1.PLANIFICACIN.- es el que se puede materializar 2.Organizacion.- Preparo todos los elementos materiales para poder realizar lo que planifique 3.Ejecutar.- Es la realizacion de la planificacion 4.Control.- Determino si la ejecucion que se realiza tienen correspondencia con lo que planifique 2.DIFERENCIAS ENTRE EL SECTOR PUBLICO Y LA ADMINISTRACIN
Sector Publico Administracion
Es el conjunto de organismos administrativos mediante Es la organizacin que el Estado utiliza para analizar los cuales el Estado cumple o hace cumplir la politica o adecuadamente demandas scociales,satisfacerla a atrves voluntad expresada en las leyes, incluye a todos los de transformacion de recursos publicos en acciones poderes del Estado. modificadores de la realidad.
3.QUE ES GESTION PUBLICA Y QUE FINALIDAD PERSIGUE
Gestion publica.- Hablamos de la utilizacion de todo lo economico, material de talento humano y liderazgo que tiene el Estado para saber cuales son la movilizacion para realizar algo Toda gestion publica da participacion y planificacion y la oragnacicacion. Sera que funciona para resolver problemas 4. QUE SON LAS POLITICAS PUBLICAS Las polticas pblicas, en nuestro Estado constitucional de derechos y justicia, y conforme establece el artculo 85 de la Constitucin, se deben orientar a hacer efectivos el Buen Vivir y todos los derechos de las y los ecuatorianos. En el Ecuador, las polticas pblicas, junto con las garantas jurisdiccionales y normativas, son un mecanismo para garantizar y hacer efectivos los derechos de todos y todas. Con la finalidad de que las polticas pblicas sean el instrumento efectivo para la construccin del Estado constitucional de derechos y justicia que d sustento al Buen Vivir, deben ser formuladas en consonancia con un Enfoque Basado en derechos humanos (EBDH). Las Polticas Pblicas son las acciones de gobierno, es la accin emitida por ste, que busca cmo dar respuestas a las diversas demandas de la sociedad, como seala Chandler y Plano, se pueden entender como uso estratgico de recursos para aliviar los problemas nacionales. El estudio de las Polticas Pblicas como bien plantea Pallares (la cual es una visin anticuada para otros autores), debe realizarse, plantearse bajo tres cuestiones:Qu polticas desarrolla el Estado en los diferentes mbitos de su actividad, cmo se elaboran y desarrollan y cmo se evalan y cambian. Analizar Qu hacen los gobiernos, Cmo y Por qu lo hacen y Qu Efecto produce. Estas sencillas preguntas nos pueden servir como una sencilla gua para ir analizando una Poltica Pblica, sin an entrar en terminologa econmica o poltica compleja Las Polticas Pblicas se pueden entender como el mbito privilegiado de realizacin del pacto entre Estado y sociedad. Un nuevo papel del Estado, en el sentido de hacerlo ms gil y organizador. Aqu podemos rescatar el sentido participacin entre estos dos actores, pero el objetivo final de beneficio a la sociedad es como lo veremos ms adelante un punto que muchas veces queda olvidado, de aqu el fracaso de muchas Polticas Pblicas. Cabe resaltar que no todo es asunto pblico y de lo pblico no todo se convierte en poltica y, actualmente asuntos pblicos estn siendo atendidos solamente y nicamente por el gobierno. Las Polticas Pblicas son el conjunto de actividades de las instituciones de gobierno, actuando directamente o a travs de agentes, y que van dirigidas a tener una influencia determinada sobre la vida de los ciudadanos. Pallares seala: las Polticas Pblicas deben ser consideradas como un procesos decisional, un conjunto de decisiones que se llevan a cabo a lo largo de un plazo de tiempo. Pallares, al mencionar esa persuasin sobre la poblacin no comenta si es de ndole positiva o negativa, pero podemos decir que en ocasiones el bienestar se ve cuestionado en una poltica