Anggaran Biaya Overhead Pabrik per

Departemen
Departemen
Persiapan
Pencetakan
Penyelesaian
Pengolahan
Penyelesaian
Listrik
Pemeliharaan
Pengelolaan Limbah
Quality Control
Total

Alo
Jenis Biaya
Departemen
Persiapan
Pencetakan
Penyelesaian
Pengolahan
Penyelesaian
Listrik
Pemeliharaan
Pengelolaan Limbah
Quality Control
Total

Anggaran Biaya Overhead Pabrik Fina

 Anggaran Biaya Overhead Pabrik Fina
Departemen
Persiapan
Pencetakan
Penyelesaian
Pengolahan
Penyelesaian
Listrik
Pemeliharaan
Pengelolaan Limbah
Quality Control
Total

Alokasi Biaya Overhead Pabrik

Metode Bertingkat

Departemen
Listrik
Pemeliharaan
Pengelolaan Limbah
Quality Control

Persentase

Departemen
Listrik
Pemeliharaan
Pengelolaan Limbah
Quality Control

Persentase distribusi
 Departemen
Listrik
Pemeliharaan
Pengelolaan Limbah
Quality Control

Alokasi
Alokasi dari Dept.
Anggaran BOP sebelum alokasi
Listrik
Jumlah
Pemeliharaan
Jumlah
Pengelolaan Limbah
Jumlah
Quality Control
Total Anggaran BOP setelah alokasi
Dasar Penentuan Tarif
Tarif BOP
head Pabrik per
men
Jumlah (Rp)
12,200,000
9,000,000
8,250,000
5,000,000
5,250,000
10,750,000
8,925,000
4,725,000
7,600,000
71,700,000

Alokasi Anggaran Overhead Tingkat Fasil

Penyusutan Pabrik Mandor Pa
Dasar Alokasi Rp Dasar Alokasi
3,200 2,768,539 3,600
5,200 4,498,876 3,800
3,600 3,114,607 3,200
2,400 2,076,404 1,540
2,400 2,076,404 2,100
1,250 1,081,461 1,800
1,200 1,038,202 2,200
2,100 1,816,854 2,900
900 778,652 2,240
22,250 19,250,000 23,380

ead Pabrik Final

ead Pabrik Final
Jumlah (Rp)
16,467,687
15,408,900
12,833,012
7,903,075
8,296,787
12,518,113
10,743,518
7,663,608
9,115,300
100,950,000

Departemen Utama Kerta

Cost Driver
Persiapan Pencetakan
KWH 375,000 460,000
Jam Pemeliharaan 290 490
Jam Mesin 3,350 3,650
Jam Mesin 3,350 3,650

Departemen Utama Kerta

Cost Driver
Persiapan Pencetakan
KWH 16% 19%
Jam Pemeliharaan 13% 22%
Jam Mesin 19% 21%
Jam Mesin 19% 21%
 Departemen Utama Kerta
Cost Driver
Persiapan Pencetakan
KWH 16% 19%
Jam Pemeliharaan 13% 22%
Jam Mesin 19% 21%
Jam Mesin 19% 21%

Persiapan Pencetakan Penyelesaian

16,467,687 15,408,900 12,833,012
2,138,630 2,623,386 2,395,265
18,606,317 18,032,286 15,228,278
1,808,441 3,055,643 1,683,721
20,414,758 21,087,929 16,911,999
2,313,494 2,520,673 2,209,905
22,728,252 23,608,602 19,121,904
2,817,334 3,069,633 2,691,185
25,545,586 26,678,234 21,813,089
475,000,000 60,800,000 3,200
0.054 0.439 6,816.590
 Informasi Pabrik
Departemen Luas Lantai
Persiapan 3,200
Pencetakan 5,200
Penyelesaian 3,600
Pengolahan 2,400
Penyelesaian 2,400
Listrik 1,250
Pemeliharaan 1,200
Pengelolaan Limbah 2,100
Quality Control 900
Total 22,250

gkat Fasilitas
Mandor Pabrik Keamanan Pabrik
Rp Dasar Alokasi
923,867 3,200
975,192 5,200
821,215 3,600
395,210 2,400
538,922 2,400
461,933 1,250
564,585 1,200
744,226 2,100
574,850 900
6,000,000 22,250
Utama Kertas Departemen Utama Kemasan
Penyelesaian Pengolahan
420,000 220,000
270 330
3,200 1,950
3,200 1,950

