ANLISIS FINANCIERO DE LIMA GAS S.A.

ANLISIS FINANCIERO DE LIMA GAS S.A.

Profesor : Huapaya Livia, Eduardo Ivn

Aula : N51A

2016
ANLISIS FINANCIERO DE LIMA GAS S.A.

Anlisis Situacin Financiera Lima Gas S.A.

I. RESUMEN EJECUTIVO

El presente trabajo tiene como objetivo analizar los estados financieros que tiene la
empresa LIMA GAS S.A. con la finalidad de proponer estrategias financieras basadas en
las herramientas aprendidas durante el desarrollo del curso, orientadas hacia el
establecimiento de mejora slida que permitir ser ms competitivo y orientado al
cumplimiento de la misin empresarial.

Asimismo, podremos analizar la evolucin de esta empresa durante los aos 2013, 2014 y
2015, donde podremos ver el crecimiento que tuvo la empresa y durante este tiempo
debido al buen crecimiento econmico del pas y del sector.

Tambin con la informacin recopilada podemos plasmar conclusiones que nos llevan a
conocer si la empresa realmente creci respecto a lo proyectado del crecimiento del pas,
siendo sus operaciones muestra de los resultados financieros positivos.

DATOS GENERALES:

Denominacin: Lima Gas S.A.

Direccin: Cal. A zona 7 Nro.149 Urb. Fundo Bocanegra (grupo areo nmero 8) Prov.
Const. Del Callao Prov. Const. Del Callao Callao, Per Telfono: (511) 634-0000.

Constitucin e inscripcin: Escritura Pblica de fecha 23 de Setiembre de 1961, se

constituye LIMA GAS S.A. como sociedad Annima. Desde entonces han venido siendo
una de las empresas privadas que ms ha contribuido a profesionalizar la
comercializacin del gas licuado de petrleo (GLP) en el Per, suministrando energa
limpia de forma segura y responsable a miles de hogares e industrias a lo largo de todo el
territorio.

II. BREVE RESEA DE LA EMPRESA Y DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O

SERVICIO.
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Durante ms de 50 aos en LIMAGAS han ganado experiencia y demostrado que son

expertos en el manejo de grandes proyectos. Todo esto ha sido posible gracias a que
conforman un equipo de profesionales, tcnicos y operarios de primer nivel
comprometidos en ofrecer, a todo tipo de clientes, las soluciones ms adecuadas para sus
necesidades.

Adems actualmente cuentan con ocho plantas de envasado y despacho de gas granel y
envasado a lo largo del pas, con el fin de estar ms cerca de sus clientes.

Son la nica empresa de este rubro listada en la BVL

Misin:
Satisfacer el abastecimiento de gas y los dems recursos necesarios para su utilizacin
segura, confiable, oportuna y eficiente en los hogares e industrias del Per.

Visin:
Participar, a travs de la distribucin del gas, en el desarrollo industrial del Per y en la
mejora constante de la calidad de vida de los hogares peruanos.

Gas envasado:

5, 10 y 15 kg. Uso domstico: Cocinas, Hornos, Calefones, Estufas, Lmparas

para campamentos, etc.

M-15kg. Uso comercial e industrial: Montacargas, gras u otro medio de transporte

de carga.

45kg. Uso domstico, comercial e industrial: Cocina, Hornos, Iluminacin con

lmparas, Calefaccin, Incineradores de plumas y desechos, Generacin de vapor
de agua, Secado de granos, Calidad de vida, Generadores elctricos.

Gas granel:

En LIMAGAS han creado soluciones personalizadas para los diversos usuarios de GLP a
granel, ya sea una industria, un comercio o un condominio residencial. Con ellos sus
clientes tienen garantizado el mejor servicio y una excelente instalacin gracias a su
equipo de tcnicos de primer nivel. Adems su equipo logstico que proporciona la
seguridad y continuidad del abastecimiento, as como una mejora continua del servicio.

Sus principales competidores:

Repsol Gas del Per S.A. (Solgas)

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Zeta Gas Andino S.A.

Llama Gas S.A.
Forza Gas E.I.R.L

III. RESPUESTA A PREGUNTAS

1. Realizar el anlisis Dupont de la empresa. Calcular el ROE y ROA de la empresa y

analizar los resultados.
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Anlisis:

Segn el anlisis podemos observar que el ROA de la empresa ha venido creciendo ao a

ao; y sobre todo ha tenido un incremento importante en el 2014 en un 4,83% frente al
ao anterior y esto se debe que el sector energa tambin tuvo un crecimiento importante
en las principales regiones del pas sobre todo en III Trimestre del ao.