restrictiva o de imposicin fiscal por ejemplo, logrando ciertamente esa modificacin conductual. Aunque la mayora de las Polticas Pblicas tienen un impacto directo en el bienestar de la poblacin. Lo que genera profundo inters en el estudio de la materia que estamos tratando es al generarse una propuesta, inmediatamente surgen los actores integrantes, donde unos apoyan y otros se oponen; de esta manera surge la necesidad de negociar y realizar acuerdos. Las Polticas Pblicas tienen que ver con el acceso de las personas a bienes y servicios. Consisten, precisamente, de reglas y acciones que tienen como objetivo resolver y dar respuestas a la multiplicidad de necesidades, intereses y preferencias de grupos y personas que integran una sociedad. Esto es lo que generalmente se conoce como agregar demandas, de forma tal que al final, las soluciones encontradas permitan que personas y grupos coexistan a pesar de sus diferencias. Polticas Pblicas son las acciones de gobierno, es la accin emitida por ste, que busca cmo dar respuestas a las diversas demandas de la sociedad, como seala Chandler y Plano, se pueden entender como uso estratgico de recursos para aliviar los problemas nacionales. 5.MENCIONES LOS PRINCIPIOS RECOGIDOS EN EL ARTICULO 227 DE LA CONSTITUCION DE LA REPUBLICA Art. 227.- La administracin pblica constituye un servicio a la colectividad que se rige por los principios de eficacia, eficiencia, calidad, jerarqua, desconcentracin, descentralizacin, coordinacin, participacin, planificacin, transparencia y evaluacin. 6.PORQUE LA CONTRATACION PUBLICA TIENE CARCTER INSTRUMENTAL Se le reconoce al Estado su carcter instrumental y de expresin del conjunto de instituciones y organizaciones construidas por la misma sociedad para cumplir objetivos que persiguen el bien comn. Muchos de estos objetivos no le son propios como organizacin, en la medida en que stos constituyen necesidades pblicas definidas por la Constitucin, las leyes y el proceso poltico. La Administracin pblica se enfrenta en la actualidad a un reto capital: responder a las demandas sociales con eficacia, manteniendo unos mnimos niveles de calidad en un contexto de creciente servicio a la gente. No obstante, en el seno de las organizaciones humanas se hace necesaria la recuperacin de los valores ticos como referentes de su actuacin. Las estructuras econmicas y polticas son instrumentos al servicio del hombre, como tambin la Administracin Pblica debe promover los derechos fundamentales y hacer posible un ambiente de calidad y eficacia en el marco de la legalidad y del servicio pblico. Cuando se pierde de vista el carcter instrumental de las instituciones y los nicos aspectos que sobresalen son los mercantiles, entonces la lucha por los derechos fundamentales del hombre no puede menos que experimentar un claro retroceso. En virtud de tales reflexiones la motivacin de la presente investigacin, la cual realiza una discusin sobre la actuacin tica en el mbito pblico, destacando el papel que debe ejercer la gerencia tica del desarrollo como un enfoque alternativo que trata de orientar las estrategias y las polticas de desarrollo, enfatizando que el fin del desarrollo es la gente. 7.EXPLIQUE LA CLASIFICACION DE LOS CONTRATOS PARTIENDO DE LA VOLUNTAD SUBYACENTE DEL ESTADO Contrato.- Es un instrumento que tiene el estado Contrato Social.- Donde el estado no intervena sino hay intervencin de los ms dbiles. Contrato Laboral.- Bajos salarios, sin limitacin, el estado interviene en este contrato Contrato Administracin Publica o Publico.- Una de las partes es el Estado. Contrato entre particulares ( Derecho Privado).-El estado que asegura de sus regulaciones porque es conjunto (contrato entre partes y no existe la necesidad del Estado que intervenga. Contrato de Derechos Sociales.