Anda di halaman 1dari 10

Edital Verticalizado - Terracap - Ad

Raciocnio tica no
Lngua
Lgico e Legislao Servio Noes de Informtica
Portuguesa
Matemtico Pblico

1 Compreenso e interpretao de textos de gneros variados.


2 Domnio da ortografia oficial.
3 Reconhecimento de tipos e gneros textuais.
4 Domnio da estrutura morfossinttica do perodo.
4.1 Emprego das classes de palavras.
Lngua Portuguesa

4.2 Relaes de coordenao entre oraes e entre termos da orao.


4.3 Relaes de subordinao entre oraes e entre termos da orao.
4.4 Emprego dos sinais de pontuao.
4.5 Concordncia verbal e nominal.
4.6 Regncia verbal e nominal.
4.7 Emprego do sinal indicativo de crase.
4.8 Colocao dos pronomes tonos.
5 Domnio dos mecanismos de coeso textual.
5.1 Emprego de elementos de referenciao, substituio e repetio, de
conectores e de outros elementos de sequenciao textual.
5.2 Emprego de tempos e modos verbais.
6 Reescrita de frases e pargrafos do texto.
6.1 Significao das palavras.
6.2 Substituio de palavras ou de trechos de texto.
6.3 Reorganizao da estrutura de oraes e de perodos do texto.
6.4 Reescrita de textos de diferentes gneros e nveis de formalidade
1 Operaes, propriedades e aplicaes (soma, subtrao, multiplicao, diviso,
potenciao e radiciao).
gico e
ico
2 Princpios de contagem e probabilidade.
Raciocnio Lgico e

3 Arranjos e permutaes.
4 Combinaes.
Matemtico

5 Conjuntos numricos (nmeros naturais, inteiros, racionais e reais) e operaes com


conjuntos.
6 Razes e propores (grandezas diretamente proporcionais, grandezas inversamente
proporcionais, porcentagem, regras de trs simples e compostas).

7 Equaes e inequaes.
8 Sistemas de medidas.
9 Volumes.
10 Compreenso de estruturas lgicas.
11 Lgica de argumentao (analogias, inferncias, dedues e concluses).
12 Diagramas lgicos.
1 Lei Orgnica do Distrito Federal e alteraes posteriores:
1.1 Ttulo I Dos Fundamentos da Organizao dos Poderes e do Distrito Federal.
1.2 Ttulo II Da Organizao do Distrito Federal.
1.3 Ttulo III Da Organizao dos Poderes.
1.4 Ttulo VI Da Ordem Social e do meio ambiente.
1.5 Ttulo VII Da Poltica Urbana e Rural.
2 Estatuto Social da TERRACAP.
Legislao

3 Noes de Direito Administrativo.


3.1 Conceituao, objeto, fontes e princpios do direito administrativo.
3.2 Administrao pblica.
3.3 Atos administrativos.
3.4 Poderes da administrao pblica.
3.5 Bens e servios pblicos.
3.6 Contratos administrativos.
4 Licitaes e contratos (Lei Federal n 8.666/93 e alteraes posteriores).
4.1 Princpios bsicos da licitao (definio do objeto, controles, cronogramas,
registros cadastrais, habilitao, comisses e empenho).
4.2 Dispensae inexigibilidade de licitao.
4.3 Sistemas de cotao eletrnica e de registro de preos.
4.4 Prego (Lei Federal n 10.520/02 e alteraes posteriores).
1 tica e moral.
Servio Pblico

2 tica, princpios e valores.


tica no

3 tica e democracia: exerccio da cidadania.


4 tica e funo pblica.
5 tica no Setor Pblico.
6 Decreto n 37.297/16.
7 Lei Complementar n. 840/11.
1 Conceitos bsicos e modos de utilizao de tecnologias, ferramentas, aplicativos e
procedimentos de informtica: tipos de computadores, conceitos de hardware e
de Informtica

de software, instalao de perifricos.


