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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSDAD DE CARABOBO

FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS Y POLTICAS

ESCUELA DE ESTUDIOS POLTICOS

FORMULACIN DE UNA POLTICA PBLICA PARA LA RECOLECCIN DE


DESECHOS SOLIDOS

CASO: MUNICIPIO VALENCIA

PROFESOR:

YVAN SERRA

AUTORES:

ANA RAMIREZ. V: 25887792

EDUARDO TORREALBA. V: 20819449

MARIA RODRIGUEZ.V:25573158

MARIANYRIC VERGARA. V: 24302916

BARBULA, MARZO DEL 2017


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INTRODUCCIN

Es de inters nacional la conservacin, proteccin y mejoramiento del patrimonio natural

de la nacin, y esto es posible si las autoridades, incluyendo sus habitantes son participes en el

desarrollo no solo econmico sino tecnolgico. Es propicio acotar que la falta de manejo de los

desechos slidos en el Municipio Valencia representa un indicador de contaminacin el cual es

evidente y alarmante, debido a la rpida propagacin de sitios/lugares (improvisados o no), de

disposicin de la basura, creando con ello no solo el desmejoramiento de los habitantes, sino

limitando el espacio, ya que imposibilita transitar cerca de esas reas a causa de lo desagradable e

insalubre que genera la acumulacin de desechos en zonas no adecuadas para tal fin; adems de

representar un criadero de animales, los cuales fomentan la reproduccin de enfermedades.

Asimismo estas operaciones no contribuyen a la gestin del plan de desarrollo de la alcalda

(Valencia Bonita).

Por tanto, y una vez conocido el problema, el cual es producto de una demanda social,

fruto de las afectaciones arriba mencionadas; es propicio acotar que, los desechos slidos

involucra aspectos que van ms all de lo fsico, econmico, social, sanitario y cultural. De igual

forma, es un problema que va en incremento y constituye una gran complejidad que amerita el

trabajo conjunto de los componentes sociales bsicos como: la Iniciativa Privada, las

Instituciones Centrales de Gobierno, las Municipalidades y las Organizaciones Civiles

(Gonzlez, 2005. Guatemala. p3). Todo ello, para hacer polticas viables y que puedan minimizar

las molestias y efectos colaterales que la mala disposicin o mal manejo en los desechos slidos

conlleva.

Para concluir, destacamos la importancia que tiene la existencia de una zona donde los

desechos slidos puedan ser depositados, ya que solo as se evitara el desmejoramiento de sus
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habitantes y del Municipio Valencia en general. Por supuesto, esto no solo implica un lugar, sino

las herramientas para que el ciclo (recoleccin, transferencia y disposicin final) puedan

ejecutarse. No podemos obviar la normativa legal, pues esto ser el aval para mantener el

accionar y por supuesto, la obtencin de los recursos que permitirn que la poltica pueda

continuar implementndose.
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JUSTIFICACIN DEL PROBLEMA

El presente estudio se enfoca en el abordaje a la problemtica de la recoleccin de

desechos slidos que tiene como finalidad conocer las distintas causas que lo generan y el

impacto o afectacin que esto vulnera a la comunidad valenciana.

De acuerdo a lo planteado se determina que el problema de la recoleccin de desechos

slidos en el Municipio Valencia es una falla de gobierno, ya que la Alcalda de Valencia posee

como competencia exclusiva: el aseo urbano y la recoleccin de residuos, de acuerdo a lo

establecido en la constitucin en el Artculo 178 numeral 4; a pesar de que se han realizados

distintas acciones como la descentralizacin de gobierno a travs de la creacin del Instituto

Municipal del Ambiente de la mencionada alcalda y la concesin a empresa del sector privado

como Transporte y Logstica Acero 3000.C.A, la denominacin de dicha falla sera efecto

colateral.

En ese mismo orden de ideas, se puede expresar que la accin positiva se encuentra en la

contratacin de las empresas privadas con el fin de mejorar el proceso de recoleccin de basura;

pero debido al modelo econmico que genera una alta inflacin y a la no actualizacin del

presupuesto de la alcalda mediante una ordenanza municipal, que equipare las tarifas con los

precios reales del servicio teniendo como consecuencia, una accin negativa la cual se evidencia

con la poca capacidad de realizar los pagos de contraprestaciones por parte del rgano municipal

causando la posible paralizacin parcial o total de los servicios prestados por el sector privado.

