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AU TO R EN LA LI STA D E LI BR O S M S V ENDI D O S DEL New York Times

Las 21 leyes irref utables delld era zgo y Piense, para obtener un camb io

JOHN e

M ELL
Todos tienen lafacultad de influir en el desenlace de su vida. El modo de hacerlo escentrndose
en el hoy f.,.] El nico tiempo que tiene es hoy. Es demasiado tardepara el ayer.
y no puede depender del maana. jOHN C. MAXWEL L

JOHN C. MAX\VELL conocido en los Estados Unidos como el experto en liderazgo, habla en per-
sona a cientos de miles de personas cada ao. Ha comun icado sus princip ios a las compaas de For-
tune 500, la academia militar estado unidense de West Point, la NCAA, la N BA y la N FLAdems, es
el fundador de varias organizaciones de liderazgo, entre ellas Mxim um Irnpacr, y es el autor de ms
de treinta libros, en los que se incluyen Piense, para obtener un camb io, tica y Las 2 1 leyes irrefuta-
bles del liderazgo, del que se han vendido ms de un milln de ejemplares.

11m 1'> 1 IPORIA n


Mo ntones de libros dicen que pu eden cambiar su vida. Sin embargo, cuntos le ensean en realidad
a cmo dar los muchos pequeos pasos que le guen al xito cada da y todos los das de su vida?
Ahora bien, en H OY ES IMPORTAN T E, el motivador maestro y autor de xitos de librera John C.
Maxwell le muestra cmo aprovechar el da. En esta prctica gua de inspiracin le ofrece doce ejerci-
cios que le ayudarn a controlar su agenda diaria, a dedicarle tiempo a sus seres queridos y buscar el
xito en su carrera. comience ahora mismo y aprenda a cmo :
HOYES
IMPORTANTE
12 PRCTICAS DIARIAS PARA

GARANTIZAR EL XITO DEL MAANA

]OHN C.
MAXWELL
CREADO: 24 AGO 08 Hoyes importante est dedicado a Madel ine
Elizabeth Miller, nuestra primer a nieta. Su madre
EX LIBRIS ELTROPICAL
es la nia de mis ojos y Madel ine es nuestro sol.
Publicad o por Mientr as crece, eS nuestro deseo que valore el
Editorial Unilit potencial de cada uno de sus das.
Miami, Fl. 33172
Derecho s reservad os

2005 Editorial Unilit (Spanish translation)


Primera edicin 2005

2004 por John C. Maxwel l


Original mente publicad o en ingls con el titulo:
Toda)' Matters: 12 daily practice s lo guarante e tomorro w 's sucess
por Warner Books, Inc., New York, New York, USA.
Todos los derechos reservados.

Esta edicin ha sido publicad a de acuerdo con Warncr Books, lnc.,


Ncw York, New
York, USA. Todos los derechos reservados.
(This edition publishe d by arrangem ent with Warner Books, lnc.,
New York, Ncw
York, USA. Al! rights rcserved.)

Ninguna parte de esta publicac in podr ser reproduc ida. procesad


a en algn sistema
que la pueda reproducir. o transmit ida en alguna forma o por algn
medio electrn ico.
mecnico, fotocopia. cinta magneto fnica u otro excepto para breves
citas en reseas,
sin el permiso previo de los editores.

Citas bblicas tomadas de la Santa Biblia, Nueva Versin Internacional


1999 por la
Sociedad Bblica Internacional
Usada con permiso.

Producto 496799
ISBN 0_7899-1347-X
Impreso en Colomb ia
Printed in Colornhia
Contenido

Reconocimientos 7
Solo por hoy... 9
1. El hoya menudo se hace pedazos... Cul es el pedazo que falta? 13
2. El hoy puede convertirse en una obra maestra 29
3. La ACTITUD de hoy me da posibilidades 49
4. Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo 71
5. La SALUD de hoy me da fuerzas 91
6. La FAMILIA de hoy me da estabilidad 113
7. El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja 135
8. El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 159
9. Las FINANZAS de hoy me dan opciones 183
10. La FE de hoy me da paz 203
11. Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin 221
12. La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia 243
13. Los VALORES de hoy me dan direccin 263
14. El CRECIMIENTO de hoy me da potencial 281
Conclusin: Logre que el hoy importe 303
Notas 305
Reconocimientos

Me gustara darles las gracias a:

Margaret Maxwell, que hace cada da de mi vida


una obra maestra;

Charlie Wetzel, mi escritor;

Kathie Wheat, mi investigadora;

Stephanie Wetzel, que corrige el texto y edita cada


manuscrito;

y a Linda Eggers, mi asistente.


Solo por hoy ...

Solo por hoy escoger las buenas actitudes y las mostrar.


Solo por hoy determinar las prioridades importantes y
actuar de acuerdo a ellas.
Solo por hoy conocer y seguir los principios saludables.
Solo por hoy me comunicar con mi familia y la cuidar.
Solo por hoy practicar pensamientos buenos y los desarrollar.
Solo por hoy har compromisos adecuados y los cumplir.
Solo por hoy ganar dinero y administrar bien las finanzas.
Solo por hoy profundizar y vivir mi fe.
Solo por hoy iniciar slidas relaciones e invertir en ellas.
Solo por hoy planear la generosidad y ser modelo en esto.
Solo por hoy adoptar buenos valores y los practicar.
Solo por hoy buscar y experimentar mejoras.

Solo por hoy ... actuar de acuerdo a esas decisiones y practicar


estas disciplinas, y
Entonces un da... ver los resultados acumulados de un da
bien vivido.
HOYES
IMPORTANTE
CAPTULO 1

El hoya menudo se hace pedazos...


Cul es el pedazo que falta?

Hace unas semanas revisaba una caja de libros viejos en el sta-


no buscando algo para leerles a mis nietos. Encontr un libro que mi
esposa, Margaret, y yo solamos leerle a nuestra hija, Elizabeth,
cuando era nia. Se titula: Alexandery elda terrible, horrible, espan-
toso, horroroso, de judith Viorst. Es la historia de un pequeo nio
cuyo da fracasa. Comienza as:

Me fui a dormir con goma de mascar en mi boca y ahora est en mi


cabello, y cuando sal de la cama esta maana, tropec con la pati-
neta [...] y me di cuenta de que iba a ser un da terrible, horrible,
espantoso horroroso 1,
A partir de ese momento, el da de Alexander sigue empeorando
mientras va a la escuela, al dentista y tiene que ir de compras con su
madre. Pasa un da lamentable. Hasta el gato de la familia parece
estar en su contra.

Cul es elpedazo quefalta?


A nuestros hijos siempre les ha gustado este libro de Viorst. y creo
que nosotros los adultos nos divertamos mucho leyendo las quejas
del refunfun Alexander mientras ellos escuchaban. Sin embargo,
pierde la gracia cuando es el da de uno el que se desmorona como el
de Alexander. Quin espera con ansias un da lleno de obstculos,
pruebas, contratiempos y que a cada paso sucede algo aun peor?

13
141 Hoy ES IMPORTANTE
El hoya menudo se hace pedazos... Cudl es el pedazo que falta? 115

Cuando se trata de encarar el da, a menudo nos parecemos ms a


Alexander de lo que nos gustara admitir. Puede que no despertemos la vida es difcil. En su lugar, se quejan ms o menos sin cesar [...]
con goma de mascar en nuestro cabello ni que nuestra familia est acerca de la enormidad de sus problemas, sus cargas y dificultades
en contra, pero nuestros das muchas veces se desmoronan. Y, como como si la vida fuera fcil en general, como si la vida debiera ser fcil 2
resultado, parecen ser das muy malos. Debido a que queremos creer que la vida debe ser fc.il, a v.eces
damos por sentado que cualquier cosa difcil debera ser imposible.
Con cunta frecuencia tiene un da estupendo? Esla norma o esto
Cuando el xito nos evade, nos sentimos tentados a darnos por
es una rara excepcin? Tome el da de hoy, por ejemplo. Cmo lo eva-
vencidos y suponer que es inalcanzable.
luara? Ha sido un gran da hasta ahora? O ha sido menos que
Entonces comenzamos a criticarlo. Decimos: De todos modos,
maravilloso? Quiz ni siquiera lo haba pensado hasta el momento. Si
'quin quiere tener xito?. Y si el xito lo logra alguien que conside-
se le pidiera que evaluara el da de hoy en una escala del 1 al 10 (sien-
do 10 el perfecto), sabra cmo calificarlo? Sobre qu basara su
~amos menos digno que nosotros, nos indignamos de ve~dad.Como
dice la periodista y escritora de cuentos cortos Ambrose Bierce, vem~s
calificacin? Dependera de cmo se siente? Dependera de la can-
al xito como el pecado imperdonable contra los colegas de uno .
tidad de tareas que marc como terminada en su lista de quehace-
res? Calificara su da de acuerdo a la cantidad de tiempo que pas CREEMOS QUE EL XITO ES MSTICO ...
con alguien que ama? Cmo define el xito para el da de hoy? AS QUE LO BUSCAMOS
Si el xito nos ha eludido pero an no nos hemos dado por vencidos
Cmo impacta el hoy en el xito del maana?
del todo lo vemos a menudo como un gran misterio. Creemos que
Todos quieren vivir un da bueno, pero son pocas las personas que todo lo ~ue tenemos que hacer para tener xito es encontrar la ~rmu
saben cul es el aspecto de un da bueno, mucho menos cmo crear la mgica la solucin milagrosa o la llave de oro que resolvera todos
uno. Y hasta entienden menos que el modo en que viva el hoy, in- nuestros ~roblemas. Es por eso que hay tantos libr.o~ de d~etas en las
fluir en su maana. Por qu? La raz del problema radica en que la listas de los xitos de librera y tantas modas administrativas que se
mayora de las personas mal interpreta el xito. Si tenemos una vi- emplean en las oficinas corporativas cada ao.
sin defectuosa del xito, quiz enfoquemos mal nuestro da. Como El problema es que queremos las recompensas d~1 ~xito sin pa~ar
resultado, nuestro hoy se desmorona.
el precio. Hace poco Seth Codin, autor de Permisslon Markaing.
Mire los errores conceptuales comunes que se tienen respecto al escribi acerca de este problema en el mundo de los negoCl.~s. ~r~e
xito y las respuestas que a menudo los acompaan: ue los lderes de negocios andan muchas veces tras la solucin rapi-
q .
da para sus empresas. De modo que advierte que necesitamos ejar
d'
CREEMOS QUE EL XITO ES IMPOSIBLE ... de comprar tornillos relucientes.
AS QUE LO CRITICAMOS No se gana una medalla de oro en las Olimpadas sin.pasar sema-
El siquiatra M. Scott Peck comenz su xito de librera titulado The nas de entrenamiento intensivo, dice Codin. No existe tal cosa
Road Less Traveled con las palabras La vida es difcil. Sigui como la sensacin del xito repentino luego de una pera. Los grandes
diciendo: La mayora de las personas no asimilan la verdad de que bufetes de abogados o compaas de diseo no nacen de la noche a la
maana [oo.] Cada gran compaa, cada gran marca y cada gran carrera
161 HOY ES IMPORTANTE
El hoya menudo se hace pedazos... Cudl es el pedazo que falta? 117

se ha construido justo del mismo modo: parte por parte, paso a paso, definen como xito. El ex presidente de los Estados Unidos T eodoro
poco a pOCO4. No existe ninguna solucin mgica para el xito.
Roosevelt observ: En gran medida, el mejor premio que ofrecela vida
es la oportunidad de trabajar duro haciendo algo que valga la pena.
CREEMOS QUE EL XITO ES CUESTIN DE SUERTE ...
No obstante, ver al trabajo duro como xito tiene solo una dimen-
As QUE TENEMOS ESPERANZA
sin. (Carecede xito un da que no se trabaj? No tiene xito la per-
Cuntas veces ha escuchado a una persona decir algo as: Solo sona que se jubila?) Por otra parte, no siempre es verdad. Una tica de
estaba en el lugar adecuado en el momento oportuno, al explicar el arduo trabajo es una cualidad admirable, pero el trabajo solo no impli-
xito de otra persona? Es un mito, as como la idea de encontrar el ca el xito. Hay muchas personas que trabajan con ahnco y nunca
xito de la noche a la maana. Las posibilidades de encontrar el xi- ven el xito. Algunos invierten sus energas en empleos sin futuro.
to debido a la suerte son tan buenas como las de ganar la lotera: una Otros trabajan tanto que descuidan relaciones importantes, arruinan
entre cincuenta millones. su salud o se agotan. Es posible que el xito no le llegue a quienes no
De tanto en tanto, omos de una estrella de Hollywood que des- sean diligentes, pero el trabajo duro y el xito no son la misma cosa.
cubrieron mientras trabajaba como dependienta en una farmacia, o
un atleta reclutado por un equipo profesional aun cuando comenz CREEMOS QUE EL XITO VIENE DE UNA OPORTUNIDAD ...
a practicar el deporte a finales del instituto y nos entusiasmamos. As QUE LA ESPERAMOS
Qu suerte, pensamos. Eso poda pasarme a m! Sin embargo, esos Muchas personas que trabajan mucho, pero que al parecer no llegan a
son hechos raros. Por cada persona que llega en estas circunstancias, ningn lado, creen que lo nico que necesitan es una oportunidad.
hay miles y miles de personas que han pasado una docena de aos Su lema comienza con laspalabras si al menos. Si al menos mi jefeme
trabajando duro en sus destrezas a fin de conseguir una oportuni- dejara holgazanear un poco... Si al menos consiguiera un ascenso...
dad. Y hay decenas de miles ms que han invertido sus aos de tra-
Si al menos tuviera algn capital para empezar... Si al menos mis
bajo, pero que an no son lo suficiente buenos para lograrlo. Cuan-
hijos se portaran bien... la vida sera perfecta.
do de xito se trata, es mejor buscarlo que esperarlo.
La verdad es que las personas que no hacen ms que esperar una
oportunidad no estarn preparadas para sacarle provecho si es que apa-
CREEMOS QUE EL XITO ES PRODUCTIVIDAD ...
rece. Como dice el legendario jugador de baloncesto John Wooden:
As QUE TRABAJAMOS
Cuando llega la oportunidad, es demasiado tarde para prepararse.
Una vez vi un cartel en un pequeo negocio que deca: Yel que recibe su deseo de ascenso, dinero para comenzar o cualquier
Las 57 reglas del xito otra cosa, es raro que cambie en algo por mucho tiempo si no ha crea-
# 1: Entregar la mercadera. do el fundamento para tener xito.
#2: Las otras 56 no importan. Adems, todos so-
Cuando llega la oportunidad, es
mos inconstantes. Lo
Existe algo en trabajar duro y obtener resultados que es muy gratifi- demasiado tarde para prepararse.
que pensamos que resol-
cante. Y muchas personas tienen esa sensacin en tan alta estima que la JOHN WOODEN
ver nuestro problema o
161 HOY ES IMPORTANTE
El hoya menudo se hace pedazos... Cudl es el pedazo que falta? 117

se ha construido justo del mismo modo: parte por parte, paso a paso, definen como xito. El ex presidente de los Estados Unidos T eodoro
poco a pOCO4. No existe ninguna solucin mgica para el xito.
Roosevelt observ: En gran medida, el mejor premio que ofrecela vida
es la oportunidad de trabajar duro haciendo algo que valga la pena.
CREEMOS QUE EL XITO ES CUESTIN DE SUERTE ...
No obstante, ver al trabajo duro como xito tiene solo una dimen-
As QUE TENEMOS ESPERANZA
sin. (Carecede xito un da que no se trabaj? No tiene xito la per-
Cuntas veces ha escuchado a una persona decir algo as: Solo sona que se jubila?) Por otra parte, no siempre es verdad. Una tica de
estaba en el lugar adecuado en el momento oportuno, al explicar el arduo trabajo es una cualidad admirable, pero el trabajo solo no impli-
xito de otra persona? Es un mito, as como la idea de encontrar el ca el xito. Hay muchas personas que trabajan con ahnco y nunca
xito de la noche a la maana. Las posibilidades de encontrar el xi- ven el xito. Algunos invierten sus energas en empleos sin futuro.
to debido a la suerte son tan buenas como las de ganar la lotera: una Otros trabajan tanto que descuidan relaciones importantes, arruinan
entre cincuenta millones. su salud o se agotan. Es posible que el xito no le llegue a quienes no
De tanto en tanto, omos de una estrella de Hollywood que des- sean diligentes, pero el trabajo duro y el xito no son la misma cosa.
cubrieron mientras trabajaba como dependienta en una farmacia, o
un atleta reclutado por un equipo profesional aun cuando comenz CREEMOS QUE EL XITO VIENE DE UNA OPORTUNIDAD ...
a practicar el deporte a finales del instituto y nos entusiasmamos. As QUE LA ESPERAMOS
Qu suerte, pensamos. Eso poda pasarme a m! Sin embargo, esos Muchas personas que trabajan mucho, pero que al parecer no llegan a
son hechos raros. Por cada persona que llega en estas circunstancias, ningn lado, creen que lo nico que necesitan es una oportunidad.
hay miles y miles de personas que han pasado una docena de aos Su lema comienza con laspalabras si al menos. Si al menos mi jefeme
trabajando duro en sus destrezas a fin de conseguir una oportuni- dejara holgazanear un poco... Si al menos consiguiera un ascenso...
dad. Y hay decenas de miles ms que han invertido sus aos de tra-
Si al menos tuviera algn capital para empezar... Si al menos mis
bajo, pero que an no son lo suficiente buenos para lograrlo. Cuan-
hijos se portaran bien... la vida sera perfecta.
do de xito se trata, es mejor buscarlo que esperarlo.
La verdad es que las personas que no hacen ms que esperar una
oportunidad no estarn preparadas para sacarle provecho si es que apa-
CREEMOS QUE EL XITO ES PRODUCTIVIDAD ...
rece. Como dice el legendario jugador de baloncesto John Wooden:
As QUE TRABAJAMOS
Cuando llega la oportunidad, es demasiado tarde para prepararse.
Una vez vi un cartel en un pequeo negocio que deca: Yel que recibe su deseo de ascenso, dinero para comenzar o cualquier
Las 57 reglas del xito otra cosa, es raro que cambie en algo por mucho tiempo si no ha crea-
# 1: Entregar la mercadera. do el fundamento para tener xito.
#2: Las otras 56 no importan. Adems, todos so-
Cuando llega la oportunidad, es
mos inconstantes. Lo
Existe algo en trabajar duro y obtener resultados que es muy gratifi- demasiado tarde para prepararse.
que pensamos que resol-
cante. Y muchas personas tienen esa sensacin en tan alta estima que la JOHN WOODEN
ver nuestro problema o
20 I HOY ES IMPORTANTE El hoya menudo se hace pedazos ... Cudl es el pedazo que falta? I 21

veinticinco restaurantes en toda Francia tienen ese honor. Uno de en un momento. Es un proceso. Este conocimiento me ha llevado a
ellos es un establecimiento de Bernard Loiseau en la regin de Bor- escribir libros y a registrar lecciones para que las personas que han
goa, llamado Cte d'Or. tomado la decisin de cambiar tengan a su disposicin medios que
Durante dcadas, se habl de la obsesin que tena el chefLoiseau puedan utilizar despus de l~~ct~idad, a fin de facili~ar dicho proceso.
por crear un restaurante perfecto y recibir el reconocimiento ms alto Usamos este proce- El cambio verdadero y perdurable no ocurre
otorgado por Micheln. Trabaj de manera incansable; hace falta un
so de orientacin en en un momento. Es un proceso.
gran trabajo para ganar incluso la categora dos estrellas, pero Loiseau EQUIP, la organizacin
lo logr en 1981. Y luego trabaj aun ms duro. Perfeccion cada sin fines de lucro que fund en 1996 con el objetivo de preparar y
plato de su men. Mejor el servicio del restaurante. Y se endeud en proveer recursos a un milln de lderes en el extranjero. Simplemente
cinco millones de dlares para mejorar y expandir sus instalaciones. vamos de visita, organizamos una actividad y desaparecemos. Usamos
Por ltimo, en 1991 recibi su tercera estrella. Haba logrado lo que una estrategia de tres aos. Comenzamos traduciendo libros y lec-
pudo hacer tan solo un puado de otros. ciones al idioma del lugar. Luego de la primera actividad de ense-
Nosotros vendemos sueos, dijo una vez. Somos mercaderes de anza, les damos libros y casetes a los lderes para que puedan seguir
la alegra-'. Sin embargo, el reconocimiento que recibi no lo mantuvo creciendo. Y los equipos regresan al pas cada seis meses para ensear
contento. En la primavera de 2003, despus del servicio del almuerzo, ms habilidades y conservar los resultados en los lderes.
se suicid de un tiro. No alert a nadie, ni dej una nota. Algunos
No me malinterpretes. Las actividades pueden ayudar mucho,
dicen que estaba desconsolado debido a que su clasificacin en otra
siempre y cuando entendamos lo que pueden y no pueden hacer por
gua de restaurantes descendi de diecinueve a diecisiete (de un total de
nosotros. Quiero animarle a que asista a actividades que puedan ser
veinte). Otros lo describan como manaco-depresivo. Nadie sabe el
catalizadores para el cambio en su vida. Solo que no espere que les
porqu se mat, pero podemos estar seguros de que el gran reconoci-
lleven de repente al xito. El crecimiento viene de tomar decisiones y
miento recibido en su profesin no fue suficiente para l.
cumplirlas. Y es de eso que trata este libro.
CREEMOS QUE EL XITO ES UNA ACTIVIDAD ...
AS QUE LO PROGRAMAMOS Hoyes importante
He dedicado ms de treinta aos de mi vida a la disertacin en activi- Las personas crean el xito en sus vidas al enfocarse en el hoy. Quiz
dades y programando conferencias destinadas a ayudar a las personas parezca trillado, pero hoyes el nico tiempo que tiene. Es demasia-
a tener ms xito y a ser mejores lderes. A pesar de eso, soy muy rea- do tarde para ayer. Y no puede depender del maana. Es por eso que
lista con relacin al impacto limitado que puede tener una actividad en hoyes importante. La mayora de las veces perdemos esto de vista.
la vida de alguien, y les recuerdo con frecuencia estas limitaciones a los Por qu? Porque...
asistentes. Las actividades son excelentes momentos para recibir inspi-
racin y aliento. A menudo nos instan a tomar decisiones importantes EXAGERAMOS DEMASIADO EL AYER
para cambiar. Y hasta proveen conocimiento y mtodos para comenzar Nuestros xitos y fracasos anteriores muchas veces parecen mayores
el cambio. Sin embargo, el cambio verdadero y perdurable no ocurre en retrospectiva de lo que fueron en realidad. Algunas personas nunca
22 I HOY ES IMPORTANTE El hoya menudo se hacepedazos... Cudl es el pedazo que falta? 123

superan sus xitos pasados: las estrellas de baloncesto en el instituto o ni premios he recibido, tienen poco impacto en lo que hago hoy.
las reinas al regresar a casa miran atrs a sus das de gloria y se definen Tampoco puedo celebrar mi camino al xito.
por esos logros durante las siguientes dos dcadas. La persona que
recibe una patente por un invento del cual podr vivir de las ganan- SOBRESTIMAMOS EL MAANA
cias el resto de su vida sin trabajar un da ms. Un vendedor se queda Cul es su actitud respecto al maana? Qu espera que traiga?
en una crisis de cinco aos despus que lo reconocieron como Piensa que las cosas mejorarn o empeorarn para usted? Responda
Empleado del Ao. Por qu? Porque prefiere pasar ms tiempo pen- las siguientes preguntas relacionadas a las expectativas por los prxi-
sando en cuando estaba en la cima que tratar de llegar all otra vez. mos tres aos:
Quiz parezca trillado. pero hoyes el nico Aun peor son las per-
1. Espera que sus ingresos anuales suban o
tiempo que tiene. Es demasiado tarde para sonas que exageran lo bajen? Suba/Baje
ayer. y no puede depender del maana. Es que podran haber hecho. 2. Espera que su valor neto aumente o
Es probable que los escu-
por eso que hoyes importante. h deci . disminuya? Aumente/Disminuya
caras ecir: MIentras
3. Espera tener ms o menos oportunidades? Ms/Menos
ms viejo, mejor era. Es un fenmeno curioso: Las personas que
4. Espera que su matrimonio (o relacin ms
eran atletas mediocres en el instituto llegan a los treinta y de repente
significativa) mejore o empeore? Mejore/Empeore
creen que podran haber llegado a ser profesionales. Los empresarios
5. Espera tener ms o menos amistades? Ms/Menos
promedio en carreras sin futuro, creen que podran haber sido mag-
6. Espera que su fe sea ms fuerte o ms dbil? Fuerte/Dbil
nates de Wall Street si solo hubiesen tenido una oportunidad. Casi
7. Espera estar en mejor o peor estado fsico? Mejor/Peor
cualquier oportunidad que no persiguieron parece de oro en este
momento que es muy tarde para ir en su busca. Si es como la mayora de las personas, sus respuestas reflejan que
Luego estn las personas cuyas experiencias negativas le dan forma espera que los das que tenga por delante sean mejores. Ahora bien, le
al resto de su vida. Reviven cada rechazo, fracaso y herida recibida. Y har una pregunta ms: Por qu piensa eso? Su expectativa se basa en
permiten que esos incidentes los aten en nudos emocionales. La algo ms que una esperanza vaga de que su vida mejorar? Confo que
madre de mi amiga todava lamenta que cuando cumpli cinco aos es as. Para muchas personas no lo es. Solo suponen que maana
de edad, su padre le dio el mejor pirul a su hermana menor en vez ser mejor, pero no tienen ninguna estrategia para hacerlo mejor. Es
de a ella como regalo. An le molesta... iY tiene ochenta y tres aos ms, mientras peor se sientan por el hoy, ms exagerarn lo mejor
de edad! que podr ser el maana. Tienen una mentalidad de lotera.
Durante aos tuve sobre mi escritorio un cartel que me ayud a El periodista y ganador del premio Pulitzer William ABen White
mantener la adecuada perspectiva respecto del ayer. Solo deca: Ayer observ: Multitudes de personas han fracasado en vivir para el hoy.
termin anoche. Recordaba que no importa hasta qu punto Se han pasado la vida dirigindose al futuro. Lo que han tenido entre
hubiera fracasado en el pasado, termin, y hoyes un nuevo da. A la sus manos hoy lo perdieron por completo debido a que solo les intri-
I ~ inversa, no importa qu g el futuro [oo.] y la primera cosa que supieron es que el futuro se
I. Ayer termin anoche. metas quiz he logrado convirti en el pasado. Esperar un futuro mejor sin invertir en el
241 Hoy ES IMPORTANTE El hoya menudo se hace pedazos... Cudl es el pedazo que [alta? 1
25

hoyes como un agricultor que espera un cultivo sin siquiera plantar Demostrar lo mejor de m en l:
una semilla. Mi carcter, mis capacidades, mis habilidades...
a mi familia y amigos, clientes y asociados.
SUBESTIMAMOS EL HOY Identificar las cosas que son ms importantes
Alguna vez le ha preguntado a alguien lo que estaba haciendo y le para hacer Hoy,
respondi: Estoy haciendo tiempo? Pens de verdad en esta frase y esas cosas las har hasta que se terminen.
alguna vez? Una persona bien podra decir: Estoy derrochando mi y cuando se acabe este da
vida o Me estoy matando porque, como dijo Benjamn Franklin, mirar hacia atrs con satisfaccin por
el tiempo es de lo que est hecho la vida. Hoyes el nico tiempo lo que he logrado.
que tenemos entre manos, pero muchas personas lo dejan escapar Entonces, y solo entonces, planear mi maana,
entre sus dedos. No reconocen el valor del hoy, ni su potencial. procurando mejorar el Hoy, con la ayuda de Dios.
Un amigo llamado Dale Witherington me escribi hace poco un Luego me ir a dormir en paz... con contentamiento".
correo electrnico con un poema llamado El credo del constructor
de vidas. En parte, esto es lo que dice: Se descubri elpedazo quefaltaba!
Hoyes el da ms importante de mi vida. Si queremos hacer algo de nuestras vidas, debemos enfocarnos en el
El ayer, con sus xitos y victorias, luchas y fracasos hoy. Es all donde se encuentra el xito de maana. Pero cmo se
se fue para siempre. gana el hoy? Cmo se lE! secreto de su xito est determi~ado por
El pasado es pasado. logra que el hoy sea un
gran da en vez de uno
l._su _agen. da d'rana.. ..
._~_ _--~---_.
Hecho.
Terminado. que se cae a pedazos? Aqu est el pedazo que falta: El secreto de su
No puedo revivido. No le puedo dar marcha atrs ni cambiar. xito est determinado por su agenda diaria.
Aun as, aprender de l y mejorar mi Hoy. Cmo le gustara que cada da...

Posea habilidades? Se mantenga enfocado?


Hoy. Este momento. AHORA.
Disfrute de buena salud? Muestre estabilidad?
Es el regalo de Dios para m y es todo lo que tengo.
Cuente con una ventaja? Posea tenacidad?
Maana con todos sus gozos y penas, triunfos y dolores Ejerza opciones? Sienta paz interior?
no ha llegado an. Experimente satisfaccin? Sea significativo?
A decir verdad, quiz maana nunca llegue. Reciba direccin? Aprenda y crezca?
Por lo tanto, no me preocupar por maana.
No hara que hoy sea un gran da?
Hoyes lo que me ha confiado Dios. Todo se resume en lo que hay que hacer hoy. Cuando hablo de su
Es todo lo que tengo. Har lo mejor en l. agenda diaria, no me refiero a su lista de quehaceres. Ni le digo que
26 1 Hoy ES IMPORTANTE
El hoya menudo se hacepedazos... Cul es el pedazo que falta? 121

adopte un tipo determinado de calendario o programa de computa- Newdigate y le honraron como Primero entre los grandes en
dora para administrar su tiempo. Me enfoco en algo mucho mayor. Oxford. Sus obras fueron populares, ganndole mucho dinero y era
Quiero que adopte lo que podra llegar a ser un cambio del todo
nuevo en su vida.
el brindis de Londres. Su talento pareca no tener lmites. Karen
Kenyon, escritora para la revista British Heritage, llam a Wilde <mues-
tro escritor ms citado despus de Shakespeare/,
Tome la decisin una vez...
Luego contrlela a diario Sin embargo, al final de su vida, era un hombre arruinado y des-
dichado. Su vida libertina lo llev hasta la crcel. Desde all, escribi
Hay solo un puado de decisiones importantes que las personas una perspectiva de su vida. Dijo:
necesitan tomar en toda su vida. Le sorprende? La mayora de las
personas complican la vida y se atascan en la toma de decisiones. Mi
Debo decirme que me arruin, y que a nadie grande ni pequeo lo
meta siempre ha sido hacer las cosas lo ms sencillas posibles. He
pueden arruinar excepto por sus propias manos. Estoy listo para
resumido las decisiones ms importantes a doce. Una vez que he
decirlo. Estoy tratando de decirlo, aunque ellos puedan pensar que
tomado esas decisiones, lo nico que tengo que hacer es tener el
no es as en este momento. Esta cruel acusacin la traigo en mi con-
control de cmo las voy a cumplir.
tra sin piedad. Terrible como lo que el mundo hizo de m, lo que yo
Si toma decisiones en esas esferas principales de una vez y para
me hice a m mismo fue mucho ms terrible aun.
siempre, y luego las maneja a diario, puede crear el tipo de maana
Era un hombre que sobresala como smbolo en relacin con elarte
que desea. Las personas de xito toman buenas decisiones alprinci-
y la cultura de mi poca. Lo materialic para m al comienzo de mi
pio y las controlan cada da. Cuanto antes tome las decisiones
hombra y forc a mi generacin a realizarlo despus. Pocos hombres
I _adecuadas y mientras ms control tenga de ellas, ms xito puede
------------- obtienen tal posicin en su vida, ni tienen tanto reconocimiento. Casi
Las personas de xito toman buenas llegar a tener. Las perso-
siempre se discierne, si acaso lo fuera, por un historiador, o un crtico,
decisiones al principio y las controlan nas que abandonan esas
mucho tiempo despus que murieran el hombre y su generacin.
cada da. decisiones y no las con-
Conmigo fue diferente. Lo sent yo mismo e hice que los dems lo
trolan bien, a menudo sintieran tambin. Byron fue una figura simblica, pero sus rela-
vuelven la vista atrs en sus vidas con dolor y pena, sin importar
ciones fueron a la pasin de su poca y al cansancio de la pasin. Lo
cunto talento posean ni cuntas oportunidades tuvieron alguna vez.
mo fue algo ms noble, ms permanente, de asuntos ms vitales,
de mayor envergadura.
Arrepentimiento alfinal
Los dioses me dieron casi todo. No obstante, me dej tentar con
Un ejemplo clsico de una persona as es Osear Wilde. Poeta, drama- hechizos carentes de sentido y desenfreno sensual. Me ensimism
turgo, novelista y comentarista, Wilde era un hombre de potencial conmigo mismo por ser un dandi, un hombre de moda. Me rode
ilimitado. Nacido en 1854, obtuvo becas y se educ en las mejores de naturalezas menores y mentes menos brillantes. Me convert en
escuelas del Reino Unido. Sobresali en griego, ganando la medalla un derrochador de mi propio genio, y desperdiciar una juventud
de oro en el T rinity College por sus estudios. Recibi el premio eterna me dio un gozo curioso. Cansado de estar en las alturas, a
28 I HOY ES IMPORTANTE

CAPTULO 2
propsito me dirig a las profundidades en busca de una nueva sen-
sacin. Lo que la paradoja fue para m en e! mbito de! pensamien-
to, la perversidad lo fue en e! mbito de la pasin. El deseo, al final,
El hoy puede convertirse
fue un mal, o una locura, o ambas. Descuid las vidas de otros.
Encontraba placer donde me placa, y lo pasaba. Me olvid que en una obra maestra
cadapequea accin del da normal, haceo deshace el carcter y que,
por consiguiente, lo que uno hizo en la alcoba en secreto, algn da se
llorar en voz alta sobre el tejado. Dej de ser e! seor de mi vida. Ya
no era el capitn de mi alma, y no lo saba. Permit que e! placer me Cmo describira su vida? Est logrando lo que desea? Lleva
dominara. Termin en una desgracia horrible. Hay solo una cosa a cabo las cosasque son importantes para usted? Seconsidera un xito?
para m ahora: humildad absoluta", (nfasis aadido) Cul es su perspectiva para el futuro?
Para cuando Wilde vio hacia dnde lo llevaba su falta de atencin Si pudiera ir a su casa y pasar un solo da con usted, podra decirle
al d~, fue demasiado tarde. Perdi a su familia, su fortuna, su respeto si tendr xito o no. Podra escoger el da. Si me levantara y estuviera
propIO y su deseo de vivir. Muri en bancarrota a los cuarenta y seis en su compaa todo el da, observndole las veinticuatro horas, le
[Un hoy vale por dos maanas; lo que yo aos. podra decir hacia dnde est orientada su vida.
I debiera ser, lo llego a ser ahora. Creo que todos tie- Cuando les digo esto a los asistentes en las conferencias, siempre se
I BENJAMN FRANKLIN nen el poder de sacar produce una fuerte reaccin. Algunos se sorprenden. Otros se ponen
l "_" "___ provecho del resultado a la defensiva porque creen que estara ejecutando un juicio rpido de
de su vida. El modo de hacer esto es enfocndose en el hoy. Benja- ellos. Otros se enojan porque creen que lo que digo parece arrogante.
mn Franklin lo observ como es debido: Un hoy vale por dos maa- Otros solo estn intrigados y desean saber por qu hago tal declaracin.
nas; lo que yo debiera ser, lo llego a ser ahora. Usted puede hacer
del hoy un buen da. Es ms, puede hacerlo una obra maestra. Ese es La ventaja del hoy
el tema del prximo captulo.
La respuesta est en lo que mencion en el captulo anterior. El secreto
de su xito lo determina su agenda diaria. Si toma unas decisiones
clave y las controlas bien en su agenda diaria, tendr xito.
Usted nunca cambiar su vida hasta que no cambie algo que hace a
diario. Ver, el xito no es algo que ocurre de repente un da en la vida
de alguien. Para el caso, tampoco el fracaso. Cada uno es un proceso.
Cada da de su vida es Usted nu-nca cambi~r su vida- hasta q~~ no!
solo una preparacin para cambie algo que hace a diario.
el siguiente Lo que llega
J
a ser es el resultado de lo que hace hoy. En otras palabras...
30 I Hoy ES IMPORTANTE
El hoy puede convertirse en una obra maestra 131

SE PREPARA PARA ALGO


'Es divertido hacerlo? No en particular. A menud o la prctica es
El modo en que vive su vida hoy le est prepar ando para su maan a. bas~ante tediosa. Da resultados? Desde luego. Los mil doscientos
La pregun ta es: Para qu se prepara? Se acicala para el xito o para archivos en mi oficina que contie nen miles de citas son evidencias
el fracaso? Como sola decir mi padre mientras yo creca: Puedes de su xito. Cada vez que necesito escribir una conferencia o quiero
pagar ahora y jugar despus, o puedes jugar ahora y pagar despus. prepar ar un captul o de un libro, en vez de pasa~ inter~inables
Aunqu e de un modo o de otro, vas a pagar. La idea es que puede horas buscan do material de buena calidad, vaya mIS archivos y en
jugar y hacer lo que es fcil hoy, pero si lo hace, su vida ser ms dif- minutos tengo a mano citas e historias que he reunido. Solo miro la
cil despus. No obstante, si trabaja duro ahora, al comienzo, cose- lectura y los archivos como un precio que pago cada da para hacer
char las recompensas en el futuro. un maan a mejor. Es un modo de prepararse para el xito.
Es la vieja historia de la hormig a y el saltamontes. Duran te el
verano y el otoo, la hormig a trabaja sin cesar juntan do alimento. LA PREPARACIN HOY DA CONFIANZA MAANA
Mientr as tanto, el saltamontes juega todo el largo verano. Cuand o Siempre trato de ver el hoy como una preparacin para el futuro, y
comienza el fresco del invierno, la hormig a se va a su hogar y disfru- como resultado pavim enta el camino para mi xito de maan a. Un
ta la vida. Pag el precio por su descanso. As que ahora le toca al sal- beneficio de esta mentalidad es la confianza. Cuand o estaba en la
tamontes, que jug en la etapa inicial, pagar el precio. Se muere de escuela 'alguna vez se prepar tanto para un examen que entr al aula b )
hambr e en el fro porque se estuvo prepar ando para el fracaso, no 'e
con absoluta confianza, sabiendo que sera un campen en la prue a.
para el xito. No entien de que la nica preparacin adecuada para el 0 ha ensayado tanto una canci n o practicado un tiro de balonces-
maan a es el buen uso del hoy. eto que saba que sera capaz de presentarlo en el mome nto In. diica do?
o.
Una de las maneras en que pago hoya fin de que pueda tener Puede llevar esa misma confianza a su vida diaria si recuerda que el
un mejor maan a es en la prctica de archivar citas y pensamientos. hoyes importante. El legendario mariscal de ftbol americano de los
~a ni~~rep--;;racin-;decU;d~~a~I-- ~esde que tena dieci-
New YorkJets,Joe Namath,lo~xplica~: Lo_9u~h~~_esErepar!rn2e_
SIete aos, supe que iba
I maana es el buen uso del hoy.
ser pastor. Saba que
hasta que s que puedo La mayora de las personas no dirige su
1 -._-~-,--~ -
J a
hacer lo que tengo que vida... acepta su vida.
- . - - - _ _ _

eso significaba que estara escribiendo y hablan do a personas cada J () 11\ KClTn: 1\
hacer. Cuand o invierte
semana de mi vida. Si alguna vez necesit escribir y presentar ms de en el hoy, es como poner dinero en el banco. Es como estudia r para
cien lecciones nuevas en un ao, sabr lo difcil que es encont rar el examen de maan a. Est mejor prepar ado para afrontar los retos
material bueno para una audiencia. de la vida.
En 1964, comen c la disciplina regular de leer atento a buenas
citas, ideas e ilustraciones para sermones y lecciones. Al enContrar LA PREPARACIN HOY DA XITO MAANA
buen material (sobre cualquier tema) lo recortaba, decida qu asunto Hace poco conversaba con john Kotter, profesor de la escuela empre-
lo describa mejor y lo archivaba. Eso es algo que he hecho cada da sarial de Harvar d y autor de El lder del cambio. Nos preparba~os
durant e cuaren ta aos!
para hablar en una transmisin simultnea ante miles de empresanos,
32 I Hoy ES IMPORTANTE El hoy puede convertirse en una obra maestra I 33

y le cont ~cerca de la idea de Hoyes importante. Su respuesta fue: Muchas veces exhortaba a sus jugadores a hacer de cada da su obra
La mayona .de las personas no dirige su vida, acepta su vida. Creo maestra:
que esto es cierto,
~~ lamentable, pero muchas personas abordan su vida con mucha Cuando enseaba baloncesto, instaba a mis jugadores a dar lo

~aslvldad. Se a~ercan a la vida de manera reactiva en vez de preven- mejor de s mismos para mejorar cada da, para hacer de esa prcti-
trva. Es como SI esperaran algo. Sin embargo, la vida no es un ensayo ca una obra maestra. Con demasiada frecuencia nos distraemos por
las cosas que estn fuera de nuestro control. No puede hacer nada
general. No tendr una segunda oportunidad para revivir el hoy!
respecto al ayer. La puerta al pasado se ha cerrado y la llave se bot.
Creo que todos eligen cmo abordar la vida. Si es preventivo, se
No puede hacer nada respecto al maana. An no ha llegado. Sin
enfoca en la preparacin. Si es reactivo, termina enfocndose en la
reparacin. embargo, el maana se determina en gran medida por lo que hace
hoy. Por lo tanto, haga una obra maestra de! hoy [...] Esta regla es
Preparacin Reparacin aun ms importante en la vida que en e! baloncesto. Cada da tiene
Le permite concentrarse en el hoy Lo concentra en el ayer que esforzarse para llegar a ser un poco mejor. Al poner en prctica
Aumenta la eficiencia Consume tiempo la tarea de ser un poco mejor cada da y por un perodo cada da, ser
Aumenta la confianza Engendra desaliento muchsimo mejor. Solo entonces lograr aproximarse a ser lo mejor
Ahorra dinero Aumenta los costos que pueda serlo
Paga ahora por el maana Paga ahora por el ayer
Lo lleva un nivel ms alto No le atrae la idea de hacer de hoy una obra maestra? La pregunta
Se convierte en un obstculo para crecer
es: Cmo? Qu hace falta? Creo que hay dos ingredientes necesarios
i - - -_ _

IEl secreto del xito en ;~ida de ~~~mbr;-1 A fin de convertirse para hacer de cada da una obra maestra: decisiones y disciplina. Son
como dos caras de una misma moneda; les podra llamar estableci-
es estar preparado para su momento cuando en un preparador, ponga
I
l llegue. I atencin a la sugerencia
miento de metas y obtencin de metas. Y no se pueden separar
1 " . del primer ministro bri- porque una es intil sin la otra. Digo esto porque...
L ~-~- - : - ,--~ Bb~r..JJA\II~ISR'H:LI tnico del siglo dieci-
Buenas decisiones - Disciplina diaria = Un plan sin provecho
nueve BenJamm Disraeli, que dijo: El secreto del xito en la vida de
un hombre es estar preparado para su momento cuando llegue. Disciplina diaria - Buenas decisiones = Reglamentacin sin recompensa
Buenas decisiones + Disciplina diaria = Una obra maestra de potencial
La confeccin de una obra maestra El tiempo es un empleador de igual oportunidad, pero cmo trata-
En febrero. de 2003 cumpl un sueo de toda mi vida. Tuve el privilegio mos el tiempo no es igual. El tiempo es como un bloque de mrmol.
de pasar tiempo con uno de mis dolos: john Wooden, el entrena- Si se le da un bloque de mrmol a una persona comn y corriente,
~or de baloncesto del Saln de la Fama de la universidad de Los termina con ... un bloque de mrmol. Sin embargo, colquelo en las
Angeles, California. Le hablar ms de esto luego. Uno de los dichos manos de un maestro escultor y observe lo que sucede! El escultor lo
de Wooden provee la pieza que falta respecto a cmo manejar el hoy. mira con ojos de artista. Primero, toma decisiones sobre lo que ser.
34 I Hoy ES IMPORTANTE El hoy puede convertirse en una obra maestra I 35

Luego practica las disciplinas de su arte hasta que transforma la piedra 3. Salud: Conocer y seguir cada da las pautas saludables.
carente de vida en una obra maestra. Creo que usted y yo podemos 4. Familia: Comunicarse con la familia cada da y cuidarla.
transformarnos en escultores. Podemos aprender a ser artesanos maes- 5. Pensamientos: Practicar y desarrollar cada da el buen pensa-
tros, no de la piedra, sino de nuestras vidas. miento.
6. Compromiso: Hacer y cumplir cada da los compromisos
LAS BUENAS DECISIONES DE HOY LE DARN UN
adecuados.
MAANA MEJOR 7. Finanzas: Gane el dinero y administre bien las finanzas cada da.
Parece obvio decir que las buenas decisionesayudan a crear un maana 8. Fe: Profundizar y vivir cada da la fe.
mejor, pero al parecer muchas personas no conectan su falta de xito 9. Relaciones: Iniciar e invertir cada da en relaciones slidas.
con la toma de pobres decisiones. Algunas personas toman decisiones, 10. Generosidad: Planificar y modelar cada da la generosidad.
luego viven consecuencias negativas, pero se preguntan el porqu 11. Valores: Adoptar y practicar buenos valores cada da.
parece que no pueden avanzar en la vida. Nunca se dan cuenta. 12. Crecimiento: Buscar y experimentar mejoras cada da.
Otros saben que sus decisiones quiz no sean buenas, pero las toman
Si resuelve estos doce asuntos tomando las decisiones adecuadas en
igual. Tal es el caso de un alcohlico que sigue bebiendo en exceso o
cada esfera y luego las tiene bajo control a diario, tendr xito.
la persona que se compromete en una relacin abusiva tras otra.
Antes de continuar, necesito aclararle algo: Por favor, no permita
Nadie dice que las buenas decisiones son siempre fciles, pero
que la longitud de la lista le moleste. Lo que le sugiero es que dediq~e
son necesarias para el xito. T eodoro Hesburgh, ex presidente de la
algn tiempo a pensar en cada una de estas esferas y tome una deci-
universidad de Notre Dame, exhort:
sin trascendental en cada una que ser para toda la vida. Puede resol-
Uno no toma decisiones porque sean FCILES; ver un asunto de una vez por todas, y no tendr que volver a tratarlo
Uno no toma decisiones porque sean SENCILLAS; cada da. Eso es una buena idea por dos razones:
Uno no toma decisiones porque sean POPULARES;
1. Le quita la emocin de la decisin: A menudo tomamos deci-
Uno toma decisiones porque son BUENAS.
siones en el calor del momento. Si no somos cuidadosos, pode-
Comience a crear una mejor vida cuando resuelva tomar buenas mos tomar una decisin que altere nuestras vidas basada en una
decisiones, pero esto solo no basta. Necesita saber qu decisiones situacin temporal en lugar de hacerlo en nuestros valores. O
tomar. He pensado mucho en esto, he hablado con muchas personas quiz la basemos en nuestros sentimientos. En cambio, si toma-
de xito y he resumido la lista de esferas crticas para el xito a doce. mos las decisiones crticas antes de tener que hacerlo, las tomare-
Las llamo la Docena Diaria: mos sin que las emociones nos controlen. Cuando hacemos esto,
es ms probable que tomemos las decisiones con integridad.
1. Actitud: Escoger y mostrar cada da las actitudes adecuadas. 2. Hace que conducir su vida sea ms fcil: Si termina de una vez
2. Prioridades: Determinar y actuar cada da de acuerdo a las las decisiones crticas en su vida, solo necesita conducirse basndose
prioridades importantes. en esas decisiones. Por ejemplo, digamos que descubre un deseo
36 1 Hoy ES IMPORTANTE El hoypuede convertirseen una obra maestra 137

inn.ato de jugar por dinero, haciendo que haga muchas apuestas no entienden es que el dolor de la autodisciplina es momentneo,
~ pierda mucho dinero. Si toma la decisin de no hacer ningn pero el resultado es duradero.
tIpO de apuestas, en el futuro su tarea ser conducirse a la luz de Si hemos tomado la decisin de tratar de ser saludables pero no
esa decisin. Esto quiz implique no ir a las carreras, quitar a Las hacemos ejercicio, es verdad que evitamos treinta minutos de desa-
Veg~ d~ s~ ~ista d~ posibles ciudades veraniegas y pasar por alto grado, pero despus nos sentimos culpables porque hemos violado
un~ I~V1taClOn de Jugar al pquer. Una vez que se tome la gran la decisin que sabamos que era buena para nosotros. Luego lamen-
decisin, rara vez necesitar tratarla de nuevo. tamos no haber hecho ejercicio. Y si evitamos el ejercicio con regula-
ridad, terminaremos pagando el precio perdurable.
Las personas de mayor xito en la vida son las que resuelven pronto
Por otro lado, cuando practicamos la disciplina del ejercicio durante
j
~
as persona~de maY;;;;ito en la Vid~ s~n sus asuntos cruciales y treinta minutos, nos sentimos bien con nosotros mismos elda entero.
las que establecen sus asuntos crticos al los manejan cada da. Eso es un gran trueque. Obtenemos diecisis horas de sentimientos
L?rincipio y los manejan cada da. Cuanto antes ~esuelva positivos acerca de nosotros mismos a cambio de media hora de trabajo.
------------- los asuntos cruciales en
y si practicamos con regularidad la disciplina del ejercicio, tambin
su vida, mayor ser su potencial para el xito.
recibiremos un beneficio para nuestra salud que literalmente puede
salvar, y extender, nuestras vidas. Cuando nos sometemos al dolor de
LAS DISCIPLINAS QUE PRACTIQUE HOY
la disciplina, las recompensas son grandes y nuestras oportunidades
LE DARN UN MEJOR MAANA
aumentan. Sin embargo, si comprometemos repetidas veces nuestra
El primer ingrediente del xito, tomar buenas decisiones, carece de disciplina, no solo recibimos menos oportunidades, sino que crece
~alor real sin el segundo, que es practicar la buena disciplina. Seamos el lamento.
sI.nceros: Todos quieren estar delgados, pero nadie quiere estar en Tengo que darle mucho crdito a mis padres por haberme prepa-
d.leta.. ~ todos nos gusta vivir por mucho tiempo; pocos quieren hacer rado a ser disciplinado. Una de las maneras en que lo lograron fue
eJerC1C1~. Todo el mundo quiere dinero, pero pocos estn dispuestos utilizando mis tareas para ensearme. Cada domingo mi padre me
a trabajar duro. Las personas de xito superan sus sentimientos y se daba una lista de tareas para hacer durante la semana. Algunas tena
,--hac~~ el h~bi~d=-h:cerl:s cosas que a la gente sin xito no le gusta que hacerlas un da en particular, como sacar la basura la noche ante-
! Las decisiones nos ayudan a comenzar. -- "1" ~a~er. Los parmetros del rior a la recogida. Otras las poda hacer cuando quisiera, siempre que
I La disciplina nos ayuda a terminar. exrto son comenzar y ter-
se hicieran para el sbado por el medioda. Al principio, postergaba
~ I minar. Las decisiones nos la mayor cantidad de tareas posibles. Eso fue hasta una semana
ayudan a comenzar. La disciplina nos ayuda a terminar. durante el verano en que no limpi el stano para el da acordado.
La mayora de las personas quiere evitar el dolor, y la disciplina a Al medioda de ese da, toda mi familia subi al auto para ir a nadar.
menudo es dolorosa. Sin embargo, necesitamos reconocer que en reali- Cuando llegu con mi toalla, mi padre me pregunt:
dad hay dos tipos de dolor cuando se trata de nuestra conducta diaria. -John, limpiaste el stano como debas?
Est el dolor de la auto disciplina y el dolor del lamento. Lo que quiz Esquiv la respuesta hasta que al fin confes:
38 I HOY ES IMPORTANTE
El hoy puede convertirse en una obra maestra I 39

-,No, pap, no lo hice -dije y luego pens rpido-, pero lo Si desea que tan solo una persona cercana a usted, su cnyuge, su
hare en cuanto lleguemos de nadar. hijo, un amigo cercano, un empleado, cambie de algn modo, sea
Mi padre me mir y me dijo con ternura, pero con firmeza: usted mismo el modelo de cambio. Cuando esto ocurre,
-Eso no es lo que acordaste hacer. Decidiste jugar toda la semana
en vez de terminar tus tareas. Nosotros nos vamos a nadar, pero t te Obtiene experiencia, confianza, integridad e influencia.
quedas en casa a terminar el stano. Lo lamento hijo, pero esas son las Llega a contentarse con usted mismo. (Como dijera el popular
reglas. siclogo, el doctor Phil McGraw: Necesita primero estar all
Me pas la tarde trabajando en el oloroso stano mientras mi her- por usted).
mano y hermana nadaban y se divertan. Dej de andar con dilaciones Debe tener algo para dar antes de poder dar a otros.
despus de eso. No quera perderme de nuevo la diversin. Alguien
alguna vez defini el trabajo duro como la acumulacin de las cosas Comenc a aprender estas lecciones por el camino duro al princi-
fcile~ :~e no se hicieron cuando se deba. El trabajo no pareca ser pio de mi carrera. En ese entonces sola empujar a las personas hacia
tan dIficIl, un~ ~ez que, dej~ de postergarlo. Y pronto descubr que delante. Hoy trabajo guiando a las personas hacia delante tratando
cuanto mas rpido haca mr tarea, mejor disfrutaba mi semana. de ser el ejemplo.

Elprimerpaso hacia el xito COMIENCE CUANTO ANTES


C0r.nenzar es muchas veces la parte ms difcil de lograr cambios en Hay un antiguo dicho que dice que No no esper a que llegara su
la .vIda, ya sea un rgimen de ejercicios, un plan personal de creci- barco, sino que construy uno! Si adopta una actitud preventiva a fin
rruento, una dieta o un programa para dejar de fumar. Debido a que de cambiar su vida y comienza temprano, incrementar sus posibili-
tenemos en mente tantas razones para no comenzar, le aliento dn- dades para el xito, y crear ms opciones para usted mismo despus.
dole algunas ideas convincentes para comenzar: Una de las personas que admiro mucho es Pat Summit, entrenadora
de baloncesto de las Lady Volunteers de la universidad de T ennessee.
COMIENCE CON USTED MISMO
La han llamado la entrenadora femenina universitaria Naisrnith del
Hace unos aos en un viaje a la India, tuve la oportunidad de visitar siglo, pas formalmente al Saln de la Fama y recibi el premio
el hogar del gran lder de esa nacin, Mahatma Gandhi. La casa la [ohn Bunn. Sus equipos han ganado seis ttulos de la NCAA. Como
Sea el cambio que quiere ver en el mundo, han convertido en museo entrenadora principal, ha ganado ms de ochocientos partidos. Solo
Yconserva algunas de sus un puado de entrenadores de cualquier nivel ha logrado tal proeza.
MAHATMA GANDH[
, ' . posesiones personales y Cmo lo hizo? Bueno, antes que todo, es muy buena! Nadie logra
artesanas de su tiempo de liderazgo, Tambin ensea mucho de su tantas victorias sin talento y dinamismo. No obstante, el otro secreto
fil~sofa.
Una de sus declaraciones me impact: Sea el cambio que de su xito es que comenz a los veintisis aos de edad.
quiere ver e~ el mundo. Qu gran declaracin! Muy a menudo que- A medida que lea los captulos que faltan, le dar detalles de mi his-
remos cambiar el mundo. Sin embargo, es ms fcil hablar del cam- toria personal y cmo llegu a tomar cada decisin a fin de practicar la
bio que tiene que hacer otro que remangamos y hacerlo nosotros. Docena Diaria. Lo comento porque quiero darle cuerpo a su proceso
El hoy puede convertirse en una obra maestra I 41
40 I Hoy ES IMPORTANTE

y decirle que yo estoy tratando de vivir los principios de lasque escri- cambiar y crecer, nece- La mayor brecha en la vida es la que est
bo. Y asimismo le dir dnde lucho, sin fingir que hago todo esto a la sitamos comenzar. Sin entre el saber y el hacer.
perfeccin. Entonces, descubrir tambin que tuve la buena fortuna embargo, algunas veces OICK BIGGS

de tomar muchas de estasdecisiones en los primeros aos de la vida: vacilamos. Es por eso
que Maureen Falcone dice: La mayora de la gente fracasa en la
En mi adolescencia ... cuatro decisiones arrancada.
En mis veinte cinco decisiones Hace unas semanas, Sammy Poole me envi en un correo electr-
En mis treinta dos decisiones nico algo que capta la base de las excusasque damos por no comenzar
En mis cincuenta... una sola decisin lo que sabemos que deberamos comenzar. En parte deca:

Mientras ms temprano tomaba la decisin y practicaba con Entonces deja de esperar...


regularidad la disciplina, mayor era el eficto acumulado de mi vida. Hasta que pagues el auto o la casa.
Lo mismo serd verdadpara usted!
Hasta que tengas un nuevo auto o casa.
Si es joven, tiene una ventaja que los mayores no tienen. Cuanto
Hasta que los chicos se vayan de casa.
antes comience, mayores son sus probabilidades de xito. Comen-
Hasta que vuelvas a la escuela.
zar temprano es como conseguir una delantera en la carrera de cien
Hasta que termines la escuela.
metros. Como resultado, su rendimiento puede superar aun a per-
Hasta que adelgaces cinco kilos.
sonas trabajadoras con mucho ms talento que el suyo.
Hasta que engordes cinco kilos.
COMIENCE PEQUEO Hasta que te cases.
Hasta que te divorcies.
Mientras mayor sea el cambio, ms puede ser la intimidacin. Es por
Hasta que tengas hijos.
eso que recomiendo comenzar pequeo. Casi todos creen que pueden
Hasta que te jubiles.
dar pasos pequeos. Eso es alentador. Cuando comienza pequeo y
Hasta el verano.
tiene xito, le ayuda a creer que puede lograr el prximo paso. T am-
Hasta la primavera.
bin le ayuda a priorizar sus acciones y enfocar su energa. Aun as,
aqu tiene un consejo: Al comenzar a prepararse, no espere entender Hasta el invierno.
todo lo que se requerir para llegar a la cima. Solo mantngase enfo- Hasta el otoo.
cado en el siguiente paso. Hasta que mueras.

