91

LAMPIRAN A
KUISIONER PEMBOBOTAN

PENGANTAR
Kuisioner berikut merupakan kuisioner metode Analytic
Network Process (ANP) untuk menentukan nilai bobot indikator kinerja
kunci klaster yang telah teridentifikasi dari pengelolaan data penilitian
sebelumnya. Kuisioner ini terdiri dari pairwise comparison
(perbandingan berpasangan) antar kelompok kinerja dan indikator
penilaiannya. Kuisioner ini adalah media yang digunakan oleh peneliti
kepada pihak ahli atau expert dalam hal penilaian untuk pemilihan
alternatif strategi revitalisasi Pasar Tradisional Tambah Rejo Surabaya
dengan kriteria. Adapun pihak yang terlibat pada penelitian tugas akhir
ini adalah pihak eks R&D PD. Pasar Surya, Kepala Pasar Tambah Rejo
Surabaya, Ketua Paguyuban Pedagang Tambah Rejo Surabaya.
Nilai bobot prioritas yang dihasilkan akan digunakan untuk
menentukan alternatif pemilihan strategi revitalisasi dan juga sebagai
inputan dalam pengolahan metode ZOGP (zero-one goal programming).
Semoga hasil penelitian tugas akhir ini dapat membantu memberikan
masukan dalam pemilihan strategi revitalisasi Pasar Tradisionla Tambah
Rejo Surabaya. Segala aktivitas wawancara dan data yang diperoleh
murni digunakan untuk kepentingan pendidikan dan penelitian. Atas
partisipasinya diucapkan terima kasih.

Surabaya, Juni 2010

PENELITI
92

Identitas Responden
Nama : .
Profesi/Posisi : ....
Alamat : ....
No. Telepon : ....

Petunjuk pengisian:
Beri tanda silang (X) nilai perbandingan yang paling sesuai
menurut anda, berdasarkan kategori serta skala perbandingan yang telah
diberikan untuk setiap aspek/kriteria terhadap goal/objectif,
aspek/kriteria terhadap aspek/kriteria lainnya serta alternatif tehadap
aspek/kriteria.
Pemberian nilai yang semakin besar ke kanan berarti
aspek/kriteria bagian kanan lebih dipentingkan daripada aspek/kriteria
bagian kiri, begitupun sebaliknya.

Skala perbandingan berpasangan ANP:

1. Equal (sama)
2. Equal moderate (nilai antara sama
sampai sedang)
3. Moderate (sedang)
4. Moderate strong (nilai antara sedang
sampai kuat)
5. Strong (kuat)
6. Strong very strong (nilai antara kuat
sampai sangat kuat)
7. Very strong (sangat kuat)
8. Very strong extreme (nilai antara sangat
kuatsampai ekstrim)
9. Extreme (Ekstrim)
 93

A.1. Sub Network (Benefit)With respect to Peningkatan

Kenyamanan Pasar

A.2. Sub Network (Benefit)With respect to Peningkatan

Kenyamanan Pasar

A.3. Sub Network (Cost)With respect toBiaya Operasional Per

Tahun
94

A.4. Sub Network (Cost)With respect toPenggunaan Resource

Pasar

A.5. Sub Network (Opportunity) With respect toKetertarikan

Investor

A.6. Sub Network (Opportunity) With respect toPencitraan

Pasar
 95

A.7. Sub Network (Opportunity) With respect toKetertarikan

Pengunjung

A.8. Sub Network (Opportunity) With respect toOpportunity

Kriteria

A.9. Sub Network (Risk) With respect toDurasi Proyek

96

A.10. Sub Network (Risk) With respect toStabilitas Lingkungan

Sekitar

A.11. Sub Network (Risk) With respect toKonflik Pedagang

Pasar-PKL

Demikian hasil pengisian kuisioner ini, adapun seluruh pengisian

dalam setiap poin di kuisioner ini adalah benar-banar diisikan
oleh pihak respoden yang tertulis pada halaman sebelumnya dan
tidak dengan paksaan macam apapun.

