de Egresos de la
Federacin
Tomo I
Contenido Tomo I
Ramos Administrativos
04 Gobernacin
05 Relaciones Exteriores
07 Defensa Nacional
09 Comunicaciones y Transportes
10 Economa
11 Educacin Pblica
12 Salud
13 Marina
18 Energa
20 Desarrollo Social
21 Turismo
27 Funcin Pblica
31 Tribunales Agrarios
47 Entidades No Sectorizadas
Contenido Tomo I
48 Cultura
Ramos Generales
24 Deuda Pblica
Ramos Autnomos
01 Poder Legislativo
03 Poder Judicial
Estrategia Programtica
Anlisis Funcional Programtico Econmico
Resumen Econmico por Destino del Gasto
Programas Presupuestarios en Clasificacin Econmica (Resumen)
Resumen en Clasificacin Econmica por Unidad Responsable, Funcional y Programas
Presupuestarios
Anlisis Administrativo Econmico
Programas Presupuestarios con Programas y Proyectos de Inversin
Estrategia Programtica
Anlisis Funcional Programtico Econmico
Resumen Econmico por Destino del Gasto
Programas Presupuestarios en Clasificacin Econmica (Resumen)
Contenido Tomo I
-o0o-
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ANLISIS ADMINISTRATIVO ECONMICO DEL GASTO PROGRAMABLE *_/
(millones de pesos) SEPTIEMBRE DE 2016
Gasto Corriente Pensiones Gasto de Inversin
Gasto y
R Aportaciones Federales Inversin Fsica
Servicios Otros Jubilaciones Otros de
A Denominacin Total Suma Personales Servicios Corrientes Suma Aportaciones Inversin
Otros Otros
Personales Federales
TOTAL 3,497,659.7 2,218,873.3 795,567.1 369,309.7 109,615.2 944,381.4 720,128.9 558,657.5 154,545.8 385,190.8 18,921.0
Ramos Autnomos 112,292.5 99,826.2 75,504.2 24,322.0 12,466.3 8,581.3 3,885.0
01 Poder Legislativo 15,088.5 14,753.7 9,539.8 5,213.8 334.9 334.9
03 Poder Judicial 75,477.2 63,846.2 54,774.9 9,071.3 11,631.1 7,746.1 3,885.0
22 Instituto Nacional Electoral 15,371.2 15,071.7 7,373.0 7,698.7 299.5 299.5
35 Comisin Nacional de los Derechos Humanos 1,728.6 1,693.1 1,262.6 430.5 35.4 35.4
41 Comisin Federal de Competencia Econmica 537.2 535.2 419.0 116.2 2.0 2.0
42 Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin 1,153.9 1,152.2 529.8 622.4 1.7 1.7
43 Instituto Federal de Telecomunicaciones 1,980.0 1,868.6 935.0 933.6 111.4 111.4
44 Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Informacin y 955.9 905.5 670.1 235.4 50.3 50.3
Proteccin de Datos Personales
Ramo 40 7,290.7 7,221.7 5,711.8 1,509.8 69.1 69.1
Informacin Nacional Estadstica y Geogrfica 7,290.7 7,221.7 5,711.8 1,509.8 69.1 69.1
Ramo 32 2,554.8 2,508.9 1,976.0 532.9 45.9 45.9
Tribunal Federal de Justicia Administrativa 2,554.8 2,508.9 1,976.0 532.9 45.9 45.9
Ramos Administrativos 958,353.6 848,149.0 314,298.4 533,850.6 110,204.6 108,884.8 1,319.8
02 Oficina de la Presidencia de la Repblica 1,819.6 1,819.6 1,044.3 775.3
04 Gobernacin 58,159.1 58,086.9 32,252.0 25,834.8 72.2 72.2
05 Relaciones Exteriores 7,718.2 7,621.7 4,747.0 2,874.7 96.5 96.5
06 Hacienda y Crdito Pblico 26,121.2 24,662.2 16,892.4 7,769.8 1,458.9 139.2 1,319.8
07 Defensa Nacional 69,408.0 64,991.4 51,144.6 13,846.8 4,416.6 4,416.6
08 Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin 62,158.1 61,990.2 7,534.7 54,455.5 167.9 167.9
09 Comunicaciones y Transportes 77,723.3 11,618.7 7,285.7 4,332.9 66,104.7 66,104.7
10 Economa 9,524.6 5,168.2 3,098.3 2,069.9 4,356.4 4,356.4
11 Educacin Pblica 265,704.2 264,015.7 101,419.3 162,596.4 1,688.5 1,688.5
12 Salud 121,817.5 117,100.3 25,666.5 91,433.8 4,717.3 4,717.3
13 Marina 26,336.9 22,945.4 19,515.6 3,429.8 3,391.5 3,391.5
14 Trabajo y Previsin Social 3,536.1 3,202.5 2,054.5 1,148.0 333.7 333.7
15 Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 15,968.9 15,968.9 1,862.9 14,106.0
16 Medio Ambiente y Recursos Naturales 35,978.6 17,317.7 7,888.5 9,429.2 18,660.9 18,660.9
17 Procuradura General de la Repblica 15,897.5 15,827.6 11,617.8 4,209.8 69.9 69.9
18 Energa 2,361.6 2,361.6 1,518.7 842.9
20 Desarrollo Social 105,287.4 103,760.5 2,913.5 100,847.0 1,526.9 1,526.9
21 Turismo 3,497.5 2,854.7 984.5 1,870.3 642.8 642.8
27 Funcin Pblica 1,227.4 1,227.4 988.2 239.2
31 Tribunales Agrarios 882.2 882.2 614.3 267.9
37 Consejera Jurdica del Ejecutivo Federal 121.3 121.3 107.2 14.1
38 Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa 26,963.5 24,463.5 5,528.6 18,934.9 2,500.0 2,500.0
45 Comisin Reguladora de Energa 340.0 340.0 238.2 101.8
46 Comisin Nacional de Hidrocarburos 290.0 290.0 218.9 71.1
47 Entidades no Sectorizadas 8,582.9 8,582.9 1,629.8 6,953.1
48 Cultura 10,928.0 10,928.0 5,532.4 5,395.6
Ramos Generales 1,438,173.2 731,972.4 58,659.2 397,074.1 109,615.2 166,623.9 520,662.0 185,538.8 154,545.8 17,836.8 13,156.3
19 Aportaciones a Seguridad Social 642,744.2 122,082.2 122,082.2 520,662.0
23 Provisiones Salariales y Econmicas 93,606.2 62,613.1 19,336.2 43,277.0 30,993.1 17,836.8 13,156.3
25 Previsiones y Aportaciones para los Sistemas de Educacin 51,251.1 51,251.1 39,323.1 10,663.3 1,264.7
Bsica, Normal, Tecnolgica y de Adultos
33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios 650,571.8 496,026.0 386,410.8 109,615.2 154,545.8 154,545.8
Entidades de Control Directo 886,271.9 337,507.9 214,778.2 122,729.7 540,138.2 8,625.7 8,625.7
GYR Instituto Mexicano del Seguro Social 622,682.6 266,223.0 176,492.5 89,730.4 349,333.9 7,125.7 7,125.7
GYN 263,589.3 71,285.0 38,285.7 32,999.3 190,804.3 1,500.0 1,500.0
Neteo: Resta de: a) aportaciones ISSSTE; y, b) subsidios, 631,677.0 201,246.7 20,126.8 27,764.4 153,355.5 430,430.3
transferencias y apoyos fiscales a las entidades de control
directo y empresas productivas del Estado.
1 Gobierno 339,129.1 312,504.0 229,541.0 2,520.0 80,443.0 26,625.1 4,480.0 17,800.4 4,344.7
3 Ordenacin de Aguas Residuales, Drenaje y 9,738.9 862.5 673.0 189.6 8,876.4 8,876.4
Alcantarillado
4 Reduccin de la Contaminacin 6.3 6.3 6.3
5 Proteccin de la Diversidad Biolgica y del 1,186.9 758.3 387.4 370.9 428.6 428.6
Paisaje
6 Otros de Proteccin Ambiental 4,233.6 4,079.4 2,215.3 1,864.1 154.2 154.2
2 Vivienda y Servicios a la Comunidad 193,835.3 52,445.0 1,155.8 33,922.4 17,366.8 141,390.3 137,965.3 3,425.1
1 Prestacin de Servicios de Salud a la 23,016.6 22,904.4 2,750.9 11,847.8 5,198.3 3,107.3 112.3 34.8 77.4
Comunidad
2 Prestacin de Servicios de Salud a la Persona 347,663.6 333,267.7 209,013.1 124,254.6 4,956.4 9,439.6 9,439.6
3 Generacin de Recursos para la Salud 10,776.1 10,758.9 8,863.7 1,895.2 17.2 17.2
4 Rectora del Sistema de Salud 9,433.7 9,392.3 2,230.1 2,678.8 2,360.3 2,123.2 41.4 41.4
5 Proteccin Social en Salud 144,755.1 140,560.8 115.2 40,338.2 21,797.0 78,310.6 4,194.3 385.5 3,808.7
4 Recreacin, Cultura y Otras Manifestaciones 16,581.9 16,488.6 8,071.5 8,417.1 93.3 93.3
Sociales
1 Deporte y Recreacin 2,098.4 2,098.4 193.9 1,904.5
2 Cultura 14,458.7 14,365.3 7,859.0 6,506.3 93.3 93.3
4 Asuntos Religiosos y Otras Manifestaciones 24.9 24.9 18.6 6.3
Sociales
5 Educacin 646,741.6 633,873.1 123,465.2 314,444.9 33,902.8 162,060.2 12,868.5 11,638.7 1,229.8
1 Educacin Bsica 412,245.4 404,796.6 33,101.4 299,037.7 32,834.4 39,823.1 7,448.8 7,448.8
2 Educacin Media Superior 88,176.4 87,572.8 40,108.4 3,806.4 187.9 43,470.0 603.6 549.3 54.3
3 Educacin Superior 112,028.6 107,221.6 37,606.3 69,615.2 4,807.1 3,640.6 1,166.5
4 Posgrado 7,269.3 7,269.3 4,160.9 3,108.4
5 Educacin para Adultos 4,668.3 4,668.3 294.0 1,395.1 880.5 2,098.8
6 Otros Servicios Educativos y Actividades 22,353.6 22,344.5 8,194.1 10,205.8 3,944.6 9.1 9.1
Inherentes
6 Proteccin Social 816,102.6 153,198.0 20,760.8 9,914.4 122,522.8 661,377.7 1,526.9 1,526.9
1 Asuntos Econmicos, Comerciales y Laborales en 11,809.7 7,117.7 4,222.3 2,895.3 4,692.0 4,692.0
General
1 Asuntos Econmicos y Comerciales en General 9,461.3 5,102.9 3,124.1 1,978.8 4,358.3 4,358.3
2 Asuntos Laborales Generales 2,348.4 2,014.8 1,098.2 916.5 333.7 333.7
2 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 65,140.2 58,863.1 5,881.4 52,981.7 6,277.1 5,417.1 860.0
2 Petrleo y Gas Natural (Hidrocarburos) 407,756.0 133,737.2 89,897.0 43,840.2 53,794.9 220,223.9 209,517.9 10,706.0
3 Combustibles Nucleares 119.0 119.0 92.7 26.3
4 Otros Combustibles 1,122.3 1,122.3 371.6 750.6
5 Electricidad 296,408.2 259,322.9 54,801.5 204,521.4 37,085.3 36,525.3 560.0
4 Minera, Manufacturas y Construccin 183.3 183.3 47.2 136.1
Neteo: Resta de: a) aportaciones ISSSTE; y, 631,677.0 201,246.7 20,126.8 27,764.4 153,355.5 430,430.3
b) subsidios, transferencias y apoyos
fiscales a las entidades de control directo y
empresas productivas del Estado.
TOTAL 3,497,659.7 2,218,873.3 795,567.1 369,309.7 109,615.2 944,381.4 720,128.9 558,657.5 154,545.8 385,190.8 18,921.0
1 Gobierno 339,129.1 312,504.0 229,541.0 2,520.0 80,443.0 26,625.1 4,480.0 17,800.4 4,344.7
1 Legislacin 14,902.8 14,568.0 9,354.1 5,213.8 334.9 334.9
01 Poder Legislativo 14,902.8 14,568.0 9,354.1 5,213.8 334.9 334.9
2 Justicia 115,284.2 103,501.9 75,111.9 28,390.0 11,782.2 7,897.3 3,885.0
03 Poder Judicial 73,927.4 62,296.3 53,225.0 9,071.3 11,631.1 7,746.1 3,885.0
04 Gobernacin 17,507.8 17,507.8 4,812.8 12,695.0
07 Defensa Nacional 837.0 837.0 766.6 70.3
14 Trabajo y Previsin Social 1,054.2 1,054.2 827.4 226.8
15 Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 635.4 635.4 491.5 143.9
17 Procuradura General de la Repblica 15,353.7 15,283.8 11,078.8 4,205.0 69.9 69.9
31 Tribunales Agrarios 850.5 850.5 582.8 267.7
32 Tribunal Federal de Justicia Administrativa 2,494.0 2,448.2 1,915.2 532.9 45.9 45.9
35 Comisin Nacional de los Derechos Humanos 1,704.7 1,669.2 1,238.7 430.5 35.4 35.4
47 Entidades no Sectorizadas 919.5 919.5 173.0 746.5
3 Coordinacin de la Poltica de Gobierno 25,666.9 25,292.4 15,277.4 10,014.9 374.5 374.5
02 Oficina de la Presidencia de la Repblica 1,082.8 1,082.8 596.9 485.8
04 Gobernacin 4,168.7 4,096.5 3,318.7 777.9 72.2 72.2
05 Relaciones Exteriores 27.9 27.9 25.4 2.6
06 Hacienda y Crdito Pblico 251.8 251.8 216.3 35.4
08 Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, 163.9 163.9 153.2 10.8
Pesca y Alimentacin
09 Comunicaciones y Transportes 90.7 90.7 70.9 19.8
10 Economa 75.7 75.7 63.4 12.3
11 Educacin Pblica 301.9 301.9 264.1 37.8
12 Salud 327.2 327.2 308.7 18.5
14 Trabajo y Previsin Social 29.0 29.0 24.3 4.7
15 Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 44.4 44.4 41.4 3.1
16 Medio Ambiente y Recursos Naturales 137.7 137.7 125.3 12.4
17 Procuradura General de la Repblica 80.0 80.0 75.2 4.8
18 Energa 37.8 37.8 34.0 3.8
20 Desarrollo Social 84.3 84.3 71.2 13.1
21 Turismo 59.4 59.4 41.9 17.6
22 Instituto Nacional Electoral 15,125.0 14,825.5 7,126.8 7,698.7 299.5 299.5
23 Provisiones Salariales y Econmicas 21.8 21.8 21.8
25 Previsiones y Aportaciones para los Sistemas 36.6 36.6 35.1 1.6
de Educacin Bsica, Normal, Tecnolgica y
de Adultos
27 Funcin Pblica 1,193.3 1,193.3 954.1 239.2
31 Tribunales Agrarios 1.6 1.6 1.4 .2
2 Desarrollo Social 2,230,776.4 1,384,453.3 382,021.9 369,309.7 107,095.2 526,026.5 666,334.1 179,989.0 150,065.8 29,923.3
1 Proteccin Ambiental 21,185.0 11,019.0 5,595.6 5,423.3 10,166.0 10,166.0
16 Medio Ambiente y Recursos Naturales 21,185.0 11,019.0 5,595.6 5,423.3 10,166.0 10,166.0
2 Vivienda y Servicios a la Comunidad 193,835.3 52,445.0 1,155.8 33,922.4 17,366.8 141,390.3 137,965.3 3,425.1
15 Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano 13,936.1 13,936.1 815.0 13,121.1
16 Medio Ambiente y Recursos Naturales 5,815.4 2,569.7 2,569.7 3,245.7 3,245.7
20 Desarrollo Social 2,016.8 2,016.8 340.8 1,676.0
23 Provisiones Salariales y Econmicas 179.4 179.4 179.4
33 Aportaciones Federales para Entidades 171,887.6 33,922.4 33,922.4 137,965.3 137,965.3
Federativas y Municipios
3 Salud 535,645.2 516,884.1 222,973.0 54,864.8 29,355.5 209,690.8 4,956.4 13,804.7 461.8 13,342.9
07 Defensa Nacional 6,063.1 6,063.1 3,719.1 2,344.0
12 Salud 115,828.0 111,110.7 20,875.1 90,235.6 4,717.3 4,717.3
13 Marina 1,459.8 1,459.8 1,230.2 229.5
19 Aportaciones a Seguridad Social 16,729.9 11,773.6 11,773.6 4,956.4
33 Aportaciones Federales para Entidades 84,682.1 84,220.3 54,864.8 29,355.5 461.8 461.8
Federativas y Municipios
GYR Instituto Mexicano del Seguro Social 258,381.5 251,255.8 170,634.6 80,621.2 7,125.7 7,125.7
GYN Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de 52,500.8 51,000.8 26,514.0 24,486.9 1,500.0 1,500.0
los Trabajadores del Estado
4 Recreacin, Cultura y Otras Manifestaciones 16,581.9 16,488.6 8,071.5 8,417.1 93.3 93.3
Sociales
04 Gobernacin 24.9 24.9 18.6 6.3
11 Educacin Pblica 6,015.9 5,922.6 2,904.9 3,017.7 93.3 93.3
48 Cultura 10,541.2 10,541.2 5,148.0 5,393.1
5 Educacin 646,741.6 633,873.1 123,465.2 314,444.9 33,902.8 162,060.2 12,868.5 11,638.7 1,229.8
07 Defensa Nacional 2,655.3 2,655.3 1,338.4 1,316.8
08 Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, 3,963.1 3,963.1 2,084.4 1,878.7
Pesca y Alimentacin
11 Educacin Pblica 239,832.8 238,604.7 81,879.8 156,724.8 1,228.2 1,228.2
13 Marina 1,666.1 1,666.1 1,411.8 254.3
25 Previsiones y Aportaciones para los Sistemas 47,704.4 47,704.4 36,235.5 10,205.8 1,263.2
de Educacin Bsica, Normal, Tecnolgica y
de Adultos
33 Aportaciones Federales para Entidades 349,780.7 338,142.0 304,239.1 33,902.8 11,638.7 11,638.7
Federativas y Municipios
42 Instituto Nacional para la Evaluacin de la 1,139.3 1,137.7 515.2 622.4 1.7 1.7
Educacin
6 Proteccin Social 816,102.6 153,198.0 20,760.8 9,914.4 122,522.8 661,377.7 1,526.9 1,526.9
12 Salud 2,113.1 2,113.1 1,376.3 736.7
19 Aportaciones a Seguridad Social 85,342.4 67.1 67.1 85,275.3
Neteo: Resta de: a) aportaciones ISSSTE; 631,677.0 201,246.7 20,126.8 27,764.4 153,355.5 430,430.3
y, b) subsidios, transferencias y apoyos
fiscales a las entidades de control directo
y empresas productivas del Estado.