Tambin podemos ver que esta empresa logr un margen neto del 3.5% en 2012 lo cual
nos hace suponer que si bien tiene ventas altas en todos los aos el margen de utilidad
que presenta es muy bajo, sin embargo; hubo un crecimiento de utilidades de S/. 7628.00
entre el ao 2012 y 2014.
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Asimismo podemos ver que la rotacin de activos tuvo un buen ao en el 2012 con un
7.11% y en el 2013 baj a 7.19% para luego incrementar en un 4.83% con respecto al ao
anterior lo cual nos indica que la ventas vienen en ascenso.

Por otra parte en el ROE, podemos ver que la empresa increment su multiplicador de
capital del 2012 al 2013 lo cual nos indica que sta empresa increment su
endeudamiento para poder seguir creciendo y que en el 2014 disminuy en 0.37% su
nivel de deuda.

2. Calcular el ciclo de conversin de Efectivo y el Ciclo Operativo.

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Anlisis:

De la informacin obtenida podemos observar que el ciclo de conversin de efectivo ha

sido bueno para lo que respecta al ao 2012 y 2014, sin embargo; para el 2013 la
variacin ms significativa es el PCP (cuentas por pagar), esto quiere decir que los
crditos asumidos tienen menor tiempo de cancelacin, los proveedores nos dan menos
tiempo de crdito. Por lo cual si el tiempo que me toma producir y cobrar lo que vendo me
toma ms tiempo y mis obligaciones han disminuido, tomar ms tiempo percibir las
ganancias.

El ciclo de conversin de efectivo es el plazo que transcurre desde que se paga la compra
de materia prima necesaria para manufacturar un producto hasta la cobranza de la venta
de dicho producto.

3. Preparar el presupuesto de efectivo para el perodo enero diciembre 2015.

Utilice el promedio del crecimiento en las ventas para calcular las ventas del 2015.
Asuma lo siguiente:
Se mantiene margen bruto del ao anterior (2014), lo mismo que las
remuneraciones y gastos diversos.
 Enero
Febrero
MarzoAbril MayoJ unio J ulio Agosto
Septiem
Octu
bre
b
N re
oviem
Dib
ci
re
emb
Tot
re

Ventas 27,456
27,456
27,456
27,456
27,456
27,456
27,456
27,457
27,457
27,457
27,457
27,45
32
7

Cobranzas

Al contad2
o5% 6,864 6,864 6,864 6,864 6,864 6,864 6,864 6,864 6,864 6,864 6,864 6,86482

A 30 Dias
35% 9,610 9,610 9,610 9,610 9,610 9,610 9,610 9,610 9,610 9,610 9,610
10

A 60 Dias
40% 10,982
10,982
10,982
10,982
10,982
10,982
10,982
10,983
10,983
10,98
10
3

Total Ingresos
6,864
16,474
27,456
27,456
27,456
27,456
27,456
27,456
27,456
27,457
27,457
27,457
29
a 90 das.

Costo de Ven
2tas
1,679
21,679
21,679
21,679
21,679
21,679
21,679
21,680
21,680
21,680
21,681
21,68
26
1

Pagos
monto) en el 2015.

A 30 Dias
25% 5,420 5,420 5,420 5,420 5,420 5,420 5,420 5,420 5,420 5,420 5,42059

A 60 Dias
30% 6,504 6,504 6,504 6,504 6,504 6,504 6,504 6,504 6,504 6,50465

A 90 Dias
45% 9,756 9,756 9,756 9,756 9,756 9,756 9,756 9,756 9,75687

Remuneraciones
1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,579 1,580 1,580 1,580 1,580 1,581 1,58118

Gastos Diversos
833 833 833 833 833 833 833 834 834 834 834 834 10

Inversiones Activ
92o7 927 927 927 927 927 927 927 928 928 928 928 11
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Total Pagos 3,3398,759

15,263
25,019
25,019
25,019
25,020
25,021
25,022
25,022
25,023
25,023
25

Saldo del Mes 3,525 7,71512,1932,437 2,437 2,437 2,436 2,435 2,434 2,435 2,434 2,434

Saldo Inicial 762111,146

18,861
31,054
33,491
35,928
38,365
40,801
43,236
45,670
48,105
50,539

Saldo Final 11,146

18,861
31,054
33,491
35,928
38,365
40,801
43,236
45,670
48,105
50,539
52,973
Considere el 25% cobro al contado, 35% a 30 das, y el resto a 60 das.
Para el pago a proveedores asuma el 25% a 30 das, 30% a 60 das y el resto
Considere que las inversiones en activo fijo de la empresa se repiten (como

Saldo CxCobrar
31,576

Saldo CxPagar7,606

Saldo Efectivo52,973