Tcnicas de inspeccin en
Control de Satisfacer las necesidades
Produccin para evitar la salida
Calidad de bienes defectuosos.
tcnicas del producto.
Promover en el mundo el
desarrollo de la normalizacin
y de actividades relacionadas,
con el fin de facilitar el
intercambio internacional de
productos y servicios.
Evolucin de la norma ISO 9000
Terminologa
1987 Originalmente fue la ISO 8402. Fue la base de
unificacin de conceptos y terminologa
1994 Cambio su nmero de serie a ISO 9000 para darle mayor
importancia
2000 Introdujo una nueva estructura incorporando informacin
sobre temas fundamentales como los 8 principios de la
gestin de la calidad, el enfoque de procesos y los diagramas
de conceptos
2005 La ISO 9000:2005 es la que est vigente. Se actualiz para
alinear los trminos y definiciones de las normas
desarrolladas entre 2000 y 2005
2008 Como resultado de la revisin de ISO 9004 y de la enmienda
de ISO 9001 se tiene planeado incorporar nuevos conceptos
en la siguiente revisin sistemtica (2010)
Empresas que
quieran ser lderes
en su sector de
cualquier tamao
(manufactura o
servicios) o tipo
(unipersonal,
pequea, mediana,
grande, etc.)
Familia Normas ISO 9000
Caractersticas inherentes:
Rasgo diferenciador permanente (cualitativo o cuantitativo)
Requisito:
Necesidad o expectativa establecida, generalmente implcita
u obligatoria
Que es el sistema de gestin de la
calidad?
Estructuraorganizacional.
Documentacin.
Procesos.
Recursos.
Sistema de gestin de la calidad
Poltica
P
r
o
c P
Recursos M Objetivos
e r N
d o o
t
i c r
o
m e m
d
i s a
o
e o s
s
n s
t
o
s
Sistema de gestin de la calidad
Calidad del
ISO-9001 Cliente
producto
Departamentos/sectores
Necesidad Satisfaccin
Proceso
del cliente del cliente
Compras Servicio
Ventas Produccin Administracin
Cadena Proveedor-Cliente
Retroalimentacin Retroalimentacin
Proveedor
Requisitos Requisitos
Producto/servicio Producto/servicio
Cliente Subcontratista
DG DO
Productos
ESPECIFICACIONES Satisfaccin
TCNICAS Proceso N 2 Proceso N 4
Productos y "Direccin" Fabricacin
Servicios
DA
Proceso N 3
"Recursos"
1. Comprensin y cumplimiento de
requisitos
Determinacin de:
1. Clientes, autoridades y partes interesadas,
2. Especificaciones tcnicas,
3. Indicadores de satisfaccin.
Especificaciones tcnicas
Necesidades y Expectativas
BONITO,
AGRADABLE,
BARATO, Especificacion
CMODO, Ingeniera de es tcnicas
FCIL DE USAR,
producto y servicio de
Productos y
DURABLE,,
servicios
FCIL DE REPARAR,
SEGURO,
NO CONTAMINE.
2. Procesos vitales
Previenen riegos;
Producen un efecto directo en la satisfaccin del cliente;
Producen un efecto directo en el cumplimiento de los
requisitos;
Producen un efecto directo en la poltica y objetivos de
calidad;
Los requeridos por la norma ISO 9001;
Conforme al ciclo de mejora: planeacin, realizacin,
seguimiento, anlisis y mejora.
Los que ya existen;
La que dan la razn de ser de la organizacin;
El alcance de la certificacin
Concepto de Proceso
Parmetro
de proceso
Salida 1
100
Entrada 1 50
Proceso N 1
Norte
Este
0
1er 2do 3er 4to
trim. trim. trim. trim.
Salida 2
Salida 4 Salida 3
Reproceso
Parmetro de proceso
Son indicadores de proceso que se correlacionan
positivamente o negativamente con las especificaciones de
productos o servicios.
Calidez
Caracterstica
del Producto o
Servicio
Clima Organizacional
Parmetro de Proceso
Especificacin de Parmetros de Proceso
Presin
Humedad
% de carbn
% de
contaminantes
Microorganismo
s
Fatiga,
ergonomia.
Clima
organizacional
Liderazgo
3. Desempeo y eficacia de los procesos
Desempeo
Parmetros de proceso
Eficacia
Entrada 1 = salida 1 + salida 2 + salida 3
Medicin
Parmetro de Proceso
Cliente 3
12.5% 12.5%
Cliente 4
5
Cliente 5 12.5% 12.5% 4
3
2
Cliente 6 1
Grfico de barras
Anlisis
Leyenda
Subttulo de leyenda
Smbolo Total Descripcin
2 1 Eliminar
1
1 No hacer
Idea 4 Idea3
1 Prioridad 1
1 Prioridad 2
1 Reunin
1 Mal
Requiere
2
Idea 1 seguimiento
Tema principal 1 Nota
Mucha
1
importancia
1 Pregunta
Idea 2 1 Advertencia
Idea 5
Lluvia de ideas
Causa 2 Causa 1
Efecto
Causa 3 Causa 4
4. Mejora continua de procesos.
Mejora
Especificaciones
Tcnicas de Accin Preventiva
Productos o
Servicios
Especificaciones
tcnicas de
Parmetros de Accin Correctiva
Satisfaccin
Proyecto de mejora
Responsable ENE | FEB | MAR | ABR | MAY | JUN | JUL | AGO | SEP | OCT | NOV | DIC
Recursos
Acciones
Plan
Accin
Evaluacin
3
Gracias por su participacin!!