Utama Kertas Departemen Utama Kemasan

Penyelesaian Pengolahan
18% 9%
12% 15%
18% 11%
18% 11%
Utama Kertas Departemen Utama Kemasan
Penyelesaian Pengolahan
18% 9%
12% 15%
18% 11%
18% 11%

Pengolahan Penyelesaian
7,903,075 8,296,787
1,254,663 969,512
9,157,738 9,266,299
2,057,882 1,496,641
11,215,619 10,762,941
1,346,661 759,655
12,562,280 11,522,596
1,639,941 925,095
14,202,221 12,447,690
1,950 2,100
7,283.190 5,927.472
brik
Jam TKL
3,600
3,800
3,200
1,540
2,100
1,800
2,200
2,900
2,240
23,380

manan Pabrik
Rp
575,281
934,831
647,191
431,461
431,461
224,719
215,730
377,528
161,798
4,000,000
men Utama Kemasan Departemen Pem
Penyelesaian Listrik
170,000 168,000
240 160
1,100 1,150
1,100 1,150

men Utama Kemasan Departemen Pem

Penyelesaian Listrik
7% 7%
11% 7%
6% 7%
6% 7%
men Utama Kemasan Departemen Pem
Penyelesaian Listrik
7%
11%
6%
6%

Listrik Pemeliharaan
12,518,113 10,743,518
(12,518,113) 855,452
- 11,598,970
- (11,598,970)
- -
- -
- -
- -
- -
 Departemen Pembantu
Pemeliharaan Pengelolaan Limbah
150,000 240,000
180 140
900 1,150
900 1,150

Departemen Pembantu
Pemeliharaan Pengelolaan Limbah
6% 10%
8% 6%
5% 7%
5% 7%
 Departemen Pembantu
Pemeliharaan Pengelolaan Limbah
6% 10%
6%

Pengelolaan Limbah Quality Control

7,663,608 9,115,300
1,368,723 912,482
9,032,331 10,027,782
808,652 577,608
9,840,983 10,605,390
(9,840,983) 537,797
- 11,143,187
- (11,143,187)
- -
 Total
Quality Control
160,000 2,363,000
100 2,200
1,000 17,450
1,000 17,450

Total
Quality Control
7% 100%
5% 100%
6% 100%
6% 100%
 Total
Quality Control
7% 93%
5% 85%
6% 82%
76%

Total
100,950,000
(0)
100,950,000
(110,381)
100,839,619
(152,798)
100,686,821
0
100,686,821
Daftar Penyusutan Mesin Divisi Kertas
No Departemen Jenis Mesin/Alat Jumlah Tanggal Akuisisi
1 Persiapan Getser 10 5/1/2008
2 Cleaner 12 7/1/2008
3 Pencetakan Headbox 10 1/3/2008
4 Fourdinier Table 10 6/4/2008
5 Press 12 8/5/2008
6 Dryer 15 2/6/2010
Penyelesaian
7 Pop Reel 10 9/7/2010
8 Corrugator 8 10/3/2008

Daftar Penyusutan Mesin Divisi Kemasan

No Departemen Jenis Mesin/Alat Jumlah Tanggal Akuisisi
1 Pengolahan Flexo 7 2/1/2009
2 Penyelesaian Stiching 7 4/1/2009
Metode Penyusutan Umur Manfaat (tahun) Nilai Akuisisi @mesin
Garis Lurus 10 6,000,000
Garis Lurus 10 7,500,000
Garis Lurus 10 7,875,000
Garis Lurus 10 7,400,000
Garis Lurus 8 9,400,000
Garis Lurus 8 7,200,000
Garis Lurus 8 8,100,000
Garis Lurus 8 9,200,000

Metode Penyusutan Umur Manfaat (tahun) Nilai Akuisisi @mesin

Garis Lurus 8 4,200,000
Garis Lurus 8 5,400,000
Total Biaya Depresiasi per tahun Depresiasi per bulan
60,000,000 6,000,000 500,000
90,000,000 9,000,000 750,000
78,750,000 7,875,000 656,250
74,000,000 7,400,000 616,667
112,800,000 14,100,000 1,175,000
108,000,000 13,500,000 1,125,000
81,000,000 10,125,000 843,750
73,600,000 9,200,000 766,667
Jumlah 6,433,333

Total Biaya Depresiasi per tahun Depresiasi per bulan

29,400,000 3,675,000 306,250
37,800,000 4,725,000 393,750
Jumlah 700,000
 Rekap

Pemakaian Kwh
Departemen Pemakaian Kwh
Persiapan 370,000
Pencetakan 465,000
Penyelesaian 417,000
Pengolahan 202,000
Penyelesaian 164,000
Listrik 160,000
Pemeliharaan 154,000
Pengelolaan Limbah 232,000
Quality Control 156,000
Total 2,320,000