Tertanda, Surabaya.Juni 2010

Responden Kuisioner

(.)
 97

LAMPIRAN B
RATA-RATA GEOMETRIS

B.1 Rata-Rata Geometris Subnet Benefit Kenyamanan Pasar

B.2 Rata-Rata Geometris Subnet Benefit Transaksi Penjualan

98

B.3 Rata-Rata Geometris Subnet Opportunity Pencitraan Pasar

B.4 Rata-Rata Geometris Subnet Opportunity Ketertarikan Investor

 99

B.5 Rata-Rata Geometris Subnet Opportunity Ketertarikan Pengunjung

B.6 Rata-Rata Geometris Subnet Opportunity Alternatif

100

B.7 Rata-Rata Geometris Subnet Cost Biaya Operasional Per Tahun

B.8 Rata-Rata Geometris Subnet Cost Penggunaan Resource Pasar

 101

B.9 Rata-Rata Geometris Subnet Risk Durasi Proyek

B.10 Rata-Rata Geometris Subnet Risk Stabilitas Lingkungan

102

B.11 Rata-Rata Geometris Subnet Risk Konflik Pedagang-PKL

 103

LAMPIRAN C
INKONSISTENSI PERBANDINGAN BERPASANGAN

C.1 Grafik Inkonsistensi Node Kenyamanan Pasar

C.2 Grafik Inkonsistensi Node Transaksi Penjualan

104

C.3 Grafik Inkonsistensi Node Ketertarikan Investor

C.4 Grafik Inkonsistensi Node Ketertarikan Pengunjung

 105

C.4 Grafik Inkonsistensi Node Pencitraan Pasar

C.5 Grafik Inkonsistensi Node Pencitraan Pasar

106

C.6 Grafik Inkonsistensi Node Biaya Operasional Per Tahun

C.7 Grafik Inkonsistensi Node Penggunaan Resource

 107

C.7 Grafik Inkonsistensi Node Durasi Proyek

C.8 Grafik Inkonsistensi Node Konflik Pedagang-PKL

108

C.9 Grafik Inkonsistensi Node Stabilitas Lingkungan

 109

LAMPIRAN D
SUPERMATRIKS

D.1 Benefit Unweighted SuperMatriks

D.2 Benefit Weighted SuperMatriks

110

D.3 Benefit Limiting SuperMatriks

D.4 Opportunity Unweighted SuperMatriks

 111

D.5 Opportunity Weighted SuperMatriks

D.6 Opportunity Limiting SuperMatriks

112

D.7 Cost Unweighted Supermatriks

D.8 Cost Weighted Supermatriks

 113

D.9 Cost Limiting Supermatriks

D.10 Risk Unweighted Supermatriks

114

D.11 Risk Weighted Supermatriks

D.12 Risk Limiting Supermatriks

 115

LAMPIRAN E
OUTPUT LINDO

E.1 Output Formulasi ZOGP

LP OPTIMUM FOUND AT STEP 20
OBJECTIVE VALUE = 0.390409641E-01

FIX ALL VARS.( 3) WITH RC > 0.000000E+00

NEW INTEGER SOLUTION OF 0.750000030E-01 AT

BRANCH 0 PIVOT 29
BOUND ON OPTIMUM: 0.7500000E-01
ENUMERATION COMPLETE. BRANCHES= 0 PIVOTS=
29

LAST INTEGER SOLUTION IS THE BEST FOUND

RE-INSTALLING BEST SOLUTION...

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

1) 0.7500000E-01

VARIABLE VALUE REDUCED COST

X1 1.000000 -0.643000
X2 1.000000 -0.059000
X3 0.000000 -0.075000
X4 1.000000 0.000000
X5 1.000000 0.000000
N1 0.000000 1.000000
N2 0.000000 0.000000
N3 0.000000 0.000000
N4 1.000000 0.000000
N5 0.000000 0.000000
N6 0.000000 0.000000
P1 66.243996 0.000000

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES

2) 0.000000 0.000000
116

3) 0.000000 -0.643000
4) 0.000000 -0.059000
5) 0.000000 -0.075000
6) 0.000000 0.000000
7) 0.000000 0.000000
8) 0.000000 0.000000
9) 66.243996 0.000000
10) 0.000000 0.000000
11) 0.000000 0.000000
12) 1.000000 0.000000
13) 0.000000 -0.026000
14) 0.000000 -0.194000

NO. ITERATIONS= 31
BRANCHES= 0 DETERM.= 1.000E 0

E.2 Output Sensitivity (Penurunan Budget 10%)

LP OPTIMUM FOUND AT STEP 5
OBJECTIVE VALUE = 0.545314997E-01

FIX ALL VARS.( 3) WITH RC > 0.000000E+00

NEW INTEGER SOLUTION OF 0.750000030E-01 AT

BRANCH 0 PIVOT 15
BOUND ON OPTIMUM: 0.7500000E-01
ENUMERATION COMPLETE. BRANCHES= 0 PIVOTS=
15

LAST INTEGER SOLUTION IS THE BEST FOUND

RE-INSTALLING BEST SOLUTION...

