MODEL VEN, MODEL JIT (Just In Time) DAN METODE PUT ( Prioritas,
Utama, Tambahan)
OLEH KELOMPOK IV :
JURUSAN FARMASI
FAKULTAS FARMASI
UNIVERSITAS HALUOLEO
KENDARI
2017
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena berkat rahmat-
Nya kami bisa menyelesaikan makalah yang berjudul MODEL VEN, MODEL
membantu sehingga makalah ini dapat diselesaikan tepat pada waktunya. Makalah
ini masih jauh dari sempurna, oleh karena itu, kritik dan saran yang bersifat
Penulis
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR...
DATAR ISI
BAB I PENDAHULUAN.
BAB II PEMBAHASAN..
PERUSAHAAN ..................................................................
3.1 Kesimpulan
DAFTAR PUSTAKA
BAB I
PENDAHULUAN
obat yang dikelola secara optimal untuk menjamin tercapainya ketepatan jumlah,
mutu dan jenis obat. Manajemen logistik obat harus dimulai dengan perencanaan
melibatkan tim dan kombinasi dari berbagai metode. Banyak metode yang dipakai
(POQ). Selain itu juga dipakai berbagai analisis, diantaranya analisis VEN (Vital,
Pembelian Just In Time adalah pembelian barang atau bahan sedemikian rupa
Dalam keadaan ekstrim tidak adanya persediaan (barang untuk dijual bagi seorang
pengecer, bahan baku barang dalam proses atau barang jadi bagi seorang
tingkat persediaan yang tinggi. Biaya tersembunyi ini meliputi jumlah ruang
penyimpanan yang lebih besar dan jumlah kerusakankerusakan yang cukup besar
1.2. Tujuan
BAB II
PEMBAHASAN
pembelian obat serta menentukan tingkat stok yang aman dan harga penjualan
a) V (Vital)
ini adalah kelompok obat yang sangat essensial atau vital untuk
ataupun untuk pelayanan pokok kesehatan. Pada obat kelompok ini tidak
b) E (Essensial)
tetapi tidak vital secara absolut, hanya untuk penyediaan sistem dasar.
Kriteria nilai kritis obat ini adalah obat yang bekerja kausal yaitu obat
yang bekerja pada sumber penyebab penyakit dan yang banyak digunakan
penyakit yang dapat sembuh sendiri dan obat yang diragukan manfaatnya
dibanding obat lain yang sejenis. Kriteria nilai krisis obat ini adalah obat
2) Dalam penyusunan rencana kebutuhan obat yang masuk kelompok vital agar
masing-masing spesialisasi.
3) Standar pengobatan
No Nama Obat VEN Keterangan
pengadaan obat dimana anggaran yang ada tidak sesuai dengan kebutuhan dengan
diklasifikasikan menjadi obat-obat yang prioritas (AV, BV, CV), utama (AE, BE,
Ketentuan prioritas
selanjutnya (2).
CV
perencanaan dan pengendalian operasional saat ini adalah JIT manufacturing yang
kadang disebut sebagaiproduk tanpa persedian. JIT bukan hanya sekedar sebuah
metode yang bertujuan untuk mengurangi persediaan. JIT juga memperhatikan
keseluruhan system produksi sehingga komponen yang bebas dari cacat dapat
Sistem produksi tepat waktu (Just In Time) adalah sistem produksi atau
yang diminta sejumlah yang diperlukan dan pada saat dibutuhkan oleh konsumen.
1 . Produksi Just In Time (JIT), adalah memproduksi apa yang dibutuhkan hanya
Untuk mencapai tujuan tersebut, ada beberapa hal yang harus diperhatikan dalam
Aliran Material yang lancar Sederhanakan pola aliran material. Untuk itu
dibutuhkan pengaturan total pada lini produksi. Ini juga membutuhkan akses
langsung dengan dan dari bagian penerimaan dan pengiriman. Tujuannya adalah
untuk mendapatkan aliran material yang tidak terputus dari bagian penerimaan
dan kemudian antar tiap tingkat produksi yang saling berhubungan secara
membutuhkan waktu beberapa jam. Hal ini tidak dapat ditoleransi dalam sistem
JIT. Pengurangan waktu setup yang dramatis telah dapat dicapai oleh berbagai
perusahaan, kadang dari 4-7 jam menjadi 3-7 menit. Ini membuat ukuran batch
sangat besar dari komponen-komponen yang harus dibeli setiap 2/3 bulan,
dengan sistem JIT kita ingin menerima komponen tepat pada saat operasi
seperti ini.
Komponen zero defect Sistem JIT tidak dapat mentolelir komponen yang
cacat, baik itu yang diproduksi maupun yang dibeli. Untuk komponen yang
Untuk komponen yang dibeli, vendor diminta untuk menjamin bahwa semua
produk yang mereka sediakan telah diproduksi dalam sistem produksi yang
yang panjang yang dapat mengurangi biaya set up dan juga pengurangan
membuat waktu awal pelepasan order yang tepat harus dilakukan setiap saat.