COMIENCE AHORA Quiz tenga un milln de motivos para no comenzar ahor~. Sin
embargo, en lo ms profundo, ninguno puede ser tan apremIante
Mi amigo Dick Briggs, autor de Burn Brightly WithoutBurning Out,
como su deseo de cambiar, crecer y tener xito. De aqu a un mes o
dice: La mayor brecha en la vida es la que est entre el saber y el
un ao o cinco, tendr un solo lamento: que no comenz ahora.
hacer. En lo ms hondo del alma, todos sabemos que si queremos
42 I Hoy ES IMPORTANTE El hoypuede convertirse en una obra maestra I 43

El hoyes importante. La manera en que pase el hoy puede cambiar ESCOJA UNA DE ESAS DECISIONES Y
en verdad su vida. Con todo, la primera decisin que debe tomar es DETERMINE TOMARLA ESTA SEMANA
la de comenzar.
Cuando se trata de cambiar, hay solo tres tipos de personas:

Cmo logra que esas decisiones l. Las que no saben qu hacer


sean una realidad en su vida 2. Las que saben qu hacer, pero que no lo hacen
El dibujante de historietas Charles Schulz, el creador de Peanuts, dijo: 3. Las que saben qu hacer y lo hacen
La vida es ms fcil si solo teme de da en da. Sin embargo, la ver-
dad es que no tiene que temerle a sus das si toma las decisiones Este libro se ha escrito para ayudarle a ser el tercer tipo de persona.
necesarias y tiene la disciplina para practicarlas en las esferas crucia- He intentado ser cuidadoso en este libro, as que los individuos
les de su vida. Sin duda, ya habr notado que este libro tiene un que no le han prestado atencin a uno de los doce aspectos tend~~
captulo dedicado a cada una de las doce esferas cruciales de la todo lo necesario para acometerlo y tomarlo como un recurso al exi-
Docena Diaria. Luego de leer los captulos, haga lo siguiente para too Sin embargo, uno de los peligros de un libro como este es q~e
comenzar a transformar el hoy en su obra maestra: abarca tanto terreno que quiz se sienta tentado a abordar demasia-
das enseanzas a la vez. Solo enfquese en un aspecto cada vez a fin
REVISE LAS DECISIONES Y PREGNTESE: de lograr el mayor progreso. y recuerde, cuando se trata ~e las ~ra.n
OU BUENA DECISIN YA TOM? des decisiones de la vida, una vez que las toma, no tendra que lidiar
con ellas de ese modo otra vez.
Sin lugar a dudas, ya habr tomado decisiones en muchas de las esfe-
ras crticas analizadas en este libro. Algunas las tom sin siquiera
APRENDA LAS DISCIPLINAS QUE VAN CON CADA DECISIN
saberlo. Otras las habr considerado con mucho cuidado. Puede
que hasta haya escrito algunas en ciertos momentos de su vida. La mayora de las personas quiz tomen buenas decisiones una vez
Comience el proceso reconociendo y admitiendo los pasos positivos que saben cules son los asuntos. Aun as, el carcter y la p.e~~everan
tomados. Al final de cada captulo, le motivar a hacerlo. cia determinan lo que ocurre despus que se toma la declSlo~. ~ar.a
ayudarle a cumplir en cada punto crucial, he recomendado discipli-
IDENTIFIQUE LAS DECISIONES nas para que practique de modo que logre tener un buen control de
QUE AN DEBE TOMAR la decisin en su vida.
Tambin existirn esferas que no habr considerado antes de ahora. A medida que prosiga, recuerde que mientr.as que las, de~isi~nes
Al leer algunos captulos, quiz encuentre que hay algunos aspectos pueden tomarse con rapidez, adoptarlas e~ la Vida llevara mas t~em~
que piensa que ya resolvi, pero no es as. N o se desaliente, pero po. Si ha vivido sin mucha disciplina propia en ~l pasado, necesitara
reconozca su necesidad de cambio. No puede mejorar en una esfera ms tiempo para aprenderlas. Sin embargo, Si ya es una persona
si no est en su radar. muy disciplinada, descubrir que ser ms fcil adoptar las nuevas
El hoy puede convertirse en una obra maestra 1 45
441 Hoy ES IMPORTANTE

