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CHECK LIST DE CONTROL DIAGNOSTICO

Se realiz un check list en el rea de control en la parte de diagnstico basndonos en el manual de calidad de los ISOS 9001, 14000 y 22000 y se encontr:

SI
PREGUNTAS EVIDENCIAS Y OBNSERVACIONES
/NO

Existen planes o rutinas de mantenimiento preventivo


No No existen planes de mantenimiento
para cada uno de los equipos?

Existen registros de las acciones de mantenimiento si son los registros mediante las boletas de recibos por honorarios de
correctivo y preventivo realizadas? los tcnicos realizados

Existe una metodologa y un cronograma definida para No No existe un cronograma de mantenimiento


la realizacin de estas tareas de mantenimiento?
El personal es competente para la realizacin de los
trabajos? No
el personal est en constante cambio en funcin a temporadas

Se encuentran identificados todos los equipos de No


seguimiento y de medicin? los equipos no tienen un cdigo por la empresa de identificacin

Existen registros de las verificaciones o calibraciones No


realizadas? No existe registros de calibraciones de los equipos
La empresa conoce la capacidad mxima de cada No No se tiene el conocimiento capacidad mxima de cada maquina
mquina en el proceso de produccin?

La organizacin hace una medicin de sus


productos con respecto a la opinin del cliente?, No
existen registros? Solo tiene conocimiento de manera oral no existe documentacin

La organizacin protege los equipos contra daos, No No es en funcia al dao que recibe las maquinarias no existe una
deterioros y almacenamiento? unidad preventiva

La empresa tiene un sistema de servicios tcnicos No la empresa no cuenta con un sistema de servicio de tcnicos ya que
para la empresa? es una micro empresa
CHECK LIST DE CONTROL FINAL
22000 y se encontr:

SI
PREGUNTAS EVIDENCIAS Y OBNSERVACIONES
/NO

Existen planes o rutinas de mantenimiento preventivo la utilizacin de los manuales de del equipo son una forma de
si mantenimiento preventivo pues esta genera el conocimiento de los
para cada uno de los equipos?
equipos usados

Existen registros de las acciones de mantenimiento si son los registros mediante las boletas de recibos por honorarios de
correctivo y preventivo realizadas? los tcnicos realizados

Existe una metodologa y un cronograma definida para si existe un cronograma sobre los mantenimientos de cada equipo y
la realizacin de estas tareas de mantenimiento? con un especialista en el tema
El personal es competente para la realizacin de los
trabajos? no
el personal est en constante cambio en funcin a temporadas

Se encuentran identificados todos los equipos de no


seguimiento y de medicin? los equipos no tienen un cdigo por la empresa de identificacin

Existen registros de las verificaciones o calibraciones si debido a la realizacin de los cronogramas se realiza tambin un
realizadas? registro de verificacin y calibracin en los mantenimientos
Conoce Ud. la capacidad mxima de cada mquina en el si serializo en funcin a la produccin y a su eficiencia
proceso de produccin?

La organizacin hace una medicin de sus


productos con respecto a la opinin del cliente?, si la organizacin hace en funcin a los clientes buscando satisfaccin
existen registros? existiendo un libro de reclamaciones y sugerencias

La organizacin protege los equipos contra daos, si existe un cronograma de mantenimiento anual de los equipos y un
deterioros y almacenamiento? manual de la utilizacin de estos

La empresa tiene un sistema de servicios tcnicos no la empresa no cuenta con un sistema de servicio de tcnicos ya que
para la empresa? es una micro empresa
ANLISIS DE DATOS
En un total de 17 pregunta obtenemos 13 No y solo 4 Si
Figura: Porcentajes del check list al inicio

CONTROL AL INICIO
TOTAL DE NO
10%
TOTAL DE SI

90%

Fuente; Elaboracin Propia


Despus de trabajar los tems en la empresa obtenemos y total de 13 Si y solo 4 No.
Figura: Porcentajes del check list al final

CONTROAL AL FINAL

TOTAL DE NO
30%
TOTAL DE SI

70%

Fuente; Elaboracin Propia


Al grficar los dos valores al mismo tiempo obtenemos los siguientes datos
Figura: Comparacion del check list al inicio y final

Inicio vs Final de resultados del check list


100%
80%
60%
40%
20%
0%
1 6
TOTAL DE NO TOTAL DE SI

Fuente; Elaboracin Propia


Teniendo en cuenta lo visto anteriormente sacamos en porcentaje cuanto avanz la empresa:
Con clculos por regla de tres simple vemos que avanzamos un 67% en el rea de planeacin

9 100%
3 x

3100
x= =3 3
9

100%-33%=67% de progreso