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

1) 0.7500000E-01

VARIABLE VALUE REDUCED COST

X1 1.000000 -0.643000
X2 1.000000 -0.059000
 117

X3 0.000000 -0.075000
X4 1.000000 0.000000
X5 1.000000 0.000000
N1 0.000000 1.000000
N2 0.000000 0.000000
N3 0.000000 0.000000
N4 1.000000 0.000000
N5 0.000000 0.000000
N6 0.000000 0.000000
P1 36.243996 0.000000

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES

2) 0.000000 0.000000
3) 0.000000 -0.643000
4) 0.000000 -0.059000
5) 0.000000 -0.075000
6) 0.000000 0.000000
7) 0.000000 0.000000
8) 0.000000 0.000000
9) 36.243996 0.000000
10) 0.000000 0.000000
11) 0.000000 0.000000
12) 1.000000 0.000000
13) 0.000000 -0.026000
14) 0.000000 -0.194000

NO. ITERATIONS= 16
BRANCHES= 0 DETERM.= 1.000E 0

E.3 Output Sensitivity (Penurunan Budget 20%)

LP OPTIMUM FOUND AT STEP 5
OBJECTIVE VALUE = 0.700220317E-01

FIX ALL VARS.( 3) WITH RC > 0.000000E+00

NEW INTEGER SOLUTION OF 0.750000030E-01 AT

BRANCH 0 PIVOT 15
118

BOUND ON OPTIMUM: 0.7500000E-01

ENUMERATION COMPLETE. BRANCHES= 0 PIVOTS=
15

LAST INTEGER SOLUTION IS THE BEST FOUND

RE-INSTALLING BEST SOLUTION...

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

1) 0.7500000E-01

VARIABLE VALUE REDUCED COST

X1 1.000000 -0.643000
X2 1.000000 -0.059000
X3 0.000000 -0.075000
X4 1.000000 0.000000
X5 1.000000 0.000000
N1 0.000000 1.000000
N2 0.000000 0.000000
N3 0.000000 0.000000
N4 1.000000 0.000000
N5 0.000000 0.000000
N6 0.000000 0.000000
P1 6.243997 0.000000

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES

2) 0.000000 0.000000
3) 0.000000 -0.643000
4) 0.000000 -0.059000
5) 0.000000 -0.075000
6) 0.000000 0.000000
7) 0.000000 0.000000
8) 0.000000 0.000000
9) 6.243997 0.000000
10) 0.000000 0.000000
11) 0.000000 0.000000
12) 1.000000 0.000000
13) 0.000000 -0.026000
14) 0.000000 -0.194000
 119

NO. ITERATIONS= 16
BRANCHES= 0 DETERM.= 1.000E 0

E.4 Output Sensitivity (Penurunan Budget 30%)

LP OPTIMUM FOUND AT STEP 5
OBJECTIVE VALUE = 0.855125710E-01

FIX ALL VARS.( 1) WITH RC > 0.350072E-01

NEW INTEGER SOLUTION OF 0.101000004 AT

BRANCH 0 PIVOT 15
BOUND ON OPTIMUM: 0.1010000
ENUMERATION COMPLETE. BRANCHES= 0 PIVOTS=
15

LAST INTEGER SOLUTION IS THE BEST FOUND

RE-INSTALLING BEST SOLUTION...

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

1) 0.1010000

VARIABLE VALUE REDUCED COST

X1 1.000000 -0.643000
X2 1.000000 -0.059000
X3 0.000000 -0.075000
X4 0.000000 -0.026000
X5 1.000000 0.000000
N1 0.000000 1.000000
N2 0.000000 0.000000
N3 0.000000 0.000000
N4 1.000000 0.000000
N5 1.000000 0.000000
N6 0.000000 0.000000
P1 29.993996 0.000000

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES

120

2) 0.000000 0.000000
3) 0.000000 -0.643000
4) 0.000000 -0.059000
5) 0.000000 -0.075000
6) 0.000000 -0.026000
7) 0.000000 0.000000
8) 0.000000 0.000000
9) 29.993996 0.000000
10) 0.000000 0.000000
11) 0.000000 0.000000
12) 1.000000 0.000000
13) 1.000000 0.000000
14) 0.000000 -0.194000