-El estado interviene, donde existe cuando dos partes intervienen y el estado tiene la obligacin de proteger la parte dbil: contrato laboral Contrato administrativo o contrato pblico: Donde una de las partes lo constituye la administracin pblica y tiene que tener la finalidad de garantizar el bien comn. 8.EXPLIQUE LA FUNCION DE LOS PRINCIPIOS EN LA CONTRATACION PUBLICA Los principios cumplen 3 funciones: Construccin Legislativa.- Elaboracin de las leyes Act. Interpretativa.- Interpretar el derecho (contrato) Act. Integradora.- Sirve para integrar derecho 9.PORQUE DECIMOS QUE LA CONTRATACION PUBLICA TIENE UNA DOBLE SUBORDINACION EN RELACION CON LOS PRINCIPIOS QUE LA INFORMAN? Porque tiene principios bsicos de la contratacin pblica y principios de la doctrina
10.EXPLIQUE EN QUE CONSISTEN LOS PRINCIPIOS DE PLANEACION Y ECONOMIA SEGN LA
DOCTRINA LATINOAMERICA DE LA CONTRATACION PUBLICA 1) Planeacin.-Optimizacin de recursos a travs de la previsin para alcanzar un objetivo con los medios con que se cuenta. Utilizando tcnicas 4) Principio de Economa.- En toda la contratacin se aplican los criterios de simplicidad, austeridad y ahorro en el uso de los recursos. 11.QUE ES SELECCIN OBJETIVA EN LA CONTRATACION PUBLICA La contratacin debe obedecer a la oferta ms favorable y por lo tanto hay que buscar mecanismos que eviten acudir a elementos subjetivos. Elementos privados alcancen sus fines. 12.EXPLIQUE EL PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN LA CONTRATACION PUBLICA A PARTIR DE SUS TRES DIMENSIONES Transparencia.-Es un fenmeno macro que absorbe a la publicidad, calificacin objetiva sustentada y accesible a los contratantes y a los administrados. Dimensiones de la Transparencia a) Dimensin Jurdica.-Porque ms all de la publicidad la transparencia refiere que el diafono obrar publico permitiendo ver con claridad el actuar ajustado al derecho. b) Dimensin tica.- La contratacin y el principio de transparencia propende al desarrollo de productos funcionales honrados. Con actitud y aptitud c) Dimensin Tecnolgica.-Se trata de una nueva transparencia reflejada en las redes. 13. MENCIONE Y EXPLIQUE LOS PRINCIPIOS DE LA CONTRATACION PBLICA RECOGIDO EN EL ARTCULO 4 DE LA LOSNCP? Artculo 4.- Principios.- Para la aplicacin de esta Ley y de los contratos que de ella deriven, se observarn los principios de legalidad, trato justo, igualdad, calidad, vigencia tecnolgica, oportunidad, concurrencia, transparencia, publicidad; y, participacin nacional. 1) Principio de Legalidad.-Opera como una cobertura legal en todos los procesos de la Contratacin Publica. Garantizando que la Ad.Publica no puede actuar por discrecionalidad sino que sea ajustada al Derecho (ley). Da seguridad a que este principio va a actuar conforme a la Ley. 2) Principio de Trato Justo.- Todo contratista debe ser sometido a las mismas reglas de participacin sin obstculo ni restriccin 3) Principio de Igualdad.- Relacin contractual de la Ad. Publica con el contratista no son iguales La administracin publica otorga igualdades de posibilidades de participacin y seleccin a todos los postores( contratistas) 1) Representan el gobierno de la mayora 2) Alcanzar el Bienestar General 4) Principios de Calidad.-Es un conjunto de caractersticas inherentes a un objeto, productos, servicios, cumplir los requisitos Bsqueda de Bienes y Servicios las altas oportunidades desde el punto de vista cualitativo y con un precio adecuado. 5) Principio de Oportunidad.-Hace referencia a la aguilidad, celeridad, eficacia, que tienen los procesos de Contratacin para resolver de forma efectiva la demanda (necesidades sociales) de la contratacin pblica. Actuacin Efectiva---- Oportunidad 6) Principio de Vigencia Tecnolgica.