disciplinas. Una victoria de disciplina en un aspecto de la vida se Mientras comamos, deb haberle hecho miles de preguntas, las
puede trasladar y ayudarle a ganar en otras esferas. cuales contestaba con gracia. Quera aprender tanto como fuera
posible de su liderazgo. Quera saber lo que crea que le hab~ per-
REPITA EL PROCESO HASTA QUE DOMINE mitido ganar. Contest que lo atribua a cuatro cosas: (1) analizar a
CADA ASPECTO DE LA DOCENA DIARIA los jugadores, (2) lograr que cumplieran sus funciones como parte
Una vez que resuelve una decisin crucial y sea capaz de utilizar sus del equipo, (3) prestar atencin a lo ms importante y a los detalles,
disciplinas,siga con otra. Eso es lo que yo estoy haciendo. Debo admi- (4) trabajar bien con otros. Tambin quera saber lo que extraaba
tir que an lo estoy haciendo. Por ejemplo, no tom la decisin de ms de entrenar. Al principio su respuesta me sorprendi.
Lo que haga en el futuro depende de lo que ejercitarme con regula- La prctica, dijo. No eran los aplausos ni los campeonatos.
ya soy; y lo que soy es el resultado de la ridad hasta tener unos Entonces record una cita suya que haba ledo antes de encontrar-
" "1" d - cincuenta aos. Y toda- nos. Ms tarde volva a releerla:
dISClp ma e los anos anteriores
~~~~~~~~~-~~~-"~~~~~ va estoy aprendiendo la
disciplina. Ya lo logr? No, an estoy en la lucha. Mejoro con el Se me ha preguntado con frecuencia cundo comenc a soar por
tiempo; soy un trabajo en proceso. Al esforzarme en avanzar, no primera vez con ganar un campeonato nacional. Fue en la State
olvido que lo que haga en el futuro depende de lo que ya soy; y lo T eachers College de Indiana o despus que llegu a la Universidad de
que soy es el resultado de la disciplina de los aos anteriores. California en Los ngeles? Quiz cuando era jugador en la univer-
sidad? Yo nunca so con ganar un campeonato nacional.
Su vida es una obra maestra Lo que soaba cada ao, si se quiere denominar as, era tratar de
Ya le mencion en el captulo que cumpl mi deseo de toda la vida de producir el mejor equipo de baloncesto posible. Mis pensamientos
pasar medio da con john Wooden. Es un hombre asombroso. Fue estaban en funcin de la preparacin, de nuestros viajes, no en los
entrenador de baloncesto por ms de cuarenta aos. Y, en todos esos resultados ni el esfuerzo (tales como ganar campeonatos nacionales).
aos, solo perdi una temporada (su primera). Gui a sus equipos de la Eso solo hubiera girado mi atencin al punto equivocado, esperando
Universidad de California, en Los ngeles, a cuatro temporadas algo fuera de mi control. La esperanza no hace que suceda.
invictas y diez campeonatos rcord de la NCAA, incluyendo siete
Mezcle idealismo con realismo y agregue trabajo duro. Esto traer
consecutivos. Con razn lo llaman el Mago de Westwood (el subur-
a menudo mucho ms de lo que podra haber esperado".
bio de Los ngeles donde se encuentra la universidad).
Antes de irlo a ver, pas tres semanas releyendo sus libros y devo-
Conversamos ms sobre la prctica y dijo: Loque haces en la prc-
rando cada pedazo de informacin que encontraba sobre l. Luego,
tica va a determinar tu nivel de xito. Sola decirles a mis jugadores:
el da sealado, me reun con l para almorzar en un pequeo
restaurante cerca de su casa donde suele comer. Cuando nos conoci- "Tienen que dar cien por cien cada da. Lo que no den, no podrn
mos tena noventa y dos aos. Pero no lo sabra si hablara con l. darlo maana. Si solo dan setenta y cinco por ciento hoy, no podrn
Est lcido. Yes brillante! . dar ciento veinticinco por ciento maana a fin de compensarlo".
461 Hoy ES IMPORTANTE El hoy puede convertirse en una obra maestra I 47

Mientras lo escuchaba hablar, algo se consolid dentro de m. El poema me emocion y le mencion que conocamos a Swen
An~es de conocer al entrenador Wooden, ya pensaba en escribir Hoy porque nuestras hijas asistieron a la escuela con l. Es un buen
es Importante. Luego de conocerlo, sent que tena que escribirlo. hombre y un buen jugador, respondi el entrenador. Sabes,
Todo lo que me deca pareca confirmar lo que crea sobre cmo el muchos de mis jugadores an me vienen a visitan>.
xito de maana se puede encontrar en lo que se hace hoy. Conversamos quiz otra hora y media, y comenc a pensar que
Despus del almuerzo, el entrenador Wooden me invit a su deba irme. Sin embargo, antes de hacerlo, le dije: He ledo que lle-
hogar. Es un lugar pequeo y modesto. Me entusiasm mucho va algo consigo que contiene su filosofa. Puedo verlo?.
cuando me llev a su oficina. Debe haber tenido miles de premios y Sonri y dijo: Le dar una.
recuerdos en las paredes, tantos que uno casi no vea el empapelado. Sac una tarjeta, un duplicado de una que lleva siempre consigo.
y cada vez que le preguntaba sobre algo en la pared, desviaba el y me la firm. La tarjeta dice: El xito es paz mental, la cual es el
honor de s mismo y hablaba del equipo. Por un rato, me ley poe- resultado directo de la satisfaccin propia de saber que uno hizo
sa. Su amor por el verso era evidente con la expresin de su lectura. todo lo posible por llegar a ser lo mejor que se es capaz de ser.
Luego de casi una hora, dijo: Solo una ms, y ley el siguiente ~ di las grac~as por I ~<EI xito es paz mental. la cual es el resulta;-
poema escrito por Swen Nader, uno de sus ex jugadores: su tiempo y me fui.agra- d'
id Lorivileei irecto d e ai ' Iacci
satis . de saber que
accion propia
decr o por e pn eglO
Vi el amor una vez, lo vi con claridad. . uno hizo todo lo posible por llegar a serlo mejor
de estarcon a1gUlenque
No tena correa. No tena temor. respeto mueho como
que se es capaz de ser.
1
Se dio de s mismo sin pensar. entrenador, lder y ser l JOHN WOODEN..J
Ni reservas traa. humano, y por aprender de l. Al dirigirme hacia mi auto, mir la
Pareca muy libre para demostrarse. tarjeta. y all estaba, junto con otras de mis mximas favoritas de
Parece obsesionado con orquestar. John Wooden: Haz de cada da tu obra maestra.
Una sinfona diseada para alimentar.
Compuesta para al necesitado levantar.
La preocupacin por los otros era su meta.
Sin importar cul sera el peaje.
Es extrao cunto cario guarda.
A fin de reconocer los tantos del vecino.
y no descansar hasta el da.
Que ayud a quitar las heridas.
Su gozo retiene y no corre.
Hasta que el trabajo bendito se haya hecho.
Vi el amor una vez. No era fingido.
Fue mi entrenador. l es mi amigo'.
48 I HOY ES IMPORTANTE

CAPTULO 3
APLICACIN y EJERCICIOS
Dado que no voy a tener la oportunidad de pasar un da a su lado
personalmente, le dar las preguntas que le habra hecho si hubiera La ACTITUD de hoy
pasado el da con usted:
me da posibilidades
1. Es su actitud un ms o un menos hoy?
2. Se mantienen sus prioridades enfocadas en el hoy?
3. Su salud le hace posible el xito hoy?
4. Su situacin familiar le brinda apoyo hoy?
Es posible que un individuo tenga xito sin tener una buena
5. Son sus pensamientos maduros y productivos hoy?
actitud? La respuesta es s, pero su actitud determinar cunto dis-
6. Mantuvo sus compromisos hoy?
frutar del xito. Una vez le la ancdota de cmo CIarence Darrow
7. Fueron slidas sus decisiones financieras hoy?
8. Ha estado su fe activa hoy? le dijo a una audiencia en Lincoln, Nebraska: Siyo fuera un hom-
bre de unos veinte aos y supiera lo que s ahora, me suicidara.
9. Se estn fortaleciendo sus relaciones hoy?
Darrow era un abogado y escritor de xito, pero por su comentario,
10. Su generosidad le ha dado valor a otros hoy?
11. Sus valores le dan direccin hoy? dira que su actitud era bastante sombra.
12. Su crecimiento le est haciendo mejor hoy? Sigmund Freud es un ejemplo de alguien que tuvo una actitud
pobre que por otra parte fue capaz de sentirse satisfecho. Al padre de
Invierta un tiempo hacindose estas preguntas, y sea rigurosa- la psicoterapia moderna lo ovacionaron como un genio innovador
mente sincero con sus respuestas. Tendr ms tiempo para pensar- durante su vida. Escribi numerosos libros e influy en varias gene-
las al leer los doce captulos siguientes. Quiero que vea el proceso raciones de terapeutas, artistas y pensadores. Lo han considerado
completo, analizando cada esfera por separado. Cada captulo ten- como una de las personas ms influyentes del siglo veinte. Sin em-
dr una seccin de Aplicacin y ejercicioscon el propsito de ayu- bargo, desde su adolescencia fue una persona pesimista, escptica y
dar!e a mejorar en esa parte crucial. Al final del libro, tambin le doy a menudo deprimida.
el npo de plan que le proveera si pasara el da con usted. Durante treinta aos, Armand M. Nicholi, hijo, profesor asocia-
do de psiquiatra clnica de la escuela de medicina de Harvard, ense-
una clase sobre Sigmund Freud en Harvard. Tambin escribi
un libro sobre Freud en el que describe el pesimismo, tristeza y es-
tado general de infelicidad crnicos que expresaban las cartas de
Freud y su autobiografa. Freud, quien trataba de aliviar su angustia
con cocana desde los veintiocho aos de edad', crea que la felici-
dad era difcil de experimentar, y que la infelicidad era el destino de
la mayora de la gente. Puntualiz:

49
50 I Hoy ES IMPORTANTE
La ACTITUD de hoy me da posibilidades 151

Estamos amenazados con sufrimientos que vienen de tres direccio-


SU ACTITUD AL PRINCIPIO DE UNA TAREA INFLUYE
nes: de nuestro cuerpo, que est condenado a la descomposicin y
EN SU RESULTADO MS QUE CUALQUIER OTRA COSA
disolucin y que ni siquiera podemos hacer sin dolor ni ansiedad como
sealesde aviso; del mundo externo, que puede levantarse en nuestra Ya escuch la frase Todo est bien si termina bien.Aqu tiene otra que
creo que es igual de cierta: Todo est bien en lo que comienza bien!.
contra con fuerza de destruccin abrumadora y despiadada; y, por
ltimo, de nuestras relaciones con otros hombres. El sufrimiento que Observe a las personas Todo est bien en lo que comienza bien!
de xito y ver que han
J
proviene de esta ltima fuente quiz sea la ms dolorosa para noso-
adoptado esta verdad, ya sea un cirujano que va a operar, un entre-
tros que cu aloui
qUler otra.2
nador preparando a su equipo para jugar, un pastor estudiando su
En su libro La civilizaciny susdescontentos, Freud escribi: De
sermn o un negociante comenzando las negociaciones antes de un
qu nos sirve una vida larga si es difcil y carente de alegras, y si est
gran contrato. La persona confiada incrementa sus posibilidades de
tan llena de desdicha que lo nico que nos queda es darle la bienve-
xito. El pesimista prepara el escenario para el resultado negativo
nida a la muerte como una libertadorais". Sin lugar a dudas, su acti-
que espera.
tud, y no sus logros, influyeron en la perspectiva de su vida. Lo ms
Cul es su actitud al comienzo de una nueva experiencia? Est
triste es que opt por su descontento. .
emocionado, es cauteloso o negativo? Hay alguna expenenCIa en
particular que le haga sentir negativo? Si esas experiencias son cru-
Por qu importa la actitud hoy ciales para su xito, necesita un ajuste en su actitud. Hace poco
Si bien es posible que personas con un gran talento o incentivo logren Charlie Wetzel, quien trabaja conmigo en mis libros, experiment
cosas con una mala actitud, no ocurre muy a menudo, y lleva un un cambio de actitud en su manera de pensar respecto al proceso de
esfuerzo inmenso. Y aun si logran en cierto grado sus objetivos de correccin. Piensa que la mayora de las personas que escriben o editan
xito, no son felices. (Y hacen que quienes les rodean sean desdicha- gravitan de forma natural al escribir o editar. l es un escritor y nunca
dos tambin). Casi siempre, las personas con malas actitudes no lle- ha disfrutado demasiado del proceso de correccin. Le recuerda las
gan muy lejos en la vida. pocas cuando correga composiciones de sus alumnos.
Por otro lado, aun las personas con menos capacidad pueden lograr Hace poco, mientras trabajbamos en mi libro tica, recibi el
grandes cosas cuando sus actitudes son buenas. En The Winner's manuscrito editado del editor a fin de revisarlo, observar los cam-
Edge, Denis Waitley dijo: El margen del ganador no est en un naci- bios efectuados y verificar datos, etc. Por lo general, es un proceso
miento dotado, un alto coeficiente intelectual ni en el talento. El que detesta porque piensa que le quita tiempo que podra usar para
margen del ganador est en su actitud, no en su aptitud. La actitud escribir. Aun as, esta vez decidi cambiar su actitud al abordar el
es el criterio para el xito. Sin embargo, no puede comprar una acti- proceso. En vez de realizar la tarea en perodos cortos por las tardes
(pues las maanas las dedica a escribir), le dedic una semana entera
tud por un milln de dlares. Las actitudes no estn a la venta-".
a editar, y pens en la tarea como una oportunidad de refinar el ma-
Aqu tiene el porqu la actitud es determinante mientras se enfoca
nuscrito y mejorarlo. Como consecuencia, disfrut ms de la tarea y
en su da:
los resultados obtenidos fueron ms eficaces.
52 I Hoy ES IMPORTANTE La ACTITUD de hoy me da posibilidades 153

Cuando aborde una tarea, sobre todo una importante aunque no De inmediato, Louis se levanta de un salto y fue tras su oponente.
sea deleitosa, concntrese en los hechos, no en sus sentimientos. Al terminar el asalto, Louis fue a su esquina y su entrenador le llam
Concntrese en las posibilidades, no en los problemas. Esto pondr la atencin: T sabes que debes quedarte en la lona durante todo el
su actitud en el buen camino. Y si comienza por el buen camino, es conteo. Por qu no te quedaste abajo hasta el nueve?.
ms probable que termine en el destino adecuado. Qu!, respondi Louis, y darle una oportunidad para des-
cansar? Louis golpe tanto a Galento en el cuarto asalto que el rbi-
SU ACTITUD HACIA OTROS A MENUDO tro par la pelea.
DETERMINA SU ACTITUD HACIA USTED En la cultura competitiva actual, todos buscan una ventaja. Tanto
Una madre y su hija adulta fueron de compras un da, tratando de los mejores atletas como las personas de negocio ms capaces saben
aprovechar las ofertas durante la semana previa a la Navidad. Al ir que en todas las cosas En todas las cosas que son iguales. la actitud
de tienda en tienda dentro del centro comercial, la mujer mayor se que son iguales, la acti- . I
b gana. En todas las cosas que no son Iguales, I
quejaba de todo: la cantidad de gente, la mala calidad de la mercan- tu d gana. Sm em argo,
bi , .
esto tam len es Cierto:
la actitud sigue ganando a veces. ---.--J
I

ca, los precios y sus pies lastimados. Despus de haber vivido una
interaccin difcil en particular con una dependienta en una tienda, En todas las cosas que no son iguales, la actitud sigue ganando a ve-
se vir hacia su hija y dijo: Nunca ms volver a esta tienda. Viste ces. Poseer una gran actitud es como tener un arma secreta.
la mirada tan ordinaria que me lanz?.
SU ACTITUD, NO SUS LOGROS,
La hija respondi: Ella no te la lanz, mam. Ya t la tenas cuando
LE DAN FELICIDAD
entraste.
Cuando interactuamos con los dems, nuestras actitudes a menudo Samuel Johnson, el poeta y crtico del siglo dieciocho afirm: El
preparan el tono de cmo nos tratamos los unos a los otros. Sonrales que posee tan poco conocimiento sobre la naturaleza humana para
a las personas cuando se encuentre con ellas y a veces sonreirn a buscar la alegra cambiando cualquier cosa menos su propia disposi-
cambio. Acte con agresividad, y es probable que le devuelvanel golpe. cin, gastar su vida en esfuerzos infructuosos y multiplicar el
Si quiere disfrutar de interacciones placenteras con las personas dolor que se propone eliminar. Entenda que el contentamiento se
durante el da, rrarelas bien. Da ms resultado la mayora de lasveces. genera en el interior, basado en la actitud.
Los pensamientos en su mente siempre sern ms importantes
SU ACTITUD PUEDE DARLE LA PERSPECTIVA DE GANADOR que las cosas en su vida. La fama y la fortuna son fugaces. La satis-
El28 de junio de 1939, joe Louis defendi su ttulo de peso pesado faccin que viene de ILs p~~samiento;-~~~~en~~-sie-mpre
en boxeo contra Tony Dos Toneladas Calento en el estadio de los logros es mornent- seran mas Importantes que las cosas en
,.

l
'1

los Yankees. Galento no era un peleador talentoso en particular, nea. El autor del libro
bbli
1 lCO d e Ec leSlastes
' , su vida.
~--' ---------~~--~-------
I
pero poda soportar bien los golpes y pegaba con fuerza. En el
segundo asalto Louis golpe a Galento hacindole caer. Pareca dijo: Quien ama el dinero, de dinero no se sacia. Quien ama las ri-
estar en control de la pelea. Sin embargo, en el tercer asalto Galento quezas nunca tiene suficientes'. No puede comprar ni ganar la feli-
golpe al campen hacindole caer. cidad. Debe quererla.
54 I Hoy ES IMPORTANTE La ACTITUD de hoy me da posibilidades 155

SU ACTITUD ES CONTAGIOSA Cuando pasa tiempo con otros, se alejan sintindose mejor o
peor? Despeja el aire dndoles una perspectiva fresca y aliento posi-
Mientras que es verdad que uno escoge su actitud, tambin necesi-
tivo? O se van sintindose pesimistas? Observe cmo le responde la
tamos tener en cuenta que las elecciones que tomamos influyen en
las personas que nos rodean. En La ley de la Manzana Podrida de gente y sabr qu tipo de persona es usted.
Las 17 leyes incuestionables del trabajo en equipo, explico: Lo esencial sobre la buena actitud es que ayuda a incrementar sus
posibilidades. Los pesimistas casi siempre consiguen lo que esperan.
Varias cosas en un equipo no son contagiosas. El talento. La expe- Tambin los optimistas. Creer en uno mismo aumenta nuestras po-
riencia. La disposicin al trabajo. Sin embargo, puede estarseguro sibilidades de xito. La bsqueda de lo positivo de cada situacin
de una cosa: la actitud es contagiosa. Cuando alguien del equipo es ayuda a ver las oportunidades que de otro modo nos perderamos. Si
fcil de ensear y su humildad se recompensa con mejoras, los somos positivos con las personas, les instamos a ser positivos con
dems estn ms dispuestos a mostrar caractersticas similares. nosotros; y los individuos que interactan bien con otros tienen un
Cuando un lder es optimista ante las circunstancias desalentadoras, apoyo en las personas que no lo logran. No puedo pensar en ningu-
otros admiran esa cualidad y quieren parecrsele. Cuando un miem- na crtica legtima del pensamiento positivo. Todo es bueno.
bro del equipo de trabajo demuestra una slida tica de trabajo y
comienza a influir de manera positiva, los dems le imitan [...] Las Tome la decisin de elegir y
personas tienden a adoptar las actitudes de esos con los que pasan mostrar la actitud adecuada cada da
tiempo, a fin de captar su mentalidad, sus creencias y estrategias
para los desafos". Descubr la importancia de la actitud en 1964 cuando tena diecisiete
aos de edad. Mi entrenador de baloncesto en el instituto, Don Neff,
me llev a un lado al principio de mi ltimo ao en el instituto y me
Uno de mis mentores, Fred Srnith, me dijo una vez que hay dos
dijo que quera que fuera capitn del equipo. Me entusiasm, pero
tipos de personas dentro de una organizacin: los contaminadores y los
tambin me sorprend un poco debido a que saba que mi compaero
purificadores. Los contaminadores son como las chimeneas de las
de clasesJohn Thomas jugaba mejor que yo. Entonces el entrenador
fbricas, que echan humo sucio todo el tiempo. Detestan los cielos
Neff dijo algo que lo explic. [ohn, dijo, t eres el que tiene la
despejados y no les interesa cun buenos se pongan, logran ponerlos
mejor actitud de todo el equipo y eso influye en los otros jugadores.
oscuros. Cuando dentro de la organizacin las personas que lo
Unas semanas despus, me nombraron el Ciudadano del Mes
rodean respiran sus toxinas, se sienten cada vez ms enfermos. Los
purificadores, por otra parte, hacen mejor todo lo que les rodea. No en mi escuela. Por qu? De nuevo, por mi actitud. Mis maestros
importa la atmsfera podrida que est a su alrededor. Toman las decan que les gustaba mi forma de ser. Entonces me di cuenta. La
palabras txicas de los contaminadores en la organizacin solo buena actitud haca que mi vida fuera diferente. Y esto produca un
como lo hacen todos los dems, pero filtran las palabras antes de impacto en las personas que me rodeaban. En ese momento tom
pasarlas. Lo que entra quiz sea negativo y triste, pero cuando vuelve mi decisin de actitud: Voy a mantener una actitud positiva y a
a salir, es fresco y limpio. usarla para influir en otros.
561 HOY ES IMPORTANTE La ACTITUD de hoy me da posibilidades 157

Muchas personas en este mundo creen por error que su actitud DECIDA CAMBIAR SUS ESFERAS DE MALA ACTITUD
est determinada. Se ha convertido en tal hbito para ellos, que creen He ledo la tira cmica Peanuts durante aos, y siempre he simpati-
Muchas personas en este mundo creen por que no pueden cambiar- zado con ellos. Recuerdo una ocasin en que Lucy declara:
error que su actitud est determinada. la. La ven como una de -Vaya, me siento malhumorada.
las cartas que la vida Su hermano menor, Linus, siempre ansioso de aliviar las tensio-
les reparti, como la altura o el historial de cncer en la familia. Con nes en la casa, responde:
todo, eso no es verdad. Su actitud es una eleccin. Si desea hacer de -Quiz yo te pueda ayudar. Por qu no ocupas mi lugar aqu
su da una obra maestra, necesita tener una gran actitud. Si no es frente a la tele, mientras me voy y te preparo una merienda? A veces
buena ahora, necesita cambiarla. Tome la decisin. He aqu cmo: todos necesitamos unos mimos que nos ayuden a sentirnos mejor.
Entonces Linus le trae un sndwich, unas galletitas de chocolate
ASUMA LA RESPONSABILIDAD POR SU ACTITUD y un poco de leche.
Despus que mi esposa, Margaret, y yo llevbamos cuatro o cinco -Hay algo ms que pueda traerte? -pregunta-o Hay algo
aos de casados, fuimos a una conferencia para pastores donde se que haya olvidado?
me haba pedido que fuera uno de los oradores. Margaret tambin -S, hay una cosa que no pensaste -responde Lucy. Y de re-
acept hablar en la primera sesin para esposas. Hablar no es su pente grita-: No quiero sentirme mejor!
pasin, como lo es para m. Se desempea bien, pero en realidad no Durante los muchos aos que el guionista Charles Schultz dibu-
lo disfruta mucho. Quera apoyarla, as que asist a la sesin. Duran- j Peanuts, este siempre pareci ser uno de los problemas de Lucy.
te el tiempo de preguntas y respuestas, una mujer se puso de pi y No quera cambiar los puntos en que tena una mala actitud... iY te-
pregunt: Te hace feliz john?. na un montn!
Tengo que decirlo, en realidad ansiaba escuchar la respuesta de Muchas personas se le parecen. Hay cosas en la vida que no pue-
Margaret. Soy un esposo atento y amo a Margaret entraablemente. de escoger, como sus padres, lugar de nacimiento o su raza. No obs-
Qu tipo de alabanza dira de m? tante, su actitud es algo que s puede cambiar. Casi todos tenemos
algunos aspectos en nuestro modo de pensar que necesitan ayuda. Si
Me hace feliz john?, consider. No, no lo hace. Mir a m
quiere tener un mejor da, necesita hacer algo con estas esferas.
alrededor para ver dnde estaba la salida ms cercana. Durante los
primeros dos o tres aos que estuvimos casados, continu, pens
PIENSE, ACTE, HABLE Y CONDZCASE COMO
que le corresponda a John hacerme feliz. Sin embargo, no lo hizo.
LA PERSONA QUE QUIERE LLEGAR A SER
No era malo conmigo. Es un buen esposo. Aun as, nadie puede ha-
cer feliz a otra persona. Esa tarea era ma. Si ha asistido a cualquier reencuentro escolar despus de diez aos de
Como una recin casada de veintitantos aos, se imaginaba algo la graduacin, sin duda le sorprendi el cambio de alguno de sus anti-
que nunca aprenden algunas personas. Cada uno de nosotros debe guos compaeros de clase: el inadaptado que es hoy un abogado famo-
asumir la responsabilidad de su propia actitud. Si quiere que hoy sea so, la comn y corriente Mara que se convirti en una estrella de cine
un buen da, tiene que encargarse de la manera en que lo considera. o el tonto que fund una empresa importante. Cmo ocurren tales
58 I HOY ES IMPORTANTE La ACTITUD de hoy me da posibilidades 159

transformaciones? Estas personas cambiaron su modo de verse. Los cuando tiene en alta estima a las personas y las trata bien, es como
vio cmo eran (o como pens que eran). Ellos se vieron como escuchar una meloda dulce mientras pasa por su da.
podfan ser. Luego aprendieron a actuar y a adquirir las habilidades
de las personas que queran ser. La transformacin casi siempre DESARROLLE UN ALTO APRECIO POR LA VIDA
requiere tiempo; muchas veces es apenas perceptible para quienes 'Alguna vez ha conocido personas que se quejan por todo? Su sopa
los ven todos los das (as como los padres no ven los cambios en sus est demasiado caliente. Su cama est demasiado fra. Sus vacacio-
bebs como otros los ven). Sin embargo, para alguien que no los ha nes son demasiado cortas. Su pago es demasiado poco. Uno se sien-
visto en diez, veinte o treinta aos, la transformacin parece mila- ta a su lado en un banquete magnfico, y mientras disfrutamos de
grosa, como una mariposa que sale de una oruga. cada bocado, nos dicen lo que est mal de cada plato. Tales personas
Si desea cambiar, comience con su mente. Creyendo que puede no aprecian la vida sin importar todo lo buena que quiz se ponga.
mejorar, que puede transformarse en la persona que desea ser. Walt Un amigo me envi un correo electrnico con la historia de una
Lo que yace detrs de nosotros y lo que yace Emerson dijo: Lo que abuelita muy lcida e independiente de noventa y dos aos que se
yace detrs de nosotros mudaba a un asilo de ancianos. Como era ciega y su esposo haba fa-
delante de nosotros son pequeos asuntos
y lo que yace delante de llecido, mudarse era su nica opcin. Esper en la entrada del cen-
comparados a lo que yace dentro de nosotros.
nosotros son pequeos tro mucho tiempo antes de que le avisaran que su cuarto estaba listo.
WALT EMERSON
asuntos comparados con Mientras la llevaban all, la asistente le describi su habitacin, hasta
lo que yace dentro de nosotros. Si cambia su manera de pensar, lo las cortinas que colgaban de las ventanas.
que resta podr venir. -Me encanta -dijo la abuelita entusiasmada.
-Pero ni la ha visto todava. Solo espere -respondi la asistente.
TENGA EN ALTA ESTIMA A LAS PERSONAS -Eso no tiene nada que ver -respondi ella-o La felicidad es
Uno de los secretos para mantener una buena actitud es valorar a las algo que uno escoge por adelantado. El que me agrade o no mi habi-
personas. No puede tener aversin a las personas y una buena actitud tacin, no depende de cmo estn arreglados los muebles. Depende
a la vez. Piense en esto. Alguna vez ha conocido a alguien que siem- de cmo arreglo mi mente.
pre trataba mal a la gente, pero que tena una actitud positiva? Asi- La apreciacin no es cuestin de gusto ni sofisticacin. Es eu~s
N~~~d;t~ner~namala actitud y ani~~1 mismo, no puede tener tin de perspectiva. John Wooden dijo: Las cosas resultan ~eJor ...
-
a ot ros aI mismo t'
lempo. I una mala actitud y ani- para las personas que 1~<Las ~osasresult~~-;eior para las personas l
_ _ _ _ _ _ _ ------.J mar a otros al mismo
sacan el mayor prove- \ que sacan el mayor provecho d.e la mane. ra i
tiempo. Animar a otros implica ayudarles, encontrar lo mejor en cho de la manera que que resultan las cosas. 1
ellos y tratar de resaltar sus cualidades positivas. Ese proceso condu- resultan las cosas. El JOHN WOODEN I
ce sus pensamientos justo fuera de su cabeza. lugar para empezar es -----.--- --.-.~--------
Su interaccin con los dems determinar el tono de su da. Es con las cosas pequeas. Si puede aprender a apreciarlas y a ser agra-
como la msica de su vida. Cuando su interaccin con otros es pobre, decido por ellas, apreciar las cosas grandes tambin y las que estn
se puede comparar con msica desagradable al odo. Entonces, en el medio.
60 I HoY ES IMPORTANTE La ACTITUD de hoy me da posibilidades I 61

Control de las disciplinas de la actitud Querido Seor,


Si desea beneficiarse de las posibilidades que brinda una actitud posi- Hasta aqu hoy, estoy haciendo todo bien. No he chismeado, ni
tiva, necesita hacer ms que tan solo una decisin de ser positivo. perd la paciencia, ni he sido codicioso, ni grun, ni desagradable,
Tambin debe tener el control de esa decisin. Para m, esto significa ni egosta ni indulgente. No me he quejado, ni he maldecido, ni he
una cosa: Cada dia harlosajustes necesarios de modoque mi actitud comido chocolate.
seabuena. Si esto es territorio nuevo para usted, se estar preguntando Sin embargo, estoy a pumo de levantarme de la cama en unos minu-
cmo hacerlo. Aqu tiene algunas pautas que le ayudarn en el camino: tos, y voy a necesitar mucha ayuda despus de esto. Amn.

RECONOZCA QUE SU ACTITUD NECESITA AJUSTE DIARIO Puede que no sea siempre fcil, pero si lo intenta lo suficiente, lo-
He descubierto que la actitud de una persona no permanece positi- grar encontrar algo bueno, aun en medio de situaciones difciles.
va con naturalidad ni con facilidad. Por ejemplo, una debilidad que En Sonre otra vez, mi amigo Charles Swindoll explica que cuando
he tenido siempre es mi impaciencia con las personas. Fue un pro- se le pregunt a la madre Teresa cules eran los requisitos para las
blema aun cuando era joven. En la escuela, cuando una maestra personas que queran ayudar con su trabajo en Calcuta, cit dos co-
apartaba un da para repaso previo a un examen final, me miraban sas: el deseo de trabajar duro y una actitud gozosa. Si se espera que
mal cuando preguntaba: Silo entendimos la primera vez, tenemos alguien est gozoso en medio de los que mueren y los ms pobres de
que venir para el repaso?. Y an hoy lucho con la impaciencia. los pobres, sin duda podemos hacer lo mismo en nuestra situacin.
Cada da me pregunto: He sido impaciente con alguien?. Cuan-
do lo he sido, me disculpo con esa persona. He tenido que hacer BUSQUE A ALGUIEN POSITIVO EN CADA SITUACiN
esto ms veces de las que me gustara admitir. Nada ayuda ms a mantenerse positivo como tener un aliado. El
Como cualquier disciplina, su actitud no se cuidar sola. Por eso mundo est lleno de personas negativas; es ms, a menudo andan
necesita atenderla cada da. Cuanto ms fuerte sea su inclinacin juntos. Sin embargo, las personas positivas tambin estn en todas
ir-------- ---------------- hacia el pesimismo o la partes. Muchas veces las encontrar sobrevolando a las personas
I Como cualquier disciplina. su actitud no se i
I crtica, ms atencin de- negativas, como las guilas. Bsquelas. Si est pasando por un mal
I cuidar sola. Por eso necesita atenderla
I ber poner en su actitud. momento, acrquese y copie detrs de ellas la manera en que
I cada_da. ----.J Comience cada da ha-
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _.. corren. Si ellas tienen dificultades, sea el que salga al frente y facilte-
ciendo una revisin y mantngase atento a las luces rojas que sea- les las cosas. Dos personas positivas son mucho mejor luchando
lan que su actitud quiz est en problemas. contra el desnimo que una sola.

BUSQUE ALGO POSITIVO EN TODO DIGA ALGO POSITIVO EN CADA CONVERSACiN


Hace poco me encontr con una oracin que me pareci maravillosa. He tratado de crear un hbito de incluir comentarios positivos en
Dice: cada conversacin con otros. Comienzo con los ms cercanos a m.
62 I Hoy ES IMPORTANTE La ACTITUD de hoy me da posibilidades I 63

Cuando mi esposa se ve hermosa (lo cual es a menudo!), se lo digo. EXPRESE GRATITUD A OTROS CADA DA
Elogio a mis hijos cada vez que los veo. Y derramo alabanza positiva De todas las virtudes, la gratitud parecera ser la menos expresada.
cada vez que veo a mis nietos. Con todo, no me quedo all. Elogio, Cun a menudo la gente hace un gran esfuerzo para darle gracias?
alabo, reconozco, apuntalo, levanto y recompenso con sinceridad a Con cunta frecuencia recibe notas de agradecimiento cuando
las personas cada vez que puedo. Es maravilloso tanto para m como entrega un regalo? Ms importante aun, cuntas veces le agradece a
para ellos. Lo recomiendo mucho, y s que puede aprender a hacer- otros? En nuestra cultura, tendemos a tomar las cosas por sentadas.
lo usted tambin. Hace unos aos, Oprah Winfrey alent a sus millones de espec-
tadores de TV a mantener un diario de gratitud a fin de ayudarles a
ELIMINE LAS PALABRAS NEGATIVAS DE SU VOCABULARIO apreciar la vida. Arny Vanderbilt, periodista y autora de un libro de
reglas de urbanidad, dijo: Cuando aprendemos a dar gracias, esta-
Mi padre se jubil a los setenta y cinco aos, pero se pas toda la vida
mos aprendiendo a concentrarnos en las cosas buenas de nuestras
hablando en pblico. Su trasfondo era modesto, as que siempre tra-
vidas y no en las malas. El pensar en las cosas buenas nos ayuda a
baj duro para aprender y crecer. Cuando era nio, nos pagaba a mi
ser ms agradecidos. Y tener una buena actitud nos incita a pensar
hermano, Larry, ya m diez centavos por cada error gramatical que le
en lo bueno en lugar de hacerlo en lo malo. Es un ciclo positivo que
pescramos cometiendo mientras predicaba. Era tan solo un ejemplo
de cmo trataba de mejorar a cada momento. (Sospecho que tambin se recarga a s mismo.
lo haca para que nosotros aprendiramos ms gramtica).
Uno puede hacer cosas similares cuando tomamos en cuenta
Reflexiones sobre la actitud
nuestra actitud. Usted, o alguien al que se lo pida, podr estar atento Cuando a los diecisiete aos de edad tom la decisin de mantener
a las palabras negativas que forman parte de su vocabulario a fin de mi actitud positiva, lo hice porque me produca resultados inmedia-
eliminarlas. Aqu tiene una lista para comenzar: tos y positivos. Yeso es lo que casi siempre nos insta a tomar decisio-
nes. Sin embargo, al envejecer y meditar ms, puedo ver las cosas
Elimine estas palabras Diga estas en su lugar con mucha mayor claridad.
No puedo Puedo Al mirar hacia atrs, puedo ver el impacto que mi actitud ha teni-
Si al menos Lo har do en mi vida desde 1964:
No pienso Lo s
En mi adolescencia... Mi actitud me hizo capitn del equipo de ba-
No tengo tiempo Har el tiempo
loncesto.
Quiz Desde luego
En mis veinte... Mi actitud me ayud a convencer a Margaret
Tengo miedo Confo
de que se casara conmigo.
No creo Estoy seguro
En mis treinta... Mi buena actitud me ayud a salir de mi zona
Si de continuo adopta y acepta lo positivo y elimina lo negativo, de comodidad, dejando mi organizacin y
le ser de ayuda comenzar a pensar de manera ms positiva cada da. aceptando un nuevo puesto en California.
641 Hoy ES IMPORTANTE La ACTITUD de hoy me da posibilidades 165

En mis cuarenta... Mi actitud me ayud a no rendirme durante cuatro mil metros antes de entrar a la escuela y luego regresaba en la
ocho aos de papeleos y conflictos mientras tarde a nadar otros seis mil metros. Pronto comenz a montar en su
tratbamos de construir una nueva iglesia. bicicleta para practicar: treinta y dos kilmetros de ida y vuelta.
En mis cincuenta... Mi actitud me ayud a recuperarme de un in- A los trece aos de edad, entr en una competencia llamada
farto. Ironlvids. Era un triatln para competidores ms jvenes que com-
binaba natacin, ciclismo y carrera. Lo gan con facilidad. Cuando
Le puedo decir con sinceridad que durante cuarenta aos, mi ac- tena quince aos, comenz a competir contra hombres. Entr en
titud ha sido mi mejor bien al influir en otros. Y al acercarme a los trigsimo segundo lugar en su primera carrera. Despus de la carrera
sesenta aos mi actitud me ha motivado a querer preparar y equipar le dijo a un reportero: Creo que en algunos aos estar cerca de la
a un milln de lderes internacionalmente. Quiero continuar crean- cima, y dentro de diez aos ser el mejor-", Arrnstrong, siempre vis-
do un impacto positivo hasta el da que muera. to como el desajustado, reciba las burlas de sus amigos, quienes se
rean y pensaban que era absurdamente engredo. Al siguiente ao,
Siempre contra todo pronstico cuando qued en quinto lugar en la misma carrera, dejaron de burlar-
Cuando toma la decisin de tener una actitud positiva y luego tiene se. Para cuando tena diecisis aos estaba ganando veinte mil dlares
buen control de esa decisin, casi no existe nada que no pueda lograr. al ao, participando y ganando triatlones y carreras de diez kilme-
Solo pregntele a Lance Armstrong. En 1999 se convirti en el tros en todo el pas. Tambin gust por primera vez de las carreras de
segundo ciclista estadounidense que ganara el Tour de Francia, la ciclismo. Era tan bueno que enseguida salt a la categora ms com-
prueba de ciclismo profesional ms prestigiosa. (Los ciclistas pedalean petitiva y comenz a entrenar con los mejores ciclistas locales.
ms de tres mil doscientos kilmetros en una carrera agotadora de Con el tiempo, Armstrong comenz a dedicarse por completo al
tres semanas). Cuando Armstrong gan, un periodista le pregunt a ciclismo. Experiment el xito en los Estados Unidos, pero quera
su madre, Linda, que esperaba por l en la lnea de meta en Pars, si montar en Europa, donde competan los mejores atletas. Su P' .rnera
su victoria haba sido contra todo pronstico. Su respuesta fue enf- carrera profesional, la Clsica de San Sebastin, fue memorable. Haca
tica: La vida entera de Lance ha sido contra todo pronsticos". un fro intenso y llova a cntaros. Termin casi muerto, a veintisiete
Lance Armstrong tuvo varias cosas en su contra mientras creca. minutos detrs del vencedor, un final terrible. El grupo de espaoles a
Su madre solo tena diecisiete aos cuando naci y pas mucho de 10 largo de la ruta se burlaba de l. Lance recuerda su humillacin:
su tiempo crindolo como madre soltera. A menudo tenan luchas
financieras. Y muchas veces, Lance se sinti como un intruso. En Pocas horas despus, me sent en el aeropuerto de Madrid, desplo-
Tejas, el gran deporte es el ftbol. Armstrong dice que era demasia- mndome en una silla. Quera abandonar el deporte por completo.
do descoordinado para cualquier deporte con un baln, as que se Fue la carrera ms humillante de mi vida; camino a San Sebastn,
inclinaba a los deportes que exigan resistencia. En quinto grado creaen verdad que tena posibilidades de ganar, y ahora me pregun-
corri en una carrera de distancia y gan. Pronto se sum al equipo taba si poda competir en modo alguno. Se rieron de m [oo.] Saqu
de natacin. En un ao pas de ser mediocre a ser el cuarto nadador de mi bolsillo unos pasajes de avin que no haba usado. Entre ellos
de Tejas en los mil quinientos metros, estilo libre. Cada da nadaba haba uno de regreso a Estados Unidos. Consider usarlo. Quiz
661 Hoy ES IMPORTANTE La ACTITUD de hoy me da posibilidades 167

deba volver a casa, pens, y encontrar otra cosa que hacer, algo en antdoto contra el temor 11. Cuando le preguntaron si los rigores del
que fuera bueno",
tratamiento contra el cncer lo deprimieron, Armstrong dijo que
no, explicando: Pens que estar deprimido sera perjudicial [...]
Lo que lo hizo perseverar fue su talento natural, una naturaleza
Tengo que decir que fue un tiempo muy positivo en mi vida-",
competitiva apasionada y una actitud increblemente positiva. Las
palabras de su madre estuvieron siempre en su mente: Haz de un
obstculo una oportunidad. Haz de lo negativo algo positivo. Si no UN REGRESO POSITIVO
puedes dar el mximo, no lo logrars. Nunca te rindas!. Sobrevivir al cncer con una actitud positiva intacta es un buen logro.
No obstante, Armstrong quera algo ms. Quera comenzar a correr
UNA CURVA BRUSCA EN EL CAMINO de nuevo. Tuvo momentos difciles durante su regreso. En un determi-
En 1996, a los veinticinco de edad, Armstrong era el ciclista nmero nado momento en realidad se march en medio de una carrera, algo
uno del mundo. Pareca que haba llegado al fin. Tena xito en la vida. que nunca haba hecho antes. En la zona de arranque, me sent en
Estaba en la cspide de su estado fsico. Ganaba carreras contra los un auto tratando de mantenerme caliente y pensando en lo mucho
mejores de Europa. Entonces comenz a experimentar dolor intenso que deseaba no estar all, dice Armstrong. Cuando uno comienza
en la ingle y a toser con sangre. Cuando vio al mdico, encontr que a pensar de esa manera, no hay posibilidad de que mejoren las cosas.
tena cncer testicular. Sin embargo, las noticias empeoraban: El cn- Una vez que sal al fro, mi actitud solo se deteriors". Aun as, volvi
cer se haba extendido penetrando en el pulmn y su pronstico era de ese contratiempo y gan no una, sino cincocarreras consecutivas
sombro. A travs de todo, mantuvo una actitud positiva y un espri- del Tour de Francia!
tu luchador. Aun as, luego encontraron el cncer en su cerebro. Armstrong conoce el gran valor de tener una actitud positiva.
Me encontr con una pared, dice Armstrong. Por ms que Coment:
quera ser positivo y no tener miedo, lo nico que saba era que
cuan d o las oersonas ti
as personas tienen un tumor cere b ra,
1 no Viven
. 10 .
Sin creer, nos quedara nada ms que una condena abrumadora cada
Armstrong fue sometido a ciruga cerebral y a un tratamiento para da. y nos ganar. No me daba cuenta del todo, hasta el cncer, de
quitar su cncer testicular. Luego comenz el doloroso proceso de cmo luchamos contra las negativas trepadoras de este mundo, de
quimioterapia. Los mdicos le dijeron que tena cincuenta por ciento cmo luchamos cada da contra las lentas erapas del cinismo. El desa-
de las probabilidades de sobrevivir. Luego de terminar el tratamiento liento y la desilusin eran los verdaderos peligros de la vida, no
y cuando su recuperacin pareca cierta, un mdico admiti que su algunas enfermedades repentinas ni el catastrfico da del juicio
caso fue el peor que viera jams, y que en verdad solo le daba a final del milenio
l4

Armstrong tres por ciento de las probabilidades de vivir.
Durante todo esto, Armstrong logr mantener su actitud de tal Luego de ganar su primer Tour de Francia en 1999, Armstrong
i~<La esperanza~S.~I.-. niCo ~~-tidoto -~.~t~:j mo~~ que permaneca habl con los reporteros y quiso dar esta sugerencia a sus lectores:
el temor, POSltlvo. Cree que da Me gustara decir una sola cosa. Si alguna vez tiene una segunda
. LA~CE ARMSTRONG esperanza es el nico oportunidad en la vida para hacer algo, tiene que continuar hasta el
68 I Hoy ES IMPORTANTE La ACTITUD de hoy me da posibilidades 169

fioab l 5 Quiero pasarle esa misma sugerencia. Si su actitud no ha sido Compensado por el ayer
buena en el pasado, tiene una segunda oportunidad. Puede cam- Si necesita alguna ayuda para tomar la decisin adecuada sobre su
bula. Puede escoger una buena actitud y tenerla bajo control cada actitud y para desarrollar la disciplina diaria de vivirla, haga los
d1. Cuando hace esto, se le abre un mundo nuevo de posibilidades. siguientes ejercicios:

1. Piense en todos los factores que han contribuido en su actitud. An-


ACTITUD: APLICACiN y EJERCICIOS
telos aqu:
ELIJA Y MUESTRE CADA DA LAS ACTITUDES ADECUADAS

Su decisin de actitud hoy


Dnde se encuentra respecto a su actitud hoy? Hgase estas tres pre-
guntas:

1. Ya tomladecisin de escogery mostrarlaadecuada actitud diaria?


2. De seras, cudndo tom esa decisin? Ahora olvdelos. Lo que le sucede a usted est con mucho fuera de
su control. Sin embargo, lo que sucede en usted es de su total elec-
3. Qu decid con exactitud? (Escrbalo aqu).
cin. Compromtase a asumir toda la responsabilidad por su actual
actitud y a optar por ser positivo, pase lo que pase.

2. Comience a trabajar en sus esferas de malas actitudes. Haga una lista


de sus pensamientos o hbitos negativos.

La disciplina de su actitud diaria


Basado en la decisin que tom en cuanto a la actitud, cul es la
disciplina que debe practicar hoyy cada da a fin de lograr el xito?
Escrbalo aqu. Ahora bien, al lado de cada asunto, escriba una respuesta positiva
una caracterstica opuesta a ese pensamiento. Por ejemplo, si escri-
bi que cree que las personas quieren aprovecharse de usted, escriba
alIado la palabra confiar. Puede usar esta lista para que le ayude a
conquistar sus fallas de actitud.

3. Cadada escoja una de las caractersticas delas actitudespositivas desus


listas (la lista de malas actitudes o la lista de las cualidades positivas).
70 I Hoy ES IMPORTANTE
CAPTULO 4
Al vivir su da, propngase mostrar esa cualidadpositiva. Puede que
quiera fijarse una metade hacerlo una cantidad de veces. Repita este
proceso hasta que su actitudsetransforme en lo que desea que sea. Las PRIORIDADES de hoy
4. Unade las mejores maneras de mantenersepositivo es expresando gra- me dan objetivo
titud y aprecio. Busque al menos una oportunidad todos los das para
decirle a alguien lo agradecido que est.

5. Cada semana, coloque una cita referente a la actitud donde la vea


varias veces al da: en el espejo del bao, al lado de su computadora Qu hara si de repente fuera independientemente adinerado
en el trabajo, en su agenda, etc. y dueo de un exitoso negocio multimillonario? Esa es la pregunta
que Howard Hughes enfrent cuando solo tena dieciocho aos de
6. Fijeeltono delda tratando a laspersonas mejordeloqueespera que edad. La madre de Hughes haba muerto durante una operacin en
lo traten. Sea elprimero en sonrer. Exprseles su aprecio. Espere lo 1922 cuando l tena diecisis aos. Cuando el padre muri por un
mejor de ellos. Si actaprimero, sepreparar para el xito. infarto menos de dos aos despus, el joven hered la compaa de
herramientas Hughes.
7. Si descubre que cae de nuevo en viejos patrones negativos depensa-
El pap de Hughes, Howard Hughes, padre, haba levantado la
miento oaccin, haga una citacon usted mismo a mitad delda afin
compaa desde cero. Nacido en 1869, trabaj en las industrias mi-
de revisar su actitud. Haga una evaluacin, y si su actitud no est
neras de zinc y plomo en el Missouri en los aos de 1890. Cuando
bien, ajstela. Cuanto antes lo hagas, mejor estar.
oy del importante descubrimiento de petrleo cerca de Beaumont,
Anticpese al maana Tejas, en 1901, se dio cuenta de que era el comienzo de una nueva
Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto a su acti- oferta industrial con grandes posibilidades. (En un da de produc-
tud y la disciplina diaria que surge de ella influirn de manera positiva cin, el primer pozo produjo la mitad de la produccin acumulativa
en el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? Antelos aqu. de los Estados Unidos). Pronto se mud a Tejas y comenz un ne-
gocio de perforacin con su socio Walter B. Sharp.
Durante siete aos trabajaron con xito. Sin embargo, luego no
pudieron terminar los trabajos que requeran perforar en dos pozos
diferentes, pues no podan atravesar la roca dura. A fin de resolver el
problema, Hughes, padre, invent (y patent) barrenas rotativas para
hacer el trabajo. El equipamiento revolucion la industria. A los
Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque... cinco aos, sus barrenas se usaban en once estados y en trece pases
La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y extranjeros. Entre 1908 y 1924, obtuvo setenta y tres patentes y se hizo
La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer. rico'. Se dice que de sus barrenas dijo: No tenemos un monopolio.

71
12 I Hoy ES IMPORTANTE
Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo 113

Las personas que quieren perforar en busca de petrleo y no desean velocidad en el aire. Durante una dcada, repiti el patrn de redise-
usar la barrena Hughes siempre pueden usar una pala. ar aviones y llevarlos hasta el lmite desde la cabina del piloto.
Entonces en 1940, cuando Trans World Airlines necesitaba
Quin quiereser millonario? efectivo, se invit a Hughes a invertir en la compaa. No solo invir-
Cuando Hughes, padre, fallece, su hijo se convirti en millonario. ti; compr la participacin mayoritaria. En aquel tiempo decidi
Contrat una empresa que administrara e hiciera funcionar la que quera hacer ms popular el viaje en avin, as que contrat a
compaa de herramientas Hughes. Luego pens en lo que quera Lockheed para construir aviones para TWA segn sus especificacio-
hacer con su vida. Cuando era nio, le haban fascinado todo tipo de nes. Al ao siguiente, abri una gran planta para fabricar aviones de
mquinas. Construy una radio y habl con capitanes de barcos en su propiedad en Los ngeles, la cual supla piezas de repuesto en
su adolescencia. Y logr que un hombre le diera clases de aviacin a apoyo de la guerra en Europa. Mientras tanto, Hughes segua un
escondidas, cuando tena quince aos. Era inteligente, y el mundo tanto interesado en el negocio del entretenimiento, produciendo
entero estaba a su disposicin. pelculas y dirigindolas a veces.
Decidi involucrarse en la cinematografa. Luego de casarse con En septiembre de 1942, Hughes agreg otra actividad principal
una mujer de la alta sociedad de Houston, se mud a Los ngeles. a su agenda. Se le concedi un contrato del gobierno para construir
El escritor de Biography, Michael Sauter dice: La impulsividad de prototipos de embarcaciones que volaran. Acord entregar los avio-
mudarse sera tpica en Hughes, que se lanzaba a aventuras caras y nes en 1944 por un costo de dieciocho millones de dlares. Durante
riesgosas como un nio obsesionado con un nuevo pasatiempos", los siguientes aos, trabaj desarrollando las embarcaciones para el
Pronto Hughes comenz a producir pelculas y comprar teatros gobierno. Sin embargo, en 1945, an no haba entregado ningn
para proyectarlas. Su trabajo obtuvo poca atencin hasta que pro- avin al gobierno, a pesar de haber invertido ms de ochocientos
dujo una pelcula de aviacin llamada Los ngeles del infierno, que millones de dlares, incluyendo la construccin de un enorme han-
tambin dirigi. Luego produjo The Front Page y Scariace, ambos gar por ciento setenta y cinco millones de dlares'. Su falta de enfo-
xitos. Estaba en una posicin en la que poda edificar un estudio que no solo hizo que no tuviera xito en su aventura, sino que trajo
importante y convertirse en un poder en Hollywood, pero para ese consigo un colapso mental (uno de tres que experiment).
entonces haba perdido su direccin. Pareca estar ms interesado
en salir tras las actrices encantadoras de Hollywood que en hacer Todo va
pelculas. Su esposa se divorci de l en 1929.
Howard Hughes luego compr RK Pictures, varias compalllas
A finales de los aos de 1920, dirigi su atencin a la aviacin. Reci- areas pequeas, canales de televisin y numerosos hoteles y casinos
bi su licencia de piloto en 1928, y pronto estaba haciendo experimen- en Las Vegas. No importaba lo que llamara su atencin, era capaz de
tos con el diseo de las naves. Comenz su propia compaa de avia- hacerlo gracias a la compaa de herramientas Hughes, que financia-
cin en 1932: Hughes Aviation. Compraba un avin, lo desmantelaba ba sus trabajos. Aun as, nada pareca mantener su atencin por
y lo rediseaba para que fuera veloz. Luego trabaj como su propio mucho tiempo, y nada pareca satisfacerle. Se cas de nuevo en 1957,
piloto de prueba. Durante varios aos impuso marcas mundiales de pero su esposa y l se separaron. En 1966, se mud a Las Vegas sin
74 I Hoy ES IMPORTANTE Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo I 75

decrselo, y a pesar de numerosos intentos, ella nunca lo pudo ver de importante que cmo gasta su dinero. Los errores de dinero son a me-
nuevo. Unos aos despus, abandon el pas. Para ese entonces era nudo reparables, pero cuando pierde el tiempo, se fue para siempre.
cada vez ms excntrico. El rumor era que viva como un ermitao, Sus prioridades determinan cmo pasa su tiempo, y el tiempo es
padeca de fobia hacia los grmenes y haba sucumbido a la droga- precioso. Las siguientes afirmaciones quiz le ayuden a poner el
diccin. En 1976 muri en un vuelo de regreso a los Estados Unidos tiempo en perspectiva:
petra un tratamiento mdico.
Para conocer el valor de un ao... pregntele al estudiante que
Existen quienes diran que Hughes tuvo xito por sus riquezas;
desaprob el examen final.
fUe el primer multimillonario de la nacin y en un momento la per-
Para conocer el valor de un mes... pregntele a la madre de un
sona ms acaudalada del mundo. Sin embargo, cuando leo acerca de
Hughes, veo una vida arruinada llena de potencial insatisfecho. Fue beb prematuro.
Para conocer el valor de una semana ... pregntele al editor de
incapaz de sostener relaciones a largo plazo. Sus matrimonios no
una revista semanal.
duraron. No tuvo hijos. Y las nicas compaas que posea y que
Para conocer el valor de un da... pregntele a un asalariado,
funcionaron fueron las que nunca dirigi o las que a la larga deleg
el control. Transfiri el dominio de Hughes Aircraft al instituto padre de seis hijos.
Para conocer el valor de una hora... pregnteles a los novios
mdico sin fines de lucro Howard Hughes en 1955, llev a RKO
Pictures a la bancarrota en 1958, y renunci al control de 1WA que esperan encontrarse.
Para conocer el valor de un minuto... pregntele a la persona
cuando estaba a punto de colapsar en 1960. En 1971, cedi el con-
trol del resto de su imperio. Muri enajenado y solo. que perdi el avin.
Para conocer el valor de un segundo... pregntele a la persona
Por qu las prioridades importan hoy que sobrevivi el accidente.
Para conocer el valor de una milsima de segundo... pregntele
El especialistaen negocios y autor Michael LeBoef dice: Dedicar un al medallista de plata en las Olimpiadas'.
poco de s mismo a todo, significa comprometer mucho de s mismo
a nada. Esto describe con certeza la vida de Howard Hughes. La Su tiempo no tiene precio. Como dijo Ralph Waldo Emerson:
atencin enfocada es una de las llaves al xito. A fin de enfocar, debes Cuide sus tiempos libres. Son como diamantes sin cortar. Des-
entender las prioridades. He aqu el porqu: chelos y nunca se sabr su valor. Mejrelos y sern las gemas ms
brillantes y tiles en la vida.
EL TIEMPO ES NUESTRO ACTIVO MAS PRECIADO
Si se le diera a elegir, ahorrara tiempo o dinero? La mayora de las
No PODEMOS CAMBIAR EL TIEMPO, SOLO NUESTRAS PRIORIDADES
-, __
.-_ _-----

personas se enfocan en Alguna vez se ha encontrado pensando: Necesito ms tiempo? Pues


Dedicar un poco de smismo a todo significa
el dinero. Sin embargo, bien, no lo va a conseguir! Nadie consigue ms tiempo. Hay mil
comprometer mucho de s mismo a nada.
la manera en que invierte cuatrocientos cuarenta minutos en un da. No importa lo que haga,
MICHAEL LBBoEF
su tiempo es mucho ms no le darn ms hoy.
761 Hoy ES IMPORTANTE Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo I 77

El consejero en ventas y autor Myers Barnes dice: La adminis- Una vez se le pregunt a jack Welpott, quien dirigi el programa
tracin del tiempo no tiene nada que ver con el reloj, pero mucho de fotografa en la universidad estatal de San Francisco durante
que ver con la organizacin y su participacin en ciertas actividades muchos aos, cmo era posible ensear con tanta eficiencia y crear
que se coordinan con el arte de manera tan prolfica. He aqu su respuesta: Desde el da en
Puesto que no puede cambiar el tiempo. debe
reloj. Einstein entendi que me contrataron comenc a cultivar una reputacin dentro del
en su lugar cambiar su enfoque del mismo.
que la administracin Departamento de Arte de ser distrado. Descubr que despus de
del tiempo es un oxmoron. No se puede controlar. Uno no puede ms o menos un ao de perder el rastro de las tareas de mi comit,
guardar tiempo, perder tiempo, volver atrs las manecillas del tiem- olvidar responder memorndums y faltar a las reuniones del depar-
po ni tener ms tiempo maana que hoy. El tiempo es desapasiona- tamento, bueno, al poco tiempo solo dejaron de pedirme que hiciera
do, incontrolado, desahogado. Avanza independientemente de las todas esas cosas. W elpott le dio una mayor prioridad a crear arte y a
circunstancias y, en el juego de la vida, crea un campo de juego igual ensearles a otros a hacer lo mismo, que a los mtodos y la burocra-
para todos-'. Puesto que no puede cambiar el tiempo, debe en su cia de la vida universitaria. Puede que no est de acuerdo con su
lugar cambiar su enfoque del mismo. modo de lograr sus prioridades, pero tiene que admitir que l saba
cules eran las suyas.
NO PODEMOS HACERLO TODO

Hubo una poca en mi vida en la que pens que poda hacerlo todo, LAS PRIORIDADES NOS AYUDAN
pero era joven, dinmico e ingenuo. El autor y filsofo chino Lin A ELEGIR CON SABIDURA
Yutang dijo: Aparte del acto noble de hacer las cosas, existe el noble El autor Robert J. McKain dice: Lamayora de las metas no se logran
arte de dejar las cosas sin hacer. La sabidura de la vida consiste en la debido a que empleamos nuestro tiempo haciendo cosassecundarias.
eliminacin de lo superficial. Enfrentmoslo, hay muchas cosas compitiendo por nuestra atencin.
Puede tener cualquier cosa que quiera, pero no puede tener todo Muchas personas quieren que seamos parte de su agenda. Miles de
lo que quiere. Tiene que escoger. La excelencia proviene de hacer fabricantes desean que gastemos nuestro dinero en sus productos.
bien las cosas buenas. Si no est seguro de cules son las cosas bue- Nuestros propios deseos pueden incluso ser tan diversos y nuestra
nas, imagnese que solo le quedan seis meses de vida. Las cosas que atencin tan dispersa que a menudo_no_e:talllo: ~eg~~os de qu~
hara en ese lapso corto son las buenas. debera atrapar nuestra I Para tener xito, uno no puede circular solo !

concentracin. Por esol~or el carril rpido; corramos po.. r nu.estra


ESCOGEMOS NUESTRA VIDA DE ACUERDO es necesario que enfo- .
A CMO INVERTIMOS EL TIEMPO ., prop13 ruta.
ques tu concentraClon.-~.--_-_~--~-- . ~-~..

Todo lo que hace ahora es algo que decidi hacer. Algunas personas Para tener xito, uno no puede circular solo por el carril rpido;
no quieren creer esto. No obstante, si tiene ms de veintin aos, su corramos por nuestra propia ruta. Las personas que logran su poten-
vida es lo que est haciendo de ella. Para cambiar su vida, necesita cial y cumplen sus sueos determinan y actan sobre sus priorida-
cambiar sus prioridades. des cada da.
Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo I 79
78 I Hoy ES IMPORTANTE

remos de la vez que me pidi que le ayudara a cortar el csped.


Tome la decisin de determinar y actuar Margaret, le dije, habiendo apenas aprendido de Pareto, no quiero
en orden de importancia cada da
emplear mi tiempo en algo as. Estoy tratando de mantenerme enfo-
Cuando me gradu de la universidad y comenc mi carrera, no tra- cado. Podemos pagarle a alguien para que lo haga.
bajaba de acuerdo a mi propia agenda. All por los aos de 1960 Margaret me mir y respondi: Pagarcon que. Resolvimos la
cuando estudiaba para el ministerio, la mayora de mis trabajos de situacin, pero fue un momento decisivo para nosotros. A partir de
clase me preparaban para la consejera y la administracin. Enton- ese momento, he tratado de enfocarme en las cosas que son impor-
ces cuando comenc a trabajar en 1969, adivinen en qu invert la tantes y de no desviarme.
mayor parte de mi tiempo. Exacto, aconsejando y administrando.
Si quiere cambiar el modo de verse a s mismo y lo que hace
Nada podra haber estado ms lejos de mis dones naturales, ni mis
tomando una decisin respecto a sus prioridades, haga lo siguiente:
inclinaciones naturales. A pesar de mucho trabajo duro, no me sen-
ta satisfecho ni era eficiente.
RETOME EL DA DE HOY
Debido a que quera mejorar y adquirir capacidades que no
haba aprendido en la universidad, en 1971 empec la licenciatura Nunca ha notado que las personas que no tienen nada que hacer casi
en administracin de empresas. Mientras lea para una de las asigna- siempre quieren pasar su tiempo con usted? El poeta Carl Sandburg
turas, me encontr con un prrafo escrito sobre el economista italiano dijo: El tiempo es la moneda ms valiosa en su vida. Usted, y solo
Vilfredo Pareto. Hablaba sobre la prioridad y el Principio de Pareto. usted, determinar cmo se invertir esa moneda. Tenga cuidado
Deca que si uno se enfoca en veinte por ciento de las prioridades, de no permitirle a otros que la inviertan en su lugar.
obtendremos a cambio ochenta por ciento de nuestro esfuerzo. Ese Su mayor posesin son las veinticuatro horas que tiene delante.
fue mi momento eureka! Es ah cuando tom esta decisin: Voy a Cmo las invertir? Serendir ante las presiones o se enfocar en las
priorizar mi vida y dar enfoque y energa a las cosasque me propor- prioridades? Permitir que correos electrnicos carentes de sentido,
cionan el ms alto reingreso. tareas de poca importancia, vendedores por TV, interrupciones y
Nunca volv a mirarme a m mismo ni a mi trabajo de igual otras distracciones consuman su da? O asumir la responsabilidad
modo. Me di cuenta de que necesitaba enfocar ochenta por ciento absoluta de cmo invertir su tiempo, tomar el control de las cosas
de mi tiempo, energa y recursos en mis puntos fuertes, no en la que puede hacer y que har que el da de hoy sea suyo? Si no decide
consejera y en la administracin. Esas actividades no eran malas. cmo invertir su da, otra persona lo har por usted.
Solo eran malas para m. Desde el momento en que tom esa decisin,
he sido un hacedor del Principio de Pareto, y lo he enseado a otros HGASE TRES PRF,GUNTAS
durante treinta y tres aos. (Si desea leer ms sobre el Principio de
Ninguna cuestin de la Docena Diaria ha aadido ms a mi xito
Pareto, lea Desarrolle el lder que estd en usted).
que el principio de las prioridades. Cuando descubr que necesitaba
La mayor parte del tiempo esto me ha mantenido enfocado y por
cambiar mi modo de encarar mi da y mi carrera, comenc a hacerme
buen camino, aunque cuando al principio comenc a aplicarlo, los
tres preguntas crticas:
resultados no fueron siempre los calculados. Margaret y yo an nos
Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo 181
80 I HOY ES IMPORTANTE

1. Qu se requiere de m? Una evaluacin realista de prioridades noche. Los empleadores no premian al vendedor conocido como el
en cualquier esfera de la vida debe comenzar con una apreciacin seor Promedio. Nadie dice: Dmosle el contrato a la compaa
sensata de lo que debe hacer una persona. A fin de que sea un buen que har tan solo un trabajo adecuado.
cnyuge o padre, qu se requiere de usted? Con el propsito de Fue un gran da en mi iglesia cuando dej de aconsejar a las per-
satisfacer a su empleador, qu debe hacer? (Si lidera a otros, la sonas y dej de participar en los detalles administrativos. Aun as,
pregunta debera ser: Qu debe hacer en persona que no puede encontrar mi zona de fortaleza me llev algo de tiempo y explora-
delegarle a ningn otro?). Al ordenar las prioridades, siempre cin. Si an no domina bien sus puntos fuertes, es posible que quie-
comience con la pregunta del requerimiento y reflexione con cui- ra explorar algunas de estas sugerencias. Estn basadas en lo que hice
dado antes de continuar con la siguiente pregunta. para encontrar los mos:
2. Qu me proporciona la mayor devolucin? Al progresar en su Prueba y error: Nada le ensea ms que sus xitos y fracasos.
carrera, comience a descubrir que algunas actividades proporcionan Cada vez que pareciera que todo es prueba y comete muchos
un reembolso mucho mayor que otras por el esfuerzo invertido. errores, es probable que sea hora de avanzar. Con todo, debe
(Cualquiera que no haya descubierto esto quiz no est progre- arriesgarse a fracasar a fin de hallar sus xitos.
sando en su carrera!). El prximo lugar para centrar su atencin El consejo de otros: Pedirle a otros que evalen su eficiencia no
es en esas actividades de gran reingreso. siempre resulta divertido, pero siempre es de ayuda. Asegrese
3. Qu me proporciona la mayor recompensa? Si solo hace lo que de elegir personas que no tengan otra agenda que no sea la de
debe y lo que es eficaz, ser muy productivo, pero quiz no tendr
ayudarle.
contentamiento. Creo que tambin es importante considerar lo que Pruebas de personalidad: Las' evaluaciones sobre los perfiles
le da satisfaccin personal. Sin embargo, encuentro que algunas de la personalidad quiz sean de mucha ayuda. Le ayudarn a
personas quieren comenzar con la pregunta de la recompensa y no aclarar algunas de sus inclinaciones naturales y a revelar algu-
salir de all. Ninguno puede tener xito si no posee la disciplina de nos puntos fuertes y dbiles de los que no es consciente.
ocuparse de las primeras dos esferas antes de sumarle la tercera. Su experiencia personal: A decir verdad, uno logra percibir lo
bien que hace algo al hacerlo muchas veces. Solo recuerde
El filsofo William James dijo: El arte de ser sabio es el arte
--- esto: La experiencia no siempre es la mejor maestra, la expe-
i El arte de ser sabio es el de saberlo qu~~l de saber qu cosas pasar
I--------~----------

riencia evaluada s lo es!


1 pasa por alto, I por alto. Si enfoca sus
! I prioridades contestando El primer ministro ingls William Gladstone dijo: Sabio es el
1
__________________ ~ WILLIAM JAMES J estas tres preguntas, ten- que no gasta energas en cosas para las que no es apto; y es aun ms
dr una mejor idea de lo que debera pasar por airo. sabio si entre las cosas ~expe~ienc;~o-;emp~~-;a-~~i~
q ue puede hacer bien I rr
escoge y hace lo mejo~ ~_aestr~la ex?erenc13eval~ada~lo-es.
" '

MANTNGASE EN SU ZONA DE FORTALEZA


con resolucin. Mientras ms permanece en su zona de fortaleza,
Las personas no pagan por lo aceptable. Las personas no salen a bus-
car un restaurante mediocre ni una pelcula regular cuando salen de mayor ser su productividad y su habilidad de llegar a su potencial.
82 I HOY ES IMPORTANTE
Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo I 83
Control de las disciplinas de las prioridades
relaciones pblicas lvy Lee porque quera mejorar la productividad
Una de las cosas que not muy pronto despus de tomar mi decisin de su compaa. Sabemos lo que deberamos estar haciendo,
respecto a las prioridades fue que estas cambian con mucha facili- explic Schwab. Ahora, si pudiera mostrarnos un mejor modo de
dad. Es por eso que se deben evaluar y proteger con regularidad. Mi hacer las cosas, lo escuchar, y le pagar cualquier cosa dentro de lo
recordatorio para tener el control de la disciplina de las prioridades razonable.
es esta: Cadada vivir mi vida de acuerdo a misprioridades. Qu
Lee dijo que poda ayudarlo, y que tomara solo unos veinte minu-
significa esto? Cinco cosas:
tos de su tiempo. Le entreg a Schwab una hoja en blanco y dijo:
Escriba las seis cosas ms importantes que tiene que hacer maana.
1. EVALE LAS PRIORIDADES CADA DA Schwab escribi.
U n hombre fue al partido final de la liga profesional y subi hasta la Ahora enumrelas en orden de importancia para usted y la com-
fila del ltimo sector del estadio para llegar a su asiento. Despus de paa. Cuando Schwab termin, Lee continu: Ahora ponga ese
comenzar el partido, divis un asiento vaco en la lnea de las cin- papel en su bolsillo, y a primera hora maana por la maana, squelo
cuenta yardas. Luego de bajar hasta all, le pregunta al seor que y mire la tarea nmero uno. No mire las dems, solo la primera, y
estaba sentado en el asiento contiguo: comience a trabajar en eso hasta que termine. Luego aborde la segunda
-Disclpeme, est reservado para alguien? del mismo modo, luego la tercera y as sucesivamente hasta que
-No -respondi el hombre-o En realidad, el asiento le perte- deba parar de trabajar. No se preocupe si solo termin una o dos
nece a mi esposa. Debera haber venido con ella, pero ella muri. tareas. Trabajar en las ms importantes. Las otras, no podra haberlas
Este es el primer partido de la liga profesional al que no hemos asis- terminado con ningn otro mtodo. Y sin algn tipo de sistema, es
tido juntos desde que nos casamos en 1967. probable que le tomara diez veces ms realizarlas; y puede que ni
-Eso es muy triste. Sin embargo, no pudo encontrar a alguien siquiera las tendras hechas en orden de importancia.
que ocupara su asiento, un pariente o amigo cercano? Haga esto todos los das laborables, dijo Lee. Despus que se
-No -respondi el hombre-, todos estn en el funeral. convenza del valor de este sistema, dgales a sus empleados que
Las prioridades no se quedan en el mismo lugar; necesita visitar- hagan la prueba. Prubelo cuanto tiempo quiera, y luego enveme
las todos los das. Por qu? Porque las condiciones cambian a cada un cheque por el valor que crea que tenga la idea.
momento. Tambin cambian los mtodos para hacer las cosas. Sus Pocas semanas despus, Schwab le envi un cheque por veinticinco
valores, una vez definidos, sern estables. Podr confiar en ellos. mil dlares junto con una carta que deca que era la leccin ms til
Con todo, la manera de llevarlos a cabo tiene que ser flexible. que haba aprendido. No mucho despus, Bethlehem Steelse convirti
en el mayor productor independiente de acero de su poca.
2. PLANIFIQUE SU TIEMPO CON CUIDADO De acuerdo con una encuesta realizada por Day-Timers, lnc., solo
uno de cada tres trabajadores planifica sus agendas diarias.Y solo nueve
Una vez le que Charles Schwab, presidente de Bethlehem Steel a
por ciento de ellos lleva a cabo y terminan lo planificado", Si quiere
comienzos del siglo veinte, se encontr con el consultor de gestin y
ser eficiente, debe ser capaz de hacer la transicin para planificar.
Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo I 85
841 Hoy ES IMPORTANTE

aun ms. He delegado responsabilidades usando este patrn, y luego


Yo planifico mi agenda por cuarenta das cada vez: Cuando me preparo
de un tiempo, la persona que tom el trabajo pasa a hacerlo mucho
para encarar el da, ya lo tengo esquematizado. Hora por hora. Es
mejor de lo que yo lo habra hecho. Cuando ocurre esto, es muy gra-
excepcional el da que me levanto por la maana preguntndome
qu voy a hacer ese da, aun en vacaciones. rificante.
Hoy estoy rodeado de personas en mi equipo que hacen cosas
mucho mejor que yo. Son determinantes en las esferas que soy
3. SIGA SU PLAN
dbil, y exceden mis expectativas en otras. Me llevan a un nivel
No es mi intencin insultar su inteligencia al sugerirle que siga su plan,
mucho ms alto de lo Ningn ejecutivo ha sufrido jams debido a- \
pero hace falta decirlo. De acuerdo con el experto en la administracin que podra. lograr
., solo.' .
que sus subordinados fueran fuertes y
del tiempo Alee Mackenzie, las encuestas revelan que la mayora de los
ejecutivos no llevan a cabo sus tareas ms importantes hasta la media
tarde. Por qu? Porque casi todos terminan antes las prioridades
y me permIten VIVIr mIS
. id d
pnon a es. El consejo
del experto en gestin
. eficientes.
~.____ PETER ORUCKER
J
secundarias para as tener una sensacin de logro? Peter Drucker es verdad: Ningn ejecutivo ha sufrido jams debido
El novelista alemn Johann Wolfgang von Goethe dijo: Lascosas a que sus subordinados fueran fuertes y eficientes.
que ms importan nunca deben estar a la merced de las cosas menos
importantes. Si da prioridad a su vida y planifica su da, pero no lo 5. INVIERTA EN LAS PERSONAS ADECUADAS CADA DA
lleva a cabo, los resultados que obtendr sern los mismos del que
no establece prioridades en lo absoluto. Hay un aspecto ms que quiero mencionar en el campo de las prio-
ridades, y es la necesidad de priorizar la manera en que invertimos
4. DELEGUE CADA VEZ QUE LE SEA POSIBLE nuestro tiempo con las personas. Mi amigo Waylon Moore observ
que muchas veces pasamos tiempo prioritario con personas proble-
Cu~do se trata de delegar, he observado que la mayora de las personas
mticas cuando deberamos estarlo pasando con personas con
se ubican dentro de dos categoras; o se quedan con lascosaso se deshacen
potencial. Creo que esto es cierto.
de ellas. Los que se quedan con las cosas se niegan a dejar cualquier
Cmo decide con quin pasar su tiempo? Sin duda, desear tratar
cos~ que piensan que es importante, aunque sea la mejor persona para
a todos con respeto y tener una relacin buena y positiva con todos.
realizar la tarea o no. Su meta es la perfeccin. Los que se deshacen
Aun as, no debera pasar tiempo con todos por igual. He aqu lo
de las cosas son rpidos para desligarse de las tareas, pero piensan
que utilizo para evaluar dnde invertir mi tiempo:
poco en hasta qu punto tendr xito la delegacin de sus esfuerzos.
Su meta es vaciar su escritorio. Valor para el equipo Habilidad natural
Cmo se encuentra la norma para delegar? Cundo es bueno Responsabilidad Momento oportuno
darle a otro la tarea para hacer y cundo es bueno quedarse con ella? Potencial Aptitud para ser mentor
He aqu l~ gua que uso: Si hay alguien que puede lograr la labor que
La persona con la que me gusta invertir mucho tiempo ahora
estoy haC1end~ ochenta por ciento igual que yo, la delego. Y si hago
es Kevin Small, el presidente de IN]OY, una de mis compaas.
un buen trabajo de motivacin, nimo y recompensa, ellos mejorarn
861 Hoy ES IMPORTANTE Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo 187

Su talento es inmenso. Su potencial no tiene lmites. Nadie influye en cuando asisti a la universidad, estudi como es lgico para ser maes-
el equipo como l. Ya es uno de los excelentes ejecutivos ms jvenes tra tambin.
del pas, apenas tiene treinta y dos aos. Tengo muchos deseos de
Quera cambiarles el mundo, dijo Rogers. Me llev varios aos
ver cmo se desarrollar durante la prxima dcada.
darme cuenta de que no poda cambiar el mundo en el que vivan
mis alumnos. Sin embargo, al comprender que la escuela era el
Reflexiones sobre las prioridades mejor lugar para algunos de mis nios, me compromet a hacer que
Estoy agradecido que aprend a priorizar con tiempo la vida en mi mi aula fuera donde mis estudiantes pudieran sentirse seguros y qui-
carrera. Ninguna otra decisin ha tenido tan gran impacto en mi se lograr un ambiente que fuera una fuente de alegra para esos con
vida y en mi carrera. He aqu cmo: vidas desafortunadas-",
En mis veinte... Mis prioridades me quitaron la culpa de no Rogers comenz a ensear en 1974, inmediatamente despus de
hacerlo todo. recibir su ttulo. Dedic seis aos para cuidar a sus hijos hasta que
En mis treinta... Mis prioridades me ayudaron a separar mis tuvieron edad escolar, pero saba que en cuanto fueran lo suficiente
puntos fuertes de los dbiles. mayores, ella regresara al aula. Estar conectada a la comunidad
donde enseara era una prioridad. Por lo tanto, a principio de los
En mis cuarenta... Mis prioridades me dieron la mayor
aos de 1980, su esposo y ella compraron una granja abandonada
retribucin a mi trabajo.
cerca de la escuela. Rogers dice:
En mis cincuenta... Mis prioridades me permiten contratar
personal de acuerdo a mis debilidades.
Cuando mi esposo y yo mudamos a nuestra familia de un vecindario
Si quiere incrementar su enfoque y ser eficiente en un nivel
ms pudiente a Leeds hace veintin aos, nuestro propsito era criar
jams experimentado, tome la decisin de priorizar su vida y de
a nuestros hijos en un ambiente con una poblacin ms diversa de
controlar la disciplina de las prioridades cada da.
trasfondo rural [...] Muchos de mis colegas no crean que fuera
provechoso vivir en la comunidad donde enseo, pero he descu-
Los niosson suprioridad bierto que esta relacin con la comunidad de Leeds ha sido muy
Cada vez que las personas llegan al ms alto nivel en su profesin, gratificante y productiva. Al vivir y trabajar en Leeds, soy en verdad
puede estar seguro de que sus prioridades han sido muy importantes parte de la comunidad').
para ellos. Sin duda, este fue el caso de Betsy Rogers, una maestra de
Leeds, Alabama, quien lleg a ser la Maestra Nacional de 2003. Al hacer de esa conexin con la comunidad una prioridad, ha
Rogers no puede recordar un da en que no quisiera ser maestra. Lo podido ayudar mucho ms a sus alumnos. Se acerca a los padres,
llevaba en la sangre ... yen su familia. Su abuela fue maestra rural, invita a alumnos a su casa y asiste a muchas de sus actividades extra-
comenzando cuando solo tena diecisis aos de edad. Las dos her- curriculares. Deberamos estar orgullosos de nuestra profesin,
manas de la abuela la siguieron en su profesin. Y la madre de Betsy dice, y necesitamos ser modelos a seguir. N o deberamos perder de
ense en la Escuela Dominical durante cincuenta aos. As fue que vista el hecho de que nuestra influencia quiz nunca la veamos!".
88 I HOY ES IMPORTANTE Las PRIORIDADES de hoy me dan objetivo I 89

Enfocada en las mejoras PRIORIDADES: APLICACIN y EJERCICIOS


Debido a que Rogers est enfocada, vive mejorando y trabajando DETERMINE y ACTE CADA DA DE ACUERDO
sin cesar a fin de alcanzar su mximo potencial en la profesin. Cree A LAS PRIORIDADES IMPORTANTES
que los maestros deben ser modelos de la dedicacin al aprendizaje
Su decisin de prioridades hoy
que dura toda la vida. Y no solo sirve de labios para fuera. Cuando
sus dos hijos fueron a la universidad, volvi a estudiar. Desde e.Dnde se encuentra respecto a sus prioridades hoy? Hgase estas
tres preguntas:
entonces ha obtenido tres licenciaturas ms: en 1998, 2000 Y2002.
Como Maestra Nacional del Ao, se esperaba que pasara un ao 1. Ya tom la decisin de determinar y actuar en las prioridades
visitando escuelas y sirviendo como portavoz internacional de la importantes diarias?
educacin. Cuando termin, pudo haber aprovechado el reconoci- 2. De ser as, cudndo tom esa decisin?
miento recibido como trampoln para llegar a un mejor puesto
3. Qu decidt con exactitud? (Escrbalo aqu).
administrativo con mayor salario. Sin embargo, no se trata de esto.
Segn su inspector Bob Neighbors, Rogers ha solicitado volver a
ejercer en una escuela de la ciudad que est bajo alerta acadmica
por bajas calificaciones en las evaluaciones", Despus de todo, de
qu sirve superarse si no puede usar lo aprendido para ayudar a
otros? El inspector Neighbors llama a Rogers una de esas personas
genuinamente extraordinarias para las que la enseanza no es solo su
vocacin, sino su gozo, su descubrimiento diario y su pasatiempos". Su disciplina de prioridades diarias
La maestra lo resume as: Me ensearon que nos pusieron en esta Basado en la decisin que tom en cuanto a las prioridades, cul es
tierra para servir-". Esa es su prioridad... iY la vive cada da! la disciplina que debe practicar hoy y cada da a fin de lograr el xito?
Escrbalo aqu.

Compensado por el ayer


Si necesita alguna ayuda para tomar la decisin adecuada sobre sus
prioridades y para desarrollar la disciplina diaria de vivirla, haga los
siguientes ejercicios:
90 I HOY ES IMPORTANTE
CAPTULO 5
1. Cmoha considerado eltiempoen elpasado?Loha visto como algo
precioso o le ha sido indiferente? Cmo su enfoque del tiempo ha
moldeado su vida hastaahora? La SALUD de hoy
2. Tmese un da libre del trabajo a fin de reflexionar de verdad en me da fuerzas
estas preguntas del captulo:
Qu se requiere de usted?
Qu le da la mayor retribucin?
Qu le da la mejor recompensa? N ecesito comenzar este captulo confesando algo. Por lo general,
cuando las personas escogen un libro, uno en especial que contiene
Cmo su valoracin en esas tres esfiras lo motivara a cambiar su
consejos, esperan que el autor sea un experto en cada campo del que
vida?
escribe. Cuando se trata de salud, ese no es mi caso.
3. Practique un mtodo de perseguir una prioridad con una meta Durante gran parte de mi vida se me ha escapado el baln en este
mayorde la que tenga en la actualidad usando el siguiente patrn: campo. A decir verdad, fue ms un asunto de negligenciaque otra cosa.
Siempre he sido sano como un caballo. Lo nico que me estorba con
Priorizar: Saber qu es importante.
regularidad son las alergias propias de las estaciones, pero no logran
Organizar: Decidir cmo sellevar a cabo. frenar mis actividades. Es ms, en los treinta aos de vida pblica,
Planificar: Decidir cundo lo har. primero como pastor y luego como conferenciante, nunca falt a
Comunicar: Informarle a su equipo sus prioridades. una cita por enfermedad. Nunca! Simplemente no me enfermo.
Ejecutar: Cumplir su plan cabalmente. Aun cuando haca de la noche da, me quedaban energas.
Evaluar: Examnese ustedy sus resultados a la luz desusprioridades. He tenido una vida muy vertiginosa. Durante unos diez aos
tuve dos empleos muy exigentes. Lideraba una iglesia de ms de tres
Anticpese al maana
mil personas, con un personal de ms de cincuenta empleados y un
Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto a su actitud presupuesto anual de cinco millones de dlares. Al mismo tiempo
y la disciplina diaria que surge de ella influirn de manera positiva lideraba una organizacin de desarrollo de liderazgo que requera que
en el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? Antelos aqu. viajara y hablara ms de cien das al ao. Cuando dej el pastorado
para dedicar mi tiempo a mi organizacin, casi duplicaba mi tiempo
de viaje. Tambin hice crecer la compaa y la cantidad de empleados
se multiplicaron de dieciocho a ciento setenta y cinco.
Mantener ese estilo de vida a ese ritmo implicaba que rara Ve:L hiciera
ejercicio, que no comiera bien y que tuviera sobrepeso. Con todo, eso
Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque... no me preocupaba. Cada ao me haca un reconocimiento mdico y
La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y el doctor me daba un informe excelente. As que solo tom mi salud
La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer. por sentado.

91
92 I Hoy ES IMPORTANTE La SALUD de hoy me da fuerzas 193

Fiesta del corazn Porqu es importante la salud hoy


Todo eso cambi el 18 de diciembre de 1998. Era la noche de la Parece hasta demasiado obvio mencionar que su salud importa hoy,
fiesta anual de Navidad para mis empleados y sus cnyuges. Todos pero creo que debo decirlo porque muchas personas tratan a sus cuerpos
habamos disfrutado de una sabrosa cena en el Club 755 en el Turner del modo que lo hice yo por ms de cincuenta aos. As que aqu tiene
Field de Atlanta, donde juegan los Bravos, y muchos disfrutbamos un recordatorio de lo que est en juego cuando se trata de la salud:
de la msica y bailbamos un poco. Al finalizar la fiesta, no me senta
bien. Uno de mis empleados me abraz al despedirse y sinti sudor SU SALUD INFLUYE EN SUS EMOCIONES. INTELECTO Y ESPRITU
fro en mi nuca. De repente sent un dolor agudo en mi pecho que Quiz escape de muchas de lascosas que le hagan dao. A lo mejor deja
me puso de rodillas. Nunca haba experimentado algo as. Mientras un empleo peligroso.Tal vez se mude de un clima a otro. Puede que se
estaba tirado en el piso esperando a los paramdicos, me pareca que aleje de alguien que quiera herirlo. Sin embargo, no puede alejarse de
tena un elefante sentado sobre mi pecho. Estaba agradecido que su cuerpo. Por el tiempo que viva, se queda con l. Si toma decisiones
Margaret, nuestros hijos y muchos de mis ntimos amigos estuvieran que provocan que se sienta daado de continuo o con poca salud,
en la fiesta porque pens que no iba a sobrevivir. afectar cada aspecto de su vida: su corazn, mente y espritu. Piense
Cuando llegu al hospital, me dijeron que estaba teniendo un en lo difcil que resulta ser positivo, concentrarse u orar cuando tiene
ataque cardaco serio. Mientras estaba acostado en la sala de emergen- dolor de muela. Condiciones ms serias pueden distraerle aun ms.
cias con los mdicos realizando diferentes tratamientos, ninguno de
los cuales pareca dar resultados, mi asistente, Linda Eggers, realiz
LA SALUD A MENUDO DETERMINA LA CALIDAD
una llamada telefnica. Seis meses antes, un cardilogo de Nashville
DE LA VIDA AS COMO SU CANTIDAD
llamado John Bright Cage haba almorzado conmigo y comentado
su preocupacin por mi salud. Al terminar la conversacin, me dijo Mi amigo Zig Ziglar pregunta: Situviera un caballo de carrera de un
que si alguna vez necesitara de su ayuda, que lo llamara, de da o de milln de dlares, lepermitira fumar cigarrillos, beber gisqui y que-
noche. Me dio su telfono particular. A las dos de la maana Linda darse levantado toda la noche? Ysi fuera un perro de mil dlares?.
lo llam. Menos de una hora despus, entr el doctor JeffMarshall Por supuesto que no lo permitira. Un caballo de pura raza que no se
con algunos de sus colegas anunciando: Lleg el mejor equipo. El cuide bien sera incapaz de ganar alguna carrera. Un perro cuya salud
doctor Cage haba llamado a uno de los mejores cardilogos de se agote no trabajara bien ni se vera bien. La verdadera pregunta es:
Atlanra y le pidi que me ayudara. Si no permitira que sus animales hagan tales cosas, por qu se lo
En la madrugada, el doctor Marshall realiz un procedimiento permite a usted mismo?
para quitar un cogulo que haba llegado hasta el corazn. Me salv Alguna vez ha conocido a personas que consuman excesivas
la vida. Luego me explic que haba utilizado una tcnica nueva de cantidades de alcohol, droga o tabaco? Tales abusos a veces causan la
reciente desarrollo. Si hubiese tenido el ataque uno o dos aos antes, muerte temprana. Otros envejecen antes de tiempo y sufren problemas
no se hubiera podido hacer nada. Me habra matado! serios de salud.
La SALUD de hoy me da [uerzas 195
941 Hoy ES IMPORTANTE

El doctor Marshall me dijo que los hombres que sobreviven un


Es MS FCIL MANTENER LA BUENA
ataque cardaco precoz (y aprenden de l), a menudo viven ms
SALUD QUE RECUPERARLA
tiempo y con mejor salud que los que nunca sufren uno. La clave a
Las personas son cmicas. Cuando son jvenes, emplean su salud mi salud futura estara en mi disposicin a tomar la decisin de
para ganar riquezas. Ms tarde, pagarn con gusto todo lo que tengan cambiar mi modo de vida y mantenerlo. Para ser ms especfico, me
tratando de recuperar su salud. Yo me enred en una trampa similar, dijo que comiera comidas de bajo contenido graso e hiciera ejerci-
a pesar de no haber estado tratando de acumular riqueza. Me mova cios todos los das. Ya haba intentado hacer dietas. Sin embargo,
una sensacin de misin y un deseo de lograr algo. Esto me hizo con frecuencia terminaba con algo como esto:
cometer varios errores costossimos:
Desayuno
Era arrogante respecto a mi sal~d. Y2 toronja
Pensaba que porque me senta bien, tena salud. 1 rebanada de pan integral tostada
Trabajaba demasiado. 8 onzas de leche descremada
No haca suficiente ejercicio.
No escuchaba a mis amigos que con buenas intenciones trata- Almuerzo
ban de advertirme acerca de mi estilo de vida. 4 onzas de pechuga de pollo sin piel a la plancha
1 taza de brcol al vapor
, .Siempre
- es ms fcil mantener la buena salud que recuperarla. 1 galletita de chocolate
Las personas son cmicas. Cuando son i~~ (Recuerda lo que cos-
-_.~-.~-

! T sin azcar.
I emplean su salud para ganar riquezas. Ms t~~a recuperar el es~ado Merienda
i tarde. pagarn con gusto todo lo que tengan fISlCO l~ego de un trern-
El resto del paquete de galletitas de chocolate
~ratando de recuperar su salud. po de mactividad?). Es l;4 kilo de helado crocante
- . ... _..._. .___ _ _ lamentable, pero algu-
nos errores en la salud son permanentes, y no se puede recuperar lo 1 pote de dulce de azcar, caramelo y turrn
perdido.
Cena
2 panes de pan de ajo
Tome la decisin de conocer y 1 pizza grande de salame
seguir las pautas de salud cada da 1 jarra de Coca Cola
Mientras me recuperaba de mi infarto en el hospital, me sent muy 3 barras de chocolate
afortunado de estar an con vida. Las enfermedades cardiovasculares 1 torta entera de queso comida en el refrigerador
son la causa nmero uno de muerte en Estados Unidos y en Europa',
iN unca ms! A los cincuenta y un aos de edad, tom la siguiente
Aun as, no supe cunta bendicin tuve hasta que el doctor Marshall
decisin de salud: Me cuidar bien haciendo ejercicio y comiendo
me dijo que mi corazn no haba sufrido daos. Esto implicaba que
tena el potencial de recuperarme por completo. saludable.
961 Hoy ES IMPORTANTE
La SALUD de hoy me da [uerzas 197

Si conoce el valor de la buena salud, pero le ha costado compro-


Otro motivo por el que algunas personas no disfrutan de su trabajo
meterse con informarse y seguir las pautas para una buena salud, le
es porque lo que hacen los mantiene en su campo de debilidad. Nadie
doy algunas sugerencias que quiz le ayuden a darle importancia al
puede hacer esto por mucho tiempo y tener xito. Por ejemplo, la
asunto y a enfrentarlo:
mayora de las personas odian hablar en pblico. Cmo le gustara
pararse frente a una audiencia y hablarle todos los das? Ese es el temor
TENGA UN PROPSITO POR EL QUE VALGA LA PENA VIVIR
nmero uno de muchos. No obstante, para m es mi mayor gozo.
Nada es mejor que tener una perspectiva para ayudar a la persona a Luego de hablarles a las personas durante seis o siete horas en una
hacer lo adecuado. Cuando tiene algo por lo cual vivir, no solo le da conferencia, no estoy cansado. Estoy lleno de energa! Hablar frente
el deseo de vivir una larga vida, sino tambin le ayuda a ver la impor- a las audiencias me da energa.
tancia de los pasos que hay en el camino. Tener una visin global Una de las maneras de darse cuenta de si trabaja en un campo de
nos ayuda a soportar las pequeas irritaciones. fortaleza es que le da energa de verdad. Aun si est dando sus primeros
Es difcil encontrar la motivacin cuando no hay esperanza para el pasos en su carrera o comenzando algo nuevo, y aunque no sea muy
futuro. U na razn de ser ayuda a la persona a tomar la decisin de bueno en lo que hace, todava puede darse cuenta si es un punto fuerte
cambiar y a lograr la disciplina necesaria a fin de hacer de ese cambio prestndole atencin a cmo responde a sus fracasos. Los errores
algo permanente. Me di cuenta de esto despus de mi infarto. Un que le desafan muestran sus puntos de fortaleza. Los errores que le
IEs dificil encontrar ~otivacin cuando no hay 1 a.migo que p~s mucho amenazan, muestran sus puntos de debilidad.
esperanza para el futuro. tlempo conmigo durante
~-----~._--. . . _~I mi recuperacin, vio que DESCUBRA SU RITMO
una vez tras otra dejaba de comer los postres, cosa que no era comn
Segn se dice, Mickey Mande comentaba: Si hubiera sabido que iba
en m, yal final me pregunt: Perdiste el deseo por los postres?,
a vivir tanto, me hubiera cuidado mejor. Creo que esta afirmacin
No, le respond, pero mi deseo por la vida es mayor.
podra aplicarse a muchas personas de su edad. El cuidado personal
TRABAJE EN LO QUE DISFRUTA incluye descubrir y mantener el ritmo bueno y adecuado para usted.
Si toma la vida a un rit- IS~~~s;dic~~licke~Mantl~ comentatJ;
Una de las causas mayores de estrs debilitante en la vida de las per- mo menor a su nivel de 1 . . . . . .

sonas es hacer trabajos que no disfrutan. Es como dijo la comediante , . , hubiera sabido que Iba a VIVir tanto. me
81
energla, se convertir en 1

Lily Tomlin: El problema con la carrera de ratas es que aunque la '. 'lhubiera cuidado mejor.
un perezoso. SI corre de ... __... 00 _ _ _ _._" _ _ 00"

gane, sigue siendo una rata. Creo que hay dos grandes frustraciones continuo ms rpido de lo que puede, se agotar. Necesita encon-
que contribuyen a este estrs. En primer lugar, realizar trabajos que trar su equilibrio.
no creen importantes. Si realiza trabajos que piensa que no le agregan Como mencion antes, siempre he sido una persona de mucha
valor ni a usted ni a otros, pronto se desmoralizar. Si trabaja as energa, y nunca pensaba que hubiera cosa que no pudiera hacer.
durante mucho tiempo, comienza a desgastarse. Para mantenerse sano, Sin embargo, en 1995, cuando tena cuarenta y siete aos, estaba tan
su trabajo debe estar en lnea con sus valores.
cansado de liderar a mi iglesia y a mi propia organizacin que estaba
981 HOY ES IMPORTANTE La SALUD de hoy me da fuerzas I 99

agotado. Me encantaban las dos cosas, pero hacerlas al mismo tiempo uno mismo es la causa de muchas condiciones y actividades que
durante ms de una dcada me estaba afectando al fin. amenazan a la salud, como el consumo de drogas, alcohol y trastornos
Un da le dije a Margaret: No puedo continuar haciendo esto. de la alimentacin y obesidad.
Tengo que dejar una cosa o la otra. Margaret me haba estado diciendo La psiclogaJoyce Brothers dice: El concepto personal de un indi-
por aos que redujera mi ajetreada agenda, pero se sorprendi por lo viduo influye en cada aspecto de la conducta humana. La habilidad
que le dije. para aprender [...] la
No es una exageracin decir que una fuerte
[ohn, me dijo, en todos estos aos que te conozco es la primera capacidad de crecer y
autoestima positiva es la mejor preparacin
vez que te escucho decir que ests exhausto. cambiar [...] la eleccin
posible para el xito en la vida.
An hoy, a los cincuenta y siete aos de edad, tiendo a querer de amigos, cnyuges y
DRA. JOYCE BROTHERS 1
hacer ms e ir ms rpido de lo que es bueno para m en realidad. carreras. N o es una exa- 'J .
Hay muchas oportunidades que quiero aprovechar, libros que quiero geracin decir que una fuerte autoestima positiva es la mejor prepara-
escribir y personas que quiero ayudar. Estoy tratando a cada instante cin posible para el xito en la vida. Si su autoestima le est llevando a
de lograr un equilibrio entre mi deseo de mantener un ritmo de vida hacer cosas que influyen de forma negativa en su salud, busque ayuda.
saludable y mi impulso de lograr todo lo que puedo durante toda mi
vida. RfA
El mdico Bernie S. Siegel escribi en paz, amor y autocuracin: Hice
ACEPTE SU VALOR PERSONAL la investigacin y lamento informarle que todos se mueren: los amantes,
Durante las semanas y los meses siguientes al ataque terrorista al los que trotan, los vegetarianos y los no fumadores. Le digo esto para
Centro de Comercio Mundial de Nueva York, la cancin Dios ben- que los que salen a trotar a las cinco de la maana y comen verdura,
diga a Amrica recobr popularidad y se cantaba antes de todos los duerman a veces un poco ms y se coman un helado-",
partidos y en otras actividades. La cancin la compuso Irving Berlin, N unca deberamos tomarnos la vida ni a nosotros mismos tan en
creador de innumerables xitos populares de Broadway como Blanca serio. Cada uno tiene idiosincrasias que nos hacen llorar o rer. Por
Navidad, Desfile de Pascua, Puttin' on the Ritz y There's No Busi- ejemplo, cuando a herramientas o tecnologa se refiere, no tengo ni
ness Like Show Business. Cuando viva en San Diego, recuerdo haber idea. No soy el seor Manitas... soy el seor Sin Esperanza. No per-
ledo una entrevista con Berlin en el Union Tribune en la que Don mito que esto me moleste. Si puede rerse de usted mismo audible y
Freeman le preguntaba al compositor si haba una pregunta que le con frecuencia, ser liberador. No hay mejor manera de prevenir
gustara que le hicieran. Berlin respondi: S, hay una. "Qu pien- que el estrs se convierta en ansiedad.
sas de las tantas canciones que escribiste que no llegaron a ser xi-
tos?" Mi respuesta sera que todava creo que son maravillosas!. Control de las disciplinas de la salud
Berlin tena un sano concepto de auroestima y confianza en su Para algunas personas, las disciplinas de la salud parecen ser fciles. Mi
trabajo, ms all de que lo aceptaran los dems. Sin duda, esto no es amigo Bill Hybels pareciera controlarlas como es debido. Come bien,
verdad para todos. En realidad, una imagen pobre o distorsionada de corre con regularidad y mantiene su peso estable. Durante aos,
100 I Hoy ES IMPORTANTE
La SAL UD de hoy me da fuerzas 1101

antes de tener mi infarto, me desafiaba a cuidarme ms. Haca chistes


de que hoyes importante. Descuide los suficientes hoy, iyexperi-
con los amigos de que mientras l coma alpiste, yo coma bistec y
mentar el algn da que ha querido evitar!
postres empalagosos. Tena razn de que un da mi estilo de vida se
La buena noticia es que ya no voy por ese carril. Me compromet
encontrara conmigo. Si bien mucho de mi problema es hereditario,
de nuevo con mi disciplina diaria. La mala noticia es que solo hago
mi estilo de vida empeor las cosas.
ochenta por ciento de lo que haca antes. El doctor Marshall me est
Luego de encontrarme con el doctor Marshall despus de mi ataque
tratando de ayudar. Es un buen mdico y amigo, y sabe que a veces la
cardaco, tena una nueva disciplina para controlar: Cada da comer
mejor medicina es un buen puntapi. El aspecto de la salud todava es
comidas bajas en grasa y har ejercicio por lo menos durante treinta
una lucha, pero una que estoy determinado a ganar. Mientras peleo la
y cinco minutos. Me dijo que ochenta y cinco por ciento de todos
buena batalla, espero que se una a m haciendo lo siguiente a diario:
los pacientes cardacos dejan su rgimen saludable de lado dentro de
los seis primeros meses. A pesar de no haber tenido xito en este
COMA BIEN
aspecto durante mis primeros cincuenta y un aos, estaba determinado
a tener xito por el resto de mi vida. Un da una pareja muri en un accidente automovilstico. Tenan
Margaret y yo aprendimos todo lo que pudimos sobre los problemas sesenta aos de casados, y estaban en excelente condicin de salud
cardacos, dietas bajas en grasa y ejercicio. Me convert en un modelo debido a la insistencia de la esposa de que hicieran ejercicios y man-
tuvieran una dieta sana. En el portal del cielo los recibi San Pedro,
de disciplina. Yen mayo de 2001, cuando visit al doctor Marshall,
y los hizo pasar a su mansin. Tena una cocina enorme, una suite
me felicit. [ohn, me dijo, ests haciendo todas las cosas bien. Ya
no necesitas considerarte un paciente cardaco. elegante y un jacuzzi.
-Esto es maravilloso -dijo el hombre-o Entonces, cunto
Hubiera deseado no escuchar nunca esas palabras. Ver, me encanta
nos costar?
la comida y poseo una inclinacin a ser adicto a la comida. Debido
-Nada, desde luego -respondi San Pedro-o Esto es el cielo.
a la buena noticia recibida del doctor Marshall, me permit quebrantar
Luego los llev afuera y les mostr que su casa estaba en la cal1e
la dieta de vez en cuando, algo que no haba hecho siquiera una vez
decimoctava del campo de golf, justo como en Augusta.
en dos aos y medio. Unas semanas despus, Margaret y yo nos fuimos
-Pueden jugar tanto golf como quieran -dijo San Pedro-o
de vacaciones a Londres con unos amigos, y com comida que no
Esta semana es Augusta. La semana prxima es Pebble Beach, luego
haba probado en todo ese tiempo. Disfrut de cada bocado, en
San Andrs. Pueden ver el programa en la tienda.
especial del pescado y las papas fritas.
-Esto es increble! -dijo el hombre-o Cules son las cuotas
El problema fue que dej de conducir mi vida de acuerdo a una
de socio?
decisin tomada. Disminu la disciplina. Una vez que mi compromiso
I -- - - - - - - - - - - - - - - -- - ----- fue menor a cien por cien, -En el cielo no hay cuotas de socios. Es gratuito -respondi
Descuide los suficientes hoy, yexperimentar San Pedro.
me met en lo. Necesito
;I el algn da que ha querido evitar. Al otro da visitaron el club donde haba un buf nunca antes visto.
-- ----J hacer ejercicio y mante-
Tena langostinos, caviar, costillas de primera, aves exticas, todo tipo
ner mi dieta cada da. Sin embargo, empec a deslizarme: de cada da,
de verdura preparada a la perfeccin, panes recin horneados, mon-
a casi todos los das, a algunos das. Pas por alto mi propia enseanza
taas de mantequilla y una mesa de postres que les dej sin aliento.
La SAL UD de hoy me da fuerzas 1103
102 I HOY ES IMPORTANTE

Solo trate de comer lo La nica manera de mantener la salud es


-Qu tenemos que pagar para comer? -pregunt el anciano.
que es mejor para usted
-No entiendes? -dijo San Pedro exasperado-. Esto es el cielo! comiendo lo Que uno no Quiere. tomando lo
en el momento. Enf-
La comida es gratis. Todo es gratis! Que no le gusta y haciendo lo Que preferira
quese en el ahora.
-Est bien -contest el hombre-, pero dnde estn las mesas Si no est seguro de no hacer.
MARK TWAIN
con la comida baja en caloras y grasa? cmo va ni de lo que
-Esa es la mejor parte -dijo San Pedro-. Puedes comer cuanto debera (y no debera) comer, hgase un reconocimiento mdico.
quieras y nunca engordars ni te enfermars. Su mdico le dir cmo va y cmo modificar su dieta.
El hombre enloqueci. Tir su sombrero, lo pisote y corri
alrededor de la habitacin gritando. Cuando San Pedro y la esposa EJERCICIOS
del hombre al fin lograron calmarlo lo suficiente para que hablara, l
A la mayora de las personas que conozco les encanta hacer ejercicio y
mir a su esposa y dijo: lo hacen en exceso, o lo detestan y lo evitan por completo; pero el
-Todo esto es por tu culpa! Si no hubiera sido por tus malditos ejercicio constante es una de las claves para la buena salud. El doctor
panecillos de salvado, podramos haber estado aqu hace diez aos! Ralph Paffenberger, hijo, un epidemilogo investigador y mdico de la
Mark Twain fue el que observque lanica manera de mantener la Universidad de California en Berkeley, realiz estudios pioneros que
salud es comiendo lo que uno no quiere, tomando lo que no le gusta y revelaron el impacto del ejercicio sobre la salud. paffenberger dijo:
haciendo lo que preferira no hacer.Twain lo deca con cinismo, pero
hay mucha verdad en lo que dijo. Si pudiramos escribir reglas para Sabemos que estar en buen estado fsico es un modo de protegernos
comer de forma saludable, creo que seran algo as: contra las enfermedades coronarias, hipertensin y ataque cardaco,
adems de la diabetes en el adulto, la obesidad, la osteoporosis, quiz
1. Si nadie lo ve comerlo, carece de caloras. el cncer de colon y es probable que de la depresin clnica'.
2. Si toma un refresco de dieta con una barra de caramelo, las caloras
se cancelan. Paffenberger, quien corri en ciento cincuenta y un maratones,
3. Si come con un amigo e ingiere la misma cantidad, las caloras no sostiene que el ejercicio es saludable para las personas de todas las
cuentan para ninguno de los dos. edades.
4. Losalimentos usados con propsitos medicinales nunca cuentan; los Una de las cosas duras de hacer ejercicio es que el pago inmediato
ejemplos incluyen el chocolate, el brandyy las tortas de requesn. parece ser muy pequeo. Nos pesamos despus de hacer ejercicio.
5. El secreto de verse ms delgado es lograr que engorden los que le Nada. Hacemos ejercicio al da siguiente y el siguiente. Todava nada.
rodean. Luego del quinto da de hacer ejercicio, puede que hayamos perdido
media libra. Es fcil desalentarse, en especial cuando no vemos los
La clave de la alimentacin sana es administrar lo que come
resultados casi nunca. Aun as, nuestros cuatro das de disciplina
todos los das. No dependa de las dietas de moda. No se preocupe
hacen posible el progreso que vemos en el quinto.
por lo que comi ayer. No deje hasta maana la alimentacin sana.
1041 Hoy ES IMPORTANTE La SALUD de hoy me da fUerzas 1105

La clave al xito en esta esfera es ser constantes. Yo me ejercito un Problemas con la productividad del personal: enfrentamiento
mnimo de cinco das a la semana caminando en la cinta rodante por inmediato con la persona y solucin del asunto
un mnimo de treinta y cinco minutos. Esto es lo que me aconsej Jefes de personal con malas actitudes: destitucin
mi mdico. Si an no practica el hbito diario del ejercicio, busque
la manera de comenzar. En realidad, no importa lo que haga. Hable He descubierto que lo peor que puedo hacer cuando cualquier
con su mdico. Contrate un entrenador. Haga lo que tenga que hacer situacin en potencia estresante se aproxima, es no encararla de inme-
para comenzar un hbito que sea bueno para usted. diato. Si enfrenta los problemas con las personas lo antes posible, y no
permite que se acumulen situaciones, reduce en gran medida las posi-
CONTROLE EL ESTRS CON EFICIENCIA
bilidades de estar estresado.
Cien aos atrs, la mayora de las causas de muerte se relacionaba con
las enfermedades infecciosas. Hoy, se relaciona con el estrs. Una vez Reflexiones sobre la salud
le una lista de preguntas hechas por la Asociacin Nacional de Salud
Mental, basadas en el Reino Unido, a fin de ayudar a las personas a Las personas de xito toman las principales decisiones en los primeros
medir si su estrsse estaba convirtiendo en un problema. Esta es la lista: aos de su vida y las enfrentan cada da. En los prximos captulos
de este libro, trato de mostrarle cmo las decisiones que he hecho y
Le afectan ms de la cuenta los problemas menores y las desi- las disciplinas que he practicado han creado un efecto acumulativo
lusiones? positivo en mi vida. Lamento decir que no puedo decir lo mismo en
Encuentra difcil llevarse bien con las personas (ya la inversa)? lo que se refiere a salud. En cambio, le dir cmo las malas decisiones
Encuentra que ya no disfruta las cosas que antes le gustaban? que he tomado tuvieron otro tipo de efecto:
Le agobian las ansiedades?
Leteme a situaciones o personas que antes no le molestaban? En mi adolescencia... Desarroll muchos malos hbitos
Recela de las personas, aun de sus amigos? alimenticios.
Alguna vez se siente atrapado? . vem
E n mis . t e... La comida se convirti en un alivio para el
Se siente incapaz? estrs cuando trabajaba muy duro.
En mis treinta... Al fin comenc a hacer ejercicio, pero casi
Si respondi que s a varias de estas preguntas, el estrs puede ser siempre estaba al final de mi agenda.
un problema para usted. Todos enfrentamos problemas y sentimos
En mis cuarenta... Me di cuenta de que necesitaba prestarle
presin en diversos momentos. El que se convierta en estrs depende
atencin a mi salud y tom la decisin de
de cmo controlamos la situacin. He aqu cmo resuelvo los asuntos
cambiar, pero fall al no aadir la
a fin de impedir que sean estresantes para m:
disciplina diaria necesaria.
Problemas familiares: comunicacin, amor incondicional, En mis cincuenta... Al fin tom la decisin de informarme y
tiempo juntos seguir unas pauras saludables diarias, un
Opciones limitadas: pensamiento creativo, consejos de otros, compromiso que me esfuerzo mucho por
tenacidad mantener.
1061 Hoy ES IMPORTANTE La SALUD de hoy me da fUerzas 1107

Quiz haya presentado deficiencias en una o ms esferas aborda- 1951 hasta 1985. Si es de mi edad, es probable que lo recuerde. Yo
das en este libro. Tal vez se sienta mal y desee mejorar, como lo
comenc a verlo en la televisin en los aos cincuenta.
Las personas de xito toman las principales deseo yo. Por favor, no
LaLanne es alguien que tom su decisin de la salud cuando tena
se desaliente ni se d por
decisiones en los primeros aos de su vida quince aos de edad. Eso fue cuando escuch una conferencia sobre
vencido. Las siguientes
y las enfrentan cada da. la alimentacin sana y el ejercicio. Cambi sus hbitos alimenticios
palabras se escribieron
y comenz a hacer ejercicios usando pesas que descubri en el YM CA
para usted y para m en momentos como estos:
de Berkeley. Me transform en un atleta, dice LaLanne. Era un
A pesar de que no puede volver atrs y comenzar de nuevo, chico muy delgado y torpe que se convirti en el capitn del equipo
rru amIgo, de ftbols",
puede comenzar ahora y crear un nuevo final. LaLanne realizestudios preliminares de medicina con intenciones
de ser mdico, pero decidi que quera enfocarse en la prevencin
La edadno importa de la salud. (Luego se gradu de la escuela de quiroprctica). En lugar
Cada vez que me tienta el desaliento debido a mi comienzo tardo en el de eso, abri un gimnasio. LaLanne explica: Toler mucha crtica
campo de la salud, pienso en alguien que nunca dej que la edad de los mdicos que pensaban que el entrenamiento con pesas era peli-
sobrepasara su deseo de conocer y seguir pautas sanas de salud a diario. groso y que yo era un charlatn. Siempre dije que medira un metro
cheles un vistazo a algunas de las hazaas que logr durante la noventa centmetros en vez de un metro sesenta y cuatro centmetros
segunda mitad de su vida: si los expertos de salud no hubieran pasado tantos aos persuadin-
dome. Ahora la comunidad mdica est de mi lados".
A los cuarenta y un aos: Nad de Alcatraz al muelle Fisherman
Esto ocurri en Oakland, California, all por 1936 cuando l tena
en San Francisco con las manos esposadas.
solo veintin aos de edad. LaLanne sigui adelante y desarroll
A los cuarenta y cinco: Hizo mil flexiones de brazo y mil abdo-
muchos de los aparatos de pesas usados en los gimnasios de hoy. Y
minales en una hora y veintids minutos.
se convirti en un culturista, pero su nfasis siempre fue ayudar a la
A los sesenta y uno: Nad la distancia del puente Colden Cate
gente. Aun hoy, con casi noventa aos, viaja por los Estados U nidos
por debajo del agua (con tanques de aire) con las manos espo-
sadas, encadenado con grilletes y remolcando un bote de una y alrededor del mundo dando conferencias sobre la salud yel estado
tonelada detrs de l. fsico. Y por supuesto todava cuida de su salud a diario. Se ejercita
A los setenta: Remolc setenta embarcaciones con setenta pasa- dos horas al da, cada da de la semana. No obstante, se llama a s
jeros por dos kilmetros y medio en el puerto de Long Beach mismo un fantico del entrenamiento y no recomienda este tipo de
estando esposado y encadenado con grilletes
4 rutina para todos. Dice: Para personas promedio [oo.) no necesitan
ms de veinte minutos, treinta minutos [.oo) tres o cuatro veces a la
El hombre que describo es Jack LaLanne, de ochenta y ocho aos semana es suficiente, pero que sea vigoroso. Y comience despacio, y si
de edad, cuyo programa de ejercicios estuvo en la televisin desde va a comenzar a hacer ejercicios, hgase un reconocimiento mdico-'.
108 I HOY ES IMPORTANTE La SALUD de hoy me da fuerzas I 109

LaLanne cree que cualquiera a cualquier edad en cualquier estado SALUD: APLICACIN y EJERCICIOS
de salud puede negar a ser ms saludable. Su consejo es directo: CONOZCA y SIGA CADA DA LAS PAUTAS SALUDABLES

Si tienen sobrepeso, normalicen su peso. Dejen de excederse en el Su decisin de salud hoy


lmite de comidas. Y el ejercicio es nmero uno! No me interesa Dnde se encuentra respecto a su salud hoy? Hgase estas tres pre-
cul sea su problema, puede hacer algo para mejorar, no es as? guntas:
Quiz haya diez ejercicios que no pueda realizar, pero hay cien que
s puede hacer", 1. Ya tom la decisin de conocer y seguir pautas saludables diarias?

LaLanne todava est en auge. Y dice que tiene un reto ms que


2. De seras, cudndo tom esa decisin?
le gustara lograr: Quiere nadar de la isla Catalina a Los ngeles, 3. Qu decid con exactitud? (Escrbalo aqu).
cuarenta y dos kilmetros, bajo el agua. Nunca pienso en la edad,
dice, pienso en el hoy; no pienso en maana. Pienso en este
momento y lo que vaya hacers", Este es un consejo que cada uno de
nosotros debe escuchar.

La disciplina de su salud diaria


Basado en la decisin que tom en cuanto a la salud, cul es la dis-
ciplina que debe practicar hoy y cada da a fin de lograr el xito?
Escrbalo aqu.

Compensado por el ayer


Si necesita alguna ayuda para tomar la decisin adecuada sobre su
buena salud y para desarrollar la disciplina diaria de vivirla, haga los
siguientes ejercicios:
110 1 HOY ES IMPORTANTE La SALUD de hoy me da fuerzas 1111

1. Dedique algn tiempopara haceruna lista de todas las cosas CY per- 6. No abusede las drogas.
sonas) por las cuales vivir. Luego escriba los beneficios que vendrdn 7. Use equipos de proteccin (cinturones de seguridad, gafasde
de tener una vida larga y saludable. proteccin, cascos de bateo, etc.).
8. Hable sobre lo que est sintiendo.
9. Conozca la historia de salud de sufamilia.
lO
10. Descanse

4. Haga una cita con su mdico a fin de analizar su saludy su condi-


cinfisica engeneral. Pdaleque led un plan para adoptarun estilo
de vida saludable. (Nota: Comparados a las mujeres, solo la mitad
de los hombres sonpropensos a visitar un mdico una vez al ao y
2. Evale susituacin de trabajo. Legusta eltrabajo quehace?Sucarrera
con mucha menorprobabilidadprograman reconocimientos mdicos
hace el mejor uso de sushabilidades, destrezas e intereses naturales?
regulares o ven a un mdicocuandodan muestras de sntoma/l. Por
Seajusta su trabajoalpropsito de su vida?Mientras mdsenvejece,
lo tanto, necesitamos seren especial diligentes y obligarnos a cumplir
mayor debera serelgrado de ajuste. Si tiene mds de cuarenta aos
cabalmente con este paso).
de edady todava espera encaminarse o trata de averiguarlo que
quiere, necesita haceralgunos cambios. Anticpese al maana
Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto a la salud
y la disciplina diaria que surge de ella influirn de manera positiva
en el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? Antelos aqu.

3. D todos los pasos bsicos posibles a fin de lograr una mejor salud
mediante lasdiezpautas siguientes sugeridaspor eldirector de Salud
Pblica de Estados Unidos, el doctor Richard Carmona:
Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque...
1. No fume.
La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y
2. Coma una dieta balanceada.
La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer.
3. Haga ejercicios.
4. Si bebealcohol hdgalo con moderacin, y nunca jamds beba
y maneje.
5. No aplace los reconocimientos y lasexploraciones mdicas.
CAPTULO 6

La FAMILIA de hoy
me da estabilidad

Qu determinante es la familia? Cmo influye en la vida de un


individuo? Esa es una pregunta que Richard L. Dugdale termin
hacindose en 1874. Como miembro del comit ejecutivo de la Aso-
ciacin de Crcelesde N ueva York, lo eligieron para inspeccionar trece
prisiones de los condados del estado. Cuando lleg a un condado en
particular, se sorprendi al descubrir que seis personas emparentadas
entre s estaban en la misma crcel. Los prendieron por diversas
ofensas incluyendo robo, intento de violacin y asalto con intencin
de matar. Cuando Dugdale habl con el jefe de polica y un mdico
local de ochenta y cuatro aos de edad, descubri que la familia
haba vivido en la zona desde el asentamiento de Nueva York como
estado y que eran notorios por su conducta criminal.
A Dugdale le intrig esto y decidi realizar un estudio de la familia
y publicar lo que encontraba, usando el nombre ficticio de [ukes
para describirlos. Rastre sus antepasados hasta un hombre llamado
Max, nacido entre 1720 y 1740. Este tuvo seis hijas y dos hijos.
Algunos de sus hijos nacieron fuera del matrimonio. Beba mucho y
no era conocido por ser amante del trabajo.
Dugdale supuso que la familia tena unas mil doscientas personas,
pero solo pudo estudiar a setecientas nueve de ellas. En 1877 public
sus hallazgos en Thefukes:A Study en Crime, Pauperism, Dsease and
Heredty. Lo que encontr fue que daban muestras de un patrn de
criminalidad, prostitucin y pobreza que desafiaba los promedios
estadsticos:

lB
1141 HOY ES IMPORTANTE La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1 115

180 eran indigentes (25%). Trece presidentes de universidades


140 eran criminales (20%). Sesenta y cinco profesores
60 eran ladrones habituales (8,5%). Cien abogados, incluyendo un decano de la facultad de derecho
SO eran prostitutas comunes (7%). Treinta jueces
Sesenta y seis mdicos, incluyendo un decano de la facultad de
La reputacin de la familia era tan mala, que segn Dugdale: Su medicina
apellido se haba comenzado a usar como trmino que significaba Ochenta en puestos polticos, incluyendo tres senadores de los
reproche. Yel dueo de una fbrica en la zona acostumbraba a tener Estados Unidos, tres alcaldes de ciudades grandes, tres gober-
una lista de los nombres de los familiares de Jukes en su oficina, a fin nadores, un controlador del tesoro de Estados U nidos y un
2
de asegurarse de no darle empleo a ninguno de ellos!. vicepresidente de Estados Unidos
Dugdale y muchos investigadores posteriores quisieron establecer
El contraste no podra ser mayor. Fueron todos los descendientes
el papel que representaba la herencia en la conducta de la familia
de Edwards grandes personas de xito? Por supuesto que no. Entonces
Jukes. Hoy, los cientficos aceptan que no hay ningn gen crimi-
una vez ms el patrn es claro. Una buena familia es una increble
nal que explique la conducta. Sin embargo, una cosa es cierra: Ser de
ventaja en la vida.
la familia Jukes tuvo un efecto negativo y desestabilizador en las vidas
de muchas personas.
Por qu lafamilia importa hoy
Otro tipo defamilia Puede que est pensando: Todo eso est bien y esbueno. Sin embargo,
mi familia no es como la de Edwards. Dnde me deja parado eso?
Hubo personas de la familia Jukes que escaparon del ciclo de des- Seamos sinceros.Algunas familias no edifican; destruyen al individuo.
truccin mostrado por sus peores miembros? Desde luego. Aun as, El gran novelista estadounidense Mark Twain dijo que gast una
el patrn negativo se ve con facilidad. Si se observa otra familia que gran suma de dinero para rastrear su rbol genealgico, iY luego gast
vivi en la misma zona alrededor del mismo tiempo, se puede ver un el doble tratando de mantener su ascendencia en secreto! Hizo como
patrn muy diferente. la familia que una vez tras otra quiso que se escribiera su historia
La familia es la de jonathan Edwards, el telogo, pastor y presi- familiar, as que contrataron a un bigrafo profesional para que lo
dente de Princeton, quien naci en 1703 y vivi en Connecticur, hiciera. No obstante, despus se preocuparon por cmo se docu-
Nueva York, Massachusetts y Nueva Jersey. Edwards fue un hombre mentaran las ovejas negras de la familia. Al to George lo ejecutaron
devoto de su familia. Su esposa, Sarah, y l tuvieron once hijos: tres en la silla elctrica por haber asesinado a alguien. No hay problema,
hijos y ocho hijas. Permanecieron casados por treinta y un aos hasta dijo el bigrafo. Dir que George ocup una silla electrnica utili-
que l muri de fiebre despus de vacunarse contra la viruela. zada en una importante institucin gubernamental. Lo fijaron a esta
En 1900, A.E. Winship estudi a mil cuatrocientos descendientes posicin por el ms fuerte lazo y su muerte lleg como una verdadera
de jonathan y Sarah Edwards. Entre ellos, Winship encontr: conmocin.
116 1 HOY ES IMPORTANTE La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1117

Es verdad que no puede hacer nada para cambia r su ascendencia Para l, y para su familia, el hogar era un refugio seguro en medio de
ni la forma en que lo criaron. No tiene contro l sobre lo que hicieron la tormen ta.
ni cmo le trataro n sus padres o sus abuelos. Sin embargo, a pesar de
que no puede hacer mucho con relacin a sus antepasados, puede UN LBUM DE FOTOS DE RECUERDOS
influir en gran medid a en sus descendientes. Usted determ ina cmo
Una pareja de recin casados volvi a su casa de su lu~a de miel y,se
lA pesar de q~;no puede hacer ITlUcho" con"' trata a su familia. Es el instalaron en la casa. La primera maan a de su nueva VIda en comu~:
: relaci,n a sus antepasados, puede influir q ue decide J ra
1 si1 trabaia
I la esposa decidi prepararle un desayuno especial al esposo., Fno
para reso ver as cosas o
! en gran medida en sus descendientes,
L -- ----- -- "__ _ ~ .
SI se va cuando estas se unos huevos, hizo tostadas y le prepar una taza grande de cafe. No
haba cocina do mucho en su vida, y esperaba que a l le agradara su
ponen difciles, como ocurre siempre. Es el que decide cunto
esfuerzo, pero despus de dar unos mordiscos, dijo: No se parece a
tiempo pasa con los parien tes que le edifica n contra los que ,
lo que sola hacer mam.
intenta n destruirlo. (Hasta las familias ms disfuncionales o des-
Ella trat de que su comentario no la lastimara, y puesto q~e q~ena
tructivas tienen parientes que son buenas personas y de principios
que su vida juntos comenzara bien, decidi levantarse la SIgUIente
slidos. Eso fue verdad con los jukes). Usted determ ina cmo trata
a los dems. maan a e intenta rlo de nuevo. Una vez ms, se levant tempra no,
prepar el desayuno y se lo llev a su esposo. Y otra vez su respuesta
El modo en que encara la vida familiar tiene un profun do impacto .
fue: No se parece a lo que sola hacer mam.
sobre cmo vive (yen el legado que le deja a sus descendientes). Si
Prepar el desayuno dos veces ms, y dos veces ms obtuvo la misma
est dispuesto a esforzarse en esto, y s que para personas con familias
respuesta. Al final, se cans. A la maana siguiente prepar dos huevo~
en especial difciles puede llevar mucho trabajo, su familia puede
hasta que estaban duros como la goma. Quem el tocino. Conti~uo
transformarse en una fuente de estabilidad y fortaleza. Una familia
sana y de apoyo es como... tostand o el pan hasta quema rlo e hirvi el caf hasta que pareCIera
lodo.
Cuand o su esposo lleg a la mesa, le puso la comid a d~la~te y
UN REFUGIO SEGLiRO EN LA TORMENTA
esper. El hombr e oli el caf, mir su plato y dijo: Oye! AsI mismo
Hoy en da las personas deben lidiar con mucha s presiones. El lugar lo haca mi madre!.
de trabajo es exigente. Las escuelas son a menud o entorn os hostiles. Hasta las personas que tuvieron una niez menos que per~ecta
El ritmo de la vida est fuera de control. Incluso manejar de un lugar tienen recuerdos tiernos de su hogar y su famili~. Haga m,e~~na de
a otro es estresante en la mayora de las grandes ciudades. Dnde se su propia niez. Cules son sus rec~erdos. ~refend~s? Que Ima~enes
puede encont rar un refugio en tal ambiente? Si no es en el hogar, es positivas an le hacen sonrer? Si tle~e hIJOS, que recuerdos pIen~a
probab le que no sea en ningun a otra parte. que son sus favoritos? (Quiz les qUIeras preguntar). Cuant o mas
Un reportero le pregun t una vez al presidente T eodoro Roosevelr . . O y lleno de amor sea el ambien te que se esfuerza por ..crear en
pOSItIV
con quines le gustaba pasar su tiempo. Respondi que preferira su hogar, mayor nmer o de buenos recuerdos tendr n sus hIJOS para
estar con su familia que con cualquiera de las celebridades del mundo. manten erlos conectados a la tierra.
La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1 119
1181 HOY ES IMPORTANTE

UN BAL DE TESOROS CON LAS RELACIONES MS IMPORTANTES


EL CRISOL DEL CARCTER
El siclogo de Harvard Samuel Osherson estudi las relaciones fami-
Ms que cualquier otro factor en los aos de formacin de la persona,
liares en su consultorio Si no llega a aceptar sus relaciones del
la vida familiar forja el carcter. Perry F. Webb dice: El hogar [...]
e investig trescientos pasado. en particular con sus padres. es
es una lente a travs de la cual recibimos nuestra primera mirada al
setenta graduados de probable que se encuentre repitiendo esos
matrimonio y a las obligaciones civiles; es la clnica donde, a travs
Harvard durante un pe-
de la conversacin y la actitud, se crean impresiones de respeto a mismos patrones.
la sobriedad y a la reverencia; es la escuela donde se aprenden las rodo de veinte aos. Su
conclusin fue que si no llega a aceptar sus relaciones del pasado, en
lecciones de verdad o falsedad, sinceridad o engao; es el molde que
particular con sus padres, es probable que se encuentre repitiendo esos
determina la estructura de la sociedad-",
mismos patrones. Quiz se convierta en el padre que jur nunca ser'.
Su vida familiar no solo ayuda a formar el carcter de cualquier
Sin lugar a duda, la relacin que tenga con su familia inmediata y
nio que viva en el hogar, sino que contina moldeando su carcter
con su cnyuge son las ms importantes de su vida. Las personas
como adulto. El carcter es poco ms que una coleccin de decisiones
ms cerca de usted le forman, y a la vez usted las forma. Eso debera
que toma y de hbitos que cultiva todos los das. Ya que su familia es
ser motivo suficiente para valorarlos.
su ambiente primario, debe influir en esas elecciones y hbitos. Las
Cuando la madre Teresa recibi el premio Nobel de la paz, le
familias fuertes y sanas alientan a las personas a tomar decisiones
preguntaron: Qu podemos hacer para promover la paz mun-
constructivas, a desarrollar disciplinas positivas y a pagar el precio
dial?. Su respuesta: Ve a casa y ama a tu familia. Si desea tener un
hoy para los xitos del maana.
impacto positivo, ms all de cun grande anhela que sea, comience
por casa. Trate a sus familiares como si fueran tesoros.
UN ESPEJO QUE REVELA LA VERDAD
Hace unos aos recort una cita de Nick Stinnet que resume la
Para crecer, necesita conocerse. Debe conocer sus puntos dbiles y sus importancia de la familia. Dice: Cuando tiene una vida familiar
puntos fuertes. Debe ser capaz de ser usted mismo y mirarse de modo fuerte, recibe el mensaje de que es amado, cuidado e importante. La
realista y saber dnde necesita cambiar. Cul es uno de los mejores toma positiva de amor, afecto y respeto [...] le da recursos internos a
lugares para aprender esta habilidad? En el hogar. Si puede crear un fin de lidiar con la vida de manera ms exitosa'. En otras palabras,
ambiente seguro en su hogar, donde es seguro decir la verdad acerca de la familia le brinda estabilidad.
uno mismo y de otros, seconvierte en un buen ambiente para aprender.
Ese tipo de hogar est lleno de amor incondicional. Le permite a los La decisin de comunicarme con
familiares ser francos respecto de sus errores y faltas. Y crea un mi familia y cuidarla cada da
ambiente que escucha y est lleno de comprensin y empata. Yo tuve En 1986, cuando tena treinta y nueve aos de edad, empec a notar
el privilegio de criarme en un medio as. Aunque me disciplinaban una tendencia terrible. Los matrimonios de algunos de mis colegas,
cuando haca algo malo, mis padres siempre expresaron su amor compaeros de universidad y amigos se desmoronaban y terminaban
hacia m tanto verbal como fsico. Esto me hizo una persona muy en divorcio. Eso capt en verdad mi atencin, pues hasta algunas de
segura, que aprenda de s misma.
120 I HOY ES IMPORTANTE La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1121

las relaciones que Margaret y yo habamos considerado fuertes, haban En otras palabras, cada vez que vaya a participar en una gran
quedado fuera del camino. Desde ningn punto de vista consider- hazaa (iY en potencia riesgosa!), estdielo antes en serio. De qu otro
bamos que nuestra relacin estuviera peligrando, pero descubr que modo sabr dnde ubicarla dentro de las prioridades de su vida?
previo a sus rupturas, algunas de las parejas pensaban que nada simi- Aprend esta leccin del modo difcil. En un mismo mes en 1969,
lar les podra pasar. me gradu de la universidad, me cas con Margaret y comenc mi
Todo esto ocurri casi al mismo tiempo en que mi carrera comen- primer empleo. En cuanto regresamos de nuestra luna de miel, nos
zaba a despegar. An quera tener xito, pero no quera perder a mi mudamos a un pueblo nuevo y empec a trabajar. Era el pastor prin-
familia en el proceso. Eso me impuls a tomar una de mis decisiones cipal de una pequea iglesia rural y estaba determinado a tener xito.
clave de la vida, y lo hara volviendo a escribir mi definicin de xito. Me met de lleno en el trabajo, dndole todo cuanto tena. Y cuando
A partir de ese momento, el xito significaba que los ms cercanos a digo todo, me refiero a todo. Trabajaba todo el da en la iglesia y por
m me amaran y respetaran ms que a cualquier otro. las tardes tena citas para reunirme con personas de la comunidad.
Esa decisin coloc a mi esposa, Margaret, ya mis hijos, Elizabeth Trabajaba seis das a la semana, pero haca trampa y trabajaba en mi
y joel, en el centro de mi decisin de xito. El xito sera imposible si da libre tambin. Mientras tanto, Margaret trabajaba en dos empleos
lo lograba en lo exterior, pero fracasaba en llevar a mi familia conmigo a fin de mantenernos en lo financiero, pues mi sueldo era muy bajo.
en el viaje. El aplauso de los dems nunca sustituira el aprecio de mi El problema era que la descuidaba a ella y nuestro matrimonio.
familia. El respeto de los dems significaba poco para m si no tena Margaret y yo nos conocamos desde el instituto y salimos durante
el respeto de quienes amaba. Hara del cuidado de mi familia y seis aos antes de casarnos, as que tenamos muchas historias en
nuestra comunicacin una de las prioridades de mi vida. comn, sobre todo para una pareja tan joven. Por esos das crea que
No s dnde est parado respecto a su familia ahora; la situacin nuestra historia iba a --- -~
~ -------

Un matrimonio no puede sobrevivir para


de cada uno es singular. Puede que tenga una vida familiar colosal. O llevarnos a buen puerto
puede que haya cometido algunos errores serios de los cuales teme siempre con sobras.
mientras me dedicaba a
que no logre recuperarse nunca. Quiz sea solo, sin hijos, y que todo mi carrera. Aun as, un matrimonio no puede sobrevivir para siempre
lo que tenga sea familia extendida. Sin embargo, puedo decirle esto: con sobras. Tiene que alimentarse sin cesar o a la larga se morir de
No importa cul sea su situacin, puede beneficiarse de la estabilidad hambre.
que viene de la comunicacin y el cuidado de su familia cada da.
Muchas personas permiten que sus familias se mueran de hambre.
He aqu cmo comenzar:
Segn el psiclogo Ronald L. Klinger, presidente del Centerfor Successjul
DETERMINE SUS PRIORIDADES Fathering, los padres pasan cuarenta por ciento menos tiempo con
los hijos que los padres de generaciones previas". Las familias se desmo-
Hay un proverbio ruso que da este consejo:
ronan a una velocidad increble. Dentro de los primeros cinco aos,
Antes de ir a la guerra... ora una vez. veinte por ciento de todas las primeras nupcias terminan en divorcio.
Antes de ir al mar. .. ora dos veces. En los primeros diez aos, esa cifra sube a treinta y tres por ciento".
Antes de casarte ... ora tres veces. Ms de un cuarto de las familias de l~s Estados Unidos (veintiocho
122 I HOY ES IMPORTANTE La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1123

por ciento en 2000) la lleva adelante un solo padre". Y casi tres cuar- Experiencias comunes: Los mayores lazos entre personas son
tos de los nios de familias con un solo padre, experimentarn el resultado de sus experiencias en comn, tanto buenas como
pobreza para cuando lleguen a los once aos de edad". Cada ao, malas. Creamos la mayor cantidad de experiencias positivas
entre veinte mil a treinta mil millones de dlares del dinero de los posibles, y resistimos las malas juntos.
contribuyentes se destina a sostener a los nios cuyos padres, que no
Confianza, en Dios, en nosotros mismos y en otros: Sus
tienen la custodia, los descuidan en lo financiero 10. creencias determinan cmo vivir su vida, y tambin influirn
Forjar una familia slidano ocurre de la nada. Debemos esforzarnos. en el resultado de todo lo que hace.
Una vez que entend que era negligente con Margaret, cambi mi
Contribuciones a la vida: Las personas deberan tratar de
modo de abordar mi carrera. Busqu tiempo para estar con ella. Pro- dejar al mundo mejor de lo que lo encontraron. Queremos
teg mi da libre, e invertimos dinero de nuestro presupuesto para sumarle valor no solo a otras personas en nuestra familia, sino
los tiempos que pasbamos juntos. An quera tener xito, pero no
tambin a cada vida que tocamos.
a costa de mi familia! Y todava me esfuerzo para que mi familia sea
una prioridad. Cualquiera que descuida o abandona a su familia por Como dije, esta es nuestra lista. No le sugiero que adopte nuestra
la fama, el estatus o la ganancia financiera, no tiene xito en verdad. filosofa de familia. S que querr crear la suya propia. He aqu mi
sugerencia: Mantenga las cosas sencillas. Si elabora u~a ~is~a ~e ~ie
DECIDA SU FILOSOFA cisiete cosas que quiere lograr, no la podr hacer. QuIza III slqUlera
la recuerde! Reduzca la lista a las cosas que no son negociables.
U na vez que determine hacer que su familia sea una prioridad, debe
decidir qu quiere que represente su familia. Eso debe basarse en los
DESARROLLE SU ESTRATEGIA PARA RESOLVER PROBLEMAS
valores. En la primera dcada de nuestro matrimonio, Margaret y yo
decidimos cul sera nuestra filosofa particular de familia. Primero, Creo que muchas personas llegan al matrimonio esper~ndo .que sea
tratamos de vivirla como pareja. Luego cuando vinieron los hijos, fcil. Puede que hayan visto muchas pelculas. El matnmoruo no es
trabajamos para hacer de ella el fundamento de nuestras decisiones fcil. La familia no es fcil. La vida no es fcil. Espere problemas,
como padres. Para nosotros, lo esencial en la familia era cultivar y mantngase comprometido y desarrolle una estrategia para atravesar
mantener... los tiempos difciles. Algunas personas convocan reuniones familiares
para discutir asuntos. Otros crean sistemas o reglas.
Compromiso con Dios: Nuestra fe es lo primero en nuestra Mis amigos Kevin y Marcia Myers desarrollaron un sistema de
vida. Si la descuidramos o la comprometiramos, ninguna
regla de peleas justas despus de haber estado casados unos ao~.
otra cosa sera valiosa.
Kevin es muy extravertido, dinmico y verbal, mientras que Marcia
Crecimiento continuo: Alcanzar nuestro potencial personal y es ms callada y reservada. Al principio de su matrimonio, l la inti-
ayudar a nuestros hijos a lograr lo mismo es uno de los ms altos midaba con palabras y se enfrascaban en un maratn de discusiones.
valores. Cuando lleguemos al final de nuestra vida, desearamos Entonces decidieron fijar reglas a seguir siempre que estuvieran en
mirar atrs sabiendo que vivimos a plenitud. desacuerdo. Una regla era que haran una cita para hablar sobre el
1241 Hoy ES IMPORTANTE La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1125

problema en lugar de sacar a relucir faltas entre s. Otro fue que mucho tiempo. Si no crea lmites de cmo invertir su tiempo, su
Marcia siempre hablara primero. Hace ms de veinte aos que estn familia siempre recibir las sobras. Aun hoy, si me descuido, soy
casados, y su sistema le ha dado excelente resultado. propenso a dejar que el trabajo invada mi agenda.
Piense en cmo podra mejorar su modo de resolver problemas Lucho con esa tendencia poniendo a mi familia en mi calendario
en casa. Hable con su familia (en un momento de calma, no en medio primero. Marco las semanas de las vacaciones familiares. (Esto quiz
de un conflicto). Use cualquier tipo de estrategia que le resulte a fin le parezca demasiado obvio, pero lo menciono porque durante los
de resolver los problemas. Solo asegrese de fomentar y promover primeros aos de casados, decidamos dnde bamos de vacaciones
tres cosas: (1) un mejor entendimiento; (2) un cambio positivo; y en funcin de las reuniones e ir a lugares que fueran de beneficio para
(3) relaciones que crezcan. mi trabajo). Planeo tiempo con Margaret no solo para hacer cosas,
como ver una pelcula o un espectculo, sino tambin para estar juntos.
Control de la disciplina de la familia Paso tiempo con mis nietos, y cuando nuestros hijos eran chicos, sepa-
raba tiempo para ir a los partidos de pelota, recitales y otras actividades.
El deseo de hacer de su familia una prioridad es una cosa; vivirlo es en Alguien dijo una vez que nunca deberamos permitirnos sentir
verdad otra cosa. Descubr que muchas veces es ms fcil obtener la que tendramos que estar en el trabajo cuando estamos con la familia,
aprobacin de extraos y colegasque lograr el respeto de los que cono- y que nunca deberamos sentir que deberamos estar con la familia
ces ms. Entonces, practico esta disciplina: Cada da trabajo duro cuando estamos en el trabajo. Esa es una buena perspectiva. Si su
para conseguir el amory el respeto de quienes estn ms cerca de m. familia y su ocupacin pueden decidir y ponerse de acuerdo respecto
Hace aos, cuando algo emocionante me ocurra durante el da o a la cantidad de tiempo que necesita cada uno y protegen esos tiempos,
reciba noticias interesantes, lo comentaba con mis colegas y amigos. debera adoptar esta manera de pensar.
Para cuando llegaba a casa, tena poco entusiasmo para contrselo a
Margaret. As que comenc a guardarme las cosas a propsito hasta CREE y MANTENGA TRADICIONES FAMILIARES
que se las pudiera contar a Margaret primero. De este modo nunca Quiero que pruebe un experimento. Saque una hoja de papel y anote
recibira las sobras. He encontrado que la mejor manera de colocar a todos los regalos de Navidad y de cumpleaos que recibi en su niez
mi familia primero es dndole de mi mejor energa y atencin. hasta que se fue de casa. Tome el tiempo que necesite.
Si desea fortalecer su vida familiar y hacer de esto una fuente de Cuntos puede recordar? Quiz haya un puado que sobresalga,
estabilidad, intente practicar algunas de estas disciplinas: pero si es como la mayora de las personas, le costar trabajo recordar
la mayora. Ahora pruebe esto: Anote las tres vacaciones que disfrut
PONGA PRIMERO A SU FAMILIA EN EL CALENDARIO con su familia durante esos mismos aos. Otra vez, dedique el tiempo
He descubierto que mi trabajo absorber cada momento de mi tiempo que necesite.
si lo permito. Antes de tomar la decisin de hacer que mi familia fuera Estoy dispuesto a apostar que si sali de vacaciones cada ao logra
una prioridad, no les dedicaba el tiempo que deba. Creo que esto es recordar ms de ellas que los regalos recibidos. Por qu? Porque lo
verdad para la mayora de las personas que disfrutan de sus carreras. que hace feliz a las familias no es recibir cosas. Es hacer juntos las
Otras personas tienen pasatiempos o intereses que pueden consumir cosas. Por eso es que recomiendo establecer tradiciones familiares.
1261 HOY ES IMPORTANTE La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1 12 7

Las tradiciones le dan a su familia una historia en comn y una Necesidades significativas: Uno no puede poner en espera a
fuerte sensacin de identidad. Recuerda cmo su familia celebraba un familiar en crisis.
el Da de Accin de Gracias en su niez? Y la Navidad? (Y no Tiempo de diversin: Descubrimos que todos descansbamos
El tiempo es como el oxgeno: hay un mnimo pensaba que el modo y conversbamos ms cuando nos divertamos.
que se necesita para sobrevivir. Y hace faltaen que lo hadan era el Tiempo personal: Nada permite que otra persona sepa que se
tanto cantidad como calidad a fin de desarrollar
bueno y cuando se cas preocupa ms que su atencin total,
relaciones afectuosas y bondadosas su cnyuge quiso hacer Saque a relucir su propia lista de maneras de pasar tiempo con su
. algo diferente?). Las tra-
ARMAND NICHOLI .. . . familia.
'-----~~~~~~~~~~~~~~~_____I diciones que su familia
mantuvo ayudaron a definir quin era usted y quin era su familia. MANTENGA PRIMERO SU MATRIMONIO SANO
Piense en cmo quiere disfrutar los das de fiesta, marque hitos y
El cimiento relacional de una familia es el matrimonio. Establece
celbrelos en familia. Comience al basar las tradiciones en sus valo-
el tono del grupo familiar, y es la relacin modelo ms fuerte de la
res. Si es casado, incluya a su cnyuge tambin. Mezcle elementos
cual aprendern los hi- La cosa ms importante que puede hac~~
culturales si lo desea. Cree tomando en cuenta los intereses de sus
jos. Por eso el ex presi- . :
hijos. D significado a las tradiciones y hgalas suyas. un padre por sus huos es amar a su madre. I
dente de Narre Dame,
Theodore Hesburgh, L . !HEODORE HES~~~
BUSQUE MANERAS DE PASAR EL TIEMPO JUNTOS afirm: La cosa ms
Durante un tiempo, las palabras de moda fueron tiempo de calidad. importante que puede hacer un padre por sus hijos es amar a su ma-
Sin embargo, la verdad es que no existe un sustituto para la cantidad dre.
de tiempo. Como el psiquiatra Armand Nicholi dice: El tiempo es Ningn matrimonio es fcil de mantener. Se ha dicho que un
como el oxgeno: hay un mnimo que se necesita para sobrevivir. Y matrimonio de xito es uno que puede ir de crisis en crisis con un
hace falta tanto cantidad como calidad a fin de desarrollar relaciones compromiso de crecimiento. De eso se trata en realidad: compromiso.
afectuosas y bondadosas. El compromiso es lo que nos lleva a continuar. Las personas que
Desde que las familias de un solo padre son tan comunes y en la usan sus sentimientos como barmetro de la salud de su matrimonio,
mayora de las familias con ambos padres los dos trabajan, tiene que estn destinados a la separacin. Si pretende permanecer casado
ver cmo pasar tiempo juntos. Durante unos seis aos cuando mis solo mientras sienta el amor, rndase. Al igual que cualquier cosa por
hijos eran adolescentes, dej de jugar al golf a fin de tener ms tiempo
la cual valga la pena luchar, el matrimonio requiere de disciplina
disponible. Y Margaret y yo siempre nos esforzamos mucho para diaria y de compromiso.
encontrar tiempo para ciertas cosas, tales como...
EXPRESEN SU APRECIO MUTUO

Hechos significativos: Preparamos cumpleaos, Juegos de El psiclogo William James dijo: En cada persona desde la cuna
pelota, recitales, etc., importantes. hasta la tumba, hay un deseo ardiente de que le aprecien. Si las
128 I HOY ES IMPORTANTE La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1129

personas no reciben afirmacin y aprecio en casa, es muy probable No puedo imaginar lo que hubiese sido la vida sin la estabilidad que
que no los reciban porque casi nunca el mundo suple ese deseo. Una me provey mi familia.
de las cosas ms positivas que puede hacer por su cnyuge y sus hijos
es conocerlos bien y amarlos solo porque son suyos, y no de acuerdo En la cima del mundo
a su desempeo.
Muchas veces la comunicacin con la familia y cuidar de ella no es
fcil. Por lo general, requiere sacrificio. Alguna vez pens en lo que
RESUELVA EL CONFLICTO CON LA MAYOR RAPIDEZ POSIBLE
estara dispuesto a ceder por su familia? Casi seguro pondra su vida
Ya mencion lo importante que es desarrollar una estrategia para en riesgo, por ejemplo, si su casa estuviera incendindose y sus hijos
resolver el conflicto, pero es un punto tan importante que quiero estuvieran adentro. Entrara a buscarlos. Entonces, qu hay de algo
recordrselo de nuevo. Cada familia tiene conflictos, pero no todas menos dramtico, como el trabajo que soaste? Karen Hughes busc
las familias los resuelven de forma positiva. La respuesta de una dentro de s misma y se dio cuenta de que para ella la respuesta era s.
familia promover los lazos o los destruir. Si lo hace con rapidez y
A Karen Hughes la llamaron la mujer ms poderosa de Estados
eficiencia, habr sanidad. Sea negligente con el conflicto y puede
Unidos", La revista Business Week seal que ella se convirti en la
que se encuentre de acuerdo con el novelista F. Scott Fitzgerald,
mujer de ms alto rango en la Casa Blanca, por cierto, en cualquier
quien dijo: Las discusiones en la familia son amargas. No suceden
administracin en la historia estadounidense 12. El da antes de la cere-
conforme a ninguna regla. No son como dolores ni heridas, son ms
monia de apertura, George W. Bush la seal y dijo: No quiero que se
parecidos a grietas en la piel que no sanan porque no hay suficiente
material. No tiene que ser as. tome ninguna decisin importante sin que est ella en la salas". Con
regularidad desempeaba tareas que casi siempre son del dominio
Reflexiones sobre lafamilia de los vicepresidentes y secretarios de estado. Y el presidente Bush le
delegaba con regularidad veinte de sus cien decisiones diarias.
Al meditar en mi decisin sobre la familia, miro hacia atrs con intensa
gratitud hacia Margaret y mis hijos. Y me doy cuenta de que ... Andrew Card, el jefe de administracin de Bush, se maravillaba: Es
extrao en verdad que la mano ms confiada de la casa sea tambin
En mis treinta... Mi decisin de familia me protegi de casi la persona ms talentosa, contundente y brillante por naturaleza
cometer los errores que hicieron pedazos la de todo el edificio [...] Es un evento fortuito! Es asornbroso!!",
vida de mis amigos. Karen Hughes haba llegado. Haba servido en su partido en Tejas
En mis cuarenta... Mi decisin de familia me ayud a colocar a desde mediados de los ochenta y sirvi a Bush a partir de 1994 cuando
mi familia primero. se postul para gobernador. Fue de valor en su gestin para presi-
En mis cincuenta... Mi decisin de familia me ha permitido ver el dente. Para una ex periodista televisiva que nunca haba ocupado un
resultado positivo del xito en mis hijos adultos. cargo electivo, no poda haber un puesto de mayor poder que el que
tena. Influa en el hombre que influa en el mundo. El nico esca-
Durante dieciocho aos, mi familia y yo nos hemos beneficiado
de mi decisin de vivir de acuerdo a una definicin diferente de xito. ln para arriba sera que la eligieran en un puesto a escala nacional.
130 I Hoy ES IMPORTANTE
La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1131

Sin embargo, en el ao 2002, Karen Hughes dej su poderosa FAMILIA: Aplicacin y ejercicios
oficina del ala oeste de la Casa Blanca porque tena otras prioridades. COMUNQUESE CON LA FAMILIA CADA DA Y CUDELA
Es verdad, continu como consejera del presidente, pero dejaba el
poder y la influencia de ser la mano derecha del lder del mundo Su decisin familiar hoy
occidental con regularidad. Dnde se encuentra respecto a su familia hoy? Hgase estas tres
En una conferencia de prensa explic: Mi esposo y yo hemos preguntas:
tomado la decisin difcil, pero creo que adecuada, de mudar a nuestra
familia a Tejas de nuevo. Como saben, nuestras races estn all. 1. Ya tom la decisin de comunicarme con mi familia y cuidarla?
Tengo una hija y una nieta en Austin. A mi hijo le quedan los ltimos 2. De seras, cudndo tom esa decisin?
tres aos del instituto antes de irse a la universidad, y queremos que 3. Qu decid con exactitud? (Escrbalo aqu).
l tambin tenga sus races en Tejas".
No mucho despus de tomar su decisin, el presidente Bush estaba
en reunin en la Oficina Oval con el reyMuhammad VI de Marruecos.
Cuando le pregunt por Hughes, Bush le explic al monarca que se iba
\\porque su esposo e hijo estarn ms felices en Tejas, y ella puso a su
familia antes que su servicioa mi gobierno. Y yo estoy extremadamente
agradecido por esta decisin y por su prioridadx",
El puesto que tena Karen Hughes fue de los que se dan una sola La disciplina familiar diaria
vez en la vida. La ventana de oportunidades para alguien como ella es Basado en la decisin que tom en cuanto a la familia, cul es la dis-
muy pequea en realidad. Es de cuatro u ocho aos. Debido a su ciplina que debe practicar hoyy cada da a fin de lograr el xito? Escr-
conexin poco comn con Bush, es probable que no tenga otra balo aqu.
oportunidad. La ventana para su hijo, Robert, de ir al instituto tambin
es pequea. No tendr una segunda oportunidad tampoco. Ella escogi
a su familia antes que su carrera. No muchas personas haran eso en
su lugar.
Doug Fletcher, el pastor principal de la iglesia en Austin a la que
asiste Karen Hughes y donde es anciana de la congregacin, explic
Cmo Hughes pudo hacer tal cosa: Karen nunca disfrut de la gra-
tificacin del poder. (Su esposo] Jerry tampoco. Karen sirvi para Compensado por el ayer
ser fiel y firme (oo.] y ahora est siendo fiel a s misma y a su familia\7. Si necesita alguna ayuda para tomar la decisin adecuada sobre su
Eso es algo que todos deberamos aspirar a hacer. Para Karen Hughes, familia y para desarrollar la disciplina diaria de vivirla, haga los
la familia de hoy le da su estabilidad. siguientes ejercicios:
132 I HOY ES IMPORTANTE La FAMILIA de hoy me da estabilidad 1133

1. Quporcentaje de sus horas activas le da a sufamilia?Es casi siempre 6. Busque un momento en su da cuandopuede pensar en algo por lo
horario estelar o sobras? Escriba susopiniones. que estdagradecido concadauno en sufamilia. (Todaslasfases de la
vida de sushijostienen cosas tantopositivascomo negativas). Ahora
busque una manera de expresar ese pensamiento al menos a uno de
ellos hoy.
Ahora converse con sufamilia sobre esto. Pdales que le den su eva-
Anticpese al maana
luacinsincera. Si ha sidopsimoen esto, necesitapedirlesuperdn. Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto a la familia
y la disciplina diaria que surge de ella influirn de manera positiva en
2. Dedique algn tiempo a estructurar sufilosofta de vidafamiliar. Si
el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? Antelos aqu.
estd casado, trate de concertar algunafuga de tiempo consu cnyuge
para hacerlo. No espere a tener una refinadafilosofta final despus
depasar unashoras o un fin de semanaen esto. Se desarrollar conel
tiempo, y puede que le tome unos aos terminar sufilosofta.

3. Si estdcasado, cree algunas reglas de luchasjustas basadas en susper-


sonalidades, valores e historia comn.

4. Aprenda a administrar su calendario con eficiencia a fin de pasar Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque...
tiempo consufamilia. Dedique unashoras para examinarlos treinta La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y
dassiguientes. Destaqueaqu lasactividades importantes en la vida La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer.
de sufamilia. Y busque maneras creativas para pasar tiempo juntos.
(Porejemplo, sercapazde llevarse a su cnyuge o hijosen un viajede
negocios, de invitarlosa que participen en supasatiempofavorito o
invitarlos a menudo a una de sus actividades). Una vez que ha
establecido las cosas en su calendario, tendrd el controlde susotras
responsabilidades de tal manera queprotegerd los dasde sufamilia.
Mientras estd revisando, busque los dasferiados y otros dasespeciales
que quizd le brinden una oportunidadpara empezar una divertida
o significativa tradicin familiar.

5. Si estd casado, cudndo fue la ltima vez que usted y su cnyuge


lograron pasaralgn tiempo significativo a solas? Si hacemdsde seis
meses, o no puede recordar cudndofue, planee algo.
CAPTULO 7

El PENSAMIENTO de hoy
me da una ventaja

Muy a menudo leo libros sobre el liderazgo y la comunicacin.


Cada mes trato de leer un libro excelente de principio a fin, y hojeo un
segundo que quiz no tenga tanto contenido. En el ao 2001, uno de
los libros sobresalientes que le fue Goodto Great, por el experto en
negocios Jim Collins. Tiene una interesante historia de la compaa
del supermercado A&P, que es un excelente ejemplo de lo que puede
suceder cuando las personas no toman la decisin de practicar y desa-
rrollar buenos pensamientos a diario.
Sin duda, la compaa comenz bien. En 1859, George Huntington
Hartford convenci a su empleado, George P. Gilman, el dueo de
una compaa de pieles y cueros de la ciudad de Nueva York, a que
participara en el negocio del t. Naci la gran compaa estadouni-
dense del t. La idea era comprar t a granel, una embarcacin entera
cada vez, y venderlo directamente al pblico, quitando al interme-
diario. Era una buena manera de pensar. El precio de su producto se
fij un tercio por debajo del de sus competidores, y estaban bien
encaminados. Cuatro aos ms tarde, se haban expandido de un
negocio a seis, y comenzaron a vender comestibles tambin.

Innovacin y expansin
En 1869, Gilman le vendi sus acciones a Hartford y se jubil. Ese
mismo ao, Hartford cambi el nombre de la compaa para capi-
talizar la apertura del ferrocarril transcontinental. A partir de ese
entonces, se conoci como el Great Adantic and Pacific Tea Company:

135
1361 Hoy ES IMPORTANTE El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja 1137

A&P. Hartford tambin decidi crear su propia marca de caf, que Ocurre otro cambio
se llam Eight O'Clock Breakfast Coffee. Fue muy popular y las
.En lasdcadas de 1960 y 1970, las necesidades de los clientescambiaron
ganancias se elevaron. El buen pensamiento de Hartford y su fuerte
otra vez con rapidez. El valor ya no era tan importante como la
sentido de negocio estaba haciendo que la compaa tuviera xito.
variedad. Las personas ya no queran supermercados, queran hiper-
Para 1880, la compaa tena ms de noventa y cinco tiendas, tan al
mercados. Buscaban tiendas grandes y limpias que tuvieran ms
este como Bastan y tan al oeste como Milwaukee.
variedad, no solo de mercadera, sino tambin de marcas. Y queran
Los hijos de Hartford, George y john, fueron aun mejores pensa-
realizar menos paradas para suplir sus necesidades de compras. En
dores que l. El menor de los dos, George, se dio cuenta de que podan
vez de ir a la farmacia para comprar medicinas, a la panadera para el
abaratar costos y aumentar ganancias si elaboraban sus propios pro-
pan, a una tienda de productos de salud para las vitaminas, a una de
ductos. Mientras tanto, John se encargaba ms de cerca de las nece-
fotografa para hacer revelar un rollo, a un vivero para comprar flores,
sidades de los clientes y les permiti comprar a cuenta. john quera
a un banco para depositar un cheque, queran hacerlo todo en la tienda
probar algo nuevo e innovador, y convenci a su padre y hermano
de comestibles. Era un cambio no mayor de lo que haba vislumbrado
de abrir una tienda econmica. Abri en 1912, y en solo seis meses,
el menor de los Hartford en la dcada de 1930. El nico problema
llev a la quiebra una tienda tradicional de A&P que estaba cerca.
era que Hartford ya no estaba a cargo de A&P. Su sucesor fue Ralph
En dos aos la compaa abri mil seiscientas tiendas del nuevo
tipo. En 1916, Harrord le cedi el negocio a sus hijos. Para ese enton- Burger, el que fuera el presidente de A&P en 1950 y lo nombraran
cessus ventas se haban duplicado de treinta y un millones de dlares presidente de la junta en 1958.
a setenta y seis millones. Nueve aos despus, la compaa tena trece Segn Collins, Burger no estaba dispuesto a hacerle frente al desa-
mil novecientas sesenta y una tiendas que producan ventas anuales de fo. Mientras que Hartford us su pensamiento para crear una ventaja
cuatrocientos treinta y siete millones de dlares'. Adems, para 1929, en la industria, Burger busc preservar dos cosas: los dividendos para
A&P era el mayor minorista de caf". la fundacin familiar [Hartford] y la gloria pasada de los hermanos
A principio de los aos de 1930, la industria de las tiendas de Harrfords", Collins cita a un director de A&P que dijo que Burger trat
comestibles estaba a punto de pasar por otro cambio importante. de hacer, contra toda oposicin, lo que pens que le hubiera gustado al
Los competidores comenzaban a introducir los sper mercados. seor John [Hartford] . Collins contina diciendo: Burgerinculc un
Los hermanos Hartford cambiaron su forma de pensar y le hicieron modo de abordar las decisiones segn "qu hara el seor Hartford?",
frente al desafo. Comenzaron a cerrar sus tiendas econmicas y viviendo el lema "No se puede discutir con cien aos de xitos"'.
abrieron supermercados. A pesar de haber cerrado seis tiendas viejas Quiz no se pueda discutir con ellos, pero s puede llevarlo a la
por cada nueva que abrieron, prosperaron. El volumen de ventas era ruina. Nadie sabe lo que un gran lder pudo haber hecho rodeado de
elevado, y tambin las ganancias. Para 1950, las ventas anuales de nuevas circunstancias. No hay una frmula perfecta para el xito
A&P superaban los tres mil millones doscientos mil dlares. Era la que pueda pasarse a travs de las generaciones. Para tener xito uno
mayor compaa privada y la mayor organizacin minorista del debe tener su propia manera de pensar. Burger trabaj en repetir las
mundo. La nica compaa que tena un volumen de ventas mayor acciones pasadas de Hartford en vez de enfrentar la situacin utili-
era la General Motors', zando el estilo innovador de Hartford.
138 I HOY ES IMPORTANTE El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja 1139

Una llave sin uso Por qu es importante elpensamiento hoy


El peor ejemplo de pensamiento pobre que ofrece Collins acerca de Claude M. Bristol, autor de TheMagic ofBelieving, dijo: El pen-
A&P fue su experimento con una nueva tienda llamada Golden samiento es la fuente original de la riqueza, el xito, la ganancia
Key a fin de averiguar por qu perdan con tanta rapidez lugar en el material, los grandes descubrimientos y los inventos, y de todos los
mercado. Iba a ponerse en marcha de manera independiente y se le logros-". Esa es una afirmacin atrevida! Qu valor le asigna
dara la libertad de probar departamentos nuevos e innovadores. A al buen pensamiento? El pensamiento es la fuente original de la
los clientes les gust y comenz a transformarse en un hipermercado Ha sido una prioridad
riqueza. el xito. la ganancia material, los
moderno. Toda la informacin indicaba que A&P necesitaba cerrar en su vida? Me imagino
sus tiendas tradicionales y crear nuevos hipermercados. Cul fue su
. . grandes descubrimientos y los inventos, y
que piensa que es im-
respuesta? Debido a que no les gustaban las respuestas que reciban de todos los logros.
portante o no estara
CLAUDE M. BRISTOL
de Golden Key, las cerraron. leyendo un libro para
En su lugar, continuaron pensando que las viejasestrategiasresolve- mejorar su mente en este momento. Sin embargo, ha considerado
ran sus problemas. Se fueron tras la ltima moda. Despidieron a los que pensar es una decisin y una disciplina para practicar a diario?
directores ejecutivos. Aun probaron una estrategia radical de rebajar Aqu tiene algunas razones para hacer del pensamiento una priori-
los precios, pero eso llev a bajar los costos y los negocios se desvalora- dad en su vida cada da:
ron y el serviciofue cada vez ms pobre. A medida que A&P se reduca
en tamao, empezaron a comprar otras tiendas. Adquirieron nume- Los BUENOS PENSAMIENTOS PRECEDEN A LOS BUENOS
rosas tiendas de una cadena de comidas regionales, pero eso no les RESULTADOS
devolvi su gloria pasada. (Collins hizo un anlisis de las adquisiciones
Un amigo me envi unas preguntas interesantes que muestran
de las grandes compaas y los compar en su libro. La puntuacin
cmo a veces las personas piensan de modo gracioso. He aqu algu-
ms alta era +3, y la ms baja -3, basado en el anlisis financiero y
nas de ellas:
cualitativo. A&P y otras tres compaas obtuvieron la puntuacin
ms baja de _3)6. Debera contratar a un cirujano plstico si su oficina est llena
Hoy, A&P opera seiscientas sesenta y siete tiendas en doce estados, de cuadros de Picasso?
el Distrito de Columbia y Ontario, Canad, bajo los siguientes nombres Cunto ms profundos seran los ocanos si no vivieran las
registrados: A&P, Waldbaum's, Food Emporium, Super Foodmart, esponjas en ellos?
Super Fresh, Farmer Jack, Kohl's, Sav-A-Center, Dominion, Barn Si se fusionaran FedEx y UPS, se llamaran Fed UP?9
Markets, Food Basics y Ultra Food & Drug'. Los anlisis finacieros Cuando las personas mayores pasan ms tiempo leyendo la
no son alentadores respecto a la compaa, y la empresa Standard & Biblia, es porque estudian para los exmenes finales?1O
Poor's Rating Services anunci el l de agosto de 2003, que la compaa Si una estacin de mnibus es donde paran los mnibus y una
se devaluaba de B+ a B. Parece poco probable que la compaa estacin de trenes es donde paran los trenes, qu debera pasar
recupere su estatus o la rentabilidad que tuviera una vez. en mi estacin de trabajo?
140 I HOY ES IMPORTANTE El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja I 141

Es obvio que las preguntas no son serias,pero s muestran una men- Los PENSADORES POBRES SON ESCLAVOS DE LO QUE LES RODEA
te activa. No importa detrs de qu profesin va la persona, el pensar
Las personas que no desarrollan ni practican los buenos pensamien-
precede el logro. El xito no ocurre por accidente. Las personas no tro-
tos, a menudo se encuentran a merced de sus circunstancias. Son
piezan repetidas veces con el logro y luego lo comprenden ms adelante.
incapaces de resolver problemas, y se encuentran enfrentando los
No importa si es un mdico, un empresario, un carpintero, un maestro
mismos obstculos una vez tras otra. Y debido a que no piensan por
o un padre, su nivel de xito aumentar de manera extraordinaria si le
adelantado, actan por Un proverbio alemn dice: Mejor es una
asigna al pensamiento un alto valor. Mientras mejor sea su pensamien-
hbito en reaccin a la
to, mejor ser su potencial. Como dijo el dramaturgo Vctor Hugo: cartera vaca que una cabeza vaca.
circunstancia. Un viejo
Un hombre pequeo se compone de pensamientos pequeos.
proverbio alemn dice: Mejor es una cartera vaca que una cabeza
vaca. Los buenos pensadores siempre superan las dificultades,
Los BUENOS PENSAMIENTOS AUMENTAN SU VALOR incluyendo la falta de recursos. Y los pensadores pobres estn a
Quin tiene el mayor valor en cualquier organizacin? La res- menudo a merced de los buenos pensadores.
puesta es: la persona con las ideas. El industrial Harvey Firesrone
dijo: El capital no es tan importante en los negocios. La experiencia Tome la decisin depracticar y desarrollar
no es tan importante. Puede conseguir ambas cosas. Lo importante los buenos pensamientos cada da
Lo importante son las ideas. Si tiene ideas, son Tlas ideas. Si tiene
Fui muy afortunado. Aprend acerca del poder de los buenos pensa-
ideas, tiene el principal
tiene el principal recurso que necesita, y no mientos en los primeros aos de mi vida. Mi padre exigi que sus tres
recurso que necesita, y
hayningn lmite a lo que puede hacer con hijos leyramos durante treinta minutos todos los das. A veces esco-
no hay ningn lmite a
su negocio y su vida. gamos lo que leamos, pero muchas veces l seleccionaba el material
lo que puede hacer con
HARVEY FIRESTONE por nosotros. Dos de los libros que me pidi que leyera produjeron
L~ -- su negocio y su vida.
un impacto abismal en mi vida. El primero fue The Power o/Positive
Estados U nidos se fund sobre las ideas. Las ideas han ayudado a
Thinking, por Norman Vincent Peale, que le en sptimo grado l 2
crear grandes compaas y a administrar nuestra economa, la mayor Ese ao, mi padre tambin me llev al Auditorio del Monumento
del mundo. Las ideas son el fundamento para cada cosa que construi- Conmemorativo de los Veteranos en Columbus, Ohio, para escuchar
mos, para cada avance que hacemos. Cuando una persona es buena y conocer al doctor Peale. Esa experiencia model mi vida.
pensadora y tiene muchas ideas, pasa a ser muy valiosa. Cuando una Aun ms impactante que conocer al doctor Peale fue leer AsaMan
persona es una buena pensadora y tiene muchas ideas, llega a ser muy Thinketh, por James Allen". Le el libro en 1961 cuando tena catorce
valiosa. Si usted es un buen pensador, tiene una gran ventaja. Gerald aos, y me impact tanto que me motiv a tomar una de las decisiones
Nadler, autor de Breakthrough Thinking, dice: Solo entre diez y doce de la Docena Diaria. Todava tengo el libro. En la pgina 49, Allen
por ciento de todos los gerentes son lo bastante eficientes para per- escribi: Todo lo que logra el hombre o deja de lograr es el resultado
manecer en el carril rpido de la carrera 1. La razn? La mayora no directo de sus pensamientos. El libro en su totalidad me impact,
se quedan en el juego mentalmente. pero esa afirmacin me llev a darme cuenta que mis pensamientos
142 I HOY ES IMPORTANTE El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja /143

me edificaran o me arruinaran. Entonces decid: Pensar en las cosas capacidades. Es como un decatln mental, es como la competencia de
que me aadirdn valor a my a otros. atletismo donde los atletas compiten en diez disciplinas: cien metros,
Si desea hacer que los buenos pensamientos formen parte de su cuatrocientos metros, salto de longitud, lanzamiento de peso, salto de
vida, considere lo siguiente: altura, salto con vallas, tiro, salto con prtiga, lanzamiento de jabalina y
,las carreras de mil quinientos metros. El pensamiento es multifactico.
COMPRENDA QUE LOS GRANDES PENSAMIENTOS Creo que entran en juego once capacidades diferentes cuando se
VIENEN DE LOS BUENOS PENSAMIENTOS trata de pensar bien. Escrib en detalle cada uno en Piense, paraobtener
un cambio. He aqu un vistazo de las capacidades:
U na noche en la cena, un amigo de John Kilcullen describi algo
que alcanc a or en una librera. Un cliente pregunt: Tienen algn
1. Pensamiento global: la habilidad de pensar ms all de uno
libro sencillo de Microsoft DOS, algo como DOS para tontos?.
mismo y de nuestro mundo a fin de procesar ideas con una
Fue solo un comentario al pasar, un chiste. Sin embargo, Kilcullen
perspectiva integral.
lo record e hizo algo con l. Edit los libros para Tontos.
2. Pensamiento enfocado: la habilidad de pensar con claridad en los
Un consumidor desconocido tuvo una buena idea y no lleg a nin-
asuntos eliminando las distracciones y el desorden de la mente.
gn lado. A decir verdad, es probable que no supiera que su idea era
3. Pensamiento creativo: la habilidad de salir de nuestra caja de
buena. No obstante, en las manos de un pensador, esa buena idea se
limitaciones y explorar ideas y opciones de modo que se experi-
transform en un gran pensamiento. Y luego fueron un montn de
mente un gran adelanto.
grandes ideas. Los libros para Tontos ahora tienen trescientos
4. Pensamiento realista: la habilidad de construir un cimiento
setenta ttulos, en treinta y un idiomas, con ventas de ms de sesenta
slido sobre los hechos para pensar con certeza.
millones de ejemplares".
Si quiere ser un gran pensador, primero necesita ser un buen 5. Pensamiento estratgico: la habilidad de implementar planes
pensador. Antes de convertirse en un buen pensador, necesita ser un que dan direccin al hoy e incrementan el potencial del maana.
pensador. A fin de llegar a ser un pensador, necesita estar dispuesto a 6. Pensamiento potencial: la habilidad de dar rienda suelta a
producir un montn de ideas mediocres y malas primero. Solo al ir nuestro entusiasmo y esperanza a fin de encontrar soluciones
practicando y desarrollando su pensamiento a diario mejorarn sus para cada situacin imposible en apariencias.
ideas. Su habilidad para pensar no est determinada por su deseo de 7. Pensamiento reflexivo: la habilidad de volver a visitar el pasado
pensar, sino por su pensamiento en el pasado. Para ser un buen pensa- para obtener una perspectiva real y pensar con entendimiento.
dor, piense ms. U na vez que las ideas comienzan a fluir, mejorarn. 8. Cuestionamiento del pensamiento popular: la habilidad de
Una vez que mejoran, siguen mejorando. rechazar las limitaciones del pensamiento comn y lograr resul-
tados pocos comunes.
RECONOZCA QUE HAY MUCHOS TIPOS DE PENSAMIENTOS 9. Pensamiento en comn: la habilidad de incluir las cabezas de
otros de modo que nos ayude a pensar ms all de nuestras
Hasta ahora me refer al pensamiento como si fuese una capacidad
capacidades y lograr resultados acumulativos.
nica. Sin embargo, la verdad es que en realidad es una coleccin de
144 1 HOY ES IMPORTANTE El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja I 145

10. Pensamiento generoso: la habilidad de considerar a otros y sus de tiempo y energa podra hacer que sea excelente. Si en verdad le
experiencias para pensar en colaboracin. diera su todo, quiz podra convertirse en un pensador creativo de nivel
11. Pensamiento esencial: la habilidad de enfocarnos en los resul- mundial. Esto hara posible que genere ideas y haga contribuciones
tados y los reingresos superiores a fin de cosechar todo el potencial que solo unos pocos estn capacitados para hacer. Eso le hara ms
de nuestro pensamiento". valioso y le dara una ventaja real en su vida y su carrera.
Entonces, qu hace con sus debilidades? Rena a personas a su
Es un gran error pensar que solo hay un tipo de pensamiento. Es alrededor que sean fuertes en esas esferas. Esto es lo que he hecho
una perspectiva muy angosta. Puede hacer que una persona solo durante aos. Ahora puedo emplear a personas que poseen puntos
valore el tipo de pensamiento en el que es bueno y deseche cualquier fuertes en mis puntos dbiles. Sin embargo, aun antes de ser el jefe,
otro tipo de pensamiento. Lamento decir que algunos acadmicos practicaba este principio. Durante treinta y cinco aos mi esposa,
caen en esta trampa. Margaret, y yo hemos trabajado como equipo para compensar las
debilidades del otro. A menudo he dependido de mi hermano, Larry,
LLEVE AL MXIMO SUS PUNTOS FUERTES Y PROVEA DE para ayudarme en la esfera del pensamiento realista y he adoptado la
PERSONAL PARA LOS DBILES prctica de trabajar con amigos que piensan mejor que yo en un
Por naturaleza, la mayora de las personas son buenas en solo algunos campo en particular mientras yo hago lo mismo para ellos. El no tener
tipos de pensamientos y dbiles en los dems. As como es extrao que depender del todo de m mismo cuando de pensar se trata, se ha
encontrar un atleta que sea lo suficiente bueno en las diez disciplinas constituido en una verdadera ventaja para m.
para competir en el decatln, es extrao encontrar un pensador que
tenga capacidades en Josonce tipos de pensamientos. Entonces, si teco- Control de las disciplinas delpensamiento
noce que hay muchas maneras diferentes de pensamiento, qu debera Es fcil permitir que las situaciones y las dems personas influyan en
hacer? Debera dominarlos todos? No, creo que eso es un error. nuestro pensamiento tanto en lo negativo como en lo positivo. Una de
Digamos, por ejemplo, que es un muy buen pensador creativo, pero las cosas difciles de buscar ideas y perspectivas de otros es que algunas
es dbil pensando lo esencial, aunque quiere dominar ambas maneras personas tienen otras cosas para hacer aparte de ayudarle a usted.
de pensar. Cmo comenzara?En qu cosasenfocara su atencin? Es Por eso es importante que asuma la responsabilidad por sus propios
probable que podra trabajar el pensamiento esencial a fin de mejo- pensamientos. Cuando tena poco ms de veinte aos, comenc a prac-
rarlo, pero esto requerira una enorme cantidad de tiempo, energa y ticar esta disciplina: Cada da separar tiempo para pensar, y me
reCUrsos. Y qu sera necesario para mejorarlo tan solo a bueno? lleva- dispondr a pensar en las cosas adecuadas. Si desea hacer la misma
ra aun ms esfuerzo. Cuanto ms alto intenta trepar, ms energa se cosa, haga esto:
requiere para lograr menos progreso. No importa cunto se esfuerce,
puede que nunca logre hacer del pensamiento esencial una fortaleza. BUSQUE UN LUGAR PARA PENSAR
Qu pasara si en cambio le dedicara tiempo a mejorar su pensa- Desde mi primer empleo en 1969, siempre busqu un lugar que
miento creativo? Ya que es bueno en esto, una moderada cantidad fuera mi lugar para pensar. Durante esos primeros aos en Hillham,
1461 Hoy ES IMPORTANTE
El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja 1147

Indiana, era al lado de un manantial que estaba fuera de nuestra los das solo para pensar. Creo que como resultado descubrir que
casa. En Lancaster, Ohio, me sentaba en una piedra grande. En San ser mucho ms productivo y enfocado.
Diego era una habitacin aislada en la planta superior de la iglesia.
En Atlanta es una silla particular de mi oficina. El nico momento BUSQUE UN PROCESO QUE LE D RESULTADOS
en que me siento en ella es cuando necesito pensar.
Todos tienen un modo diferente de abordar el proceso del pensamien-
Esos no han sido los nicos lugares en que he pensado, pero s
to. El poeta Rudyard Kipling necesitaba tinta negra para su pluma
son los que he designado para la tarea. Aun as, puedo hacer de casi
antes de que pudiera escribir. El filsofo Immanuel Kant sola mirar
cualquier lugar un buen lugar para pensar siempre y cuando no tenga
por su ventana a una torre de piedra para pensar; cuando los rboles
interrupciones. Ahora mismo mientras escribo esto, estoy sentado en
amenazaban con cubrir su vista, los cortaba. El compositor Ludwig
una silla en el balcn de un barco crucero. Mi familia est dispersa
van Beethoven verta agua fra sobre su cabeza para refrescarse a fin
por todo el barco haciendo diversascosas,y yo me escap unos minutos
de estimular su pensamiento. El pensamiento del poeta Friedrich van
para estar solo, pensar en este libro y anotar algunas ideas.
Schiller se estimulaba oliendo manzanas podridas, que mantena
Quiero alentarle a buscar un lugar para pensar. Cuando se trata de
sobre su escritorio. El crtico y lexicgrafo Samuel Johnson dijo que
lo que da resultados, cada persona es diferente. A algunas personas
necesitaba un gato que estuviera ronroneando, una cscara de naranja
les gusta estar conectadas con la naturaleza. Otros quieren estar en
y una taza de t a fin de escribir. El compositor Gioacchino Rossini
medio de la actividad, pero fuera de ella. A mi amigo Andy Stanley le
senta que trabajaba mejor bajo las colchas en la cama.
gusta sentarse solo en un restaurante para pensar; dice que necesita
Yo no necesito algo especfico para activar mis pensamientos.
un poco de distraccin. J.K. Rowling, la autora de los libros de Harry
Algunas personas necesitan msica. Otros piensan mejor trabajando
Poner, escribi sus primeros libros sentada en un caf. Dnde va no
en la computadora. Otros tienen que escribir a mano. Haga lo que le
es tan importante siempre y cuando estimule su pensamiento.
d resultados.

SEPARE CADA DA UN TIEMPO PARA PENSAR


ATRAPE SUS PENSAMIENTOS
Tan importante como encontrar el lugar apropiado para pensar es Si no anota sus pensamientos, corre el riesgo de perderlos. En Bird
destinar el tiempo para hacerlo. Casi todos mis buenos pensamientos by Bird, Anne Laman explica cmo evita perder sus mejores ideas:
son temprano en la maana, excepto para el pensamiento reflexivo.
Por lo general, hago esto por las noches antes de irme a la cama. Es Tengo fichas y bolgrafos por toda la casa: al lado de mi cama, en el
cuando repaso mi da y trato de medir cmo me fue con la Docena bao, en la cocina, al lado de los telfonos, y los tengo en la guante-
Diaria. No obstante, cualquier otro tipo de pensamiento me viene ra de mi auto. Llevo uno en mi bolsillo cuando saco a pasear al
por la maana. Muchas veces me levanto de madrugada y paso tiempo perro [oo.] Sola pensar que si algo era lo bastante importante, lo
registrando mis ideas en un bloc sentado e~ mi silla para pensar. Le recordara hasta llegar a casa, donde lo anotara en mi libreta. Sin
recomiendo que trate de descubrir el momento del da en que sus embargo, no lo haca [oo.] [Escribir sus ideas enseguida] no es hacer
pensamientos son los ms lcidos. Luego separe un tiempo todos ,16
trampa. No habla ma 1acerca de su caracter .
148 I HOY ES IMPORTANTE El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja 1149

Siempre anoto mis ideas. Cuando estoy en mi lugar para pensar, pensamiento ms de lo que lo ayudan. Creo tanto en esto que el
escribo en un bloc. El resto del da tengo un cuaderno pequeo con primer libro que escrib fue una coleccin de captulos cortos de
cubierta de cuero. Hasta tengo algo con qu escribir al lado de mi aliento e instruccin. Lo llam Prepara tu maana de xito, basado
cama para la noche: un cuaderno pequeo con una luz adosada que en un pasaje de la Bibliaque siempre me ha inspirado: Consideren
se ilumina cuando se mueve el bolgrafo. De este modo puedo ano- bien todo lo verdadero, todo lo respetable, todo lo justo, todo lo
tar algo cuando estoy en la cama sin molestar a Margaret encendien- puro, todo lo amable, todo lo digno de admiracin, en fin, todo
do la luz. Adopte un sistema y selo. lo que sea excelente o merezca elogio-", Enfquese en lo posi-
tivo, y sus pensamientos se movern en una direccin positiva.
PONGA ENSEGUIDA SUS PENSAMIENTOS EN ACCiN Rena buenos datos: Siempre he sido un coleccionista de ideas.
Cuando tiene una gran idea pero no hace nada con ella, no cosecha Leo mucho, y continuamente archivo las ideas y las citas que
la ventaja que trae. Dave Goetz, fundador de CustomZines.com, encuentro. (Le hablar ms acerca de esto en el captulo que
dice: Para m, cuando se me ocurre una idea, me azota como fuego, trata sobre el crecimiento). He descubierto que mientras ms
casi como si Dios me estuviera hablando. S que suena como hereja, ideas reciba, ms mejora mi pensamiento.
pero all est. Mientras ms tiempo pasa despus de azotarme el pen- Pase tiempo con buenos pensadores: Si fuera a entrevistar a un
samiento, menos calor irradia. Al olvidar algunas de sus partes, ya grupo de ejecutivos sobresalientes en cualquier profesin, encon-
no parece ser tan bueno. Las ideas tienen una media vida corta-" trara que ms de la mitad tuvo el beneficio de que lo guiara un
Alguna vez ha tenido una idea para un producto o un servicio y a mentor en algn momento de su carrera. Y creo que el mayor
los pocos aos otra persona la impone en el mercado? El autor Alfred beneficio que se recibe de este tipo de relacin es aprender cmo
Montapert dijo: Cada piensa el mentor. Si pasa tiempo con buenos pensadores, des-
i Cada vez que una persona comunica una idea,
vezque una persona comu- cubrir que esta relacin agudizar sus pensamientos.
I descubre a diez personas que lo pensaron

nicauna idea, descubre a


I antes, pero que solo pensaron en ella.
diez personas que lo pen- Creo que muchas personas dan el pensamiento por sentado. Lo
[ ALFRED MONTAPERT
saron antes, pero que solo ven como una funcin natural de la vida. Aunque la verdad es que el
pensaron en ella. Las ideas, puestas en accin, dan una ventaja. pensamiento intencional no es tan comn. Lo que hace todos los
das en la esfera de los pensamientos es lo que interesa de verdad
TRATE DE MEJORAR SUS PENSAMIENTOS CADA DA porque prepara el escenario para todas sus acciones, y le traer
adversidad o ventaja.
Es verdad que cuanto ms piensa, mejor ser pensando. Sin embargo,
puede mejorar sus pensamientos con rapidezsi hace lo siguientea diario:
REFLEXIONES SOBRE EL PENSAMIENTO

Enfquese en lo positivo: El pensamiento solo no garantiza el Cuando era joven y con gran energa, viva para la accin. Sin embargo,
xito. Necesita pensar en las cosas buenas. El pensamiento mientras ms vivo, ms aprecio mi tiempo para pensar. Quiz se deba
negativo y la preocupacin dificultan en verdad el proceso del a que he comenzado a darme cuenta del valor que me ha aportado:
150 I HOY ES IMPORTANTE El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja 1151

En mi adolescencia... Mis pensamientos comenzaron a enfocarse l terriblemente. A diario lo golpeaban de manera fsica, verbal y
en lo que era positivo. sicolgica. Nunca recibi un regalo de Navidad ni diez centavos de
En mis veinte... Mis pensamientos me separaron de mesada de sus padres adoptivos. Durante aos fue vctima de abuso
muchos de mis pares. sexual y a menudo lo ataban a un poste en el stano y lo golpeaban.
Su madre adoptiva se jactaba de haberle dado una paliza tan fuerte
En mis treinta... Mis pensamientos me dieron una
que lo dej inconsciente. Cuando un entrevistador le pregunt si el
audiencia y seguidores.
retrato de sus padres adoptivos en la pelcula era exacto, Fisher res-
En mis cuarenta... Mis pensamientos llevaron mi trabajo a un
pondi: Fui bueno con ellos en la pelcula yen el libro [...] ellos son
nivel mucho ms alto.
peores 19.
En mis cincuenta... Mis pensamientos me han llevado a un
En la pelcula, la vida de Fisher no comienza a mejorar hasta que
nivel mucho ms alto.
est en la marina de los Estados U nidos por muchos aos. Es cuan-
y lo mejor de todo es que an no he terminado. Creo que mis do un psiquiatra (retratado por Denzel Washington) toma inters
mejores pensamientos todava estn por delante. Siempre estoy tra- en l y lo ayuda a resolver el dolor del pasado. En la vida real, Fisher
tando de aumentar la cantidad y la calidad de mis pensamientos encontr un psiquiatra en la marina que lo ayud, pero mucho
porque pocas cosas nos recompensan tanto como las buenas ideas. antes que eso, otra persona sembr semillas de esperanza en su vida.
Cuando los pensamientos de una persona son buenos, muchas otras Para cuando Fisher comenz el tercer grado, ya haba perdido el
cosas de la vida se resuelven por s mismas. deseo natural de querer aprender. Adems, la amonestacin cons-
tante de su madre adoptiva de ser el peor nio del mundo lo haba
Un muchacho esclavizado convencido de que no poda aprender y que no tena futuro. No
haba pasado cuarto grado y tena que repetirlo, pero entonces suce-
Ya le mencion que las personas que no practican el buen pensa-
di algo maravilloso. Su familia adoptiva se mud, y esto lo coloc
miento se transforman en esclavos de su entorno. Hace poco vi una
pelcula que ilustraba esta verdad, y tambin mostraba cmo cuando en un nuevo distrito escolar. Su nueva maestra fue la seora Profit.
Si hay tal cosa como seres humanos que actan como ngeles en
las personas cambian sus pensamientos, pueden liberarse de la escla-
vitud y pueden cambiar sus vidas. La pelcula se llama Antwone Fisber, nuestras vidas, Brenda Profit fue eso para m20.
y se basa en la vida del verdadero Antwone Fisher, quien a su vez fue Bajo el cuidado de la seora Profit, Fisher comenz a cambiar su
el guionista. modo de pensar respecto de s mismo. Dice: Si la autoestima es lo
A diferencia de la mayora de las pelculas basadas en una historia que se usaba para llenarse como un tanque de gasolina, los Picketts
real, Antwone Fisher sigui muy de cerca la vida del protagonista. [su familia adoptiva] vaciaron el mo hasta acabarlo. La seora Profit
Fisher naci en un centro correccional de Ohio, mientras su madre ayud a cambiar todo eso". A pesar de sus ganancias, su progreso
estaba encarcelada. Para ese entonces, su padre haba fallecido dos acadmico an era poco al finalizar el ao. U na vez ms peligraba su
meses antes. Como resultado, creci en un pabelln bajo cu~todia pase de cuarto grado. Entonces Fisher recibiotra ayuda. Se decidi que
del estado. Por ms de trece aos vivi con una pareja que abus de la seora Profit permaneciera con su alumnado y continuara
152 I HOY ES IMPORTANTE El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja 1153

ensendoles en quinto y sexto grados. Sabiendo esto, le permiti a Hay esperanza aun cuando tenga los comienzos ms difciles, y hay
Fisher pasar a quinto grado. Y entonces ocurri un hecho que cam- personas buenas en el rnundos".
biara su pensamiento para siempre. No s qu trasfondo tenga usted. No s qu tipo de circunstan-
Tuvo lugar un da mientras lea. Se le pidi a Fisher, un nio cias enfrente hoy. Aunque s s que hay esperanza. No importa qu
extremadamente tmido que a veces tartamudeaba, que leyera en tipo de metas u obstculos tenga que vencer, el pensar le puede dar
voz alta, y en vez de aterrorizarse, ley bien, incluyendo una palabra una ventaja. Y la ventaja tiene el potencial para cambiar su vida para
difcil. Entonces la seora Profit lo alab diciendo: Estoy orgullosa siempre, as como lo hizo por Antwone Fisher.
de ti. Quiero que sepas que en verdad luch para promoverte, y
estoy muy contenta de haberlo hecho. Ests haciendo un trabajo
muy bueno este ao. En ese momento algo hizo clic en la cabeza de
Fisher. Escribe:

Sus palabras sinceras y atentas son el equivalente a rayos de luz y


truenos. Por fuera acepto con timidez su alabanza, pero por dentro
vuelo con el nacimiento de una revelacin. Por primera vez me doy
CUenta de que hay algo que puedo hacer para que las cosas sean
diferentes. No importa cuntas veces alguien le diga que no puede
hacer algo, con solo tratar e intentar de nuevo, lograr demostrar
que estn equivocados y cambiar su circunstancia. Esta leccin es un
pedazo de oro que guardar en mi bolsillo por el resto de mi vida".

En ese momento, Fisher cambi su pensamiento, y cambi su


vida. Tuvo muchos altibajos despus de eso, pero saba que no era
un caso perdido y que un mejor futuro era posible para l. No sigui
el paso de su hermano adoptivo mayor, ni el de sus amigos a la droga
y al crimen.
Hoy, Antwone Fisher piensa para vivir. Es un exitoso guionista
de Hollywood. Aprendi su oficio escribiendo cuarenta y un borra-
dores del guin que cuenta su propia historia. Y se ha transformado
en el tipo de ciudadano responsable y hombre de familia que siem-
pre quiso ser, con una esposa y una hija pequea. Cuando le pre-
guntaron qu mensaje quiere transmitir con su historia, respondi:
154 I Hoy ES IMPORTANTE
El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja 1155

PENSAMIENTO: APLICACiN y EJERCICIOS 1. Comience evaludndose en cada una de las once habilidades de pen-
PRACTIQUE y DESARROLLE CADA DA samientos bosquejadas en el captulo. En una escala del 1 al 10
EL BUEN PENSAMIENTO (donde el LO es el dominio total), califique su habilidad usando las
Su decisin de pensamiento hoy
siguientes preguntas:
Dnde se encuentra respecto a su pensamiento hoy? Hgase estas - Adquiera la sabidura del pensamiento de la visin global:
tres preguntas: Pienso ms all de m y mi mundo a fin de procesar las ideas con
una perspectiva integral?
1. Ya tom la decisin depracticar y desarrollar el buenpensamiento
- D rienda suelta al potencial de centrarse en el pensamiento: Me
diario?
dedico a eliminar distracciones y desrdenes mentales a fin de
2. De ser as, cudndo tom esa decisin?
poder concentrarme con claridad en el asunto verdadero?
3. Qudecidcon exactitud? (Escrbalo aqu).
- Descubra el gozo del pensamiento creativo: Me esfuerzo por
evadir mi caja de limitaciones a fin de explorar ideas y opciones
para experimentar logros creativos?
- Reconozca la importancia del pensamiento realista: Constru-
yo un slido cimiento mental de los hechos a fin de lograr pensar
con certeza?
- Libere el poder del pensamiento estratgico: Implemento pla-
La disciplina de su pensamiento diario nes estratgicos que me dan direccin para hoy y aumentan mi
Basado en la decisin que tom en cuanto al pensamiento, cul es potencial para maana?
la disciplina que debe practicar hoyy cada da a fin de lograr el xito? -Advierta la energa de la posibilidad del pensamiento: Doy
Escrbalo aqu. rienda suelta al entusiasmo de la posibilidad del pensamiento a
fin de buscar soluciones hasta para situaciones que parecen
imposibles?
-Acepte la leccin del pensamiento reflexivo: Vuelvo a visitar el
pasado con regularidad a fin de conseguir una verdadera pers-
pectiva y pensar con entendimiento?
- Cuestione la aceptacin del pensamiento popular: Rechazo a
conciencia las limitaciones del pensamiento comn a fin de
lograr resultados poco comunes?
Compensado por el ayer - Anime la participacin del pensamiento compartido: Incluyo de
Si necesita alguna ayuda para hacer el compromiso de convertirse en forma constante las cabezas de otros a fin de pensar por encima
un mejor pensador, haga los siguientes ejercicios: de mi cabeza y lograr resultados acumulativos?
1561 Hoy ES IMPORTANTE El PENSAMIENTO de hoy me da una ventaja 1157

- Experimente la satisfaccin del pensamiento generoso: Conside- Anticpese al maana


ro sin cesar a otros y su jornada a fin de pensar con cooperacin? Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto al pensa-
- Disfrute el beneficio de la razn bsica del pensamiento: Me miento y la disciplina diaria que surge de l influirn de manera
mantengo centrado en los resultados a fin de obtener el mximo positiva en el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? An-
beneficio y la cosecha de todo el potencial de mi pensamiento? telos aqu.

Las dos o tres habilidades con mayor puntuacin son quiz sus
puntos fuertes de pensamiento. Confirme esos descubrimientos con
amigos, colegas, cnyuge o jefe. Luego concntrese en desarrollarse
en esas esferas. El grupo de habilidades con menor puntuacin son
las nicas para las que necesita utilizar ayuda. Persuada a amigos,
colegas o personal a que le ayuden a equilibrarse en esas esferas.
Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque...
2. Durante lasdos o tres semanas siguientes, pruebe diferentes sitios en La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y
los cualespensar. Experimenteconuna variedadde lugares. Despus La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer.
que hayaprobadoal menos media docena, regrese al que mdsleguste
de modoque seconceda mds tiempoparapensarall. Cuandodecida
cul es el mejor lugarpara usted, planee usarlo con regularidad

3. Una vez que ha encontrado el mejor lugar, busqueel mejor tiempo


para pensar. Pruebecon la hora. Lo idealsera que pensara cuando
est en mayor uso de susfacultades. Sin embargo, es mds importante
cortar con el tiempo que se inserta en su agenda con regularidad

4. Pruebe diferentes procesosy prcticas afin de estimular supensamien-


to. Toque msica. Haga algo fisico como caminar o hacer ejercicios.
Haga algo que requiera el pensamiento del hemisferio derecho del
cerebro, tales como armar rompecabezas, dibujar o tirar al hoyo una
pelota de golf Desee aclarar su mentey estimular elpensamiento al
mismo tiempo. Eso le traerclaridada supensamiento. El msico de
jazz Charles Mingus dijo: Hacer lo sencillo complicado es lo ms
comn; hacerlo complicado sencillo, impresionantemente sencillo,
eso es creatividad. Eso es lo que va a buscar.
CAPTULO 8

El COMPROMISO de hoy
me da tenacidad

Puede que fuera el jugador de bisbol ms naturalmente dotado


de todos los tiempos. En la edicin del 18 de junio de 1956 de Sports
Illustrated; el articulista Robert C. Creamer lo llam elnuevo Ruth.
Cuando comenz su carrera de bisbol, es probable que fuera era el
hombre ms rpido en el juego. Cronometr dos segundos y nueve
dcimas para llegar a primera base con un toque de bola con la zurda.
y poda correr de base en base en trece increbles segundos'.
Sin embargo, su velocidad no era nada comparado con el poder de
sus batazos. La gente especula que obtuvo su fortaleza de trabajar como
un doble de la pantalla durante los veranos en la mina de plomo cerca
de Commerce, Oklahoma. El trabajo requera romper grandes rocas
con un martillo pesado. Trabajando con un compaero, un hombre
haca pedazos las rocas hasta que no poda sostener ms el martillo
pesado, luego el otro haca lo mismo. Se ha dicho que hubo bateadores
de cuadrangulares, y que luego hubo este hombre, en su propia liga.
El Libro Guinness de los Rcords Mundiales lo acredita con el cuadran-
gular ms largo que se midiera alguna vez, de ciento noventa y seis
metros. Muchos creen que diera el batazo ms largo en la historia
del bisbol en un juego de exhibicin en 1951 en la Universidad de
California del Sur (doscientos metros). Y poda sacar la pelota del
parque con igual facilidad desde cualquiera de los dos lados del plato.

Nacido parajugar bisbol


El jugador que estoy describiendo es, por supuesto, Mickey Mande
de los Yanquis de Nueva York. Como crec en Ohio, era hincha de

159
160 I Hoy ES IMPORTANTE El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1161

los Rojos de Cincinnati, pero vea y oa mucho sobre Mande, sobre llama la triple corona del bisbol: Termin la temporada con el mejor
todo en 1961 cuando los Rojos por fin participaron en la Serie promedio de bateo de la liga (0.353), la mayor cantidad de cuadran-
Mundial, pero perdiendo ante los Yanquis cuatro partidos a uno. gulares (52) y la mayor cantidad de carreras impulsadas (130). Y, lo
La proeza de Mande en el campo de bisbol fue legendaria. Pareca asombroso, ms de treinta aos despus an tiene los rcords de la
haber nacido para jugar bisbol. Su padre, un ex jugador semiprofe- Serie Mundial para cuadrangulares (18), carreras anotadas (42),
sional de pelota, y su abuelo comenzaron a ensearle a batear carreras impulsadas (40) y bases por bolas (43).
cuando tena cuatro aos de edad. Le lanzaban pelotas despus del A pesar de una carrera nica, los expertos creen que nunca alcanz
trabajo todos los das. Y como su padre era diestro y su abuelo zurdo, su potencial. La mayora de las personas lo atribuyen a lesiones.
el chico aprendi a batear de los dos lados del plato. Mande sufri algunas que fueron horribles, muchas veces en sus
Para los diecisis aos, Mande ya jugaba bisbol semiprofesional. rodillas, a lo largo de su carrera, y de continuo jugaba con dolor.
En 1948, un cazatalentos de los Yanquis, Tom Greenwade, fue a Antes de cada partido tena que envolverse cuidadosamente cada
Oklahoma para ver jugar al compaero de equipo de Mande, el tercera rodilla con vendajes. El cronista deportivo Lewis Early escribi:
base Billy johnson. Mande bate dos cuadrangulares largos ese da: Una de las preguntas que los expertos del bisbol hacen es el gran
uno como diestro, otro como zurdo. Greenwade dijo que Mande era "Y si... ?". Qu hubiese podido lograr si hubiera sido saludable
el mejor prospecto que viera jams y se prepar para firmarlo en el durante su carreraiv'. Es cierto que sufri lesiones que, como dijo un
lugar, hasta que descubri que solo tena diecisis aos y todava columnista, mantendra a un empleado en cama-'. Sin embargo, esa
estaba en el instituto. Greenwade prometi regresar cuando el chico no era la raz del problema. Lo que la mayora no sabe es que Mande
se graduara. Y lo hizo: Mande firm con los Yanquis el da de su gra- era un alcohlico empedernido.
duacin en 1949.

Qu rcord! Otro tipo de rcord


Ese verano, Mickey Mande jug en la categora D de los Yanquis. Al Las personas cercanas a Mande conocan su problema, pero el
siguiente ao, jug en la categora C en jolplin, Missouri. En 1951, lo pblico no lo supo hasta que l cont su historia en Sports lllustrated
invitaron al campamento de entrenamiento de verano de los Yanquis, en 1994, unos meses despus se intern en la Clnica Betty Ford
y fue tan bueno que pas directamente al equipo: la primera vez en la para dejar el hbito. Mande comenz a beber durante su segunda
historia de la organizacin. Tena diecinueve aos.Jug en la SerieMun- temporada con los Yanquis, despus que su padre muriera de la
dial ese ao de novato y regres a casa con el campeonato. Durante su enfermedad de Hodgkin, a los treinta y nueve aos de edad. Mien-
carrera, su equipo gan el campeonato de la Liga Americana y pas tras estableca rcords en el campo de bisbol, pareca estar tratando
a jugar en la Serie Mundial doce veces, ganndola en siete ocasiones. de establecer rcords por beber con sus compinches. Dijo que al
Mande tuvo una increble carrera antes de retirarse en 1969. Jug principio de su carrera dejaba de beber durante el entrenamiento de
en ms partidos de los Yanquis que cualquier otro jugador (2.401), la primavera, se pona en forma de nuevo y comenzaba a beber una
incluyendo a Lou Gehrig. La Liga Americana lo nombr tres veces vez que empezaba la temporada. Y nunca pensaba en el bisbol fue-
el jugador ms valioso (l956, 1957, 1962). Yen 1956 gan lo que se ra de la temporada.
162 I HOY ES IMPORTANTE El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1163

Despus que Mande se retir, su adiccin a la bebida empeor. los mdicos me indicaban ejercicios de rehabilitacin para hacer y
A menudo comenzaba temprano por la maana y segua hasta que no los haca. Estababebiendo [...] pensaba: Eh!, estar bien. Me lasti-
estaba incoherente en las noches. De algn modo, lograba cumplir m las rodillas de nuevo y pensaba que se recuperaran solas. Todo
con sus obligaciones profesionales. Mande dijo: siempre me ha venido as. No me esforzaba mucho",

Siempre me enorgulleca de mi confiabilidad cuando iba a trabajos Es una tragedia cada vez que alguien descuida su potencial o pierde
de relaciones pblicas, de apoyo y comparecencias personales. muchas de las posibilidades que le ofrece la vida. El cronista deportivo
Siempre quera hacer todo lo que poda. Era cuando no tena com- T om Swift especula que sin su alcoholismo, Mande quiz hubiera
promisos, nada qu hacer, ni estar en alguna parte que me hunda bateado ochocientos cuadrangulares". A pesar de su gran talento
en esaslargas sesiones de bebida4 natural, Mickey Mande nunca tuvo el compromiso fuera del campo
que demostraba all.
A menudo haca y deca cosas que no poda recordar al da siguiente.
Muchas veces se horrorizaba cuando alguien le comentaba sobre su El hombre en el espejo
conducta la noche anterior. Los fanticos le preguntaban acerca de sus Solo despus de renunciar a la bebida y dar un vistazo sincero a su vida
das de juego, qu tipo de bola le gustaba batear y no poda recordarlo. Mande desarroll el tipo de compromiso que le hubiera servido
Por ltimo, a los sesenta y dos aos de edad, Mande toc fondo. durante las dcadas anteriores. Luego de estar sobrio por tres meses,
Haba arruinado su familia. Su salud era un desastre. Y quera estar dijo: Preferira ponerme un revolver en mi cabeza que volver a tomar
sobrio. Entonces entr a la Clnica Betty Ford. Dijo que fue la primera otro trago>/. Para cuando Mande estaba listo para cambiar, fue
vez que haba pensado en serio sobre algo de su vida. Desde la pers- demasiado tarde. Su hgado estaba arruinado por una vida de alcoho-
pectiva de la sobriedad, Mande se evala a s mismo y su carrera: lismo. Recibi un trasplante de hgado, pero los mdicos pronto des-
cubrieron que Mande tena un cncer inoperable.
En mis ltimos cuatro o cinco aos con los Yanquis, no me daba En los ltimos meses de su vida, Mande descansaba en su fe,
cuenta de que me arruinaba con la bebida. Solo pensaba: Esto es peleando la buena batalla, y recuper alguna de la dignidad perdida
divertido [...] Hoy puedo admitir que la bebida me acort la carrera. durante sus das de alcoholismo. Muri el8 de junio de 1995. El15 de
Cuando me retir en la primaverade 1969, tena treinta y sieteaos. agosto, un grupo se reuni para honrar a Mande. Uno de los panegi-
Casey [Stengel, el director tcnico de losYanquis] dijo cuando surg: ristas fue el locutor de programas deportivos Bob Costas. Dijo: Toda
Estetipo va a ser mejor que joe DiMaggio y Babe Ruth, No pas. Amrica miraba a Mande con admiracin. Sus mdicos decan que
Nunca cumpl con lo que quiso mi pap [ser el mejor jugador que fue, de muchas maneras, el paciente ms notable que tuvieran alguna
vivierajams], y debera haberlo sido. Dios me dio un gran cuerpo vez. Su valenta, tan estricta y real, que hasta los acostumbrados a ver
para jugar y no lo cuid. Y culpo muchsimo al alcohol. a personas en circunstancias extremas se conmovan por su ejemplos",
Todos tratan de excusarme diciendo que las lesiones acortaron y Costas tambin describi una tira cmica que apareci en el Dalias
mi carrera. La verdad es que despus de la operacin de rodilla, Morning News ese da: San Pedro est a las puertas del cielo con su brazo
1641 HOY ES IMPORTANTE El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1165

alrededor del hombro de Mickey Mande, y dice: Chico, esa fue la Uno de los errores ms comunes y uno de los ms costosos es pen-
novena entrada ms intrpida que he visto. Durante el ltimo ao de sar que el xito se da por algn talento natural, por algo mgico u
vida, a los sesenta y tres aos de edad, su compromiso lo llev a cabo. otra cosa que no poseernos. El xito se debe generalmente al mante-
nerse firme y a no desaferrarse. T decides aprender un idioma,
Por qu el compromiso importa hoy estudiar msica, tornar un curso en lectura, entrenarte fsicamente.
Sers un xito o un fracaso? Depende de cunto valor y perseve-
Para hacer qu cosa usted naci? Qu cree que encierra su futuro?
rancia tiene la palabra decidir. La decisin de que nada se atrave-
Cree que tiene un propsito o un destino? Si es as, quin lo llevar a
sar y lograr que soltemos lo que tenernos en nuestras manos trae-
cabo? Para transformarse en la persona que tiene el potencial de ser,
r el xito.
necesitar tener gran tenacidad. Esa cualidad nace del compromiso.
Cuando a Mickey Mande lo enfrentaron con el problema de la
Observe estas verdades concernientes al compromiso:
muerte de su padre, en vez de comprometerse a hacerle frente a la
prdida y lidiar con ella, se volvi al alcohol. Yeso lo puso en marcha
EL COMPROMISO PUEDE CAMBIAR SU VIDA
en el camino a la ruina.
En Choces, F rederic F. Flach escribe: La mayora de las personas
pueden mirar hacia atrs e identificar un tiempo y un lugar en que sus SU COMPROMISO SE PROBAR CADA DA
vidas cambiaron de forma significativa. Ya sea por accidente o por Creo que muchas personas ven el compromiso como un suceso, algo
designio, estos son los momentos en que, debido a la preparacin que se hace en un momento. Dicen S, acepto en una ceremonia de
dentro de nosotros y a una colaboracin de hechos que ocurren a casamiento. Se estrechan las manos para cerrar un negocio. Compran
nuestro alrededor, nos vemos obligados a reconsideramos en serio a
nosotros mismos y las condiciones bajo las que vivimos a fin de
una cinta de c~mi~~r a ICada ve-~-que hace u~ ~ompro~iso, lo probarn~i
fin de hacer eJerCiCiOS. ,~._.. - - - - .-------------- .------
tomar ciertas decisiones que influirn por el resto de nuestra vida'). Sin embargo, el compromiso no termina con esa decisin; es solo el
Piense en un momento de su vida cuando realiz un verdadero comienzo. Y es importante que piense que cada vez que hace un
compromiso de hacer algo de manera diferente. No cambi su vida compromiso, lo probarn. Esto ocurre de muchas maneras:
como resultado? Puede que no haya producido con exactitud lo que
esperaba, pero sin duda le estableci un nuevo rumbo. Si quiere
Se experimenta el fracaso: Quiz el mayor desafo para el
cambiar, debe adoptar el compromiso.
compromiso es el fracaso. La medallista de oro olmpica Mary
Lou Retton dice: Lograr esa meta es una gran sensacin, pero
EL COMPROMISO LE AYUDA A VENCER para llegar all tambin debes atravesar los fracasos. Tienes que
MUCHOS OBSTCULOS DE LA VIDA volverte a levantar y continuar .
Usted tiene problemas, yo tengo problemas, todos los hijos de Dios Se soporta firme la soledad: Cuando uno quiere lograr algo, las
tienen problemas. La pregunta es: Cmo vamos a lidiar con ellos? personas siempre nos distraern. Nos desafiarn. Hasta puede
El clrigo y autor Maltbie D. Babcock dijo: que traten de lograr que violemos nuestros valores. Tal vez sea
El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1167
1661 Hoy ES IMPORTANTE

futuro de la iglesiadependa de su logro. Entonces tom la decisin de


intencional. A lo mejor se deba a que les preocupa que si uno
por vida respecto al compromiso: Si hay algo que valga lapena hacer,
crece, se quedarn rezagados. En esos momentos, necesitamos
preguntarnos: A quin trato de agradarr. Si deseamos agradar-
me comprometer a llevarlo a cabo. Decid que a pesar de lo que
pudiera suceder, dirigira a mi congregacin a terminar el proyecto
nos a nosotros mismos siguiendo adelante con los compromisos,
de construccin.
habr momentos en que tendremos que estar parados solos.
Poco saba en ese momento cunto se probara mi compromiso.
Se enfrenta una profunda desilusin: Seamos sinceros, muchas
Cada vez que tombamos una decisin, surgan ms problemas. Por
cosas pueden salir mal en la vida. Cmo reaccionaremos frente
ejemplo:
a esas desilusiones? El comentarista deportivo Harry Kalas una
vez present al jardinero de los Phillies de Filadelfia, Gary 1. Si quera crecer de forma sana y profesional, necesitaba mejorar
Maddox, diciendo: Garyha dado un giro total a su vida. Antes mi personal. Esto signific despedir a ciertas personas que eran
se senta desdichado y deprimido. Ahora es deprimido y desdi- muy populares.
chado. Esa no es la manera en que queremos terminar. 2. Ms de doscientas personas de la comunidad (casi quince por ciento)
se fueron de la iglesia porque no estaban de acuerdo con la visin.
Cuando las cosas van mal, cuando la vida resulta difcil, cuando el
3. Nuestro banco nos prestaba el dinero solo si antes reunamos
dolor llega a ser grande, lograr seguir adelante? Si decide hacerlo y trescientos mil dlares en la congregacin. Sin embargo, nunca
cumple los compromi-
Tenga siempre presente que su propia antes haba dirigido una campaa financiera y solo haba juntado
sos adecuados cada da, veinticinco mil dlares para otro proyecto.
decisin al xito es ms importante que
aumentar en gran me- 4. La decisin de la junta de no darle la oferta para el contrato de
cualquier otra cosa.
dida sus posibilidades de construccin a un miembro de nuestra congregacin dueo de
ABRAHAM LINCOLN
ser capaz de perseverar. una compaa de construccin provoc que este dejara la iglesia,
Como dijo Abraham Lincoln: Tenga siempre presente que su propia y haba sido el contribuyente ms generoso.
decisin al xito es ms importante que cualquier otra cosa. 5. Nuestro arquitecto descuid los desembolsos a los contratistas, y
encareci el costo del proyecto por ciento veinticinco mil dlares
Tome La decisin de hacer compromisos ms de lo que se deba.

adecuados y cumplirlos cada da Conoce el antiguo dicho de que el movimiento produce friccin?
Durante todo el proceso, hubo suficiente friccin para hacer sonar
No creo haber entendido el verdadero valor del compromiso hasta
las alarmas contra incendio. Me senta como si estuviera sentado en
1976. Era el pastor principal de una de las iglesiasde crecimiento ms
una silla caliente todos los das. Si no hubiera hecho el compromiso
rpido en el estado de Ohio. Y la prosperidad que veamos necesitaba
desde el principio del proceso, nunca hubiera resistido.
un milln de dlares para la expansin de nuestras instalaciones. No
Si desea tener ms tenacidad a fin de cumplir las cosas que desea,
obstante, exista un problema: Solo tena veintinueve aos de edad, y
tome la decisin de adoptar el compromiso de todo corazn en su vida.
nunca haba dirigido una obra de tal magnitud. Para ser sincero, la
Comience a hacer lo siguiente:
tarea pareca imposible. Aunque al mismo tiempo, el crecimiento
168 I HOY ES IMPORTANTE El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1169

EL COSTO CUENTA se les peda pagar. Quiz sea muy difcil mantenerse de pie frente a
un compromiso tomado con ingenuidad. El compromiso se fortalece
Despus que los nazis expulsaran al ejrcito britnico del continente
cuando ya se ha calculado el costo.
europeo en Dunkerque y obtuvieron la rendicin de Francia en
junio de 1940, los alemanes estaban seguros de que la victoria en
DECIDA PAGAR EL PRECIO
Europa estaba al alcance de la mano, y que Gran Bretaa buscara
un acuerdo por la paz. Francia tambin crey que esto era cierto. El Una vez que considera el costo, tiene que decidir si est dispuesto en
general francs Maxime Weygand le dijo a Charles de Gaulle, quien realidad a hacer lo que haga falta para cumplirlo. El senador de los
era coronel en ese entonces: Cuando me hayan derrotado aqu, Estados .U. nidos
, Sam Tiene . " que~
.Descubrir
que pagar el precio.
Inglaterra no esperar ni una semana para negociar con el Reich10. Nunn dijo: Tiene que I

, 1 . D todo en la vida tiene un precio exacto. y tendr 1


Sin embargo, los alemanesy franceses subestimaron el compromiso pagar e preCiO. escu-
brir que todo en la vida que decidir si el precio vale el premio. I
de Winston Churchill, a quien acababan de nombrar primer ministro
de Inglaterra en mayo, y del pueblo britnico. Churchill saba lo qu
tiene un precio exacto, I SAM NUN~J
estaba en juego, como sus comentarios del momento evidenciaron: y tendr que decidir si el precio vale el premio.
Cuando me fui a la universidad, estaba decidido a permanecer
comprometido y enfocado en prepararme para el ministerio. Aun
Termin lo que el generalWeygand llam la Batallade Francia. Espero
as, saba que habra un precio que pagar. Muchos de mis amigos de
que la batalla de Bretaa est a punto de comenzar. De esta batalla
la universidad se casaron estando an en la escuela, y algunos hasta
depende la supervivencia de la civilizacin cristiana. De ella depende
tuvieron hijos; Margaret y yo esperamos, a pesar de nuestro deseo de
nuestra vida britnica [...] Hitler sabe que tendr que destruirnos
comenzar nuestra vida de casados. Fue un viaje difcil. Y hasta el
en esta tierra o perder la guerra. Si le podemos hacer frente, toda
presente, no recomiendo noviazgos tan largos como el nuestro. Sin
Europa ser libre. No obstante, si fracasamos, todo el mundo,
embargo, nuestro compromiso vali la pena. Pocas semanas despus
incluyendo a los Estados Unidos, todo lo que hemos conocido y
de graduados, nos casamos. Y esperamos varios aos antes de tener
nos ha importado, se hundir en el abismo de una nueva era oscura
hijos. Como resultado, estaba preparado cuando entr a la labor de
[...] Por consiguiente, reforcemos nuestras tareas y trabajemos de
pastor, y poda enfocarme en establecer mi carrera durante esos
tal modo que, si el Imperio Britnico y su mancomunidad duran
importantes primeros aos.
mil aos, los hombres an dirn: Esa fue su mejor hora 11.

LUCHE SlEMPRE POR LA EXCELENCIA


La guerra que Inglaterra pele fue larga y sangrienta. Sufrieron
terribles bombardeos de los Nazis, y por mucho tiempo estuvieron Howard W. Newton dijo: Las personas se olvidan con cunta
solos. Sin embargo, resistieron. Su compromiso era inamovible. Y rapidez usted hizo un 1La;-~ers~nas-~~~id~~-Co~-~unta rapiciez
debido a que se mantuvieron firmes, los Aliados ganaron la guerra. trabajo, pero recuerdan I usted hizo un trabajo, pero recuerdan cun
Creo que su determinacin fue fuerte no solo porque saban lo que cun bien lo hizo. I bien lo hizo
_ _ . _ _ ~~_\V~~RD~Newt~n
estaba en juego, sino porque tambin tenan una idea del precio que Pocas cosas alientan el I _ .
170 I HOY ES IMPORTANTE
El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1171

compromiso de las personas como su dedicacin a la excelencia. El


Lea esa tarjeta cada da que trabajbamos en el proyecto. En los
deseo de excelencia impuls a Miguel ngel a terminar su trabajo
das sobre todo difciles, cuando senta deseos de tirar la toalla, lo lea
en la Capilla Sixtina. La excelencia impuls a Edison a continuar
intentando hasta que pudo fabricar una bombilla que funcionara. dos o tres veces. Me ayud a mantenerme enfocado y a sentirme alen-
La excelencia impulsa a las compaas de las que escribi Jim Collins tado. Pensaba: Si permanezco comprometido y hago todo lo que
en Built to Last y Good to Great. puedo, y luego le pido a Dios que haga la diferencia, lo lograremos.
Cualquier persona que desea tener logros y xito debe ser como un Y lo hicimos!
artesano fino: comprometido a la excelencia. Un gran artesano quiere Cuando logra algo que una vez pens imposible, le hace una nueva
que inspeccione su trabajo, que mire con detenimiento sus detalles persona. Cambia el modo en que ve al mundo ya usted mismo. Mi
ms finos. Por el contrario, las personas descuidadas esconden lo pensamiento lleg a otro nivel, y se expandi la visin de mi liderazgo.
que han hecho, y si alguno encuentra una falla, le echan la culpa a sus Nunca hubiese llegado all sin el compromiso. Mi compromiso per-
herramientas. A cul se pareces ms? La excelencia implica hacer lo sonal, yel de muchos otros, fue la clave para nuestro xito.
mejor en cada cosay del mejor modo posible. Este tipo de compromiso Mientras procura mantener sus compromisos a diario, tenga en
le llevar a donde nunca irn los indiferentes.
mente lo siguiente:

Control de la disciplina
ANTICIPE QUE EL COMPROMISO
de los compromisos
VA A SER UNA LUCHA
Luego de haber tomado la decisin de comprometerme con el proyecto
Cuando nuestros hijos eran pequeos y vivan en casa, un verano
de construccin en mi iglesia, saba que necesitaba buscar un modo de
Margaret y yo decidimos llevarlos de vacaciones en un viaje que ens~
permanecer en el buen camino. Entonces determin viviresta disciplina:
aba cmo se forj los Estados Unidos como nacin. Fuimos a Ellis
Cada da renovar mi compromiso y pensar en los beneficios que se
Island, la antigua puerta de entrada al pas, y percibimos algo de lo que
obtienen en consecuencia. Para hacer eso, llev una tarjeta plastificada
haban sentido los millones de inmigrantes que llegaron a Amrica
conmigo durante dieciocho meses. He aqu lo que deca:
con el sueo de construir una vida mejor. Visitamos Filadelfia. Vimos
el cuarto donde nuestro pas se convirti en nacin con la firma de la
En el momento en que uno mismo se compromete de forma defi-
Declaracin de Independencia. Vimos la Campana de la Libertad.
nida, entonces se mueve tambin la Providencia. Todo tipo de cosas
y visitamos las tumbas de los hombres valientes que firmaron la
ocurre para ayudarlo a uno que de otro modo nunca habra ocurri-
Declaracin de Independencia.
do. Un continuo raudal de acontecimientos surge de la decisin,
levantando en favor de uno toda forma de incidentes imprevistos y
Despus de eso, viajamos al sur a Williamsburg, Virginia, la tierra
reuniones y ayuda material que ningn hombre habra soado que de Patrick Henry, quien declar: Dadme libertad o dadme muertel.
vendra de esa manera. y concluimos el viaje en Washington D.C. Mientras mirbamos el
Monumento a Washington, recordamos la lucha del pas por conver-
William H. Murray
tirse en nacin. Al contemplar la enorme estatua de Lincoln en su
El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1 1 73
172 I HOY ES IMPORTANTE

Dios le puso antes de que naciera. Sus capacidades son lo que le


memorial, recordamos la lucha que nosotros hemos tenido para per-
sum ayer. El compromiso es lo que debe sumarle hoya fin de hacer
manecer como nacin.
A todas partes que bamos, nos enfrentbamos con el compromiso de su da una obra maestra y del maana un xito.
de los hombres y las mujeres que fundaron y preservaron nuestra
ENFOUESE EN LAS DECISIONES. NO EN LAS CONDICIONES
nacin. Aprendimos de los riesgos que corrieron, las batallas que
lucharon, los sacrificios que hicieron. Los mayores honores se reser- En general, las personas se acercan al compromiso de una de estas dos
varon para los que resistieron las grandes luchas. Los riesgos fueron maneras. Se enfocan en lo externo o lo interno. Los que se enfocan en
muchos, pero tambin lo fueron las recompensas. Todava disfrutamos lo externo esperan que las condiciones determinen si van a mantener
de la libertad que ganaron para nosotros. su compromiso. Dado que las condiciones son transitorias, sus
Ese viaje le ense una gran leccin a nuestra familia. Cualquier niveles de compromiso cambian como el viento.
cosa que valga la pena tener, tendr una lucha. El compromiso no Por otro lado, las personas que basan sus acciones en lo interno casi
viene con facilidad, pero cuando se lucha por algo en lo que cree, la siempre lo hacen en sus elecciones. Cada eleccin es un momento
lucha vale la pena. decisivo, uno que confirmar o transgredir su compromiso.
Cuando se encuentra en una encrucijada, puede reconocerla
No DEPENDA SOLO DEL TALENTO porque...
Cuando uno lee acerca de alguien como Mickey Mande, nos damos
cuenta de que tener demasiado talento puede en realidad actuar en su Se requiere una decisin personal.
contra. Si el compromiso de Mande de cuidarse, trabajando cuando no La decisin le costar algo.
era temporada de juego y mejorando su juego se hubiera combinado Es probable que influyan en otros.
con su talento natural, los resultados hubieran sido radicalmente
Sus decisiones son lo nico que controla en verdad. No puede
diferentes.
controlar sus circunstancias, ni puede controlar a los dems. Al
Si quiere lograr su potencial, necesita sumarle una tica fuerte de
enfocarse en sus decisiones, y luego tomarlas con integridad, con-
trabajo a su talento. El poeta Henry Wadsworth Longfellow dio
trola su compromiso. Yeso es lo que separa el xito del fracaso.
muestras de un pensamiento profundo cuando escribi:

Las alturas que alcanzan y mantienen los grandes hombres PRESTE ATENCIN DIRECTA A UNA META
No se alcanzaron con un vuelo repentino, Nada ayuda al compromiso como el esfuerzo de prestar especial
Sino que ellos, mientras sus compaeros dorman, atencin a una meta, resultando en logros. Un gran ejemplo de esta
Trabajaban algo ms duro en la noche". verdad se encuentra en la historia del ministro ingls William
, . _ - - _ . _ - - - - --------, Si quiere sacaralgo de Carey. A pesar de solo tener una educacin primaria, para cuando
I Si quiere sacar algo de su da, debe poner Carey era adolescente, poda leer la Biblia en seis idiomas. Debido a su
I su da, debe poner algoen
i algo en l. talento para los idiomas, cuando tena poco ms de treinta aos de
l . ..~ ..._..... l. Su talento es lo que
174 I HOY ES IMPORTANTE El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1 175

edad, lo escogieron para ser misionero en la India. Seis aos ms tarde, Cualquiera que sea capaz de decir esto con integridad, puede estar
en 1799, fund la misin Serampore. Pocos aos despus de eso, se orgulloso de s mismo, ms all del resultado que obtenga despus.
desempe como profesor de idiomas orientales en la universidad Como dijo Arthur Gordon, autor de A Touch ofWonder: Nada es ms
Fort William de Calcuta. Tambin us su talento para ser editor. Su fcil que decir palabras. Nada es ms difcil que vivirlas, da tras da.
imprenta en Serampore imprima Biblias en cuarenta idiomas y dia- Lo que promete hoy se debe renovar y volver a decidir maana y cada
lectos para ms de trescientos millones de personas. da que se extiende delante de usted".
A qu atribua su xito Carey? Cmo fue capaz de lograr lo que Si hace lo que debe solo cuando en realidad lo siente as, no man-
hizo? l dijo que se deba a que era una persona laboriosa. Al des- tendr sus compromisos Nada es ms fcil que decir palabras, Nada
cribirse, Carey dijo: Cualquier cosa ms all de esto ser demasiado. con regularidad. Mi ami- es ms difcil que vivirlas, da tras da,
Puedo trabajar sin parar. Es mi nico genio. Puedo perseverar en go Ken Blanchard dice: ARTHUR GaRDaN I

cualquier bsqueda definida. A esto debo todo". Cuando se est intere-


sado en algo, lo hace solo cuando es conveniente. Cuando se est
HAGA LO QUE ES BUENO AUN CUANDO comprometido con algo, no acepta excusas, solo resultados. Si se
NO SIENTA EL DESEO DE HACERLO niega a dar excusas, ms all de lo buenas que parezcan o de lo bien
que le hagan sentir en el momento, tiene el potencial de avanzar
Thomas A. Buckner dijo: Llevarse uno mismo a un estado de nimo
mucho.
y a la adecuada energa a fin de lograr cosasque requieren un continuo y
simple trabajo duro es la nica gran batalla que tiene todo el mundo.
Reflexiones sobre el compromiso
Cuando esta batalla se gana para siempre, las cosas son fciles. Una de
Creo que mi compromiso contina siendo una llave para la vida. Es
:1Llevarse uno mismo aun estado de nimo y I las cosas que admiro de los verdad en mi matrimonio, mi carrera, mi vida espiritual; no existe
, . I grandes atletas es su com-
a la adecuada energia a fin de lograr cosas esfera que no abarque. Veintiocho aos despus de haber resuelto el
, prensin de esta verdad.
I

: que requieren un continuo y simple trabajo : E d 1 asunto del compromiso en mi vida, puedo mirar hacia atrs y darme
sta es una e as razones
duro es la nica gran batalla que tiene todo 1 di e . cuenta de la importancia de esa decisin:
I por as que ISUutO rrurar
! el mundo. Cuando esta batalla se gana para I'1 as 01'Impla
1
adas. C uan-
I " , En mis veinte... Mi compromiso supli mi inexperiencia.
[siempre. las cosas son fciles. ~ do 1os a tleras o1"ImplCOS
En mis treinta.; Mi compromiso motiv a muchos a seguir mi
~.-
THOMAS
. . ~--.-_._- A. BUCKNER
-_~___ entran al estadila d urante
liderazgo.
la ceremonia de apertura para participar en los juegos, una de las cosas
En mis cuarenta... Mi compromiso me hizo seguir adelante
que hacen es recitar lo siguiente:
durante los aos ms difciles de liderazgo.
En mis cincuenta... Mi compromiso me ha hecho salir de mi zona
Me he preparado.
de comodidad a una de productividad.
He seguido las reglas.
N o me rendir. Cuando tiene compromiso, casi no hay nada que no pueda hacer.
1761 Hoy ES IMPORTANTE El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1177

Circunstancias horribles El primergran compromiso


Hace poco escuch una historia que ejemplifica el compromiso. En Es irnico, pero esa experienciale produjo un impacto positivo. Cuando
1999, el diario New York Times comenz a premiar con becas universi- vio a su madre enterrada en una tumba para indigentes, Liz compren-
tarias en un programa a disposicin del ltimo ao del instituto en di algo. Y esto la hizo tomar una decisin. Dice: Relacion el estilo
N ueva York. La meta citada era apoyar las aspiraciones de los estu- de vida del que fui testigo cada da con la manera en que termin mi
diantes que esperan construir sobre sus logros universitarios y hacer madre. Y si haba algo que pudiera hacer en cuanto a esto, eso no me
una contribucin significativa a la sociedad. Los administradores del pasara a m. As que quise volver a la escuela. Sin embargo, tengan en
programa queran ayudar en especial a los que haban vencido los cuenta que yo no tena hogar-". Sus circunstancias eran espantosas,
obstculos. Sus materiales decan: Los candidatos deben haber pero se comprometi con la tarea.
demostrado logros acadmicos, servicio comunitario y un compromiso Primero, encontr un empleo de verano. (Su empleador y sus
de aprender sobre todo frente a obstculos financieros y de otro tipo-". compaeros de trabajo nunca supieron que era una desamparada).
Cuando se anunciaron los nombres y las historias de los primeros Su pago se basaba por completo en comisin, y ella sobresala. Esto la
beneficiados, hubo muchas historias de gran xito. Sin embargo, ayud a reunir suficiente dinero para sobrevivir. Luego logr que la
una en particular sobresala: la historia de Liz Murray. Decir que haba aceptaran en la academia Humanites Preparatory. A fin de ganar el
demostrado compromiso frente a los obstculos era tenerla a menos. tiempo perdido, curs cuatro aos en dos, tomando diez clases cada
Liz se cri en el Bronx, una parte de Nueva York bastante difcil. vez. De da asista a la escuela; por la noche estudiaba en las escaleras
Hija de dos padres alcohlicos y drogadictos. Ella dice que sus padres ya menudo viajaba en los trenes subterrneos hasta la maana.
siempre la amaron, pero que eran negligentes por la adiccin que Puso su vista en lo alto. Haba visitado la universidad de Harvard
tenan a las drogas. Una vez se despert para descubrir que haban en un viaje con su escuela. As que decidi solicitar su ingreso all y
vendido el abrigo de invierno de su hermana para conseguir algo de pedir la beca del New York Times. Desde la muerte de su madre
dinero y satisfacer su adiccin. Entonces, Liz, para poder comer ella haba adquirido tenacidad y enfoque: Su muerte me mostr lo corta
y su hermana necesit salir a trabajar desde los nueve aos. Se ofreca que es la vida, dice Liz. Esalgo que recuerdo docenas de veces al da.
para echar gasolina en las estaciones de autoservicio y embolsaba los Pensando en esto, es fcil priorizar en cualquier situacin difcil.
comestibles en los supermercados por las propinas. Son siempre las personas lo que me interesan en este asunto y, adems,
No fue hasta que Lizestaba en la escuelaintermedia que se dio cuenta esforzndome por mostrar el potencial dentro de m es una manera
de lo que la mayora de los chicos desconocen por no tener padres que de amar lo mejor posible a las personas ms cercanas a mf".
se inyectaran cocana en la sala de sus casas. Por ese tiempo tambin se Su determinacin se probaba a diario en la escuela y fuera de ella.
agudiz el cuadro de sida que le haban diagnosticado a su madre unos Las entrevistaspara Harvard y la beca vinieron el mismo da. Ese mismo
aos antes. Lizno asista con frecuencia a la escuela y mucho de su tiempo da tambin tena una cita con la trabajadora social del programa de
lo inverta en el cuidado de su madre que, adems, era esquizofrnica. beneficencia a fin de mantener los escasos ingresos que le daba el
El resto de su tiempo lo pasaba en las calles y con amigos. Cuando gobierno. Mientras esperaba en la cola, vio que su oportunidad para
tena quince aos, falleci su madre. Y Liz se qued desamparada. llegar a las entrevistas se desvaneca. Frustrada pregunt si poda
178 I HOY ES IMPORTANTE El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1179

pasar al frente de la cola para llegar as a su entrevista con Harvard. COMPROMISO: APLICACiN y EJERCICIOS
Le respondieron: Claro, la mujer delante de ti tiene una entrevista HAGA y CUMPLA CADA DA
con Yale. Sintate. Ella le dio la espalda a sus beneficios y privilegio LOS COMPROMISOS ADECUADOS
para ir a las entrevistas.
Su decisin de compromiso hoy
Destinada hacia Harvard Dnde se encuentra respecto a su compromiso hoy? Hgase estas
tres preguntas:
Al final, logr sus entrevistas... y sus calificaciones. Se le otorg una
beca de doce mil dlares y la aceptaron en Harvard. Randy Ken- 1. Yatomla decisin dehacery cumpliradecuados compromisos diarios?
nedy del New York Times observ: No es ninguna hazaa pequea 2. De seras, cudndo tom esa decisin?
obtener un promedio de noventa y cinco en la academia Humanites 3. Qu decid con exactitud? (Escrbalo aqu).
Preparatory de Greenwich Village, para graduarse como primer
expediente de un grado de ciento cincuenta y ocho alumnos. Es
inaudito tener xito en dos afios ".
Desde entonces, Murray se ha transferido a la universidad de
Columbia. Dice que es mejor para ella y puede estar ms cerca de su
padre. Su historia se ha escogido para los noticieros, Lifetime la hizo
pelcula y, en la actualidad, ella est escribindola en forma de libro.
Inspira a todos los que la conocen. Su padre, que es VIH positivo y La disciplina de su compromiso diario
que hoy en da no se droga, dice que ella es su herona. Sin embargo, Basado en la decisin que tom en cuanto al compromiso, cul es
Murray se lo ha tomado muy bien. Solo lo ve como parte de su pere- la disciplina que debe practicar hoyy cada da a fin de lograr el xito?
grinacin. Espera convertirse algn da en documentalista.
Escrbalo aqu.
Cuando se le pregunt acerca de su filosofa, Murray 10 resumi
de la siguiente manera: Hay siempre una manera de terminar las
cosas si se trabaja lo suficiente duro y se observa de cerca. Todo
Hay siernpre una manera determinar las depende de su nivel de
determinacin,". Tra-
cosas si se trabaja lo suficiente duro y se
bajo duro y determina-
observa de cerca. Todo depende de su nivel
I cin. Eso parece una
de determinacin. ~
buena descripcin del
I Lrz MURRAY Compensado por el ayer
.. . . . _._-- -'-. - - - ._
- -
compromiso.
Si necesita alguna ayuda para tomar la decisin del compromiso y
desarrollar cada da la disciplina para vivirlo, haga los siguientes
ejercieres:
180 I HOY ES IMPORTANTE
El COMPROMISO de hoy me da tenacidad 1181

1. Cmo le describiran otros? Diran que engeneral es unapersona resultados de su vida. Determine asumir la responsabilidad por la
imprevista o comprometida? Yen elcaso de las cosas queson impor- persona en que seest convirtiendo.
tantes para usted? Si no haypersonas ni creencas en su vida con las
que est comprometido del todo, necesita averiguar elporqu. Anticpese al maana
Es cosa desus valores?Sabe en qucree? Esdifcildesarrollar un Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto al com-
compromiso si no lo tiene. Si esa es su situacin, quiz quiera ms promiso y la disciplina diaria que surge de l influirn de manera
adelantepasarpor altoelcaptulo sobre los valores. Es cosa delprecio positiva en el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? An-
que debe pagarpara estar comprometido? Si es as, comprenda que telos aqu.

tambin hayun precio quepagarpor lafalta de compromiso. Piense


enMickeyMantle. Sifalla al desarrollar un adecuado compromiso,
quperdera?Porotraparte, sipagaelprecio, qubeneficio ganara?
Si no tiene claros estos asuntos, escriba algunas de sus mayores
metas de la viday averige qu le costar cada una. Luego sopselas.
Cualquiera que sea elprecio, haga el compromiso de cumplirlas.

2. Haga de la excelencia supatrn. Traiga una alta norma a cada cosa Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque...
quehaga. Comience apensar en un empleo, proyecto o tarea que est La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y
comprometido a hacer. Cmo se ha abordado? Est comprometido al La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer.
tipo detiempo, atenc6n y recursos que le permitirn lograrlo con un alto
niveldeexcelencia? Reevale su mtodo. Luego use esa experiencia para
examinarcmo lo lleva a cabo en el resto de su vida.

3. Elcompromiso siempre es una lucha. 'Cules su estrategia paraganar


la batalla de mantenerse comprometido ensu trabajo, ensus relaciones
importantes, en su fi, etc.? Necesita inspiracin, como yo mientras
explicaba elprograma de construccin?Necesita rendircuentas?Le
hacealta un recordatorio para mantenerse enfocado? Use cualquier
mtodo que sea necesario.

4. El compromiso es un asunto deasumir la responsabilidad totalpor uno


mismo. Decida crecer msall de su talento natural Optepor tomar
buenas decisiones. Resuelva no culpar sus circunstancias por los
CAPTULO 9

Las FINANZAS de hoy


me dan opciones

Cules son dos de las principales causas de estrs en la mayora


de los trabajadores? De acuerdo con Karen Olson de Xylo Inc., en
Bellevue, Washington, son los asuntos relacionados con la adminis-
tracin del tiempo y del dinero'. Esto no sorprende, considerando
cmo les va en lo financiero a las personas hoy en da. En 2002, la
quiebra financiera de los consumidores alcanz un nivel rcord: un
milln y medio, seis por ciento ms que el ao anterior'. Y muchos
otros estn al borde de la quiebra. SMR Research, una compaa de
investigaciones, asegura que 43,7 millones de hogares en los Estados
Unidos tienen menos de mil dlares en activos lquidos. Y 16,3
millones de hogares tienen un valor neto de cero o menos'.
Cmo reacciona la gente a tales situaciones? Piden prestado ms
dinero. La deuda del consumidor ha subido a uno coma a $1,7 billones4
Y contina subiendo. Stuart Feldstein, presidente de SMR Research,
dice: La cantidad de prstamos ha estado creciendo ms que los
ingresos5 En 1981, la proporcin entre la deuda y los ingresos para
los consumidores estadounidenses era de 1,14. En 2002, era de
1,63 6 Las personas se endeudan ms de lo que pueden. La delin-
cuencia de crditos hipotecarios tambin est en alza. De acuerdo
con la Asociacin de Banqueros Hipotecarios de Estados U nidos, las
ejecuciones hipotecarias estn ms elevadas de lo que han estado en
treinta aos?
En un reciente estudio, veintisiete por ciento de las personas
encuestadas por Los Angeles Times, describi sus finanzas personales

183
1841 HOY ES IMPORTANTE Las FINANZAS de hoy me dan opciones 1185

como tambaleantes. Y cuarenta por ciento dijo que tena proble- que estara dispuesta a hacer por diez millones de dlares (junto con
mas para pagar las primas de los seguros, las cuotas del automvil y el porcentaje de las personas que lo haran). Ellos ...
otras compras realizadas en pagos mensuales", La presin financiera
afecta en gran medida a las personas. Incluso afecta su productivi- Abandonaran a toda su familia (25%)
dad en el empleo. Una encuesta conducida por el Servicio de Con- Se prostituiran por una semana o ms (23%)
sejera por Consumo a Crdito revel que los empleados que vivan Renunciaran a su ciudadana estadounidense (16%)
bajo estrs financiero gastan trece por ciento de su da laborable Dejaran a su cnyuge (16%)
lidiando con asuntos de dinero en el empleo mismo", Eso es ms de Se negaran a testificar, dejando en libertad a un asesino (10%)
una hora diaria, iY doscientas cincuenta horas al ao! Mataran a un extranjero (7%)
Daran sus hijos en adopcin (3%)10
Por qu las finanzas importan hoy
Si esos hallazgos no muestran que algunas personas creen que el
o. Donald Olson comenta con sarcasmo que el estadounidense
dinero les traer felicidad, nada ms lo har!
promedio est ocupado comprando cosas que no quieren con dinero
El periodista Bill Vaughan bromeaba diciendo que el dinero no
El estadou~idense promedio est o~~pado que no tienen a fin de im-
1
compra la felicidad, pero que s pagar los sueldos de una enorme
comprando cosas que no quteren con dmero . presionar a las personas
o

cantidad de personas que se dediquen a estudiar el problema. Eso es


que no le agradan. No
ms cieno de lo que muchos piensan. Los estudios han mostrado
o .

que no tienen a n de impresionar a las h .


ay un aspecto en la vida
personas que no le agradan. l oue no i f 1 que el tener dinero no trae en verdad felicidad. De acuerdo con la
en e que no m uyan os
revista Fast Campany: Entre 1970 y 1999, la familia estadounidense
O..------ . _ _I
DONALD OLSON manCleros. Y
asuntos financi
promedio reciba un aumento de diecisis por ciento (de ajuste por la
cuando las personas no administran bien las finanzas da tras da,
inflacin), mientras que el porcentaje de personas que se describan
causa enormes problemas.
como muy "felices" cay de treinta y seis por ciento a veintinueve.
Eche un vistazo a tres verdades sencillas sobre las finanzas: Nos pagan mejor, estamos mejor alimentados y mejor educados que
nunca. Sin embargo, el ndice de divorcio se ha duplicado, el ndice
1. El dinero no lo hace feliz de suicidio juvenil se ha triplicado y la depresin ha levantado vuelo
A pesar de que la mayora de las personas diran que estn de acuerdo en los ltimos treinta aos 11. La investigacin actual solo confirma
con el dicho El dinero no compra la felicidad, muchas veces actan algo que dijo hace casi dos mil aos atrs el filsofo romano Sneca:
como si pensaran que es cieno. Por qu otro motivo haran del dinero El dinero an no ha hecho rico a nadie.
una prioridad tan alta o violaran sus valores para conseguirlo? Hace Cuando era joven, puede que haya sospechado que los individuos
varios aos, en The Day Amerca Told the Truth, James Patterson y con dinero eran ms felices que las personas sin l. No obstante,
Peter Kim publicaron los resultados de una encuesta nacional sobre cuando comenc a aconsejar a gente que tena ingresos mayores
la moral. Contaron algunas de las cosas que las personas dijeron que que el promedio, descubr que no tenan ninguna ventaja sobre los
haran por dinero. He aqu algunas de esas las cosas que la gente dijo que tenan escasos ingresos. El fabricante de autos Henry Ford dijo:
1861 HOY ES IMPORTANTE
Las FINANZAS de hoy me dan opciones 1187

El dinero no cambia a los hombres. solo El dinero no cambia a los


3. TENER UN MARGEN FINANCIERO LE DA OPCIONES
hombres, solo los desen-
los desenmascara. Si un hombre es egosta.
mascara. Si un hombre es En el fondo, el dinero no es ms que un medio. Es bueno para ayudar a
o arrogante. o ambicioso por naturaleza. el uno a lograr sus metas, pero la meta de obtener dinero solo por tener, es
egosta,o arrogante, o am-
dinero lo revela; eso es todo. hueca al final. Si tiene muy poco dinero, tiene menos opciones. Si
bicioso por naturaleza, el
~~~_~~~~~~_--=H-=-E~N:..:..:R:..:..:Y~F::-o::.R~D dinero lo revela; eso es quiere vivir donde ms le convenga por su empleo, puede que no lo
todo. Usted es lo que es, no importa si tiene mucho o poco dinero. pueda hacer si no tiene dinero. Quiz no pueda mandar a sus hijos a
la escuela que desea. A lo mejor no tienes acceso al automvil que le
2. Las deudas lo harn infeliz gusta. Quiz no pueda tomarse el da libre-para asistir a los partidos
o recitales de sus hijos. Es posible que no pueda cambiar de carrera o
Tener dinero quiz no haga que las personas sean felices, pero no es
trabajo ni hacer lo que le gusta en realidad. Puede que tenga que
menos cierto que deber dinero le har sentir desdichado. Una vez vi
vivir cada mes dependiendo de ese sueldo. Yes probable que necesite
algo que escribi Rose Sands que clasific la deuda de esta manera:
seguir trabajando cuando tenga sesenta y cinco, setenta, o incluso
ms aos de edad.
Si debe mil dlares, es un cobarde.
Si debe cien mil dlares, es un empresario.
Si debe un milln de dlares, es un magnate.
Tome la decisin de ganary administrar
Si debe mil millones de dlares, es un hombre poderoso.
las finanzas cada da como es debido
Si debe cien mil millones de dlares, es el gobernador. Mientras creca, muy pronto fue obvio que mi hermano, Larry, y yo
tenamos actitudes diferentes respecto al dinero. ramos opuestos por
completo. Como nio, todo lo que Larry quera era trabajar y ganar
T~dO progreso se basa en un innato d~seo I El novelista Samuel
Butler, quien satirizaba dinero. Lo nico que yo quera era jugar con mis amigos. l pasaba
universal de la parte de cada organismo !
sus veranos trabajando. Yo pasaba los mos encestando el baln. l
I la vida en Inglaterra, es-
viviente que viva por encima de sus ingresos. I
cribi: Todo progreso ahorraba su dinero. Yo no tena nada para ahorrar. Cuando Larry
SAMUEL BUTLER i se basa. en un innato
tena diecisis aos, se compr un lindo automvil con su dinero: un
- ------ --~ deseo universalde la par- Ford de cuatro aos. Yo no tuve uno hasta que me gradu de la uni-
te de cada organismo viviente que viva por encima de sus ingresos. versidad. Era un viejo Ford Falcn, y adivinen a quines les ped
Sin embargo, la verdad es que si sus egresos exceden sus ingresos, en prestado el dinero para comprarlo? A Larry, y a mi hermana menor,
vez de progresar ocasionar su cada. Trish.
El rey Salomn de la antigua Israel resumi la condicin de cual- Mientras estudiaba para ser pastor, me di cuenta de que escoga una
profesin en la que no ganara mucho dinero. Esto no me molestaba
quier endeudado cuando dijo: Los ricos son los amos de los pobres;
porque segua lo que crea era mi llamado y saba que me resultara
los deudores son esclavos de sus acreedores-". Quin quiere ser un
satisfactorio en lo personal. No obstante, tambin me di cuenta de que
esclavo controlado por otro?
cuando una persona no tiene dinero, tiene pocas opciones. En 1985,
1881 HOY ES IMPORTANTE Las FINANZAS de hoy me dan opciones 1189

