqncia
voc tem
sentimentos
negativos tais
Em que Quo como mau
O quanto medida vocO quanto Voc capaz satisfeito humor,
voc acha que sua voc de aceitar sua voc est desespero,
aproveita sua vida temconsegue se aparncia consigo ansiedade,
vida? sentido?concentrar fsica? mesmo? depresso?
Muito
Nada Nada Nada Nada Nunca
insatisfeito
20% 5% 10% 5% 5%
0%
Muito pouco Muito pouco Muito pouco Muito pouco Insatisfeito Algumas vezes
30% 10% 5% 0% 5% 65%
Nem
Mais ou Mais ou Mais ou satisfeito
Mdio Freqentemente
menos menos menos nem
25% 15%
40% 15% 35% insatisfeito
25%
Muito
Bastante Bastante Bastante Muito Satisfeito
freqentemente
5% 55% 50% 30% 50%
15%
Muito
Extremamente Extremamente Extremamente Completamente Sempre
satisfeito
5% 15% 0% 35% 0%
20%
Pode-se verificar na tabela 3 que 90% dos motoristas referem-se no aproveitar sua
vida de forma satisfatria. 10% referiu-se no aproveitar nada, 30% muito pouco e 40%
mais ou menos. Nessa pergunta, os comentrios eram muito semelhantes, pois referiam que
o excesso de trabalho e o cansao advindo dele no permitiam aproveitar sua vida como
deveria. A respeito da questo que indagava sobre em que medida a vida tinha sentido, 5%
responderam que no tinha sentido (nada), 10% que tinha muito pouco e 15% mais ou
menos. Quanto capacidade de concentrao, 50% referiu se concentrar de forma pouco
produtiva 10% respondem no conseguir se concentrar, 5% muito pouco e 35% mais ou
menos
Quanto capacidade de aceitar sua aparncia fsica, 65% responderam aceitar muito
e completamente. Nota-se tambm um percentual semelhante quanto satisfao consigo
mesmo. 70% responderam estar satisfeito ou muito satisfeito consigo mesmo. A respeito da
freqncia dos sentimentos negativos como mau humor, desespero, ansiedade, depresso,
30% referiram-se sentir freqentemente e muito freqentemente e 70% nunca ou algumas
vezes.
Neste domnio, verifica-se que o grupo apresenta bons resultados no que se refere a
aceitao de sua aparncia fsica e de se sentirem satisfeitos consigo mesmo. Mostra
tambm bons resultados quanto freqncia de sentimentos negativos. O pior resultado se
refere ao quanto se aproveita a vida. Embora, o grupo apresente bons resultados, com
exceo da faceta aproveitamento da vida, vale ressaltar que um nmero considervel no
se mostra to bem assim. Cerca de 1/3 se dizem insatisfeitos com sua aparncia fsica, no
vem ou vem pouco sentido na vida e relatam sentirem os referidos sentimentos negativos
freqentemente e muito freqentemente.
Quo
satisfeito (a)
voc est com
suas relaes Quo
sociais Quo satisfeito (a)
(amigos, satisfeito (a) voc est com
parentes, voc est com o apoio que
conhecidos, sua vida recebe dos
colegas)? sexual? colegas?
Muito Muito Muito
insatisfeito insatisfeito insatisfeito
0% 0% 5%
Insatisfeito Insatisfeito Insatisfeito
5% 15% 0%
Nem satisfeito Nem satisfeito Nem satisfeito
nem nem nem
insatisfeito insatisfeito insatisfeito
15% 20% 15%
Satisfeito Satisfeito Satisfeito
55% 50% 75%
Muito Muito
Muito satisfeito
satisfeito satisfeito
25%
15% 5%
Verifica-se, como mostra a tabela 4, que 80% dos motoristas consideram-se
satisfeitos ou muito satisfeitos em suas relaes sociais. O mesmo percentual atribui ao
apoio que recebe dos colegas (80%).
Quanto a sua vida sexual, 65% consideram-se satisfeitos ou muito satisfeitos.
Apenas 15% encontram-se insatisfeitos com sua vida sexual.
Neste domnio, o grupo mostrou os melhores resultados se comparados com os
outros. Nota-se que a maioria dos motoristas se encontra satisfeita com a relao que
mantm com a famlia, os amigos e os colegas e avalia da mesma forma o apoio que recebe
deles. A satisfao com a vida sexual mostrou-se mais prejudicada em relao s demais.