Total Biaya Listrik >>

Persiapan
Presentase Alokasi 16%
Alokasi Biaya 10,992,429

TKTL
Persiapan Pencetakan
1,375,000 1,000,000
 Rekap Pemakaian Overhead Selama Bulan S

Bahan Pembantu Kertas

Zat retensi
Air
Total

Bahan Pembantu Kemasan

Tinta
Lem
Total

Pencetakan Penyelesaian
20% 18%
13,814,809 12,388,764

Penyelesaian Pengolahan
1,450,000 1,200,000
erhead Selama Bulan September 2014

Departemen
Persiapan Pencetakan Penyelesaian
2,250,000
2,925,000
5,175,000

Departemen
Pengolahan Penyelesaian
5,200,000
1,248,000
Rp 5,200,000 Rp 1,248,000 Rp 6,448,000

Pengolahan Penyelesaian Listrik

9% 7% 7%
6,001,272 4,872,320 4,753,483

Penyelesaian Listrik Pemeliharaan

1,150,000 1,600,000 1,100,000
 5,175,000

Pemeliharaan Pengelolaan Limbah

7% 10%
4,575,227 6,892,550

Pengelolaan Limbah Quality Control

1,000,000 800,000
Quality Control TOTAL
7% 100%
4,634,646 68,925,500

TOTAL
Rp 10,675,000
Anda mendapatkan laporan survey dari staff a
y dari staff akuntansi biaya atas kondisi di lapangan, sebagai
an, sebagai berikut:
 Distribusi Penyusutan Gedung
Departemen Total Biaya
Persiapan 2,768,539
Pencetakan 4,498,876
Penyelesaian 3,114,607
Pengolahan 2,076,404
Penyelesaian 2,076,404
Listrik 1,081,461
Pemeliharaan 1,038,202
Pengelolaan Limbah 1,816,854
Quality Control 778,652
Total 19,250,000

Daftar Biaya Overhead Aktual

Keterangan Jumlah (Rp)
Bahan Pembantu Kertas 5,175,000
Bahan Pembantu Kemasan 6,448,000
Biaya Listrik 68,925,500
Biaya TKTL 10,675,000
Penyusutan Gedung 19,250,000
Penyusutan Mesin 10,183,333
Total Rp 120,656,833

Keterangan Persiapan
Bahan Pembantu 5,175,000
Biaya Listrik 10,992,429
TKTL 1,375,000
Penyusutan Gedung 2,768,539
Penyusutan Mesin 500,000
Biaya Sebelum Alokasi 20,810,968
 Distribusi Penyusutan Mesin
Departemen Total Biaya
Persiapan 500,000
Pencetakan 2,022,917
Penyelesaian 3,910,417
Pengolahan 306,250
Penyelesaian 393,750
Listrik 1,575,000
Pemeliharaan 650,000
Pengelolaan Limbah 500,000
Quality Control 325,000
Total 10,183,333

Perhitungan Biaya Sebelum

Pencetakan Penyelesaian Pengolahan
5,200,000
13,814,809 12,388,764 6,001,272
1,000,000 1,450,000 1,200,000
4,498,876 3,114,607 2,076,404
2,022,917 3,910,417 306,250
21,336,602 20,863,788 14,783,926
n Biaya Sebelum Alokasi
Penyelesaian Listrik Pemeliharaan
1,248,000
4,872,320 4,753,483 4,575,227
1,150,000 1,600,000 1,100,000
2,076,404 1,081,461 1,038,202
393,750 1,575,000 650,000
9,740,474 9,009,943 7,363,429
Pengelolaan Limbah Quality Control TOTAL
Rp 11,623,000
6,892,550 4,634,646 Rp 68,925,500
1,000,000 800,000 Rp 10,675,000
1,816,854 778,652 Rp 19,250,000
500,000 325,000 Rp 10,183,333
10,209,404 6,538,297 Rp 120,656,833
Alokasi Biaya Overhead Pabrik
Metode Bertingkat

Departemen Cost Driver

Listrik KWH
Pemeliharaan Jam Pemeliharaan
Pengelolaan Limbah Jam Mesin
Quality Control Jam Mesin