Margaret y yo tomamos una decisin: Nos sacrificaremos hoy, as Cuando el aeroplano aterriz, el piloto le dijo al esposo: Felicita-
maana tendremos opciones. De all en adelante, decidimos vivir de ciones! Aqu tiene los cien dlares de vuelta. No dijeron una sola
acuerdo a la siguiente frmula financiera: palabra.
No, dijo el esposo, pero casi lo hago cuando se cay mi esposa.
10% para la iglesia / beneficencia Es una historia falsa, pero nos lleva a una verdad sobre nuestra
10% para inversiones cultura. Las personas tienden a valorar al dinero y a las cosas ms de
80% para gastos de subsistencia lo que es importante en realidad en la vida: las dems personas. El
historiador y cientfico poltico francs Alexis de T ocqueville, coment
Ms o menos por esa poca, nuestro amigo T om Philippe nos acerca de los Estados Unidos, que no conoca ningn otro pas donde
ofreci una maravillosa oportunidad de invertir en uno de sus centros el amor al dinero tenga tanto agarre en los corazones de los hombres.
para jubilados. Aceptamos con gusto. Durante varios aos, no solo Lo escribi hace ms de cien aos! Me pregunto qu dira si viviera
hemos continuado colocando diez por ciento de nuestros ingresos en hoy.
inversiones, sino que cuando esasinversiones dieron dinero, en vez de Para saber si su actitud respecto al dinero y las posesiones es lo
gastarlo, lo hemos vuelto a invertir. Con el tiempo nuestro dinero ha que debera ser, hgase las cinco preguntas siguientes:
estado creciendo. Y mientras ms envejecemos Margaret y yo, ms
opciones tenemos como resultado. 1. Estoy preocupado con las cosas?
Si deseatener opciones, pero no ha hecho un buen trabajo de ganar 2. Siento envidia de otros?
y administrar sus finanzas como es debido, dispngase a tomar buenas 3. Encuentro mi valor personal en las posesiones?
decisiones relacionadas con las finanzas al hacer lo siguiente: 4. Creo que el dinero me har feliz?
5. Quiero siempre ms?
PONGA EL VALOR DE LAS COSAS EN PERSPECTIVA
Si respondi que s a una o ms de estas preguntas, necesita revisar
Un esposo y una esposa asistieron a una feria del condado donde un su corazn. BillyGraham seala como es debido: Si una persona tiene
hombre en un viejo biplano daba paseos por cincuenta dlares. La una actitud recta hacia el dinero, le ayudar a enderezar cualquier
pareja quera dar una vuelta, pero pensaban que el precio del piloto era otra esfera de su vida. - . ---------
Si una persona tiene una actitud recta
demasiado elevado. Trataron de negociar con l para que bajara el pre- El materialismo es un
hacia el dinero, le ayudar a enclerezar
cio, ofrecindole cincuenta dlares por los dos, pero l no aceptaba. pensamiento fijo. No
cualquier otra esfera de su vida.
Al final, el piloto les hizo una propuesta. Ustedes me pagan los cien hay nada de malo con
dlares y los llevo, dijo. y si no hablan una sola palabra durante el tener dinero o cosasl i n - - .._ J31 LLY GRA11 \ VI

