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ESTUD

Nombre de la operacin:

Nmero de elementos a medir:

Materiales:

Instalacin - Mquina:

Observaciones:

Ing. Brya
ESTUDIO DE TIEMPOS

Estudio N:

Fecha:

Procedimiento Estndar
N:

Calcular el nmero de
observaciones

Ing. Bryan Salazar Lpez - www.ingenieriaindustrialonline.com


ESTUDIO DE TIEMPOS - CLCULO DEL

Los tiempos son me

Registre los tiempos en las

1 2 3 4

h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss

Hola!
MPOS - CLCULO DEL NMERO DE OBSERVACIONES

Los tiempos son menores a 2 minutos? S


2
NO

Registre los tiempos en las celdas blancas

5 6 7 8 9

h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss h:mm:ss

Hola! Ingresar tiempos observados


NO
2

10

h:mm:ss
ESTUDIO DE TIEMPOS - TIEMPOS OBSERVADOS

Nombre de la operacin: 0

Instalacin - Mquina: 0

Tiempo estndar de la operacin 0:00:00


Obs 1 Obs 2
Nombre del elemento Tiempo
observado

Elemento Actividad inicial (Start)


1
Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo


observado

Elemento Actividad inicial (Start)


2
Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo


observado

Elemento Actividad inicial (Start)


3
Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo


observado

Elemento Actividad inicial (Start)


4 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo


observado

Elemento Actividad inicial (Start)


5 Valoracin
Elemento
5
Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo


observado

Elemento Actividad inicial (Start)


6
Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo


observado

Elemento Actividad inicial (Start)


7 Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo


observado

Elemento Actividad inicial (Start)


8
Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo


observado

Elemento Actividad inicial (Start)


9
Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal

Nombre del elemento Tiempo


observado

Elemento Actividad inicial (Start)


10
Valoracin

Actividad final (Stop) Tiempo


0:00:00 0:00:00
normal
POS OBSERVADOS Y VALORACIN DEL RITMO DE TRABAJO

0 Estudio N: 0

0 Observaciones: 0

Suplementos
00:00 promedio: 0%

Obs 3 Obs 4 Obs 5 Obs 6 Obs 7 Obs 8 Obs 9

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00


0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00 0:00:00


0

50
75
100
125
Aplicaciones
150 del
tiempo estndar

Tiempo Tiempo
SUMA Suplementos
Obs 10 Normal Estndar

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00
0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00

0%
0:00:00 0:00:00 0:00:00

0:00:00
ESTUDIO DE TIEMPOS - DETER

Gnero del operario?


Suplementos Necesidades personales
Constantes Bsico por fatiga

El trabajo se realiza de p

Postura anormal Cmo es la postura habitua


realizar el trabajo?

Levanta, tira o empuja un p


Uso de la fuerza
equivalente a:

Iluminacin La percepcin de iluminaci

Condiciones ndice de enfriamiento, term


atmosfricas de Kata (milicaloras/cm2/s

Tensin visual La operacin realizada requ

Ruido La sensacin de ruido percibi

Tensin mental La operacin realizada e

Monotona La operacin realizada e

Monotona fsica La operacin realizada e


DE TIEMPOS - DETERMINACIN DE LOS SUPLEMENTOS
HoMujer
Gnero del operario? HOMBRE MUJER 2 1 0
Necesidades personales 0 7 5###
7
Bsico por fatiga 0 4 4###
4
###
1 2###
4
El trabajo se realiza de pie?
0 No0 8
L 0 6
mo es la postura habitual para Ba2 5
realizar el trabajo? 0 Ab5 4
3
Levanta, tira o empuja un peso Kg 2
equivalente a: 0
Ci 0
Pr 2
a percepcin de iluminacin es:
0 Gr 5

ice de enfriamiento, termmetro Co0


de Kata (milicaloras/cm2/seg) 0 In 2
In 5
Es 7
a operacin realizada requiere:
0

sensacin de ruido percibido es:


0 Al 0
Ab2
Mu5
La operacin realizada es:
0

La operacin realizada es:


0

La operacin realizada es:


0

Los suplementos del elemento son del:

11%
S C0 0
NOL 0 1
In 2 3
Mujer Mu7 7
1
2,5
0 Kg 0 1
05 Kg1 2
7,5
0 Kg 2 3
10
3 Kg 3 4
###
12,5 Kg4 6
###
15 Kg 5 8
###
17,5###
Kg
7
###
20 ###
Kg9
###
22,5
###
###
Kg
##
2###
5 ###
Kg
30###
###
Kg
33,5
###
###
Kg

Al 1
Co4
Mu8

Al 0
Mo1
Ba4

0
1
2
APLICAC

Clculo de produccin

Indicador de
productividad
APLICACIONES DEL TIEMPO ESTNDAR

Plazos de entrega

Clculo de mano de obra


Plazos de entrega

ulo de mano de obra


CLCULO

Tiempo estndar de fab


Nmero de
Nmero
Nmero de
Nmer
Nmero d
Nmero de das
Nmero de
CLCULOS DE PRODUCCIN

Unidades Unidades continuas


enteras

mpo estndar de fabricacinpor unidad 0:00:00


Nmero de unidades por hora 0.00
Nmero de horas por turno
Nmero de unidades por turno 0.00
Nmero de turnos por da
Nmero de unidades por da 0.00
Nmero de das laborales por mes
Nmero de unidades por mes 0.00
CLCULO DE

Tenga en cuenta que primero debe


diligenciar la informacin referente a l
clculos de produccin

Tamao del pedido en unida


Tasa de imprevis

Plazo de entre
CLCULO DE PLAZOS DE ENTREGA

a que primero debe


macin referente a los
e produccin

del pedido en unidades


Tasa de imprevistos

Plazo de entrega 0.00


0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
NDICE

Tenga en cuenta que primero debe diligencia


referente a los clculos de producc

Produccin esperada del operario (Uni


Produccin real del operario (Uni

Productivida
NDICE DE PRODUCTIVIDAD

mero debe diligenciar la informacin


s clculos de produccin

ada del operario (Unidades por hora) 0.00


real del operario (Unidades por hora)

Productividad del operario 0% 0%


0%
1%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
se puede considerar como EXCELENTE. Los planes de accin pueden consi
Teniendo en cuenta que la produccin esperada se estim considerando
relacionados con el/la operario(a) y con las condiciones del trabajo, una
se puede considerar como INEFICIENTE. Los planes de accin pueden cons

se
se puede
puede considerar
considerar como
como REGULAR. Los
ACEPTABLE. planes
Los dede
planes accin pueden
accin conside
pueden consid
ANLISIS DE COS

Salario mensual bruto lab


Carga
Carga
Horas trabajadas por
Das trabajados por e
Horas extras trabajadas por e
Horas trabajadas por e
Valor de mano de obra del
Valor de mano de obra del ope
Tiempo estndar de fabric
Costo de mano de obra por unidad
Costo de Materia Prima por unid
Costos Indirectos por unid
Cost
Utilidad esperada por unid
Porcentaje de con
Precio de
Co
Punto de equil
Punto d
NLISIS DE COSTOS DE PRODUCCIN

ario mensual bruto laboral del operario


Carga prestacional (%)
Carga prestacional en $ $0.00
Horas trabajadas por el operario al da
Das trabajados por el operario al mes
xtras trabajadas por el operario al mes
oras trabajadas por el operario al mes 0
de mano de obra del operario por hora $0.00
mano de obra del operario por minuto $0.00
po estndar de fabricacin por unidad 0:00:00
de obra por unidad de fabricacin $0.00
ateria Prima por unidad de fabricacin
os Indirectos por unidad de fabricacin
Costo Total Unitario $0.00
ad esperada por unidad de fabricacin
Porcentaje de contribucin unitario 0%
Precio de venta unitario $0.00
Costos Fijos Totales
Punto de equilibrio en unidades 0.00
Punto de equilibrio en $ $0.00
QU ES

"Un elemento es la parte delimitada de una tarea definida


observacin, la medicin y el anlisis. Un elemento debe ten
definida, de manera que la toma de
QU ES UN ELEMENTO?

na tarea definida que se selecciona con el propsito de facilitar la


lemento debe tener una actividad inicial y una actividad final bien
a que la toma de tiempos resulte sencilla."

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