Tercer mdulo

Ejecucin, anlisis y liderazgo

Liderazgo del
mantenimiento industrial
 Capital humano
Es el activo ms valioso en una compaa
Las personas con las habilidades apropiadas son
asignadas a roles que requieren de ellos
Planificar el trabajo
Seleccin de personal basada en resultados y cultura
Aprendizaje y desarrollo
Metas claras y retroalimentacin
Planes de sucesin
Planes de carrera
Compensacin basada en desempeo
Qu debemos mejorar?
 Departamento de mantenimiento
Formas de organizarlo
Por departamentos
Por reas
Centralizado
Dependiendo de:
Carga de mantenimiento
Tamao de la Planta
Destrezas de los operarios
 Instalaciones y equipo
Talleres de mantenimiento
Oficinas
Biblioteca
Cuarto de herramientas
Bodega de repuestos e insumos
Servicios bsicos: agua, aire, energa,
sanitarios
Vehculos livianos y de carga
 Gestin de Activos
Basada en la norma ISO 55000
Optimizacin del capital invertido y sostenibilidad
de la planificacin
Desempeo sostenido y optimizacin del costo-
riesgo
Optimizar el ciclo de vida de los activos
Creacin/adquisicin
Utilizacin
Mantenimiento
Renovar/disponer
Alineados a las metas
estratgicas de la organizacin
 Aprendizaje basado en competencias
Permite un entrenamiento estandarizado con
un enfoque prctico
Predecir de manera ms precisa las
necesidades de aprendizaje futuras
El entrenamiento es basado en las
necesidades de cada individuo y de la
organizacin
Da capacidad para completar las tareas
mediante un estndar
 Competencias
Soldadura y corte
Preparacin y recuperacin de piezas
Lubricacin
Hidrulica y neumtica
Electricidad
Prediccin y monitoreo de condicin
Equipo, herramientas y mquinas
 Soldadura y corte
SMAW: Soldadura con
varilla revestida
GMAW-MIG:
Soldadura por arco
con gas
GTAW-TIG: Soldadura
de gas tungsteno
OFC: Corte por
oxgeno
CAC-A: Corte por arco
de aire
PAC: Corte por arco de
plasma
Para evitar esto
 Discontinuidades de soldadura
Fisuras expuestas y al pie del cordn
Falta de fusin
Falta de penetracin
Inclusiones de escoria
Porosidad
Socavado
Falta de material de aporte
Raspado de arco
Laminacin
Discontinuidades de soldadura
 Hidrulica y neumtica
Bombas y compresores
Elementos filtrantes
Sistemas compuestos
Identificacin de tuberas
Sellos
 Lubricacin
Aceites
Grasas
Manejo de lubricantes
Sistemas de lubricacin
Rutas de lubricacin
Herramientas y equipo
reas de proceso
Anlisis de aceites
 Por qu lubricamos?
Para reducir la friccin y el desgaste
Guardar energa
Alcanzar la expectativa de vida de los
componentes
Prevenir la corrosin
Reducir los costos de mantenimiento
 Bodega de lubricantes
Los cuidados inician desde la
recepcin del lubricante, el
almacenamiento y el manejo
que se le d
El rea debe ser muy limpia y
con identificaciones de cada
lubricante, recipientes
adecuados, dispensadores
Problemas comunes: contaminacin
 Prediccin y monitoreo de condicin
Anlisis de vibraciones
Balanceo
Termografa
Ultrasonido
Ensayos no destructivos
Anlisis de causas
Pareto
ACR
Para evitar esto
 Electricidad
Motores
Potencia
Circuitos elctricos
Instrumentos
Programacin
Equipo de medicin
 Equipo, herramientas y mquinas
Torqumetros
Herramientas bsicas
Bombas y triques
Inductores y extractores
Equipo de soldadura y corte
Vehculos, montacargas y gras
Tornos, fresas y barrenos
Herramientas especiales
 Mantenimiento
Mecnica Elctrica
Soldadura Motores
Ejecucin preventiva y correctiva Potencia
Maquinado de piezas Circuitos elctricos
Herramientas Instrumentos
Sistemas hidrulicos y neumticos Programacin
Estructuras y edificios
Equipo mvil Servicios
Aire, agua, combustibles
Preventiva Albailera
Planificacin Carpintera
Bodegas de repuestos Limpieza
Monitoreo de condicin
Lubricacin Proyectos
Anlisis de causa Nuevas instalaciones
Modificaciones
 Estructura de mantenimiento
1-8 tcnicos
1 supervisor
Jefe de Mantenimiento
20-24 tcnicos
1 jefe
1 asistente
2 supervisores Asistente