viaje, les devuelvo todo su dinero. das. Del mismo modo, no hay nada de malo con vivir modestamente.
Estuvieron de acuerdo, y la pareja se subi al aeroplano. Comen- El materialismo no es posesin: es obsesin. He conocido a personas
zaron a volar, y el piloto procedi a realizar cada maniobra area que materialistas que no tienen dinero, y no materialistas que tienen
conoca: hizo clavados, lazos, gir y vol en posicin invertida. mucho dinero. Y usted no?
Las FINANZAS de hoy me dan opciones 19 1
190 I HOY ES IMPORTANTE
1

RECONOZCA SU ETAPA DE LA VIDA Es obvio que estas etapas son generalizaciones, pero presentan un
patrn por el cual esforzarse. Si es joven, puede que. est dese~so .~e
Cada etapa de la vida no es igual, ni deberamos tratar que lo sean. En
dejar la etapa de aprendizaje. Sea paciente porque mientras mas dili-
el mejor de los casos, la vida de una persona debera seguir un patrn gente sea en pasar cada etapa, mayor ser su potencial para incrementar
donde el enfoque principal vaya desde el aprendizaje a las ganancias las dems etapas. Si es mayor, no se desespere. Siga aprendiendo y
y la devolucin. Esto es lo que quiero decir con cada etapa: creciendo. An tiene una oportunidad de terminar bien. Con todo, si
se da por vencido, nunca llegar.
Aprendizaje: Cuando es joven, el enfoque debera estar en explo-
rar sus talentos, descubriendo su propsito y aprendiendo su
ocupacin. Para muchas personas, esta etapa ocurre durante la REDUZCA SU DEUDA
adolescencia y a comienzos de sus veinte aos, aunque algunos Michael Kidwell y Steve Rhode, autores del libro Get Out o/Debt:
pioneros lo hacen antes y otros florecen tarde y no tienen las cosas SmartSolutions to Your Money Problems, creen: Cada persona que est
resueltas hasta los treinta y tantos aos (o ms tarde). El tiempo endeudada sufre de algn tipo de depresin. El endeudamiento es
exacto no es importante. Lo importante es que acepte la etapa una de las causas de divorcio, prdida de sueo y bajo rendimiento en
de la vida donde el aprendizaje sea su meta principal y que no el trabajo. A decir verdad, es uno de los secretos oscuros que tienen las
debera tomar atajos hacia la ganancia financiera y perder de vista personas. Les roba de su auto estima y les impide lograr sus sueos-".
la imagen global de su vida. Endeudarse por cosas que suben en valor puede ser una buena
Ganancia: Si est encaminado con su propsito, ha aprendido idea. Comprar una casa, asegurar un medio de transporte para que
su ocupacin y la practica con excelencia, se espera que sea capaz pueda trabajar, mejorar la educacin e invertir en un negocio son
de obtener una buena vida. Es obvio que su eleccin de profesin buenas cosas, siempre que las administre bien. Aun as, muchas per-
influye en gran medida en su poder adquisitivo. Para muchas sonas caen en deudas por cosas frvolas. Cuando an est pagando
personas, la etapa donde la ganancia es ms eficaz ocurre por algo que ya no usa o que ni siquiera tiene, acarrea problemas.
durante sus treinta, cuarenta y cincuenta aos. En esta etapa de Kidwell y Rhode sugieren cinco pasos para reducir la deuda:
la vida, debera esforzarsepor cuidar a su familia y prepararse para
el futuro. 1. No siga contrayendo deudas.
Devolucin: Siempre deberamos tratar de ser generosos, sin 2. Mantenga un registro de su efectivo.
importar nuestra edad. No obstante, si ha trabajado duro y 3. Planee para el futuro.
planeado bien, puede entrar en la etapa de la vida que recompensa 4. No espere milagros instantneos.
ms, donde puede concentrarse en dar a otros. La mayora de las 5. Busque ayuda profesional".
veces esto ocurre cuando las personas estn en sus cincuenta,
sesenta, setenta y ms aos. Margaret y yo estamos planeando la No permita que sus posesiones o estilo de vida lo posean. Si es un
manera en que esperamos poder hacer esto en los prximos aos. esclavo de la deuda, busque una manera de liberarse de ella.
192 I HOY ES IMPORTANTE Las FINANZAS de hoy me dan opciones 1193