- Condiciones de Calidad y modernidad tecnolgica, para cumplir con efectividad los fines para los que son requeridos. 7) Principio de Concurrencia.- Funciona a principio de competencia y se entiende por esto que los procesos de contratacin se influirn regulaciones o tratamientos que fomente la ms amplia y objetiva e imparcial concurrencia. Mayor cantidad de postores reales 8) Principios de Transparencia 9) Principio de Publicidad.- La transparencia absorbe la publicidad. Publicidad.- Establece garantas de los contratantes y la sociedad que todos los actos relacionados con el Contrato publico sean conocidos. La finalidad de cualquier actividad Tengan salarios que facilitan el mercado 10) Principio de Participacin Nacional.- Para generar satisfaccin general. Una de las finalidades de la Contratacin Pblica es la dinamizacin de la produccin nacional y local aprovechando el mercado que genera la Contratacin Pblica. 14. PORQUE LA CONTRATACION PUBLICA ES UN PROCESO Y EXPLIQUE SUS CARACTERISTICAS Proceso de la Contratacin Publica y sus fases.-Es un conjunto de etapas, fases y procedimientos que se realizan para alcanza un resultado. Es un conjunto de fases y procedimientos que busca solventar una necesidad. Caractersticas Fundamentales Tiene 3 caractersticas fundamentales: 1) Universal.- Porque todos los poderes deben cuando no disponen de recursos propios acudir al mercado a buscar proveedores de bienes y productos. 2) Compleja.- Porque hay que cumplir con todos los tramites dispuestos que incluye resoluciones y necesidades insatisfechas 3) Dinmica.- Porque est relacionado con el principio de oportunidad necesita celeridad, eficacia y eficiencia para alcanzar efectividad. 15. CUALES SON LAS FASES DEL PROCESO DE CONTRATACION PUBLICA Fases fundamentales Tiene 4 fases fundamentales: 1)Fase Previa o fase preparatoria 2)Fase Precontractual 3)Fase Contractual.- Cuando se produce el contrato y se ejecuta 4)Fase Poscontractual.-es aquella que mantiene la existencia de las obligaciones con los que realizan el contrato. 16.EXPLIQUE LOS 8 PROCEDIMIENTOS O ETAPAS DE LA FASE PREVIA EN LA CONTRATACION PUBLICA Fase Previa o Fase Preparatoria Se inicia con la necesidad del proyecto y concluye con la conformacin de la Comisin Tcnica de la Contratacin. FASES 1) Elaboracin y Planificacin del Plan Anual de la Contratacin 15 das del mes Es la herramienta mediante la cual se planifica las contrataciones de bienes, servicios, obras y consultoras que son necesarias en una localidad determinada en un periodo de tiempo. 2) Elaboracin de Estudio de Mercado Es determinar las necesidades insatisfechas para la disposicin de los recursos con que se cuenta Da objetividad a la contratacin pblica 3) Elaboracin de Especificaciones tcnicas Son la serie de requisitos que un producto o servicio debe cumplir o exceder tiene relacin con el principio de calidad 4) Creacin de los trminos de referencia.- Contienen la visin, objetivos, alcance y resultado de los recursos, la calidad, el desglose del trabajo y el calendario. Son el mapa por donde nos vamos a seguir Contrato para construir una escuela con aulas espaciosas, garanta de 20 aos como se va a realizar ese contrato hacia dnde va 5) Elaboracin del Presupuesto Referencial De acuerdo a lo previsto en el art.27#6 losncp es el monto del objeto de la contratacin Qu capital se mueve para poder hacer la oferta 6) Elaboracin de Certificacin Presupuestaria El art.24 dice que las entidades previamente a la convocatoria deben certificar a la disponibilidad presupuestaria y la existencia presente o futura de recursos suficientes para cubrir las obligaciones derivadas de la Contratacin Da seguridad al proceso se compromete a realizar el pago. 7) Emisin de Certificacin Presupuestaria El art.24 de la ley que dice que las entidades previamente a la convocatoria deben certificar la disponibilidad presupuestaria y la existencia presente o futura de recursos suficientes para cubrir las obligaciones derivadas de la contratacin Quiero hacer un parque y saco la convocatoria Si soy administracin debo tener el dinero. 