Anda di halaman 1dari 5

Pendahuluan

Saya membuka usaha kecil kecilan, yaitu usaha konveksi batik yang
bagaimana semua orang tau, batik itu apa, jadi tidak terlalu susah untuk
memasarkannya.
Seperti kata pepatah, sedikit demi sedikit lama lama menjadi bukit
Itulah yang saya tanamkan, dari bisnis kecil kecilan semoga menjadi bisnis yang
besar.

1. Nama dan alamat usaha :


Omah batik
Jalan Kenanga3 No.9 Rejosari RT02/II kel.Genuk kec.Ungaran Barat
kab.Semarang
2. Nama dan alamat pemilik :
Miftahul Faizin
Jalan Dewi Sartika RT02/II Sigambir Brebes

Analisis Usaha

1. Perspektif masa depan usaha :


Seperti yang kita ketahui, batik semakin diminati oleh banyak kalangan
dan masyarakat. Tidak hanya didalam negeri, diluar negeri pun batik banyak
digemari. Baik laki - laki, perempuan, usia tua, usia muda, maupun anak -
anak. Saya pilih bisnis ini karena semua tahu, manusia butuh sebuah
sandangan atau pakaian, itua dalah salah satu kebutuhan pokok yang harus
dipenuhi.

2. Analisis persaingan :
Saya memperkirakan usaha batik yang saya jalani ini tidak mudah atau
tidak berjalan mulus karena kita juga tau di Indonesia batik adalah cirri khas
dari negeri kita, jadi banyak juga yang membuat usaha batik yang sama seperti
saya, ada sekitar kurang lebih 5 usaha batik dalam setiap kota bahkan mungkin
lebih, tetapi saya tidak kehabisan akal karena saya akan memberikan
pelayanan yang terbaik bagi pelanggan, menyediakan produk produk yang
inovatif dan kreatif, menyusun strategi yang baik dalam promosi, dan
menyusun suatu managemen usaha yang baik.

3. Segmentasi pasar yang akan dimasuki :


Penjualan dan penerimaan pesanan seragam untuk perusahaan kecil
menengah dan masyarakat umum.

4. Ramalan ramalan produk yang akan dihasilkan :


Selain produk baju batik saya juga menyediakan produk lain seperti
akseoris tetapi bernuansa batik dengan kualitas terbaik, yang bisa dimiliki
masyarakat umum dengan harga yang terjangkau yang tidak menguras isi
kantong.
Deskripsi Usaha

1. Produk yang dihasilkan :


Produk utama yang saya tawarkan pada bisnis ini adalah bahan baju
batik dan baju batik siap pakai. Selain produk utama saya juga akan
menyediakan produk bernuansa batik lainnya, seperti sarung bantal, tas,
softcase laptop, dompet, sandal dan beberapa aksesoris lainnya yang bermotif
batik.

2. Jasa pelayanan :
Jasa desain dan kreatifitas
Jasa permak
Jasa marketing
Jasa ekspedisi atau pengiriman
Jasa SDM

3. Ruang lingkup bisnis :


Dalam ruang lingkup bisnis terdapat :
Ruang direktur
Ruang manager keuangan
Mushola
Toilet
Dapur
Gudang penyimpanan
Ruang butik
Ruang pelukisan / pembatikan
Ruang pencucian
Ruang perebusan
Ruang penjemuran

4. Personalia dan perlengkapan usaha :


Personalia yang dibutuhkan adalah lulusan smk atau perguruan tinggi
yang berdedikasi tinggi, bertnggung jawab, berkomitmen dan profesional
terhadap pekerjaannya.
Perlengkapan usaha meliputi alat-alat kantor, alat-alat pembuatan
batik, alat-alat, komputer, dan lain lain.

Rencana Produksi

1. Proses detail produksi :


Proses produksi batik ini dimulai dari, pemesanan bahan, pelukisan
batik pada bahan, kemudian di rebus dan di cuci, setelah itu dikeringkan, dan
pengumpulan bahan yang sudah jadi di gudang penyimpanan, pengiriman
kepada konsumen (apabila konsumen memesan).

2. Sumber sumber bahan baku :


Sumber bahan baku untuk pembuatan batik dihasilkan dari perusahaan
bahan yang telah terikat kontrak dan untuk sumber unit sebagian diperoleh
dari hasil penjualan milik sendiri.
Rencana Pemasaran

1. Penetapanharga :

N Nama Produk Harga Jual


o
1 Pakaian (baju) batik Rp 135.000,00
2 Sarung bantal (4buah / set) Rp 95.000,00
3 Tas Rp 65.000,00
4 Softcase laptop Rp 55.000,00
5 Dompet Rp 45.000,00
6 Sandal Rp 30.000,00

2. Pelaksanaan distribusi :
Produk distribusikan kesejumlah toko-toko yang memesan, dan
sejumlah pasar yang berada di sekitar kota ungaran. Dan untuk masyarakat
umum juga bisa langsung memesan dalam satuan ataupun seragam.