Programas Federales 2,746,942.0 1,635,236.6 716,687.1 405,133.3 406,148.3 107,267.9 720,128.9 391,576.5 350,524.4 26,016.0 15,036.1
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades 452,065.7 422,102.5 2,018.8 233.1 403,014.5 16,836.1 29,963.3 4,108.7 25,854.5
Federativas y Municipios
S Sujetos a Reglas de Operacin 270,906.8 257,057.6 1,791.0 139.9 249,082.5 6,044.3 13,849.1 300.0 13,549.1
U Otros Subsidios 181,159.0 165,044.9 227.8 93.2 153,932.0 10,791.8 16,114.1 3,808.7 12,305.4
Desempeo de las Funciones 1,432,176.7 1,074,762.1 623,492.3 354,195.9 3,109.3 93,964.4 3,476.8 353,937.9 339,300.4 161.4 14,476.1
E Prestacin de Servicios Pblicos 766,701.1 764,848.8 459,209.4 293,495.4 1,512.0 10,632.1 1,852.3 1,829.2 23.1
B Provisin de Bienes Pblicos 74,521.2 74,521.2 48,250.7 25,302.1 968.4
P Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas 37,185.8 36,726.0 21,268.2 10,014.4 1,464.1 3,979.3 459.8 459.8
pblicas
F Promocin y fomento 5,365.2 4,366.0 711.0 1,674.0 1,981.0 999.2 .8 138.4 860.0
G Regulacin y supervisin 22,400.7 17,575.3 10,649.8 6,418.2 507.3 4,825.4 4,825.4
A Funciones de las Fuerzas Armadas 85,833.3 79,426.5 63,811.9 15,376.3 238.3 6,406.8 6,406.8
R Especficos 115,882.2 97,298.1 19,591.4 1,915.4 133.2 75,658.1 3,476.8 15,107.3 1,951.0 13,156.3
K Proyectos de Inversin 324,287.2 324,287.2 324,287.2
Administrativos y de Apoyo 139,097.1 137,637.1 90,661.5 50,638.4 24.5 -3,687.2 1,460.0 900.0 560.0
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar 140,938.3 140,038.3 86,679.1 50,118.8 3,240.4 900.0 900.0
la eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de 4,542.7 4,542.7 3,982.4 519.6 24.5 16.3
la gestin
W Operaciones ajenas -6,383.9 -6,943.9 -6,943.9 560.0 560.0
Compromisos de Gobierno Federal 6,579.2 363.8 143.8 65.9 154.1 6,215.3 6,215.3
Se excluyen las aportaciones al ISSSTE y subsidios, transferencias y apoyos fiscales a entidades de control directo
y empresas productivas del Estado.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
GRUPOS Y MODALIDADES DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS EN CLASIFICACIN FUNCIONAL Y ADMINISTRATIVA (ADMINISTRACIN
PBLICA FEDERAL)
(millones de pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
TOTAL 3,380,412.7 947,304.9 822,435.7 1,610,672.0 197,530.6 26,570.8 1,357.9 542,621.8 766,221.0 920,794.3 207,152.5 29,644.0 688,519.9
Programas Federales 2,746,942.0 947,304.9 188,965.1 1,610,672.0 197,530.6 19,570.8 1,357.9 542,621.8 139,750.3 920,794.3 207,152.5 29,644.0 688,519.9
Subsidios: Sectores Social y Privado 452,065.7 430,355.4 21,710.3 5,173.9 55.9 345,893.5 11,984.0 79,288.1 9,670.5
o Entidades Federativas y Municipios
S Sujetos a Reglas de Operacin 270,906.8 259,556.8 11,350.0 173.9 185,059.0 11,350.0 74,323.8
U Otros Subsidios 181,159.0 170,798.7 10,360.3 5,000.0 55.9 160,834.4 634.0 4,964.2 9,670.5
Desempeo de las Funciones 1,432,176.7 481,437.6 71,117.9 879,621.3 175,100.3 19,478.3 185,202.9 37,702.1 268,965.6 121,134.4 13,937.5 610,655.7
E Prestacin de Servicios Pblicos 766,701.1 250,909.8 34,225.3 481,566.1 80,094.7 139,504.2 34,225.3 261,240.0 31,310.9 220,326.1
B Provisin de Bienes Pblicos 74,521.2 3,694.1 70,827.1 196.1 3,194.2 303.7 70,827.1
P Planeacin, seguimiento y 37,185.8 34,107.5 3,078.3 14,244.7 11,671.8 8,191.0 3,078.3
evaluacin de polticas pblicas
F Promocin y fomento 5,365.2 5,330.2 35.0 646.1 4,684.1 35.0
G Regulacin y supervisin 22,400.7 22,400.7 1,797.2 7,877.7 12,725.9
A Funciones de las Fuerzas 85,833.3 85,833.3 74,823.9 11,009.4
Armadas
R Especficos 115,882.2 3,747.7 36,892.6 75,241.8 2,324.7 19,478.3 968.1 3,476.8 454.9 13,937.5 75,241.8
K Proyectos de Inversin 324,287.2 75,414.3 248,873.0 1,619.0 10,331.3 7,725.7 63,463.9 241,147.3
Administrativos y de Apoyo 139,097.1 35,148.1 3,166.2 100,782.8 17,040.7 36.6 1,357.9 11,525.5 3,129.6 75,355.5 6,581.9 24,069.4
M Apoyo al proceso presupuestario y 140,938.3 31,999.8 3,129.6 105,808.8 13,892.5 11,525.5 3,129.6 82,299.5 6,581.9 23,509.4
para mejorar la eficiencia
institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al 4,542.7 3,148.3 36.6 1,357.9 3,148.3 36.6 1,357.9
mejoramiento de la gestin
W Operaciones ajenas -6,383.9 -6,383.9 -6,943.9 560.0
Compromisos de Gobierno Federal 6,579.2 363.8 6,215.3 215.7 179.4 148.1 6,036.0
Se excluyen las aportaciones al ISSSTE y subsidios, transferencias y apoyos fiscales a entidades de control directo
y empresas productivas del Estado.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
CLASIFICACIN DE GNERO
(Pesos)
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
EntregaralaCmaradeDiputadosdelH.CongresodelaUnin,el
R002 2,275,766,700 617,818,392 879,696,202 589,307,055 188,945,051
informesobrelarevisindelaCuentadelaHaciendaPblicaFederal
Actualizacindelpadrnelectoralyexpedicindelacredencialpara
R005 3,487,740,197 3,487,740,197
votar
R008 Direccin,soportejurdicoelectoralyapoyologstico 1,573,217,495 1,573,217,495
Otorgamientodeprerrogativasapartidospolticos,fiscalizacindesus
R009 4,815,170,202 4,815,170,202
recursosyadministracindelostiemposdelestadoenradioytelevisin
35 ComisinNacionaldelosDerechosHumanos 1,728,566,039
Establecerydirigirlaestrategiainstitucionalparaprotegerypromover
E001 21,476,166 21,476,166
losDerechosHumanosypresentarsusresultados
Atenderalpblicoengeneralenoficinascentralesyforaneas;ascomo,
E002 solucionarexpedientesdepresuntasviolacionesalosDerechos 679,137,915 149,017,279 160,336,240 369,784,396
Humanos.
Atenderasuntosrelacionadosconvctimasdeldelitoydeviolacionesa
E006 25,432,031 13,987,617 11,444,414
derechoshumanos.
Atenderasuntosrelacionadosconpersonasreportadascomo
E007 28,504,337 15,677,385 12,826,952
desaparecidas,extraviadas,ausentesyfallecidasnoidentificadas.
Coordinarlaspublicaciones,realizarinvestigaciones,promoverla
E018 formacinacadmicaydivulgacin,ascomoofrecerservicios 78,514,021 78,514,021
bibliohemerogrficosenmateriadeDerechosHumanos
PromoveryprotegerlosDerechosHumanosdelosintegrantesde
E022 pueblosycomunidadesindgenasyatenderasuntosdeindgenasen 19,554,939 3,715,438 5,670,933 10,168,568
reclusin.
Realizarvisitasdesupervisinparacumplirconlaintegracindel
DiagnsticoNacionaldeSupervisinPenitenciaria,ascomo,realizar
E023 18,095,183 18,095,183
pronunciamientosenmateriadeDerechosHumanosconelSistema
Penitenciario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
CLASIFICACIN DE GNERO
(Pesos)
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
AtenderasuntosrelativosalaaplicacindelMecanismoNacionalde
E024 Promocin,ProteccinySupervisindelaConvencinsobrelos 13,286,295 7,307,462 5,978,833
derechosdelasPersonasconDiscapacidad.
AtenderasuntosrelacionadosconlosDerechosHumanosEconmicos,
E026 10,799,185 10,799,185
Sociales,CulturalesyAmbientales.
Atenderasuntosrelacionadosconlosjvenes,laspersonasadultas
E032 12,428,124 6,835,468 5,592,656
mayoresylasfamilias.
PromoverelrespetodelosDerechosHumanosdevctimasyposibles
E033 17,121,635 17,121,635
vctimasdelatratadepersonas.
AtenderasuntosrelacionadosaaccionesJurdicasyde
E034 26,998,549 26,998,549
Inconstitucionalidad.
M001 Actividadesdeapoyoadministrativo 242,102,573 2,380,559 2,794,570 236,927,444
Prevencinyeliminacindeprcticasyconcentracionesmonoplicasy
G006 450,284,317 450,284,317
demsrestriccionesalacompetenciaylibreconcurrencia
InstitutoNacionaldeTransparencia,AccesoalaInformaciny
44 955,861,356 955,861,356
ProteccindeDatosPersonales
Garantizarelptimocumplimientodelosderechosdeaccesoala
E001 398,715,279 398,715,279
informacinpblicaylaproteccindedatospersonales
Promoverelplenoejerciciodelosderechosdeaccesoalainformacin
E002 185,189,071 185,189,071
pblicaydeproteccindedatospersonales
CoordinarelSistemaNacionaldeTransparencia,AccesoalaInformacin
E003 137,991,780 137,991,780
ydeProteccindeDatosPersonales
Desempeoorganizacionalymodeloinstitucionalorientadoaresultados
E004 61,665,490 61,665,490
conenfoquedederechoshumanosyperspectivadegnero
Planeacin,Coordinacin,SeguimientoyEvaluacindelSistema
P001 266,629,042 266,629,042
NacionaldeInformacinEstadsticayGeogrfica
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
Apoyoalasactividadesdeseguridadylogsticaparagarantizarla
P004 700,708,146 700,708,146
integridaddelEjecutivoFederal
04 Gobernacin 58,159,068,614 72,152,309 58,086,916,305
Serviciosdeproteccin,custodia,vigilanciayseguridaddepersonas,
E901 1,526,762,127 1,526,762,127
bieneseinstalaciones
E903 Operativosparalaprevencinydisuasindeldelito 23,662,555,132 23,662,555,132
ConduccindelapolticadecomunicacinsocialdelaAdministracin
P005 508,200,960 508,200,960
PblicaFederalylarelacinconlosmediosdecomunicacin
Fortalecimientodelasinstitucionesdemocrticasafindelograrlas
P016 110,118,238 110,118,238
reformaslegislativasquetransformenelordenjurdiconacional
Implementarlaspolticas,programasyaccionestendientesagarantizar
P021 462,238,948 462,238,948
laseguridadpblicadelaNacinysushabitantes
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
Proteccinyrestitucindelosderechosdelasnias,niosy
E041 93,749,014 93,749,014
adolescentes
G004 ProteccinContraRiesgosSanitarios 421,461,477 421,461,477
Regulacinyvigilanciadeestablecimientosyserviciosdeatencin
G005 20,800,000 20,800,000
mdica
K025 Proyectosdeinmuebles(oficinasadministrativas) 17,200,000 17,200,000
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
37 ConsejeraJurdicadelEjecutivoFederal 121,331,124
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
PlaneacinyArticulacindelaAccinPblicahacialosPueblos
P013 1,013,689,527 1,013,689,527
Indgenas
S010 FortalecimientoalaTransversalidaddelaPerspectivadeGnero 173,900,003 173,900,003
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
Previsionesparalaspensionesencursodepagodelosextrabajadores
J025 19,482,100,000 1,168,926,000 18,313,174,000
deLuzyFuerzadelCentro
PrevisionesparaelPagodelasPensionesdelosJubiladosde
J026 2,753,200,000 247,788,000 2,505,412,000
FerrocarrilesNacionalesdeMxico
R010 PagasdeDefuncinyAyudaparaGastosdeSepelio 90,000,000 55,800,000 34,200,000
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
RAMO /
PP DENOMINACIN TOTAL MUJERES HOMBRE NO DISTRIBUIBLE NO APLICA
ENTIDAD
Operacinymantenimientoalneasdetransmisin,subestacionesde
E567 7,619,351,553 1,194,609,906 4,494,008,694 1,930,732,953
transformacinyredfibraptica
Operacinymantenimientodelosprocesosdedistribucinyde
E570 44,525,762,806 6,345,415,806 23,870,849,939 14,309,497,061
comercializacindeenergaelctrica
Apoyoaldesarrollosustentabledecomunidadesafectadasporla
E578 178,582,141 178,582,141
instalacindelainfraestructuraelctrica
Promocindemedidasparaelahorroyusoeficientedelaenerga
F571 35,032,344 10,681,512 15,370,957 8,979,875
elctrica
J001 PagodepensionesyjubilacionesenCFE 35,964,154,997 7,192,830,999 28,771,323,998
(Pesos)
TOTAL 26,761,980,471
4 Gobernacin 185,193,017
E015 Promover la atencin y prevencin de la violencia contra las mujeres 143,844,021
1
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
431 Operacin del Banco Nacional de Datos e Informacin sobre Casos de 1,690,028
Violencia contra las Mujeres
P023 Fomento de la cultura de la participacin ciudadana en la prevencin 1,520,000
del delito
2 Acciones que promuevan la erradicacin de la violencia de gnero 1,520,000
2
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
3
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
4
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
12 Salud 5,132,523,055
E010 Formacin y capacitacin de recursos humanos para la salud 23,295,316
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 23,295,316
133 Mejorar la calidad de la atencin mdica en el Hospital de la Mujer, en 997,257
beneficio de las mujeres
163 Apoyar el desarrollo profesional del capital humano 2,840,555
221 Capacitar a mdicos y tcnicos radilogos, para contribuir a la 15,065,878
deteccin, diagnstico y seguimiento del cncer de mama.
272 Capacitar al personal de salud en temas de gnero en salud 1,551,072
302 Capacitacin del personal en materia de derechos humanos de las 2,840,554
mujeres y perspectiva de gnero en la salud
E022 Investigacin y desarrollo tecnolgico en salud 87,686,529
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 82,532,224
128 Fomentar la investigacin en salud 34,083,156
129 Desarrollar la investigacin clnica 23,774,534
130 Desarrollar la investigacin en ingeniera biomdica 23,774,534
250 Promover la inclusin de criterios de igualdad en programas, 900,000
estrategias, normas, lineamientos, Reglas de Operacin, metodologas,
investigaciones, procedimientos, sistemas de informacin, etc.
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PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
285 Realizar deteccin oportuna de EPOC a mujeres por exposicin a humo 25,060,815
de lea, a travs de espirometra
304 Otorgar tratamiento a pacientes con esclerosis mltiple 11,465,999
E025 Prevencin y atencin contra las adicciones 60,189,462
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 60,189,462
138 Fortalecer la prevencin y atencin de las adicciones con perspectiva 60,189,462
de gnero
E036 Programa de vacunacin 393,926,545
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 393,926,545
277 Vacunar a nias de 5to grado y 11 aos no escolarizadas. 393,926,545
M001 Actividades de apoyo administrativo 1,954,474
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 1,954,474
137 Mejorar la calidad de la atencin a la salud 1,954,474
O001 Actividades de apoyo a la funcin pblica y buen gobierno 366,193
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 366,193
137 Mejorar la calidad de la atencin a la salud 366,193
P012 Rectora en Salud 1,739,512
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 1,739,512
137 Mejorar la calidad de la atencin a la salud 1,739,512
P016 Prevencin y atencin de VIH/SIDA y otras ITS 397,877,232
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 397,877,232
137 Mejorar la calidad de la atencin a la salud 1,461,439
139 Fortalecer las acciones de prevencin en VIH, el sida y otras ITS en 325,571,996
mujeres y hombres, que contribuyan a disminuir las brechas de
gnero.
140 Prevenir y/o atender el VIH/SIDA en la poblacin 2,494,705
229 Prevenitr atender e investigar de manera especializada el VIH-SIDA en 66,418,786
el Centro de Investigacin en enfermedades Infecciosas con
perspectiva de gnero
306 Clnica de cncer y sida en mujeres 1,930,306
P018 Prevencin y control de enfermedades 5,000,001
3 Acciones que promuevan la erradicacin de cualquier forma de 5,000,001
discriminacin de gnero
628 Prevenir y atender a mujeres con sndrome de Turner 5,000,001
P020 Salud materna, sexual y reproductiva 2,129,500,738
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 1,546,622,127
141 Disminuir la mortalidad materna y del recin nacido, identificando 528,089,575
riesgos y daos en la salud perinatal y de la salud de la mujer durante el
embarazo, parto y puerperio.
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PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
146 Disminuir las tasas de morbilidad y mortalidad por cncer crvico 342,352,243
uterino, a travs de la provisin de servicios ptimos en la promocin,
prevencin, deteccin, dignstico, tratamiento y control del
padecimiento.
147 Contribuir a que los adolescentes disfruten de una vida reproductiva 124,027,280
satisfactoria, saludable y sin riesgos, a travs de servicios de calidad en
planificacin familiar y anticoncepcin
270 Adquirir reactivos para diagnstico del cncer en la mujer. 3,910,399
275 Reforzar las acciones de investigacin en salud mental con perspectiva 127,411
de gnero
281 Contribuir a la atencin de pacientes con diagnstico de cncer de 7,706,660
endometrio.
286 Sensibilizar, capacitar y difundir informacin con perspectiva de 19,002,659
gnero
287 Contribuir a que la poblacin mexicana disfrute de una vida 122,119,127
reproductiva satisfactoria, saludable y sin riesgos, a travs de servicios
de calidad en planificacin familiar y anticoncepcin, con nfasis en
grupos con mayor vulnerabilidad
308 Realizar acciones de post-mastectoma para elevar la calidad de vida de 24,449,448
las mujeres con cncer de mama
309 Investigacin en cncer de mama y biomarcadores para mujeres de 9,812,850
riesgo y para la deteccin temprana en cncer de mama. Clnica de
cncer familiar
310 Programa de acceso, atencin, promocin, difusin e investigacin del 26,943,999
cncer de ovario
311 Cncer de pulmn en mujeres con mutaciones de receptor del factor 6,457,503
de crecimiento epidrmico (EGFR) no asociado a tabaquismo
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ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
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ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
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ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
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ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
18 Energa 8,249,761
G003 Regulacin y supervisin de actividades nucleares y radiolgicas 99,760
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ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
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ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
412 Financiar proyectos que manifiesten trabajar para prevenir y atender la 36,291,639
violencia de gnero
3 Acciones que promuevan la erradicacin de cualquier forma de 31,229,910
discriminacin de gnero
611 Financiar proyectos que manifiesten trabajar para prevenir y atender la 31,229,910
discriminacin por gnero
S155 Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en las Entidades 250,855,386
Federativas (PAIMEF)
2 Acciones que promuevan la erradicacin de la violencia de gnero 250,855,386
413 Apoyar proyectos anuales con acciones especficas que, a iniciativa y a 250,855,386
travs de las Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas,
ejecuten los gobiernos estatales para institucionalizar e implementar la
prevencin y la atencin de la violencia contra las mujeres
21 Turismo 9,566,941
P001 Planeacin y conduccin de la poltica de turismo 9,566,941
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 9,566,941
170 Cursos y talleres para el Desarrollo de Capacidades Individuales y 2,470,800
Comunitarias
188 Instrumentar el Programa para Incorporar la Transversalidad de la 3,971,000
Perspectiva de Gnero en el Sector Turismo
222 Instrumentar el Programa para el Empodermiento Econmico de las 2,500,000
Mujeres en las MIPYMES Tursticas
324 Operacin de la Unidad de Igualdad de Gnero para la 625,141
transversalizacin de la perspectiva de gnero e instrumentacin y
seguimiento del programa de cultura institucional del PROIGUALDAD
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LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
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ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
404 Realizar campaas para difundir y promover la LGIMH, Pro igualdad y 25,000
LGAMVLV
3 Acciones que promuevan la erradicacin de cualquier forma de 25,000
discriminacin de gnero
610 Difusin- Campaas de sensibilizacin, plticas, tripticos, carteles, 25,000
distintivos y promocionales
G002 Regulacin y permisos de Hidrocarburos 125,000
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 75,000
169 Capacitacin que promueva la erradicacin de cualquier forma de 75,000
discriminacin de gnero
2 Acciones que promuevan la erradicacin de la violencia de gnero 25,000
404 Realizar campaas para difundir y promover la LGIMH, Pro igualdad y 25,000
LGAMVLV
3 Acciones que promuevan la erradicacin de cualquier forma de 25,000
discriminacin de gnero
610 Difusin- Campaas de sensibilizacin, plticas, tripticos, carteles, 25,000
distintivos y promocionales
47 Entidades no Sectorizadas 1,121,786,423
E033 Atencin a Vctimas 7,417,047
1 Acciones que promuevan la igualdad entre mujeres y hombres 7,417,047
106 Capacitacin permanente dirigida a que las y los servidores pblicos se 3,108,535
apropien de la perspectiva de gnero como herramienta de trabajo en
la atencin integral a vctimas y ofendidos
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LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
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LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
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LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
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LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
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LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
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ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
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ACCIONES A REALIZAR QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, LA ERRADICACIN DE
LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
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LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
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LA VIOLENCIA DE GNERO Y CUALQUIER FORMA DE DISCRIMINACIN DE GNERO
(Pesos)
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GASTOS OBLIGATORIOS
(Pesos)
Concepto Monto
Total 3,402,186,688,478
TotalconPensionesyJubilaciones 4,122,315,615,298
I Gastoregularizableenserviciospersonales,elcualcomprende 769,919,988,878
laspercepcionesordinariasdelosservidorespblicos,as
comolaserogacionesdeseguridadsocialyfiscalesinherentes
adichaspercepciones
II Lasprevisionesdegastoquecorrespondanalaatencindela 62,275,484,332
poblacinindgena,enlostrminosdelartculo2,apartadoB
delaConstitucinPolticadelosEstadosUnidosMexicanos
IV Obligacionescontractualesplurianualescuyasuspensin 280,105,218,135
impliquecostosadicionales,incluyendolascorrespondientesa
lainversinpblica
V Pagodeladeudapblicaylosadeudosdelejerciciofiscal 601,303,817,706
anterior
VI Gastocorrienteaprobadoparaelaoanteriorhastaporel 233,219,987,654
equivalenteaun20porcientoconbasemensual
IX PrevisionesparaelFondoparalaPrevencindeDesastres,el 9,831,977,561
FondodeDesastresyelFondoparaAtenderalaPoblacin
RuralAfectadaporContingenciasClimatolgicasaquese
refiereelartculo37delaLey
X Otraserogacionesdeterminadasencantidadespecficaenlas 630,005,259
leyes
PensionesyJubilaciones 720,128,926,820
Tomo I Informacin Global y Especfica
IMPORTE
TOTAL: 4,837,512,300,000
Servicios personales 795,567,056,451
Remuneraciones al personal de carcter permanente 193,117,909,322
Remuneraciones al personal de carcter transitorio 17,747,785,142
Remuneraciones adicionales y especiales 174,846,472,218
Seguridad social 93,282,430,556
Otras prestaciones sociales y econmicas 266,819,072,970
Previsiones 21,155,116,708
Pago de estmulos a servidores pblicos 28,598,269,535
Materiales y suministros 264,770,307,595
Materiales de administracion, emision de documentos y articulos oficiales 8,372,696,220
Alimentos y utensilios 9,265,744,311
Materias primas y materiales de produccion y comercializacion 31,344,561,686
Materiales y articulos de construccion y de reparacion 2,909,851,446
Productos qumicos, farmacuticos y de laboratorio 77,158,937,872
Combustibles, lubricantes y aditivos 124,640,438,770
Vestuario, blancos, prendas de proteccin y artculos deportivos 5,157,430,581
Materiales y suministros para seguridad 180,239,119
Herramientas, refacciones y accesorios menores 5,740,407,590
Servicios generales 241,061,357,092
Servicios bsicos 25,670,506,336
Servicios de arrendamiento 42,754,735,294
Servicios profesionales, cientficos, tcnicos y otros servicios 86,950,568,426
Servicios financieros, bancarios y comerciales 26,889,905,798
Servicios de instalacin, reparacin, mantenimiento y conservacin 26,988,851,693
Servicios de comunicacin social y publicidad 3,122,397,050
Servicios de traslado y viticos 9,982,285,094
Servicios oficiales 1,704,303,092
Otros servicios generales 16,997,804,309
Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas 1,214,749,430,536
Subsidios y subvenciones 433,254,297,369
Ayudas sociales 19,159,461,891
Pensiones y jubilaciones 672,592,153,916
Transferencias a fideicomisos, mandatos y otros analogos 37,782,112,627
Transferencias a la seguridad social 47,536,772,904
Donativos 1,266,945,592
Transferencias al exterior 3,157,686,237
Bienes muebles, inmuebles e intangibles 45,206,082,683
Mobiliario y equipo de administracin 4,496,462,141
Mobiliario y equipo educacional y recreativo 331,404,609
Equipo e instrumental medico y de laboratorio 4,938,026,928
Vehculos y equipo de transporte 2,367,824,910
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
GASTO NETO TOTAL*_/
CLASIFICADOR POR OBJETO DEL GASTO
(pesos)
SEPTIEMBRE DE 2016
IMPORTE
Equipo de defensa y seguridad 168,618,803
Maquinaria, otros equipos y herramientas 10,360,228,120
Bienes inmuebles 22,248,705,791
Activos intangibles 294,811,381
Inversion publica 293,190,218,477
Obra pblica en bienes propios 293,190,218,477
Inversiones financieras y otras provisiones 9,627,781,110
Acciones y participaciones de capital 459,764,200
Concesin de prestamos 3,884,951,940
Inversiones en fideicomisos, mandatos y otros anlogos 860,000,000
Provisiones para contingencias y otras erogaciones especiales 4,423,064,970
Participaciones y aportaciones 1,372,036,248,350
Participaciones 736,207,850,874
Aportaciones 635,828,397,476
Deuda publica 601,303,817,706
Intereses de la deuda publica 523,216,585,184
Comisiones de la deuda publica 909,342,624
Gastos de la deuda publica 6,072,791,999
Costo por coberturas 2,150,097,199
Apoyos financieros 35,848,800,700
Adeudos de ejercicios fiscales anteriores (ADEFAS) 33,106,200,000
*_/ Para la consolidacin del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin 2017 se excluyen:
a) Aportaciones al ISSSTE;
b) Subsidios, transferencias y apoyos fiscales a las entidades de control directo y empresas productivas del Estado.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
GASTO NETO TOTAL*_/
CLASIFICACIN ADMINISTRATIVA
(pesos)
SEPTIEMBRE DE 2016
IMPORTE
TOTAL: 4,837,512,300,000
Poder Ejecutivo 4,717,771,215,235
Poder Legislativo 14,902,819,654
Poder Judicial 73,927,405,401
rganos Autnomos**_/ 21,400,585,186
Otras Entidades Paraestatales y organismos
Instituto Nacional de Estadstica y Geografa 7,016,253,151
Tribunal Federal de Justicia Administrativa 2,494,021,373
*_/ Para la consolidacin del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin 2017 se excluyen:
a) Aportaciones al ISSSTE;
b) Subsidios, transferencias y apoyos fiscales a las entidades de control directo y empresas productivas del Estado.