8) Elaboracin y aprobacin de Pliegos Son los documentos bsicos para realizar el proceso licitatorio cuyo objeto es permitir que los concursantes formulen en igualdad de condiciones, ofrecimientos completos y convenientes. Es lo escrito lo que se puede materializar por partes. 9) Conformacin de la comisin Tcnica o Comisin de otorgamiento Va a determinar a quienes se le entrega el contrato va a haber la ubicacin de los pliegos art.18 17. DE LA FASE PRECONTRACTUAL EXPLIQUE: A) PROCEDIMIENTO DE PUBLICACION a) Publicacin.- Es cuando se publica el contrato, la intencin contractual se publica en los portales del Sercorp (rgano que supervisa) cumple con uno de los principios bsicos que es la publicidad B)ETAPA DE PREGUNTAS, RESPUESTAS, ACLARACIONES Y MODIFICACION DE PLIEGOS Art.31 LOSNCP Los posibles oferentes empiezan a preguntar. Como se va a realizar el Proceso Contractual Puede darse el caso de que este proceso se cancele por 3 elementos fundamentales: 1) De no persistir la necesidad en cuyo caso se archivara en expediente 2) Cuando sea necesario introducir una reforma sustancial que cambie el ojeto de la contrratacion en cuyo caso habr que convocar un nuevo procedimiento Ej: aumento de 4 vas de un puente 3) Por violacin sustancial de un procedimiento pre contractual La comisin tcnica encontr que los trminos de referencia fueron sustrados de un proceso anterior. Artculo 31.- Divulgacin, inscripcin, aclaraciones y modificaciones de los Pliegos.- Los Pliegos contendrn toda la informacin requerida para participar en un proceso de provisin de obras, bienes o servicios, includos los de consultora. Los pliegos contendrn toda la informacin tcnica y eco nmica y legal requerida e n un proceso como planos, estudios, especificaciones tcnicas, condiciones econmicas, legales y contractuales. Los pliegos son pblicos y su acceso es gratuito para cualquier persona a travs del portal de Compras Pblicas. En ningn proceso de contratacin, sea cual sea su monto o modalidad, se cobrar valor alguno por derecho de inscripcin. Exclusivamente el oferente adjudicado, una vez recibida la notificacin de adjudicacin, pagar a la Entidad el valor previsto en forma previa en los pliegos, y con el cual se cubra exclusivamente los costos de levantamiento de textos, reproduccin y edicin de los Pliegos, de ser el caso. Los interesados podrn realizar preguntas y solicitar aclaraciones sobre los pliegos a la entidad convocante. Las preguntas, las aclaraciones, las respuestas y las modificaciones a los pliegos, en caso de existir, se publicaran en el portal COMPRASPUBLICAS. Los Pliegos establecern el plazo y los procedimientos para formular las preguntas y aclaraciones y para obtener las respuestas correspondientes. En los Pliegos deber incluirse obligatoriamente un plazo de convalidacin de errores de forma de la oferta, de conformidad con lo establecido en el Reglamento
C) CANCELACION DE PROCEDIMIENTOS Y SUS CAUSAS SEGN EL ART.34 DE LA LOSNCP
Artculo 34.- Cancelacin del procedimiento.- En cualquier momento entre la convocatoria y 24 horas antes de la fecha de presentacin de las ofertas, la mxima autoridad de la entidad podr declarar cancelado el procedimiento, sin que de lugar a ningn tipo de reparacin o indemnizacin, mediante acto administrativo motivado, en los siguientes casos: 1. De no persistir la necesidad, en cuyo caso se archivar el expediente; 2. Cuando sea necesario introducir una reforma sustancial que cambie el objeto de la contratacin; en cuyo caso se deber convocar a un nuevo procedimiento; y, 3. Por violacin sustancial de un procedimiento precontractual; D) ETAPA DE APERTURA Y RECEPCION Se apertue el proceso y los oferentes entreguen la documentacin necesaria para entrar en el concurso pblico que se est realizando. E)ETAPA DE CONVALIDACION DE ERRORES Art.23 LOSNCP Existen varios tipos de errores: Errores de naturaleza convalidable.