DESAFIOS E PERSPECTIVAS PARA O DILOGO SOCIAL NO BRASIL: O
MODELO SINDICAL BRASILEIRO E A REFORMA SINDICAL
Joo Carlos Gonalves Desde 1985 at agora estamos no maior perodo democrtico do nosso pas, do ponto de vista de que no houve interveno em sindicato, no houve nada que atrapalhasse essa vida democrtica de interveno no Governo Federal e assim por diante. Perodo rico de produo na economia e de caminharmos para um processo de experincia e de convvio democrtico entre as partes. Por outro lado, estamos promovendo essa discusso num momento em que teremos eleio presidencial tambm. outra eleio em que, com certeza, haver um debate sobre reformas trabalhistas, reformas sindicais; muitas vezes, alguns, puxando para o interesse daqueles que acham que uma reforma sindical ou trabalhista necessria para diminuir custos, e ns, trabalhadores, sobre a nossa opinio, uma reforma que pudesse fazer avanar cada vez mais os pontos democrticos que achamos importantes serem feitos tambm na nossa maneira de nos organizar, na nossa maneira de conviver nas negociaes coletivas com os empresrios. Nesse aspecto, creio que j avanamos muito nesse perodo. A experincia ps-eleio do Presidente Lula e at no governo FHC com o movimento sindical sendo chamado a participar dos conselhos que foram instalados, do ponto de vista da participao de trabalhadores, empresrios e governo, no Conselho Curador do Fundo de Garantia, nos conselhos em que tivemos tambm a possibilidade de discutir e gerir questes importante no que tange a representatividade do trabalhador.
O perodo do governo Lula foi positivo, do ponto de vista das negociaes
coletivas, quer seja dos trabalhadores, quer seja dos empresrios. Fomos chamados a participar, por exemplo, do Conselho Nacional de Desenvolvimento Econmico. Promovemos um debate sobre a reforma sindical, a reforma da estrutura sindical e da reforma trabalhista, a qual acabou, como proposta, indo para o Congresso Nacional e l est para debate dos congressistas. A experincia do dia contribui com o aprimoramento da ao sindical.
O sindicato foi organizado no Brasil, muitas vezes, para buscar apenas o
direito individual; o direito coletivo, muitas vezes, se dava na hora em que interferia a Justia do Trabalho para dirimir aquela ao que o movimento estava coordenando. Com o aumento da organizao sindical, avana-se a negociao coletiva. Primeiro limite: negociao coletiva se d por meio do sindicato local. A confederao s negocia questes trabalhistas se o sindicato, se a federao lhe der procurao. Isso para dizer que, no Brasil, ainda no avanamos no contrato coletivo de trabalho. Temos experincias de negociaes coletivas que ainda se do por regio, por cidade ou por estado. No se d uma negociao unitria. Necessitando assim de mudanas para negociaes coletivas no mbito nacional. As centrais sindicais auxiliam na negociao coletiva nacional, articulando aes sindicais nos diversos estados. A questo do salrio mnimo foi uma delas, que j foi citada aqui; a questo da Previdncia Social, a negociao para um aumento real e melhoria dos benefcios dos aposentados. Tudo isso foi graas a essa mudana que demos ao movimento, modernizando-o, passando de confederaes, como se fossem organizaes nacionais, e avanando para centrais sindicais. Houve avano da sindicalizao aps 1988, quando conquistamos o direito de fundar sindicatos de servidores pblicos, ainda que no tenhamos, na prtica, a negociao dos servidores, ou seja, no h uma data-base. Muitas vezes, as greves dos servidores so mais para buscar a negociao do que propriamente para adquirir a reivindicao, e, com isso, prejudicando a maioria da populao mais pobre necessitada do servio do Estado O aumento da sindicalizao, no Brasil, s no maior porque ainda no ratificamos a Conveno n 158, que probe a demisso imotivada. A rotatividade de mo de obra no nosso pas supera o nmero de contratados naquele ano. uma verdadeira mudana no sentido da diminuio de salrios, da diminuio de companheiros e companheiras que se sindicalizaram, que so demitidos e depois tm de refazer sua associao. Com isso, dificulta-se, cada vez mais, a organizao no