**_/ Considera al Instituto Nacional Electoral, la Comisin Nacional de los Derechos Humanos, la Comisin Federal de
Competencia Econmica, el Instituto Nacional para la Evaluacin de la Educacin, el Instituto Federal de
Telecomunicaciones y el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Informacin y Proteccin de Datos Personales.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
GASTO NETO TOTAL*_/
CLASIFICADOR FUNCIONAL DEL GASTO
(pesos)
SEPTIEMBRE DE 2016
IMPORTE
TOTAL: 4,837,512,300,000
Gobierno 339,129,071,076
Desarrollo Social 2,230,776,365,599
Desarrollo Econmico 1,046,100,330,173
Otras no clasificadas en funciones anteriores 1,221,506,533,152
*_/ Para la consolidacin del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin 2017 se excluyen:
a) Aportaciones al ISSSTE;
b) Subsidios, transferencias y apoyos fiscales a las entidades de control directo y empresas productivas del Estado.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
GASTO NETO TOTAL*_/
CLASIFICACIN POR TIPO DE GASTO
(pesos)
SEPTIEMBRE DE 2016
IMPORTE
TOTAL: 4,837,512,300,000
Gasto Corriente 2,218,873,289,217
Pensiones y Jubilaciones 720,128,926,820
Gasto de Capital 558,657,533,804
Gasto no Programable 1,339,852,550,159
*_/ParalaconsolidacindelProyectodePresupuestodeEgresosdelaFederacin2017seexcluyen:
a) Aportaciones al ISSSTE;
b) Subsidios, transferencias y apoyos fiscales a las entidades de control directo y empresas productivas del Estado.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
PRIORIDADES DE GASTO
SEPTIEMBRE DE 2016
04 Gobernacin
Poltica y servicios migratorios
Servicios de inteligencia para la Seguridad Nacional
Promover la Proteccin de los Derechos Humanos y Prevenir la Discriminacin
Registro e Identificacin de Poblacin
Coordinacin del Sistema Nacional de Proteccin Civil
Subsidios en materia de seguridad pblica
Servicios de proteccin, custodia, vigilancia y seguridad de personas, bienes e instalaciones
Operativos para la prevencin y disuasin del delito
Administracin del sistema federal penitenciario
Plataforma Mxico
08 Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin
Programa de Productividad y Competitividad Agroalimentaria
Programa de Fomento a la Agricultura
Programa de Fomento Ganadero
Programa de Fomento a la Productividad Pesquera y Acucola
Programa de Apoyos a la Comercializacin
Programa de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria
Programa de Apoyos a Pequeos Productores
09 Comunicaciones y Transportes
Proyectos de construccin de carreteras
Proyectos de Infraestructura Ferroviaria
Reconstruccin y Conservacin de Carreteras
Conservacin de infraestructura de caminos rurales y carreteras alimentadoras
Proyectos de construccin de puertos
Proyectos de construccin de aeropuertos
10 Economa
Fondo Nacional Emprendedor
11 Educacin Pblica
Formacin y certificacin para el trabajo
Servicios de Educacin Media Superior
Servicios de Educacin Superior y Posgrado
Desarrollo Cultural
Investigacin cientfica y desarrollo tecnolgico
Educacin para Adultos (INEA)
Educacin Inicial y Bsica Comunitaria
PROSPERA Programa de Inclusin Social
Escuelas de Tiempo Completo
Programa Nacional de Becas
Fortalecimiento de la Calidad Educativa
Subsidios para organismos descentralizados estatales
Programa de la Reforma Educativa
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
PRIORIDADES DE GASTO
SEPTIEMBRE DE 2016
12 Salud
Seguro Popular
Seguro Mdico Siglo XXI
PROSPERA Programa de Inclusin Social
Atencin a la Salud
Prevencin y atencin contra las adicciones
Salud materna, sexual y reproductiva
Fortalecimiento a la atencin mdica
Prevencin y Control de Sobrepeso, Obesidad y Diabetes
Prevencin y atencin de VIH/SIDA y otras ITS
Programa de vacunacin
Apoyos para la proteccin de las personas en estado de necesidad
14 Trabajo y Previsin Social
Programa de Apoyo al Empleo (PAE)
15 Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano
Programa de Atencin de Conflictos Agrarios
Modernizacin del Catastro Rural Nacional
Programa de Infraestructura
Programa de Apoyo a la Vivienda
Programa de acceso al financiamiento para soluciones habitacionales
16 Medio Ambiente y Recursos Naturales
Proteccin Forestal
Programa de Conservacin para el Desarrollo Sostenible
Agua Potable, Drenaje y Tratamiento
Programa de Apoyo a la Infraestructura Hidroagrcola
Infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento
Infraestructura para la Proteccin de Centros de Poblacin y reas Productivas
Infraestructura para la modernizacin y rehabilitacin de riego y temporal tecnificado
Operacin y mantenimiento de infraestructura hdrica
Conservacin y Aprovechamiento Sustentable de la Vida Silvestre
Programa de Empleo Temporal (PET)
17 Procuradura General de la Repblica
Investigar y perseguir los delitos del orden federal
Investigar y perseguir los delitos relativos a la Delincuencia Organizada
20 Desarrollo Social
Programa de Fomento a la Economa Social
Programa de Abasto Social de Leche a cargo de Liconsa, S.A. de C.V.
Programa de Abasto Rural a cargo de Diconsa, S.A. de C.V. (DICONSA)
Programa 3 x 1 para Migrantes
Programa de Adquisicin de leche nacional
PROSPERA Programa de Inclusin Social
Programa de estancias infantiles para apoyar a madres trabajadoras
Pensin para Adultos Mayores
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
PRIORIDADES DE GASTO
SEPTIEMBRE DE 2016
Comedores Comunitarios
21 Turismo
Programa de Desarrollo Regional Turstico Sustentable y Pueblos Mgicos
Promocin de Mxico como Destino Turstico
Fomento y promocin de la inversin en el sector turstico
Proyectos de Infraestructura de Turismo
38 Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa
Becas de posgrado y apoyos a la calidad
Sistema Nacional de Investigadores
Innovacin tecnolgica para incrementar la productividad de las empresas
47 Entidades no Sectorizadas
Programas de la Comisin Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indgenas
48 Cultura
Desarrollo Cultural
Proteccin y conservacin del Patrimonio Cultural
Servicios educativos culturales y artsticos
Nota: La informacin corresponde a los principales programas que se presentan en el Anexo 26 del Proyecto de Decreto de Presupuesto
de Egresos de la Federacin 2017.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
PROGRAMAS Y PROYECTOS
SEPTIEMBRE DE 2016
De conformidad con lo previsto en el artculo 58, fracin IV, inciso i) del Reglamento de la Ley Federal de
Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, la informacin de los programas y proyectos de inversin se
incluye en el Tomo VIII del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el ejercicio fiscal
2017.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ANALTICO DE PLAZAS
SEPTIEMBRE DE 2016
De conformidad con lo previsto en el artculo 58, fracin IV, inciso j) del Reglamento de la Ley Federal de
Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, la informacin del Analtico de Plazas y Remuneraciones se
incluye en el Tomo IX del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el ejercicio fiscal
2017.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La Oficina de la Presidencia de la Repblica (OPR), tiene como propsito apoyar al C. Presidente de la Repblica en
la conduccin responsable, de manera democrtica y participativa, en la transformacin del pas hacia una sociedad
ms justa, humana y a la generacin de una economa cada vez ms competitiva, a travs de las diversas reas de
asesora, apoyo tcnico y despacho de los asuntos que encomiende el Titular del Ejecutivo Federal.
Para ello, se apoyar en las unidades administrativas de asesora, apoyo tcnico y de coordinacin constituidas de
acuerdo al Reglamento de la Oficina de la Presidencia de la Repblica.
Teniendo el Plan Nacional de Desarrollo como eje rector, la OPR ser la garante del propsito fundamental, para
lograr que todos los mexicanos gocen de los Derechos que les reconoce nuestra Carta Magna.
En concordancia con lo anterior, la OPR dar cabal seguimiento a los compromisos del Programa Gobierno Cercano
y Moderno, promoviendo e impulsando, la optimizacin del uso de los recursos pblicos, haciendo uso intensivo de
las nuevas Tecnologas de Informacin y Comunicaciones, adems de impulsar la transparencia y la rendicin de
cuentas con base en un principio bsico plasmado en el artculo 134 Constitucional. A fin de incrementar la equidad
y la igualdad de oportunidades, generando condiciones para un desarrollo de prioridades nacionales.
De conformidad con las funciones encomendadas a sus unidades administrativas, la OPR tiene establecido cumplir
los siguientes objetivos durante el ejercicio fiscal 2017:
Proporcionar los elementos necesarios para llevar a cabo las acciones de seguridad y logstica en los
eventos y actividades del C. Presidente de la Repblica para el debido ejercicio de sus funciones.
Dar seguimiento a los avances y al cumplimiento de los programas, proyectos especiales y dems
responsabilidades a cargo de las dependencias o entidades de la Administracin Pblica Federal.
Promover la participacin ciudadana de una manera responsable, comprometida, informada y crtica
en asuntos de inters pblico, a travs de estructuras operativas eficaces, quienes recibirn y darn
contestacin a las solicitudes o quejas procurando su expedita resolucin con apego a las normas y
leyes aplicables.
Mantener las relaciones interinstitucionales de la OPR con las dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Federal y, en general, con otras instituciones de los sectores pblico, privado y
social.
Conducir la poltica de identidad institucional de la OPR y de la Administracin Pblica Federal, con la
participacin que corresponda a la Coordinacin Social.
Promover las relaciones interinstitucionales de la OPR con organizaciones e instituciones de los
sectores pblico, social y privado.
Orientar la emisin y ejecucin de polticas pblicas y lineamientos, as como los mecanismos de
implementacin, derivados de la Estrategia Digital Nacional en materia de tecnologa de la informacin
y comunicaciones, en coordinacin con las dependencias de la Administracin Pblica Federal
competentes.
Coadyuvar en la elaboracin de diagnsticos e informes sobre la situacin que guarda el sector de
ciencia, tecnologa e innovacin en el pas.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Metas 2017
Para el ejercicio fiscal 2017, el entorno econmico nacional e internacional, se encontrar en un periodo de ajuste,
por ello y con ese marco de referencia, la OPR tiene como deber institucional, ser la principal promotora de un
ejercicio del gasto pblico responsable y prudente, por lo que se llevarn a cabo acciones que contribuyan a dicho
fortalecimiento, las cuales se enumeran a continuacin:
Con el gasto que se asigna, se da lo estrictamente necesario para la vida y operacin de la OPR, la cual por ningn
motivo dejar de:
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Recibir y dar respuesta a las solicitudes, sugerencias o quejas de los ciudadanos o grupos sociales y
en su caso, turnarlas a las dependencias o entidades competentes, procurando su expedita resolucin
con apego a las normas y leyes aplicables.
Promover y coordinar, el diseo, la formulacin, la ejecucin y la evaluacin peridica de polticas
pblicas que buscan mejorar a las instituciones en beneficio de la poblacin.
Asesorar al C. Presidente de la Repblica en la toma de decisiones, a travs de las unidades
administrativas en la materia que el Ejecutivo Federal determine.
Organizar y coordinar, conjuntamente con el Estado Mayor Presidencial (EMP), las actividades en que
participe el C. Presidente de la Repblica garantizando la seguridad e integridad del titular del Ejecutivo
Federal.
Apoyar al titular del Ejecutivo Federal en la elaboracin de discursos y mensajes pblicos.
Administrar, coordinar y supervisar los recursos humanos, materiales y financieros autorizados a la
OPR para el mejor desempeo de sus actividades, conforme a los lineamientos y normatividad vigente.
Garantizar la calidad de los servicios que ofrece el Gobierno Federal y consecuentemente su
modernizacin.
Apoyar la seguridad nacional, al prevenir y proteger al C. Presidente de la Repblica en el ejercicio de
sus actividades.
La totalidad de la asignacin presupuestaria es prioritaria, ya que ella se orienta a garantizar la seguridad e integridad
del C. Presidente de la Repblica, as como apoyar las actividades encomendadas al Ejecutivo Federal.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Programas presupuestarios
La OPR como instancia cercana al Ejecutivo Federal, est para apoyar y dar seguimiento permanente a sus tareas
y a las polticas pblicas, para ello instrumenta los siguientes programas sustantivos:
P001 Coordinacin y apoyo de las acciones a cargo del Consejo de Seguridad Nacional.
P002 Asesora, coordinacin, difusin y apoyo tcnico de las actividades del Presidente de la Repblica.
P004 Apoyo a las actividades de seguridad y logstica para garantizar la integridad del Ejecutivo Federal.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 02 Oficina de la Presidencia de la Repblica Pgina: 1 de 2
Ramo 02
Oficina de la Presidencia de la Repblica
Misin: Proporcionar al Presidente de la Repblica, los servicios de informacin, gestora, coordinacin, seguimiento, apoyo
tcnico y administrativo, para la consecucin de los fines y metas establecidos en el Plan Nacional de Desarrollo y las
necesidades cambiantes de la Sociedad Mexicana, dentro de un marco de lealtad, compromiso social, eficiencia, calidad,
respeto y coordinacin.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del
Desempeo (FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su
identificacin y consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades
Responsables que forman parte de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
M001 Actividades de apoyo administrativo 113 Coordinacin General de Administracin
Actividades de apoyo a la funcin
O001 132 rgano Interno de Control
pblica y buen gobierno
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de 1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
Programas ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD -FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.7
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de
recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades
Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte
del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
el Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines
de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms
Unidades Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional,
Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades
Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de
recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades
Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte
del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
MISIN
Contribuir a la gobernabilidad democrtica y al desarrollo poltico de Mxico a travs de una buena relacin del
Gobierno Federal con los Poderes de la Unin y los dems niveles de gobierno para garantizar la seguridad nacional,
la convivencia armnica y el bienestar de los mexicanos en un Estado de Derecho.
El Programa Sectorial de Gobernacin 2013-2018 siguiendo las directrices previstas en el Plan Nacional de
Desarrollo 2013-2018, en las metas nacionales Mxico en Paz, Mxico Incluyente y Mxico con Responsabilidad
Global, tiene como principales objetivos:
- Garantizar el respeto y proteccin de los derechos humanos, reducir la discriminacin y la violencia contra las
mujeres;
- Coordinar el Sistema Nacional de Proteccin Civil para salvaguardar a la poblacin, sus bienes y entorno ante
fenmenos perturbadores.
Mxico en Paz
Promover y fortalecer la gobernabilidad democrtica.- Contribuir al desarrollo democrtico y cvico del pas;
fortalecer y promover una relacin incluyente, participativa y respetuosa entre el Gobierno de la Repblica, la
ciudadana y sus organizaciones; fortalecer la relacin con los Poderes de la Unin y promover la construccin de
acuerdos polticos; impulsar un federalismo articulado que promueva una mayor coordinacin y corresponsabilidad
entre los tres rdenes de gobierno; prevenir y promover la resolucin pacfica de conflictos; actualizar y verificar el
cumplimiento del orden normativo en materia de radio, televisin, cinematografa, as como de juegos y sorteos, y
proporcionar servicios de comunicacin y divulgacin confiables y de calidad a la Administracin Pblica Federal;
brindar servicios de impresin y publicacin, as como producir y comercializar productos y servicios por medio de
las artes grficas; y, aplicar y homologar procesos tcnico-archivsticos en los sistemas institucionales de archivo.
Mejorar las condiciones de seguridad y justicia.- Contribuir a garantizar la Seguridad Nacional; promover la
transformacin institucional y fortalecer las capacidades de las fuerzas de seguridad; coordinar la poltica para la
prevencin social de la violencia y la delincuencia; fomentar la cultura de legalidad y la participacin ciudadana en
materia de prevencin social, seguridad y justicia; fortalecer el Sistema Penitenciario Federal y el especializado en
menores de edad que infringen la Ley penal promoviendo la reinsercin social efectiva.
Garantizar el respeto y proteccin de los derechos humanos, reducir la discriminacin y prevenir la violencia
contra las mujeres.- Instrumentar una poltica de Estado en Derechos Humanos; fortalecer la asistencia a vctimas
de delitos y violaciones a derechos humanos, as como a personas en situacin de vulnerabilidad; establecer
una poltica nacional de promocin de la igualdad y combate a la discriminacin, y coordinar la poltica nacional
de prevencin, atencin y sancin para la erradicacin de la violencia contra las mujeres, y coordinarse con las
instancias que integran el Sistema Nacional de Proteccin Integral de Nias, Nios y Adolescentes.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Coordinar el Sistema Nacional de Proteccin Civil para salvaguardar a la poblacin, sus bienes y entorno
ante fenmenos perturbadores.- Fortalecer el enfoque preventivo del Sistema Nacional de Proteccin Civil;
fortalecer las capacidades institucionales y la coordinacin internacional del Sistema Nacional de Proteccin Civil;
contribuir al desarrollo de una sociedad resiliente ante los riesgos que representan los fenmenos naturales y
antropognicos; fortalecer los instrumentos financieros de gestin del riesgo, y fortalecer el marco jurdico en materia
de proteccin civil.