NO. ITERATIONS= 18
BRANCHES= 0 DETERM.= 1.000E 0

E.5 Output Sensitivity (Penurunan Budget 40%)

LP OPTIMUM FOUND AT STEP 6
OBJECTIVE VALUE = 0.101025760

FIX ALL VARS.( 2) WITH RC > 0.204670

SET X2 TO >= 1 AT 1, BND= -0.1010
TWIN=-0.1600 19
SET X1 TO >= 1 AT 2, BND= -0.1010
TWIN=-0.7440 21
SET X5 TO >= 1 AT 3, BND= -0.1070
TWIN=-0.2950 23

NEW INTEGER SOLUTION OF 0.107003383 AT

BRANCH 3 PIVOT 23
BOUND ON OPTIMUM: 0.1070034
DELETE X5 AT LEVEL 3
DELETE X1 AT LEVEL 2
DELETE X2 AT LEVEL 1
ENUMERATION COMPLETE. BRANCHES= 3 PIVOTS=
23

LAST INTEGER SOLUTION IS THE BEST FOUND

 121

RE-INSTALLING BEST SOLUTION...

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

1) 0.1070034

VARIABLE VALUE REDUCED COST

X1 1.000000 131.464996
X2 1.000000 13.689000
X3 0.000000 145.175003
X4 0.000000 53.723999
X5 1.000000 34.150002
N1 0.006003 0.000000
N2 0.000000 0.000000
N3 0.000000 0.000000
N4 1.000000 0.000000
N5 1.000000 0.000000
N6 0.000000 0.000000
P1 0.000000 1.000000

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES

2) 0.000000 1.000000
3) 0.000000 -0.643000
4) 0.000000 -0.059000
5) 0.000000 -0.075000
6) 0.000000 -0.026000
7) 0.000000 0.000000
8) 0.006003 0.000000
9) 0.000000 0.000000
10) 0.000000 0.000000
11) 0.000000 0.000000
12) 1.000000 0.000000
13) 1.000000 0.000000
14) 0.000000 -0.194000

NO. ITERATIONS= 26
BRANCHES= 3 DETERM.= 1.000E 0
122

E.6 Output Sensitivity (Penurunan Budget 50%)

LP OPTIMUM FOUND AT STEP 4
OBJECTIVE VALUE = 0.239131436

FIX ALL VARS.( 1) WITH RC > 0.444870E-01

NEW INTEGER SOLUTION OF 0.295000017 AT

BRANCH 0 PIVOT 19
BOUND ON OPTIMUM: 0.2950000
ENUMERATION COMPLETE. BRANCHES= 0 PIVOTS=
19

LAST INTEGER SOLUTION IS THE BEST FOUND

RE-INSTALLING BEST SOLUTION...

OBJECTIVE FUNCTION VALUE

1) 0.2950000

VARIABLE VALUE REDUCED COST

X1 1.000000 -0.643000
X2 1.000000 -0.059000
X3 0.000000 -0.075000
X4 0.000000 -0.026000
X5 0.000000 -0.194000
N1 0.000000 1.000000
N2 0.000000 0.000000
N3 0.000000 0.000000
N4 1.000000 0.000000
N5 1.000000 0.000000
N6 1.000000 0.000000
P1 4.143998 0.000000

ROW SLACK OR SURPLUS DUAL PRICES

2) 0.000000 0.000000
3) 0.000000 -0.643000
4) 0.000000 -0.059000
5) 0.000000 -0.075000
 123

6) 0.000000 -0.026000
7) 0.000000 -0.194000
8) 0.000000 0.000000
9) 4.143998 0.000000
10) 0.000000 0.000000
11) 0.000000 0.000000
12) 1.000000 0.000000
13) 1.000000 0.000000
14) 1.000000 0.000000

NO. ITERATIONS= 22
BRANCHES= 0 DETERM.= 1.000E 0
124

LAMPIRAN F
RANCANGAN STRATEGI REVITALISASI

F1. Perombakan Layout Blok Y

 125

F1. Perombakan Layout Blok C

126

F3. Peletakan Signage Pada Lantai 1

 127

F4. Peletakan Signage Pada Lantai 2

128

F5. Desaign Signage Informasi Berdiri

 129

F6. Desain Signage Informasi Berdiri Prespektif Samping

130

F7. Desain Signage Informasi Tempel

 131

F8 Desain Informasi Gantung

132

Halaman ini sengaja dikosongkan