ESTRUCTURA GENERAL PARA PRESENTACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN

LINEAMIENTOS BASE

OCTUBRE 2012

1. RESUMEN EJECUTIVO

Resumen del proyecto en menos de una carilla. Incluir descripcin del proyecto, demanda que
cubre, cmo se implementar, dnde, en cunto tiempo y con qu inversin. Tambin describir
por qu el proyecto es rentable y debe ser llevado a cabo.

2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO (VER ANEXO 1)

3. ANLISIS DEL ENTORNO

a. Macro entorno

El anlisis del macro entorno incluye aquellos factores econmicos, polticos, legales,
tecnolgicos, ecolgicos, sociales que afectan al negocio directa e indirectamente.

b. Micro entorno

El anlisis del micro entorno se relaciona con aquellos actores que estn ms cerca de
la Compaa. Esto son la competencia, los proveedores, los clientes, los aliados, etc.

4. ANLISIS DE MERCADO

a. Demanda (nacional, internacional)

El presente manual es general y podr ser aplicado a proyectos especficos siempre y cuando se cuente con la asesora necesaria. El
plan marca los lineamientos bsicos, sin embargo se podr expandir el plan segn la necesidad y tamao de cada proyecto de inversin.
La inversin no podr provenir de empresas relacionadas, de parasos fiscales y los recursos consignados debern ser lcitos.
 i. Demanda actual
ii. Proyeccin de la demanda
iii. Canales de venta / distribucin
iv. Estrategia de precios
b. Oferta (nacional, internacional)
i. Oferta actual
ii. Proyeccin de la oferta

5. PLAN ESTRATGICO

a. Anlisis de integracin
i. FODA (Ver anexo 2)

El FODA debe ser interno (fortalezas y debilidades de la empresa) y externo

(Oportunidades y Amenazas de la empresa vistos por su mercado y sus
inter-actores del negocio).

b. Tamao del proyecto

Aqu se deben especificar los factores que determinan el tamao de las instalaciones,
como: el tamao del proyecto, el financiamiento, la organizacin, entre otros. Finalmente
se debe definir el tamao.

c. Localizacin del proyecto

Aqu se deben especificar los factores que determinan la localizacin: como disponibilidad
de mano de obra, telecomunicaciones, costo de locales comerciales. Finalmente se debe
definir la localizacin.

6. ASPECTOS TECNOLGICOS DEL PROYECTO

a. reas de Transferencia tecnolgica (TT)

reas que reciben tecnologa dentro del proceso productivo. Puede ser el propio proceso,
proveedores, etc. % del agregado nacional.

b. Proyecciones de TT

Detalla las proyecciones de transferencia de tecnologa para el futuro, tomando en cuenta

la implementacin de una nueva tecnologa o proceso que requiera de esto.

El presente manual es general y podr ser aplicado a proyectos especficos siempre y cuando se cuente con la asesora necesaria. El
plan marca los lineamientos bsicos, sin embargo se podr expandir el plan segn la necesidad y tamao de cada proyecto de inversin.
La inversin no podr provenir de empresas relacionadas, de parasos fiscales y los recursos consignados debern ser lcitos.
 c. Inversiones en TT

Detallar aqu el monto a invertir en transferencia tecnolgica, cundo se va a efectuar y

cuntas personas sern capacitadas.

7. ESTRATEGIA DE EJECUCIN

a. Estructura operativa
i. Empleos directos e indirectos (Ver anexo 3)
ii. Estructura societaria
b. Arreglos institucionales (Ver anexo 4)
c. Cronograma de actividades (Ver anexo 5)
d. Consideraciones legales

8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

a. Monitoreo
b. Evaluacin de resultados e impactos

9. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD

a. Anlisis tcnico
Se detalla la ingeniera necesaria para la elaboracin del producto o servicio en
referencia.
i. Proceso productivo
ii. Capacidad de produccin
iii. Origen de insumos (Ver anexo 6)
iv. Productos a importar (Ver anexo 6)
v. Destino del producto final (Ver anexo 7)
vi. Encadenamiento productivo
vii. Responsabilidad ambiental / social
viii. Sector econmico de la ejecucin
b. Anlisis financiero
i. Ingresos
ii. Costos operativos y no operativos
iii. Anlisis del punto de equilibrio financiero
iv. Estructura financiera
1. Inversiones del proyecto
2. Fuente de proveniencia de los recursos

El presente manual es general y podr ser aplicado a proyectos especficos siempre y cuando se cuente con la asesora necesaria. El
plan marca los lineamientos bsicos, sin embargo se podr expandir el plan segn la necesidad y tamao de cada proyecto de inversin.
La inversin no podr provenir de empresas relacionadas, de parasos fiscales y los recursos consignados debern ser lcitos.
 3. Financiamiento y capital propio
4. Cronograma de inversiones
v. Estado de prdidas y ganancias
vi. Flujo de caja, horizonte 10 aos
vii. Balance general
1. Razones financieras: liquidez, rentabilidad
viii. Indicadores financieros
1. Tasa de descuento
2. TIR
3. VAN
4. ROE
5. ROI
c. Anlisis de sostenibilidad
i. Riesgos
ii. Mantenimiento de la ventaja competitiva

10. ANEXOS

a. Certificaciones tcnicas, ministeriales, etc.

b. Escritura de constitucin de la empresa.

El presente manual es general y podr ser aplicado a proyectos especficos siempre y cuando se cuente con la asesora necesaria. El
plan marca los lineamientos bsicos, sin embargo se podr expandir el plan segn la necesidad y tamao de cada proyecto de inversin.
La inversin no podr provenir de empresas relacionadas, de parasos fiscales y los recursos consignados debern ser lcitos.