Ini juga berarti, kadangkadang mesin dan operator mesin dapat saja
besar waktunya untuk menjaga agar mesin dan tenaga kerja tetap sibuk,
a. Pembelian JIT
permintaan atau penggunaan. Pembelian JIT dapat mengurangi waktu dan biaya
4. Mengeliminasi atau mengurangi kegiatan dan biaya yang tidak bernilai tambah.
Penerapan pembelian JIT dapat mempunyai pengaruh pada sistem akuntansi biaya
b. Produksi JIT
yang tepat waktu, mutu, dan jumlahnya sesuai dengan yang diperlukan oleh tahap
bidang:
3. Waktu perpindahan
5. Ruangan pabrik
6. Biaya mutu
7. Pembelian bahan
Penerapan produksi JIT dapat mempunyai pengaruh pada sistem akuntansi
tidak langsung
tradisional:
(pelanggan).
a. Persediaan Rendah
bersama untuk lebih dari satu lini produk sekarang dapat ditelusuri secara
langsung ke satu produk tunggal. Manufaktur yang berbentuk sel-sel, tanaga kerja
Salah satu konsekuensi dari penurunan biaya tidak langsung dan kenaikan
dan mengubah sebagian besar dari biaya tersebut menjadi biaya langsung maupun
dukungan pada berbagai departemen produksi. Dalam lingkungan JIT, banyak jasa
khusus secara langsung ke lini produk dan melatih tenaga kerja langsung yang ada
dalam sel-sel untuk melaksanakan aktivitas jasa yang semula dilakukan oleh
Sebagai perusahaan yang menerapkan JIT dan otomatisasi, biaya tenaga kerja
langsung tradisional dikurangi secara signifikan.Oleh sebab itu ada dua akibat:
menjadi berkurang dan Biaya tenaga kerja langsung berubah dari biaya variabel
tertentu untuk tujuan pelaporan keuangan. Dalam JIT diusahakan persediaan nol
(atau paling tidak pada tingkat yang tidak signifikan), sehingga penilaian
produksi. Hal ini karena biaya dapat dikelompokkan pada level selular. lagi pula,
karena ukuran lot sekarang lebih sangat kecil,maka tidak praktis untuk menyusun
kartu harga pokok pesanan untuk setiap pesanan. Maka lingkungan pesanan akan
Dalam metode proses, perhitungan biaya per unit akan menjadi lebih rumit
dibutuhkan, dan tidak perlu menghitung biaya dari periode sebelumnya. JIT
otomasi dalam beberapa hal. Karena tidaklah umum bagi perusahaan yang
secara individual. sebagai contoh sel-sel FMS, merupakan rekan terotomasi dari
sel-sel pemanufakturan JIT. Jadi. beberapa biaya yang merupakan biaya yang
proses dan membebankan biaya produksi secara langsung pada produk selesai.
berikut :
semua biaya, produksi dan non produksi, dap[at digolongkan ke dalam dua
kelompok yaitu:
a. Biaya yang bervariasi dengan volume, disebut biaya variabel
Dalam sistem JIT,biaya variabel per unit produk yang dijual turun namun
biaya tetapnya naik.Dalam JIT,biaya variabel berdasar batch tidak ada karena
batch menjadi satu kali.Jadi,rumus biaya dalam JIT dapat digambarkan sebagai
berikut:
B = T + V1X1 + V3X3
Titik Impas
Titik impas adalah suatu keadaan dimana perusahaan tidak mendapat laba
seimbang.
a. SISTEM KONVENSIONAL
X = (I + F) / (P
Dalam hal ini:
SISTEM JIT
X1 = (I + F1 + X2V2 ) / (P V1)
BAB III
KESIMPULAN
CV), utama (AE, BE, CE), dan tambahan (AN, BN, CN)(2).
2. Sistem produksi tepat waktu (Just In Time) adalah sistem produksi atau
prioritas pembelian obat serta menentukan tingkat stok yang aman dan
Abert, C., Banneberg, W., Bates, J., Battersby, A., Beracochea, E., 2012,
Managing Access to Medicines and Health Technologies,
Management Science for Health Inc.,
Cherrington, Hubbard & Luthy, Cost Accounting, San Fransisco : West Publishing
Company, 1994.
Hansen & Mowen, Akuntansi Biaya, Ed. 4, Jakarta : Salemba Empat, 2000.
Hay, Edward, The Just In Time Breakthough, New York : Rath, 1998.
Erlangga, 1999.
Quick dkk, J.D., Hume, M.L., Rankin, J.R.,OConnor, R.W., 1997, Managing
Drug Supply, Management Sciences for Health, 7th printing, Boston,
Massachussets.