Quo
saudvel Quo Quo
o seu disponvel Quo satisfeito
ambiente para voc Em que satisfeito (a) voc Quo
fsico Voc tem esto as medida (a) voc est com o satisfeito
(clima, dinheiro informaes tem est com o seu acesso (a) voc
Quo seguro (a) barulho, suficiente para que precisa oportunid lugar aos est com
voc se sente na sua poluio, satisfazer suas no seu dia-a- ade de onde servios seu meio de
vida diria? atrativos)? necessidades? dia? lazer? mora? de sade? transporte?
Muito Muito Muito
Nada Nada Nada Nada Nada
insatisfeito insatisfeito insatisfeito
10% 20% 5% 5% 25%
0% 10% 0%
Muito Muito
Muito pouco Muito pouco Muito pouco Insatisfeito Insatisfeito Insatisfeito
pouco pouco
35% 35% 25% 15% 5% 5%
35% 45%
Nem Nem Nem
Mais ou satisfeito satisfeito satisfeito
Mais ou menos Mdio Mdio Mdio
menos nem nem nem
20% 60% 45% 25%
30% insatisfeito insatisfeito insatisfeito
10% 25% 5%
Bastante Bastante Muito Muito Muito Satisfeito Satisfeito Satisfeito
30% 15% 0% 15% 5% 45% 55% 85%
Extremame Completamen Completa Muito Muito Muito
Extremamente Completamente
nte te mente satisfeito satisfeito satisfeito
5% 0%
0% 5% 0% 30% 5% 0%
Como mostra esta tabela, apenas 35% se sentem seguros em sua vida diria, 65%
no se sentem seguros ou crem estar pouco seguros. 85% avaliam seu ambiente como
pouco saudvel e 40% dizem no ter dinheiro suficiente para suas necessidades. Sobre a
disponibilidade das informaes de que precisa no seu dia-a-dia, 75% refere-se que elas
esto pouco disponveis. Quanto a oportunidade de lazer 70% referem-se que no tem ou
que tem muito pouco. Nota-se que os motoristas esto satisfeitos com o lugar onde moram.
45% disseram estar satisfeitos e 30% muito satisfeito. Quanto ao acesso aos servios de
sade, 60% refere-se satisfeitos ou muito satisfeitos e 85% se dizem satisfeitos com seu
meio de transporte.
Neste domnio, os piores resultados ficam por conta do sentimento de insegurana,
do ambiente avaliado como pouco saudvel, da insuficincia de dinheiro para as
necessidades e a indisponibilidade das informaes que precisam pro seu dia-a-dia. Por
outro lado, apresentam bons resultados (mostram-se satisfeitos) no que se refere ao local
onde moram, ao acesso que tem aos servios de sade e ao seu meio de transporte. A
satisfao com o acesso aos servios de sade e com seu meio de transporte, pode estar
relacionada com o fato de que os motoristas dispem de plano de sade e no dependem
dos servios de sade pblica. Embora eles relatem isso como um ganho, alguns reclamam
que o mesmo no atende de forma satisfatria s suas necessidades. Quanto ao transporte a
empresa dispe no final do expediente, para os motoristas da cidade, um veculo para lev-
los at sua residncia.
Consideraes finais
FLECK, M.; LEAL, O. F.; LOUZADA, S.; XAVIER, M.; CHACHAMOVICH, E.;
VIERA, G.; SANTOS, L.; PINZON, V. Desenvolvimento da verso em portugus do
instrumento de avaliao de qualidade de vida da Organizao Mundial da Sade
(WHOQOL 100). Rev. Brasileira de Psiquiatria. Vol. 21. N. 1. So Paulo: jan/mar. 1999.
MENDES, R.; SILVA, L. F. Exposio combinada entre rudo e vibrao e seus efeitos
sobre a audio de trabalhadores. Rev. Sade Pblica. V. 39. n. 1. So Paulo: fev. 2005.
SILVA, J.V. S. & CUSTDIO, E.M. Qualidade de vida e suporte social entre estudantes
de psicologia. Projeto Pibic, relatrio tcnico apresentado ao Comit de Pesquisa da
UMESP (2007).
TAMOYO, A.; LIMA, D.; SILVA, A.V. Clima organizacional e estresse no trabalho. In:
TAMOYO, A. Cultura e sade nas organizaes. Porto Alegre: Artimed, 2004, p.77-99.
ZANELATO, L. S.; OLIVEIRA, L. C. Fatores estressantes presentes no cotidiano dos
motoristas de nibus urbano. Bauru: USC, 2003. Disponvel em: <http:\\www.sepq.org.br>.
Acesso em: 09/09/2007