Mxico Incluyente
METAS
1. Tasa de delitos del fuero federal por cada 100 mil habitantes. Meta 2017 - Noreste 87.2, Noroeste
174.3, Centro 87.2, Occidente 119.6, Sureste 57.5. En lo especifico "Porcentaje de programas y/o
proyectos propuestos a los superiores jerrquicos para apoyar el fortalecimiento de las instituciones de
seguridad pblica". Meta 2017 - 5 programas y/o proyectos.
2. Porcentaje de la poblacin que siente confianza hacia la Polica Federal. Meta 2017 53.2%. En lo
especifico "Porcentaje de operativos de prevencin, combate y disuasin de delitos en apoyo a solicitud
de autoridades Federales, Estatales y Municipales" Meta 2017 - 3,463 operativos.
Garantizar el respeto y proteccin de los derechos humanos, reducir la discriminacin y la violencia contra
las mujeres.
Total Ramo 58,159,068,614 58,086,863,614 32,252,017,722 20,404,638,915 5,094,399,220 335,807,757 72,205,000 72,205,000
Por Unidad Responsable (UR): 58,159,068,614 58,086,863,614 32,252,017,722 20,404,638,915 5,094,399,220 335,807,757 72,205,000 72,205,000
En Clasificacin Funcional: 58,159,068,614 58,086,863,614 32,252,017,722 20,404,638,915 5,094,399,220 335,807,757 72,205,000 72,205,000
01 Gobierno 58,133,132,013 58,060,927,013 32,232,345,486 20,398,374,550 5,094,399,220 335,807,757 72,205,000 72,205,000
Ramo 04
Gobernacin
Misin: Contribuir a la gobernabilidad democrtica y el desarrollo poltico de Mxico a travs de una buena relacin del
Gobierno Federal con los Poderes de la Unin y los dems niveles de gobierno para garantizar la seguridad nacional, la
convivencia armnica y el bienestar de los mexicanos en un Estado de Derecho.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del
Desempeo (FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su
identificacin y consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades
Responsables que forman parte de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Sectorial/Transversal: El ITF se integra por cuatro indicadores, a los
cuales se asigna una ponderacin de la siguiente
forma: Operatividad (10%): entendindose sta como el
contar con una plataforma informtica funcional que
permita la difusin segura de plataforma informtica
funcional que permita la difusin segura de
informacin y que considere: ruta de acceso,
condicionamiento, enlaces y seguridad; Pertinencia
(24%): si la informacin publicada contribuye en la
toma de decisiones, minimizacin de riesgos o
solucin de algn problema pblico; Informacin
comprensiva (36%): entendindose como la publicacin
de informacin completa y actualizada en un lenguaje
Contribuir a impulsar un gobierno abierto que fomente claro, comprensible y sencillo para el ciudadano;
la rendicin de cuentas en la APF mediante la Calidad (30%): la informacin publicada es accesible,
digitalizacin del patrimonio documental de Mxico cuenta con un sustento documental es imparcial y
garantizando su conservacin y facilitando as la oportuna (es decir que ha sido actualizada, al menos
difusin a travs del acceso a la informacin pblica una vez, durante los seis meses previos a la Estratgico - Eficacia -
de la poblacin en general ndice de Transparencia Focalizada (ITF) consulta). Otra-ndice Anual
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
El pblico en general consulta los expedientes Porcentaje de expedientes digitalizados con respecto (Nmero de expedientes seleccionados para la Estratgico - Eficiencia -
digitalizados una vez descritos de los descritos para ser conservados y consultados digitalizacin / Nmero de expedientes descritos)*100 Porcentaje Trimestral 33.14
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Expedientes descritos para facilitar el acceso a la Porcentaje de expedientes descritos con respecto a (Nmero de expedientes descritos/Nmero de Gestin - Eficiencia -
informacin los diagnosticados, que podrn ser consultados expedientes diagnosticados)*100 Porcentaje Trimestral 23.33
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Gestin - Eficacia -
Emisin de Constancias de Trmite Constancias de Trmite emitidas Nmero Constancias de trmite emitidas Documento Trimestral 3800
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Porcentaje de conflictos laborales resueltos por (Nmero de conflictos resueltos por conciliacin/
Conflictos laborales de los trabajadores al servicio conciliacin de los trabajadores al servicio del Nmero de conflictos atendidos sujetos a conciliacin)
del Estado resueltos por conciliacin Estado. *100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 85
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Sectorial/Transversal:
Contribuir a garantizar el respeto y proteccin de
los derechos humanos, reducir la discriminacin y la
violencia contra las mujeres . mediante la prevencin (Proporcin de mujeres de 15 aos y ms que
y atencin de la violencia contra las mujeres en los declararon haber experimentado al menos un acto de Estratgico - Eficacia -
tres rdenes de Gobierno Prevalencia de la violencia contra las mujeres. violencia / total de mujeres de 15 aos y ms) *100 Porcentaje Quinquenal
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Mujeres en situacin de violencia atendidas en los PAM = (MA / PO)*100 Donde: MA = Mujeres atendidas en
Centros de Justicia para las Mujeres y la lnea 01 Porcentaje de mujeres atendidas en los CJM y en la situacin de violencia en los CJM y lnea hblalo PO Estratgico - Eficacia -
800 Hblalo lnea Hblalo respecto de la poblacin objetivo = Poblacin objetivo del Programa presupuestario Porcentaje Anual 100
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Servicios de orientacin legal y de atencin ICS = (((S1+ S2+ S3)/3) - P)*100 Donde: S1 =
psicolgica va telefnica a mujeres vctimas de Introduccin y desarrollo. S2 = Sistema de gestin. Estratgico - Calidad -
violencia brindados Indice de calidad del servicio brindado S3 = Despedida. P = penalizaciones. Porcentaje Trimestral 85
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de
la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Dictmenes tcnicos que coadyuven a la resolucin de Porcentaje de opiniones tcnicas con conocimeinto (Nmero de opiniones tcnicas concluidas/ Nmero de Gestin - Eficacia -
casos de alto impacto Emitidos. cientfico opiniones tcnicas solicitadas)*100 Porcentaje Trimestral 80
Servicios operativos especializados en apoyo a las
actividades sustantivas de la Polica Federal (Nmero de servicios especializados concluidos/ Gestin - Eficiencia -
realizados. Porcentaje de servicios operativos especializados Nmero de servicios solicitados) *100 Porcentaje Trimestral 90
Registro de datos biomtricos y balsticos a la base (Nmero de datos biomtricos y balsticos ingresados/
de Plataforma Mxico y otras bases institucionales, Porcentaje de datos biomtricos y balsticos Nmero de datos biomtricos y balsticos Gestin - Eficacia -
para la identificacin de personas y de armas. ingresados programados)*100 Porcentaje Trimestral 80
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de
la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Impulsar a las personas privadas de la libertad (Nmero de poblacin penitenciaria sentenciada que
sentenciadas en los Centros Penitenciarios Federales participa en las actividades de reinsercin social /
para que participen de manera activa y constante, a Porcentaje de Internos sentenciados que participan en Nmero total de poblacin penitenciaria sentenciada) Estratgico - Eficacia -
fin coadyuvar en su reinsercin social. actividades de reinsercin social. *100%. Porcentaje Mensual 100
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de
la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Sectorial/Transversal:
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Visitas de verificacin a prestadores de servicios Porcentaje de visitas de verificacin realizadas a (Nmero de visitas realizadas / Nmero de visitas Estratgico - Eficiencia -
para comprobar su operacin efectuadas. prestadores de servicios de seguridad privada programadas) x 100. Porcentaje Semestral 100
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Registro total de personal operativo en los Registro total de personal operativo en los
prestadores de servicios con autorizacin federal prestadores de servicios con autorizacin federal Gestin - Eficacia -
vigente para conocer su estado de fuerza. vigente. Total de personal operativo con registro. Otra-Personal operativo Trimestral 75000
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de
la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Contribuir a coordinar el Sistema Nacional de ((Nmero de municipios con densidad poblacional media
Proteccin Civil para salvaguardar a la poblacin, y baja, de una muestra representativa, que recibieron
sus bienes y entorno ante fenmenos perturbadores alertas tempranas) / (el total de municipios de la
mediante la Coordinacin Ejecutiva del Sistema muestra representativa con densidad poblacional media Estratgico - Eficacia -
Nacional de Proteccin Civil. Alertamiento temprano. y baja)) x 100 Porcentaje Bimestral
Sectorial/Transversal:
Imparticin de cursos de capacitacin en materia de Porcentaje de cursos realizados en materia de (Nmero cursos impartidos /Nmero cursos programados) Gestin - Eficacia -
proteccin civil proteccin civil x 100. Porcentaje Trimestral 66.67
Cumplimiento de Normas Oficiales Mexicanas en materia Porcentaje de visitas de verificacin para el debido (Visitas de verificacin para el debido cumplimiento Gestin - Eficiencia -
de Proteccin Civil. cumplimiento de las Normas Oficiales Mexicanas. de las Normas/ Total de visitas programadas) * 100 Porcentaje Trimestral 82.39
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Conflictos sociales resultos de manera pacfica Reuniones de trabajo Nmero de reuniones de trabajo realizadas Reunin Gestin - Eficiencia - Anual 1200
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Atencin con calidad a los usuarios del servicio de Total de reportes elaborados de las revisiones de las
publicacin de documentos en el Diario Oficial de la solicitudes de publicacin efectuadas en el Diario Gestin - Eficacia -
Federacin Oficial de la Federacin Nmero de reportes elaborados en el periodo. Documento Trimestral 12
Obtencin del mayor nmero de acuerdos en materia de Porcentaje de acuerdos jurdicos alcanzados en (Nmero de acuerdos firmados / Total de asuntos Gestin - Eficacia -
juegos y sorteos firmados materia de juegos y sorteos jurdicos) * 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Establecimiento de vnculos con los responsables de Porcentaje de visitas realizadas a Medios Impresos (Nmero de visitas realizadas / Nmero de visitas Gestin - Eficacia -
medios impresos del pas. del pais programadas) X 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Informes previos y justificados rendidos en los Porcentaje de informes previos y justificados (Nmero de informes requeridos / Total de informes Gestin - Eficiencia -
juicios de amparo rendidos en los juicios de amparo rendidos) x 100 Porcentaje Trimestral 100
Gestiones para integrar a las entidades federativas Porcentaje de acciones instrumentadas para la (Nmero de acciones instrumentadas para la
al Registro Nacional de Avisos de Poderes Notariales implementacin del Registro Nacional de Avisos de implementacin del RENAP / Nmero de acciones Gestin - Eficacia -
realizadas. Poderes Notariales programadas para la implementacin del RENAP) x 100 Porcentaje Trimestral 100
Informes previos y justificados elaborados en los Porcentaje de informes previos y justificados (Nmero de informes solicitados / Nmero de informes Gestin - Eficiencia -
juicios de amparo elaborados en los juicios de amparo elaborados) x 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de
la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Gestin de acciones para la eficiente consecucin de
los acuerdos polticos que sean del inters del Porcentaje de gestin de acciones realizadas por la [(Nmero de acciones de gestin realizadas/nmero de Gestin - Eficacia -
Gobierno de la Repblica. Direccin General de Acuerdos Polticos. acciones de gestin planeadas)]*100 Porcentaje Semestral 95
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Nmero de acciones para dar seguimiento a los procesos Total de acciones para dar seguimiento a los procesos
en materia de control de confianza para el en materia de control de confianza para el
Seguimiento a la implementacin de los procesos en reclutamiento y la permanencia del personal de las reclutamiento y la permanencia del personal de las
materia de control de confianza para el reclutamiento unidades administrativas y rganos administrativos unidades administrativas y rganos administrativos
y la permanencia del personal del Comisionado Nacional desconcentrados adscritos al Comisionado Nacional de desconcentrados adscritos al Comisionado Nacional de Gestin - Eficacia -
de Seguridad. Seguridad. Seguridad Accin Trimestral 12
Fortalecer el Sistema Penitenciario Federal y el de
menores de edad que infringen la ley penal a travs
del diseo de propuestas que impulsen la reinsercin y Nmero de acciones realizadas para impulsar la Total de acciones realizadas para impulsar la Gestin - Eficacia -
la reincorporacin social reinsercin y la reintegracin social y familiar reinsercin y la reintegracin social y familiar Accin Trimestral 14
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de
la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Porcentaje de personas que reciben informacin, ((Sumatoria X1, X2, X3) / (Sumatoria X1, X2, X3
Personas que se benefician de la promocin, atencin atencin y proteccin respecto de sus derechos Estimadas)) / 100 Donde X1= Personas atendidas, Estratgico - Eficacia -
y proteccin de Derechos Humanos humanos. X2=Personas protegidas y X3=Personas capacitadas Porcentaje Anual 100
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de peticiones ciudadanas en materia de
Derechos Humanos atendidas/ Nmero de peticiones
Peticiones ciudadanas en materia de derechos humanos Porcentaje de atencin a peticiones ciudadanas en ciudadanas en materia de Derechos Humanos Estratgico - Eficacia -
atendidas. Materia de Derechos Humanos recibidas)*100 Porcentaje Semestral 100
(Nmero de sentencias, recomendaciones, acuerdos de
Porcentaje de atencin de sentencias, solucin amistosa y medidas cautelares atendidas en
recomendaciones, acuerdos de solucin amistosa y el periodo / Nmero de sentencias, recomendaciones,
Obligaciones nacionales e internacionales del Estado medidas cautelares emitidas por organismos nacionales acuerdos de solucin amistosa y medidas cautelares Estratgico - Eficacia -
Mexicano en materia de Derechos Humanos atendidas e internacionales en materia de Derechos Humanos. recibidas en el periodo) x 100 Porcentaje Semestral 90
(Nmero estrategias y acciones para prevenir,
Estrategias y acciones para prevenir, sancionar y sancionar, erradicar y atender a vctimas del
erradicar los delitos en materia de trata de delito de violaciones a derechos humanos y de trata
personas, violaciones a derechos humanos para la Porcentaje de estrategias y acciones para prevenir, de personas y grupos vulnerables ejecutadas / Nmero
proteccin y la asistencia a las vctimas de estos sancionar y erradicar los delitos en materia de trata de estrategias y acciones para prevenir, sancionar,
delitos con dependencias, entidades, instituciones de personas, violaciones a derechos humanos y la erradicar y atender a vctimas del delito de
y/u organismos nacionales e internacionales proteccin y asistencia a las vctimas de estos violaciones a derechos humanos y de trata de personas Estratgico - Eficacia -
formuladas. delitos. y grupos vulnerables programadas ) * 100 Porcentaje Semestral 100
Elaboracin de informes sobre el seguimiento de las Porcentaje de informes sobre el seguimiento de las (Nmero de solicitudes del SIDH recibidas en la UDDH
resoluciones y solicitudes del Sistema Interamericano resoluciones y solicitudes del Sistema Interamericano /Nmero de informes rendidos por la UDDH dentro de Gestin - Eficiencia -
de Derechos Humanos. de Derechos Humanos. los tiempos establecidos por el SIDH) x 100 Porcentaje Trimestral 90
Administracin del Sistema de Seguimiento a Porcentaje de recomendaciones registradas en
Recomendaciones (SISER) emitidas por la Comisin proporcin a las emitidas por la Comisin Nacional de (Nmero de recomendaciones registradas en el SISER / Gestin - Eficiencia -
Nacional de los Derechos Humanos. los Derechos Humanos Nmero de recomendaciones emitidas) x 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Elaboracin de materiales de difusin para dar (nmero de materiales elaborados/nmero de materiales Gestin - Eficacia -
visibilidad a las acciones y logros del programa. Porcentaje de materiales de difusin elaborados programados)*100 Porcentaje Trimestral 100
Imparticin de asesoras a las entidades federativas y Porcentaje de asesoras otorgadas a las entidades (Nmero de asesoras a las entidades federativas y los
los municipios que participan en el programa para la federativas y los municipios que participan en el municipios otorgadas /Nmero de asesoras a las
operacin de los programas de prevencin social de la programa para la operacin de los programas de entidades federativas y los municipios programadas) x Gestin - Eficacia -
violencia y la delincuencia. prevencin social de la violencia y la delincuencia. 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de
la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Participacin de la Secretara Ejecutiva en eventos Total de participaciones en eventos externos, Suma de participaciones en eventos externos, Otra- Gestin - Eficacia -
externos, nacionales o internacionales nacionales o internacionales nacionales o internacionales Participaciones Semestral 40
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Las instituciones de seguridad pblica y procuracin (((Nmero de usuarios activos de la Plataforma Mxico
de justicia de los tres rdenes de gobierno utilizan en el ao t - Nmero de usuarios activos de la
los servicios de la Plataforma Mxico en su operacin Tasa de crecimiento de los usuarios activos de la Plataforma Mxico en el ao t-1)/Nmero de usuarios Estratgico - Eficacia -
diaria de prevencin y combate al delito. Plataforma Mxico. activos de la Plataforma Mxico en el ao t-1))*100 Tasa de variacin Semestral 5
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Total de minutos en que los registros nacionales
estuvieron disponibles durante los periodos acumulados
Continuidad operativa de la Infraestructura de la Porcentaje de disponibilidad de los registros / Total de minutos de todos los periodos Gestin - Eficacia -
Plataforma Mxico nacionales de Plataforma Mxico acumulados)*100 Porcentaje Semestral 99
(Nmero de servicios evaluados considerados como
Porcentaje de servicios proporcionados por la aceptables por los usuarios de la Plataforma Mxico /
Servicios otorgados de la Plataforma Mxico Plataforma Mxico que los usuarios consideran Nmero de servicios evaluados de la Plataforma Mxico) Estratgico - Calidad -
aceptables. aceptables. x 100 Porcentaje Semestral 71.43
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Cumplimiento de capacitacin a usuarios de la Porcentaje de usuarios de Plataforma Mxico (Nmero de usuarios capacitados / Nmero de usuarios Gestin - Eficacia -
Plataforma Mxico capacitados programados a capacitar) x 100 Porcentaje Trimestral 90
(Sistemas de informticos actualizados y/o
incorporados en los periodos acumulados / Sistemas
Actualizacin y/o incorporacin de sistemas Porcentaje de sistemas informticos actualizados y/o informticos programados para actualizarse y/o Gestin - Eficacia -
informticos. incorporados incorporarse en todos los periodos) * 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Matriz de
Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de
la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
os og a as p esupuesta os puede se ejecutados de a e a co ju ta po d e sas U dades espo sab es pa a e cu p e to de sus objet os y etas. a a es de eco ecc de a o ac de og o de os objet os estab ec dos e a at de
Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 04
Gobernacin
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Semestral 9.78
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Semestral 9.28
Unidad Responsable*: E2D-Talleres Grficos de Mxico
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Semestral 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.35
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Semestral 9.75
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Semestral 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Semestral 9
Unidad Responsable*: W00-Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pblica
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Semestral 7
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Semestral 10
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Semestral 9
Unidad Responsable*: 114-rgano Interno de Control
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Semestral 10
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Semestral 9.71
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
a) Ampliar y profundizar las relaciones polticas, econmicas, culturales y de cooperacin con las distintas regiones
del mundo, en favor del desarrollo integral de todos los mexicanos;
b) Preservar y fortalecer la soberana e independencia de Mxico y garantizar los intereses y la seguridad nacional
con base en los principios constitucionales de poltica exterior;
c) Asegurar la coordinacin de las acciones y programas en el exterior de los tres niveles de gobierno y los distintos
poderes que incidan en las relaciones de Mxico con otros pases; y
Tales intenciones han quedado plasmadas en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND), instrumento que
a partir de 5 grandes Metas Nacionales, y tres Estrategias Transversales, orienta las acciones de la presente
Administracin. El PND concibe a la poltica exterior, como la dimensin internacional de la estrategia de gobierno,
lo que supone que esta Dependencia disee, coordine e instrumente acciones con impacto en las 5 grandes
Metas Nacionales y las 3 Estrategias Transversales; ello, con el propsito de hacer de Mxico, un "Actor con
Responsabilidad Global", lo cual requiere de la instrumentacin de estrategias y acciones especficas, que posibiliten
la consecucin de los siguientes objetivos, mismos que de manera expresa han quedado plasmados en el Programa
Sectorial de Relaciones Exteriores 2013-2018 (PSRE), y el Programa (Especial) de Cooperacin Internacional para
el Desarrollo 2014-2018 (PROCID):
Impulsar una poltica de cooperacin internacional para el desarrollo en beneficio de Mxico y de otros
pases, y fortalecer los instrumentos, herramientas y capacidades de la cooperacin;
Ampliar y promover la cooperacin internacional para el desarrollo hacia pases y regiones
estratgicas (Cooperacin Sur-Sur y Triangular), y con oferentes de cooperacin para atraer recursos y
capacidades en beneficio nacional, alinendose con las prioridades nacionales;
Promover e incrementar la presencia de Mxico mediante la difusin de sus fortalezas y oportunidades
en materia econmica, turstica y cultural; y
Proteger los derechos de las personas mexicanas en el extranjero, fomentando as la inclusin en el
pas.