DEFINICIN DEL PROBLEMA

SUSTANTIVO

Los desechos son algunos objetos que ya no son necesarios y por lo tanto son eliminados;

aquellas denominadas basuras provienen de las actividades humanas, domsticas, industriales,


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comerciales y agrcolas. Segn la Ley de Gestin Integral de Basura en su artculo 2, define lo

que son desechos slidos como: todo material o conjunto de materiales remanentes de cualquier

actividad, proceso u operacin, para los cuales no se prev otro uso o destino inmediato o

posible, y debe ser eliminado, aislado o dispuesto en forma permanente (pg. 2).

FORMAL

De acuerdo a lo observado se deduce que la problemtica existente con la recoleccin de

desechos slidos del Municipio Valencia, se deriva de una relacin importante entre la ausencia

de unidades recolectoras, segn datos oficiales de la alcalda de Valencia para el buen

funcionamiento se ameritan 120 unidades de las cuales solo se cuentan con 70 unidades

recolectoras, y de estas el 57% se encuentran paralizadas por falta de repuestos derivados de la

situacin pas (escasez, o alto costo), es decir que solo el 43% de la totalidad disponibles est

brindando el servicio(cuenta oficial de instagram: @alcaldiadevalencia).

Por otra parte se necesita una actualizacin del marco legal, y la disposicin final en el

ciclo de recoleccin. A pesar de que el mencionado municipio posee un servicio de recoleccin

que cuenta con un periodo de 3 veces por semana a travs de un horario comprendido en un turno

diurno y nocturno, este es insuficiente debido a que es mayor la cantidad de desechos slidos que

la capacidad que posee el sistema de recoleccin de la alcalda. En consecuencia, por la situacin

ya descrita en el Municipio, los valencianos demandan un mnimo de bienestar que sea

garantizado a travs de un mejor servicio por parte de los actores municipales, brindando as un

espacio salubre y descontaminado; en conclusin que brinde un desenvolvimiento adecuado a sus

habitantes.
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PROBLEMA: Recoleccin de Desechos Solidos

ESPACIO: Municipio Valencia, Carabobo


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NUDOS CRTICOS

Mantenimiento vial, necesario para el cumplimiento de la funcin que realizan los

camiones recolectores.

Ordenanza Legal, para que regule las tarifas en el servicio del aseo urbano de acuerdo a

los precios reales considerando la situacin pas.

Aprovechamiento de los desechos slido, es decir, ejecutar polticas que integren el

proceso o regla de las 3 erres: reducir, reutilizar y reciclar.

Campaa de concientizacin, dirigido a comunidades para evitar comportamientos

inadecuados que atenten contra la calidad de vida.

Mejoramiento en la aplicacin de incentivos negativos, estableciendo sanciones en

aquellos ciudadanos que incumplan las normas en lo referido al aseo urbano.

PRESUPUESTO DE LA ALCALDA DE VALENCIA

Acudimos al informe de gestin (2015-2016) de la Alcalda de Valencia con el fin de

obtener el presupuesto inicial; para el 2017 asistimos a la instancia, y los aos siguientes se

estimaron mediante una proyeccin; para tener en cuenta la realidad prxima es necesario

conocer el valor real presupuestario, por ello debimos deflactar y transformar las estimaciones

planteadas a precios constantes en cada ao.

Es necesario destacar que la recoleccin de desechos slidos se enmarca dentro de la

Direccin de Desarrollo Social y Participacin de dicha alcalda, y el presupuesto total de la

Alcalda solo el 31% se destina a dicha direccin, de esa totalidad el 85% al Instituto Municipal

del Ambiente, y finalmente de ese monto el 35% se dispone a la recoleccin de desechos slidos.

Seguidamente expresamos en una tabla lo planteado:


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ANLISIS DE ALTERNATIVAS

Presupuesto Presupuesto Presupuesto


Precios Precios Presupuesto Precios Precios
Ao Alcalda de Desarrollo Social Desechos
Valencia Constantes Constantes IMA Constantes Constantes
y Participacin Solidos

2015 6096 3253 1727 922 1463 781 470 251


2016 16695 4245 1760 448 2795 711 575 146
2017 65654 39964 6921 4213 10992 6691 1032 628
2018 107861 80026 11371 8436 18058 13398 1695 1258
2019 145378 112668 15326 11878 24338 18862 2285 1771
2020 187584 138951 19775 14648 31404 23263 2949 2184