2 Edio de textos, planilhas e apresentaes (ambiente Microsoft Office,
verses 2010, 2013 e 365).
3 Noes desistema operacional (ambiente Windows, verses 7, 8 e 10).
Noes de Informtic
4 Redes de computadores: conceitos bsicos, ferramentas, aplicativos e procedimentos
de Internet e intranet.
5 Programas de navegao: Mozilla Firefox e Google Chrome.
6 Programa de correio eletrnico: MS Outlook.
7 Stios de busca e pesquisa na Internet.
8 Conceitos de organizao e de gerenciamento de informaes, arquivos, pastas
e programas.
9 Segurana da informao: procedimentos de segurana.
10 Noes de vrus, worms e pragas virtuais.
11 Aplicativos para segurana (antivrus, firewall, antispyware etc.).
12 Procedimentos de backup.
1 Administrao pblica gerencial.
1.1 A nova gesto pblica no Brasil.
1.2 Gesto por competncias.
2 Administrao para resultados.
2.1 O que administrar paraatingir resultados.
2.2 Modelos de administrao para resultados.
2.3 Planejamento e gesto estratgicos.
3 Ferramentas de gerenciamento do desempenho organizacional.
3.1 Balanced Scorecard.
3.2 Performance prism.
3.3 Modelo baseado em stakeholders.
4 Mensurao do desempenho.
4.1 Indicadores de desempenho.
4.2 Ferramentas para construo de indicadores.
4.3 Fatores que determinam o desempenho de empresas pblicas.
5 Gesto estratgica da qualidade.
6 Administrao de Recursos Humanos.
6.1 Estratgias de gesto e desenvolvimento de pessoas.
6.2 Relaes com os empregados.
6.3 Equipes e liderana.
Conhecimentos Especfcos

6.4 Gerenciamento de desempenho.


6.5 Salrio e benefcios.
6.6 Motivao.
6.7 Organizaes de aprendizagem.
6.8 Cultura e Clima organizacional.
6.9 Gesto da folhade pagamento. Legislao de recursos humanos.
7 Planejamento organizacional.
7.1 Planejamento estratgico.
7.2 Gesto Oramentria.
7.3 Estudos de viabilidade econmico-financeira.
7.4 Elaborao de relatrios gerenciais.
8 Gerncia de projetos.
8.1 PMBOK (5 edio) Conceitos de gerenciamento de projetos, ciclo de vida do
projeto, conceitos bsicos, estrutura e processos.
8.2 Escritrio de projetos.
9 Gesto organizacional.
9.1 Desenvolvimento organizacional.
Co
9.2 Relacionamento com clientes e fornecedores.
9.3 Gesto do desempenho.
10 Processos administrativos.
10.1 Normas e padres.
10.2 Gesto de programas institucionais.
10.3 Gesto de equipamentos e de unidades operacionais.
10.4 Gesto de estoques.
11 Gesto mercadolgica.
11.1 Anlises de mercado.
11.2 Criao e desenvolvimento de novos negcios.
11.3 Gesto de informaes de mercado.
12 Oramento pblico: conceitos bsicos, aspectos institucionais e princpios
oramentrios.
Oramento pblico no Brasil.
O Plano Plurianual PPA: conceitos bsicos, objetivo, estrutura e atores.
A Lei de Diretrizes Oramentrias LDO.
A Lei Oramentria Anual LOA.
13 Legislao Trabalhista atualizada CLT.
p - Administrador

Conhecimentos
ca
Especficos

Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta

Falta Falta

Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta

Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta

Falta Falta

Falta Falta

Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta

Falta Falta

Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta

Falta Falta

Falta Falta

Falta Falta
Falta Falta

Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta

Falta Falta

Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta

Falta Falta

Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta

Falta Falta

Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Falta Falta
Agenda de estudos

Horrios Segunda-feira Tera-feira Quarta-feira Quinta-feira


06 h / 07 h
07 h / 08 h
08 h / 09 h
09 h / 10 h
10 h / 11 h
11 h / 12 h
12 h / 13 h
13 h / 14 h
14 h / 15 h
15 h / 16 h
16 h / 17 h
17 h / 18 h
18 h / 19 h
19 h / 20 h
20 h / 21 h
21 h / 22 h
22 h / 23 h
23 h / 00 h
Sexta-feira Sbado Domingo

Anda mungkin juga menyukai