*No ser concisos, directos y claros: en una empresa es de importante que a la hora de emitir un
mensaje este cumpla con ciertas caractersticas como son: ser entendible y claro, cada miembro
de la organizacin debe hablar de forma clara para que las personas no supongan o malinterpreten
el mensaje, por ende es necesario que a la hora de comunicarnos no utilicemos un lenguaje
demasiado tcnico, entre ms sencillo mejor.
*Ser tmido: estamos en el siglo XXI en una organizacin no todos deben ser extrovertidos, pero la
timidez es un factor que afecta la comunicacin pues una persona tmida en muchas ocasiones no
es capaz de decir, informar o comunicar las cosas.
Solucin:
Los trabajos que ms agotan fsica y/o mentalmente en Colombia son: los relacionados con el
sector salud (mdicos, enfermeros, odontlogos etc.), los docentes, trabajadores de vigilancia y
construccin Radio comuncate, 2015). Estos trabajos estn ms expuestos a sufrir sndrome de
Burnout que es provocado por el estrs, la carga laboral, el agotamiento, la fatiga, el bloqueo
mental y muchos otros aspectos que deterioran la salud fsica y mental del trabajador.
Recomendaciones:
*Evitar tener poco personal, con el fin de que ningn trabajador tenga sobrecarga laboral.
*Tener los recursos disponibles para que los miembros de la organizacin puedan llevar a cabo
planes y tomar decisiones.
*Realizar reuniones en donde el trabajador le exponga a los directivos sugerencias, planes etc. Y
que estos escuchen y se interesen.
Cules son los factores que impiden la solucin de los problemas de tipo laboral?
*Insuficiente comunicacin.
*Carencia de responsabilidades
*Falta de recursos para llevar a cabo planes de accin para la solucin de un problema.
BLOG DE LA SEMANA 1
En un entorno laboral es frecuente encontrar inconvenientes que requieran de una pronta solucin
para no afectar la productividad de la empresa. Cuando se carece de creatividad para solucionar
los inconvenientes que se presentan, se ve afectado el rendimiento de uno o ms miembros del
equipo de trabajo.
El entorno laboral est lleno de muchos desafos que se deben afrontar de forma
asertiva y creativa para evitar malos entendidos, roces o conflictos que terminen
por perjudicar el flujo y productividad de la organizacin. En caso de presentarse
un conflicto en una empresa y ninguna de las partes es tolerante, propongo utilizar
la siguientes estrategias:
*Seis sombreros.
La ventaja quet tiene aplicar este tipo de tcnicas a la solucin de los conflictos
laborales, en el primer caso el anlisis causas y efectos permite determinar las
causas y determinar la raz del problema, ya aplicado est tcnica se puede
proceder a utilizar la tcnica seis sombreros que tiene como ventaja ver desde
diferentes tipos de vistas la misma situacin, lo que en ltimas ests estrategias
me permitarn explorar de forma exhaustiva el conflicto y se podr llegar a una
solucin de forma rpida.