PONGA EN PRCTICA SU FRMULA FINANCIERA no le quedaba otro remedio. Entonces Steve y yo le dejamos una
Alguien observ una vez que la diferencia entre el rico y el pobre es gran propina. La prxima vez que vea que lo atiende una persona de
que el rico invierte su dinero y gasta lo que le queda, mientras que el edad, quiz quieras hacer algo por ella.
pobre gasta su dinero e invierte lo que le queda. Si no ha decidido Todava estoy creciendo en la disciplina de las finanzas. Resolv mis
asuntos financieros hace muchos aos con 10-10-80, pero solo en la
La diferencia entre el rico y el pobre es que planear sus finanzas, se
. ". encamina hacia los pro- ultima dcada he aprendido a tener mejor control de las finanzas en el
el neo mvierte su dinero y gasta lo que le
blemas. Viva de acuerdo negocio. Sola enfocarme en la visin para la organizacin, emplear los
queda. mientras que el pobre gasta su dinero C mejores lderes que poda encontrar para que me ayudaran a lograrla
. . a un presupuesto. ree
e mvierte lo que le queda. rormu1a fmanciera
una 1:' . y luego liderar a mi mejor saber y entender. Les dejaba bastantes
que le d resultados. Puede que quiera probar la manera en que nos aspectos financieros de los negocios a otros. Entonces mi hermano,
aproximamos al dinero nosotros: 10-10-80. Pero haga algo! El antiguo Larry, me llev a revisar esa conducta. Me dijo que no tena ningn
dicho es trillado, pero es verdadero: Fracasar en la planificacin es derecho a ser negligente con las finanzas de la empresa solo porque no
como planificar para fracasar. era un punto fuerte ni de pasin para m. De modo que ahora, en casa
yen el negocio, mantengo esta disciplina: Todos los dasme enfocar en
Control de las disciplinas de las finanzas mi plan financiero afin de que cada da pueda tenerms, y no menos,
opciones. Cuanto antes tome la decisin y practique la disciplina de
Debo admitir que el dinero nunca ha sido mi motivacin nmero
la administracin financiera slida, ms opciones tendr.
uno en la vida. A decir verdad, las finanzas estaban tan bajas en mi
A fin de ayudarle a abordar sus finanzas cada da con la actitud
lista de prioridades que por un tiempo las descuid, lo cual es probable
adecuada, haga lo siguiente:
que a eso se deba que no tomara una buena decisin para toda la vida
respecto a las finanzas hasta que tena casi cuarenta aos. Sin embargo,
CONVIRTASE EN UN BUEN GANADOR
todos hemos visto lo que la falta de administracin financiera puede
provocarle a las personas en los aos del ocaso. Hace poco mi yerno, Para transformarse en un buen administrador financiero, debe primeto
Steve, y yo salimos a cenar a un restaurante mientras estbamos en tener algo para administrar. Por esto creo que la primera disciplina
Florida, y nos atendi una encantadora mujer de ms de setenta en finanzas es aumentar su potencial de ganar dinero. Con esto no
aos. Ahora bien, uno nunca sabe la condicin financiera del otro; quiero decir que descuide otras esferas importantes de su vida con el
algunas personas trabajan con ochenta aos solo por el gozo del tra- propsito de ganar un dlar ms, ni estoy sugiriendo que su enfoque
bajo o para estar con la gente. Aun as,s que la mayora de las personas debera estar siempre en el dinero. Desarrolle relaciones con personas
que siguen trabajando en empleos de gran exigencia fsica durante que tengan xito en este campo y aprenda de ellas. Hay tambin
esa etapa de la vida lo hacen porque no tienen otra opcin. Mi amigo muchsimos libros buenos que tratan el asunto de las finanzas perso-
y experto en finanzas Ron Blue dice que el ingreso anual promedio de nales y empresariales.
las personas mayores de sesenta y cinco aos es de seis mil trescientos La tica del trabajo, por otra parte, tiene ms que ver con el deseo
dlares". En el caso de nuestra camarera, sent que trabajaba porque que con el conocimiento. Viene del interior. Cualquier cosa puede
1941 HOY ES IMPORTANTE Las FINANZAS de hoy me dan opciones 1 195

alimentar ese deseo: la pasin de servir a otros, la promesa de alejarse un aumento de cinco centavos diarios en su pago, siempre y
de las circunstancias de nuestro nacimiento, una visin de progreso o cuando las ganancias del negocio as lo permitan.
una pasin personal. Lo que a menudo apaga el fuego del deseo es la
creencia de que el esfuerzo del trabajo es ms de lo que se va a obtener Hoy disfrutamos de un montn de ventajas que no tuvo la gente de
a cambio. previas generaciones. Una de ellas es que no tenemos que cumplir
Si se encuentra pensando que su trabajo o carrera es difcil en con las mismas expectativas que en los siglos pasados. Con la actitud
particular, quiz necesitara poner las cosasen perspectiva. Observe las adecuada y la disposicin de pagar el precio, casi todo el mundo puede
reglasque se pidi que siguieran los empleados de Mt, Carry Carriage ir tras cualquier oportunidad y tener xito.
y de Iron Works en 1872:
SEA AGRADECIDO TODOS LOS DAS
1. Los empleados barrern los pisos cada da y desempolvarn los
Una de las cosas ms importantes que puede hacer por usted mismo es
muebles, los estantes y escaparates.
mantener su perspectiva y ser agradecido por lo que tiene. El poeta
2. Llenar cada da las lmparas, limpiar las chimeneas, cortar los
Rudyard Kipling le dijo una vez a su audiencia mientras hablaba en
pabilos y lavar las ventanas una vez a la semana.
una ceremonia de graduacin: No le presten mucha atencin a la
3. Cada empleado cargar un balde de agua y carbn para el trabajo
fama, al poder o al dinero. Algn da conocern a una persona que no
del da.
le interesa ninguno de estos, y sabrn entonces lo pobres que son. Si
4. Preparen sus plumas con cuidado. Pueden afilarles las puntas
trabaja duro y mantiene una actitud de agradecimiento, descubrir
como ms les guste.
que es ms fcil administrar sus finanzas cada da.
5. Esta oficina abrir a las siete de la maana y cerrar a las ocho de
la noche todos los das excepto en el Sabat.
No SE COMPARE CON OTROS
6. Los empleados masculinos tendrn una noche libre a la semana
para cortejar, o dos tardes si asisten con regularidad a la iglesia. Cada vez que las personas comienzan a compararse con otros, se
7. Cada empleado deber separar de cada pago una buena cantidad meten en los. Las comparaciones de dinero y posesiones pueden
de sus ganancias para su beneficio durante los aos de vejez, a fin ser perjudiciales en particular. El deseo de mantenerse al da con
de no ser una carga de la caridad de los dems. los vecinos o querer aparentar estar bien, puede endeudar horrible-
8. Cualquier empleado que fume cigarros espaoles, use licor de mente a las personas. El escritor financiero James Surowiecki, del
cualquier tipo, se afeite en una peluquera o frecuente lugares New Yorker, dice: A los estadounidenses siempre les ha golpeado
pblicos, nos dar buena razn para no dudar de su valor, la enfermedad que algunos llamaron "fiebre por el lujo" o "afluen-
intenciones, integridad y honestidad. cia." Aunque no seamos ricos todava, queremos vernos como si lo
9. El empleado que ha realizado sus labores con fidelidad y sin error furamos 16.
durante un perodo de cinco aos a mi servicio y que ha sido Si ve que sus vecinos compran muebles nuevos para su casa, se
ahorrativo y ha atendido sus deberes religiosos y es visto por sus toman vacaciones lujosas y manejan vehculos nuevos cada ao,
conciudadanos como un hombre que vive segn la ley, recibir hay algo dentro de usted que quiere hacer lo mismo? Solo porque
1961 Hoy ES IMPORTANTE Las FINANZAS de hoy me dan opciones 1 197

alguien aparenta estar en una circunstancia similar a la suya, no sig- Reflexiones sobre las finanzas
nifica que lo est. Quiz sus vecinos ganen el doble. O a lo mejor
Al mirar hacia atrs al campo de las finanzas, me doy cuenta de que
estn endeudados hasta la coronilla y casi en bancarrota. No haga
mi modo de pensar ha cambiado con los aos a medida que he
suposiciones, ni trate de ser como alguna otra persona.
madurado y soy ms realista:

D TANTO COMO PUEDA En mis veinte... Me di cuenta de que la vida era ms que dinero.
El autor Bruce Larson dice: Eldinero es otro par de manos para sanar, En mis treinta... Me di cuenta de que el dinero me dara opciones.
alimentar y bendecir a lasfamilias desesperadas de la tierra [...] En otras En mis cuarenta... Me di cuenta de que necesitaba pagar ahora a
palabras, el dinero es mi otro yo. El dinero puede ir a lugares que yo fin de jugar ms tarde.
no puedo visitar por En mis cincuenta... Me doy cuenta de que el mayor gozo en ganar
El dinero es otro par de manos para sanar,
falta de tiempo o de dinero es el privilegio de poderlo dar.
alimentar u bendecir a las familias desesperadas
pasaporte para ir. Mi
de la tierra [...] El dinero del hombre es una Puede que la mejor gua financiera que haya ledo venga del cl-
dinero puede ir en mi
extensin de s mismo. lugar y sanar, bendecir rigo Juan Wesley. Su consejo fue: Gane rodo lo que pueda, d tod~ __
BRUCE LARSON
y alimentar y ayudar. lo que pueda. Esa es Gane todo lo que pueda, d todo lo que 1
El dinero del hombre en una extensin de s mismo. Eso es verdad una filosofa que puede pueda. . i
, all d 1 JUAN WESLEY ;
en cuanto a su dinero solo si est dispuesto a darlo. O para decirlo de adoptar mas a e a
modo ms colorido, como la fundadora de HannaAndersson Clothing etapa de la vida en que se encuentre o cunto dinero tenga.
Company, Gun Denhart, lo hizo: El dinero es como el estircol. Si
permite que se amontone, solo tiene olor. No obstante, si lo esparce Descubra su sueo
a su alrededor, puedes alentar a que las cosas crezcan. Si se mantiene al da con la lista de los xitos de librera del New York
Hace poco mi hermano, Larry, me dio esta cita de Blaise Pascal: Times, conoce su nombre. Si mira PBS u Oprah, es probable que la
Amo la pobreza porque la am Jess. Amo la riqueza porque me viera. Y si estudia ventas, sabe que personalmente vendi diez mil libros
provee el modo de ayudar a los necesitados. Mantengo mi fe con en doce minutos en QVC y tuvieron que retirarla del aire porque se
todos. Ya en este captulo mencion mucho las opciones. Puede que haban agotado los libros con mucha rapidez" Me refiero a Suze
le parezca una palabra egosta. Aun as, debo decirle que para m, las arman, la gur financiera que escribi los xitos de librera The 9
opciones tienen que ver con el servicio. El filntropo Andrew Carnegie Steps to Financial Freedom y TheLaws of'Money, the Lessons ofLife
dijo que su meta era vivir la primera parte de su vida acumulando Lo que quiz no sepa es que no naci rica, que no tiene una licenciatura
riquezas y la segunda parte regalndolas. Qu gran idea! Mi deseo en administracin de empresas y que sola ser un desastre financiero.
es pasar mis aos futuros dando a los dems. No podr dar como lo arman naci en una familia trabajadora de Chicago en 1951. Su
hizo Carnegie, pero eso no es lo importante. Lo que importa es que padre tena un restaurante pequeo con muchos problemas. Cuando
haga lo que pueda practicando la disciplina de las finanzas. la familia atraves dificultades financieras, su madre sali a trabajar
Las FINANZAS de hoy me dan opciones 1199
1981 HOY ES IMPORTANTE

Recuerdo que la multa fue de cuarenta dlares. Sin embargo, no


como secretaria legal. Suze trabaj en el restaurante de la familia
tena los cuarenta dlares, ni tena veinte dlares, ni siquiera tena
mientras creca. Cuando fue a la universidad, estudi asistencia
social, obteniendo su ttulo en 1973. Luego de graduarse, se mud a diez dlares, a menos que fuera a solicitar de nuevo un adelanto
Berkeley, California, y consigui trabajo como camarera en Buttercup de efectivo en una de mis tarjetas de crdito. Mientras bajaba del
Bakery. Cuando un patrn de Buttercup Bakery le prest cincuenta puente en mi auto de ltima moda arrendado, usando mi reloj
mil dlares para comenzar su propio restaurante, saba que no sera de ocho mil dlares a cuenta de la tarjeta de crdito y mi chaqueta
suficiente para lograrlo. Entonces decidi invertirlo. Como saba de piel de dos mil dlares, tambin facturado en mi tarjetade crdi-
poco de dinero, le entreg sus fondos a un agente de bolsa. En cuatro to, la magnitud de mis mentiras [que me deca], fueron realidad
meses no tena nada ms. por primera vez. Estaba acelerando por la carretera de la ruina
financiera",
Engaada!
Orman dice que su agente fue deshonesto con ella y la estaf". Aun- Despus de esto, Orman decidi cambiar. Encar la verdad de
que, de todos modos, estaba en quiebra. En ese momento tom la su situacin. Se recuper en lo financiero y comenz a trabajar duro
decisin financiera que cambiara su vida. Decidi aprender acerca otra vez. Tambin decidi que quera ayudar a los dems a hacer lo
de las finanzas y convertirse en una agente de bolsa. No le llev mucho que haba hecho ella: tomar la decisin de cambiar el modo de abordar
tener un gran xito. Uno de sus mentores, ClifCirrano, ex agente de las finanzas.
Merrill Lynch dice: He conocido muchos mejores inversionistas, Desde entonces ha vendido millones de libros. Aun as, las finanzas
pero nadie poda mercadear mejor con los inversionistas-". no son su motivacin. Ya no hago esto por el dinero, dice. El
En 1987 abri su propia firma y comenz a ganar aun ms dinero. dinero dej de fascinarme. Quiz todos piensen que el dinero es mi
Orman dice: Poco despus de haber establecido mi firma, estuve a
vida. Mi apartamento tiene ochenta y cuatro metros cuadrados.
punto de que me destruyera una de las cosas ms devastadoras que
Podra haber comprado uno de diez millones en ParkAvenue, pero
me haya pasado jams:". Un empleado le rob y trat de arruinarla
para que. 2')~
)'~

en lo profesional. Aunque Orman al final le entabl un juicio en los


Orman tiene quienes la critican. Algunos dicen que su modo de
tribunales a la empleada y gan el caso en su contra, la experiencia
abordar el dinero es demasiado simplista. A otros no les gustan sus
tuvo otros efectos negativos en ella. A pesar de dejar de visitar clientes
y de paralizar su negocio, no dej su estndar de vida. No ganaba ni opiniones. Con todo, una cosa es certera, resolvi un problema
administraba bien sus finanzas, y esto casila llevaa la ruina financiera. financiero en su vida. Gana y administra sus finanzas como es debido
a diario. No le interesa en realidad cunto dinero tiene. Vive con
El regreso modestia. Maneja un auto ms viejo. Y cuando no est en Nueva
York, vive en una pequea y modesta casa en Oakland que compr
Lo que al final volvi a Suze Orman a la realidad fue una multa de
antes de que fuera muy conocida. Aun as, tiene muchas opciones. Y
trnsito que recibi en el puente Bay entre Oakland y San Francisco.
cuando se trata de finanzas, esto es una buena medida del xito.
Orman recuerda sus pensamientos despus de recibirla:
200 I HOY ES IMPORTANTE
Las FINANZAS de hoy me dan opciones 1201

FINANZAS: APLICACiN y EJERCICIOS


1. El boxeador[oe Louis dijo una vez: A decir verdad, no me gusta el
GANANCIAS y BUENA ADMINISTRACiN
dinero, pero aquieta mis nervios. Cul es sufilosofla en cuanto al
DIARIA DE LAS FINANZAS
dinero? Qu espera que el dinero hagapor usted? Qu no har?
Su decisin financiera hoy Dndeentran enjuego las ganancias?Cmoaumenta supotencial
de ganancias y an mantiene la adecuada actitud hacia el dinero?
Dnde se encuentra respecto a sus finanzas hoy? Hgase estas tres
preguntas: Lleve esos pensamientos al papel.

1. Ya tom la decisin de ganar y administrar bien mis finanzas


cada da?
2. De seras, cundo tom esa decisin?
3. Qu decid con exactitud? (Escrbalo aqu).

2. Enquetapa de la vidaest hoy: aprendiendo, ganando o devolviendo?


Qu debe hacer a fin de aprovechar la fise en que est? (Si est
aprendiendo, quiz deba volvera la escuela, comenzarun programa
de crecimiento personal o buscar un mentor. Si est ganando, debiera
La disciplina de sus finanzas diarias
averiguarcmo haceruso de sus talentos, habilidades y experiencia.
Basado en la decisin que tom en cuanto a las finanzas, cul es la Si est devolviendo, debiera aumentar las riquezas mientras se
disciplina que debe practicar hoyy cada da a fin de lograr el xito? comunica con causas valiosas para apoyarJ. Tal vez le ayude mirar
Escrbalo aqu.
hacia la siguiente[asey averiguar lo quepuede hacermejorahoraa
fin de prepararse para elfuturo.

3. Si no es capaz de administrar sus finanzas cada da, necesita hacer


un cambio de inmediato. Investigue qu est gastando y dnde est
gastando. Luego adopte algn tipo de presupuesto.

4. Si est lleno dedeudas, salga ustedmismo, Elimine su deudade consu-


Compensado por el ayer
midor. La dependencia de su pasado, quiz le lleve tiempo. Sin
Si necesita alguna ayuda para tomar la decisin adecuada sobre sus embargo, la recompensa es inmensa. Salir de sus deudas y poner sus
finanzas y para desarrollar la disciplina diaria de vivirla, haga los finanzas bajocontrolno solo le beneficiar en lofinanciero, sinoque
siguientes ejercicios:
tambin le ayudar en lo emocional y hasta en lo espiritual.
202 I HOY ES IMPORTANTE
CAPTULO 10
Anticpese al maana
Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto a sus
finanzas y la disciplina diaria que surge de ellas influirn de manera La FE de hoy
positiva en el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? An-
me da paz
telos aqu.

Hace casi treinta aos, cuando comenzaba a hablar en conferen-


cias y programar seminarios de liderazgo, mi audiencia la conformaban
pastores. Entonces, con el correr de los aos, cada vez ms empresarios
han descubierto que los principios de liderazgo que enseo tienen el
Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque... mismo valor para ellos. Hoy en da, setenta por ciento de las personas
La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y que asisten son lderes de negocios. Yen los ltimos siete u ocho aos,
La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer. las invitaciones para hablar a grandes corporaciones, negocios
empresariales e institutos de liderazgo intensivo que he recibido, ha
explotado. (Uno de los hechos importantes de 2003 fue aceptar una
invitacin de hablar sobre el liderazgo a los cadetes y miembros del
personal de laAcademia Militar de los Estados Unidos en West Point).
Cuando converso con gente de negocios, a menudo les hablo de
mi trasfondo pastoral. Mi fe es lo ms importante en mi vida, pero
soy sensible al hecho de que otros quiz tengan un punto de vista
diferente al mo, y nunca le voy a imponer mi fe a nadie. Es ms,
hace poco cuando le hablaba a un grupo de ejecutivos corporativos,
una de las personas me pregunt:
-D dnde aprendi sus principios de liderazgo?
-No creo que quiera saberlo -le respond.
-Por supuesto que s -dijo l.
-Puede que no le guste mi respuesta -le dije.
-Prubeme.
-Muy bien -contest-o Todo lo que s acerca del liderazgo
lo aprend de la Biblia.
l se sorprendi, pero fue muy respetuoso.

203
204 I Hoy ES IMPORTANTE La FE de hoy me da paz 1205

S que algunas personas que leern este libro tendr n sentimientos 5. Le dan largas: Algunas personas creen por instint o que la fe es
ambivalentes acerca de mis opinio nes tocantes a la fe. Y algunos se importante, pero no quieren lidiar con ella ahora. (Sospecho que
ofendern. Si esto es cieno para usted, me disculpo. (Por favor, sintase algunos estn preocu pados en tener que dejar de hacer algo que

~
reo con toda sinceridad que la fe posee la en libertad de pasar por es import ante para ellos si consideran la fe). En su lugar, dicen
llave para el significado de la vida. alto este captulo si este que lo pensarn algn da cuando sean viejos.
es su caso). Conoc iendo 6. La exploran: Hay un modo ms en que las personas respon den
mi trasfondo, es probable que no le sorprenda que la fe sea una de mi a los asuntos de la fe. Estn dispuestos a probarla. Tengo la
Docena Diaria. Mis razones para incluir el asunto en Hoyes importante esperanza de que esta ser su respuesta.
son dos. Primera, para mi integri dad, necesito incluirlo en el libro.
Toda mi vida he estado tratando de aumentar mi fe y de alentar a otros Por qu lafe es importante hoy
a desarrollar la suya. Segunda, quiero ser sensible a su forma de ver las
Johann Wolfg angvo n Coerh e dijo: Estoy del todo seguro de que el
cosas. As que le hablar de mi viaje espiritual personal con la esperanza
alma es indestructible, y que su actividad continuar por la eternidad.
de que se aliente a explorar este aspecto de su propia vida. Creo con
Hasta los escpticos admite n que las personas tienen un aspecto
toda sinceridad que la fe posee la llave para el significado de la vida.
espiritual. Como dijo el filsofo Teilha rd de Chardi n: No somos
seres human os que tienen una experiencia espiritual. Somos seres
Fe escptica ~~-~- ~-_----__~~---1

hum~os ~ue tienen una :-No somos seres humanos que tienen una
Es interesante ver cmo las personas reaccionan cuando alguien trae I

expen~nCla humana. I experiencia espiritual. Somos seres humanos


a colacin el tema de la fe. A travs de los aos, encuen tro que la fe i

Hay anoranzas del ~ma "que tienen una experiencia humana.


casi siempre obtiene una de seis respuestas siguientes. Las personas ... \
que se pueden satisa- I TEILHA RD DE CHARD I\
1. La pasan por alto: Qu hacen las personas cuando algo no se cer solo con experien- L
ajusta a ellas? Por lo general, lo pasan por alto. Algunos no ven la cias espirituales, a pesar de que las personas tratan y fracasan al querer
relevancia de la fe. Parece vieja o anticuada, algo para otra era. satisfacerlas de modo material.
2. No la entien den: Otros creen que adquir ir fe es como tratar de Eche un vistazo a solo algunas de las cosas que hace la fe:
agarrar el humo. Piensan que es demasiado mstico y difcil de
encont rar, y que nunca la compr ender n. LA FE ME DA UNA PERSPECTIVA DIVINA HOY
3. La desechan: Hay personas que creen que la fe es ms adecuada Hay mucha s cosas en la vida que son difciles de entend er. La fe le
para otra persona, que para ellos. Quiz sea un concepto extrao. permit e al alma ir ms all de lo que pueden ver los ojos. Dicho de
Si su familia no adopt la fe y ningun o de sus amigos ntimo s lo otro modo, como dice el autor Phillip Yancey: La fe es confiar por
hacen, dan por hecho que no sera bueno para ellos tampo co. adelan tado en lo que solo tendr sentido al revs.
4. La pelean: Alguna vez discuti alguien contig o acerca de tu fe? Si es padre, ya comprende cmo resulta esto. Cuand o los nios son
Es lo que algunos hacen. Ya que no la valoran, discuten en contra peque os, hacen mucha s preguntas. Casi siempre podem os darles
de su valor para cualquier otro. respuestas bastante especficas que les satisfagan. Sin embargo, a veces
2061 Hoy ES IMPORTANTE La FE de hoy me da paz 1207

les decimos algo, y su experiencia de vida no les provee de lo necesario Las personas de fe entienden que cuando uno procura ensanchar
a fin de lograrlo entender. Es como tratar de explicarlea un nio de tres su perspectiva e intenta ver la vida desde la ventaja del cielo, todo
aos que si se cae a la piscina cuando no hay nadie, se ahogar. cobra mucho ms sentido. Estar dispuesto a hacer ese salto puede
Pero, por qui, pregunta. Cmo sabes? Se le trata de explicar, que no sea fcil, sobre todo si es un escptico natural. Aun as, creo
pero en un momento lo nico que podr decir es: Tienesque creerme que si est dispuesto a tratar de buscar la perspectiva de Dios con
esta vez. sinceridad, ser recompensado.
Es probable que las preguntas ms difciles que enfrente una persona
tengan que ver con la muerte. Hace poco estuve en el entierro de Jane LA FE ME DA SALUD HOY
Chaprnan, la esposa de mi buen amigo Tom Chapman. Durante el Hace aos, le acerca de un estudio de la Universidad de Perdue que
servicio, se ley un poema que capta el poder de la fe y la perspectiva revel que las personas que practican su fe con regularidad desarrollan
que brinda. Deca: solo la mitad de los problemas mdicos que los no creyentes. Los inves-
tigadores concluyeron que la religin mantena los nivelesde estrs ms
Estoy parado a la orilla del mar. bajos y su sensacin de bienestar ms elevada porque su fe le agregaba
Una embarcacin aparece y extiende sus sentido y perspectiva, as como tambin redes sociales de valor'. Hace
velas blancas a la brisa de la maana poco un grupo de mdicos confirm esos hallazgos. Escribieron:
y echa a andar por el ocano.
Es un objeto de belleza Hace poco terminamos una evaluacin sistemtica de ms de mil
y me quedo mirndola doscientos estudios sobre la relacin entre la religin y la salud.
hasta que al fin se pierde en el horizonte, Estos estudios los llevaron a cabo diferentes investigadores, en dife-
y alguien a mi lado dice en voz baja: rentes instituciones, en diferentes clnicas y comunidades, con
Se fue. Adnde fue? poblaciones diferentes ubicadas en diferentes localidades de Estados
Se fue de mi vista, eso es todo; Unidos yel mundo a lo largo de un siglo. La inmensa mayora de
es tan grande como cuando la vi por ltima vez. estos estudios muestran una relacin entre la gran participacin
religiosa y un mejor estado de salud mental, mejor salud fsica y
La disminucin del tamao
menor uso de servicios de salud",
y la prdida total ante la vista
Si desea mejorar su bienestar fsico y su perspectiva emocional, el
est en m, no en ella;
aumento de su fe le puede ayudar.
y solo en el momento
cuando alguien a mi lado diga:
LA FE ME DA FUERZA PARA HOY
Se fue, hay otros que observan
su venida y otras voces Una fe fuerte de cualquier tipo fortalece a la persona. Pocas cosas
elevan un grito de alegria: pueden ayudar a una persona a superar la adversidad como lo puede
All vine! 1 hacer la fe. S.G. Holland, ex primer ministro de Nueva Zelanda,
208 I HOY ES IMPORTANTE
La FE de hoy me dapaz I 209

sostuvo que la fe quita el veneno de cada afliccin, quita el escozor en plena voladura. Estaba firmado por cada astronauta de la
de cada prdida y satisface el fuego de cada dolor. Esto solo lo puede NASA. En la parte superior del cuadro dice: Descubrimos que
lograr la fe. Ser un creyente le otorga poder a la persona. nada es imposible. Entonces, este debera ser nuestro lema [...]
Lo opuesto tambin es verdad. La falta de fe quita la energa. Donde Muchsimos de nuestros sueos, muchsimos sueos parecen
no hay fe en el futuro, no hay poder en el presente. Afias atrs, se pla- imposibles al principio y despus parecen improbables. y luego
ne edificar un dique hidroelctrico en Maine que creara un lago cuando llamamos a la voluntad, pronto parecen ser inevitables. Por
cuyas aguas cubriran un pequeo pueblo all. Pas bastante tiempo lo tanto, si podemos conquistar el espacio exterior, deberamos ser
despus del anuncio de los planes del dique antes que los ciudadanos capacesde conquistar tambin el espacio interior. Y esa es la frontera
se establecieran en otro sitio. Mientras se aproximaba la fecha de la del cerebro, el sistema nervioso central y las aflicciones del cuerpo
que destruyen muchas vidas y le roba a nuestro pas mucho de su
I Donde no hay fe en el futuro, no hay poder inundacin, las personas
.1
potenCia.
4
1 en el presente. en el pueble dejaron de
hacer cualquier tipo de
mantenimiento. No pintaron ni repararon los edificios. Las aceras Cuando crea en algo, tiene algo por lo cual vivir. Yeso le man-
estaban desatendidas. Las calles estaban deterioradas. El pueblo se puso tiene andando, aun en [.La fe guarda a la persona que guarda la [e'l
tan andrajoso que pareca abandonado mucho antes de que los veci- circunstancias difciles. MADRE TERE8A,
nos se mudaran. Quiz la madre Teresa . ~.__ _ .~ . .J

lo resumi de mejor manera cuando dijo: La fe guarda a la persona


LA FE ME DA ADAPTABILIDAD HOY que guarda la fe.

No solo fortalece la vida de la persona, sino que tambin la hace ms Tome la decisin de profundizar
adaptable. Poco despus de caerse del caballo y fracturarse el cuello, y vivir lafe cada da
el actor Christopher Reeve estaba casi listo para darse por vencido.
Sin embargo, encontr la fortaleza para volver porque su esposa, Me cri en un hogar lleno de fe. Mi padre, Melvin, fue pastor desde
Dana, tena fe en l. Ahora se le conoce por su determinacin y su su juventud y an a los ochenta y tres aos de edad sigue trabajando
fe, lo cual cree que es parte de cmo estn formados los estadouni- en el ministerio. Escuch las palabras de la fe de l y de mi madre,
denses. Reeve dice: Laura, todos los das mientras creca. Aun as, no se puede vivir de la
fe de otro. No existen los nietos espirituales. Cada persona debe
tomar su propia decisin y actuar segn ella con integridad. A los
Estados Unidos tiene una tradicin que quiz muchas naciones
diecisiete aos tom mi decisin de fe: Aceptarel regalo de Dios de
envidien. Hace poco logramos lo imposible. Sin embargo, eso es parte
de nuestro carcter nacional. Eso es lo que nos llev de una costa a su Hijo, Jesucristo, como mi Salvador.
la otra. Eso es lo que nos llev a la mayor economa del mundo. Eso Esa decisin, ms que cualquier otra, ha formado mi vida. Ha for-
es lo que nos llev a la luna. Ahora bien, en mi cuarto ~ientras jado mi visin del mundo. El reconocimiento del amor de Dios para
estaba en rehabilitacin, haba un cuadro de una lanzadera espacial todos ha influido en cmo veo a los dems. El amor de Dios me ha
210 I HOY ES IMPORTANTE La FE de hoy me da paz I 211

dado gran autoestima. Y la Biblia me ha enseado la manera de guiar Si desea explorar la fe con sinceridad, debe saber lo siguiente:
a las personas. Cada vez que se me pide autografiar un ejemplar de La
Biblia de Liderazgo Maxwell, la edicin que contiene las notas de mis YA TENEMOS FE... LA DECISI6N IMPORTANTE
treinta aos de estudios sobre e! liderazgo en las Escrituras, escribo: ES D6NDE LA PONEMOS
Cada cosa que aprend sobre e! liderazgo lo aprend de este Libro.
El autor John Bisagno observ: La fe est en e! centro mismo de la
Es un privilegio ser miembro de! consejo nacional de! Center for
vida. Va a un doctor cuyo nombre no puede pronunciar. Le da una
Fairh Walk Leadership. La organizacin, fundada por mi amigo
receta que no puede leer. Se la lleva a un farmacutico que no ha visto
Ken Blanchard, alienta e! liderazgo en su lugar de trabajo de acuerdo
jams. Le da una medicina de la que no tiene ni idea y, sin embargo,
a la norma ms alta. He aqu lo que Ken dice que esto quiere decir:
se la toma.
No significa la razn fundamental, ni parecer bueno para Wall Todos tenemos fe. Cada da nos conducimos basados en las
Street, ni que lo alabensus colegas. No se trata de conseguir el reco- creencias que tienen poca o ninguna evidencia para respaldarlas.
nocimiento, ni que lo asciendan, ni que le aumenten el salario. Se Esto tambin es cierto en e! mbito espiritual. As como una persona
trata de trabajar con losque lidera a fin de obtener los resultadosde tiene fe de que Dios es real, un ateo tiene fe de que Dios no existe.
una manera que honre a Dios. Se trata de la gente, el servicio y los Ambas personas tienen fuertes creencias, y ninguna puede producir
resultados. Es un nuevo modo de liderar basado en las enseanzas evidencias que comprueben a toda costa su punto de vista. En este
de Jess, el mayor lder de todos los tiempos. Ledio una visina sus momento usted ya tiene fe en algo. Su meta debera ser alinear sus
seguidores de algosuperior que ellosmismos. A cada momento les creencias con la verdad. Busque la verdad, y creo que la hallar.
recordabalos efectos a largo plazo de su trabajo. Les permiti a los
que lo rodeaban que fracasaran, pero que tuvieran responsabilidad.
COMPRENDA QUE LA FE A MENUDO
Los rediriga. Los perdon e inspir lo mejor en los otros. Y el
NACE DE LAS DIFICULTADES
resultado? Comenz un movimiento que sigue prosperando ms
de dos mil aos despus. Ya he comentado que algunas personas escpticas ven la fe como
algo negativo, casi como una seal de debilidad. Si la fe es n~e~a
El verdadero liderazgo comienza con e! corazn, con e! carcter. para usted, y no est seguro de cmo llegar hasta ella, le aconseJ~r~a
El mensaje subyacente de Dios no es e! de actuar de forma diferente, que la tomara como una oportunidad para corregir e! curso de! VIaje
_ _ _ _o "" sino de ser diferente. No
- - - - - -
de su vida. En una obra de T.S. Eliot, uno de los poetas de mayor
El verdadero liderazgo comienza con el
actuar con sinceridad, influencia de! siglo veinte, un personaje lo expresa en estos trminos.
corazn, con el carcter. pero ser una persona Describe la fe que viene despus de! desaliento extremo. Lo llama e!
sincera. Entonces la sinceridad estar en e! centro de su estilo de tipo de fe que surge despus de la desesperanza. El. ~est,ino ~o se
liderazgo. Estar en el centro de su vida. Mi fe no solo me ha dado puede describir; sabr muy poco hasta que llegue; vIapra a CIegas.
paz, sino que me ha dado un modelo maravilloso de liderazgo y de Con todo, e! carnina le guiar a encontrar lo que ha estado buscando
vida. en e! lugar equivocado.
2121 HOY ES IMPORTANTE La FE de hoy me da paz 1213

Si est experimentando dificultades, permtase explorar la fe en res- Control de las disciplinas de lafe
puesta a ellas. Henri Nouwen dijo que esta es la gran conversacin en
Se han escrito miles de libros sobre cmo vivir las disciplinas de la
-[Esta] es la gran conversacin en nuestra nuestra vida: reconocer
fe. Puede que sea as porque es algo muy difcil de hacer. Para m, la
vida: reconocer ycreer que los muchos sucesos y creer que los muchos disciplina se puede resumir en una simple frase: Vivir y andar como
inesperados no son solo molestas interrupciones sucesos inesperados no Jess cada da. Aunque las palabras son sencillas, seguirlas no lo es.
. son solo molestas inte-
de nuestros proyectos, SInO el modo en que . Vivir la disciplina de la fe es el mayor desafo de mi Docena Diaria.
. rrupclOnes de nuestros
DIOS moldea nuestros corazones y nos prepara". . 1 d El problema es que en vez de ser como Jess, muchas veces quiero
proyectos, SIllO e mo o
'----------------
HENRI NOUWEN
----..J en que
D'lOS mo Idea ser como John Maxwell. No logro llegar a la meta. No obstante, con
Dios como mi ayudador, sigo creciendo. Y cuando s camino en sus
nuestros corazones y nos prepara. La fe no solo puede ayudarle a
pasos y vivo sus principios, las personas reciben ayuda y yo me sien-
atravesar una crisis, puede ayudarle a abordar la vida luego de los
to satisfecho.
tiempos difciles con una perspectiva nueva por completo. Puede
ayudarle a adoptar una expectativa de esperanza y valor mediante la A continuacin aparecen cuatro sugerencias para que tenga el
fe para enfrentar la realidad. control de su disciplina de la fe:

UNA FE QUE NO SE HA PROBADO NO ES CONFIABLE 1. ACEPTE EL VALOR DE LA FE


Quiz ha notado que el ttulo de esta seccin del captulo es Tome la Ya seal un nmero de razones por lasque pienso que la fe es benfica.
decisin de profundizar y vivir la fe cada da. No basta con solo Hay cosas en la vida a las que solo arribar por la fe. En el pasado,
tomar una decisin de fe. Si la quiere vivir, deber esforzarse para muchas personas esperaban que la ciencia proveyera todas las respues-
profundizarla. La fe le da paz y fuerza solo si no es superficial. Cuanro tas a las preguntas de la vida. Sin embargo, la ciencia no puede hacer
ms profunda es la fe, mayor su potencial de acompaarle en los eso. Es irnico, pero lo que se acepta como hechos cientficos, cambia
tiempos difciles. Como lo dijo el rab Abraham Heschel: Una fe de generacin en generacin. Fjese en cmo los cientficos vean al
como la de Job no puede estremecerse porque es el resultado de haber sistema solar. T olomeo crea que la tierra era su centro. Coprnico
recibido un estremecimiento. sostuvo que el sol era el centro y los planetas se movan en rbitas
Es posible que ningn hecho en la historia reciente haya probado la circulares a su alrededor. Kepler prob que las rbitas eran elpticas.
fe de tantas personas con tanta severidad como el Holocausto. El Hoy, los cientficos dejaron de discutir sobre la estructura del sistema
psiquiatra viens Vctor Frankl fue uno de los sobrevivienres de las solar, pero las ideasacerca de cmo se form cambian a cada momento.
atrocidades de los nazis. Pas en los campos de concentracin de Es ms, esta semana los cientficos encontraron lo que estn llamando
Auschwitz y Dachau desde 1942 a 1945. Frankl dijo en cierta ocasin: el planeta conocido ms viejo de la agrupacin globular estelar M4.
Una fe dbil se debilita por las situaciones difciles y las catstrofes, Dicen que es una ,'revelacin abrumadora" que forzar a los cient-
mienrras que una fe fuerte se fortalece por ellas. A pesar de los ficos a revisar sus ideas de la formacin planeraria-',
horrores que presenci y el tratamiento que sufri, su fe no se debilit, Contrasta a la ciencia con la fe. Las creencias centrales del judas-
se profundiz. mo y del cristianismo no han cambiado en miles de aos. Hay un
La FE de hoy me da paz 1 2 15
2141 HOY ES IMPORTANTE

aspecto espiritual de la vida humana que no se puede negar. Las ayudndole? Santiago, uno de los padres de la iglesia del primer
necesidades espirituales se deben satisfacer en lo espiritual. Ninguna siglo dijo: Acrquense a Dios, y l se acercar a ustedes-".
otra cosa llenar el vaco.
3. RELACINESE CON PERSONAS DE FE
2. PONGA A DIOS EN EL CUADRO El comediante Bob Hope una vez fue al aeropuerto para buscar a su
Existe una historia de un hombre que conduca un descapotable por esposa, Dolores, quien haba estado haciendo algunas obras de caridad
un camino de montaa que, al dar un inesperado y muy rpido giro, para la Iglesia Catlica. Cuando lleg su avin privado, las primeras
cay directo por el precipicio. Mientras caa su auto, logr agarrarsede dos personas que bajaron del avin fueron dos curas catlicos. Despus
un rbol que creca en una grieta del barranco, mientras que el auto lleg Dolores, seguida por otros cuatro curas catlicos. Hope se dirigi
segua cayendo cientos de metros hacia el fondo del can. a un amigo y dijo: Yo no s por qu ella no compra un seguro como
-Auxilio -grit-o Alguien me puede or? todos los dems!.
Un eco fue la nica respuesta. Es un hecho que uno llega a parecerse ms a la gente con la que
-Dios, puedes orme? -vocifer. pasamos el tiempo. Si desea aumentar su fe, pase tiempo con otras
De repente las nubes se juntaron y una voz como de trueno dijo: personas que ejerciten su fe.Aprenda de ellas.Averige cmo piensan.
-S, puedo orte.
-Me ayudars? 4. EXPLORE y PROFUNDICE SU FE
-S, te ayudar. Crees en m?
Desarrollar su fe es muy similar a desarrollar su fsico. Quiz sea
-S, creo en ti.
por eso que la Biblia use tantas metforas con atletas para el creci-
-Confas en m?
miento espiritual. Si quiere estar en buen estado fsico, necesita ejer-
-S, s, confo en ti. Por favor, aprate.
citar su cuerpo con regularidad. Si no lo hace, no solo no obtendr
-Si confas en mi, suelta el rbol -tron la voz.
fuerza ni estar en forma, sino que comenzar a perder lo que tuvo
Luego de un gran silencio, el hombre vocifer:
-Puede otra persona orme? una vez.
Si desea aceptar la fe, debe incluir a Dios en su vida. Nadie ms es D.L. Moody, un predicador del siglo diecinueve que fund el
digno de recibir nuestra fe absoluta e incondicional. El telogo F.B. Instituto Bblico Moody, explic cmo desarroll su fe. Dijo: Or
Meyer dijo: La incredulidad coloca a nuestras circunstancias entre pidiendo fe, pensando que algn da bajara del cielo pegndome
como un rayo. Sin embargo, la fe no daba muestras de llegar. Un da
La incredulidad coloca a nuestras nosotros y Dios. La fe
coloca a Dios entre no- le en el captulo diez de Romanos: "La fe viene como resultado de
circunstancias entre nosotros y Dios. La fe or el mensaje, y el mensaje que se oye es la palabra de Dios". Yo
sotros y nuestras cir-
coloca a Dios entre nosotros y nuestras haba cerrado mi Biblia y orado pidiendo fe. Entonces abr mi
cunstancias. Aquin
. circunstancias. Biblia y comenc a estudiarla, y mi fe ha estado creciendo desde
no le gustara tener al
F.S. MEYER entonces.
Creador del universo
2161 HOY ES IMPORTANTE La FE de hoy me da paz 1217

Reflexiones sobre lafe un motor de mayor rendimiento. Fue un piloto de prueba del F-15,
San Agustn de Hipona observ; Fe es creer lo que no vemos; y la y particip en un programa de intercambio de pilotos con la RAF.
recompensa de esta fe es ver lo que creemos. Cuando tom mi deci- En total haba acumulado ms de treinta y ocho mil horas de vuelo
sin de fe en 1964, supe en ese momento que haca lo que deba en ms de cuarenta tipos diferentes de aeronaves. Estaba entre los
para mi vida espiritual. Aun as, no saba que veralo que creo des- mejores de los mejores. Mientras haca esto, no solo obtuvo su
plegado delante de m de forma tan magistral: licenciatura en ingeniera mecnica en la universidad de Fresno,
California, sino que se cas y tuvo dos hijos. Lo respetaban por sus
En mi adolescencia... Mi fe me dio la seguridadde la salvacin eterna. capacidades en su carrera y tambin por su fe y su devocin como
En mis veinte... Mi fe me dio sentido y satisfaccin. esposo y padre.
En mis treinta... Mi fe me dio una plataforma para ayudar a
otros. Lo que haca falta
En mis cuarenta. Mi fe me dio una base para mi liderazgo. En diciembre de 1994, Husband al fin cumpli su sueo de ser un
En mis cincuenta... Mi fe me da una paz que nadie puede otorgar astronauta y comenz su entrenamiento pocos meses despus. En
ni quitar. 1999, viaj al espacio por primera vez como piloto del trasbordador
Discovery, y le encant. Una de las cosasms placenteras de volar en
Fe es creer lo que no vemos; y la recompensa No puedo imaginar el espacioes poder ver la creacin de Dios desde otra perspectiva, dijo
de esta fe es ver lo que creemos. cmo hubiese sido mi Husband. Hay tantos aspectos hermosos de los paisajes que se ven
vida sin mi fe ubicada desde all arriba, que es una vista imponente desde donde se mire-".
SAN AGUSTN DE HIPONA
'---~~~~~~~~~~-
en el centro de ella. El prximo viajede Husband al espacio fue a bordo del Columbia,
y esta vez comandaba la misin. Como de costumbre, su familia
El sueo de los cielos observ el lanzamiento en Florida. Ese era siempre el momento de
Desde que fue nio, Rick Husband quiso ser astronauta. Recuerda mayor nerviosismo. Cuando la esposa de Rick, Evelyn, lo describi,
haber visto su primer lanzamiento espacial a los cuatro aos y haber dijo que lo peor son los primeros dos minutos a causadel Challenger.
estado fascinado por las misiones Gminis y Apolo. Patty Ragan, Cuando vea que los cohetes propulsores se soltaban, eso era much-
una amiga cuya familia ha sido amiga de los Husband durante tres simo para m debido a que senta como que estbamos libres en
generaciones, dijo: Rick quiso ser astronauta e hizo todo lo que casa-".
hizo falta para lograrlos". Nadie sabaque el peligro realdel Columbia seracuando hicierasu
Cuando Husband se fue a la universidad de Tejas, estudi inge- descenso final en el Centro Espacial Kennedy. El primero de febrero
niera mecnica y se enrol en la Fuerza Area. Complet su entre- de 2003, alrededor de las nueve de la maana, el trasbordador
namiento universitario como piloto y luego comenz su carrera Columbia se desintegr sobre la zona de Dallas-Fort Worth, a unos
como piloto del avin F-4. Al poco tiempo fue instructor de vuelo y kilmetros de donde se haba criado Rick. Toda la tripulacin de
luego piloto de prueba. Como jefe de programacin, ayud a lograr siete personas se perdi.
2181 HOY ES IMPORTANTE La FE de hoy me da paz 1219

Solo dos das despus de la tragedia, a Evelyn Husba nd la entre- FE: APLICACIN y EJERCICIOS
vist Katie Couric, del progra ma televisivo T oday. Estaba notable- PROFUNDICE y VIVA CADA DA SU FE
mente serena. Habl de cmo las familias de todos los astronautas
del Colum bia se uniero n para consolarse los unos a los otros, de Su decisin de fe hoy
cmo vivan juntos el duelo y del apoyo que reciban de la NASA. Dnde se encuentra respecto a su fe hoy?Hgase estastres preguntas:
Expres su deseo de que la exploracin del espacio continuara.
Tambi n explic cmo enfren taba esta situacin tan difcil: 1. Ya tom la decisin deprofundizary vivir mi fe cada da?
2. De ser as, cudndo tom esa decisin?
Cuand o Rick autografiaba las fotos para las personas, siempre 3. Qudecidcon exactitud? (Escribalo aqu).
escriba el pasaje de Proverbios 3:5-6, que dice: Confa en el
SEOR de todo corazn, y no en tu propia inteligencia. Reconce-
lo en todos tus caminos y l allanar tus sendas. Este versculo fue
una bendicin para Rick y para m, y ahora es una inmensa bendi-
cin para m porque aunque no entiendo nada de esto, s confo en
el Seor, y esto ha sido un tremen do consuelo 10.
Si desea tener esta paz que tiene Evelyn Husba nd y la certeza que La discipl ina de su fe diaria
Rick y ella disfrutaban, tome una decisin de fe, aprend a a profun - Basado en la decisin que tom en cuanto a la fe, cules la disciplina
dizar y a vivir su fe cada da. que debe practicar hoyy CaM da a fin de lograr el xito? Escrbalo aqu.

Comp ensado por el ayer


Si necesita alguna ayuda para tomar la decisin adecuada sobre su fe
y para desarrollar la disciplina diaria de vivirla, haga los siguientes
ejercicios:

1. Cudlha sido suactitud hacia sufe hasta ahora? Sumtodo ha sido


pasarla poralto, malentenderla, desecharla, combatirla o darle largas?
Trate de comprender sus barreras personales para lafe. Qudebe
hacer para eliminarlas a fin de que logre ponersufe en Dios?
220 I HOY ES IMPORTANTE
CAPTULO 11

2. A.veces cuando las personas sefranqueanpara buscar la verdadespi-


ritual, pueden volver la vistaatrdsensus vidasy verla manodeDios
en accin. Piense en supropia vida. Ha habidopocas cuando Dios Las RELACIONES de hoy
quizd estuviera tratandode captar su atencin? Fueron tiempos en me dan satisfaccin
los quepareca estarprotegido del mal apesardesusacciones? Pdale
a Dios que le revele la bsqueda de usteden su vida.

3. Si una vez acept la fe, peropermiti que no prosperara, quiz se


deba a que no la profundiz antes del tiempo deprueba. Regrese a Cuando Arma~d Hammer, presidente de Petrleo Occidental
sus races espiritualesy hagaalgunaexploracin. Abrdelade nuevo. falleci en diciembre de 1990, era una leyenda. En sus noventa y dos
Estudie la Biblia y aprenda ahora que la descuid en ese entonces. aos de vida, hizo las cosas con las que las personas solo alcanzan a
Traiga a Dios al cuadro. soar. Se convirti en un empresario internacional de xito, una
persona de influencia de los presidentes y hombres de estado, y un
4. Busquepersonas defe que respete. Converse con ellas sobre sus creen-
filntropo generoso y benefactor de las artes. La revista USA Today lo
cias. Pidales que le recomienden libros y casetes para su crecimiento.
llam un gigante del capitalismo y confidente de lderes mundiales,
E infi5rmese dnde estdn conectadas en lo espiritual a fin de que
y un extravagante cruzado por la paz mundial y la cura del cncer 1.
ustedpueda encontrar una comunidadde creyentes con los quepue-
U n artculo en el diario LosAngeles Times declar:
da conectarse.

Anticpese al maana El multimillonario industrial que forj un flamante camino en su


Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto a la fe y colorida y variada carrera. U na figura pblica segura con la realeza,
la disciplina diaria que surge de ella influirn de manera positiva en jefes de estado, los ricos y famosos, provocaba controversia no solo
el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? Antelos aqu. entre sus fervientes admiradores de su aguda inteligencia y atrevi-
das estrategias, sino entre los mordaces crticos que cuestionaban
su tica y poderoso ego. Un hombre de inmensa riqueza, donaba a
escuelas, museos y centros de investigacin del cncer con regalos
que ascendan a decenas de millones de dlares'.

La mayora de los reporteros citaban sus mucho logros: amasar su


primer milln de dlares a los veintin aos de edad, proveer ayuda
humanitaria y alivio de la hambruna a la Rusia Sovitica en 1921,
Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque...
mejorar las relaciones Estados Unidos-Soviticas, y recibir numerosos
La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y
y prestigiosos premios otorgados por ms de una docena de pases.
La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer.
221
Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin I 223
222 I HOY ES IMPORTANTE

tesoros de arte confiscados al principio de la revolucin, buscaban a


Las biografas escritas acerca de Hammer antes de su muerte en 1990,
Hammer. l invent la historia de su primer milln para explicar
lo describen en trminos brillantes. La historia cuenta que salv la
compaa farmacutica de su padre mientras estaba an en la facultad cmo obtuvo el arte y los tesoros. Al ir vendiendo los objetos en
de medicina, que viaj a la Unin Sovitica a los veinte aos, hizo Estados U nidos, reciba un porcentaje, pero la mayora de los fondos
enormes cantidades de dinero en negocios all, compr y amas una se enviaba a los soviticos'.
enorme e inestimable coleccin de arte y tesoros zaristas, e hizo fortu- En realidad, Harnmer nunca tuvo mucho dinero, hasta que se cas
nas vendindola en Estados U nidos. Luego sigui con la compra de con su segunda esposa. Su primera esposa, OIga, y l se casaron en
la pequea y tambaleante Corporacin Occidental de Petrleo, Rusia en 1928~uando la conoci en 1925, estaba c~ada. con otro,
convirtindola en una organizacin multimillonaria. La mayora de pero Hammer la\convenci enseguida de que se dIvorCiara de su
las personas creen que era un genio del negocio. Sin embargo, despus esposo. En 1929 tuvieron un hijo, Julin. Entonces cuando las aspi-
que muri, la verdad sali a la luz. raciones de Hammer aumentaron y OIga no encajaba en la imagen
que quera proyectar, se fue en busca de otra esposa. Comenz a
Relaciones pblicas por encima de relaciones humanas cortejar a ngela Carey Zevely, una persona de la alta sociedad,
La imagen de Armand Hammer fue el resultado de una cuidadosa cuya familia perteneca al crculo de los Roosevelt. En 1943, tres
campaa creada acerca de sus relaciones pblicas, que se extendi semanas despus de su divorcio con OIga, se cas con ngela. Us su
durante siete dcadas. l inventaba mucha de su historia personal. dinero y conexiones polticas para conseguir una concesin del
Controlaba de continuo la informacin acerca de l, contrataba gobierno con el propsito de fabricar licor para el consumo general,
escritores para que crearan autobiografas ficticias de su vida, y hasta en un tiempo en que la mayora de las destileras estaban obligadas a
cre una compaa, Producciones Armand Harnmer, cuya misin era producir materiales que aportaran a los esfuerzos de la guerra. La aven-
hacer pelculas que lo promovieran a l. Todos estos esfuerzos se tura dio mucha ganancia, pero tambin incurri en muchas deudas.
tomaron para camuflar un hombre codicioso y engaoso que usaba a Para la dcada de 1950, ngela ya haba servido para su propsito
las personas como objetos y luego las tiraba como si fueran basura y Harnmer estaba preparado para buscarse otra esposa. Pronto encon-
cuando terminaba con ellas. tr a Frances Tolman, una viuda cuyo marido le haba dejado ocho
El cientfico especializado en poltica, educado en Harvard y autor millones de dlares. Ya le haba prometido a su amante, Bettye Jane
Edward Jay Epstein public un libro que revelaba la verdadera histo- Murphy, que se casara con ella cuando se divorciara de ngela, pero
ria de Hammer y que titul Dossier: The Secret History ofArmand se ech atrs en su promesa, a pesar de que Bettye esperaba un hijo que
Hammer. Hammer no se hizo millonario a los veinte aos. Ni fue Hammer deca querer. La embarc para Mxico, arregl un matri-
coleccionista de arte en Rusia. Quera hacer fortunas en el negocio,
monio falso para ella con otro hombre de modo que no escribieran
pero siempre estaba endeudado y se mantena con las concesiones
su nombre en el certificado de matrimonio, y le hizo prometer que no
de trabajo que le otorgaba el gobierno y el lavado de dinero para los
le dira al nio que l era su padre. Mientras tanto, cuando finaliz el
soviticos a fin de que lograran financiar a sus agentes secretos. Cuando
divorcio en 1956, se cas con Frances. Luego procedi a darle dinero
los funcionarios soviticos necesitaban a alguien para descargar los
224 1 HOY ES IMPORTANTE
Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin I 225

a sus compaas para que salieran de sus deudas. Tambin compr pudieran demandar por estafarla en cuatrocientos millones de dlares.
acciones en la Corporacin Occidental de Petrleo. y Hammer coleccion, desech y pag (con fondos de Occidental)
varias amantes a lo largo de los aos.
Un nuevo papel Hammer se gan la antipata de las familias de sus dos hermanos
No le llev mucho tiempo a Hammer convertirse en presidente de tambin. En 1970, cuando falleci la esposa de su hermano Harry,
Occidental. Ya se haba construido su reputacin (falsa) como gran la familia de ella le pidi a Hammer que les diera la vieja granja en
empresario. Su inclinacin hacia la publicidad y mensaje exagerado Vieksburg, Misisip, que haba pertenecido a su familia por seis gene-
subieron el valor de las acciones de la compaa. Luego us las acciones raciones. En su lugar, Harnmer se la vendi a un extrao por veintids
infladas para comprar otras compaas. A fin de mantener un control mil dlares? Yen 1985, cuando muri su hermano Vctor, Hammer
absoluto de la compaa, ya que solo era dueo de diez por ciento de las eomplet una demanda de seiscientos sesenta y siete mil dlares contra
acciones, forz a los miembros de la junta directiva de Occidental los setecientos mil dlares de la herencia, en vez de drselo a los hijos
que le dieran cartas sin fechar de renuncia, ya firmadas. De este modo, de Vctor y a su esposa, ya confinada en un asilo de ancianos. Harnmer
evitaba que votaran en su contra', Cuando vio el potencial para un abandon la demanda para evitar la publicidad solo cuando una de las
contrato lucrativo de petrleo en Libia, soborn su participacin en l. hijas de Vctor dijo que hara pblico el caso.
Mientras tanto, usaba a Occidental como su cuenta bancaria No es de sorprenderse que cuando se llev a cabo el funeral de
personal. Al final, solo tena uno por ciento de las acciones de Occi- Harnmer, el 13 de diciembre de 1990, haba poca asistencia. Su hijo,
dental, pero como era el presidente de la compaa, us sus recursos Julin, no asisti. Ni lo hicieron las familias de sus dos hermanos. Su
para financiar sus actividades filantrpicas, pagar sus fiestas, sus chofer, su enfermero y otros empleados personales llevaron el fretro.
abogados y guardaespaldas personales, y proveerle de un jet privado,
Ms que cualquier otra cosa, Harnmer quiso construir y proteger
un Boeing 72T.
su reputacin. Epstein describe a Hammer como un presu mido
amedrentador con un ego como el de un camin Mack, cuya meta
La misma vieja historia principal fue aprovechar su genio para los negocios (que por cierto
Al parecer, Hammer arruin cada puente de relaciones que construyera tena) en un Premio Nobel (que, por el prestigio del premio, nunca se le
alguna vez. No tena ningn amigo en Occidental; despeda a sus otorg). Su carrera como humanitario [oo.] fue estridente, insustancial
ejecutivos ms importantes como si fueran cadetes-", Permiti que su y basada en la exageracin-".
padre fuera a la prisin en su lugar (el viejo doctor acept la culpa de un Al final, Hammer no tena nada. No tena la inmensa fortuna que
aborto que realiz Hammer y termin con la muerte de la mujer). todos esperaban. En el primer ao de su muerte, ms de cien institu-
Descuid a su nico hijo, pagndole a veces para que se mantuviera ciones benficas, museos, familiares y otros individuos haban hecho
fuera del ojo pblico y forzndole a hacer una cita a fin de hablar demandas sobre su patrimonio. (En pblico prometa grandes sumas
con l por telfono. Se escondi de su otra hija, ilegtima, Victoria. de dinero a organizaciones de caridad, pero no cumpli muchas de esas
Dej una estela de matrimonios destruidos. Aun su ltima esposa, promesas). A los pocos das de su muerte, Petrleo Occidental se dis-
Frances, le dio a sus parientes evidencia antes de morir, para que lo tanci de l. (La pgina Web de la compaa ni siquiera lo menciona
2261 Hoy ES IMPORTANTE Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin \227

en su historia). Su familia estaba destrozada (no que le afectara). Y su DISFRUTAR MS LA VIDA SI LE AGRADAN LAS PERSONAS
imagen preciosa arruinada. Cuando se desclasificaron documentos en De las personas que conoce, quines parecen divertirse ms? Pinselo
Rusia luego de la cada de la Unin Sovitica, su papel secreto en el un momento. Las describira como negativas, desconfiadas, ariscas
espionaje sovitico sali a la luz.
y antisociales? Por supuesto que no! Cundo con~ci a un~ ~er~on~
con algunas de estas caractersticas que amaba la Vida y se divirtiera!
Por qu las relaciones importan hoy Los avaros de la vida no disfrutan mucho de ninguna cosa. Por otro
Armand Hammer mostr un apetito insaciable hasta su muerte a los lado, las personas que aman a personas casi siempre la pasan bien. Si
noventa y dos aos de edad. Es difcil saber qu lo alimentaba, pero le agrada la gente, no importa a dnde vaya, encontrar a un amigo.
sospecho que la ausencia de relaciones satisfactorias en su vida quiz
contribuyera a esto. De algn modo, pareca desconocer algunas LLEGAR MS LEJOS SI LE AGRADA A LAS PERSONAS
verdades clave sobre las relaciones: El consultor John Luther observa: Ni el talento natural, ni la inteli-
gencia, ni una educacin maravillosa garantizan el xito. Se req~iere
LAS MAYORES EXPERIENCIAS DE LA VIDA otra-cosa: la sensibilidad de entender lo que las otras personas qUieren
INVOLUCRAN A OTRAS PERSONAS y la disposicin de drselo. El xito en la vida depende de agradar a los
En Las 17 cualidades esenciales de un jugador en equipo, la Ley de dems. Nadie va a ganar fama, reconocimiento ni promocin solo por-
Significacin dice: Uno es un nmero demasiado pequeo para que piense que se lo merece. Alguien ms tiene que pensar tambin
lograr grandezas", Todos los logros significativos en la historia de la lo mismo.
humanidad han sido posibles por equipos de personas. Tendemos a Hay un viejo dicho en ventas que dice: Si todas las cosas son
reverenciar a fuertes individualistas, pero no existen los Rambo ni los iguales, gana la persona amable. No obstante, si todas las cosas no
Llaneros Solitarios en la vida real que hagan grandes logros por su son iguales, todava gana la persona amable. No hay suplente para l~
cuenta. Esa verdad se puede aplicar a un nivel personal tambin. La capacidad de hacer rela- !Si todas las cosas son iguales, la persona
mayora de los grandes momentos, los que resuenan en nuestros cora- ciones cuando se trata 1 amable gana. No obstante, si todas las cosas
zones y mentes, involucran a otras personas. Rara vez experimentamos de avanzar en c~alquier no son iguales, la persona amable todava
estos momentos solos. Y aun cuando lo hacemos, nuestra primera aspecto de la Vida. Las
inclinacin es contrselo a otros. personas que se distan- gana. -----.--
Haga memoria de las experiencias ms importantes de su vida, las cian de los dems la pasan mal. He aqu el porqu:
cimas ms altas, las mayores victorias y los obstculos ms desalen-
Cuando las personas no lo quieren... tratarn de herirlo.
tadores de vencer. Cuntas de estas le ocurrieron a solas? Apuesto
que fueron muy pocas. Cuando comprende que estar conectado a Si no lo pueden herir. .. no lo ayudarn.
otros es una de las mayores alegras que existen, se dar cuenta que Si tienen que ayudarle... no esperarn que tenga xito.
lo mejor de la vida viene cuando inicia relaciones slidas e invierte Cuando esperan que no tenga xito... las victorias de la vida
en ellas. parecen huecas.
228 I HOY ES IMPORTANTE
Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin \229