- Que son errores de forma , previsto en la Contratacion en la Resolucion del Sistema Nacional de Contratacion Publica. Reglamento general Errores de naturaleza convalidables Errores no subsanables Errores aritmticos F) VERIFICACION Y EVALUACION DE OFERTAS Y EXPLICAR LOS DOS METODOS FUNDAMENTALES EN LA EVALUACION El propsito de esta fase es determinar a la persona que se le entregara el contrato que ganara el concurso. Para la evaluacin se rigue por 2 mtodos para la seleccin o evaluacin: 1)Precio mas bajo.-Es cuando crea o se evalua positivamente al contrato que hace la oferta mas favorable con relacin al precio siempre y cuando cumpla con los requisitos minimos de calidad. 2)Oferta Economica mas ventajosa.- Es cuando se tiene en cuenta la relacin del precio y la calidad y podera. G)LA ADJUDICACION Y PUBLICACION DE LOS RESULTADOS Art.32 LOSNCP La mxima autoridad sobre la base del expediente y recomendacin de la comisin tcnica, adjudicara el contratao mediante la resolucin motivada y publicar en el portal Puede darse el caso que se deckare desierto el procedimiento y esta recogido en el art.33 LOSNCP. 18. DIGA LAS CAUSALES PARA DECLARAR UN PROCEDIMIENTO DESIERTO EN LA CONTRATACION PUBLICA SEGN EL ART.33 DE LA LOSNCP? Artculo 33.- Declaratoria de procedimiento desierto.- La mxima autoridad de la entidad contratante, siempre antes de resolver la adjudicacin, declarar desierto el procedimiento de manera total o parcial, en los siguientes casos 1. Por no haberse presentado oferta alguna; 2. Por haber sido inhabilita das las ofertas presentadas por incumplimiento de las condiciones o requerimientos establecidos en los pliegos; 3. Por no celebrarse el contrato por causas imputables al adjudicatario, siempre que no sea posible adjudicar el contrato a otro oferente; y, 4. Por considerarse inconvenientes para los intereses nacionales o institucionales todas las oferta s o la nica presentada. La declaratoria de inconveniencia deber esta r sustentada en razones econmicas, tcnicas o jurdicas. Una vez declarado desierto el procedimiento, la mxima autoridad podr disponer su archivo o su reapertura. La declaratoria definitiva de desierto cancelar el proceso de contratacin y por consiguiente se archivar el expediente. La declaratoria de desierto o cancelacin no dar lugar a ningn tipo de reparacin o indemnizacin a los oferentes 19. SEGUN LA RESOLUCION NO83 DEL SERCORP DIGA: A) CUALES SON LOS ERRORES DE NATURALEZA CONVALIDABLES Art. 6.- ERRORES DE NATURALEZA CONVALIDABLE.- Se considera error de forma o de naturaleza convalidable, lo siguiente: a) Que la informacin documental para la verificacin de un hecho, circunstancia o condicin haya existido con anterioridad a la fecha lmite de presentacin de las ofertas, siempre que de cualquiera de los documentos presentados con la oferta, conste la informacin que se solicita convalidar. Por lo tanto, no ser convalidable la presentacin de documentacin que haya sido obtenida en fecha posterior a la fecha de presentacin de ofertas; De presentarse informacin sobre la convalidacin solicitada por la entidad contratante, a travs de la que pretenda acreditarse un hecho, circunstancia o calidad cuya existencia sea posterior a la fecha lmite de presentacin de las ofertas, la misma no ser considerada. b) La omisin de la firma en un formulario, a excepcin del Formulario que contiene la Carta de Presentacin y Compromiso, su poca legibilidad as como la de cualquiera de los