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Concepto de diseo organizacional

El diseo organizacional es el proceso de construir y adaptar continuamente la


estructura de la organizacin para que alcance sus objetivos y estrategias. La
estructura representa la interrelacin entre los rganos y las tareas dentro de
una organizacin, y es doblemente dependiente: hacia fuera, depende de la
estrategia que se ha definido para alcanzar los objetivos globales, y dentro de
la organizacin depende de la tecnologa que utiliza. El diseo organizacional
es complejo debido a la existencia de muchos puestos y unidades cuya
integracin y coordinacin exige mucho ms que la simple acumulacin o
unin de puestos o unidades. Las relaciones entre los puestos de una
organizacin deben tomar en cuenta que cada uno est vinculado con otros.
Cada puesto funciona como un sistema propio que interacta con los dems.
Aunque con frecuencia las organizaciones son descritas como conjuntos de
personas que se agrupan para perseguir un objetivo comn, en realidad son
mucho ms que eso. Tambin son conjuntos complejos de funciones,
relaciones y responsabilidades que no siempre estn claramente de nidos ni
delimitados. El diseo de la estructura no es inmutable, sino un conjunto de
variables complejas en las que se pueden aplicar innumerables opciones. El
diseo organizacin al involucra aspectos centrales, por ejemplo, cmo dividir
el trabajo y asignarlo a distintos puestos, grupos, unidades y departamentos, y
cmo lograr la coordinacin necesaria para alcanzar en forma sincronizada los
objetivos de la organizacin. Estas decisiones generalmente se dan a conocer
mediante organigramas y descripciones de puestos.

Conceptos de diseo organizacional


Es la denfinicin grca ms adecuada de la estructura
organizacional, para atender las necesidades del entorno, la
estrategia, la tecnologa, las personas, las actividades y el
tamao de cada organizacin. Es el proceso que consiste en
escoger e implantar estructuras capaces de organizar y
articular recursos a n de lograr la misin y los objetivos
globales. El principal propsito del diseo es poner la
estructura al servicio del entorno, la estrategia, la tecnologa y
las personas de la organizacin.

Es el proceso de diagnosticar la situacin de una organizacin


y seleccionar e implantar la estructura ms adecuada.
Es ordenar las caractersticas estructurales de una
organizacin para que sta alcance o aumente su eciencia y
ecacia.

Es el arreglo entre organizaciones y grupos de personas para


alcanzar un propsito, mediante una divisin de trabajo
integradapor procesos continuos de decisin basados en el
conocimiento.

Es la planeacin y asignacin de actividades y personal en


una organizacin.

Bibliografa:
Idalberto-Chiavenato
Comportamiento-Organizacional
Mc Grawhill-2da-Edicion
Pgina 92

https://labcalidad.files.wordpress.com/2011/03/organizacic3b3
n.pdf
http://es.slideshare.net/nujkdark/la-organizacin-como-un-sistema-estratgico-dentro-de-una-empresa