ambiente de trabalho. Creio tambm que esse um dado que deveramos fundamentar. Alm disso, temos a Conveno n 135, que garante a organizao no local de trabalho, algo que no existe no nosso pas. Ainda que na Constituio tenhamos a possibilidade de ter o delegado sindical em empresas com mais de duzentos empregados, ainda no temos regulamentada a organizao da delegacia sindical no ambiente de trabalho, enfraquecendo-se a organizao sindical e dificultando-se o dilogo. O sindicato avana at a porta da fbrica; da porta da fbrica, impossvel o sindicato entrar, a no ser por meio de seus associados ou dos delegados clandestinos. Por isso, dizer que temos a perspectiva de aumentar o nmero de diretores do sindicato, verdade. Isso porque a lei no garante a estabilidade de emprego para aqueles que so delegados sindicais. Ento, os colocarmos como diretores de sindicato, pode garantir a possibilidade de eles poderem exigir ou falar sem serem demitidos, contribuindo para as reinvindicaes. H a necessidade de novas estruturas sindicais. Constituiu-se as centrais sindicais, regulamentadas em negociao com o Governo Federal e com o Congresso Nacional, por meio de um dilogo no foi uma coisa imposta por lei e foi votado no Congresso Nacional. As centrais sindicais so hoje constitudas pelos sindicatos, que escolhe a central a que ele quer se filiar e indica a central a quem ele quer pagar. assim com a federao e com a confederao. Quando se fala em autonomia e liberdade sindical, busca-se a constituio de uma nova forma de democracia, de liberdade. No Brasil, por exemplo, o sindicato representa todos os trabalhadores, sindicalizados ou no. Quando celebramos uma conveno coletiva, quando conquistamos um aumento real de salrio, estendemos esse acordo a todos os trabalhadores e trabalhadoras. No somos ns; isso est na lei. Se voc observar na Sucia, nos pases nrdicos, ver que no assim, os benefcios so estendidos apenas para quem sindicalizado. cobrado no pas as contribuies de todos os trabalhadores e trabalhadoras para o sindicato porque eles e elas so beneficiados pelos acordos coletivos, mas o ponto pode ser discutido, mas no se pode abrir mo daquilo que as instituies dos trabalhadores, que so os sindicatos, suas federaes e suas confederaes, lhes garantem. Quando se fala dos trabalhadores, no se fala dos empregadores, que tambm tm sua contribuio sindical obrigatria, repassada aos sindicados, s federaes. Ningum questiona de onde vm os grandes prdios das federaes, como so administradas as finanas. H certas mazelas dentro do movimento sindical, mas acredita-se que a maioria est agitando. Quando se falou do acordo do salrio mnimo, foi graas a manifestaes feitas em Braslia articuladas pelos sindicatos. Tal luta continua na pauta. Houve muitos avanos e acredita-se que eles continuaro a vir mas, muitas vezes, certas medidas que o Ministrio Pblico toma acabam prejudicando e cerceando o direito de organizao. Estamos, nesse momento, com uma greve da construo civil na Baixada Santista, mas o sindicato no pode colocar um carro de som na porta para fazer sua assembleia tem de ser a tantos quilmetros de distncia. Se no se pode ter organizao no local de trabalho, no poderemos fazer nossa assembleia? No justo, assim como no justo tambm que se retire o financiamento dos sindicatos, porque sabemos que as finanas de uma entidade sindical ou de qualquer organizao so a principal maneira de ser democrtico, autnomo, e no depender do patro, do partido, nem da Igreja. importante que cada trabalhador possa participar do sindicato e contribuir com aquele que lhe traz benefcios. Creio que as centrais sindicais esto maduras para esse dilogo. Temos buscado entendimentos com o Ministrio Pblico e h manifestaes por esse cerceamento, e acredita-se que, no Brasil, avanamos na democracia e na organizao dos trabalhadores de uma maneira que temos garantido cada vez mais a participao social dos trabalhadores nas decises do nosso pas.
João Ramos Almeida e José Castro Caldas (Cadenos Do Observatório) 2014 - Quanto É Que Os Salários Teriam de Descer para Tornar A Economia Portuguesa Competitiva (Mar) PDF