Fuente: Alcalda de Valencia (2015 -2017), Autores (2018-2020)

De acuerdo a las estimaciones presentadas en el presupuesto de la Alcalda de Valencia

se disponen de 960 millones de Bolvares inicialmente (2017) para emprender cualquiera de las

dos alternativas que se presentan:

Alternativa 1: este proyecto nace del equipo tcnico y comprende:

a) Rehabilitacin de camiones que se encuentran paralizados y compra de nuevas unidades con

el objetivo de recolectar mayores toneladas de desechos slidos.

b) Obtencin de 28 containers: con el fin de disponerlos en los 28 puntos que estableci la

alcalda para la recoleccin de los desechos slidos, y de esta forma disminuir los sitios

improvisados y la obstaculizacin en las aceras y va vehicular.

c) Campaa de concientizacin: que tenga como propsito educar a la comunidad,

presentndole programas que contemplen el reciclaje para evitar la generacin de los

desechos.
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d) Incrementacin de la aplicacin sanciones a los que infrinjan las normas en el mbito del aseo

urbano, esto implica la ampliacin de los recursos humanos y tcnicos para proceder en dicha

medida.

e) Ajustes de tarifas: esta accin cubre parte de los costos de las campaas de concientizacin y

la reparacin y compra de nuevas unidades recolectoras; tomando en cuenta que la otra parte

del financiamiento del proyecto deviene del presupuesto.

f) Promocin de la conciliacin entre las compaas que prestan el servicio y la alcalda para

lograr mayor eficacia en el cumplimiento de los objetivos planteados; mediante un aporte

econmico especial que cubra los gastos en el primer ao del proyecto mientras se obtienen

los ingresos en el mediano plazo.

Alternativa 2: esta opcin engloba el plan de la Alcalda de Valencia el cual contempla

la rehabilitacin de camiones, y el seguimiento de los mismos parmetros como: la aplicacin

de las mismas sanciones a los ciudadanos infractores, la mayor parte de la responsabilidad de

la recoleccin de desechos slidos en manos de las compaas que prestan el servicio, y el

financiamiento del proyecto a travs de la carga presupuestaria, entre otros.

Ambas alternativas presentan una tasa de descuento del 18% e incluyen las

estimaciones de los costos operacionales que engloban: pagos administrativos, sueldos,

uniformes e implementos como palas, guantes, entre otros.

2017 2018 2019 2020


Alternativa 1 Costo 954 1850 450 490
Beneficio 560 840 1059 1325

Alternativa 2 Costo 891 288 269 179


Beneficio 387 321 342 215
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Rehabilitacin Nuevas Costo de Costo de Costo Total Costos Costo


de Camiones Unidades Rehabilitacin unidad de de Unidades Operacionales Total
Camin de Camin Camiones
Alternativa 1 43 15 314 13 193 202 726
Alternativa 2 43 0 314 0 0 165 534
ANLISIS COSTO - BENEFICIO

Para la elaboracin del este anlisis, la data de los costos y beneficios de ambas

alternativas se transformaron a valores actuales, con el objetivo de tomar en cuenta el valor del

dinero en cuanto al flujo de ingresos y egresos en el periodo 2017-2020, partiendo de una tasa de

descuento de 18%; estos valores se representan en las siguientes tablas y grficos:

Anlisis Costo - Beneficio Alternativa 1


Bs. F.1.400,00
Bs. F.1.200,00
Bs. F.1.000,00
Bs. F.800,00
Bs. F.600,00
Bs. F.400,00
Bs. F.200,00
Bs. F.-
2017 2018 2019 2020
Costo A1 Bs. F.893,22 Bs. F.1.185,00 Bs. F.273,88 Bs. F.252,74
Beneficios A1 Bs. F.560,00 Bs. F.998,31 Bs. F.760,56 Bs. F.928,16

Anlisis Costo - Beneficio Alternativa 2


Bs. F.700,00
Bs. F.600,00
Bs. F.500,00
Bs. F.400,00
Bs. F.300,00
Bs. F.200,00
Bs. F.100,00
Bs. F.-
2017 2018 2019 2020
Costo A2 Bs. F.452,54 Bs. F.206,84 Bs. F.163,72 Bs. F.92,33
Beneficios A2 Bs. F.327,97 Bs. F.230,54 Bs. F.208,15 Bs. F.215,00
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Periodo 2017 2018 2019 2020