3. Promosi yang akan dilakukan :


Bentuk pemasaran yang saya rencanakan adalah mempromosikan
produk terutama melalui media internet dan jejaring sosial, seperti membuat
blog, akun facebook, twitter, BBM, whatsapp maupun promosi lewat kaskus.
Saya menargetkan dalam seminggu promosi awal yang saya lakukan
dengan gencar, dapat langsung menarik minat para pembeli. Selain melalui
media internet, saya juga berusaha menawarkan ke rekan rekan, bercerita dari
mulut ke mulut.

4. Pengembangan produk :
Setelah usaha ini dikenal dimasyarakat umum dengan rentang waktu
yang lama saya akan berinovasi dengan penambahan layanan gratis design
sendiri dan penambahan produk lain yang mengikuti trend masa kini.

Perencanaan Organisasi

1. Informasi partner usaha :


Dalam sebuah usaha tentunya tidak dapat berjalan lancer tanpa partner,
Karena partner adalah salah satu dari pengembangan pendsitribusian dalam
usaha tersebut, maka dari itu dalam perusahaan ini saya mencari partner yang
saya anggap cocok, bias dipercaya untuk pengembangan usaha saya dan
tentunya menguntungkan. Partner yang saya pilih biasanya yaitu toko toko
baju atau kemeja yang sudah berpengalaman dalam usaha. Dalam hal ini saya
baru mempunyai beberapa partner saja, maka dari itu saya terus berusaha
mencari partner yang sebanyak banyaknya demi kelancaran pendistribusian
usaha ini.

2. Uraian pembagian tugas/ wewenang/ tanggung jawab :


Uraian organisasi baik organisasi pemerintah atau swasta selalu berusaha agar
kegiatannya dapat berjalan dengan baik, sehat dan efisian. Salah satu saran
dan upaya untuk itu adalah pembagian tugas dan penyusunan uraian jabatan di
dalam organisasi. Adapun uraian jabatan yang mencakup tugas, wewenang dan
tanggung jawab di lingkungan perusahaan adalah sebagai berikut :
Direktur
Direktur merupakan pimpinan tertinggi perusahaan yang
diangkat oleh rapat umum pemegang saham untuk menjalankan
perusahaan.
Manajer Pemasaran / Marketing
Manajer pemasaran / marketing ini berkaitan dengan
pengenalan produk terhadap pasar dan tentang pengembangan produk
agar dapat memahami keinginan konsumen.
Manajer Keuangan
Mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan anggaran
perusahaan sesuai dengan system dan prosedur yang berlaku.
Ahli Pengrajin Batik
Mengerjakan dengan keahlian yang dia miliki, yaitu pengrajin
batik atau pelukisan batik.
Manajer Logistik
Menyediakan segala macam kebutuhan dan peralatan yang
dibutuhkan bagian produksi selama bisnis berlangsung.

Resiko Usaha

Dalam sebuah usaha tentunya tidak selalu terjadi kesuksesan, tetapi ada juga
suatu kegagalan. Kegagalan kegagalan tersebut merupakan sebuah kelemahan dalam
perkembangan perusahaan, maka dari itu pihak perusahaan harus bias mengevaluasi
dari kelemahan kelemahan tersebut dan harus menganalisanya untuk menemukan cara
yang terbaik untuk mengatasi kelemahan ini. Faktor yang tak terduga yang dapat
mengurangi produktifitas perushaan ini adala Cuaca.
Cuaca yang tidak menentu yang menghambat produksi di usaha ini, karena apabila
cuaca sedang buruk atau musim hujan, maka kain yang akan dikeringkan menjadi
lama dan akan mengganggu kestabilan tugas tugas masing yang sudah diberikan.
Untuk menyiasati masalah kelmahan tadi, adalah dengan penambahan atau
pemasangan talang air dari seng pada tempat penjemuran, karena dengan itu kain
yang dijemur kering tiba tiba hujan tidak akan basah dan masih tetap bias masuk
ketahap selanjutnya.

Perencanaan Permodalan

1. Sumber modal
1. Modal sendiri
Rp. 25.000.000,00
2. Modal kredit bank
Rp. 45.000.00,00
2. Modal atau investasi
a. Tanah Rp. 5.000.000,00
b. Bangunan Rp. 10.000.000,00
c. Mesin jahit Rp. 1.600.000,00
d. Canting Rp. 500.000,00
e. Kompor perebusan Rp. 1.000.000,00
BUSINESS PLAN
TUGAS KEWIRAUSAHAAN2

Oleh :
MIFTAHUL FAIZIN
( 010113a073 )

PROGRAM STUDI S1 KEPERAWATAN


UNIVERSITAS NGUDI WALUYO
UNGARAN
2017

Anda mungkin juga menyukai