La Estructura Programtica para el ejercicio fiscal 2017 consta de 9 Programas presupuestarios (Pp), para atender
lo mandatado en los distintos instrumentos de planeacin del Gobierno Federal, as como para asegurar el logro
de su misin institucional, y la rendicin de cuentas de los recursos asignados; siendo de carcter prioritario los
4 Pp siguientes:
Asimismo, la SRE ha establecido las siguientes prioridades de gasto que representan el 100.0% de las asignaciones
presupuestarias:
812 Direccin General de Derechos Humanos y 17,866,712 17,866,712 13,446,712 4,170,000 250,000
Democracia
813 Direccin General de Vinculacin con las 9,942,258 9,942,258 6,092,258 2,850,000 1,000,000
Organizaciones de la Sociedad Civil
rganos Administrativos Desconcentrados 623,049,239 623,049,239 125,958,610 95,655,323 401,435,306
B00 Seccin Mexicana de la Comisin Internacional de 46,413,182 46,413,182 16,713,182 29,700,000
Lmites y Aguas entre Mxico y Estados Unidos
C00 Secciones Mexicanas de las Comisiones 18,196,765 18,196,765 8,396,765 9,800,000
Internacionales de Lmites y Aguas entre Mxico y
Guatemala, y entre Mxico y Belize
I00 Instituto Matas Romero 20,120,725 20,120,725 11,385,725 8,035,000 700,000
J00 Instituto de los Mexicanos en el Exterior 77,004,470 77,004,470 15,529,470 8,597,400 52,877,600
K00 Agencia Mexicana de Cooperacin Internacional para 461,314,097 461,314,097 73,933,468 39,522,923 347,857,706
el Desarrollo
En Clasificacin Funcional: 7,718,221,513 7,621,721,513 4,747,000,354 1,084,168,423 1,790,552,736 96,500,000 96,500,000
01 Gobierno 7,718,221,513 7,621,721,513 4,747,000,354 1,084,168,423 1,790,552,736 96,500,000 96,500,000
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 693,496,779 693,496,779 347,209,794 344,249,999 2,036,986
eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la 28,706,770 28,706,770 26,156,770 2,550,000
gestin
Por Programas Presupuestarios (Pps): 7,718,221,513 7,621,721,513 4,747,000,354 1,084,168,423 1,790,552,736 96,500,000 96,500,000
Desempeo de las Funciones 6,996,017,964 6,899,517,964 4,373,633,790 737,368,424 1,788,515,750 96,500,000 96,500,000
Prestacin de Servicios Pblicos 566,525,833 566,525,833 290,515,833 44,232,400 231,777,600
E002 Atencin, proteccin, servicios y asistencia 546,405,108 546,405,108 279,130,108 36,197,400 231,077,600
consulares
E006 Fortalecimiento de las capacidades del Servicio 20,120,725 20,120,725 11,385,725 8,035,000 700,000
Exterior Mexicano y de la Cancillera.
Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas pblicas 6,332,992,131 6,332,992,131 4,083,117,957 693,136,024 1,556,738,150
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 05 Relaciones Exteriores Pgina: 3 de 3
Ramo 05
Relaciones Exteriores
Misin: La Secretara de Relaciones Exteriores tiene como misin institucional: a) Ampliar y profundizar las relaciones
polticas, econmicas, culturales y de cooperacin con las distintas regiones del mundo, en favor del desarrollo integral de todos
los mexicanos; b) Preservar y fortalecer la soberana e independencia de Mxico y garantizar los intereses y la seguridad nacional
con base en los principios constitucionales de poltica exterior; c) Asegurar la coordinacin de las acciones y programas en el
exterior de los tres niveles de gobierno y los distintos poderes que incidan en las relaciones de Mxico con otros pases; y
d) Vigorizar la expresin de la identidad cultural y la imagen de Mxico en el exterior.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Atencin, proteccin, servicios y Direccin General de Proteccin a
E002 211
asistencia consulares Mexicanos en el Exterior
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Sectorial/Transversal:
Porcentaje de casos concluidos, mediante la atencin de
Contribuir a proteger los intereses y derechos de las asuntos en materia de asesora, asistencia legal, (Sumatoria de casos concluidos de asistencia y
personas mexicanas en el extranjero, fomentando as la repatriacin y otras acciones de proteccin y proteccin consular en el periodo de reporte / total de
inclusin en el pas mediante la atencin de casos de asistencia consular, a favor de mexicanos en el casos de asistencia y proteccin consular atendidos y Estratgico - Eficacia -
asistencia y proteccin consular exterior. registrados en el periodo de reporte)x100 Porcentaje Anual
Sectorial/Transversal:
"C".- Comunidad mexicana mejor integrada en la sociedad [(Nmero de acciones de fortalecimiento realizadas
receptora y vinculada entre s y sus lugares de origen durante el periodo en gestin / Nmero de acciones de
a travs de la planeacin y difusin de los programas Porcentaje de los programas y servicios llevados a cabofortalecimiento llevadas a cabo durante el mismo Gestin - Eficacia -
de atencin comunitaria promovidos por el IME. en los espacios de reunin del IME. periodo del ao anterior)-1] x 10 Porcentaje Trimestral 100
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
B2. Capacitacin del personal del Servicio Exterior (Nmero de personas capacitadas durante el periodo de
Mexicano y de cancilleria sobre temas consulares, Porcentaje de personal capacitado en materia consular yreporte del ao actual / Nmero programado de personas Gestin - Eficiencia -
migratorios, as como de su normatividad. migratoria capacitadas) X 100 Porcentaje Semestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos
en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo
del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Impulsar proyectos de cooperacin con organismos y/o Nmero de reuniones estratgicas de alto nivel con Sumatoria de reuniones estratgicas de alto nivel con
mecanismos internacionales regionales que contribuyan a socios multilaterales de Mxico, enfocadas a la socios multilaterales enfocadas a la recepcin de Gestin - Eficacia -
la prosperidad y estabilidad nacional. recepcin de cooperacin internacional. cooperacin internacional del periodo que se reporta. Reunin Semestral 2
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de
Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Emisin de opiniones en materia de derecho Porcentaje de dictmenes legales elaborados y Cuantificacin del nmero de respuestas emitidas
internacional pblico, privado y extranjero ven consultas resueltas sobre derecho internacional respecto al nmero de solicitudes recibidas
protegidos los intereses de Mxico y sus nacionales pblico, privado, o extranjero, respecto a los (Dictmenes legales elaborados / Dictmenes legales Gestin - Eficacia -
en el exterior solicitados. solicitados) x 100 Porcentaje Semestral 100
Cuantificacin del nmero de respuestas con opiniones Cuantificacin del nmero de respuestas con opiniones
legales-audiencias emitidas respecto al nmero de legales-audiencias emitidas respecto al nmero de
solicitudes recibidas (Opiniones legales y audiencias solicitudes recibidas (Opiniones legales y audiencias
Proporcin de opiniones jurdicas sobre derecho bridadas-emitidas / Solicitudes de opiniones legales- bridadas-emitidas / Solicitudes de opiniones legales- Gestin - Eficacia -
consular y diplomtico. audiencias recibidas) x 100 audiencias recibidas) x 100 Porcentaje Trimestral 100
Asesoras brindadas para su defensa en litigios Nmero de asesoras bridadas respecto al nmero de
internacionales Las entidades del Gobierno Federal y Porcentaje de Asesoras otorgadas para la solicitudes de asesora recibidas (Asesoras bridadas Gestin - Eficacia -
nacionales mexicanos . contribucin a la solucin de litigios. / Solicitudes de asesoras recibidas) x 100 Porcentaje Trimestral 100
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
El Estado Mexicano promueve iniciativas en el mbito Porcentaje de iniciativas que se encuentran en lnea (iniciativas aprobadas en el ao en gestin /
multilateral que se encuentran en lnea con sus con los intereses del Estado Mexicano en el mbito iniciativas aprobadas en el mismo periodo del ao Estratgico - Eficacia -
intereses. multilateral. anterior ) Porcentaje Anual 100
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Espacios de dilogo generados con organizaciones de Porcentaje de espacios de dilogo con la sociedad (espacios de dilogo con la sociedad civil generados
la sociedad civil (OSC) en foros, organismos y civil en el contexto de la participacin en en el ao / espacios de dilogo con la sociedad civil Gestin - Eficiencia -
mecanismos multilaterales organismos y mecanismos multilaterales programados) * 100 Porcentaje Semestral 100
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Porcentaje de acuerdos alcanzados en las consultas (minutas elaboradas con los acuerdos alcanzados en
Generacin de entendimiento con socios estrategicos bilaterales sobre temas multilaterales realizadas en las consultas bilaterales en el ao en gestin Gestin - Eficiencia -
sobre las prioridades multilaterales de Mxico el ao. /nmero de consultas programadas en el ao ) X 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 05
Relaciones Exteriores
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.25
Sector Central
La Secretara de Hacienda y Crdito Pblico (SHCP) tiene como misin proponer, dirigir y controlar la poltica
econmica del Gobierno Federal en materia financiera, fiscal, de gasto, de ingresos y deuda pblica, con el propsito
de consolidar un pas con crecimiento econmico de calidad, equitativo, incluyente y sostenido, que fortalezca el
bienestar de las y los mexicanos.
En este marco, el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND) establece como prioridad de la poltica econmica,
elevar el crecimiento econmico sostenido y sustentable, manteniendo la estabilidad macroeconmica del pas, que
es el resultado de un manejo responsable y consistente de nuestra poltica econmica. En este contexto, el PND
plantea, entre otros, los siguientes objetivos y estrategias que inciden en el mbito de competencia de la SHCP:
Mantener la estabilidad macroeconmica del pas, lo que conlleva a proteger las finanzas pblicas ante riesgos
del entorno macroeconmico; fortalecer los ingresos del sector pblico y, promover un ejercicio eficiente de los
recursos presupuestarios disponibles, que permita generar ahorros para fortalecer los programas prioritarios de las
dependencias y entidades.
Democratizar el acceso al financiamiento de proyectos con potencial de crecimiento, esto implica promover el
financiamiento a travs de instituciones y del mercado de valores; mantener la estabilidad que permita el desarrollo
ordenado del Sistema Financiero Mexicano (SFM), incluyendo los sectores de aseguramiento y ahorro para el retiro
y, ampliar el acceso al crdito y a otros servicios financieros, a travs de la banca de desarrollo, a actores econmicos
en sectores estratgicos prioritarios con dificultades para disponer de los mismos, adems de la innovacin y la
creacin de patentes, completando mercados y fomentando la participacin del sector privado sin desplazarlo.
En lnea con lo anterior, el Programa Nacional de Financiamiento del Desarrollo 2013-2018 (PRONAFIDE), establece
los objetivos, estrategias y lneas de accin que se implementarn en el sector hacendario y financiero para asegurar
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
la disponibilidad de los recursos fiscales y financieros necesarios para el desarrollo de Mxico. De tal manera que
los objetivos del PRONAFIDE estn vinculados a una Meta Nacional del PND, as como a un objetivo nico dentro
de sta.
Para el ejercicio fiscal 2017, la SHCP tiene previsto realizar diversas acciones a fin de contribuir al logro de los
objetivos y estrategias del PND antes sealadas, as como los objetivos establecidos en el PRONAFIDE, a travs
de la ejecucin de sus principales Programas Presupuestarios, los cuales se describen a continuacin:
Dentro de este Programa Presupuestario, se tiene como objetivos centrales cubrir las necesidades de financiamiento
del Gobierno de la Repblica con bajos costos en un horizonte de largo plazo, con un bajo nivel de riesgo y
considerando posibles escenarios extremos, buscando preservar la diversidad del acceso al crdito en diferentes
mercados y promover el desarrollo de mercados lquidos y profundos con curvas de rendimiento que faciliten el
acceso al financiamiento a una amplia gama de agentes econmicos pblicos y privados. Asimismo, se busca apoyar
la consolidacin fiscal del Sector Pblico, manteniendo una estructura de pasivos con caractersticas de costo y
riesgo que disminuyan los efectos de la volatilidad de las variables financieras sobre las finanzas pblicas.
Se contempla financiar las necesidades de recursos del Gobierno de la Repblica en su mayor parte con
endeudamiento interno; utilizar de manera activa el crdito externo, buscando diversificar las fuentes de
financiamiento, mejorando las condiciones de los pasivos pblicos en moneda extranjera, examinando opciones para
ampliar el acceso a mercados financieros internacionales; establecer un manejo integral de riesgos del portafolio
de deuda; desarrollar y actualizar las referencias y las curvas de rendimiento, tanto de los mercados internos como
externos, para facilitar el financiamiento del sector pblico y privado en mejores trminos y condiciones y, promover
una poltica de comunicacin y transparencia sobre el manejo del endeudamiento pblico.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Se continuar con las acciones para contribuir con el objetivo de fortalecer las finanzas pblicas, contemplando
para ello el diseo de mecanismos que permitan balancear adecuadamente la necesidad de impulsar la actividad
econmica y preservar la estabilidad macroeconmica. Se continuar con la representacin de la SHCP en foros
y organismos internacionales para fomentar la integracin regional e internacional de Mxico, contribuyendo en la
construccin de un orden econmico internacional ms justo y equitativo. Esta participacin permitir promover la
poltica de la hacienda pblica de Mxico.
Para continuar ejerciendo la membresa de Mxico en los organismos y foros internacionales, se realizarn
aportaciones y pagos de contribuciones y suscripciones de capital a organismos financieros internacionales, con
lo que se confirma una participacin relevante de Mxico en los Directorios y Consejos de dichos organismos, y
permiten disponer de una red de seguridad financiera clave para Mxico, en virtud de que nos convierte en posibles
receptores de financiamiento, donaciones y asistencia tcnica de los organismos financieros internacionales.
Con este Programa Presupuestario se tiene como objetivo fortalecer los ingresos del sector pblico a travs de una
estructura fiscal ms equitativa, que permita hacer frente a las necesidades de gasto que tiene el pas. Para reducir la
vulnerabilidad de las finanzas pblicas federales, las acciones se encaminarn hacia la consolidacin de un sistema
tributario sencillo y equitativo, sustentado en fuentes estables de ingresos, que promueva la competitividad, minimice
las distorsiones, simplifique el pago de impuestos, reduzca el costo del cumplimiento fiscal y que fortalezca las
haciendas de los tres rdenes de gobierno, a travs de propuestas de adecuaciones al marco legal en materia fiscal.
Asimismo, se disearn las condiciones econmicas de los contratos de exploracin y extraccin de hidrocarburos
y se realizarn las actividades de supervisin, anlisis y verificacin de los mismos.
Se continuar fortaleciendo el Federalismo Fiscal, a travs de mejorar los mecanismos empleados para distribuir
las participaciones federales, ampliar la colaboracin administrativa, promover reformas a la Ley de Coordinacin
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Fiscal y llevar a cabo el registro nico pblico y el seguimiento de las obligaciones y emprstitos de Entidades
Federativas y Municipios.
A travs de este Programa Presupuestario se buscar consolidar las acciones en materia de fortalecimiento de las
finanzas pblicas, para coadyuvar al equilibrio financiero y al manejo slido de los fundamentos de la economa,
mediante la contencin al gasto, particularmente en lo que se refiere a las asignaciones para servicios personales y
otras erogaciones de naturaleza corriente, es decir, el gasto de operacin y administrativo, conforme a las directrices
emanadas de la planeacin nacional de mediano plazo, en congruencia con los diversos ordenamientos que regulan
el ejercicio del gasto pblico.
En este Programa Presupuestario, con el propsito de robustecer el papel de la banca de desarrollo y democratizar
el acceso al financiamiento de proyectos con potencial de crecimiento, se continuar fomentando el acceso al crdito
y a los servicios financieros en aquellos sectores con mayor potencial de crecimiento e impacto en la productividad,
como las pequeas y medianas empresas (PYMES), empresas exportadoras, los productores agropecuarios y
agroindustriales, desarrollo de infraestructura y la construccin de vivienda. Adems, de continuar promoviendo la
participacin de la banca comercial y de otros intermediarios financieros privados en el financiamiento de sectores
estratgicos.
Se mantendr el impulso a las entidades de banca de desarrollo para que fortalezcan los programas de garantas
a fin de ampliar el acceso al crdito, para que se propicie la entrada de nuevos participantes y se robustezca la
relacin entre la banca de desarrollo y los intermediarios financieros privados bancarios y no bancarios, as como
el Programa de Inclusin Financiera de PYMES. Se seguir adecuando la operacin de las entidades para detonar
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
ms operaciones de financiamiento y crear, promover productos y polticas adecuadas a sus mercados objetivo y a
travs de la banca social, se continuar impulsando programas de inclusin y educacin financiera a personas de
bajos ingresos y que se encuentren en zonas rurales marginadas y regiones indgenas.
Para fomentar el acceso a los servicios financieros mediante el desarrollo de las entidades del SFM, se continuar
realizando acciones de mejora operativa, competitividad y poltica financiera y se aplicar la evaluacin de
desempeo a las instituciones de banca mltiple. Se continuar con acciones coordinadas con las autoridades
competentes, para impulsar la autorizacin de nuevas entidades financieras que permitan mayor competencia, Se
seguirn analizando los efectos tangibles de la Reforma Financiera y buscando la mejora al SFM.
Para coadyuvar a la democratizacin del acceso al financiamiento de proyectos con potencial de crecimiento,
se apoyar la ampliacin de la cobertura del SFM hacia un mayor nmero de personas y empresas en Mxico.
Estos esfuerzos irn acompaados de polticas y programas de educacin financiera. Se continuar la campaa
permanente en medios de comunicacin sobre cultura financiera y se realizarn foros en educacin financiera y
la proteccin al usuario de servicios financieros. Asimismo, se buscarn alianzas con organismos multilaterales
para adoptar medidas y experiencias de otras geografas. De igual forma, se seguir participando en eventos
internacionales organizados por instituciones como la OCDE, el Banco Mundial y el G-20.
Tambin se instrumentarn estrategias que permitan ampliar el acceso a la seguridad social, a travs de mantener la
estabilidad para el desarrollo ordenado en los sectores de seguros, fianzas, pensiones y los Sistemas de Seguridad
Social, protegiendo a la sociedad ante eventualidades que afecten el ejercicio pleno de sus derechos sociales,
promoviendo la cobertura universal de servicios de seguridad social en la poblacin, as como instrumentando una
gestin financiera de los organismos de seguridad social que garantice la sustentabilidad del Sistema de Seguridad
Social en el mediano y largo plazo.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Se continuar desarrollando la estrategia financiera integral de manejo de riesgos del Gobierno Federal, a travs
del diseo e implementacin de instrumentos de transferencia de riesgos para proteger a las finanzas pblicas
del impacto de desastres naturales. Se apoyar a la estrategia de administracin de riesgos del sector agrcola,
fomentando acciones coordinadas con dependencias pblicas y utilizando programas de subsidio enfocados al
sector para promover la adquisicin de seguros agropecuarios y se brindar el apoyo para el desarrollo de los
Fondos de Aseguramiento Agropecuario, ampliando as el nmero de hectreas y animales asegurados. Asimismo,
se promover la mejora tcnica de los esquemas de transferencia de riesgos y contratacin centralizada a las
Entidades y Dependencias para beneficiar en lo posible las condiciones de contratacin de coberturas para la
Administracin Pblica Federal.
as como del terrorismo y su financiamiento, emitiendo opinin sobre los proyectos al marco normativo, regulatorio
y operativo que en esa materia se dispongan, as como sus reformas correspondientes, y se emitirn los formatos
oficiales que correspondan para facilitar el cumplimiento de las obligaciones de las personas que realizan actividades
vulnerables.
Considerando las 40 Recomendaciones del Grupo de Accin Financiera y con la elaboracin de la Evaluacin
Nacional de Riesgos cuyo fin es identificar, evaluar y entender los riesgos de operaciones con recursos de
procedencia ilcita, en el ejercicio 2017 se implementarn medidas para mitigar los riesgos identificados en dicho
documento. Con la verificacin del grado de cumplimiento de las Recomendaciones y la efectividad de las medidas
implementadas, se atendern todos los requerimientos que se realicen en la materia.
Se continuarn mejorando los procesos de anlisis de la informacin, a travs de la calibracin de los modelos
estadsticos de evaluacin que se utilizan para identificar personas y operaciones posiblemente relacionadas con los
delitos ya mencionados; se prev mejorar la aplicacin de tcnicas y metodologas para la realizacin de labores de
inteligencia y se capacitar y desarrollar profesionalmente al personal que realiza dichas actividades, as como al
personal que atiende consultas y dems asuntos relacionados con la aplicacin de la Ley Federal para la Prevencin
e Identificacin de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilcita. Adems, se fortalecer la infraestructura
tecnolgica para garantizar la integridad, disponibilidad y confidencialidad de la informacin, registros y bases de
datos que recaba y se continuar participando en foros internacionales, con el fin de fortalecer la cooperacin
internacional en materia de prevencin y combate a los delitos de operaciones con recursos de procedencia ilcita,
terrorismo y su financiamiento.