Valor Presente Neto
Costos 893 1185 273 252 2604,85

Beneficios 560 998 760 928 3247,02


Relacin Costo/Beneficio Alternativa 1 1,040

Periodo 2017 2018 2019 2020


Valor Presente Neto
Costos 534 288 269 179 886.69
Beneficios 387 321 342 215 847,02
Relacin Costo/Beneficio Alternativa 2 0,955

Alternativa 1: Relacin Costo/Beneficio 1,040


Alternativa 2: Relacin Costo/Beneficio 0,955

Una vez calculados el valor presente neto tanto de los costos como de los beneficios de

ambas alternativas, se establecieron las relaciones costo-beneficio las cuales arrojaron que la

alternativa 1 est por encima del criterio (B/C > 1) con un resultado de 1,04 mostrando que este

proyecto es ms beneficioso y por cada bolvar invertido se obtendr una ganancia de 0,04

bolvares. Por otro lado, la alternativa 2 es completamente inviable ya que su resultado de 0,955

est por debajo del valor numrico 1, que de acuerdo al criterio costo-beneficio es un proyecto en

el cual sern mayores los gastos que los beneficios.


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Tasa Interna de Retorno

Porcentajes

-5,0% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0%


Porcentajes
Tasa Interna de Retorno
-1,7%
Alternativa 2
Tasa Interna de Retorno
19,0%
Alternativa 1

Segn las estimaciones presentadas se muestra que la Tasa Interna de Retorno (TIR) de la

alternativa 1 es del 19% lo que muestra que es mayor a la tasa de descuento (18%), representando

la rentabilidad del proyecto, mientras que para la alternativa 2 la TIR no es para nada rentable e

inclusive muestra un porcentaje impositivo, por lo que este proyecto debe ser desetimado dentro

de los criterios de rentabilidad.

ANLISIS COSTO-EFECTIVIDAD

De acuerdo a los informes de gestin publicados por la Alcalda de Valencia, se muestra

que existe una tendencia hacia el incremento de la generacin de desechos slidos, ya que para el

ao 2015 se recolectaron 455mil toneladas y en 2016 esa cantidad aumento a 538mil; por lo que

en el periodo 2017-2020 se espera que siga existiendo un incremento aun cuando se iniciaran

programas referentes a reciclaje que pretenden la disminucin de los desechos.

Costo Anual de la Alternativa 1 2.402,83


Numero de Toneladas Recolectadas 830000
Costo por tonelada A1 3.760,55

Costo Anual de la Alternativa 2 1.767,37


Numero de Toneladas Recolectadas 615088
Costo por Tonelada A2 2.873,36
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Realizando el contraste entre ambos programas, se aprecia que el Programa 2 presenta una

mejor relacin Costo Efectividad, de acuerdo al criterio implementado que nos permite

establecer el gasto que se da por cada tonelada, mientras que para el programa 1 el costo es de

3.760,55, el programa 2 tiene una estimacin de 2.873,36, lo que arroja una diferencia de 887,19;

sin embargo nos inclinaremos por la numero 1, ya que es un plan integral que abarca varios

mbitos para la resolucin de esta problemtica y cumple con uno de los principios de la

administracin pblica el cual es atender los intereses generales, con sta se podr recolectar ms

toneladas de basura; adems hay destacar que la alcalda posee solo 5 camiones propios y con

dicha propuesta se le aadirn 15 vehculos, con el objeto de que no dependan en su totalidad de

las recolectoras pertenecientes a las compaas contratadas.

ANLISIS DE FACTIBILIDADES: ALTERNATIVA 1

FACTIBILIDAD LEGAL

La Alcalda de Valencia posee como competencia exclusiva: el aseo urbano y la recoleccin

de residuos (Art.178, N4); a pesar de que se han realizados distintas acciones como la

descentralizacin de gobierno a travs de la creacin del Instituto Municipal del Ambiente de la y

la concesin a empresa del sector privado como Transporte y Logstica Acero 3000.C.A, entre

otras, existe un conflicto, debido a que no se estn llevando a cabo los objetivos de mantener la

ciudad limpia ya que las compaas alegan que el presupuesto no alcanza para costear los gastos,

y esto es causado por la situacin pas; dicha complicacin juega un papel importante para

solventar la demanda colectiva. Es por ello que para aclarar este inconveniente deben optar por la

conciliacin o adoptar las vas jurisdiccionales.


