Nama : Ade Rahmah Putri Nasution

NIM : 14320304
Tugas 1
1. Jelaskan human resource management/ pengelolaan sumbr daya manusia!
Human Resource Management/Manajemen Sumber Daya Manusia didefinisikan sebagai
pendekatan strategis dan koheren untuk pengelolaan aset paling berharga yang dimiliki
organisasi yaitu orang-orang yang bekerja di sana yang secara individual dan kolektif
berkontribusi pada pencapaian sasaran organisasi. Tujuan utama dari Human Resource
Management adalah untuk memastikan bahwa organisasi mampu mencapai keberhasilan
melalui orang.
2. Jelaskan tahapan-tahapan human resource management!
Konsep MSDM mengalami tiga tahap:
A. Konsep yang dikembangkan oleh penulis amerika pada tahun 1980-an
B. Penulis inggris membahas konsep sebelumnya pada tahun 19-80-an dan awal 1990-N
yang terkadang skeptis mengenal kenyataan di luar retorika dan meragukan moralitas
MSDM
C. Asimilasi MSDM ke dalam manajemen personalia tradisional
Konsep MSDM diberi nama oleh Boxall (1992) sebagai model parallel dan
kerangka kerja Harvard
1) Model parallel MSDM
a) Seleksi
Seleksi yaitu menyocokkan sumber daya manusia yang ada dengan jabatan
b) Penilaian
Penilaian dilakukan berdasarkan manajemen kerja
c) Imbalan
System imbalan merupakan suatu perangkat manajerial yang tidak
dimanfaatkan dan disalahgunakan untuk mengendalikan kinerja organisasi.
Prestasi jangka pendek akan diberikan imbalan Karena telah menunjang
prestasi jangka panjang organisasi.
d) Pengembangan
Pengembangan dilakukan untuk meningkatkan lualitas karyawan

2) Model Harvard
a) Menggabungkan identifikasi dari sejumlah kepentingan stakeholder
b) Mengenali pertukaran, baik secara eksplisit maupun implisit antara pemilik
dan karyawan
c) Memperlebar konteks MSDM untuk memasukkan otoritas karyawan,
organisasi kerja dan pertanyaan yang terkait dengan gaya pengawasan
d) Pengetahuan mengenai pengaruh dalam skala luas dari keadaan yang
mengenal pilihan manajemen terhadap strategi, menyarankan hubungan antara
pasar dan produk sosial-budaya
 e) Menekankan pilihan stratejik yang tidak diarahkan oleh determinisme
situasional atau lingkungan

3. Jelaskan kitan antara human resource manajement dengan rekrutmen seleksi!

Menurut Randall S. Schuler dan Sudan E Jackson (1997) rekrutmen merupakan
upaya pencarian sejumlah calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah tertentu
sehingga perusahaan dapat menyeleksi orang-orang yang paling tepat untuk mengisi
lowongan kerja yang tersedia. Berdasarkan pengertian tersebut terdapat hubungan dengan
tujuan MSDM yaitu memasyikan organisasi mampu mencapai keberhasilan melalui
sumber daya yang ada. Melalui rekrutmen dan seleksi maka perusahaan dapat menjaring
para pencari kerja sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Kemampuan yang dimiliki oleh
karyawan yang telah lulus seleksi tersebut yang selanjutnya akan dikelola dengan
MSDM demi mempertahankan serta mengembangkan sumber daya manusia demi
tercapainya tujuan perusahaan.