Dentro de este Programa Presupuestario se tiene previsto continuar, en el fortalecimiento de los procesos de
operacin y de los controles acorde a las mejores prcticas en materia de tesorera as como de los mecanismos que
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
permitan su continuidad. Se apoyar el uso de las tecnologas de la informacin y comunicacin para llevar a cabo
las funciones de tesorera. Lo anterior, para incorporar un mayor nmero de beneficiarios de los pagos del Gobierno
de la Repblica al esquema de pago directo y de ampliar la administracin de depsitos de terceros constituidos
por fondos federales en custodia de la TESOFE.
Para el ejercicio fiscal 2017, se encausarn los esfuerzos para coadyuvar en la consolidacin de la poltica
hacendaria, as como para reforzar las reformas hacendaria y financiera, a fin de proporcionar la certeza jurdica
que requieren los mecanismos definidos para el fortalecimiento de los ingresos pblicos. Esto se lograr a partir
de la asesora jurdica y representacin judicial y administrativa, para lo cual, se defendern las disposiciones
establecidas en las leyes, decretos, acuerdos y dems disposiciones que garanticen la aplicacin estricta, imparcial
y equitativa de la legislacin fiscal y financiera, a fin de salvaguardar los intereses de la hacienda pblica y fortalecer
la certeza jurdica. Asimismo, se pretende alcanzar el 76.8 por ciento de resoluciones favorables en los asuntos
de representacin judicial y administrativa, a travs de disponer de abogados que cuenten con un dominio slido y
pleno de la normatividad en materia fiscal, factor determinante en la defensa cabal y seguimiento de los intereses
del erario federal.
Se tiene estimado producir durante el 2017, alrededor de 555 millones de impresos valorados, no valorados,
numerados y de seguridad que, por sus caractersticas, deben estar bajo el control del Estado. Se continuar la
modernizacin de los procesos de produccin de impresos, utilizando estrictos sistemas de control y seguridad que
proporcionen confiabilidad para su uso, satisfaciendo con ello los requerimientos de las Dependencias y Entidades,
bajo esquemas de eficacia operativa que permitan obtener una produccin con un valor superior en 15.0 por ciento,
con relacin al gasto de operacin.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La Conservadura de Palacio Nacional y la Direccin General de Promocin Cultural y Acervo Patrimonial, tienen
programado realizar durante el ejercicio fiscal 2017, ms de 600 eventos artstico-culturales en los diferentes
inmuebles que tienen asignados. Asimismo, se tiene proyectado difundir el 40 por ciento del acervo patrimonial
registrado y se estima mantener la tendencia a la alza en la asistencia a los eventos culturales. Adicionalmente,
se contempla mantener en condiciones ptimas los bienes culturales que integran las diferentes colecciones bajo
resguardo de la SHCP.
En 2017, el SAT continuar mejorando sus acciones recaudatorias para coadyuvar a fortalecer los ingresos del
sector pbico y con ello contribuir a mantener la estabilidad macroeconmica, teniendo como base un marco
tributario cada vez ms equitativo. Asimismo, el SAT orientar sus acciones a cumplir con el mandato de que las
personas fsicas y morales contribuyan de manera proporcional y equitativa al gasto pblico, al mismo tiempo que
faciliten e incentiven el cumplimiento voluntario de la legislacin fiscal y aduanera. Para ello, ser relevante el uso
de tecnologas de punta que permitan al contribuyente cumplir con sus obligaciones fiscales mediante procesos
cada vez ms simples. La ejecucin de sus programas permitir mejorar la recaudacin mediante esquemas ms
eficientes y efectivos de combate a la evasin fiscal, adems de una estrategia aduanera orientada a facilitar el
comercio exterior pero con una mayor efectividad en la deteccin de incidencias que puedan representar un riesgo
a la seguridad nacional o sanitaria, contrabando de mercancas, entre otros.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La CONSAR continuar con las acciones de inspeccin y vigilancia de 68 entidades participantes en el SAR, para
que el ahorrador mantenga certidumbre jurdica en el proceso de construccin de su patrimonio pensionario. Se
continuar con el fortalecimiento para sancionar los incumplimientos de los participantes del SAR a la Ley del SAR,
as como de la coordinacin, diseo, implementacin y seguimiento de polticas que permitan disminuir el cobro
de comisiones por parte de las AFORE; se fomentar una mayor diversificacin del Rgimen de Inversin y se
impulsarn acciones para hacer ms fcil y sencillo el ahorro voluntario en las AFORE, entre otros.
La CNBV seguir llevando a cabo las acciones de regulacin y supervisin de 4909 entidades integrantes del sistema
financiero mexicano, se atendern autorizaciones de nuevas entidades; as como, inscripciones y cancelaciones en
los distintos registros, se modificar la regulacin existente y se emitirn nuevas disposiciones. Se consolidar el
fortalecimiento de las labores sustantivas y se procurar la solidez y el desarrollo del Sistema Financiero Mexicano,
acorde con mejores prcticas internacionales.
La CNSF continuar regulando y supervisando la operacin de 115 instituciones que constituyen los sectores
asegurador y afianzador para garantizar los intereses del pblico usuario. Con la publicacin de la nueva Ley de
Instituciones de Seguros y de Fianzas, que entr en vigor el 4 de abril de 2015, la CNSF desempea nuevas
funciones que estaban a cargo de la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, con lo que Mxico ser uno de los
primeros pases en llevar a cabo una implementacin completa de regulacin en esta materia.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Entidades Apoyadas
Comisin Nacional para la Proteccin y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF)
La CONDUSEF continuar emprendiendo acciones para cumplir con su finalidad de promover, asesorar, proteger
y defender los derechos e intereses de los Usuarios frente a las Instituciones Financieras, arbitrando y conciliando
sus diferencias de manera imparcial a fin de promover la equidad en las relaciones entre stos. Asimismo, seguir
contribuyendo en la consecucin de los objetivos nacionales de fomentar la inclusin, educacin, competencia y
transparencia de los sistemas financiero, asegurador y de pensiones para incrementar su penetracin y cobertura,
a la vez que mantengan su solidez y seguridad, lo anterior actuando como una autoridad conciliatoria; a travs de la
difusin y promocin de la cultura financiera; y mediante funciones de regulacin y supervisin al sistema financiero.
El SAE para el ejercicio fiscal 2017, continuar trabajando en la efectiva administracin y liquidacin de negocios
y empresas, eficiente enajenacin de bienes y activos financieros; y, en su caso, la destruccin que corresponda,
de aquellos bienes que le sean transferidos, actuando en estricto apego a la Ley, en los trminos econmicos y
financieros ms convenientes, al menor costo, en el menor tiempo posible y privilegiando la transparencia de los
procesos; con el objeto de reintegrar empresas y bienes improductivos a la economa y generar ingresos por su
venta y recuperacin, contribuyendo as al fortalecimiento de las Finanzas Pblicas.
El BANSEFI encaminar sus acciones a contribuir al desarrollo econmico del pas a travs de la inclusin y
educacin financiera con productos y servicios de calidad, confiables, eficientes e innovadores, para fortalecer el
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
ahorro y el crdito principalmente para personas fsicas y morales del segmento de bajos ingresos, con el apoyo
de alianzas y redes de distribucin.
Para ello, fomentar la inclusin y educacin financiera; promover el acceso de una mayor proporcin de la
poblacin a los servicios financieros; contribuir a la oferta de financiamiento de la Banca de Desarrollo a travs
del crdito otorgado a las Sociedades de Ahorro y Crdito Popular y Cooperativo autorizadas y otorgar apoyos
financieros y tcnicos para fomentar la inclusin financiera y el fortalecimiento del Sector de Ahorro y Crdito Popular
y Cooperativo.
La FND, cuyo objeto es coadyuvar con las polticas nacionales en materia del desarrollo rural, promover el
otorgamiento de crditos a los productores e intermediarios financieros rurales en condiciones financieras favorables
que les permitan llevar a cabo actividades que potencien el desarrollo en el sector.
En tal sentido, la FND continuar otorgando crditos a nivel nacional, a travs de las agencias ubicadas
estratgicamente, utilizando el patrimonio que tiene disponible para este objeto; adicionalmente gestionar recursos
monetarios con otros organismos, que resultan necesarios para atender la demanda de financiamientos de los
productores e intermediarios financieros en el sector rural, con la finalidad de potenciar la capacidad productiva del
sector promoviendo las actividades agrcolas, ganaderas, agroindustriales, acucolas, entre otras.
Los apoyos de recursos patrimoniales que recibe la FND del Gobierno Federal, favorecern las condiciones para la
obtencin de los financiamientos, a travs de programas de apoyo que benefician directamente a los acreditados.
Con el propsito de dar continuidad a las estrategias de fomento para el crecimiento del sector rural y agroindustrial,
induciendo inversiones de capital privado y capital emprendedor como instrumentos estratgicos del financiamiento
del desarrollo y con el propsito de coadyuvar a fortalecer el papel del sector financiero como detonador del
crecimiento y el desarrollo econmico nacional, durante el ejercicio 2017 FOCIR enfocar sus acciones a fortalecer
la promocin, constitucin y operacin de fondos de capital privado y capital emprendedor y, en su caso, efectuar
inversiones directas en proyectos estratgicos, fomentando mayor participacin de inversin privada en el sector.
Fideicomiso Fondo Especial de Asistencia Tcnica y Garanta para Crditos Agropecuarios (FEGA)
Con la asignacin de apoyos fiscales en 2017 al patrimonio del Fondo Especial de Asistencia Tcnica y Garanta
para Crditos Agropecuarios (FEGA), el Sistema FIRA (FONDO, FEFA, FOPESCA y FEGA), dentro del objetivo
trazado en el PRONAFIDE denominado "Ampliar el crdito de la Banca de Desarrollo facilitando el acceso a servicios
financieros en sectores estratgicos, con una mayor participacin del sector privado", en la estrategia "Impulsar un
mayor otorgamiento de crdito con especial nfasis en reas prioritarias para el desarrollo nacional", continuar
operando su programa que canaliza apoyos para el fomento a los sectores agropecuario, forestal, pesquero y rural,
lo que facilitar la organizacin de productores y empresas para constituirse en sujetos de crdito, as como el
fortalecimiento de los Intermediarios Financieros para que estn en condiciones de ampliar y profundizar la cobertura
de servicios financieros en el medio rural. Adicionalmente, se continuar impulsando el crdito formal en los sectores
agropecuario, forestal, pesquero y rural mediante el otorgamiento de garantas.
AGROASEMEX
de desarrollo, continuar diseando instrumentos de cobertura de riesgo para el sector rural, as como transferencia
de tecnologa de administracin de riesgos que logren el crecimiento y consolidacin del Sistema Nacional de
Aseguramiento al Medio Rural. Asimismo, seguir desarrollando nuevos esquemas de seguro en los ramos de vida y
daos, con el fin de proteger segmentos de mercado que hasta ahora no han sido atendidos por el seguro comercial.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 06 Hacienda y Crdito Pblico Pgina: 1 de 4
Total Ramo 26,121,176,542 24,662,226,754 16,892,444,543 3,903,966,219 1,488,430,003 2,377,385,989 1,458,949,788 795,717 138,389,871 1,319,764,200
Por Unidad Responsable (UR): 26,121,176,542 24,662,226,754 16,892,444,543 3,903,966,219 1,488,430,003 2,377,385,989 1,458,949,788 795,717 138,389,871 1,319,764,200
Sector Central 4,886,168,042 4,426,403,842 2,684,380,215 1,468,732,262 6,000,000 267,291,365 459,764,200 459,764,200
100 Secretara 103,649,474 103,649,474 74,188,384 29,461,090
110 Unidad de Inteligencia Financiera 196,129,497 196,129,497 103,109,085 90,320,412 2,700,000
111 Unidad de Productividad Econmica 31,835,459 31,835,459 18,829,134 13,006,325
112 Unidad de Comunicacin Social y Vocero 177,783,792 177,783,792 42,367,023 135,416,769
113 rgano Interno de Control 68,483,866 68,483,866 58,431,270 10,052,596
200 Subsecretara de Hacienda y Crdito Pblico 100,840,487 100,840,487 64,048,438 36,792,049
210 Unidad de Crdito Pblico 89,844,791 89,844,791 60,565,674 29,279,117
211 Unidad de Planeacin Econmica de la Hacienda 86,768,030 86,768,030 59,849,146 26,918,884
Pblica
212 Unidad de Banca de Desarrollo 63,115,810 63,115,810 39,130,104 23,985,706
213 Unidad de Banca, Valores y Ahorro 76,108,555 76,108,555 51,138,016 24,970,539
214 Unidad de Seguros, Pensiones y Seguridad Social 59,162,156 59,162,156 36,020,275 23,141,881
215 Unidad de Asuntos Internacionales de Hacienda 735,079,393 275,315,193 29,844,325 23,871,745 221,599,123 459,764,200 459,764,200
300 Subsecretara de Ingresos 64,940,504 64,940,504 42,922,930 22,017,574
310 Unidad de Poltica de Ingresos Tributarios 74,181,656 74,181,656 58,747,813 15,433,843
311 Unidad de Legislacin Tributaria 75,033,293 75,033,293 57,126,555 17,906,738
312 Unidad de Poltica de Ingresos No Tributarios 46,450,341 46,450,341 31,465,346 14,984,995
313 Unidad de Coordinacin con Entidades Federativas 102,080,734 102,080,734 66,199,962 19,014,372 16,866,400
314 Unidad de Ingresos sobre Hidrocarburos 63,888,513 63,888,513 42,867,376 21,021,137
400 Subsecretara de Egresos 97,361,133 97,361,133 63,631,523 33,729,610
410 Unidad de Inversiones 85,288,931 85,288,931 60,517,381 21,171,550 3,600,000
411 Unidad de Poltica y Control Presupuestario 169,829,548 169,829,548 147,031,365 22,798,183
412 Unidad de Contabilidad Gubernamental 84,000,802 84,000,802 65,463,653 18,537,149
415 Direccin General de Programacin y Presupuesto "B" 91,461,200 91,461,200 72,963,188 18,498,012
416 Direccin General de Programacin y Presupuesto "A" 83,550,666 83,550,666 65,247,644 18,303,022
418 Direccin General Jurdica de Egresos 38,622,368 38,622,368 23,812,719 14,809,649
419 Unidad de Evaluacin del Desempeo 57,272,641 57,272,641 35,129,455 22,143,186
500 Procuradura Fiscal de la Federacin 50,801,877 50,801,877 28,603,902 22,197,975
510 Subprocuradura Fiscal Federal de Legislacin y 54,033,085 54,033,085 37,914,047 16,119,038
Consulta
511 Subprocuradura Fiscal Federal de Amparos 123,775,872 123,775,872 97,867,404 25,908,468
512 Subprocuradura Fiscal Federal de Asuntos 36,584,449 36,584,449 20,807,818 15,776,631
Financieros
513 Subprocuradura Fiscal Federal de Investigaciones 86,892,266 86,892,266 67,389,012 19,503,254
600 Tesorera de la Federacin 53,724,851 53,724,851 29,642,531 24,082,320
610 Subtesorera de Operacin 326,929,531 326,929,531 55,016,033 271,913,498
611 Subtesorera de Contabilidad y Control Operativo 50,829,963 50,829,963 34,494,733 16,335,230
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 06 Hacienda y Crdito Pblico Pgina: 2 de 4
07 Otros Asuntos Sociales 684,581,707 545,396,119 506,886,119 38,510,000 139,185,588 795,717 138,389,871
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 06 Hacienda y Crdito Pblico Pgina: 3 de 4
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 2,536,417,735 2,536,417,735 2,255,677,159 268,919,104 11,821,472
eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la 259,513,997 259,513,997 224,085,888 35,382,749 45,360
gestin
Por Programas Presupuestarios (Pps): 26,121,176,542 24,662,226,754 16,892,444,543 3,903,966,219 1,488,430,003 2,377,385,989 1,458,949,788 795,717 138,389,871 1,319,764,200
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 1,482,430,003 1,482,430,003 1,482,430,003
Municipios
Sujetos a Reglas de Operacin 1,443,920,003 1,443,920,003 1,443,920,003
S265 Programa de aseguramiento agropecuario 1,443,920,003 1,443,920,003 1,443,920,003
Otros Subsidios 38,510,000 38,510,000 38,510,000
U010 Fortalecimiento del Sector de Ahorro y Crdito 38,510,000 38,510,000 38,510,000
Popular y Cooperativo
Desempeo de las Funciones 21,842,814,807 20,383,865,019 14,412,681,496 3,599,664,366 6,000,000 2,365,519,157 1,458,949,788 795,717 138,389,871 1,319,764,200
Prestacin de Servicios Pblicos 13,555,528,290 13,555,528,290 11,406,290,711 1,955,061,342 6,000,000 188,176,237
E003 Administracin de los fondos y valores federales 557,740,458 557,740,458 210,643,766 347,096,692
E008 Administracin, restauracin y difusin del acervo 104,694,823 104,694,823 56,501,261 29,411,812 6,000,000 12,781,750
patrimonial y documental de la SHCP
E011 Proteccin y Defensa de los Usuarios de Servicios 551,482,263 551,482,263 395,977,621 142,609,642 12,895,000
Financieros
E025 Control de la operacin aduanera 3,240,203,233 3,240,203,233 2,922,157,816 189,946,703 128,098,714
E026 Recaudacin de las contribuciones federales 8,263,583,487 8,263,583,487 7,303,042,135 926,140,579 34,400,773
E032 Administracin y enajenacin de activos 837,824,026 837,824,026 517,968,112 319,855,914
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 06 Hacienda y Crdito Pblico Pgina: 4 de 4
Ramo 06
Hacienda y Crdito Pblico
Misin: La Secretara de Hacienda y Crdito Pblico tiene como misin proponer, dirigir y controlar la poltica econmica del
Gobierno Federal en materia financiera, fiscal, de gasto, de ingresos y deuda pblica, con el propsito de consolidar un pas
con crecimiento econmico de calidad, equitativo, incluyente y sostenido, que fortalezca el bienestar de las y los mexicanos.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Produccin de impresos valorados, no Direccin General de Talleres de
B001 713
valorados, numerados y de seguridad Impresin de Estampillas y Valores
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Porcentaje de cumplimiento de los requerimientos de (Total de impresos diversos producidos/Total de Estratgico - Eficacia -
Impresos diversos producidos produccin de impresos diversos impresos diversos solicitados)* 100 Porcentaje Semestral 97
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
Contribuir a contar con un sistema hacendario que
genere ms recursos, sea simple, progresivo y que
fomente la formalidad mediante el control de la (Ingresos tributarios del Gobierno Federal/Producto Otra-Porcentaje Estratgico - Eficacia -
operacin aduanera. Ingresos tributarios Interno Bruto)*100 del PIB Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Recaudacin de IVA en aduanas / Recaudacin de IVA
Los usuarios de comercio exterior cumplen con sus Porcentaje de avance de la recaudacin anual de IVA en aduanas proyectada para el ejercicio fiscal que se Estratgico - Eficacia -
obligaciones fiscales en aduanas reporta ) X 100 Porcentaje Semestral 100
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Reconocimiento que se realizan en 3 horas o menos / Gestin - Eficiencia -
Despacho aduanero realizado Oportunidad en el reconocimiento aduanero Nmero de reconocimientos totales) X 100 Porcentaje Trimestral 87.27
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Das hbiles promedio de inscripcin en el padrn de Sumatoria de das hbiles de registro al padrn de Otra-Promedio de Gestin - Eficiencia -
Registro en el padrn de importadores y exportadores importadores. importadores / Total de solicitudes de registro das hbiles Trimestral 4
(Obras de infraestructura y/o equipamiento que
iniciaron su ejecucin al periodo / Total de obras de
infraestructura y/o equipamiento programadas en el Gestin - Eficacia -
Modernizacin aduanera Avance en el proceso de modernizacin aduanera ao) X 100 Porcentaje Trimestral 100
Nmero de operaciones realizadas en el ao actual /
Porcentaje de avance en las operaciones de comercio Numero de operaciones programadas en el ao actual X Gestin - Eficacia -
Registro de operaciones de comercio exterior exterior 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
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Sectorial/Transversal:
Contribuir a contar con un sistema hacendario que
genere ms recursos, sea simple, progresivo y que
fomente la formalidad mediante la recaudacin de las (Ingresos tributarios del Gobierno Federal/Producto Otra-Porcentaje Estratgico - Eficacia -
contribuciones federales Ingresos tributarios Interno Bruto)*100 del PIB Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Ingresos tributarios administrados por el SAT reales
recaudados en el ao actual/ Ingresos tributarios
Los contribuyentes cuentan con herramientas que Variacin real de los ingresos tributarios administrados por el SAT reales recaudados en el ao Otra-Tasa de Estratgico - Eficacia -
facilitan el cumplimento de sus obligaciones fiscales administrados por el SAT anterior) -1 x 100 variacin Anual 0
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Revisiones profundas terminadas con cobros mayores a
Verificacin del correcto cumplimiento de las Porcentaje de eficacia de la fiscalizacin de grandes 100 mil pesos / Revisiones Profundas terminadas con Gestin - Eficacia -
obligaciones fiscales realizada contribuyentes observaciones) X 100 Porcentaje Trimestral 63.66
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
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Venta de bienes muebles e inmuebles expuestos al (Nmero de registros de Bienes Muebles Vendidos / Gestin - Eficacia -
mercado. Venta de Bienes Muebles Nmero de registros de Bienes Muebles Ofertados) *100 Porcentaje Trimestral 100
(Nmero de Bienes Inmuebles atendidos de los
Atencin de las solicitudes de valor de bienes solicitados en el trimestre anterior / Total de
muebles e inmuebles solicitados para la generacin de Bienes Inmuebles solicitados en el trimestre Gestin - Eficacia -
avalos. Valuacin de Bienes Inmuebles. anterior) *100 Porcentaje Trimestral 100
(Nmero de registros de Bienes Muebles atendidos de
