DEFINICION DE RED:
El trmino red, proviene del latn rete, y se utiliza para definir a una estructura que tiene
un determinado patrn. Existen diversos tipos de redes: informticas, elctricas,
sociales.
http://definicion.de/red/
FUNCIONES:
En la esfera social, las redes sirven, por un lado, al control social (igualdad de
los procesos de intercambio) y, por otro lado, a la formacin y el desarrollo de
identidades colectivas. Las redes cruzan especialmente sistemas funcionales de
la sociedad (derecho, economa, ciencia, poltica, etc.) y por ello tienen
potenciales de integracin, sobre todo all donde la lgica propia de los sistemas
parciales resulta disfuncional para el conjunto (por ejemplo, redes de
movimientos pacficos, de mujeres o ecolgicos).
En la esfera individual las redes asumen mltiples funciones, como por ejemplo
la del apoyo emocional, proporcin de contactos, creacin de alternativas,
experimentacin de nuevas ideas, suministro de ayudas prcticas, orientacin o
posibilidades de formacin. En cierto modo, son un punto intermedio entre las
necesidades individuales y el tejido social de la sociedad. Es como en la bolsa
comercial: uno no compra slo artculos, sino que compra tambin opciones.
CARACTERISTICAS:
REDES DE COMUNICACIN
Una red de comunicacin segn Martnez Torvisco (1998: pgina 118) Es el conjunto
de canales existentes en el grupo organizado, por los cuales son transmitidos los
mensajes. La red es, por tanto, una estructura a priori de las comunicaciones en un
grupo. Para este autor la estructura es la organizacin de los intercambios reales
entre miembros del grupo, con vistas a realizar una tarea dada.
1. 1. Intrapersonal
1. 2. Interpersonal
Podemos decir que la naturaleza social del hombre le empuja ineludiblemente hacia la
comunicacin. Ser es comunicarse. Caille (1984) propone sustituir el clsico postulado
de descartes Pienso, luego existo por Comunico, luego existo (soy).
Scott y Powers (1985) apuntan que las personas se comunican porque necesitan esa
comunicacin para su bienestar psicolgico, para la satisfaccin de sus necesidades
particulares as como por el nivel en que permite a los otros la satisfaccin de las
suyas.
1. 3. Grupal
La red grupal segn Ruesch y Bateson (1984) presenta las siguientes caractersticas:
1. 4. Cultural
Siguiendo a Ruesch y Bateson (1984) en la red cultural podemos distinguir:
http://www.efdeportes.com/efd178/redes-de-comunicacion.htm
Los flujos de estas redes, han de ser regulares, estables y previsibles, evitando as la
insuficiencia de informacin, la cual sera fuente de rumores incontrolados.
Aquellas que nacen espontneamente de las relaciones que establecen las personas
por sus afinidades. El fin de esta red es satisfacer las necesidades sociales de las
personas. Estas redes ayudan a los trabajadores a crecer y desenvolverse mejor en su
entorno laboral. Representa un efecto positivo para la empresa, aunque a veces
pueden tener efectos negativos que absorben en exceso el inters de los empleados.
stas sustituyen redes formales ineficientes y crea canales alternativos, siendo a veces
ms rpidos y eficaces que los formales. Sirven para realizar
El principal medio de comunicacin empleado en la comunicacin informal es el cara a
cara, la relacin interpersonal directa
Los boletines pueden contener historias sobre empleados citados por su buen servicio
o por un rendimiento laboral sobresaliente.
Se utilizan como inyecciones de moral, ayudan a que los empleados de ciertos puntos
sienten que forman parte del todo.
La principal distorsin de la comunicacin informal es la causada por los rumores, que
se forman con cierta facilidad; pues al ser una comunicacin no controlada busca
complementar la falta de comunicacin de la comunicacin formal. Es la comunicacin
en don
El rumor puede ser negativo para la empresa si es que crea un ambiente de tensin,
expectativa y desasosiego entre el personal. Por ejemplo, cuando se hacen cambios en
el personal y surge el rumor de que podra haber despidos masivos, esto hace que
todos se sientan preocupados por su futuro.
La forma de evitar los efectos negativos de la comunicacin informal es aumentando la
calidad de la comunicacin formal. Al hacer que sta ltima llegue cuando sea
necesaria y en el momento oportuno. Otra forma de hacer frente a la comunicacin
informal es evitar que la comunicacin formal sea tan autoritaria, al punto de no dejar
cabida para la participacin y las propuestas del personal.
Sin embargo, en ocasiones la comunicacin informal puede resultar beneficiosa para la
empresa. Cuando por medio de sta se logra complementar la comunicacin formal, lo
cual permite que el mensaje enviado fluya ms rpido por la empresa; de este modo,
se logra una forma de comunicacin ms eficaz.
- Universidad Central
- Universidad Surcolombiana
- Universidad del Rosario
Tambin pertenecen a la Red Acadmica de Comunicacin en las Organizaciones:
Universidad Jorge Tadeo Lozano, Fundacin Universitaria Los Libertadores, Fundacin
Universitaria UNINPAHU, Politcnico Grancolombiano, Universidad Santo Toms,
Uniminuto, Corporacin Unificada Nacional de Educacin Superior - CUN y Fundacin
Universitaria Pamanericana - Unipanamericana.
Los principales objetivos de RECOR son la generacin de espacios de reflexin y
dilogo sobre la comunicacin en las organizaciones; fortalecer la identidad local y de
pas a travs de la visibilizacin de experiencias comunicativas en las organizaciones;
compartir experiencias, desarrollos e informacin; promover la participacin y
cooperacin interinstitucional para conocer expectativas de las organizaciones, as
como fortalecer sus procesos comunicativos mediante el trabajo en red y visibilizar el
aporte que hace la comunicacin en las organizaciones a la sociedad, mediante el
desarrollo de procesos de produccin en este campo .5
5http://www.ucc.edu.co/bogota/prensa/2014/Paginas/Red-Acad%C3%A9mica-de-Comunicaci
%C3%B3n.aspx