datos consignados y cuyo contenido no comprometa la seriedad, compromiso del oferente, su participacin en el proceso de contratacin y no implique modificacin al contenido sustancial de la oferta, ser considerado como un error convalidable. c) Las inconsistencias establecidas entre la informacin registrada en los formularios que hacen parte de la integridad de la oferta con relacin a los documentos de soporte o probatorios de una determinada condicin, se considerarn errores convalidables. Por consiguiente, solo podr requerirse la informacin constante en el formulario que no se haya adjuntado como documentacin de soporte de la oferta. La documentacin que haya sido adjuntada como soporte de la oferta pero que no conste expresamente sealada en los formularios, ser analizada y evaluada para verificar si cumple lo exigido en los pliegos, y por tanto se podr pedir convalidacin del formulario en virtud de la documentacin adjunta. Bajo ningn caso se proceder a solicitar convalidacin de informacin que no conste de los documentos de la oferta. d) Podrn ser considerados dentro de la etapa de convalidacin de errores, la aclaracin, ampliacin o precisin requeridas respecto de una determinada condicin cuando sta se considere incompleta, poco clara o incluso contradictoria con respecto a otra informacin dentro de la misma oferta. B) CUALES SON LOS ERRORES SUBSANABLES Art .7.- ERRORES NO SUBSANABLES.- Son errores no convalidables, los siguientes: a) La omisin de la firma en el formulario que contiene la Carta de Presentacin y Compromiso; b) La alteracin o modificacin del contenido de la carta de presentacin y compromiso o de cualquier otro formulario de tal manera que se pueda entender la existencia de una oferta condicional; c) La no presentacin de cualquiera de los formularios que hacen parte de la oferta conforme la condicin y naturaleza jurdica del oferente; d) La omisin o incumplimiento de cualquiera de los requisitos exigidos en los pliegos. Se considerar omisin la falta de documentacin sobre un hecho, circunstancia o condicin exigida en los pliegos, siempre y cuando, no exista referencia documental en la oferta misma; e, incumplimiento de requisito, cuando con la documentacin que constituye la oferta no se cumpla la exigencia de la entidad contratante, por tanto, no se solicitar convalidacin de informacin o documentacin presentada que incumpla con los pliegos. La existencia de errores no convalidables constituir causal para el rechazo de la oferta. C) CUALES SON LOS ERRORES ARITMETICOS Art. 8.- ERRORES ARITMETICOS.- Los errores aritmticos no sern materia de convalidacin de la oferta econmica, sino de correccin. Cuando en las ofertas se detectare errores aritmticos relativos a los precios totales previstos en la tabla de cantidades y precios o cantidades requeridas por las entidades contratantes, ser la mxima autoridad o su delegado o la Comisin Tcnica, segn corresponda, el responsable de efectuar la correccin aritmtica de la oferta. En ningn caso la mxima autoridad o su delegado o la Comisin Tcnica, segn el caso, podr modificar el precio unitario ofertado. Tratndose de procedimientos para la ejecucin de obras el precio unitario ofertado ser el constante en el Anlisis de Precios Unitarios APU, el que deber ser incorporado a la tabla de cantidades y precios. De existir diferencias entre el precio unitario previsto en el Anlisis de Precios Unitarios y el de la Tabla de Cantidades y Precios, prevalecer el del Anlisis de Precios Unitarios. Existiendo diferencias entre las unidades de medida o las cantidades requeridas en los pliegos y las ofertadas, se estar a las establecidas en los pliegos debiendo realizarse la correccin respectiva. Las correcciones aritmticas no constituyen causa para el rechazo o descalificacin de la oferta.