Persentase

Departemen Cost Driver

Listrik KWH
Pemeliharaan Jam Pemeliharaan
Pengelolaan Limbah Jam Mesin
Quality Control Jam Mesin

Persentase Distribusi

Departemen Cost Driver

Listrik KWH
Pemeliharaan Jam Pemeliharaan
Pengelolaan Limbah Jam Mesin
Quality Control Jam Mesin

Alokasi
Alokasi dari Dept.
BOP sebelum alokasi
Listrik
Jumlah
 Pemeliharaan
Jumlah
Pengelolaan Limbah
Jumlah
Quality Control
BOP setelah alokasi

Selisih BOP >> 19,970,012

Jurnal:
HPP 19,970,012
Pengendali FOH

Dampak adanya selisih BOP:

Kondisi yang terjadi adalah under aplied yang menyebabkan HPP re

menyebabkan laba perusahaan m

Metode alokasi yang paling tepat bagi Brawijaya Paper (berikut

1. Langsung 2. Bertingkat
 Departemen Utama Kertas
Persiapan Pencetakan
370,000 465,000
280 470
3,400 3,600
3,400 3,600

Departemen Utama Kertas

Persiapan Pencetakan
16% 20%
13% 22%
19% 20%
19% 20%

Departemen Utama Kertas

Persiapan Pencetakan
16% 20%
13% 22%
19% 20%
19% 20%

Persiapan Pencetakan
20,810,968 21,336,602
1,543,369.94 1,939,640.60
22,354,338 23,276,243
 1,241,897.73 2,084,614.04
23,596,236 25,360,857
2,707,879.47 2,867,166.50
26,304,115 28,228,023
2,120,909.96 2,245,669.37
28,425,025 30,473,693

19,970,012

menyebabkan HPP rendah, sehingga harga jual menjadi terlalu rendah yang
an laba perusahaan menjadi terlalu rendah.

ijaya Paper (berikut penjelasannya)

angsung 2. Bertingkat 3. Simultan

ma Kertas Departemen Utama Kemasan
Penyelesaian Pengolahan
417,000 202,000
260 300
3,750 1,900
3,750 1,900

ma Kertas Departemen Utama Kemasan

Penyelesaian Pengolahan
18% 9%
12% 14%
21% 10%
21% 10%

ma Kertas Departemen Utama Kemasan

Penyelesaian Pengolahan
18% 9%
12% 14%
21% 10%
21% 10%

Penyelesaian Pengolahan
20,863,788 14,783,926
1,739,419.63 842,596.56
22,603,207 15,626,523
 1,153,190.75 1,330,604.71
23,756,398 16,957,128
2,986,631.77 1,513,226.76
26,743,030 18,470,355
2,339,238.92 1,185,214.39
29,082,269 19,655,569

menjadi terlalu rendah yang

n Utama Kemasan Departemen Pemba
Penyelesaian Listrik Pemeliharaan
164,000 160,000 154,000
225 140 155
1,125 1,075 1,000
1,125 1,075 1,000

n Utama Kemasan Departemen Pemba

Penyelesaian Listrik Pemeliharaan
7% 7% 7%
11% 7% 7%
6% 6% 6%
6% 6% 6%

n Utama Kemasan Departemen Pemba

Penyelesaian Listrik Pemeliharaan
7% 7%
11%
6%
6%

Penyelesaian Listrik Pemeliharaan

9,740,474 9,009,943 7,363,429
684,088.30 (9,009,943.43) 642,375.60
10,424,563 - 8,005,805
 997,953.53 - (8,005,805.00)
11,422,516 - -
895,989.53 - -
12,318,506 - -
701,771.68 - -
13,020,277 - -
Departemen Pembantu
Pengelolaan Limbah Quality Control
232,000 156,000
160 110
1,100 1,150
1,100 1,150

Departemen Pembantu
Pengelolaan Limbah Quality Control
10% 7%
8% 5%
6% 6%
6% 6%

Departemen Pembantu
Pengelolaan Limbah Quality Control
10% 7%
8% 5%
6%

Pengelolaan Limbah Quality Control

10,209,404 6,538,297
967,734.67 650,718.14
11,177,139 7,189,016
 709,655.84 487,888.39
11,886,794 7,676,904
(11,886,794.44) 915,900.41
- 8,592,804
- (8,592,804.31)
- -
 Total
2,320,000
2,100
18,100
18,100

Total
100%
100%
100%
100%

Total
93%
86%
82%
76%

Total
120,656,833
0
120,656,833
 (0)
120,656,833
(0)
120,656,833
-
120,656,833