Atencin de las solicitudes de valor de bienes los solicitados en el trimestre anterior / Total de
muebles e inmuebles solicitados para la generacin de registros Bienes Muebles solicitados en el trimestre Gestin - Eficacia -
avalos. Valuacin de Bienes Muebles. anterior) *100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
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Sectorial/Transversal:
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
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Sectorial/Transversal:
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
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Sectorial/Transversal:
Sectorial/Transversal:
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
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Sectorial/Transversal:
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
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Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
((Saldo de financiamiento interno total al sector
privado otorgado en el ao t / (Saldo real de
El Sistema Financiero se encuentra eficientemente Tasa real de variacin porcentual del financiamiento financiamiento interno total al sector privado Tasa de Estratgico - Eficiencia -
regulado interno total otorgado al sector privado otorgado ao t-1)-1)*100 variacin Anual 9.95
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
El sistema financiero mexicano y la economa nacional Suma ponderada del avance en las medidas para la
cuentan con medidas de deteccin y prevencin de deteccin y prevencin de lavado de dinero y Porcentaje de denuncias presentadas *0.7+ Porcentaje Otra-Suma Estratgico - Eficacia -
lavado de dinero y financiamiento al terrorismo. financiamiento al terrorismo. de estudios, informes y guas entregadas *0.3. ponderada Anual 93.47
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de denuncias formuladas en el ao/Total de
denuncias solicitadas por la Procuradura General de
la Repblica+ el nmero de denuncias generadas sin
solicitud de la Procuradura General de la Repblica Gestin - Eficacia -
Denuncias formuladas Porcentaje de atencin de denuncias. en el ao)*100. Porcentaje Semestral 92
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de estudios, informes y guas entregados en
el periodo / Nmero de estudios, informes y guas Gestin - Eficacia -
Elaboracin de estudios, informes y guias. Porcentaje de estudios, informes y guas entregados. realizados en el periodo) * 100. Porcentaje Trimestral 96.91
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
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Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero total de dictmenes de incumplimientos que
derivan en una sancin para las Administradoras en el
Los trabajadores cuentan con proteccin de su ahorro ao de reporte / Nmero total de dictmenes de Estratgico - Eficacia -
para el retiro Porcentaje de sanciones administrativas incumplimientos)*100 Porcentaje Anual 92.89
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Porcentaje de cobertura del programa de visitas de
Visitas de inspeccin y vigilancia operativa inspeccin y de supervisin a distancia en materia (Nmero total de entidades inspeccionadas / Nmero Gestin - Eficacia -
realizadas operativa y contable total de Entidades a inspeccionar programadas) x 100 Porcentaje Semestral 100
(Nmero total de cuadros de informacin estadstica
Porcentaje de cumplimiento de publicacin de actualizados sin error / Nmero total de cuadros de Gestin - Calidad -
Informacin sobre el SAR difundida informacin estadstica informacin estadstica actualizados)*100 Porcentaje Semestral 100
(Nmero total de visitas de inspeccin realizadas /
Supervisin de Afores y Siefores en materia Porcentaje de cumplimiento al programa anual de Nmero total de visitas de Inspeccin programadas) x Gestin - Eficacia -
financiera (inspeccin y vigilancia) realizada. 1) Supervisin Financiera 100 Porcentaje Trimestral 100
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Inspeccin (in situ) en materia financiera a las
entidades participantes del SAR (Afores, Entidades (Nmero de informes de inspeccin financiera emitidos
Pblicas que realicen funciones similares a las Porcentaje de informes de inspeccin financiera / Nmero de informes de inspeccin financiera Gestin - Eficacia -
Afores y Siefores Bsicas) emitidos programados)*100 Porcentaje Trimestral 100
Vigilancia operativa (supervisin a distancia) a las (Nmero de informes de vigilancia emitidos / Nmero Gestin - Eficacia -
entidades participantes del SAR Porcentaje de informes de vigilancia emitidos de informes de vigilancia programados)*100 Porcentaje Trimestral 100
Inspeccin operativa (auditora in situ) a las Porcentaje de cumplimiento del programa de visitas de (Nmero total de vistas concluidas / Nmero total de Gestin - Eficiencia -
entidades participantes del SAR inspeccin operativa. visitas programadas) * 100 Porcentaje Trimestral 100
Difusin de informacin general en el sitito web Porcentaje de cumplimiento de actualizacin de pgina (Nmero de actualizaciones realizadas/ Nmero de Gestin - Eficacia -
emitida web actualizaciones requeridas)*100 Porcentaje Trimestral 100
(Sumatoria de das utilizados para resolver los
reportes de incidencias recibidas en el periodo /
Sancin a las entidades participantes del SAR por Promedio de das para la resolucin de reportes de Total de reportes de incidencias recibidas en el Otra-Das Gestin - Eficiencia -
incuplimiento del marco normativo incidencia recibidos periodo) promedio Trimestral 145
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
[[(Nmero de Entidades que cumplen con la
Las entidades supervisadas por la CNBV (sectores Regulacin)+ (Nmero de Entidades en Proceso de
bancario, burstil, fondos de inversin, auxiliares Medidas Correctivas)] / (Nmero de Entidades
del crdito, ahorro y crdito popular, uniones de Porcentaje de entidades supervisadas que funcionan Supervisadas sujetas al Cumplimiento de Regulacin)] Estratgico - Eficacia -
crdito) cumplen la normatividad vigente. observando la normatividad vigente. x 100 Porcentaje Semestral 100
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de Reportes de Vigilancia Generados en el
trimestre) / (Nmero de Reportes de Vigilancia Gestin - Eficiencia -
C2 Vigilancia de las Entidades Financieras realizada. Porcentaje de Reportes de Vigilancia realizados Programados en el trimestre) X 100 Porcentaje Trimestral 100
[Nmero de Informes de Visita realizados / Nmero de Gestin - Eficiencia -
C1 Inspeccin a las Entidades Financieras realizada. Porcentaje de Informes de Visita realizados Visitas Realizadas] x 100 Porcentaje Trimestral 100
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de Reportes Regulatorios Validados) / (Nmero
de Entregas de Reportes Regulatorios Programados) X Gestin - Eficiencia -
A1 C2 Acopio y Validacin de Informacin Porcentaje de Reportes Regulatorios Validados 100 Porcentaje Trimestral 100
Porcentaje de cumplimiento del programa de Visitas de [Visitas de Inspeccin Ordinarias realizadas) / Gestin - Eficiencia -
A2 C1 Ejecucin de las Visitas de inspeccin Inspeccin (Visitas de Inspeccin Ordinarias Programadas] x 100 Porcentaje Trimestral 100
Porcentaje de entidades que se programan para visita [Nmero de entidades incluidas en el PAV/ Nmero de
A1 C1 Programacin de Visitas de Inspeccin conforme a la metodologa del Programa Anual de entidades que requieren de visita conforme a la
Ordinarias Visitas (PAV). metodologa PAV] X 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
[Nmero de entidades monitoreadas conforme a la
metodologa para la elaboracin del Reporte
Porcentaje de entidades que son monitoreadas conforme Institucional / Nmero de entidades sujetas a la
a la metodologa para la elaboracin del Reporte metodologa para la elaboracin del reporte Gestin - Eficacia -
A2 C2 Monitoreo y Seguimiento de entidades Institucional institucional] X 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
Contribuir a contar con un sistema hacendario que
genere ms recursos, sea simple, progresivo y que
fomente la formalidad mediante el fortalecimiento de (Ingresos tributarios del Gobierno Federal/Producto Otra-Porcentaje Estratgico - Eficacia -
la poltica de ingresos del sector pblico. Ingresos tributarios Interno Bruto)*100 del PIB Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
[(Ingresos tributarios no petroleros reales en el
ejercicio actual menos ingresos tributarios no
La Administracin Pblica Federal cuenta con una petroleros reales en el ejercicio anterior)/ingresos
poltica de ingresos adecuada que genera mayores Crecimiento real de los ingresos tributarios no tributarios no petroleros reales en el ejercicio Estratgico - Eficacia -
ingresos tributarios no petroleros. petroleros. anterior]*100 Porcentaje Anual
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Negociacin de convenios internacionales en materia Porcentaje de negociacin de convenios (Nmero de participaciones en negociaciones
fiscal y aduanera, as como participacin en tratados internacionales en materia fiscal y aduanera, as internacionales realizadas/nmero de participaciones Gestin - Eficacia -
de libre comercio como participacin en tratados de libre comercio. en negociaciones internacionales acordadas)*100 Porcentaje Trimestral 100
Porcentaje de opiniones jurdicas en materia fiscal y (Nmero de opiniones jurdicas emitidas/nmero de Gestin - Eficacia -
Atencin de consultas en materia fiscal y aduanera aduanera analizadas consultas jurdicas analizadas)*100 Porcentaje Trimestral 100
(Nmero de propuestas de precios, tarifas, productos
Anlisis de las propuestas de precios, tarifas, Porcentaje de revisiones y anlisis de propuestas de y aprovechamientos revisadas/nmero de propuestas Gestin - Eficacia -
productos y aprovechamientos precios, tarifas, productos y aprovechamientos. recibidas)*100 Porcentaje Trimestral 100
(Nmero de Anteproyectos y Proyectos legales en
materia fiscal y aduanera presentados/nmero de
Elaboracin de Anteproyectos y Proyectos legales en Porcentaje de Anteproyectos y Proyectos legales en Anteproyectos y Proyectos legales en materia fiscal y Gestin - Eficacia -
materia fiscal y aduanera materia fiscal y aduanera. aduanera elaborados)*100 Porcentaje Trimestral 100
Formalizacin de convenios y anexos de colaboracin (Nmero de convenios y anexos firmados/Nmero de Gestin - Eficacia -
administrativa en materia fiscal federal Porcentaje de convenios y anexos firmados convenios y anexos elaborados)*100 Porcentaje Trimestral 100
Campaas Autorizadas para promover la recaudacin y
la educacin financiera para su difusin /
Porcentaje de Campaas Autorizadas en el Programa Solicitudes de autorizacin de campaas para promover
Elaboracin del Programa Anual de Comunicacin Social Anual de Comunicacin Social por la Secretara de la recaudacin y la educacin financiera presentadas Gestin - Eficacia -
de la SHCP Gobernacin para su difusin. a la Secretara de Gobernacin * 100 Porcentaje Trimestral 100
(Propuestas de alternativas de poltica de ingresos
Anlisis econmico, fiscal y/o contables de Porcentaje de propuestas de alternativas de poltica analizadas/propuestas de alternativas de poltica de Gestin - Eficacia -
propuestas de alternativas de poltica de ingresos de ingresos analizadas. ingresos recibidas y formuladas)*100 Porcentaje Trimestral 100
Inscripcin de obligaciones y emprstitos en el (Nmero de inscripciones de obligaciones y emprtitos
Registro de Obligaciones y Emprstitos de entidades registrados/ Nmero de registro de obligaciones y
federativas y municipios Porcentaje de registros realizados emprestitos programados)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual
(Nmero de solicitudes de ingresos excedentes
Porcentaje de revisiones y anlisis de solicitudes de revisadas y analizadas/nmero de solicitudes ingresos Gestin - Eficacia -
Anlisis de las solicitudes de ingresos excedentes ingresos excedentes. excedentes recibidas)*100 Porcentaje Trimestral 100
Notificacin de participaciones e incentivos (Nmero de notificaciones realizadas/Nmero de
econmicos Porcentaje de notificaciones realizadas notificaciones programadas)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Porcentaje del gasto programable de programas (Suma del gasto programable de los programas
presupuestarios valorados por el Modelo Sinttico de presupuestarios con nivel de desempeo satisfactorio/
Los programas presupuestarios cumplen con los Informacin de Desempeo (MSD), con nivel de Total de gasto programable de programas Estratgico - Eficiencia -
objetivos y metas establecidos. desempeo satisfactorio. presupuestarios valorados por el MSD)*100 Porcentaje Anual 70
Tasa de crecimiento del gasto de operacin
Los programas presupuestarios cumplen con los administrativo por dependencia y entidad de la ((gasto de operacin en el ao t/gasto de operacin Otra-Tasa de Estratgico - Eficiencia -
objetivos y metas establecidos. Administracin Pblica Federal en el ao t-1)-1)*100 crecimiento Anual 3
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de informes de Contabilidad Gubernamental e
informes de Gestin Pblica concluidos/ Nmero de
Porcentaje de Formulacin e Integracin de los procesos de Contabilidad Gubernamental e informes de
Informes de Contabilidad Gubernamental e Informes de Informes de Contabilidad Gubernamental e Informes de Gestin Pblica establecidos por el marco
Gestin Pblica emitidos. Gestin Pblica. constitucional y legal)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
(Nmero de programas presupuestarios con 3 o ms
elementos de informacin estructurada de desempeo/
Porcentaje de programas presupuestarios con 3 o ms Total de programas presupuestarios considerados para Estratgico - Eficiencia -
Informacin de desempeo valorada y mejorada elementos de informacin estructurada de desempeo. la valoracin del MSD)*100 Porcentaje Anual 40
(Asignacin original de los proyectos de
Infraestructura social, econmica y su mantenimiento/
Monto total de la asignacin original pblica
Cartera de Programas y Proyectos de Inversin de Porcentaje del gasto de inversin en infraestructura presupuestal para Programas y Proyectos de Estratgico - Eficacia -
infraestructura productiva aprobada. productiva. inversin)*100 Porcentaje Anual 88.9
(Nmero de programas presupuestarios cuya MIR tiene
Porcentaje de programas presupuestarios cuya Matriz una valoracin igual o superior a 85 / Total de
de Indicadores para Resultados (MIR) alcanza una programas presupuestarios cuya MIR fue valorada) * Estratgico - Eficacia -
MIR con valoracin satisfactoria valoracin igual o superior a 85 100 Porcentaje Anual 33.19
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de reuniones del Consejo Nacional de
Armonizacin Contable celebradas/ Nmero de reuniones
del Consejo Nacional de Armonizacin Contable
Realizacin de reuniones del Consejo Nacional de Porcentaje de realizacin de reuniones del Consejo establecidas por la Ley General de Contabilidad
Armonizacin Contable. Nacional de Armonizacin Contable. Gubernamental)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Sectorial/Transversal:
Mtodo de clculo: 1. Balance tradicional, 2.
Requerimientos financieros por PIDIREGAS, 3.
Contribuir a ejercer una poltica fiscal responsable Requerimientos financieros del IPAB, 4. Adecuaciones
que fomente el desarrollo econmico mediante la a los registros presupuestarios, 5. Requerimientos
estabilidad de las finanzas y la deuda pblica para financieros del FONADIN, 6. Programa de deudores, 7.
lograr un entorno macroeconmico favorable y un Ganancia o prdida esperada de la banca de desarrollo Otra-Porcentaje Estratgico - Eficacia -
crecimiento sostenido. Requerimientos Financieros del Sector Pblico y fondos de fomento, 8. RFSP = (1+2+3+4+5+6+7) del PIB Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Apoyo monetario para la gestion de los fondos de Importe promedio de apoyos otorgados a los Fondos de (Monto total otorgado a Fondos de Aseguramiento Estratgico - Eficacia -
aseguramiento y sus organismos integradores ejercido. Aseguramiento Agropecuario Agropecuario)/(Nmero de Fondos apoyados) Porcentaje Trimestral 256079.02
Apoyo monetario para la gestion de los fondos de Importe promedio de apoyos otorgados a los Organismos (Monto total otorgado a Organismos Estratgico - Eficacia -
aseguramiento y sus organismos integradores ejercido. Integradores. Integradores)/(Nmero de Organismos apoyados) Pesos Trimestral 2023169.2
(Nmero de unidades apoyadas con recursos del
componente de contingencias climatologicas en el ao
t / Total de unidades con seguros catastrficos en el
Subsidio al costo de la prima de seguros Porcentaje de unidades apoyadas por el componente de Sistema Nacional de Aseguramiento Agropecuario en el Estratgico - Eficacia -
agropecuarios catastroficos ejercidos. contingencias climatologicas ao t)*100. Porcentaje Trimestral 4.99
(Monto en pesos de las primas totales con subsidio
Porcentaje de participacin de los recursos del componente de contingencias climatologicas en el
Subsidio al costo de la prima de seguros monetarios del programa en relacin al monto total de ao t / Monto en pesos de las primas totales de los Estratgico - Eficacia -
agropecuarios catastroficos ejercidos. primas de Seguros catastrficos. Seguros catastrficos en el ao t) * 100. Porcentaje Trimestral 2.03
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Las Sociedades del Sector de Ahorro y Crdito Popular (Nmero de Sociedades del SACPyC que son apoyadas
y Cooperativo atendidas por el programa ofrecen Porcentaje de Sociedades del Sector de Ahorro y mediante el programa / Nmero de Sociedades del
productos y servicios financieros a la poblacin en Crdito Popular y Cooperativo (SACPyC) apoyadas SACPyC cuantificadas como objetivo del programa) x Estratgico - Eficacia -
localidades de menos de 50 mil habitantes respecto de las Sociedades objetivo del programa 100 Porcentaje Anual 94.51
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Ramo 06
Hacienda y Crdito Pblico
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal
2017 Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Estrategia Transversal
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.5
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Unidad Responsable*: C00-Comisin Nacional de Seguros y Fianzas
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Unidad Responsable*: D00-Comisin Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM Otra-Observaciones y recomendaciones de alto impacto y de mejora en
Programas + 0.06 AIO el desempeo Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Programa Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Atencion de responsabilidades Gestin - Eficacia - Anual 0
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: E00-Servicio de Administracin Tributaria
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.65
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.9
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: G0N-Banco Nacional de Comercio Exterior, S.N.C.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.69
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: G1C-Banco Nacional de Obras y Servicios Pblicos, S.N.C.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-promedio ponderdo Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.81
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: G2T-Casa de Moneda de Mxico
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral
Unidad Responsable*: G3A-Comisin Nacional para la Proteccin y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: HAS-Fondo Especial de Asistencia Tcnica y Garanta para Crditos Agropecuarios
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Unidad Responsable*: HAT-Fondo de Capitalizacin e Inversin del Sector Rural
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: HBW-Fondo de Garanta y Fomento para la Agricultura, Ganadera y Avicultura
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
1. Cuando al OIC le aplique (apli) los
factores (fact) ORAI, ORMD, REIM y AIO
(Frmula principal) ADAIyR=
0.5*ORAI+0.3*ORMD+0.14*REIM+0.06 AIO 2. Cuando
apli a los fact ORAI, ORMD y REIM
ADAIyR=0.6*ORAI+0.3*ORMD+0.1* REIM 3.Cuando
apli a los fact ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR=0.6*ORAI+0.3*ORMD+0.1*AIO 4. Cuando
apli a los fact ORAI, REIM y AIO
ADAIyR=0.7*ORAI+0.2*REIM+0.1*AIO 5. Cuando
apli a los fact ORAI y ORMD
ADAIyR=0.6*ORAI+0.4*ORMD 6. Cuando apli a los
fact ORAI y REIM ADAIyR=0.6*ORAI+0.4*REIM 7.
Cuando apli a los fact ORAI y AIO
ADAIyR=0.9*ORAI+0.1*AIO 8. Cuando apli a los
fact ORMD, REIM y AIO
ADAIyR=0.7*ORMD+0.2*REIM+0.1*AIO 9. Cuando
apli a los fact ORMD y REIM
ADAIyR=0.6*ORMD+0.4*REIM 10. Cuando apli a los
fact ORMD y AIO ADAIyR=0.9*ORMD+0.1*AIO 11.
Cuando apli a los fact REIM y AIO
ADAIyR=0.9*REIM+0.1*AIO 12. Cuando apli al
fact ORAI ADAIyR=1*ORAI 13. Cuando apli al
fact ORMD ADAIyR=1*ORMD 14. Cuando apli al
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de fact REIM ADAIyR=1* REIM 15. Cuando apli al
Programas fact AIO ADAIyR=1*AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Unidad Responsable*: HBX-Fondo de Garanta y Fomento para las Actividades Pesqueras
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Unidad Responsable*: HDA-Fondo Especial para Financiamientos Agropecuarios
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
1. Cuando al OIC le aplique (apli) los
factores (fact) ORAI, ORMD, REIM y AIO
(Frmula principal) ADAIyR=
0.5*ORAI+0.3*ORMD+0.14*REIM+0.06 AIO 2. Cuando
apli a los fact ORAI, ORMD y REIM
ADAIyR=0.6*ORAI+0.3*ORMD+0.1* REIM 3.Cuando
apli a los fact ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR=0.6*ORAI+0.3*ORMD+0.1*AIO 4. Cuando
apli a los fact ORAI, REIM y AIO
ADAIyR=0.7*ORAI+0.2*REIM+0.1*AIO 5. Cuando
apli a los fact ORAI y ORMD
ADAIyR=0.6*ORAI+0.4*ORMD 6. Cuando apli a los
fact ORAI y REIM ADAIyR=0.6*ORAI+0.4*REIM 7.