Las relaciones nos ayudan a definir lo que Donald O. Clifton y eres muy afortunado. Si tienes dos verdaderos amigos, es inusitado en
somos ylo que podemos llegar a ser. Casi todos Paula Nelson, autores de gran medida. Estaba perplejo. Como estudiante sanguneo, crea
nosotros podemos hallar nuestro xito en las Soar with Your Strengths, que todos tenan muchos amigos. A pesar de que el doctor Van Hoose
relaciones importantes. dicen: Las relaciones defini las amistades como relaciones caracterizadas por amor incon-
nos ayudan a definir lo dicional, todava estaba pasmado.
DONALD O. CLIFTON Y PAULA NELSON
que somos y lo que po- Las relaciones siempre haban sido importantes para m, y haba
demos llegar a ser. Casi todos nosotros podemos hallar nuestro xito
desarrollado buenas habilidades para tratar con personas desde tem-
en las relaciones irnportanres-". Cuntas relaciones importantes ha
prana edad. Cuando era adolescente, mi padre me alent a leer How to
tenido con personas que no le agradan?
Win Friends and Influence People, de Dale Carnegie. Siempre recuer-
do el consejo que el maestro de relaciones dio en su libro: A fin de
LAS PERSONAS SON EL VALOR MS
tener amigos, uno debe ser antes amigable11. Ya haba adoptado esas
APRECIABLE DE CUALQUIER ORGANIZACIN
recomendaciones, pero luego de escuchar las palabras de mi profesor
Existen numerosos motivos personales para cultivar relaciones positi- de sicologa, decid ser ms intencional y llevar las relaciones a un
vas, pero tambin existen otros motivos prcticos. Cualquier organi- nuevo nivel en mi vida. Entonces tom esta decisin relacional: Ini-
zacin que tiene xito lo hace por su gente. No importa si es un ciar e invertir en relaciones con otros.
negocio, un equipo deportivo, la iglesia o la sociedad. Desde el punto Creo que muchas personas no asumen la responsabilidad de las
de vista organizativo, vive o muere con su gente. Por esto Jim Collins, relaciones en sus vidas. Solo permiten que las cosas sucedan en vez de
autor del libro From Good to Great, escribe acerca de la importancia de ser intencionales con la relacin. Sin embargo, para tener relaciones
reclutar o, como seala, de subir al autobs a las personas indicadas. slidas que traigan satisfaccin, debe cambiar la forma de pensar
Estudie cualquier organizacin de xito y comprobar que valora a respecto a los dems. Aqu tiene algunos mtodos para hacer esto:
su gente. Fred Smith de FedEx dice: Federal Express, desde sus
comienzos, ha puesto a su gente primero, tanto porque es bueno TENGA EN ALTA ESTIMA A LAS PERSONAS
hacerlo y porque es un buen negocio tambin. Nuestra filosofa
Enfrntelo, si no le importan las personas, es poco probable que
como corporacin est escrita en forma clara y concisa: Personas
forjar buenas relaciones sea una prioridad en tu vida. Mi amigo Ken
-Servicio-Ganancias. Aprecie a su gente como sus grandes valores,
Blanchard, autor de Bien hecho! y Raving Fans, bromea acerca de
y ellos incrementarn en valor continuamente.
que el Departamento :-LJsted-~o-;e-d~lograrque otro ~~~ga-;~
Tome la decisin de iniciar e de Vehculos evidente- I sienta importante en su presencia, si en
mente busca y contrata .
invertir en relaciones slidas cada da di secreto siente que es un don nadie.
a personas que o ran a LES GIBLIN
Cuando estaba en la universidad en 1965, tom una clase de sicologa las personas. Cuando - - - - - ~-------~~--~-~-.-~--
con el doctor Van Hoose. Un da mientras daba su conferencia, dijo uno va a sacar su licencia de conducir, espera que le traten de mala
algo que capt mi atencin. Si tienes un verdadero amigo en la vida, manera. Lo que dijera el que fuera en cierta ocasin vendedor del ao,
Las RELACIONES de hoj me dan satisfaccin 1231
230 I Hoy ES IMPORTANTE

Cuando entiende a las personas, no toma en cuenta sus defectos


Les Giblin, es cierto: Usted no puede lograr que otro colega se sienta
en \0 personas 'Y hs ay'd 'd \~1l~'i i"1>.\\~, 'C~h?> t()'& ~\ro.\e.t\.t()~ \1a.ra. bue.-
importante en su presencia, si en secreto siente que es un don nadie.
nas relaciones.
La soluci6n es adjudicarles un alto valor a las personas. Espere lo
mejor de todos. D por hecho que la motivaci6n de las personas es
RESPETE MUCHO A LOS DEMS, PERO
buena, salvo que prueben lo contrario. Val6relos en sus mejores ESPERE GANARSE ESE RESPETO DE OTROS
momentos. Y brndeles su amistad en vez de pedir la suya. A fin de
Un da, un hombre que llegaba al aeropuerto vio a un empresario
cuentas, esa ser su decisi6n.
bien vestido que le gritaba a un maletero por la manera que manipu-
laba su equipaje. Mientras ms irritado se pona el hombre de nego-
APRENDA A ENTENDER A LAS PERSONAS
cios, ms calmado y profesional pareca el maletero. Cuando se fue
Tom Peters y Nancy Austin, autores de A Passion [O,. Excellence, afirman el hombre abusivo, el primer hombre lo elogi por su moderacin.
que el problema nmero uno de la productividad administrativa en Ah, no fue nada, dijo el maletero. Sabe?, el hombre va para Mia-
El problema nmero uno de la productividad Estados Unidos es, dicho mi, pero su equipaje... esos van para Kalam azoo. Las personas que
administrativa en Estados Unidos es, dicho con bastante sencillez, le faltan el respeto a otros siempre hieren sus relaciones, y a menudo
. que los gerentes pierden cosechan otras consecuencias negativas.
con
. bastante sencillez. que los gerentes el coI1tacto con su gente Creo que cada ser humano merece que lo traten con respeto porque
pierden el contacto con su gente y con sus 12 C
y con sus dientes. reo todos tienen valor. Tambin he observado que respetar primero a las
clientes. que una pOSlible expli- . personas es una de las maneras ms eficaces de interaccin con otros.
TOM PETERS y NANCY AUSTIN
cacin es que algunos Sin embargo, esto no implica que se pueda exigir respeto como res-
gerentes no valoran a las personas. Sin embargo, no siempre es verdad. puesta. Hay que ganrselo. Si nos respetamOs a nosotros mismos,
Muchas personas se interesan por otros, pero siguen fuera de contacto. respetamos a otros y damos muestras de ser competentes, casi siem-
En esos casos, creo que el problema es que no entienden a las personas. pre nos respetarn los dems. Si todos trat<1 ran a sus semejantes con
Si desea mejorar su entendimiento de la gente a fin de forjar rela- respeto, el mundo sera un mejor lugar.
ciones positivas, tenga en mente las siguientes verdades sobre los
individuos, y proceda a tender un puente en la brecha que a menudo COMPROMTASE A TENER EN ALTA ESTIMA A OTROS
se produce por ellas: El predicador ingls del siglo diecinueve, Charles Spurgeon, aconsej:
Grabe su nombre en el - ------------- --- ---
Las personas son inseguras... brndeles contlanza. Grabe su nomlwe en los corazones y no en
corazn y no en el mr-
Las personas quieren sentirse especiales elgielas con sinceridad. el mrmol. l'

Las personas desean un futuro mejor mustreles esperanza. mol. La mejor manera CHARLES SPURGEON
de hacer esto es dando- --------~.-.- ---...-- ---.-
Las personas necesitan que las comprendan... escchelas.
Las personas son egostas hable a sus nec~sidades primero. les valor a otros. Haga esto ...
Las personas se deprimen alintelas.
Busque la habilidad en otros.
Las personas quieren asociarse con el xito... aydeles a ganar.
2321 HOY ES IMPORTANTE Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin 1233

Ayude a otros a descubrir su habilidad. Si desea mejorar sus relaciones mediante sus acciones cotidianas,

Ayude a otros a desarrollar su habilidad. haga lo siguiente:

Algunas personas se aproximan a cada interaccin con los otros PONGA A OTROS PRIMERO
como una transaccin. Estn dispuestos a agregarle valor, solo si espe- La mejor manera de comenzar con el pie derecho es poniendo a los
ran recibir algo a cambio. Si quiere hacer de las relaciones una priori- otros primero. El modo ms bsico de hacer esto es practicando la
dad, debe revisar sus motivaciones para estar seguro de que no est Regla de Oro: Haga con los dems como le gustara que hagan con
tratando de manipular a otros a fin de obtener un beneficio personal. usted. Si lleva esto a todas sus relaciones con otros, no se podr equivocar.
Para asegurarse de que sus motivaciones sean las adecuadas, Con todo, tambin hay otros modos de mostrarles a las personas
que son importantes y que se interesa en su bienestar: Ande despacio
tome el consejo de Leo Buscaglia, quien escribi Loving Each Other.
entre la gente, recuerde sus nombres, sonrale a todos y apresrese
Siempre comience una relacin preguntndose: Tengo motivos
para ofrecer ayuda. A las personas no les interesa saber cunto sabe
ulteriores por los cuales quererme relacionar con esta persona? Mi
hasta que saben cunto le interesan.
inters por ella es incondicional? Estoy tratando de escapar de algo?
Estoy planeando cambiar a esa persona? Necesito que esta persona
No CARGUE BAGAJE EMOCIONAL
me ayude a resolver una deficiencia ma? Si su respuesta a alguna de
Pocas cosas pesan tanto en la vida de las personas como las viejas
estas preguntas es "s", deje a la persona. Estar mejor sin usted-".
heridas y las ofensas que se cargan da tras da. Si quiere disfrutar de
su tiempo con otras personas, debe deshacerse de este tipo de cosas.
Control de las disciplinas deforjar relaciones No puede mantener los tantos de todos los males y esperar que las
Creo que muchas veces damos por sentadas las relaciones. Debido a relaciones sean buenas. Si alguien le ha lastimado y necesita poner
esto, no siempre le prestamos la atencin que merecen ni requieren. las cartas sobre la mesa, hgalo enseguida. Resulvalo y contine. Si
Aun as, las buenas relaciones requieren mucho esfuerzo. A fin de no vale la pena hablar del asunto, olvdelo y siga adelante.
mantenerme por el buen camino respecto a mis relaciones, yasegu-
rarme de estar invirtiendo en ellas lo que hace falta para que tengan INVIERTA TIEMPO EN SUS RELACIONES MS VALIOSAS
xito, practico esta disciplina: Cada da hago el esfuerzo consciente La mayora de las personas invierten sus energasrelacionales por orden
de depositar buena voluntad en mis relaciones con otros. de aparicin. El primero que aparece recibe la atencin y consume
Esto significa que doy ms de lo que espero recibir, amo a otros el tiempo adems de la energa relacional. Por eso los estridentes en
de manera incondicional, busco la forma de agregarle valor a los lugar de tener alta productividad consumen tanta atencin y por qu
dems y traigo gozo a las relaciones que tengo en mucha estima. a tantas personas no les quedan nada que dar cuando llegan a casa
Todas las tardes evalo esta esfera de mi vida preguntndome: He del trabajo. Como ya ley el captulo sobre la familia, sabe que creo
sido considerado con las personas hoy? Expresaran gozo por haber que la familia brinda la relacin ms valiosa en su vida. Debe estar
pasado tiempo conmigo?. Si la respuesta es s, he hecho mi parte. en primer lugar al planificar la inversin de su tiempo. Despus
234 I HOY ES IMPORTANTE
Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin 1235

deberan seguir las relaciones ms importantes. Es cuestin de prac-


ticar buenas prioridades. personas es ver lo mejor que hay en ellas. Quiero alentar a cada per-
sona que conozco. Quiero que sepan el bien que encuentro en ellas.
SIRVA A OTROS CON GUSTO Practico el principio 10 1%. Busco la cosa que admiro en ellos y les
doy 100% de aliento. Me ayuda a quererles. Me ayuda a quererme a
Una vez escuch cmo un ejecutivo de una compaa area explicaba m. Qu cosa podra ser mejor para comenzar una re1acion: ., t
lo difcil que era contratar y preparar personas para esta industria.
Dijo que el servicioes la nica cosa que tienen que vender, pero es lo ms Reflexiones sobre las relaciones
duro de ensear porque nadie quiere que lo consideren sirviente.
Helen Keller dijo: La vida es un negocio apasionante y lo ms A medida que envejezco, lo que ms aprecio son mis relaciones. He
apasionante es cuando vivimos por otros, Creo que esto es verdad. sido muy afortunado en esta esfera de mi vida por mucho tiempo:
Durante un perodo de dos aos, cuando tena veintitantos aos, fui
La vida es un negocio apasionante y lo msMientras ms vivo, ms
testigo en ocho casamientos. No puedo contar el nmer~ de ami~os
apasionante es cuando vivimos por otros. convencido estoy de que
que tengo. Disfruto de un matrimonio genial. He construido relacio-
agregarle valor a los de-
HELEN KELLER nes que han durado por dcadas. Cada semana mi asistente recibe una
ms es la mayor cosa que
podemos hacer en esta vida. Debido a esto, cuando sirvo, trato de llamada de alguien que se describe como mi mejor amigo. Y to~os
hacerlo con mucha alegra y con gran impacto. los das recibo correos electrnicos de personas que amo. Al rnirar
atrs, me doy cuenta de que:
EXPRESE A MENUDO AMOR Y RECONOCIMIENTO
En mis veinte .. Mis relaciones llenaban mis das de alegra.
Despus de mi ataque cardaco, muchas personas me preguntaban: En mis treinta . Mis relaciones me daban sabidura y
Cul fue su emocin dominante? Fue temor, pnico, pregun- comprensin.
tas?. Mi respuesta sorprendi a muchos. Es ms, me sorprendi a En mis cuarenta... Mis relaciones me elevaban a un nivel ms alto.
m. Fue amor. Ms que cualquier otra cosa, en esos momentos de
En mis cincuenta... Mis relaciones me brindan recuerdos
dolor, cuando no estaba seguro de si vivira o morira, quera decir-
maravillosos.
les a las personas ms cercanas a m cunto las amaba: mi familia, las
personas que trabajan conmigo, amigos de muchos aos. Aprend Mis mejores momentos y recuerdos estn llenos de personas qu~
que uno no puede decirles a las personas cunto las amamos muy a significan mucho para m. A veces pienso que la inscripcin en rru
menudo. lpida debera decir:
Creo que muchas personas creen que la mejor manera en que
John Maxwell
pueden ayudar a otros es criticndolas, a fin de darles el beneficio de l fue mi amigo
La mejor manera de ayudar a las personas su sabidura. No estoy
Lo digo en broma porque conozco muchas personas. No obstante,
es ver lo mejor que hay en ellas. de acuerdo. La mejor
si supiera que otros me describiran como su amigo, estara contento.
manera de ayudar a las
Un ejecutivo dijo una vez: Se est solo en la cumbre. A lo que otra
2361 Hoy ES IMPORTANTE Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin 1237

persona dira: [Seest solo en el valle tambin!, Mi sugerencia es Una manera de decir gracias
que se ponga en el lugar de los dems porque ninguna otra cosa en la En el afio 2001 tuve el privilegio de honrarlo en una de nuestras con-
vida es tan satisfactoria como las relaciones que cultivamos. ferencias con el Premio Catalizador por sus logros a travs de toda su
vida, por ser un lder, un pionero, un mentor y un amigo de lderes
Mi modelo, mi mentor, mi amigo durante cincuenta aos. Lo recibi con mucha cortesa; recibi
Mientras estaba sentado escribiendo este captulo, me puse a pensar tantos premios durante las dcadas que es probable que no le signifi-
en las relaciones que ms valoro en la vida. Y me pregunt: Fuera de caran mucho. Sin embargo, para m fue algo especial. En especial
mi familia, qu relacin ha sido la ms impactante y satisfactoria?. desde que supe que se estaba muriendo.
Muy pronto vino a mi mente un nombre. La persona que ha sido el Durante la ceremonia, le una carta que le haba escrito y enviado
mentor ms influyente en mi vida, luego de mi padre, es el doctor a Billluego de enterarme que le haban diagnosticado fibrosis pul-
Bill Bright, fundador de la Cruzada Estudiantil y Profesional para monar. Recuerdo haberla escrito a bordo de un avin y que no
Cristo. poda parar de llorar. Me dio vergenza cuando las aeromozas me
Alguna vez le acompa y le prest inters una persona mayor, preguntaron si estaba bien. Quera que Bill supiera lo que l signifi-
ms veloz y mejor que usted? Eso es lo que hizo el doctor Bill Bright caba para m. En parte, la carta deca:
por m. En mis crculos era una leyenda. Es lo que llamo un lder
BiB, el mayor depsito que has realizado en mi vida fue tu inters
de nivel cinco, alguien que es mayor que la vida; un lder que las per-
personal en m. A menudo me llamastecon afecto: Mi querido john,
sonas siguen por ser quin es y por lo que representa. En la dcada
Esaspalabrassiempre han conmovido mi corazn. Fue por creer en m
del cincuenta, junto a su esposa, Vonnette, declararon que se haran
que me ubicaste en un programa de una conferencia en 1983. Y mien-
esclavos por causa de su fe. Y lo han cumplido. Su organizacin
tras estaba sentado al lado de Lloyd Ogilvie, Ray Stedman, Chuck
mundial tiene casi trece mil empleados y ms de diez mil volun-
Swindoll, John Stott, Chuck Colson y t, me di cuenta de que para
tarios preparados. Lo galardonaron con el Premio T empleton por este chico de treinta y siete aos de edad era ms de lo que poda
el avance de la religin. Billy Graham lo llam un hombre cuya comprender. Por qu me escogeras a m de un grupo de lderes en
sinceridad e integridad y devocin a nuestro Seor ha sido de inspi- Corea del Sur y me pidieras que viajara en tu auto en la caravana
racin y bendicin para mi vida desde los primeros das de mi [oo.]? T me honraste cuando me pediste que hablara en tu confe-
ministerio 14.
rencia internacional. Me elevaste al ms alto nivel cuando escribiste
Veinte aos atrs, Bill me tom bajo sus alas y fue mi mentor. un captulo en mi libro de compaeros de oracin. A travs de los
Siempre me dedicaba tiempo. Cuando tena preguntas respecto a la aos, me he beneficiado con tus notas, llamadas telefnicas y alien-
conduccin, me las responda con amabilidad. Se transform en un to personal. Sin embargo, mi gran momento contigo fue despus
modelo de liderazgo de visin para m, desafiandorne a pensar en de un almuerzo a finales de los aos ochenta cuando senta la carga
grande, a llegar ms lejos, a dar ms de m mismo. Aun as, tambin del liderazgo y t me pediste que me arrodillara a tu lado. Ese da,
era mi amigo. Me am y me dio sin esperar en lo absoluto nada a arrodillado junto a ti, me impusiste tus manos y oraste para que
cambio. Dios me fortaleciera. Nos abrazamos y Dios contest tu oracin.
238 I HOY ES IMPORTANTE Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin I 239

Lo que resulta tan notable es que Bill vaci su vida en la de cientos RELACIONES: APLICACIN y EJERCICIOS
y miles de otros, as como lo hizo conmigo. INICIE E INVIERTA CADA DA EN RELACIONES SLIDAS
En marzo de 2003, me sorprend al recibir una nota de Bill. Me
invitaba a ocupar su lugar como presidente de la Red Global de Pas- Su decisin de relacin hoy
tores, una organizacin que l fund para equipar a lderes de todas Dnde se encuentra respecto a sus relaciones hoy? Hgase estas tres
partes del mundo. Dijo: Me gustara impartir sobre ti un manto de preguntas:
liderazgo mundial a fin de tocar y preparar a ms de diez millones de
1. Ya tomladecisin deiniciar einvertir enrelaciones slidas cada da?
pastores en los prximos diez aos. Mi deseo es que Dios te catapulte
2. De ser as, cudndo tom esa decisin?
ms de lo que alguna vez hayas soado como posible en tu vida.
Fue un gran privilegio. No solo me daba una oportunidad de ser 3. Qudecidcon exactitud? (Escrbalo aqu).
determinante en las vidas de tantas personas, sino que me daba una
oportunidad de corresponder por todo lo que l me haba dado a m.
El 19 de julio de 2003, Bill Bright muri. Estoy agradecido por
haberle visto seis das antes de su fallecimiento, y de haberme podido
despedir. Lo extraar. Aun as, con su muerte, la emocin abruma-
dora que siento no es tristeza. Es satisfaccin. La relacin que tuve con
l es uno de los grandes gozos de mi vida. Y recuerdo las palabras
que mi profesor de sicologa, el doctor David Van Hoose, dijo cuatro La disciplina de su relacin diaria
dcadas atrs: Si tienes un verdadero amigo en la vida, eres muy Basado en la decisin que tom en cuanto a las relaciones, cul es la
afortunado. S con certeza que soy muy afortunado. disciplina que debe practicar hoyy cada da a fin de lograr el xito?
Escrbalo aqu.

Compensado por el ayer


Si necesita alguna ayuda para hacer el compromiso de desarrollar
buenas relaciones y practicar la disciplina diaria de vivirlas, haga los
siguientes ejercicios:
240 I HOY ES IMPORTANTE
Las RELACIONES de hoy me dan satisfaccin 1241

l. Cudles su inclinacin naturalenloquerespecta a lidiar con personas? 4. Empiece a valorar a las personas con todaintencin. Convirtase en
Cuando estd tratando de terminar una tarea o enfrentar un reto, qu mentordealguien al que le vea granpotencial. Comience a hacer lo
es lo ms importante para usted, la situacin o las personas involucra- siguiente:
das? Si tiende a poner su agenda antes que a las personas, necesita
Busque habilidad en ellos.
aprender a darles a las personas un mayor valor. Empiece a hacerlo una
Aydelos a descubrir sus habilidades.
practica preguntarse: Cmo influird en otrosi, cada vez que
comience un nuevo proyecto o tome decisiones importantes. (Si es Aydelos a desarrollar sushabilidades.
demasiado centrado en las tareas, haga de la preguntaparte de su
5. La empresa Xerox hizo cierta investigacin y descubri que los clien-
agenda). Luego explore elfactor de las personas en su mentey man-
tes satisfechospor completo eran seis veces mdspropensos a volver a
tngalas en primer lugar a medida que investiga las maneras de
cumplirsus metas. comprar productos Xerox duranteelprximoaoy la mitad menos
de los clientes que solo se describieron como satisjechoss", En los
2. Tome medidas afin de comprender e interactuar mejor con lasperso- negocios, realizar bien el trabajo a menudo no basta para tener xi-
nas importantes en su vida basado en estas siete observaciones: to. Tiene queforjar relaciones. En su carrera oprofesin, qupuede
Caracterstica Accin mejorar sus relaciones con sus clientes, compradores o empleados?
l. Inseguridad Darles confianza Comience a hacerlo hoy.
2. Deseo de sentirse especial Elogiarlos con sinceridad
3. Deseo por un mejor futuro Anticpese al maana
Mostrarles esperanza
4. Necesidad de comprensin Escucharlos Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin de desarrollar
5. Egosmo Hablar primero de sus necesidades relaciones y la requerida disciplina diaria para mantenerlas influirn
6. Estar emocionalmente Animarlos de manera positiva en el futuro. Cules sern los beneficios acumu-
deprimido lados? Antelos aqu.
7. Desear el xito Ayudarlos a ganar

Escoja a alguien nuevo cada semana afin de invertir con el uso de


esta estrategia.

3. Comience a escribir notas a las personas importantes en su vida que


expresen su amor y aprecio por ellas. Cuando era pastor, acostum-
braba a pedirlea mi personal que dedicara tiempo cada lunes para
escribir notas a las personas. Muchos de ellos lo siguen haciendo.
Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque...
La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y
La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer.
CAPTULO 12

La GENEROSIDAD de hoy
me datrascendencia

Si sus ingresos se duplicaran de hoy para maana, cunto dine-


ro regalara? Qu pasara si su capital de repente fuera superior a los
cien millones de dlares? Qu pasara si se convirtiera en la persona
ms rica del mundo? Cun generoso piensa que sera? Estas son las
preguntas que podra haberle hecho al magnate J. Paul Getty que
fuera en su momento el hombre ms rico del mundo, aunque no
creo que le hubiesen gustado sus respuestas.
Getty naci en Minnesota en 1892. Luego de graduarse en la
universidad de Oxford de Inglaterra en 1913, trabaj con su padre
en el negocio del petrleo. Durante los veranos mientras estaba en la
escuela, trabajaba en los campos petroleros de Oklahoma como pen.
Cuando regres despus de su graduacin, fue como perforador
experimental de petrleo. A los veintitrs aos de edad se convirti
en millonario.
Getty sigui cimentando su fortuna. Adquiri otras compaas
petroleras. Invirti en bienes y races y compr una tercera parte de
los intereses de la compaa de su padre. A finales de la dcada del
cuarenta y principios de los aos cincuenta, asegur sus derechos
petroleros en Arabia Saud, y sus inmensos hallazgos en ese lugar lo
hicieron multimillonario. En 1957, la revista Fortune reconoci a
Getty como el hombre ms adinerado del mundo. Continu
creciendo, particularmente en el negocio del petrleo. Se ha dicho
que se vea a s mismo como un caballero solitario en una batalla
feroz con las firmas petroleras "Seven Sisters? l. En 1967, sus muchas
244 I Hoy ES IMPORTANTE La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia 1 2 45

compaas se asociaron para formar la Compaa Petrolera Getty, Por qu importa lagenerosidad hoy
de la cual fue presidente hasta su muerte en 1976.
Por lo tanto, J.P. Getty fue tacao con su dinero. Importa en realidad?
A Getty no le gustaba la fama asociada con que le nombraran el
No lo haba ganado y tena el derecho a guardarlo? No tenemos el
hombre ms rico del mundo. No era por ser humilde. Era porque le
derecho de quedarnos con todo el dinero que ganamos o heredamos?
irritaban los continuos pedidos de dinero. Adems, pensaba que era
Por supuesto que s. Con todo, la idea no es lo que tenga derecho a
irrazonable que otros dieran por sentado que iran a buscar el cheque
hacer. Qu sera lo mejor que usted hiciera? Es irnico que uno de
solo porque l era rico. Dijo que pensaba que la aceptacin pasiva del
dinero corrompa a las personas, as que pocas veces regalaba dinero'. los hijos de Gerry, J. Paul Getty, hijo, formul una filosofa muy
diferente a la de su padre. Solo recibi una fraccin de la fortuna
El multimillonario mezquino Getty, pero regal millones de dlares. Dijo: [Yo soy] privilegiado
por ser el heredero de una enorme riqueza y me considero un custodio
Su tacaera lleg a ser tan conocida como su riqueza. Usaba trajes de ese dinero para el beneficio de las personas que lo necesitan ms
arrugados y suteres deshilachados. E instal telfonos pblicos
que yo.4
para que usaran las visitas en su casa: Sutton Place, el feudo ingls
Y qu de nosotros? Cmo deberamos acometer el dar? Por
del siglo diecisis situado en unas doscientas ochenta y tres hectreas
qu deberamos ser generosos? Creo que hay muchos motivos, pero
a las afueras de Londres. Sin embargo, el peor ejemplo de su renuencia
he aqu solo tres:
a dar dinero se ilustr por un incidente que involucraba a su nieto.
AJean Paul Getty III, el nieto de diecisis aos de edad, lo
1. DAR LE ENFOCA HACIA FUERA
secuestr una pandilla italiana en 1973. Los secuestradores pidieron
diecisiete millones de dlares de rescate al multimillonario. El viejo A nadie le gusta estar alrededor de las personas que piensan solo en
Getty se neg a pagarles. Solo cuando le cortaron parte de su oreja s mismas. Por el contrario, casi todos disfrutan de estar alrededor
derecha y la enviaron a un peridico en Roma, Getty transigi. Al de las personas generosas. El bigrafo y crtico literario Van Wyck
final, acord pagar a sus captores. Con todo, no les dio la suma Brooks afirm:
total. Accedi a darles una mnima parte de lo que haban pedido,
dos millones setecientos mil dlares, diciendo que era lo nico que Cun agradable es la compaa de las personas generosas que pasan
poda reunir'. Por fortuna, al chico lo hallaron vivo cerca de Npoles, por alto las nimiedades y que por instinto mantienen sus mentes
peto ya haba resistido la cautividad de sus secuestradores por cinco fijas en cualquier cosa que sea buena y positiva en el mundo que les
largos meses! rodea. Las personas de pocos mritos son siempre bondadosas.
Cuando J. Paul Getty muri tres aos despus, sus hijos, a quienes Tienden a mostrar su propia superioridad, sus conocimientos o sus
ya no veahaca mucho tiempo, y sus ex esposas (secasy divorcicinco proezas o buen nombre. No obstante, las personas generosas no
veces) se pelearon en los tribunales por su fortuna, que fue valorada tienen vanidad, carecen de celos, no tienen reservas y se alimentan
en cuatro mil millones de dlares. La mayor parte del dinero termin de lo verdadero y 10 razonable donde sea que lo hallen. Y lo que es
en el museo Getty en Los ngeles. ms, lo encuentran en todas partes.
La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia \247
2461 HOY ES IMPORTANTE

Gracias, seora, respondi l, pero ya que est en esa, por qu


Dar a otros cambia en forma natural el enfoque de la persona,
no me da diez y lo disfruta aun ms!
sobre todo si se hace con regularidad. Es ms, la generosidad se pue-
No se siente bien cuando hace algo por otra persona? No se sien-
La generosidad cambia el enfoque de uno de describir con mucha te recompensado en es-
mismo a otros. sencillez como cambiar pecial cuando la necesi- Uno noha vivido un da perfecto. aun
el enfoque de uno mismo cuando haya ganado dinero. a menos que
dad de la persona es
hacia otros. Cuando est ocupado en darles a los dems y en ayudarles
apremiante? Ruth haya hecho algo por alguno que nunca ser
a tener xito, no hay lugar para el egosmo. Yeso no solo hace del
Smeltzer dijo: Uno no capaz de recompensarto-.
mundo un mejor lugar, sino que hace que el dador sea ms feliz.
ha vivido un da perfec- RUTH SMELTZER
Como lo dijo el poeta romano Sneca: Ningn hombre puede vivir
o, aun cuando haya ga-
feliz si solo se mira a s mismo y lo vuelve todo para su propia ventaja. lado dinero, a menos que haya hecho algo por alguno que nunca ser
Debe vivir para otros si desea vivir para usted. :apaz de recompensarlo-'. Esta es una de las razones por las que tantas
iersonas corren a ayudar cuando golpea la tragedia. Cuando las per-
2. DAR LE AADE VALOR A OTROS onas sufren debido a terremotos, hambruna, huracanes, o guerra, los
U~a de las cosas ms significativas que puede hacer una persona
ladores se animan a ayudar, y nunca esperan recibir nada a cambio.
mientras permanece en esta tierra es ayudar a otros. En esta vida, la El rey Salomn de la antigua Israel afirm:
medida de una persona no est por el nmero de personas que lo sirven
Quienes son generosos reciben en abundancia;
ni la cantidad de dinero que amasa; es cmo sirve a muchas personas.
quienes ni sus deudas pagan, acaban en la miseria.
Cuanto ms da, ms vive.
El que es generoso, progresa;
El presidente de Estados Unidos Woodrow Wilson lo dijo as: el que siembra, tambin cosecha".
Uno no esta aqu solo para ganarse la vida. Estamos aqu a fin de
hacerle posible al mundo que viva con ms amplitud, con gran Cuando ayuda a otros, no puede ayudar sin que se beneficie. No
visin, con un mejor espritu por la patria y el xito. Estamos aqu ouede iluminar el carni- r ..' . '.
No puede tumnar el cammo de otro sin
- - o-

para enriquecer al mundo, y nos empobrecemos si olvidamos la 10 de otro sin alumbrar [


el suyo. ~br~! el suyo. _ . _ ..
misin. Nadie se para tan alto en su ascenso al xito que cuando se
inclina para ayudar a otro a subir.
Cuando les aade valor a otros, no elimina nada de s mismo.
Tome la decisin de planear y
modelar lagenerosidad cada da
3. DAR AYUDA AL DADOR Cuando mi esposa, Margaret, y yo comenzamos nuestra vida en
comn las semanas posteriores a nuestra boda, nos mudamos a
Un mendigo le pidi dinero a una mujer, y ella busc en su cartera y
Hillham, Indiana, donde acept mi primer trabajo. Laiglesia que
le entreg un dlar. Al hacerlo, le exhort. Te dar un dlar, no
me emple solo me poda pagar ochenta dlares a la semana, as
porque te lo merezcas, sino porque me place a mf.
248 I Hoy ES IMPORTANTE La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia I 249

que Margaret trabaj en varios empleos para ayudarnos a llegar a fin est su dinero, all estar su atencin. No ha encontrado que esto es
de mes. Esos das fueron difciles en lo financiero para nosotros, cierto? Si invierte mucho en el mercado de acciones, es probable que
pero estuvieron llenos de mucho gozo. a menudo lea la pgina financiera o investigue cunto estn ganando
En ese tiempo, mi hermano, Larry, saboreaba su xito en el mundo sus inversiones. Si gasta mucho dinero en una casa, quiz invierta
de los negocios y andaba muy bien con sus finanzas. Larry y su esposa, mucho tiempo y esfuerzo en cuidarla. Si da mucho dinero a la iglesia
Anita, vieron que tenamos dificultades y por esos primeros aos o a su obra benfica favorita, le importar saber cmo lo usan y si la
fueron muy generosos con nosotros. Las nicas vacaciones que organizacin tiene xito.
tenamos eran en las que nos invitaban y las pagaban. Todas mis Esa verdad se confirma hasta en las Escrituras. Es ms, hay muchas
ropas buenas eran el resultado de su generosidad. Larry pag mis verdades acerca del dinero en la Biblia. Crase o no, la Biblia tiene
gastos mientras me ocupaba de mis estudios en administracin de ms enseanzas sobre el dinero que sobre la oracin! Una de las obser-
empresas. Siempre les estaremos agradecidos. vaciones ms contundentes es esta: Porque donde est tu tesoro, all
Al volver la vista atrs a esos das, tengo tres pensamientos claros. estar tambin tu corazn-'.
Primero, Margaret y yo nunca estuvimos celosos del xito financiero Si da dinero a personas, ya sea de forma directa o mediante una
de Larry y Anita. Nos alegraba mucho y nunca codiciamos lo que institucin benfica, se interesar ms por las personas. Y esto ayudar
La grandeza no se define por lo que recibe tenan. Segundo, poda- a fomentar un espritu Ningn hombre se hace rico a menos q~ueel
.
una persona. smo por lo que da esa persona.
mos ver que su espritu ms generoso en usted..
ennquezca a ot ros.
generoso hacia los dems Debe calentar moto- A e
NDREW ARNEG~
;
era una tremenda fuente de gozo tanto para ellos como para nosotros. res, por as decir1o, y .~--------- -
Tercero, fue en 1970 que comenc a darme cuenta del increble luego el dar fluir. Si espera hasta tenerel deseo, puede que espere para
valor de vivir un estilo de vida generoso con los dems. Fue en ese siempre. Se convierte en generoso dando dinero primero. Andrew
momento que tom otra de mis decisiones para toda la vida: Vivir Carnegie, el magnate del acero que regalara millones de dlares,
para dar. Margaret y yo reconocimos que la grandeza no se define dijo: Ningn hombre se hace rico a menos que enriquezca a otros.
por lo que recibe una persona, sino por lo que da esa persona. La
verdadera generosidad no est en funcin de los ingresos, empieza D A OTROS DE USTED MISMO
en el corazn. Se trata de servir a otros y buscar maneras de agregarles
A menudo, qu valoran las personas ms que el dinero? La respuesta
valor. Esa es la manera de lograr significado en su vida.
es su tiempo y su atencin. Piense en eso. Qu requiere ms esfuerzo:
Si desea ser generoso y hacer que la generosidad sea parte de su
escribir un cheque o dar de su tiempo? Qu demuestra un mayor
vida, haga lo siguiente:
nivel de compromiso? Mi amigo Larry Burkett dijo: Donde no se da,
no hay compromiso. Creo que esto es cierto. Las personas ms cer-
D A OTROS SU DINERO canas a uno preferiran tenernos a nosotros antes que a nuestro
La manera en que las personas administran el dinero colorea su actitud dinero. Nada puede ocupar el lugar de los afectos de su cnyuge.
en cuanto a muchos otros aspectos de sus vidas. Dondequiera que Un hijo desea tener la completa atencin de sus padres ms que
250 I HOY ES IMPORTANTE La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia I 251

cualquier otra cosa. Hasta los empleados ms brillantes con un gran podemos tomar otro camino: ser generosos. Mi deseo es ser el tipo
potencial entienden que un buen mentor es ms valioso que una de persona con la que me agradara estar a m. Para ayudar con esto,
simple recompensa monetaria. El dinero podr comprar cosas, pero un practico esta disciplina recordando: Todos los das valorar ms a los
buen mentor compra un mejor futuro. No puede ser ms generoso dems.
que cuando da a otro el regalo de usted mismo. Qu significa agregarle valor a los otros? Cmo se hace? He aqu
Tome un momento para recordar las personas que han tenido el cmo empezar:
mayor impacto en su vida. Quiz tuvo una maestra que le ayud a
Valore a las personas: Esto significa tratar a todos con respeto.
entender que poda pensar y aprender. Quiz tuvo un padre, ta o
Conozca lo que valoran las personas: Esto significa escuchar
to que le hizo sentir amado y aceptado. O a lo mejor un entrenador
y procurar entender a otros.
o empleado que vio su potencial, le pint un cuadro positivo de su
Hgase ms valioso: Esto significa crecer a fin de dar porque
futuro y luego le desafiy equip para llegara algo mejor. Lo ayudaron
no puedo dar lo que no tengo.
a transformarse en la persona que se supona que deba ser. Qu
Haga cosas que valora Dios: Puesto que l ama a las personas
regalo podra ser mejor que ese?
de forma incondicional, yo debo hacerlo.
El rab Harold Kushner dijo: El propsito de la vida no es ganar.
El propsito de la vida es crecer y compartir. Cuando vuelva la vista Cuando valora a las personas, abre la puerta a la generosidad. Y
atrs hacia todo lo que ha hecho en la vida, obtendr ms satisfaccin llega a ser mucho ms fcil planear y modelar la generosidad a dia-
del placer que le brind a las vidas de otras personas que de las veces rio. Si ya adopt esta mentalidad, est listo para ser generoso con
que las venci. Cuando invierte en otras personas por el solo hecho otros. Piense en estas cosas mientras se esfuerza por practicar la dis-
de verlas florecer, sin pensar en ningn beneficio que podra recibir, ciplina de la generosidad cada da:
ser el tipo de persona generosa con quienes los dems querrn
estar. Y sus das sern verdaderas obras maestras. No ESPERE POR LA PROSPERIDAD PARA SER GENEROSO
Algunas personas ven el dar a otros como un modo ms de ser
Debido a que pas ms de veinticinco aos en el ministerio, s mucho
amable y hacer un bien. Lo ven como una obligacin. El mdico y
acerca de los patrones de dar de la gente y sus actitudes sobre el dinero.
misionero Sir Wilfred T. Grenfell dijo: El servicio que le prestamos
Una de las cosas que he odo decir a muchas personas es que si alguna
a otros es en realidad el alquiler que pagamos por habitar esta tierra.
vez tienen mucho dinero, serdn generosas. Las personas que dicen
Es obvio que el hombre es un viajero; que el propsito de este mundo
tales cosas casi siempre se engaan.
no es "tener y guardar", sino"dar y servir." N o puede haber ningn
El nivel de ganancias y el deseo de dar de una persona no tienen
otro significado.
nada que ver entre s. Algunas de las personas ms generosas que
conozco no tienen nada material. Y conozco muchas personas que
Control de la disciplina de lagenerosidad tienen mucho que dar, pero no tienen el corazn para hacerlo. Las
Es muy fcil vivir solo para uno mismo. A decir verdad, esta quiz estadsticas lo confirman. El ingreso personal promedio en el estado
sea la inclinacin natural de cada persona. S que es la ma. Aun as, de Misisip es el segundo ms bajo en los Estados Unidos en la
2521 Hoy ES IMPORTANTE
La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia I 253

clasificacin por estado, pero es el sexto estado que da a obras ben- Busque un grupo que impacte. Busque lderes que conozca y en los
ficas. Por otro lado, New Hampshire est clasificado como el sexto que crea. Haga donaciones a organizaciones que conozca y en las
en ingresos promedios personales. Sabe dnde se clasifica en dar a que confa. Estn a su alrededor; solo necesita convertirlo en una
obras benficas? En el cuadragsimo quinto lugar", prioridad.
La prosperidad y el alto ingreso no ayudan a las personas a ser
BUSQUE UNA PERSONA PARA RECIBIR CADA DA
generosas. Es ms, Henry Ward Beecher, el padre del novelista Harriet
Beecher Stowe, advirti que eso podra en realidad hacer a las personas D.L. Moody, fundador del Instituto Bblico Moody, dijo: Haga
menos propensas a dar. Dijo: Vele que por temor la prosperidad todo el bien que pueda, a toda la gente que pueda, de todas las maneras
destruya la generosidad. Las personas en los Estados Unidos viven
en el pas ms prspero del mundo durante el tiempo ms prspero
que pueda, siempreque
pueda. Cuando se ha-
IHaga todo el bien qoe pueda. a toda la geutel 1
que pueda, de todas las maneras que pueda,
de su historia. Sin embargo, no dan mucho. Hoy, dos coma cinco bla de todo esto, los que I
ib id d I siempre que pueda.
por ciento de nuestro ingreso va a obras de caridad. Eso es ms bajo reci en su generosI a
D.L. MOODY j
de lo que era en la poca de la Gran Depresin (dos coma nueve por nunca son causas, m InS-
ciento)", Y ochenta por ciento de los estadounidenses que ganan por tituciones, ni organizaciones. Al fin y al cabo, los beneficiarios son
lo menos un milln de dlares al ao, no dejan nada para instituciones individuos.
benficas en sus testamentos". Las personas necesitadas estn a nuestro alrededor. No necesitamos
Las personas no dan de encima de sus carteras, sino del fondo de su andar por medio mundo ni enviar un cheque al extranjero para
ayudar y servir a otros, aunque no hay nada malo en hacer estas
Si desea convertirse en una person~-;-~ c~razn. Si desea conve~
cosas. Hay muchas per- I-~--------/
La pregunta mas persistente y urgente de la
generosa, no espere a que cambien sus I nrse en una persona mas
generosa, no espere a que sanas ms cerca de casa
ingresos. Cambie su corazn. .. [vida es: "Qu estamos haciendo por otros?".
_________________ -~ ~ _J cambien sus Ingresos. que pueden beneficiar- I
MARTN LUTIIER KINC;. IIIJO
Cambie su corazn. Haga esto, y llegar a ser un dador sin que impor- se de lo que tiene para L__ -~-- - - - - - - - - - - ~----

ten sus ingresos o circunstancias. ofrecer: las personas de su ciudad, su vecindario, incluso las de su
casa. Ser generoso significa mantener los ojos abiertos a fin de buscar
BUSQUE UN MOTIVO PARA DAR CADA DA oportunidades para dar a todos, ya sea siendo mentor de un colega,
alimentando a un desamparado, testificndole de su fe a un amigo o
Quiz sea fcil encontrar razones para no dar. Con todo, es igual de
pasando tiempo con sus hijos. El lder de derechos civiles Martn
fcil encontrar razones para dar. Solo hace falta buscarlas. Al principio
Luther King, hijo, dijo: La pregunta ms persistente y urgente de la
de este captulo, se enter de J. Paul Getty, un hombre que pareca
vida es: "Qu estamos haciendo por otros?". El modo en que res-
tener muchas razones para no dar. Sin embargo, uno de sus hijos,
ponda a esa pregunta es una medida de su generosidad. Y cuanto
J. Paul Getty, hijo, fue lo opuesto. Regal millones de dlares de su
ms generoso sea, ms oportunidades encontrar de hacer algo sig-
fortuna. Sea como el Getty ms joven. Haga un gran esfuerzo a fin
de encontrar motivos para dar. Busque una necesidad urgente. nificativo por otros.
254 1 Hoy ES IMPORTANTE La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia 1255

Reflexiones sobre la generosidad este individuo y qu hizo para vivir? Era, como l mismo se describa,
T en~o much~s razones para estar agradecido. Al mirar hacia atrs y un cocinero de hamburguesas llamado Dave Thomas.
considerar la Idea de la generosidad, este es el patrn que emerge: Si mir algo de televisin en la dcada de los noventa, sabe de
Dave Thomas, el fundador de los restaurantes de comida rpida
En mis veinte... La generosidad me la modelaron mi hermano Wendy's. Una encuesta realizada en 1997 indicaba que noventa y dos
y muchos otros. por ciento de los adultos encuestados saban quin era Thomas". El
En mis treinta... La generosidad se convirti en una prioridad presidente de Estados Unidos quiz no tenga un lugar tan alto!
en mi vida. Thomas no era un diestro vendedor dinmico. Era el tipo comn
En mis cuarenta... La generosidad lleg a ser gozo en mi vida. que aparentaba ser, pero realiz ms de ochocientos anuncios publi-
citarios promocionando a Wendy's. Y a decir verdad, comenz el
En mis cincuenta... Mi generosidad ha comenzado a volver hacia
negocio y lo conoca de adentro hacia fuera. No obstante, si comenzar
m con creces.
un negocio de xito y convertirse en una celebridad meditica
En el captulo sobre finanzas mencion que el deseo de tener hubiesen sido sus nicos logros, pocas personas lo hubieran recor-
opciones no es necesariamente siempre egosta. Esto es cierto porque dado. Lo que distingui a Thomas de otros hombres de negocios
puede dar solo lo que tiene. Para Margaret y para m, tener opciones con xito e hizo que lo amaran fue su generosidad.
nos permite dar a otros. Hemos tratado de ser generosos durante
ms de treinta aos. Nos hemos esforzado en planear nuestras vidas Los restaurantes fueron su vida
a fin de seguir siendo generosos.Lo que hacemos para nosotros mismos
Dave Thomas naci en 1932, hijo de una madre soltera. Seissemanas
muere con nosotros, pero lo que hacemos por los dems y el mundo
despus lo adoptaron Rex y Auleva Thomas. Cuando el nio tena
permanece y es inmortal.
cinco aos, Auleva muri. Pas los siguientes once aos mudndose
de lugar en lugar mientras su padre buscaba empleo. Los momentos
Sefue, pero no se olvida favoritos del nio eran cuando sala junto a su padre para comer.
En enero de 2002, los noticieros Contaron la historia de un lder que Durante las comidas, tena a mi padre todo para m, deca Thomas.
haba fallecido de cncer de hgado. En su velatorio, los noticieros Tambin me gustaba ver a todas las familias sentadas juntas, disfru-
matutinos mostraron retrospectivas de toda su vida con fragmentos tando en s13. Thomas comenz a estudiar los restaurantes, averiguan-
de pelculas similares a los que muestran para los hombres de estado do sobre su servicio y mens. Se dice que a los nueve aos de edad, ya
y e~~rellas de Hollywood, a pesar de que ninguna de estas era su pro- haba adquirido un nivel de conocimiento y comprensin de lo que
fesin. No mucho despus, los senadores aprobaron una resolucin queran los clientes.
de tributo en su honor. El senador de Mchigan, Carl Levin, dijo: Thomas comenz a trabajar cuando tena doce aos. Consigui
Era un hombre de visin, accin y compasin [...] el fruto de su su primer empleo en un restaurante dirigido por una familia en
labor continuar mejorando las vidas de las multitudes de nios que Knoxville, T ennessee. Tres aos ms tarde, despus de otra mudanza
buscan un hogar permanente y una familia amorosa!'. Quin fue familiar, termin en el restaurante Hobby House en Fort Wayne,
2561 Hoy ES IMPORTANTE La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia I 257

Indiana. All, el dueo del local, Phil Clauss, lo tom bajo sus alas de su xito y ayuden a otros a tener xito. Denles a todos una porcin
como su mentor, y le ense todo acerca del negocio. De all en ade- de la torta. Si la torta no es lo suficiente grande, hagan una mayor14.
lante, Thomas supo lo que quera hacer. Quera dedicarse al negocio Solo era parte de su sistema de valores. Siempre crey en devolver
de los restaurantes. algo a la sociedad. En su segundo libro, Bien hecho!, escribi:
Thomas se incorpor al ejrcito a los dieciocho aos de edad, fue a
Si usted no da de s mismo tanto como da de su bolsillo, esrealmente
la escuelade cocina y panadera, y se convirti en uno de los soldados
generoso? Debemos esforzarnos para hacer del crculo virtuoso
ms chicos que administraba un club de reclutas. Cuando termin
de generosidad la epidemia nmero uno en los Estados Unidos y el
su expedicin en Alemania, regres a Fort Wayne y trabaj de nuevo
mundo, dando dinero, y dndonos a nosotros mismos. Ser impa-
con Phil Clauss. En 1964, cuando Clauss le brind una oportunidad
rable y no tendr fin 15.
de reavivar sus cuatro franquicias difciles de la cadena Kentucky
Fried Chicken, Thomas intervino y las llev al xito. Cuando En 1990, el presidente George H.W. Bush invit a Thomas a
Clauss las vendi luego, Dave se convirti en millonario. devolver en grande. Le pidi a Thomas que ayudara en la Iniciativa
En 1969, Thomas satisfizo su sueo de comenzar su propio res- de Adopcin de la Casa Blanca y a generar conciencia acerca de la
taurante. Le encantaban las hamburguesas con queso, y le pareci adopcin. Thomas no solo hizo esto, sino que tambin luch para
que lo ms lgico era abrir un restaurante de hamburguesas. Abri reducir la burocracia y los costos de adopcin. Ms importante aun,
su primer Wendy's Old Fashioned Hamburgers en el centro de fue el catalizador que lo llev a dedicar los ltimos doce aos de su
Columbus, Ohio, con el nombre de una de sus hijas. No pas mucho vida a la causa de la adopcin.
tiempo para que fuera dueo de cuatro restaurantes en Columbus. En 1992, Thomas estableci la Fundacin Dave Thomas de
Se estaba convirtiendo en un hombre de mucho xito, y cuando logr Adopcin. La organizacin funciona promoviendo la adopcin y
que las ventanillas de venta funcionaran mejor que en cualquier otra haciendo que a los padres les sea ms fcil adoptar. Tambin se
empresa de la industria de la comida rpida, sus restaurantes en ver- desempea en sociedad con organizaciones de adopcin que ubican
dad despegaron. Abri ms establecimientos y de continuo trataba a ms de ciento veinticinco mil nios en hogares permanentes.
de innovar ideas. Su idea de hacer ciudades franquisias y regiones, en Cuando se le pregunt por qu cre la fundacin, Thomas respondi:
16
vez de establecimientos aislados, aceler aun ms el crecimiento. En Solo s que rodos merecen un hogar y amor .
los primeros cien meses de la compaa, abri ms de mil restaurantes. Sin embargo, ese fue solo el comienzo para Thomas. Continu
Hoy en da, hay ms de seis mil. trabajando con los nios que esperaban su adopcin. Don las
ganancias de su primer libro, Daue's Way, a la causa de la adopcin.
Lo que importa de verdad Ide un programa en Wendy's que ofreca beneficios de adopcin y
Cuando Thomas manejaba su compaa, a veces mencionaba que luego cre Adoption in me Workplace para instar a otras compaas
era adoptado. Al principio era tmido cuando hablaba de esto, pero en el mbito nacional a que hicieran lo mismo. Prest declaracin
fue ms atrevido cuando se dio cuenta de que ayudaba a motivar a ante el Congreso sobre la adopcin e inst a los que crean leyes a
sus empleados. Quera que todos se superaran. Sola decir: Hablen establecer crditos tributarios para la adopcin. Hasta trabaj junto
258 I HOY ES IMPORTANTE
La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia 1259

con el servicio postal de los Estados Unidos para crear y promover


GENEROSIDAD: APLICACIN y EJERCICIOS
una serie de sellos de correos sobre la adopcin.
PLANIFICACIN y MODELADO CADA
A Dave le encantaba hacer cosas para los nios, en especial para
DA DE LA GENEROSIDAD
los que necesitaban adopcin, pero hizo mucho ms que eso:
Su decisin de relacin hoy
Fund el Centro Thomas en la Universidad de Duke, que es
Dnde se encuentra respecto a la generosidad hoy? Hgase estas
sede de Fuqua School of Buisiness Executive Education.
tres preguntas:
Fund el Programa Misin Embajadora en la Universidad de
Nova, a fin de proveer mentores para los nios en escuelasecun- 1. Ya tomla decisin deplaneary modelar lagenerosidad cadada?
daria.
2. De seras, cudndo tom esa decisin?
Apoy la Sociedad de la Casa del Nio en la Florida. 3. Qu decid con exactitud? (Escribalo aqu).
Particip en anuncios de adopcin para los programas de
GED, de los srvicios de emergencia 911, de la Asociacin
Estadounidense del Pulmn y numerosas instituciones de
beneficencia locales.
Brind ayuda financiera al hospital de nios en Columbus, el
hospital del cncer Arthur G. James y el instituto de investiga-
cin Richard J. Salve de la Universidad Estatal de Ohio, yen
el centro infantil de investigacin del cncer San Judas.
La disciplina de su generosidad diaria
Las personas ms allegadasa Thomas lo extraan. Jack Schuessler, Basado en la decisin que tom en cuanto a la generosidad, cul es
presidente y director ejecutivo de Wendy's Inrernational, lnc., la disciplina que debe practicar hoyy cada da a fin delograr el xito?
seal despus de la muerte de Thomas: Era el corazn yel alma de Escrbalo aqu.
nuestra compaa. Tena una pasin por las hamburguesas de gran
sabor y dedic su vida a servirlesa los clientes buena comida y ayudar
a los menos afortunados en su cornunidad-"
A pesar de su xito y relevancia, Thomas nunca perdi su pers-
pectiva. Nunca quiso ser el mejor. Dijo: Todo el mundo vive
solo un tiempo. Lo que las personas recuerdan de uno no es cunto
dinero amas, ni los negocios que hizo. Lo que recuerdan es si uno
fue un buen tipo:", Thomas demostr qu clase de persona era al
Compensado por el ayer
dar de su tiempo, talentos y recursos a otros. Y esto, no Wendy's, es
Si necesita alguna ayuda para hacer el compromiso de ser generoso y
lo que hizo que su vida fuera tan trascendente.
vivirlo cada da, haga los siguientes ejercicios:
260 I Hoy ES IMPORTANTE La GENEROSIDAD de hoy me da trascendencia 1261

1. Puesto que el dar comienzaen el corazn, ese eselprimer lugarque 4. Si leparece que tiene muypoco que dar, esfurcese en hacer de usted
debe observar a fin de evaluardnde se encuentra como un dador. mismo lo ms valioso. Una manera de hacer eso es aceptando la
Qu valor coloca en otras personas? Son importantes? Cree que sugerencia deDave Thomasy hacer un pastelmayor. Si gana ms,
cadapersona es digna de respeto y consideracin? O solo valora a las tendr ms para dar. Sin embargo, puedetambin hacerse msvalio-
personas que respeta o que lepueden ayudar? Mrese con sinceridad so al ocuparse de su crecimiento personal. Los buenos mentores son
(Si esvaliente, pdalesa otros que lo evalen tambin). No valorar capaces deaadir valordebido a que tienen muchoque dar. (Ledir
lagenerosidad hasta que valore a la gente. ms sobre cmo hacer eso en el captulo 14).

2. A fin de sermsgeneroso, comience con laspersonas mscercanas a Anticpese al maana


usted. En primer lugar, necesita saber loque es importantepara ellas. Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto a la genero-
Piense un pocoy luego escriba lo que valecadapersona. En su lista, sidad ya la disciplina diaria que viene de ella influir de manera positiva
quizd quiera incluir a su cnyuge, hijos, padres, amistades ntimas, en el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? Antelos aqu.
colegas, jefe, etc. Si le resulta dificil decidirlo que les preocupa, pase
algntiempoconversando con ellos afin de conocerlos mejorantesde
tratar de terminar su lista.
Una vez que ha terminado la lista, comience a generar ideas de
cmopuedevalorarlas ms. Trate deincluirideas que hagan uso desu
tiempo, talentos y recursos.