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FACTIBILIDAD AMBIENTAL

Los desechos en sus diversos tipos, los cuales comprende: A, B, C y D, conllevan a un

mismo fin: contaminar y desmejorar el bienestar colectivo. Debemos conocer que los desechos

tipo A son aquellos derivados de la limpieza general en la cual se obtienen cartones, plsticos,

vidrio, entre otros. En ese mismo orden de ideas, tenemos los desechos tipo B es decir, los que

por estar en contacto con otros desechos se contaminan; tambin estn los tipo C, considerados

infecciosos; es por ello que planteamos que el proyecto presentado es de tipo ambiental A, B y C.

La problemtica a la que hemos de aplicar la poltica pblica contribuye al entorno,

cuidando y protegiendo la especie humana, animal y vegetal, de igual forma, le brinda al

ciudadano bienestar. La poltica a implementar no afecta al medio ambiente, al menos no al

grado de ser peor la aplicabilidad de una accin. La ejecucin de la poltica disminuira el

crecimiento incesante de depsitos improvisados que deterioran la ciudad y el ambiente en

general.

FACTIBILIDAD POLITICA

La prioridad es la ejecucin del proyecto municipal, por ello es necesario mediar y llegar

a un acuerdo con el grupo de los 9 concejales que no apoyan actualmente la gestin, para obtener

su consentimiento en la toma de decisiones en los objetivos y metas planteadas en la sesin del

concejo municipal se podr aprobar el presupuesto, debido que representan la mayora necesaria

para el beneplcito del proyecto de Ordenanza del Presupuesto; cabe descartar que dicha

negociacin debe ser atractiva para que pueda existir el elemento persuasivo y que los

adversarios puedan estar en consonancia con la finalidad que persigue el ejecutivo municipal.

Asimismo, la proyeccin presupuestaria estara abierta a la posibilidad de ciertas

modificaciones por parte del partido opositor al gobierno municipal. Sin dejar de lado a los otros

dos concejales, uno forma parte del partido municipal, y el otro que no posee grandes
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aspiraciones se debe integrar al acuerdo con el fin de poseer factibilidad legtima y la sociedad

observe que existe ms homogeneidad en pro del bienestar social entre los diferentes lderes que

integran el concejo y el ejecutivo municipal.

Finalmente en el estudio se muestran los alcances que la proyeccin planteada abarca,

desenvolvindose dentro marco jurdico e institucional en el escenario poltico que le compete al

gobierno municipal; es importante mantener un mnimo bienestar posible para los valencianos el

cual se har efectivo mediante las acciones manifestadas por el proyecto de recoleccin de

desechos slidos, en consideracin cualquier accin o medida que se implemente tendr un grupo

de beneficiados y afectados, pero estos ltimos deben ser en menor medida para que no tenga un

alto costo poltico en la gestin de gobierno.

RIESGO

El mayor riesgo que conlleva la puesta en marcha de la poltica pblica que hemos

planteado, se deriva del fenmeno inflacionario por el que atraviesa el pas, ya que el gobierno

no ha implementado acciones que ataquen al mencionado fenmeno. Asimismo, y debido a la

inflacin puede generarse una baja en las recaudaciones, lo que trae como consecuencia una

desmejora o retroceso en la puesta en marcha de la poltica.

Es importante conocer que para poder continuar dicha accin con el mayor grado de

efectividad necesitamos estabilidad econmica, con el fin de que la conducta de los inversores y

consumidores ser apropiada, ya que estos agentes econmicos no estarn en presencia de una

situacin insegura y el nivel de inversin ser elevado con el fin de obtener mayores beneficios.

Debido a la existencia de dos alternativas para dar solucin a la problemtica de la

recoleccin de desechos slidos en el Municipio Valencia, del estado Carabobo, se estructur una

tabla sobre la factibilidad que posee cada una de las propuestas.


