La globalizacin

-es un proceso de mltiples facetas (polticas, econmicas, culturales,

medioambientales) que genera oportunidades y riesgos(deterioro de la
situacin social y ambiental)
- integrando las economas de todo el mundo, por medio del comercio y los
flujos financieros. -Ayudando a tener mayor acceso a los
flujos de capital y a la tecnologa, y beneficiarse de importaciones ms
baratas y mercados de exportacin ms amplios.
Negocios internacionales:
son las transacciones privadas y gubernamentales que involucran a dos o
ms pases. Implican las ventas, las inversiones y el transporte.
Componentes
-Comercio exterior. condiciones que presenta el intercambio de bienes y
servicios; son las leyes
-Comercio internacional. Se refiere a todas las operaciones comerciales,
importaciones y exportaciones
Por qu debe estudiar negocios internacionales?
-Expansin de ventas= dependen del inters de los consumidores en sus
productos -Obtencin de recursos= Los
fabricantes y distribuidores buscan componentes producidos en pases
extranjeros.
-Minimizacin de riesgos ( fluctuaciones de ventas y utilidades)= las
empresas buscar los mercados extranjeros para aprovechar las diferencias
de los ciclos econmicos (recisiones y expansiones)
Relacin entre entorno y operaciones
-La primera es la compaa opera a nivel internacional, participar en
exportacin y la importacin
-La segunda las condiciones fsicas, sociales y competitivas que afectan los
negocios

Las fuerzas que impulsan la globalizacin

-Primero, el grado de interdependencia de dos pases tiene que medirse de
forma indirecta. -Segundo, cuando las fronteras nacionales se
modifican), las transacciones de negocios nacionales pueden convertirse en
transacciones internacionales
Uno de los ms completos es el ndice de Globalizacin y Poltica
Exterior/A.T. Kearney, muestra algunos pases estn ms globalizados
que otros, estar muy globalizado en alguna dimensin y no en otras con
base en cuatro dimensiones:
Econmica: comercio internacionales.
Tecnolgica: conectividad de Internet.
Contacto personal: turismo internacionales
Poltica: Participacin en organismos internacionales
FACTORES QUE INCIDEN EN EL AUMENTO DE LA GLOBALIZACIN
1. El incremento y la expansin de la tecnologa.
Adelantos en comunicaciones y transporte nos permiten conocer y
demandar productos y servicios desarrollados en otras partes del mundo ,
2. La liberalizacin del comercio transfronterizo y el movimiento de
los recursos. Para proteger las industrias
nacionales, cada pas restringe los movimientos transfronterizos, de bienes
y servicios, y de los recursos, como trabajadores y capital
3. El desarrollo de servicios que facilitan los negocios
internacionales. Nike vende ropa
deportiva a un equipo francs de ftbol? En cuanto el embarque llega a la
aduana francesa (probablemente de algn lugar de Asia), un banco en Pars
puede cobrar el pago, en euros, del equipo de ftbol y pagar a Nike en
dlares estadounidenses a travs de un banco estadounidense.
4. Las presiones crecientes de los consumidores.
Hoy en da, queremos ms productos, nuevos y mejores
La disponibilidad de mercados con ingresos ms altos tambin ha sido un
incentivo para que las empresas gasten mucho ms en investigacin
6. Las situaciones polticas cambiantes.
es la disposicin de los gobiernos para apoyar programas que favorezcan el
comercio internacional. Por ejemplo, con slo mejorar las instalaciones de
aeropuertos
7. La mayor cooperacin entre pases.
se debe a ltres necesidades
-Adquirir ventajas recprocas.
-Atacar problemas en forma conjunta, que un pas, por s solo, no podra
resolver. -Atender reas de preocupacin que se
localizan fuera del territorio de cualquier nacin.
Qu tiene de malo la globalizacin?
a) AMENAZAS A LA SOBERANA NACIONAL
Los pases tratan de cumplir sus objetivos econmicos, polticos y sociales
para mantener el bienestar de sus ciudadanos.
b) CRECIMIENTO ECONMICO Y ESTRS AMBIENTAL
conforme la globalizacin produce crecimiento,va consumiendo cada vez
ms recursos naturales no renovables e incrementa los daos al medio
ambiente,
c) DESIGUALDAD CRECIENTE EN LA DISTRIBUCIN DEL INGRESO
Por ejemplo, cuando una compaa estadounidense traslada sus
operaciones de programacin informtica a la India, es posible que los
programadores de cmputo en Estados Unidos tengan que aceptar empleos
con un salario inferior.
El proceso de trasladar la produccin a un pas extranjero se llama
offshoring (u outsourcing internacional
Operaciones del comercio exterior:

Importacin:
transacciones de bienes y servicios desde un pis extranjero a nuestro pas
donde va a requiere la participacin de las aduanas, tanto en el pas de
importacin como en el pas de exportacin y son a menudo sujetos a
cuotas de importacin, aranceles y acuerdos comerciales.
Exportacin:
prestacin de servicios o envo de mercaderas del pas propio a otro,
valoradas por su precio a la salida del pas exportador registrandose en la
balanza de pagos. Consisten en las salidas de mercadera y entrada
de Divisas por stas bajo un marco legal estipuladas entre los pases de la
transaccin comercial.
Importancia de las exportaciones para los pases
-Mejora la balanza de pagos. -Incrementa la competitividad.
-Mejoramiento de cadenas productivas. -Incremento del empleo.
Etapas del proceso de exportacin:
-EXPORTACIN OCASIONAL- EXPORTACIN EXPERIMENTAL -EXPORTACIN
REGULAR - FILIAL DE VENTAS
TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
-La empresa multinacional (EMN)
-son aquellas establecidas en su pas de origen y otros pases para realizar
sus actividades mercantiles tanto de venta y compra como de produccin
-tienen capacidad de expandir la produccin, as como de movilizar plantas
industriales de un pas a otro.
-Sus procesos de fusin y las alianzas entre ellas, permiten alcanzar una
creciente influencia en la economa mundial
-se caracterizan por el empleo de trabajadores tanto del pas de origen
como del pas en el que se establecieron
-Utilizan nuevas tecnologas y fuertes inversiones en investigacin y
desarrollo para las comunidades.
Ejemplos: Coca-Cola: de Estados Unidos y McDonalds: de Estados Unidos
-corporacin multinacional (CMN)
-se usa a menudo como sinnimo de EMN
- influir en las economas nacionales, en la poltica y en las culturas.
Ejemplos: General Motors , Toyota , Ford Company
Por qu los negocios internacionales difieren de los negocios
nacionales
Factores fsicos (como la geografa de un pas) y factores sociales (como su
poltica, leyes, cultura y economa)
-Los gerentes que conocen de geografa pueden determinar mejor la
localizacin, cantidad, calidad y disponibilidad de los recursos mundiales
-Polticas legales es cmo una empresa puede operar en el extranjero.
-comportamiento ayudan a los gerentes a entender mejor los valores,
actitudes y creencias en un entorno extranjero.

Factores competitivos (como el nmero y solidez de los proveedores,

clientes y compaas rivales de una empresa).
Cultura:
-Compuesto por modos de vida, tecnologa, sistemas de valores, derechos,
tradiciones y creencias que caracterizan a una sociedad
-Forma de conseguir ventaja competitiva global es fomentar la diversidad
cultural. Al reunir personas de diversa formacin y experiencia, las
empresas adquieren a menudo un conocimiento ms profundo de los
productos y servicios, y de los medios para producirlos y entregarlos.
-La comunicacin que la globalizacin nos pone en contacto con diferentes
culturas del planeta, provocando la diversidad cultural
-La idea de nacin ofrece una definicin viable de cultura
-cuando la gente de diferentes reas habla el mismo idioma, la cultura se
difunde ms fcilmente.
-la religin es estabilizador cultural porque influencia religiosa siguen
desempeando una funcin decisiva en la formacin de valores culturales,
incluso en esas sociedades

Poltica Exterior Peruana

Visin: Convertirnos en un pas exportador, de una oferta de bienes y
servicios competitivos, diversificados y con valor agregado.
Misin :Incrementar sostenidamente la exportacin de bienes y servicios y
promover la imagen del Per como pas exportador.
MODALIDADES II.2 DE EXPORTACIN
Exportacin Indirecta
Empresa local=(venta local)= empresa intermediaria=(exportacin-pais
origen)= empresa mercado extranjero(pas destino)
Exportacin indirecta:
Empresa local=(pas origen-exportacion)=(pas destino-
importacion)=empresa mercado extranjero
PROCESO DE EXPORTACIN
III.1. Identificando un producto potencial de exportacin.
III.2. Fuentes de Informacin de Mercados Internacionales.
III.3. Mercados Potenciales y productos demandados y ofertados.
III.4. Estudiando a mi competencia.
III.5. Mercado Objetivo.
Identificando un producto potencial de exportacin
Abastecimiento de materias primas, insumos y otros.
Cumplimiento de especificaciones tcnicas
Analizar posibles dificultades de despacho
Calidad y volmenes Requeridos por el M.I.
Se cuenta con la Logstica necesaria
MERCADOS POTENCIALES
FASE 1: Obtenga estadsticas sobre las importaciones de productos como el
suyo desde distintos pases del mundo.
FASE 2: Identifique 3 grandes mercados en donde el consumo de productos
como el suyo est creciendo.
FASE 3: Identifique 2 3 pequeos pero rpidos mercados emergentes que
pueden presentar oportunidades de negocios inmediatas.
FASE 4: Identifique 3 mercados que se presenten como "prometedores" en
el futuro y no pierda de vista su evolucin.
Definicin de Competitividad
La competitividad es la capacidad que tiene una empresa o pas de obtener
rentabilidad en el mercado La competitividad depende de la relacin entre
el valor y la cantidad del producto ofrecido y los insumos necesarios para
obtenerlo (productividad) en relacin a sus competidores
ORIENTACIONES DE LAS EMPRESAS Y LA ADMINISTRACIN
-Policentrismo =empresas locales menos receptiva a la idea de
arriesgarse a implementar innovaciones en un mercado desconocido,
-Etnocentrismo refleja que la cultura propia es superior a la de otros
pases. lo que funciona en su pas de origen debe funcionar en el extranjero;
tiende a ignorar las diferencias en las culturas. -Geocentrismo: requiere
que las mpresas equilibren el conocimiento informado de sus propias
culturas organizacionales con las necesidades