program kesehatan bagi masyarakat melalui penyelenggaraan upaya kesehatan
masyarakat dan upaya kesehatan perorangan. Pelayanan dan kegiatan kesehatan yang ada di Puskesmas harus diselenggarakan secara berkualitas adil dan merata serta memuaskan seluruh masyarakat di wilayah kerjanya. Disamping itu peningkatan manajemen pelayanan yang ada di Puskesmas perlu di lakukan secara optimal sehingga tercapai tujuan yang diinginkan. Kualitas dan kinerja dalam penyelenggaraan kegiatan, manajemen pelayanan serta mutu pelayanan akan dicapai jika dikelola dengan baik sesuai dengan standar dan pedoman. Selain itu, dalam penyelenggaraannya harus memperhatikan standar struktur, standar proses penyelenggaraan dan standar hasil. Indikator kinerja perlu ditetapkan, distandarkan dan diukur secara periodik, dianalisa sebagai dasar untuk melakukan upaya perbaikan kinerja dan mutu. II LATAR BELAKANG Penilaian kinerja adalah prosedur penilaian terhadap hasil kerja atau prestasi puskesmas. Unsur penilaian dalam kinerja puskesmas terdiri atas tiga indikator yaitu mutu pelayanan, manajemen puskesmas dan cakupan pelayanan upaya kesehatan wajib dan pengembangan. Penilaian kinerja di Puskesmas perlu dilakukan untuk mengetahui permasalahan yang ada baik dalam mutu pelayanan, cakupan pelayanan upaya kesehatan wajib dan pengembangan, manajemen puskesmas. Sehingga diharapkan dapat diambil keputusan untuk mencegah permasalahan yang timbul. II. TUJUAN Tujuan umum: Meningkatkan mutu penyelenggaraan program dan pelayanan puskesmas melalui penilaian hasil kerja pelaksanaan kegiatan dan pelayanan serta sumber daya manusia. Tujuan khusus 1. Karyawan memahami langkah-langkah penilaian kinerja. 2. Karyawan memahami indikator-indikator kinerja 3. Karyawan dapat menyusun indikator kinerja dan sasaran. III. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN a. Kegiatan Pokok Penilaian kinerja puskesmas. b. Rincian Kegiatan 1. Sosialisai indicator dan target pencapaian kinerja 2. 3. Menetapkan sasaran. 4. Menetapkan instrument. 5. Pelaksanaan penilaian kinerja. 6. Melakukan analisis 7. Melakukan tindak lanjut IV. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN: 1. Pertemuan internal puskesmas untuk sosialisasi penilaian kinerja, pembahasan indikator, sasaran dan instrument. 2. Penilaian kinerja yang dilakukan oleh Kepala Puskesmas dan penanggung jawab program, pelayanan. 3. Menganalisa data yang diterima dari tiap program dan pelayanan. 4. Penyusunan tindak lanjut dari tiap program dan pelayanan. 5. Biaya : Biaya dibebankan pada anggaran JKN. V. SASARAN: Seluruh karyawan di Puskesmas Duren. VI. JADWAL PELAKSANAAN VII. KEGIATAN VIII. WAKTU X. JA N XI. FE B XII. MARET XIII. APRI L XI V. ME I XV. JUNI XVI . JUL I XVII. A GUSTUS XVIII. SE PTEMBER XIX. OKTO BER XX. NOV XXI. Pertemuan pembahasan indikator, sasaran , instrumen XX II. x XXI II. XXIV. XXV. XX VI. XXV II. XXV III. XXIX. XXX. XXXI. XXXII. XXXIII. Pencatatan data XX XIV . XX XV . x XXXV I. x XXX VII. X XX XV III. x XX XIX . x XL. x XLI. x XLII. X XLIII . x XLIV. X XLV. Pengukuran kinerja XL VI. XL VII . x XLVIII . x XLIX . X L. x LI. x LII. x LIII. x LIV. X LV. x LVI. X LVII. Penganalisaan LVI II. LI X. x LX. x LXI. X LX II. x LXI II. x LXI V. x LXV. x LXVI. X LXVI I. x LXVIII . X LXIX. Penyusunan LX X. LX LXXII LXXI LX LX LX LXXVII LXXVIII. LXXI LXXX. rekomendasi tindak lanjut xxXxxxxXxX LXXXI. LXXXII. LXXXIII. LXXXIV. LXXXV. LXXXVI. LXXXVII. LXXXVIII. LXXXIX. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN XC. 1. Setiap bulan Kepala Puskesmas melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan penilaian kinerja yang sedang berjalan. XCI. 2. Pelaporan dilakukan dengan mengumpulkan data penilaian kinerja yang sedang berjalan setiap bulannya dan membandingkan kesesuaiannya dengan jadwal dan indikator yang ada. XCII. XCIII. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN XCIV. Pembuatan laporan penilaian kinerja dilakukan setiap bulan. Evaluasi penilai