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Factibilidad Factibilidad Factibilidad Factibilidad Factibilidad Factibilidad Factibilidad Factibilidad


Tcnica Econmica Financiera Legal Ambiental Poltica Organizacional Social
Existencia
Posee Ayuda
Tecnologa, Competencia
Alternativa No posee Recursos Proyecto de Factibilidad Puede ser directa a los
deficiencia Plena de la
beneficios Disponibles, tipo A,B y Plena, Ejecutada sin afectados de
2 en el nmero Alcalda, menor
econmicos presupuesto. C discrecionalid Problema manera
de unidades conflictividad.
ad del alcalde parcial
de camiones
Existencia Competencia Altas
Recursos Ayuda
de Plena de la probabilidades
Disponibles, directa a los
recolectores, Alcalda, mayor , Amerita
Alternativa Posee presupuesto Proyecto de Puede ser afectados,
pero se conflictividad. apoyo Concejo
beneficios y obtencin tipo A,B y Ejecutada sin cubriendo
1 necesitan Ajuste de la Municipal,
econmicos de ingresos C Problema las
adquirir ms, Ordenanza repercusin
ajuste de exigencias
para cumplir (Cmara econmica en
tarifas. generales.
el objetivo. Municipal) los ciudadanos

RECOMENDACIONES:

El equipo tcnico recomienda lo siguiente:

Plan intergubernamental: Que integre los siguientes actores:

a) Gobernador: se sugiere al gobernador crear un nuevo vertedero de basura bajo el

financiamiento de crditos adicionales.

b) Instituto Autnomo Municipal de Transporte Terrestre: Disear un plan que

implique el mejoramiento y asfaltado de las principales rutas de recoleccin de

desechos.

c) Plan en conjunto de los estudios superiores, liceos, escuelas, entes gubernamentales,

y ONGs en relacin a la creacin de programas educativos para formar buenos

prcticas y costumbres en los valencianos con el fin de evitar la contaminacin

ambiental y disminuir la generacin de desechos slidos en el mediano y largo

plazo.
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Se recomienda la implementacin de la Alternativa 1 ya que posee una mayor tasa interna

de retorno del 19% y asegura su rentabilidad, adems de que de acuerdo al anlisis costo-

beneficio este proyecto genera ingresos a mediano plazo al municipio, lo que contribuye

en la continuidad y mejoramiento de la poltica: con este plan se lograra resolver la

problemtica en la entidad recolectando las toneladas de basura existentes, con esta

estrategia se obtendrn 15 camiones propios, y se adquirirn nuevos containers

Se sugiere un incremento en la aplicacin de sanciones a los ciudadanos que incumplan

las normas referidas al aseo urbano, y aquellos empleados que no cumplan con su labor;

con el fin de tener una poltica ms eficaz.

Se recomienda que el tren municipal implemente medidas que creen un sistema fiscal

sostenible que consienta obtener una estabilidad econmica respectivamente, a travs del

ajuste de las tarifas aplicadas en la Ordenanza.

Revisin durante periodos anuales de las partidas presupuestarias destinadas segn lo

estimado al cumplimiento de los objetivos, en la cual prevalezca los criterios de la

eficacia, ya que a travs de l se alcanza lo estipulado sin exceder lo que se ha

presupuestado.

Mediacin entre las compaas que prestan el servicio de recoleccin de desechos slidos

(Transporte y Logstica Acero 3000.C.A, Inversiones RILCA, URBASER Valencia,

Cooperativa cinco eje 349 y Pasos Verdes), y la Alcalda con la finalidad de establecer un

mayor alcance de la poltica que genere un mejor criterio de eficacia.


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REFERENCIAS CONSULTADAS

Alcalda del Municipio Valencia, Recuperado: http://alcaldiadevalencia.gob.ve/ordenamiento.php

Alcalda de valencia. (2016, 05,11). Recuperado: https://www.instagram.com/alcaldiadevalencia

Alcalda de Valencia. INFORME DE GESTION AO 2015. Febrero de 2016. Recuperado:

http://alcaldiadevalencia.gob.ve

Alcalda de Valencia. INFORME DE GESTION AL III TRIMESTRE DEL AO 2016. Octubre de

2016. Recuperado: http://alcaldiadevalencia.gob.ve

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1999.

Gaceta Municipal de Valencia N 12/2210 Extraordinario. Valencia, 08 de noviembre de 2012.

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www.proyectos.aragua.gob.ve/aspectos/Anexo1MemoriaDescriptivadetallada.pdf

Varios autores. Guatemala, 04 de abril de 2005. POLITICA NACIONAL PARA EL MANEJO

INTEGRAL DE LOS RESIDUOS Y DESECHOS SOLIDOS. Recuperado: www.segeplan.gob.gt

Zambrano, A. (2001). Gerencia Estrategia y Gobierno. IESA, Caracas.