1 planificador
45-49 tcnicos 1 supervisor predictivo
1 Jefe 1 planificador elctrico 2 supervisores mecnicos
45-49 tcnicos

1 planificador mecnico 1 supervisor elctrico
1 asistente 1 supervisor de servicios

5 supervisores
2 planificadores
 Radios de cobertura
Posicin Radio de tcnicos Rango
Supervisor 1:10 operarios 8 a 15 operarios
Planificador 1:20 operarios 12 a 30 operarios
Asistente 1:40 operarios 30 a 50 operarios
Coordinador de 1:80 operarios 70 a 100 operarios
capacitacin
Jefe 1:5 supervisores 5 a 10 supervisores
 Integridad
Mecnica y gestin segura del proceso

Datos, contabilizacin al 100% del trabajo, materiales y

servicios

Liderazgo
Influir en la cultura
Confianza: comunicacin gil y trato abierto con las
consecuencias
Credibilidad: palabra, direccin y transparencia

No es negociable
Plan estratgico para la confiabilidad
Primera Segunda Tercera Cuarta
Generacin Generacin Generacin Generacin

Correctivo
Correctivo
Correctivo Preventivo Proactivo
Preventivo
Predictivo
Intervenciones
Basado en el Monitoreo de
basadas en
calendario condicin
condicin

Reparar el Cambio de
Ensayos no Evaluacin de
equipo partes por
destructivos riesgos
cuando falla desgaste

Sistema de
Anlisis de Optimizacin
planificacin y
causa raz de costos
control
 Conclusiones
Una mejora en la confiabilidad da como resultado la
reduccin de los costos de mantenimiento.
Si los equipos fallan menos, se puede programar y
planificar el mantenimiento, haciendo la labor ms
eficiente.
Al reducir estas prdidas se puede tener menos
partes en inventario, menos horas extraordinarias y
minimizar la tercerizacin.
No es extrao en las organizaciones experimentar
hasta un 50% en reduccin de costos de
mantenimiento como resultado de pasar de un
estilo reactivo a un sistema proactivo.
 Bibliografa
R. Keith Mobley, Maintenance Engeeniering Handbook, sptima
edicin, editorial McGraw-Hill
Heinz P. Bloch- Fred K. Geitner, Machinery Failure Analysis and
Troubleshooting, tercera edicin, editorial Gulf Publishing
Cyril M. Harris- Allan G. Piersol, HarrisShock and vibration
Handbook, quinta edicin, McGraw-Hill
John Piotrowski, Shaft Alignment Handbook, tercera edicin,
editorial CRC Press
Salih O. Duffuaa-A. Raouf-John Dixon Campbell, Sistemas de
Mantenimiento Planeacin y Control, primera edicin, editorial
Limusa
Lourival Augusto Tavares, Administracin Moderna del
Mantenimiento, primera edicin, editorial Novo Polo
 Bibliografa
Maestra en Ingeniera de Mantenimiento, Universidad de San
Carlos de Guatemala
Oliverio Garca Palencia, Gestin Moderna del Mantenimiento,
Principios fundamentales, Ediciones de la U, 2013
Confiabilidad.net, La cultura de la confiabilidad, Estados Unidos
ReliabilityWeb.com, Uptime elements, United States
Perdictiva21, la revista digital de Mantenimiento, Confiabilidad
y Gestin de activos, Venezuela
Life Cycle Managment Conference, SKF, Santiago de Chile 2013
29th International Maintenance Conference, Daytona,
Florida,2014
Gracias