3. Cungeneroso es ahora? Cuntode su tiempoy dinero les da a las Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque...
personasy las organizaciones que no le benefician a cambio? Observe La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y
sus registrosfinancieros y su calendario. Quporcentaje desu dinero La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer.
vaa obras decaridad?Noes ms queunospocos dlares alao?Es solo
uno o dos por ciento? En elcaptulo sobre lasfinanzas, recomend que
no diera menos de diezpor ciento. Si no est all, tratede comenzar a
corregir supresupuesto de modo que lo logre en los prximos dos aos.
Si ha sido bendecido con recursos financieros y ya est dando diez
por ciento, trate de incrementar su donacin.
y nohaga un solo cheque. Si noemplea tiempo enayudarapersonas
que nopueden devolverle elfavor, no est siendo todo logeneroso que
puede ser. Contribuya en su iglesia, alstese como voluntario en una
organizacin de beneficencia oguea un empleado. No importa dnde
ni cmo agrega elvalor, siemprey cuando sea enalgunapartequecrea.
CAPTULO 13

Los VALORES de hoy


me dan direccin

Mientras me preparaba para escribir este captulo, ocurrieron


dos cosas notables. Sam Waksal, ex director ejecutivo de ImClone,
quien aleg ser culpable de fraudes de valores y bancario, conspira-
cin para obstruir la justicia y perjurio, lo sentenciaron a ms de
siete aos de prisin y le ordenaron a pagar unos cuatro millones
trescientos mil dlares en multas e impuestos atrasados. El juez en el
caso, William H. Pauley, le dijo a Waksal: El dao que produjiste
es incalculable en verdad, y agreg que haba daado a su compaa,
su familia y sus inversionistas a nivel nacional'. Lo otro que ocurri
fue que a Martha Stewart, fundadora de Martha Stewart Living
Omnimedia y amiga de Waksal, le acusaron penalmente con cargos
de fraudes de valores, obstruccin de la justicia, conspiracin y
hacer falsas declaraciones a los fiscales y al FBF.
A menos que tuvierala cabezaenterrada en la arena desde principios
del nuevo milenio, se habr hartado de escuchar tales historias.
Enron admite que infl sus cifras de ingresos en unos quinientos
ochenta y seis millones de dlares a travs de los aos. El Departa-
mento de Justicia an est averiguando cuntos ejecutivos saban de
la condicin de la empresa mientras continuaban descargando ms
de mil millones de dlares en acciones de Enrorr'. WorldCom
admite haber exagerado sus dividendos en siete mil cien millones
de dlares", costndoles el empleo a diecisiete mil empleados y
perdiendo setenta y cinco por ciento del valor de las acciones de
la compaa'. Se infiltra la informacin de que la Iglesia Catlica
2641 Hoy ES IMPORTANTE Los VALORES de hoy me dan direccin I 265

estaba encubriendo las conductas perversas de algunos sacerdotes. cuando tenemos valores fuertes, tenemos algo que nos mantendr
La lista sigue y sigue. estables aun cuando azote la tormenta.
Qu tienen todas estas historias en comn? Valores! Cada historia
refleja el dao increble que se puede provocar cuando los individuos UN AMIGO FIEL
se desorientan por no haber adoptado y practicado buenos valores Debido a que sus valores bsicos son las creencias profundamente
cada da. James B. Comey, el procurador del Distrito Sur de Nueva arraigadas que describen su alma de un modo autntico, llegan a ser
York, dijo que la acusacin en contra de Stewart era una tragedia
sus compaerosa travs Sus valores bsicos son las creencias
para su compaa y sus seiscientos empleados. Es una tragedia que
pudo haberse evitado si esas dos personas solo hubiesen hecho lo
de su vida. Eso puede
\ pro fundamente arraiga
. das que descnb en
ser muy reconfortante. , '
que los padres le han estado enseando a sus hijos por muchos id d 1 su alma de un modo autentico.
E1 presl ente e os
afies, dijo, que si uno est en apuros, mentir no es la manera de Estados U nidos Abraham Lincoln dijo: Cuando entregue las riendas
salir. Mentir en un acto con profundas consecuencias-". de esta administracin, quiero que me quede un amigo, y ese amigo
est dentro de m.
Por qu los valores
importan hoy
SU ESTRELLA POLAR
George H. Lorimer, ex editor del Saturday Evening Post, dijo:
Al igual que sus circunstancias, el modo en que vive su vida cambia
Detrs de cada vida hay principios que la han modelado. Esos
a cada momento. Adquiere nuevas maneras de hacer las cosas, disci-
principios que guan su vida son sus valores. Despus de todo, los
plinas y hbitos. Las prcticas siempre cambian de acuerdo a la
Detrs de cada vida hay principios que I~J valores centrales d~ una situacin. Por otra parte, los valores no cambian. Siempre son una
han modelado, persona no son mas que gua confiable para usted. Parafraseando un dicho que una vez o:
los principios que ha
GEORGE H, LORIMER
- - - - ..-----_. .. colocado en su interior. Los mtodos son muchos,
Yesos valores internos son fundamentales para el xito porque Los valores son pocos.
actan como... Los mtodos siempre cambian,
Los valores nunca lo hacen.
UN ANCLA

Cmo toma buenas decisiones durante los inevitables momentos En cuanto examine a fondo sus valores y los estructure, ser capaz
difciles de la vida si no tiene valores? Cmo encuentra direccin? de guiar su vida por ellos. Puede que le aada cosas a su lista a medida
Las personas que carecen de valores andan a la deriva en el ocano que envejece y sea ms sabio, pero si algo es en verdad un valor bsico,
de la vida. Cuando las olas caen con mpetu, no tienen dnde des- permanece en uno para toda la vida.
cansar. Cualquier tormenta grande puede amenazar con hundirlos. A lo largo de los aos, he dado muchas lecciones sobre los valores a
Cualquier corriente quiz los llevea donde no quieren ir. Sin embargo, lderes, pues son cruciales para cualquier tipo de xito. Al prepararme
2661 Hoy ES IMPORTANTE Los VALORES de hoy me dan direccin I 267

para escribir este libro, pas tiempo revisando mis propios valores. Tome la decisin de adoptar y
Ahora que tengo unos aos ms de cincuenta, creo que al fin he ela- poner en practica buenos valores cada da
borado la lista que me acompaar hasta mi ltimo da. Us esta lista
Me cri en un hogar donde los grandes valores se enseaban y
para el bosquejo de este libro:
modelaban, pero no tom una decisin consciente de adopta r bue-
Valoro mi actitud porque me da posibilidades. nos valores y vivirlos hasta 1970, cuando tena veintitrs aos de
Valoro mis prioridades porque me enfocan. edad. Ese ao le Liderazgo espiritual de Oswald Sanders'. Cambi
mi vida. Hasta ese entonces viva para agradar a las personas y miraba
Valoro mi salud porque me da fortaleza.
cmo iba mi liderazgo. Guiab a a las personas de acuerdo a lo que era
Valoro mi familia porque me da estabilidad.
popular. Noventa por ciento del tiempo esto era bueno. Sin embargo,
Valoro mis pensamientos porque me dan una ventaja. en las ocasiones que haca falta tomar una decisin verdadera de
Valoro mi compromiso porque me da tenacidad. liderazgo, cuando en realidad necesitaba hacer algo que saba que
Valoro mis finanzas porque me dan opciones. sera poco popular, vacilaba. El libro de Sander me llev a darme
Valoro mi fe porque me da paz. cuenta de que no lideraba segn mis valores, y me dio el valor de
Valoro mis relaciones porque me dan satisfaccin. hacer lo bueno, aun cuando no fuera popular. Tom la decisin:
Valoro mi generosidad porque me da trascendencia.
Liderar a otros segn los valores que acepto.
Valoro mis valores porque me dan direccin. An conservo mi ejemplar de Liderazgo Espiritual porque me
marc. En la contracubierta escrib tres compromisos que moldea-
Valoro mi crecimiento porque me da potencial.
ran el resto de mi vida. El libro me desafi a...
C~n.la direccin de esos doce valores, espero cumplir el propsito
1. Ser un hombr e de Dios: No import a a qu lugar me lleve mi
de mi VIda que se centra en tres esferas principales:
empleo, deseo estar en el centro de la volunt ad de Dios.
1. Mi familia: vivir una vida creble de modo que mi familia 2. Desarrollar mi potencial lo mejor posible: Nunca me permitir
acepte mis valores. ser perezoso, indiferente ni evasivo en cuanto a las personas per-
2. Mi trabajo: influir en la mayor cantidad posible de personas didas en lo espiritual.
en el menor tiempo posible. 3. Ser un verdad ero lder espiritual: Dios es mi dolo, Jess es mi
3. Yo mismo: morir con la satisfaccin de que he servido a modelo y la Biblia me da direccin. Demasiados hombres son
Dios, a otros y a mi familia. lderes estereotipados. Toda su perspectiva est deformada por
su entorno. Con la ayuda de Dios, no me verter en el molde de
Si quiere ser dinmico en su modo de vivir la vida, si quiere influir otro, ni ensear lo que no creo.
en la direccin de su vida, si quiere que su vida muestre las cualidades
que desea, y si quiere vivir con integridad, necesita saber cules son Duran te treinta y cuatro aos, de contin uo me he hecho la sigui-
sus valores, decidir adoptarlos y ponerlos en prctica todos los das. ente pregun ta: Estoy lideran do a otros de acuerdo a los valores
268 I HOY ES IMPORTANTE
Los VALORES de hoy me dan direccin I 269

proceso. Sus listas de valores quiz no sean iguales, pero deberan


Aveces, mi liderazgo basado en valores me ha que adopto?. A veces,
mi liderazgo basado en tener mucho en comn. y si algn valor suyo parece estar fuera de
separado de otros, pero nunca de m mismo. sintona con uno de su cnyuge, cuidado. Necesitan hablar de estos
valores me ha separado
de otros, pero nunca de m mismo. valores y averiguar dnde estn parados, o siempre habr conflicto
El comediante Fred Allen dijo: Solo se vive una vez. Entonces, en su matrimonio.
si su trabajo es bueno, con una vez basta. Cmo se puede lograr
esto? Conociendo sus valores yviviendo de acuerdo a ellos todos los ADOPTE ESOS BUENOS VALORES
das. Haga esto y tendr pocos remordimientos al final de su vida. Hace aos mi amigo Jim Dobson, el fundador de Enfoque a la
Aqu tiene algunas sugerencias que le ayudarn a comenzar: Familia, dio el discurso de apertura en la Universidad de Seartle
Pacific, Habl de la crisis que atraviesan muchas personas entre
CONFECCIONE UNA LISTA DE BUENOS VALORES treinta y cinco y cincuenta aos de edad. Dijo: Creo que es ms un
fenmeno de un mal sistema de valores que la edad en que ocurre.
Comience anotando todas y cada una de las ideas que tenga respec-
De' repente uno se da cuenta de que la escalera que subamos estaba
to a los valores. Anote cada cualidad de carcter admirable que se le
apoyada sobre la pared equivocada. Aclarar y adoptar sus valores
ocurra. Trate de captar lo que es importante de cada aspecto de la
vida. Al fin y al cabo, las cosas exteriores, como su profesin o entorno, puede ayudarle a evitar que esto le pase.
no deberan determinar sus valores, pero a medida que considera
TOME LA DECISIN DE VIVIR ESOS VALORES CADA DA
tales cosas, se sentir motivado a ser meticuloso en su pensamiento.
Cuando piense que ha agotado cada esfera posible, ponga la lista El verdadero cambio de vida ocurre cuando decide cambiar su sistema de
a un lado por un rato, pero siga pensando en esto en lo profundo de valores porque es fundamental a todo lo que hace. ~i ami~o Pat
su mente. Cuando surjan nuevas ideas, agrguelas a su lista. Puede Williams, vicepresidente principal de los Orlando MaglC, me dlJo,u~a
que tambin quiera leer algo para estimular su pensamiento a fin de vez que cuando se le pregunt a Roy Disney so.bre el secreto del exrto
ver si olvid algo. de Disney, sola decir que la compaa se manejaba de ac.uerdo a ~alo
Luego de unas semanas, comience a combinar las ideas de su lista. res, los cualeslesayudaban a tomar buenas decisiones. Lo mismo es Cierto
(Por ejemplo: la veracidad se superpone a la integridad. Tambin
lo hacen el compromiso y el trabajo duro. Escoja uno, o elija
para u~ ~ndividuo.. \;<N~raten de~o~v~rtirse~;hom. bre. de.-X.-ito,.
El fsico Albert Eins- Ms bien convirtanse en hombres de valor.
otra palabra que describa mejor ambos trminos juntos). Luego tein aconsej: No tra- ALBERT EINSTEI
especifquelos. Es imposible que viva veinte o cincuenta valores, as ten de convertirse en .---.-------------.--------
que necesita comenzar a eliminar algunos. Cules se basan en la hombres de xito. Ms bien convirtanse en hombres de valor.
verdad y en los ideales ms altos? Qu trminos de su lista represen- .Por qu dira tal cosa? Porque saba que tener valores mantiene a la
tan en verdad el corazn de su ser? Cules perdurarn? Por cules ~ersona enfocada en las cosas importantes. Eso l~eva a una vida de
estara dispuesto a vivir? Ya morir? Comience eliminando lo que mejor calidad, a una vida de integridad. A parte, SI te enfocas en tus
sea superficial o temporal. Si es casado, involucre a su cnyuge en el valores, es muy probable que el xito te siga.
Los VALORES de hoy me dan direccin I 271
270 I HOY ES IMPORTANTE

los valores en su mente y le ayuda a practicarlos, sino que le aadir


Control de la disciplina de los valores un nivel de responsabilidad. . '
Tener el control de su vida de acuerdo a sus valores no es fcil. Por Los buenos lderes de negocios entienden la rmportencra de
qu? Porque quienes no lo aceptan lo pondrn a prueba cada da. hablar sus valores con regularidad. Stew Leonard, presidente de
Quiz las personas negativas le menosprecien cuando muestre una Stew Leonard's Dairy, dice que expresa muy a menudo el valor de
los clientes de la compaa. No vemos a nuestros clientes como lo
actitud positiva. Tal vez las personas sin familias no comprendan su
haces t, dice l. Nuestra gente imagina a cada cliente con un
devocin a su familia. Las personas incapaces de aprender no enten-
tatuaje de cincuenta mil dlares en la frente. Cmo es esto? Es solo
dern su dedicacin al crecimiento personal. Yesos cuyas priorida-
des son diferentes a las suyas tratarn de convencerle a que las siga o cuestin de un clculo matemtico:
que haga compromisos insensatos. Cantidad promedio que gasta cada cliente a la semana .
$100
La disciplina que practico para batallar con esto es sencilla: N mero de semanas al ao que el cliente compra en su tienda
x 50
Cada da reviso y reflexiono en mis valores. A fin de ayudarme a x 10
Nmero promedio de aos que los residentesviven en su ciudad
lograrlo, tengo una lista de mi Docena Diaria en mi compaero de = $50.000 El valor de cada cliente"
pensamientos, un pequeo cuaderno que siempre llevo conmigo
para escribir ideas y apuntar recordatorios de cosas para contarle a Cuando adopta los valores de todo corazn y los. e~t~uctura de ~o~
Margaret. Cada vez que lo abro, veo esos doce valores. Tambin rinuo, incrementa de forma extraordinaria sus pOSibilidades de vrvir.
realizo la prueba de los doce minutos. Al final de cada da, paso un
COMPARE SUS VALORES CON SUS PRCTICAS CADA DA
minuto evaluando cada punto de la Docena Diaria. De este modo
me mantengo por el buen camino y soy menos propenso a alejarme El trecho entre el dicho y el hecho es significativamente mayor ~ue el
de vivir mis valores. trecho entre la ignorancia y el conocimiento. U na persona que iden-
A fin de mejorar la adopcin y prctica diaria de sus valores, siga tifica y expresa sus valores, pero no los practica, ,=-como unvendedor _
las siguientes pautas: que le hace promesas al iEl trecho entre el dicho y el hecho es !

cliente y luego no las 1significativamente mayor que el trecho I


ESTRUCTURE y ADOPTE SUS VALORES CADA DA c~~~le. Carece de ere- ~ntre la ignorancia Yel conoc;imieI~t~ !

dibilldad. En el mundo -- -- - - --- .


Cmo se maneja algo tan abstracto como sus valores? Se comienza de los negocios, esto termina con la prdida del empleo. En la Vida,
por hacerlos algo concreto. Una vez que crea su lista de valores,
la persona pierde su integridad. . . . .,
escriba una frase descriptiva de cada uno explicando cmo piensa En 1995, a Girish Shah, un interventor asistente de una di~ision
aplicarlo a su vida y qu beneficio o direccin traer. Guarde ese de la compaa Fortune 500, lo acusaron de malversar n~veClentos
documento donde lo pueda ver cada da. Piense en sus valores a ochenta y ocho mil dlares de la compaa en "" espaciO de och~
menudo de modo que le ayude a empaparse de ellos. A medida _ No defendi las impugnaciones ante el tribunal, y se preparo
anos. . di
que avanza el da y enfrente decisiones, mida sus opciones contra sus para reembolsar setecientos veintiocho mil dlares de inrne tato y
valores. Y cuando sea apropiado, hable de ellos. No solo cimentar
Los VALORES de hoy me dan direccin 1 2 73
272 I HOY ES IMPORTANTE

pedir prestado el dinero adicional de los parientes a fin de devolver sus valores determinan que debera tomar una accin que le daar

el resto. o costar algo, quiz sea ms difcil hacerlo.


Si uno de sus valores es la integridad y encontr en la calle una bolsa
El director ejecutivo de la compaa estaba indignado. Les escri-
de banco con dinero que sospecha fue robado, es probable que no le
bi a los funcionarios del tribunal:
sea difcil devolver el dinero a la polica. Entonces, qu pasara si
viera a su jefe robando de la compaa para la que trabaja y sabe que si
Veo el crimen del seor Shah como ilustre en particular. No solo les
le llama la atencin sobre este hecho le despediran? Esa eleccin sera
rob a los accionistas de la compaa Fortune 500, sino que incum-
ms difcil, en especial si supiera que perder su trabajo podra costarle
pli con el deber fiduciario que depositaron en l la compaa y sus
su casa o la ruina financiera.
supervisores [...] Insto a que se castigue al seor Shah y a esos que
Las personas de xito hacen lo que es bueno sin impo~tar c~o se
cometen crmenes similares, que maldades de esta naturaleza en
sientan al respecto. No esperan sentir a fin de actuar. Actan pnmero
contra de la sociedad se consideran asuntos graves en el Tribunal de
y esperan que sus sentimientos los sigan. Por lo general, eso no i~vo~u-
Texas y no se condonar". . , \ era algo extraordmano.
Sabe lo que resulta irnico de esta declaracin? Que la hizo Los individuos buenos quiza parezcan que Las deci ecisrones dil '1
H1Cl es

Dennis Kozlowski, director ejecutivo de T yco, el hombre que ms terminan al final ' pero casi siempre realizan. son 1as d e to d os 1os di'as .
tarde se le acusara de saquear seiscientos millones de dlares de esa
misma compaa con la ayuda de otros dos ejecutivos". Es evidente
que esta desconexin entre sus valores declarados y sus prcticas eran
una carrera diferente.
BLANCHARD d
y P_EALE
Por ejemplo, si la buena
salud es uno de mis valo-
res, har ejercicios esta maana a pesar de no tener deseos de hacerlo?
un patrn. Kozlowski acostumbraba a jactarse ante la gente sobre lo Dejar de comer una porcin enorme de torta de chocol~te a p~sa~ de
ahorrativo que era con el dinero de la compaa. A menudo sealaba quererla en realidad? Para tener xito, mis valores, no mis sennrruen-
lo austeras que eran las oficinas que la compaa posea en una loca- tos, necesitan controlar mis acciones. Ken Blanchard y Norman
lidad y a la vez mantena oficinas lujosamente equipadas en otra. Vincent Peale escribieron en The Power o/ Ethical Managemcnt:
Las discrepancias entre los valores y las prcticas crean caos en la vida Los individuos buenos quiz parezcan que terminan al final, pero
de una persona. Si habla de sus valores pero no los practica, socava a casi siempre realizan una carrera diferente 11. Vivir de acuerdo a sus
cada momento su integridad y su credibilidad. Yeso ocurrir aun si valores es realizar una carrera diferente.
no es consciente de su conducta y no lo hace a propsito.
EVALE CADA DA A LA LUZ DE SUS VALORES
VIVA SUS VALORES INDEPENDIENTEMENTE La mayora de las personas dedican muy poco tiempo al pen~amie~t.o
DE SUS SENTIMIENTOS reflexivo, a pesar de que es necesario para cualquiera que qUlere vrvir
sus valores con persistencia. Ben Franklin sola levantarse por la
Muchas personas se meten en los cuando chocan sus valores y sus
maana preguntndose: Qu bien har hoy?. Cuando se acostaba,
sentimientos. Cuando se siente bien y todo est a su favor, no es dif-
se preguntaba: Qu bien hice hoy?. Se evaluaba a la luz de uno de
cil vivir de modo coherente con sus valores. Sin embargo, cuando
2741 HOY ES IMPORTANTE
Los VALORES de hoy me dan direccin 1275

sus valores. Durante los ltimos aos, he tratado de hacer algo similar.
Al final de cada da reflexiono en si le agregu valor a la vida de alguien Qu oportunidad! Haba conocido a George W. Bush en una
durante el da porque eso es algo que deseo hacer todos los das de ocasin cuando era gobernador de Tejas, antes de presentar su can-
mi vida. didatura para presidente. Sin embargo, encontrarme con l en la
Casa Blanca y tener la oportunidad de expresar mi opinin sobre un
Reflexiones sobre los valores
asunto en una sesin con l, era un privilegio. Haba un solo proble-
Mientras reflexiono en la decisin de los valores que tom en 1970,
ma. La reunin tendra lugar a la misma hora que una de las sesiones
me doy cuenta de que me ha provisto de direccin en mi vida personal
con los de Home Interiors. Mi mente enseguida comenz a procesar
y profesional:
informacin. Soy el tipo de persona que le encanta explorar las
En mis veinte... Mis valores me dieron el valor de hacer cosas opciones y resolver problemas, esto era un simple obstculo para
buenas. vencer. De algn modo tena que arreglar las cosas a fin de encon-
En mis treinta... Mis valores me motivaron a dejar mi zona de trarme con el presidente y mantener mi compromiso con Home
comodidad y a dar grandes pasos en lo Interiors.
profesional. Linda Eggers, mi asistente, y yo comenzamos a explorar posibili-
En mis cuarenra.; Mis valores me permitieron tener el favor de dades. Hablamos con los representantes de Home Interiors para ver
otros lderes. opciones. Ellos fueron flexibles y amables, y hasta se entusiasmaron
En mis cincuenta... Mis valores me dan gran seguridad. por m. Tratamos de cambiar la sesin a otro da. Exploramos si yo
podra alquilar un jet privado para despus volar a Washington, y
Durante treinta y cuatro aos mis valores me han provisto de un todava regresar a tiempo. Ninguna de estas opciones resultaba. La
fundamento slido sobre el cual he edificado mi vida. nica opcin viable era grabar en vdeo la sesin el lunes y mostrarla
el jueves durante la sesin. Al fin habamos encontrado algo que
Una audiencia con elpresidente dara resultados!
A principios de 2003, estaba en una de esas situaciones donde tuve No obstante, luego comenc a pensar. Eso estaba bien para m,
que tomar una decisin difcil. Preparo muchas conferencias para
pero para los de Home Interiors? No era el compromiso uno de mis
organizaciones de negocios y grandes corporaciones. En aos
valores personales? Y no les enseaba a las personas de mi compaa,
recientes, una de las organizaciones que me invita a menudo es
Maximum Impact, a mostrar el mximo de compromiso a la excelen-
Horne Interiors. Estaba programado que hablara varios das en la
cia en todo lo que hacemos? Le ped a Linda que me pusiera de nuevo
convencin nacional, pero unos das antes de tener que hablar, recib
al representante de Home Interiors en el telfono. Djame pregun-
el tipo de llamada telefnica que cualquier lder suea recibir. Un
tarte algo, le dije. Qu preferiran tener? A m o al vdeo?. Era
miembro de la administracin de la Casa Blanca me llam para pre-
guntarme si podra participar en una reunin de dos horas que el obvio que la respuesta era tenerme en vivo. Estar all el jueves como
presidente tendra el jueves. promet. Colgu el telfono y le ped a Linda que enviara mis excusas
a la Casa Blanca.
2761 HOY ES IMPORTANTE Los VALORES de hoy me dan direccin 1277

As es la vida VALORES:APLICACIN y EJERCICIOS


ADOPTE y PRACTIQUE BUENOS VALORES CADA DlA
No hay nada que le guste ms a un lder que reunirse con otros lderes
para hablar de liderazgo, as que no poder asistir a esa reuni n fue Su decisi n de valores hoy
desale ntador en gran medida . Sin embarg o, era lo que deba hacer. ,
.Dnd e se encuen tra respecto a sus valores hoy? Hgase estas tres
Tom la decisin basnd ome en mis valores. Ahora bien, siempre pregun tas:
Al decidir adoptar y practicar buenos valores hago lo que es bueno?
N o, por supues to que 1. Ya tom la decisin deaceptar y practicar los buenos valores cada da?
cada da. quiz no consiga siempre lo que ctston:?
2. De seras, cudnaJo tome, esa decisin
no. Entonc es, siempre
desea. pero siempre ser la persona que 3. Qudecidcon exactitud? (Escrbalo aqu).
trato de vivir mis valores
desea ser.
con integridad? Desde
luego. Esa es la parte ms import ante del proceso. Lo que result ir-
nico fue que, de todos modos , la reuni n con el preside nte se cance-
l a ltimo mome nto. El preside nte Bush tuvo que reunirse con el
primer ministro ingls, T ony Blair, por la situacin de Iraq. Qu triste
hubiese sido si hubiese tomad o mi decisin sobre la base de lo que
senta por la oportunidad! Les hubiese fallado a los de Home Interiors,
,
hubiese compr ometid o mis valores y mi integridad, y no hubies e La discipl ina de sus valores diarios
podido encont rarme con el preside nte. Basado en la decisin que tom en cuanto a los valores, cual es la
1 " ;>
A! decidir adopta r y practic ar buenos valores cada da, escoge el disciplina que debe practic ar hoyy cada da a fin de 1ograr e xito:
curso ms alto en la vida. Y su vida ir en un rumbo que siempr e le Escrbalo aqu.
har sentir bien consigo mismo . Quiz no consiga siempr e lo que
desea, pero siempr e serd la person a que desea ser.

Comp ensado por el ayer


Si necesita alguna ayuda para tomar la decisi n sobre los ~al~res y
desarrollar cada da la disciplina para vivirlos, haga los sigurenres
ejercicios:
Los VALORES de hoy me dan direccin 1 2 79
278 I HOY ES IMPORTANTE

1. Quvalores ha aceptado hasta ahora? Una de las mejores maneras 5. Cmo enfrent sus sentimientos en elpasado cuando queran que
de responder esa pregunta con sinceridad es examindndose uno mis- comprometiera sus valores?Hasido eso dificil o una esfera deforta-
mo en algunas esferas clave: leza para usted? La mayora de la gente necesita desarrollar una
estrategia que le ayude en este campo. Pruebe estas:
Cmo emplea su tiempo, en especial el discrecional?
Cmo emplea su dinero, en especial el discrecional? Identifique las esferas donde lucha con mds frecuencia y luego
Quines son sus hroes y modelos a imitar? pruebea evitarponerse en ese tipo de situaciones en el[uturo.
Confronte los pros de mantener un valor frente a los contras de
Ques lo que mdspiensa, sobre todo cuando estd solo?
comprometerlo en una esfera de debilidad. Escriba los pros y los
Sus respuestas a esas preguntas le dirn mucho sobre lo que vale contras en una tarjeta o en suplanificador diario de modo que le
en realidad. recuerde a menudo las recompensas de la disciplina y las conse-
2. Quin ha influido mdsen usteden elcampo de los valores? Trate de cuencias del compromiso.
Pdale a alguien queleapoye a rendircuentas ensuesfera dedebi-
recordar la mayor cantidaddepersonas posibles y escriba sus nom-
bres aqu. Luego escriba el valor o calidaddecardcter queloanim a lidad.
adoptarlo. (Nota: Quizd algunos de los valores no sean positivos). 6 Si no aparta tiempo deforma estratgica ni designa un lugar para
reflexionar cada da sobre cmo sus prdcticas se equiparan con sus
valores, es probable que nolas terminard. Planifique un tiempo y un
lugar para hacer esto con regularidad.

Anticpese al maana
Pase algn tiempo pensando en cmo su decisin respecto a los
valores y la disciplina diaria que surge de ellos influirn de manera
3. Identifique los modelos a imitar con los quedesea emularapartir de positiva en el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? Ante-
hoy, junto con unafrase estratgica que describa cmo interactuard
los aqu.
con ellos (reunirse para discutir valores, leer sus libros, estudiar su
vida, etc.).

Guarde lo que ha escrito como un recordatorio constante porque...

4. Pase por elproceso descrito en el captulo degenerar valores y luego La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y
La disciplina de cada da aprovecha al mximo su decisin de ayer.
seleccione los valores que desea vivir.
CAPTULO 14

El CRECIMIENTO de hoy
me da potencial

Cuando comienzo a trabajar en un libro, una de las primeras cosas


que hago es sentarme con Charlie Wenel, mi escritor, y Kathie Wheat,
mi investigadora, y analizamos qu historias se podran incluir para
ilustrar las ideas y los principios que quiero ensear. Es un proceso
estimulante donde todos rechazamos nombres e hisrorias, y gana la
mejor idea. Por lo general, de esa primera reunin surgen ms de la
mitad de las historias posibles. Luego, Kathie realiza la investigacin.
y al avanzar en la escritura del libro, seguimos buscando historias
adicionales y llenando cualquier hueco a lo largo del camino.
A lo largo de los aos, hemos descubierto que un ejemplo que
muestra cmo alguien no vivi de acuerdo a sus principios a veces
ilustra mejor un concepto que un ejemplo positivo. Es probable que
notara que en Hoyes importante hemos iniciado cada captulo con un
ejemplo negativo de alguien que descuid una de la Docena Diaria.
No obstante, algo interesante ocurri mientras buscbamos una
historia representativa para este captulo sobre el crecimiento. No
pudimos encontrar una buena.
Buscbamos una historia de alguien que tuviera un potencial
[antdstico, pero que a las claras no dio en el blanco y vivi una vida
insatisfactoria porque nunca se dedic a crecer. Existe una razn por
la que no logramos encontrar una muy buena historia sobre alguien
as: U no rara vez se entera de ellos. Las personas que se conforman
con lo mediocre, no sobresalen. No se cuentan sus historias.

281
El CRECIMIENTO de hoy me da potencial I 283
282 I HOY ES IMPORTANTE

En su experiencia personal, tal vez conociera personas de las que nuestra mente se cuidar sola, a pesar de que ya no tenemos a
pensara que pasaron por alto su potencial. Quiz haya personas con alguien que nos anime a mejorar.
las que se cri, a las que consultaba y esperaba que lograran grandes La verdad es que si no asumimos la responsabilidad de crecer, no
cosas, pero que nunca lograron mucho. Hasta es posible que le sor- ocurrir. El crecimiento no es automtico. Si cree que viene solo
prendiera que creciera ms que ellas en 10 personal o profesional. O con la edad, puede que "Comenz abajo. y en cierto modo le gusta
quiz lamenta algo de su propia vida. Tal vez dej de tomar clases de termine siendo como el estar all.
piano en cuanto tuvo edad suficiente para hacerlo y ahora desea personaje que describe TENNESSEE ERNIE FORD

haber continuado. A 10 mejor no termin sus estudios. O quiz no el comediante y cantante


soport el trabajo difcil, y ahora se da cuenta de que podra haberle T ennessee Ernie: Comenz abajo, yen cierto modo le gusta estar all.
enseado mucho y ayudado en su carrera. Cuando alguien pierde El crecimiento personal es justo lo opuesto a la acumulacin de
oportunidades para crecer y mejorar, puede que sienta remordi- intereses en una cuenta bancaria. Si alguien depositara una suma de
miento. Si permanece suficiente tiempo sin crecer, comienza a sentir dinero en una cuenta bancaria el da de su nacimiento, el modo de
que su vida no es til. Yeso es similar a una muerte temprana. hacerlo crecer sera dejndolo depositado. Sin embargo, cuando se
trata de su potencial, debe usarlo para que crezca.
Conceptos errneos sobre el crecimiento
CREEN QUE EL CRECIMIENTO VIENE DE LA INFORMACIN
El novelista Robert Louis Stevenson dijo: El nico fin de la vida es ser
lo que somos y convertirnos en lo que somos capaces de llegar a sen>. El mayor obstculo para el crecimiento no es la ignorancia, es la ilusin
del conocimiento. Alguna vez ha conocido a alguien que fuera una
~<~EI nico fin de la vida es ser lo que somos A casi tod~s las perso~as fuente de informacin pero que no poda hacer nada con ella para
y convertirnos en lo que somos capaces de les gustana convertirse
beneficiarse a s mismo ni a otros? Los individuos como estos son
en la persona que son
II egar a ser. similares a las enciclopedias: llenos de informacin, pero carentes de
I~... ml I capaces de ser, pero creo
~_!_OBERT LO~STEVENS~ que a muchos otros no. utilidad cuando no estn en uso. El cambio de vida es la medida
Uno de los motivos es su falta de comprensin del crecimiento: apropiada para ver si la informacin es determinante.

CREEN QUE EL CRECIMIENTO LLEGA CON LA EXPERIENCIA


Creen que el crecimiento es automtico
Gilbert Arland dijo: Cuando un arquero no da en el blanco, se vuelve
Cuando somos nios, nuestros cuerpos crecen de forma automti-
y busca el error dentro de s mismo. El errar al blanco nu~ca es culpa
ca. Durante ese tiempo tambin hay adultos, como padres y maes-
del objetivo. Para mejorar su puntera, mejrese usted mismo. U na
tros, que nos desafan a crecer mentalmente a diario. Entonces nos
persona que cree que el crecimiento viene solo como resultado de la
acostumbramos a crecer. El problema viene cuando nuestro creci-
miento fsico se detiene y terminamos la escuela. Pretendemos que experiencia es como u~ El cambio de vida es la medida adecuad;--1
nuestros cuerpos se encarguen de s mismos como lo hicieron arquero que de conn- ,
si la informacion .
es determmante. J
durante nuestros primeros veinte aos de vida. Y pensamos que nuo no da en el blanco
2841 Hoy ES IMPORTANTE El CRECIMIENTO de hoy me da potencial 1285

y piensa que est mejora ndo porque siempre da fuera del blanco en abrir nuevos horizontes. O le golpe un perodo de estancamiento
el mismo lugar. La experiencia es buena solo si se medita en ella y si en su salud, y nada de lo que haga parece avanzar con sus esfuerzos.
uno aprende tanto de los errores como de los xitos. Cmo se sobrepone uno a tal estancamiento? Le dir lo que hacen
muchas personas: Realizan cambios externos. Buscan otro empleo,
Por qu el crecimiento importa hoy dejan a su cnyuge o renunc ian a la gimnasia.
El compo sitor Gian Carla Menot ti, ganado r del premio Pulitzer, La mejor solucin es buscar cambios internos. Por lo general, los
dijo: El infierno comienza el da en que Dios nos otorga una clara cambios externos solo alivian los sntomas del estancamiento de for-
visin de todo cuanto podra mos haber logrado, de todos los dones ma temporal. Si consigue un nuevo trabajo, su novedad y los desa-
que desperdiciamos, de todo lo que podra mos haber hecho, pero fos frescos que trae quiz le estimulen por un tiempo, pero cuando
que no hicimos. Nadie quiere mirar hacia atrs a la vida y ver el se pasa este efecto, unas semanas, meses o aos ms tarde, se encon-
tiempo y las oportu nidade s desperdiciadas. Por eso es import ante trar enfren tando los mismos viejos problemas. Lo mismo casi
reconocer el valor del crecimiento antes de que pase mucho tiempo . siempre es cierto para los matrim onios en segundas nupcias. Y si
Con esto en mente, permt ame que le d cuatro razones especfi- deja de hacer ejercicio, su salud solo declinar.
cas del porqu el crecimiento es import ante hoy: Sin embargo, si hace del crecimiento personal su meta, se enfocar
en los cambios que puede realizardesde adentro. Se equipa mejor para
1. Los DONES SIN EL CRECIMIENTO CONDUCEN A afrontar los desafos de su carrera. Descubre maneras para relacionarse
LA INEFICIENCIA con su cnyuge. Encuentra maneras de mejorar sus hbitos alimenti-
El misionero y mdico Albert Schweitzer dijo: El secreto del xito cios o de aumen tar su rutina de ejercicios. Obtien e el potencial para
es pasar por la vida como un hombr e que nunca se consume. Cmo tronch ar el estancamiento y mejorar su situacin sin sufrir algunas
se asegura que no se consum ir antes de que termin e su vida? La res- prdidas en su carrera, sin rompe r relaciones y sin descuidar la salud.
puesta est en su modo de aborda r el talento. Si siempre toma de su
talento, pero nunca le agrega ni lo acenta, va directo al proble ma 3. Su CRECIMIENTO PERSONAL INFLUYE EN EL CRECIMIE:NTO
porque nadie tiene tanto talento. Sin embargo, cuando coloca una DE SU ORGANIZACIN
compensacin en el crecimiento, toma el talento que tenga y lo Cul es la tapa que mantie ne presionado su negocio, depart amento
aumenta. Eso no solo increm enta su eficiencia hoy, sino que hace u organizacin? Qu limita su potencial hoy? Puede que enfrente
que su talento sea mayor a fin de que logre ser ms eficiente maana. desafos relacionados con la tecnologa, el capital, el flujo de fondos,
personal o mercados. Yesos quiz sean obstculos legtimos, pero no
2. EL CRECIMIENTO IMPIDE EL ESTANCAMIENTO PERSONAL Y import a qu trabajo realiza ni dnde lo realiza, su mayor desafo es
PROFESIONAL
usted mismo!
Sinti alguna vez que estaba estancado en el mismo lugar en su vida? Duran te aos he dado conferencias de liderazgo para personas que
Quiere avanzar en su carrera, pero parece que est estancado. Desea desean el crecimiento de sus organizaciones. He descubierto que
mejorar su relacin con su cnyuge, pero se considera incapaz de muchos lderes quieren un arreglo rpido que produzca crecimiento.
El CRECIMIENTO de hoy me da potencial 1287
2861 Hoy ES IMPORTANTE

hasta que me call por fin. Kurt escuch con paciencia, pero al final
~~a de las ~sas que enseo es que si se desea hacer crecer la organiza-
sonri y dijo:
Clon, debera crecer el lder. El filsofo y autor jim Rohn lo dice as:
Afin de hacer ms, ten- -No tienes un plan de crecimiento personal, no es as?
A fin de hacer ms, tengo que ser ms.
go que ser ms. Si est -No -adm it a la postre.
J 1M ROHN
'------.-,--.
-----------=-=~=_'.:J creciendo, su organiza- -Sab es? -dijo Kurt con sencil lez-, el crecimiento no es un
cron tiene una buena posibilidad de crecer. Si no est creciendo, ser proceso automtico.
la tapa del crecimiento de su organizacin. Ese fue el mome nto en que me di cuenta de que no estaba hacien-
do nada intencional ni estratgico para mejorar. Y en ese mome nto
4. SOLO MEDIANTE CONTINUAS MEJORAS PUEDE tom la decisin: Desarrollary seguir un plan de crecimiento per-
ALCANZAR SU POTENCIAL sonalpara toda mi vida.
Las tribus trtaras de Asia central pronun ciaron cierta maldicin Esa noche volvy le cont a Margaret de mi conversacin con Kurt
contra un enemigo. No dijeron palabras pidien do que sus lanzas se y lo que haba aprend ido ese da. Le mostr los cuadernos de trabajo
o~idaran ni que su gente muriera de enfermedades. En su lugar, y los casetes que venda Kurt. Ya saba que esos recursos nos ayudaran
~IJeron: s.ue puedan quedarse en un lugar para siempre. Si no a crecer. Costar on setecientos cuaren ta y cinco dlares, una suma
Intenta mejorar cada da, ese quiz sea su destino. Estar estancado inmensa para nosotros en ese momento. No tenamos dinero para ello,
en. los mis~os .lugares, haciendo las mismas cosas, esperando las pero tampo co podam os dejar de invertir en el material. Hasta ese
mismas aspiraciones ao tras ao, pero sin ganar nuevos territorios entonces, siempre haba credo en mi propio potencial, pero nunca
ni nuevas victorias. haba pensado en tener un modo de incrementarlo ni alcanzarlo.
Reconocimos que Kurt no solo trataba de concretar una venta. Ofreca
To.me la decisin de buscar y un medio para que pudiramos cambiar nuestras vidas y lograr nues-
expertmentar crecimiento cada da tros sueos.
Dos cosas importantes ocurrieron esa noche. Primero, encontramos
En 1974, ocurri algo que cambiara mi vida para siempre. Me
encont r con Kurr Kampm eir de la corporacin Success Motiva- la maner a de reunir el dinero necesario para compr ar los recursos.
tion, Ine., durant e un desayuno en Lancaster, Ohio. Mientras desa- Hara falta hacer sacrificios en nuestra ya ajustada administracin
yunbamos, Kurt me hizo una pregunta. durant e los siguientes seis meses. Aunque, ms importante, Margaret
y yo nos compr ometim os a crecer juntos como pareja. A partir de
-]ohn -me pidi -, cul es tu plan de crecimiento personal?
ese da, aprendimos juntos, viajamos juntos y nos sacrificamos juntos
~unca ~alto de palabras, trat de encont rar cosas en mi vida que
a fin de llegar a crecer. Fue una decisin sabia. Mientras demasiadas
pudier a caltficar como crecimiento. Le cont de las muchas activi-
parejas crecen en sentidos contrarios, nosotros crecamos juntos .
dades en las que participaba durant e la semana. Y contin u con un
Si est listo para tomar la decisin de ir tras el crecimiento y
discurso acerca de lo mucho que trabajaba y las ganancias que estaba
experimentar mejoras todos los das, haga lo siguiente:
logrando en mi organizacin. Tal vez habl por unos diez minuto s,
288 I Hoy ES IMPORTANTE El CRECIMIENTO de hoy me da potencial \289

RESPONDA LA PREGUNTA: CUL ES MI POTENCIAL? era la comunicacin. Eso era lgico para m, no solo porque hablaba
Vi una historia sobre un doctor de Saint Louis que conoci a un joven
en pblico cuatro a cinco veces a la semana, sino porque tena cierta
capacidad natural en ese campo. Otra esfera fue el liderazgo, algo que
del instituto al que le faltaba su mano desde la mueca. Cuando el
necesitaba hacer muy bien cada da de mi vida a fin de tener xito en
doctor le pregunt por su incapacidad, el joven respondi: Yo no
tengo una incapacidad, seor. Simplemente no tengo la mano dere- mi carrera.
Mientras planea su crecimiento, ser til que se enfoque bien.
cha. Luego el doctor se enter de que este muchacho fue uno de los
Peter Drucker, el padre de la administracin moderna, dijo: El gran
mejores goleadores en su equipo de ftbol de la escuela.
misterio no es que las personas hagan las cosas mal, sino que a veces
La mayor incapacidad que tiene una persona es no darse cuenta de
hagan algunas bien. Lo nico universal es la incompetencia. La for-
su potencial. Qu sueos tiene que estn esperando a que se cumplan?
taleza es siempre especfica. Nadie coment jams, por ejemplo, que
Qu dones y talentos estn dentro de usted que ansa sacar a la luz y
desarrollar? La brecha entre su visin y su presente realidad solo se la gran violinista Jascha Heifetz pudiera quiz tocar la trompeta
muy bien l. En el captulo de las prioridades, le aliento a enfocar sus
satisface mediante un compromiso de aumentar su potencial.
prioridades en tres esferas principales: requerimientos, devolucin y
COMPROMTASE A CAMBIAR recompensa. Debera usar este mismo criterio para su crecimiento
personal. Concntrese en crecer en sus puntos fuertes, no en sus debi-
El autor William Feather dijo: La nica emocin que vale la pena es
lidades. y crezca en las esferas que le agregarn valor en lo personal y
la que viene de hacer algo de uno mismo. Para hacer algo de uno
mismo, necesitarnos estar dispuestos a cambiar ya que, sin cambio, no lo profesional.
puede haber crecimiento. El problema que la mayora de las personas
---_.. -------,. . APRENDA A DISFRUTAR DEL VIAJE
La nica emocin que vale la pena es l a l tiene es que qUIere que
Eugene Griessman, autor de The Patb to Achievement, dice eue la
que viene de hacer algo de uno mismo. I ~as
cosas permanezcan
" ] Igual, pero que tambin mayora de los grandes maestros de ajedrez aprenden y reaprenden
____ .. WIL~IArvl!~,AT[[ER: mejoren. Es obvio que los movimientos, las tcticas y las combinaciones en un perodo de
esto no puede suceder. Si en verdad desea crecer, no solo compro- quince aos antes de que ganen su primer ttulo mundial. Eso es
mtase a aceptar el cambio, sino a buscarlo. una quinta parte de la vida de la mayora de la gente. Si va a invertir
esa cantidad de tiempo aprendiendo algo, ms vale que aprenda a
FIJE METAS DE CRECIMIENTO disfrutarlo. Si el destino le atrae, pero no puede disfrutar del camino
que hay que transitar para llegar, sera sabio que reexamine sus prio-
Cuando comenc a ir tras mi crecimiento personal, usando los mate-
ridades a fin de asegurarse de que sean las adecuadas.
riales de Kun Kampmeir, iba en busca de un plan de crecimiento
fundacional en vez de uno especfico. Yeso estaba bien en ese entonces,
COLQUESE EN UN AMBIENTE DE CRECIMIENTO
tena poco ms de veinte aos y acababa de empezar. Sin embargo,
al avanzar en aos y adquirir mayor experiencia y crecer en mi carrera, A menudo me he preguntado qu hubiera sucedido, cuando regres a
comenc a enfocar mi crecimiento en unas pocas esferas clave. U na casa con Margaret aquel da en 1974 despus de ver a Kurt Kampmeir,
290 I Hoy ES IMPORTANTE El CRECIMIENTO de hoy me da potencial 1 29 1

si ella hubiese dicho que no quera crecer conmigo y que setecientos HAGA QUE EL CRECIMIENTO DE ALGN
cuarenta y cinco dlares eran demasiado dinero para ese juego de MODO SEA SU META CADA DlA
recursos sobre el crecimiento personal. Me lo pregunto porque s En 1972, el nadador del instituto John Nabar mir las Olimpadas
que su compaerismo y su cooperacin en el camino del crecimiento por la televisin y se inspir. Ya era un nadador excelent~, p~ro
. personal han sido determinantes. Al trabajar juntos para mejorar, comenz a pensar en convertirse en un nadador de talla olimpica.
creamos un ambiente de crecimiento que nos ayud a ensanchar Calcul que tendra que mejorarsu tiempo en cuatro segundospor ao.
nuestros horizontes y a vivir una vida que nunca nos hubiramos Para usted y para m, puede que no parezca difcil porque tenemos
imaginado al principio de casados. Y ese ambiente continu mien- un trecho tan largo por delante. Sin embargo, para alguien como
tras cribamos a nuestros hijos. Cuando Elizabeth y Joel Porter cre- Nabar que ya estaba bien entrenado, eso pareca imposible. Los
can, su crecimiento mental, emocional y espiritual eran nuestras competidores de la elite piensan en mejorar por fracciones de segundo.
ms altas prioridades. Pensando en eso, de repente se dio cuenta de cmo abordar la tarea.
Si planeaba entrenar diez meses al ao durante los prximos cuatro
Me han contado que determinadas especies de peces crecern de
aos, tendra que mejorar en una dcima de segundo cada mes. Aun
acuerdo al tamao de su medio. Pngalos en una pecera pequea, y se
as, era un gran desafo, pero crea que lo poda lograr y que poda
mantendrn pequeos hasta la vida adulta. Librelos en un cuerpo
de agua natural, y crecern hasta su tamao normal. Las personas estar listo para las Olimpadas de 1976.
Nabar tuvo la idea acertada y dio resultados. Regres con cinco
son similares. Si viven en un ambiente rudo y reducido, sern
medallas, cuatro de ella de oro. Si usted y yo queremos tener xito
pequeas. Entonces, si estn en otro lugar que aliente el crecimiento,
en nuestro crecimiento, debemos adoptar una mentalidad similar.
se expandirn hasta su potencial.
Si deseamos mejorar un poco todos los das y lo planificamos as,
progresaremos mucho a la larga.
Control de la disciplina del crecimiento
Cuando termin con los materiales de Kurt Kampmeir, se me abri TMESE UN TIEMPO Y PLANEE CRECER
el apetito por ms crecimiento. Y fue all cuando determin que iba Una de mis citas favoritas sobre crecimiento personal es del autor y
a practicar la disciplina del crecimiento: Todos los das crecer de orador Earl Nightengale. La encontr hace ms de veinte aos y me
acuerdo a mi plan. Margaret y yo seguimos haciendo mucho de produjo un gran impacto. Nightengale dijo: Si una ~ersona pasa
nuestro crecimiento en comn, pero ambos hemos comenzado a una hora al da con un mismo asunto durante cinco aos; esa persona
darle forma a nuestros planes de crecimiento individuales, de acuerdo ser una experta en ese asunto. Esta cita cambi mi modo de planear
a nuestros puntos fuertes y necesidades. Una de las cosas que resulta mi crecimiento personal. Comenc a pasar una hora al da, cinc~_
del aprendizajees darnos cuenta de lo mucho que nos falta para llegar. veces a la semana, estu- Si una persona va a pasar unahora al da con \
Y mientras ms aprendemos, ms deseos de crecimiento hay. diando liderazgo. Con un mismo asunto durante cinco aos, esa per.so.na.JI
A medida que se prepara para adoptar la disciplina del crecimiento, el tiempo esa prctica ser una experta en ese asunto.
EARL NIGHTENGALE
quiero alentarle a que realice lo siguiente: cambi mi vida. ---------.
292 I HOY ES IMPORTANTE
El CRECIMIENTO de hoy me da potencial I 293

Para hacer que su crecimiento sea intencional, estratgico y eficaz, Tambin hago cualquier otra tarea que crea necesaria, como
necesita pensarlo y planearlo bien. A fin de darle una idea, le dir leer libros que la persona ha escrito. Sin embargo, el xito de la
cmo planeo mi crecimiento: entrevista se determina en gran medida por las preguntas que
preparo. Mis conversaciones con John Wooden, de quien le
Escucho lecciones de audio cada semana: Antes que todo, habl en el captulo 2, fueron el resultado de una de esas citas.
siempre estoy a la caza de buenas enseanzas en casetes o discos S.iem.pre que paso Siempre que paso tiempo con grandes personas,l)
compactos. Cada semana, escucho siete lecciones en audio. tiempo con gran- espero aprender grandes cosas de ellas.
Por lo general, sus contenidos se desglosan as: Cuatro son des personas, es- ~~-
promedio, dos son de buenos a excelentes y solo uno podr ser pero aprender grandes cosas de ellas.
sobresaliente. (Si la leccin es mala, le doy al botn de eyectar
Al planear su estrategia de crecimiento y separar un tiempo para
a los cinco minutos). Por cada casete, trato de determinarqu
es lo que llevo, el asunto que puedo aplicar de inmediato, y
l, no olvide que, cuanto ms crece, ms especfico debera ser el cre-
cimiento a sus necesidades y fortalezas. y cada vez que descubre que
pienso un poco tratando de atesorar el concepto. Y tengo cada
un libro, un casete o una conferencia no posee el valor que esperaba,
leccin sobresaliente copiada a fin de leerla, marcarla y extraerle
siga adelante. No gaste su tiempo en cualquier cosa de poco valor.
cada pizca de oro.
Leo dos libros al mes: Si fuera a venir a mi oficina, encontrara
ARCHIVE LO QUE APRENDA
dos montones de libros en la mesa de trabajo cerca de mi escri-
torio. Todos esoslibros son los que estn a bordo a la espera de Debo admitirlo: Soy un archivador compulsivo. Cada vez que encuen-
su lectura. Estn separados en dos grupos y leo uno de cada uno tro algo que creo que ser de valor para m en el futuro: para aprender,
cada mes. El primer montn es de libros excelentes que espero ensear o escribir, lo archivo. Cuando oigo un gran casete o disco
que produzcan un gran impacto en m. Durante el mes, paso compacto y lo hago transcribir, archivo citas suyas. Si es muy bueno,
mucho tiempo con ese tipo de libros, digiriendo sus ideas, puede que lo archive todo. Cuando leo un libro, marco cada cita
marcando sus pginas, extrayendo ideas y pensando en cmo que quiero retener y anoto bajo qu tema archivarlo. Si observa al
puedo aplicar los conceptos a mi vida. (Tambin archivo lo que comienzo de cada buen libro que he ledo, ver una lista de asuntos y
aprendo; explicar esto en un momento). El segundo montn nmeros de pgina escritos en l. Cuando termino con el libro, se lo
contiene libros promedio que planeo leer por arriba. Quiz doy a mi asistente que copia el material y lo archiva por m. He estado
ofrezcan unos pocos conceptos que quiera abordar con rapidez, haciendo esto durante cuarenta aos!
pero que no justifican una lectura cuidadosa. Quiero alentarle a archivar citas, historias e ideas que encuentra
Fijo una cita cada mes: Una de las cosas que espero con ms an- mientras aprende. Este hbito no solo le dar una gran cosecha de
sia es escuchar a otros y aprender de ellos. Entonces cada mes, material para su uso futuro, sino que tambin le mantendr ms
fijo una cita con alguien que me pueda ayudar a crecer. Antes de enfocado, lo obligar a evaluar lo que lee, y le ayudar a pasar por
la cita, preparo una lista de preguntasque corresponden al campo alto la basura y a buscar lo bueno que le estimular y le ayudar a
donde necesito crecer y donde la persona ha logrado xito. crecer.
294 I Hoy ES IMPORTANTE El CRECIMIENTO de hoy me da potencial I 295

APLIQUE LO QUE APRENDA podemos ser maana


El mayor de todos los conocimientos es que
Mike Abrashoff, autor del libro It's Your Ship, dice: La subida no es lo que no hacemos hoy.
no podemos ser maana lo que no hacemos
una direccin fcil. Desafa la gravedad, tanto cultural como mag- Por eso es que el hoyes
hoy.
importante.
La subida no es una direccin fcil. Desafa ntica '. A menudo, la
la gravedad. tanto cultural como magntica. parte ms difcil de la
subida del crecimiento
Camino poco probable hacia elpotencial
MIKE ABRASHOFF
"------------------.:-.:..:..::=----=-:===~ es poner en prctica lo En marzo de 2002, Richard Carmona recibi una llamada telefnica
que se aprende. Sin embargo, es all donde se encuentra el valor ver- pidindole que considerara aceptar la propuesta de convertirse en
dadero. La prueba final de cualquier aprendizaje siempre est en director nacional de salud de los Estados Unidos. Su repuesta? Me
ponerlo en prctica. Si lo que est aprendiendo se puede usar de derrumb, dice Carmona. [Cre que tenan el Rich Carmona equi-
algn modo para ayudarle y mejorarse a usted mismo o a otros, vale vocadol-' Qu provocara que un respetado cirujano y profesor de
la pena el esfuerzo.
ciruga, de salud pblica, salud familiar y salud comunitaria en una
gran universidad, se sorprendiera tanto por la pregunta? La respuesta
Reflexiones sobre elpensamiento puede encontrarse en la historia personal poco comn de Carmona.
En cada captulo. d~ ~oy esimportante he contado las decisiones que Richard Carmona naci en Harlem, Nueva York, en 1949 en una
h~ tomado, las disciplinas que me esfuerzo por practicar y mis refle- familia pobre trabajadora. Sus padres fueron cariosos, pero beban
xiones sobre cada una de mi Docena Diaria. De las doce, tendra demasiado. U no de sus recuerdos d~Jaillf~ncia fue llegar a su casa a
que decir que el crecimiento personal quiz sea el punto ms fuerte. los seis aos y encontrar las pertenencias familiares en un camin del
Me maravillo al ver lo que me ha ocurrido a travs de los aos al Ejrcito de Salvacin. Los haban echado del departamento. Durante
practicarlo cada da: un ao, sus padres y tres hermanos vivieron con su abuela en un
complejo de viviendas subvencionadas: once personas en un pequeo
En mis veinte... El crecimiento lleg a ser el cimiento de mi apartamento.
aprendizaje para toda la vida. Como nio, Carmona se interes por la medicina y soaba con
E . .
n mIS treinta. Mi crecimiento comenz a separarme de mis ser mdico, pero era un estudiante pobre. Los problemas familiares
pares. yel hambre me distraan, dice'. En sexto grado empeor las cosas
En mis cuarenta... Mi crecimiento se convirti en la fuente para cuando comenz a faltar a la escuela. En su ltimo ao del instituto
mis libros y casetes. abandon al fin sus estudios. Fue mi culpa, explica Carmona. No
En mis cincuenta., Mi crecimiento me ha llevado a niveles ms asista a clase. No era un mal chico, pero simpatizaba con la delin-
altos de los que pensaba posibles. cuencia juvenil. Era un muchacho de la calles".
En 1967, Carmona se enrol en el ejrcito despus del impacto
El mayor de todos los milagros es que no necesitamos ser maana que le produjo ver a un soldado de las fuerzas especiales, o boinas
lo que somos hoy. El mayor de todos los conocimientos es que no verdes, en su vecindario. Cuando se dio cuenta de que necesitara
2961 Hoy ES IMPORTANTE
El CRECIMIENTO de hoy me da potencial I 297

un ttulo secundario para unirse a los boinas verdes, se lo gan. cumplir con sus tareas de director y profesor, tambin trabaj para
Prosper en el ejrcito y fue a Vietnam con las Fuerzas Especiales ser un oficial de SWAT, y director mdico del departamento de
como estudiante de medicina, donde se gan dos Corazones Prpura bomberos. Yen 1998, agreg una licenciatura en salud pblica a su
y una Estrella de Bronce. Su tiempo en el ejrcito cambi su vida. currculo. Mi esposa dice que estoy compensando por no haber
Carmona dice: Me ensearon acerca de la responsabilidad, de rendir hecho bien las cosas en la primera parte de mi vida, explica Carmona.
cuentas, de mantenerme enfocado, de cumplir misiones, y de usar Es mi modo de recuperar el tiempo perdidos'.
los recursos con eficacia. Me dieron la plataforma para mi vida-", Cunto xito ha tenido! Y an contina. Cinco meses despus
de haber recibido la llamada telefnica de la Casa Blanca, jur como
Un hombre nuevo director nacional de salud de la nacin. Ahora est tratando de
lograr un impacto a mayor nivel. Si terminara hoy, dice Carmona,
Carmona us esa plataforma con un punto de lanzamiento para un he logrado mucho ms de lo que esperaba. Atlft-ast,hay mucho
crecimiento personal tenaz. Despus de su servicio militar, se matricul ms que quiero hacer, muchsimas cosas que veo en mi ~omunidad
en la academia de la comunidad, de la cual se gradu. Tambin se cas que podra mejorar. Donde muchos ven obstculos, yo veo oportu-
con su amor del instituto, Diane Snchez, hija de un detective de la
nidades8
ciudad de N ueva York, con quien ni siquiera pudo salir luego de haber Por qu cree que puede hacer tanto para ayudar a su comunidad?
abandonado el instituto. La pareja se mud a California. Carmona Porque tiene ms para dar todos los das. Esto es lo que sucede cuando
se convirti en un enfermero profesional y comenz a estudiar en la busca mejoras y las experimenta cada da. Su potencial crece y tam-
Universidad de California, San Francisco, en busca de su ttulo univer- bin su habilidad para hacer un impacto en su mundo.
sitario. Fue el primero de su familia que se gradu de la universidad.
En cada etapa del viaje de Carmona, sigui levantando vuelo.
Obtuvo su ttulo de bachiller en ciencias en 1976, y luego se matricul
en la escuela de medicina de la universidad a fin de cumplir su sueo
de ser un mdico. Complet la escuela de medicina en tres aos, ter-
minando como el mejor graduado de su clase, y luego complet la
residencia de ciruga. Sin embargo, como es natural, Carmona toda-
va no haba terminado de aprender y crecer. Saba que an no haba
logrado su potencial, as que complet una beca en trauma, quema-
duras y cuidados crticos. Luego se mud a Tucson, Arizona, donde
procedi a crear el primer centro de traumas de la ciudad. En 1985,
se convirti en director de la Universidad de Arizona y de los Servi-
cios de trauma y emergencias del Centro Mdico de T ucson.
La mayora de las personas estaran satisfechas con estos logros y
pensaran en descansar sobre sus laureles. Carmona no. Aparte de
298 I HOY ES IMPORTANTE
El CRECIMIENTO de hoy me da potencial I 299
CRECIMIENTO: APLICACIN y EJERCICIOS
1. Cmo las personas se acercan hasta la idea de averiguar su poten-
BUSQUE y EXPERIMENTE MEJORAS CADA DA
cial? Creo que el mejorlugarpara comenzares dondeseencuentran
Su decisin de crecimiento hoy sussueosy suspuntos[aertes. Acerca dequ suea? Qu legustara
Dnde se encuentra respecto a su crecimiento hoy? Hgase estas ser? Por el momento, olvide los obstculos. Escriba ese sueo aqu:
tres preguntas:

1. Ya tom la decisin de buscary experimentarmejoras cadada?


2. De seras, cudndo tom esa decisin?
3. Qu decid con exactitud? (Escrbalo aqu).


'Cudles sonsuspuntosfuertes? Qu talentos, dones
r
y habilidades
posee? Cavile un pocoy escriba sus respuestas aqul:

La disciplina de su crecimiento diario


Basado en la decisin que tom en cuanto al crecimiento, cul es la
disciplina que debe practicar hoyy cada da a fin de lograr el xito? Ahora bien, cmo seinterceptan esas dos esferas? La respuesta a esta
Escrbalo aqu.
pregunta le dard al menos una gua para entraren su crecimiento.

2. Analice las asociaciones ms cercanas en su vida. Con quines


emplea la mayorparte de su tiempo? Escriba sus nombres aqu:

Compensado por el ayer


Si necesita alguna ayuda para tomar la decisin de llegar a ser una
Entonces, a continuacin de cada nombre escriba de tres a cinco
persona que crece cada da, haga los siguientes ejercicios:
palabrasque mejor describan a cadapersona.
300 1 HOY ES IMPORTANTE El CRECIMIENTO de hoy me da potencial 1301

Qu tiene eso que ver con el crecimiento? Laspersonas con las positiva en el futuro. Cules sern los beneficios acumulados? An-
quepasa mdstiempo influyenengran medida ensuspuntos de vista telos aqu.
y .direccin. Si susasociados ms cercanos ansan crecer y tratan de
alcanzar supotencial, lo contagiarn. Si noles interesa elcrecimien-
to, influirn en esa direccin. Si su lista no incluye personas que
luchan por alcanzar su potencial, necesita cambiarde ambientey
encontrar personas afines con las cuales asociarse.
Guard e lo que ha escrito como un recordatorio consta nte porque ...
3. Cules suplan de crecimiento? Le recomiendo que adopte un plan La reflexin de hoy motiva su disciplina cada da, y
similar al mo donde escuche lecciones y lea libros con regularidad. La disciplina de cada da aprovecha al mxim o su decisin de ayer.
Aparte al menos una horaal da, cinco dasa la semana, para tiem-
po de crecimiento. Si tieneque conducir mucho, lograr hasta escu- Ahora pase la pgina para leer el ltimo consejo sobre cmo hacer
charmsensu auto mensajes, seminariosy libros grabados enaudio. que cada da sea su obra maestra!
Ademds, planee asistir al menos a un seminario al aoy haga citas
regulares con personas quepuedan servirle de mentor. Recuerde, su
meta es centrarse en sus esferas defortaleza.

4. Comience a crear un sistema para archivar. La manera de comenzar


es disponindose a buscar cualquier cosa queescuche oleay quedesee
aprendery buscar despus. Regstrelo enforma escrita, clasiflquelo por
temay luego archlvelo. Mientras mslea, mscrecern sus recursos.

5. Busque maneras deaplicar loqueest aprendiendo. Pase una hora a


la semana revisando sus notas y citas a fin de investigar cmo
poner en prctica sus conceptos, principios o modo de actuar en su
vida diaria. Y si en verdadquiere hacer de una idea unaparteper-
manentedel conjunto de sus habilidades, ensee a otros. Nada fija
mejorel aprendizaje como tenerque saberlo tan bien que sea capaz
de ensearlo.

Antic pese al maan a


Pase algn tiempo pensan do en cmo su decisin respecto al creci-
miento y la disciplina diaria que surge de l influirn de maner a
CONCLUSIN

Logre que el hoy importe

U na de mis preocupaciones cuando comenc a escribir Hoyes


importante fue que la idea de tratar de implementar la Docena Dia-
ria pareciera abrumadora. Al final de cada captulo, le di sugerencias
para mejorar en una esfera, pero s que es imposible abordar las
doce a la misma vez. Me llev cuatro dcadas tomar las decisiones y
desarrollar las disciplinas en las doce esferas!Y an estoy tratando de
seguir creciendo.
A continuacin le doy mis sugerencias respecto a cmo abordar
la Docena Diaria e implementarla en su vida:

Evalese segn la Docena Diaria: Mire la siguiente lista de la Docena


Diaria y evalese de acuerdo a cmo las realiza. Ponga un 1 alIado
de la que realiza mejor, un 2 junto en la otra que es mejor a conti-
nuacin y as sucesivamente hasta que las califique del 1 al 12.

- Actitud: Escoger y mostrar cada da las actitudes adecuadas.


- Prioridades: Determinar y actuar cada da de acuerdo a las priorida-
des importantes.
- Salud: Conocer y seguir cada da las pautas saludables.
- Familia: Comunicarse con la familia cada da y cuidarla.
- Pensamientos: Practicar y desarrollar cada da el buen pensamiento.
- Compromiso: Hacer y cumplir cada da los compromisos ade-
cuados.
- Finanzas: Gane el dinero y administre bien las finanzas cada da.
- Fe: Profundizar y vivir cada da la fe.

303
304 I HOY ES IMPORTANTE

- Relaciones: Iniciar e invertir cada da en relaciones slidas. Notas


- Generosidad: Planificar y modelar cada da la generosidad.
- Valores: Adoptar y practicar buenos valores cada da.
- Crecimiento: Buscar y experimentar mejoras cada da.
Captulo 1
Verifique su evaluacin personal: Hable con un amigo que le conozca
l. Judith Viorst, Alexandery el da terrible, horrible, espantoso, h~~oroso, ~ibr~s
bien y pdale que confirme cmo se evalu. Si su amigo evala sus Colibr, Simon & S. Schuster, Nueva York, 1972, p. 5 (del ongma! en mgles).
puntos fuertes y puntos dbiles de diferente modo, converse sobre las 2. M. Scott Peck, TheRoadLess Traoeled, Touchstone, Nueva York, 1978, p. 15
diferencias de opinin y haga los ajustes necesarios en la evaluacin. 3. Ambrose Bierce, Diccionario del diablo, 1906, Editorial Alta Centauro, SA,
Madrid, Espaa, 1999.
Escoja dos puntos fuertes: Escoja dos puntos fuertes de los mejores
4. Seth Godin, "Slowly 1 Turned... Step by Step... Inch by Inch ... ",
seisa fin de seguir trabajando en ellos.Asegresede que haya tomado la Fast Company, mayo de 2003, p. 72.
decisin para cada esfera. Luego comience a practicar las disciplinas 5. Amanda Ripley, Shadow of a Falling Srar, Time, 10 de marzo de 2003,
diarias en esa esfera con el propsito de hacerlas parte de su vida. Si p.56.
lo desea, utilice los ejercicios al final de cada captulo para ayudarle. 6. Dale Witherington, The Litebuilders Creed, correo electrnico al autor,
24 de abril de 2003.
Escoja un punto dbil: Escoja un punto dbil de las ltimas seis para 7. Karen Kenyon, Osear Wilde: One of the Greatests Wits of ~h.e Vict~rian
seguir trabajando en l. Repito, asegrese de haber tomado la decisin en A ge, W I'lde Fell Victim of the Harsh Justice of His Day, British Heritage.
" 1 d 003
esa esfera y comience a practicar las disciplinas que la acompaan. http://britishhistory.about.com/library; accedido el 17 de abn e 2 .
8. Oscar Wilde, De Proftndis, 1905, www.upword.com/wilde/de_profundis;
Reevale: Despus que pasen sesenta das, reevalese en las tres esfe- accedido el 8 de mayo de 2003.
ras en que ha estado tratando de mejorar. Si ha logrado progresos
Captulo 2
importantes en un campo, comience con uno nuevo. Si una esfera 1 John Wooden con Steve Jamison, Wooden: A Lifetime ofObservationsand
requiere ms trabajo aun, siga enfocado en ella por unos sesenta das . Reflections On and Offthe Court, Contemporary Books, Chicago, 1997,
ms. Sin embargo, no trabaje en ms de tres esferas cada vez y nunca pp. 11-12.
en ms de una debilidad cada vez. 2. Wooden, Wooden, p. 64.
3. Swen Nader, usado con permiso.
Repita: Siga trabajando en las esferas hasta que domine la Docena
Diaria entera. Captulo 3
l. Armand M. Nicholi, hijo, The Question ofGod: es. Lewisand Sigmund
Una vez que tome todas las decisiones clave y cada una de las disci- FreudDebate God, Loue, Sex, and the Meaning ofLife, Free Press, Nueva
plinas se haya convertido en un hbito de su vida, la Docena Diaria York, 2002, p. 109.

ser parte de usted. Cuando esas disciplinas se entretejan en la tela 2. tu. p. 102.
de su vida, ser capaz de hacer de hoy una obra maestra. Y cuando 3. Ibid., p. 110.
4. Denis Waitley, The Winners Edge, Berkley, Nueva York, 1983.
haga esto, el maana se cuidar solo.

305
Notas 1307
3061 Hoy ES IMPORTANTE

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Acerca del autor

}OHN C. MAXWELL conocido en los Estados Unidos como el


experto en liderazgo, habla en persona a cientos de miles de personas
cada ao. Ha comunicado sus principios a las compaas de Fortune
500, la academia militar estadounidense de West Point, la NCAA,
la NBA y la NFL. Adems, es el fundador de varias organizaciones
de liderazgo, entre ellas Maximum Impact, y es el autor de ms de
treinta libros, en los que se incluyen Piense, para obtener un cambio,
tica y Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, del que se han vendido
ms de un milln de ejemplares.