Anda di halaman 1dari 1

Kasus A : Menurut pendapat kami, organisasi harus bisa meningkatkan kinerja karyawan

dengan cara memberikan bonus kepada karyawan yang bisa menjadikan sebuah produk lebih
diminati oleh konsumen sehingga para karyawan dapat menghasilkan produk yang
berkualitas dan juga produk yang dihasilkan harus sesuai dengan permintaan pasar konsumen
agar konsumen menjadi lebih tertarik untuk membeli. Perusahaan juga dapat meningkatkan
inovasi karyawan untuk menumbuhkan sinergi produksi di seluruh lini produk yang ada dan
menerapkan sistem manajemen yang lintas batas bukan yang berbasis fungsional, agar sinergi
produksi dapat terjalin dengan baik.
Kasus B : Menurut pendapat kami, organisasi harus bisa meningkatkan kinerja karyawan
dengan cara memberikan bonus kepada karyawan yang bisa menjadikan sebuah produk lebih
diminati oleh konsumen sehingga para karyawan dapat menghasilkan produk yang
berkualitas dan juga produk yang dihasilkan harus sesuai dengan permintaan pasar konsumen
agar konsumen menjadi lebih tertarik untuk membeli. Dalam kasus ini, ada sinergi produksi
yang cukup besar di seluruh lini produk yang ada. (aku rada gak ngerti yg ini)
Kasus C : Menurut pendapat kami, organisasi harus meningkatkan kinerja karyawan dengan
cara memotivasi karyawannya, sehingga karyawan dapat mempertahankan dan meningkatkan
lagi inovasi mereka. Jika karyawan memiliki tingkat inovasi yang tinggi dan dapat
menghasilkan produk yang bervariasi, maka produk yang dihasilkan juga akan membuat
konsumen menjadi lebih memilih produk yang lebih diminati oleh pasar dan juga mempunyai
harga beli yang sesuai dengan kemampuan konsumen dalam membeli suatu barang, dan hal
tersebut juga akan berpengaruh pada sinergi produksi di seluruh lini produk yang ada
sehingga semuanya bisa terjalin dengan baik.
Kasus D : Menurut pendapat kami, ada sinergi produksi yang cukup besar di seluruh lini
produk yang ada. Ini berarti bahwa informasi yang berubah dalam organisasi baik. organisasi
harus menekan biaya produknya untuk mengurangi harga produk. Dalam hal ini. sehingga
karyawan dapat meningkatkan inovasi mereka . organisasi harus menekan biaya produknya
sehingga organisasi dapat menurunkan harga produk. . (aku rada gak ngerti yg ini)

Dalam Indus Corporation, sistem pengendalian manajemen yang digunakan adalah


pengendalian deteksi dan pengendalian koreksi. Pengendalian deteksi dimaksudkan untuk
mendeteksi suatu kesalahan yang telah terjadi dala sebuah organisasi, yaitu untuk mendeteksi
sebab-sebab konsumen lebih sensitif terhadap kinerja dan terhadap harga dan juga
mendeteksi adanya sinergi produksi di antara lini-lini produk yang ada. Pengendalian koreksi
melakukan koreksi masalah-masalah yang teridentifikasi oleh pengendalian deteksi. Dan
tujuannya adalah agar supaya kesalahan yang telah terjadi tidak terulang kembali.