Cuando apli a los fact ORAI y AIO
ADAIyR=0.9*ORAI+0.1*AIO 8. Cuando apli a los
fact ORMD, REIM y AIO
ADAIyR=0.7*ORMD+0.2*REIM+0.1*AIO 9. Cuando
apli a los fact ORMD y REIM
ADAIyR=0.6*ORMD+0.4*REIM 10. Cuando apli a los
fact ORMD y AIO ADAIyR=0.9*ORMD+0.1*AIO 11.
Cuando apli a los fact REIM y AIO
ADAIyR=0.9*REIM+0.1*AIO 12. Cuando apli al
fact ORAI ADAIyR=1*ORAI 13. Cuando apli al
fact ORMD ADAIyR=1*ORMD 14. Cuando apli al
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de fact REIM ADAIyR=1* REIM 15. Cuando apli al
Programas fact AIO ADAIyR=1*AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Unidad Responsable*: HHN-Instituto para la Proteccin al Ahorro Bancario
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.7
Unidad Responsable*: HHQ-Lotera Nacional para la Asistencia Pblica
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Importe acumulado durante el ejercicio
registrado a flujo de efectivo presupuestal
del presupuesto pagado para las actividades de
Porcentaje de cumplimiento del presupuesto apoyo a la funcin pblica y buen gobierno /
pagado respecto al presupuesto de egresos Importe del presupuesto de egresos aprobado
aprobado en las actividades de apoyo a la para las actividades de apoyo a la funcin
funcin pblica y buen gobierno. pblica y buen gobierno)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
Auditoras de Alto Impacto y de Resultados de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas (ADAIyR) + 0.06 AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.6
Indicador de Modernizacin (IM) IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas
(ARA) ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.1
Quejas y Denuncias (QD) QD = AQD - FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8
Unidad Responsable*: HIU-Nacional Financiera, S.N.C.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.2
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.3
Unidad Responsable*: HJO-Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, S.N.C.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO 11. Cuand Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.78
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.4
Unidad Responsable*: HJY-Pronsticos para la Asistencia Pblica
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Quejas y Denuncias QD= AQD-FE+/-PAT Promedio Gestin - Eficacia - Semestral 89
ARA (Atencin de Responsabilidades
Administrativas) ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral 80
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.75
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: HKI-Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.5
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.95
Unidad Responsable*: 113-rgano Interno de Control
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Valor absoluto de 0 a 10 Gestin - Eficacia - Anual 9
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Valor absoluto de 0 a 10. Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Otra-Valor absoluto de 0 a 10. Gestin - Eficacia - Anual 10
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se
puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte
del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Misin:
Organizar, administrar y preparar al Ejrcito y la Fuerza Area Mexicanos, con objeto de defender la integridad, la
independencia y la soberana de la nacin.
De conformidad con la Ley Orgnica del Ejrcito y Fuerza Area Mexicanos, se establecen las siguientes misiones
generales:
Las actividades que realiza la Secretara de la Defensa Nacional, se encuentran vinculadas a la Meta 1 "Mxico
en Paz", de la manera siguiente:
Fortalecer las actividades militares, para garantizar la integridad, estabilidad y permanencia del Estado
Mexicano.
Impulsar la coordinacin con entidades paraestatales responsables de instalaciones estratgicas
nacionales.
Coadyuvar con las instancias de seguridad pblica de los tres mbitos de gobierno para reducir la
violencia.
Fortalecer las capacidades de las Fuerzas Armadas, con infraestructura, tecnologa de punta y
modernizacin de los pertrechos castrenses.
Contribuir en la atencin de necesidades sociales prioritarias, obras de infraestructura, procesos
sustentables y el fortalecimiento de la identidad nacional.
Realizar cambios sustantivos en el Sistema Educativo Militar, para alcanzar la excelencia acadmica y
fortalecer el adiestramiento, la doctrina militar, la investigacin cientfica y el desarrollo tecnolgico.
Mejorar la seguridad social de los integrantes de las Fuerzas Armadas.
Objetivo 1.6. "Salvaguardar a la poblacin, a sus bienes y a su entorno ante un desastre de origen natural
o humano".
Fortalecer las capacidades de las Fuerzas Armadas para proporcionar apoyo a la poblacin civil.
Estrategias.
Fortalecer las operaciones, el despliegue militar y la vigilancia del espacio areo nacional.
Coadyuvar con la funcin de Seguridad Pblica.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Enfocar el Adiestramiento Militar hacia aspectos relacionadas con la Defensa Nacional y Seguridad
Interior.
Participar en los programas de proteccin y restauracin del medio ambiente y de los recursos
naturales.
Disponer de recursos materiales para el auxilio a la poblacin civil en casos de desastres o
emergencias.
Metas.
Programas Presupuestarios.
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps): 69,407,968,044 64,991,389,177 51,144,619,530 12,905,629,706 941,139,941 4,416,578,867 4,416,578,867
Desempeo de las Funciones 61,936,955,817 57,520,376,950 44,426,177,292 12,153,059,717 941,139,941 4,416,578,867 4,416,578,867
A Funciones de las Fuerzas Armadas 60,630,536,706 56,667,578,519 44,426,177,292 12,153,059,717 88,341,510 3,962,958,187 3,962,958,187
R Especficos 852,798,431 852,798,431 852,798,431
K Proyectos de Inversin 453,620,680 453,620,680 453,620,680
Administrativos y de Apoyo 7,471,012,227 7,471,012,227 6,718,442,238 752,569,989
R016 Programa de Becas para los hijos del Personal de 834,798,431 834,798,431 834,798,431
las Fuerza Armadas en activo
R018 Fideicomiso de apoyo a deudos de militares 18,000,000 18,000,000 18,000,000
fallecidos o a militares que hayan adquirido una
incapacidad en 1/a. categora en actos del servicio
considerados de alto riesgo
Proyectos de Inversin 453,620,680 453,620,680 453,620,680
K019 Proyectos de infraestructura gubernamental de 453,620,680 453,620,680 453,620,680
seguridad nacional
Administrativos y de Apoyo 7,471,012,227 7,471,012,227 6,718,442,238 752,569,989
Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 7,471,012,227 7,471,012,227 6,718,442,238 752,569,989
eficiencia institucional
M001 Actividades de apoyo administrativo 7,471,012,227 7,471,012,227 6,718,442,238 752,569,989
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la
Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Federacin para el Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 07
Defensa Nacional
Misin: Organizar, administrar y preparar al Ejrcito y la Fuerza Area Mexicanos, con objeto de defender la integridad, la
independencia y la soberana de la nacin. De conformidad con la Ley Orgnica del Ejrcito y Fuerza Area Mexicanos, Artculo
1/o.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 07
Defensa Nacional
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la
informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no necesariamente
representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto
de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
para el Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para
fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o
ms Unidades Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las
Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
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PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin (SAGARPA) tiene como Misin
Promover el desarrollo integral del campo y de los mares del pas, que permita el aprovechamiento sustentable
de sus recursos, el crecimiento sostenido y equilibrado de las regiones, la generacin de empleos atractivos que
propicien el arraigo en el medio rural y el fortalecimiento de la productividad y competitividad de los productos
para consolidar el posicionamiento en los nuevos mercados, atendiendo a los requerimientos y exigencias de los
consumidores.
El Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 seala que para generar un crecimiento econmico sostenible e incluyente
se deber tomar como base un desarrollo integral y equilibrado de todos los mexicanos, lo cual permitir mejorar
el nivel de vida de la poblacin e incrementar el potencial de la economa para aumentar la productividad, es decir
lograr una mejor interaccin entre los factores del proceso productivo, tecnologa, la eficiencia y la calidad de los
insumos de la produccin.
El Programa Sectorial se sujeta a las previsiones contenidas en el Plan Nacional de Desarrollo y especifica los
objetivos, prioridades y polticas que regirn el desempeo de las actividades de la Secretara de Agricultura,
Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin en el periodo 2013-2018, dando cumplimiento a lo sealado en
la Ley de Planeacin en su Artculo 13, as como a lo estipulado en la Ley de Desarrollo Rural Sustentable y el
Reglamento Interior de la SAGARPA en su artculo 1.
Para alcanzar los objetivos planteados por el Sector, con un sentido estratgico, el presupuesto aprobado se ejercer
a travs de los siguientes programas:
Esta estructura programtica, contempla la fusin del Programa de Productividad Rural con el Programa de Apoyos
a Pequeos Productores, buscando con esto una mayor complementariedad de acciones con los objetivos que
buscan otros proyectos.
Derivado de las evaluaciones de diseo 2016 de los dos programas se defini que dichos programas atienden a la
misma poblacin objetivo y por lo tanto existen coincidencias entre sus componentes, es por ello que se considera
fusionar ambos programas quedando vigente el Programa de Apoyo a Pequeos Productores con un enfoque ms
integral y focalizando su poblacin objetivo en los estratos de menores ingresos.
De igual forma, el sector realizar una reconfiguracin de los componentes de los programas presupuestarios de
subsidios a fin de lograr una mayor eficiencia y eficacia en el uso de los recursos pblicos y una mayor focalizacin
en la provisin de bienes pblicos
La SAGARPA, tiene como responsabilidad el logro de las metas nacionales de Mxico Incluyente y Mxico Prspero.
Para lograr este propsito, para el ejercicio 2017 se continuar instrumentando el Programa de Apoyos a
Pequeos Productores, iniciado en 2016, para que a travs de componentes como el Proyecto de Seguridad
Alimentaria para Zonas Rurales, se incremente la produccin en localidades rurales de alta y muy alta marginacin.
Adems, se incentivar el desarrollo de cadenas de valor (mini clusters) mediante la promocin de la asociatividad;
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
se ampliarn las coberturas de atencin en comunidades rurales, semiurbanas y urbanas, dirigido a mujeres y
personas de la tercera edad, para la produccin de alimentos de auto consumo en agricultura y en especies menores.
A travs del componente El Campo en Nuestras Manos, se busca contribuir a la generacin de empleo e ingreso
de mujeres emprendedoras con 18 aos o ms, que habitan en ncleos agrarios mediante la implementacin
de proyectos productivos, destinando fondos que impulsen su acceso al trabajo y a los procesos productivos,
que a la vez permitan a las mujeres que habitan en el medio rural participar en el mbito econmico y generar
mejores condiciones de vida; garantizando la equidad en el otorgamiento de los apoyos, sin importar etnia, creencias
religiosas o preferencias polticas y siempre basadas en esquemas de transparencia y rendicin de cuentas sobre
el uso de los recursos asignados.
El componente de Proyectos Productivos (FAPPA), tiene como objetivo Apoyar con proyectos productivos a grupos
de mujeres y hombres que habitan en Ncleos Agrarios para que incrementen su productividad. Para esto se
debe Otorgar incentivos preferentemente a los Proyectos Agroalimentarios; Apoyar preferentemente a la Poblacin
en condiciones de mayor marginacin y vulnerabilidad; Otorgar incentivos para la implementacin de Proyectos
Productivos de ampliacin o escalamiento; Incentivar la constitucin legal de los beneficiarios con el objeto de
coadyuvar a la eliminacin de la pobreza; dicho componente se articular con otras polticas pblicas transversales
orientadas a atender preferentemente a la poblacin que enfrenta condiciones de vulnerabilidad, marginacin y
desigualdad.
Por lo que toca a la meta relativa alcanzar un Mxico Prspero, la SAGARPA contribuye a impulsar el
aprovechamiento sustentable de los recursos naturales del pas, considerando que este objetivo dar cumplimiento a
lo establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 y en la Estrategia de Cambio Climtico, a un crecimiento
verde incluyente, cimentado en el incremento de la productividad y no en la explotacin irresponsable de los recursos
naturales.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
El Programa de Fomento a la Agricultura, contar con los componentes de PROAGRO Productivo, Capitalizacin
Productiva Agrcola, Estrategias Integrales de Polticas Pblicas Agrcolas, Investigacin e Innovacin y Desarrollo
Tecnolgico Agrcola.
Para 2017 con el propsito de avanzar en la progresividad del PROAGRO Productivo, se propone reducir an ms
la superficie mxima del incentivo, para continuar beneficiando principalmente a los productores de los estratos de
autoconsumo y transicin inscritos en el padrn del Programa.
En el Programa de Fomento Ganadero, para 2017 se propone continuar acotando el apoyo mximo de vientres y
beneficiarios que atiende el componente PROGAN Productivo, reduciendo el incentivo a productores que se ubican
en el estrato de grandes ganaderos. Lo anterior sin afectar a ganaderos que cuenten con hasta 35 unidades animal,
considerados como de ganadera familiar, los cuales continuarn recibiendo el apoyo de PROGAN de manera
normal. Lo anterior, se llevar a cabo a travs de los componentes PROGAN Productivo, Estrategias Integrales
para la Cadena Productiva, Capitalizacin Productiva Pecuaria, Sustentabilidad Pecuaria e Investigacin Innovacin
y Desarrollo Tecnolgico Pecuario, cuya operacin pretende lograr la mejora continua en todos o cada grupo de
impacto y proporcionar atencin de los beneficiarios por estrato y a nivel regional.
El propsito de este programa ser mejorar la productividad y la competitividad del subsector pesquero y acucola,
as como la insercin de sus productos en los mercados, mediante incentivos a la produccin y la integracin de
cadenas de valor, en un marco de sustentabilidad.
La SAGARPA a travs del Programa de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria, a cargo del Servicio Nacional
de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria, llevar a cabo campaas fitozoosanitarias a travs de la celebracin de
convenios especficos con las entidades federativas. Asimismo, se apoyar las acciones encaminadas a mejorar
las sanidades a travs de inspecciones fitozoosanitarias, as como el reporte oportuno de plagas y enfermedades
en forma coordinada con el sector privado, mediante proyectos sanitarios y de inocuidad. Ello, con el objetivo de
contribuir al aumento de la oferta y la competitividad de los productos agropecuarios mexicanos y con ello, reducir
las limitantes de acceso a los mercados nacionales e internacionales.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 08 Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin Pgina: 1 de 5
Total Ramo 62,158,112,349 61,990,210,758 7,534,737,158 5,192,165,356 49,136,306,594 127,001,650 167,901,591 167,901,591
Por Unidad Responsable (UR): 62,158,112,349 61,990,210,758 7,534,737,158 5,192,165,356 49,136,306,594 127,001,650 167,901,591 167,901,591
AFU Comit Nacional para el Desarrollo Sustentable de la 25,991,818 25,991,818 8,457,938 4,845,269 12,688,611
Caa de Azcar
A1I Universidad Autnoma Chapingo 2,671,500,095 2,671,500,095 1,483,158,264 1,158,187,331 30,154,500
IZC Colegio de Postgraduados 1,337,082,945 1,337,082,945 692,423,966 644,658,979
IZI Comisin Nacional de las Zonas ridas 855,534,379 855,534,379 53,212,321 12,664,569 789,657,489
I6L Fideicomiso de Riesgo Compartido 246,853,453 246,853,453 204,948,669 41,904,784
I6U Fondo de Empresas Expropiadas del Sector Azucarero 8,600,338 8,600,338 7,793,818 806,520
I9H Instituto Nacional para el Desarrollo de Capacidades 27,384,463 27,384,463 21,927,094 5,457,369
del Sector Rural, A.C.
JAG Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, 1,256,819,165 1,256,819,165 885,408,254 371,410,911
Agrcolas y Pecuarias
RJL Instituto Nacional de Pesca 602,762,762 602,762,762 137,068,561 375,694,201 90,000,000
En Clasificacin Funcional: 62,158,112,349 61,990,210,758 7,534,737,158 5,192,165,356 49,136,306,594 127,001,650 167,901,591 167,901,591
01 Gobierno 168,831,679 168,831,679 158,056,322 10,775,357
02 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 53,876,553,866 53,708,652,275 4,269,246,682 2,591,150,264 46,754,217,179 94,038,150 167,901,591 167,901,591
08 Ciencia, Tecnologa e Innovacin 4,006,770,766 4,006,770,766 880,135,436 744,545,915 2,382,089,415
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps): 62,158,112,349 61,990,210,758 7,534,737,158 5,192,165,356 49,136,306,594 127,001,650 167,901,591 167,901,591
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 49,224,611,480 49,224,611,480 49,136,306,594 88,304,886
Municipios
S Sujetos a Reglas de Operacin 46,924,622,585 46,924,622,585 46,836,317,699 88,304,886
U Otros Subsidios 2,299,988,895 2,299,988,895 2,299,988,895
Desempeo de las Funciones 10,765,034,194 10,597,132,603 5,815,296,193 4,743,139,646 38,696,764 167,901,591 167,901,591
Ramo 08
Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin
Misin: Promover el desarrollo integral del campo y de los mares del pas que permita el aprovechamiento sustentable de sus
recursos, el crecimiento sostenido y equilibrado de las regiones, la generacin de empleos atractivos que propicien el arraigo
en el medio rural, y el fortalecimiento de la productividad y competitividad de los productos para consolidar el posicionamiento
y la conquista de nuevos mercados, atendiendo a los requerimientos y exigencias de los consumidores
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Sectorial/Transversal:
Contribuir a impulsar la productividad en el
sector agroalimentario mediante inversin en
capital fsico, humano y tecnolgico que Promedio anual del Producto Interno Bruto
garantice la seguridad alimentaria mediante el Agropecuario reportado por el INEGI / Promedio
ejercicio de los recursos de apoyo para la anual de personas ocupadas en sector de
operacin administrativa de los programas Productividad laboral en el sector acuerdo a los datos reportados en la ENOE de Otra-Pesos del
presupuestario. agropecuario y pesquero INEGI 2008 Estratgico - Eficacia - Anual
Nivel: Propsito
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de Programas presupuestarios con MIR
que obtienen un nivel de logro satisfactorio
Los Programas Presupuestarios cumplen con los Porcentaje de Programas presupuestarios con un en el ao t) /(Total de Programas
objetivos y metas establecidos. nivel de logro satisfactorio presupuestarios con MIR en el ao t)*100 Porcentaje Estratgico - Eficacia - Anual 88.89
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
C2. Programas Presupuestarios cuentan con (Monto de Recursos de Apoyo Administrativo
recursos de Apoyo administrativo para su C2. Porcentaje de Recursos de Apoyo Ejercidos / Monto de Recursos de Apoyo Estratgico - Economa -
operacin Administrativo Ejercidos Administrativo programados)*100 Porcentaje Semestral 100
(Nmero de programas presupuestarios con MIR
C1. Porcentaje de programas presupuestarios mejorada en el ao t) / (Total de programas
C1. Matrices de Indicadores mejoradas con MIR mejorada presupuestarios con MIR en el ao t)*100 Porcentaje Estratgico - Eficacia - Anual 100
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de Unidades responsables con recurso
A1. C1. Recursos Presupuestales Asignados a A1. C1. Porcentaje de Unidades Responsables asignado / nmero de unidades responsables con
las Unidades Responsables con Recursos Asignados recurso programado )*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral 100
A2.C2. Autorizacin de la Estructura A2.C2. Estructura Programtica Sectorial Gestin - Eficacia -
Programtica Sectorial Autorizada Estructura Programtica Sectorial Autorizada Unidad Trimestral 1
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Comp 5.1 -17 Incentivos econmicos otorgados (volumen de agua ahorrado con sistemas de
para el mejoramiento productivo del suelo y C5.1 -17 Porcentaje de ahorro del volumen de riego tecnificado acumulados al ao n/Volumen Estratgico - Eficacia -
agua en las UERA beneficiadas. agua utilizado en predios beneficiados de agua ahorrado programada en el sexenio)*100 Tasa de variacin Anual 90.9
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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A10.C3.1 Dictaminacin de solicitudes de apoyo A10 - C3.1 Porcentaje de solicitudes (Nmero de solicitudes de apoyo dictaminadas/ Gestin - Eficiencia -
para el desarrollo de la acuacultura. dictaminadas de acuerdo a Lineamientos. Nmero total de solicitudes recibidas)* 100 Porcentaje Trimestral 100
(Acciones de vigilancia implementadas para
A9.C2.4 Implementacin de acciones de A9 - C2.4 Porcentaje de acciones de vigilancia fortalecer el cumplimiento y observancia
vigilancia para fortalecer el cumplimiento y implementadas para fortalecer el cumplimiento normativa/total de acciones por Gestin - Eficacia -
observancia normativa y observancia normativa. implementar)*100 Porcentaje Trimestral 100
A12 - C4.3 Porcentajes de estudios realizados (Nmero de estudios realizados para conocer la
para conocer la frecuencia de consumo de frecuencia de consumo de productos acucolas y
A12.C4.3 Elaboracin de Estudios de consumo. productos acucolas y pesqueros pesqueros / total de estudios programados)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
A2-C1.2 Suscripcin de instrumentos jurdicos A2 - C1.1/ C1.2 Porcentaje de instrumentos
efectuados para la ejecucin de obras y jurdicos suscritos para la ejecucin de obras (Nmero de instrumentos jurdicos suscritos /
estudios y modernizacin de embarcaciones y estudios y modernizacin de embarcaciones Nmero de instrumentos jurdicos programados)
mayores. mayores. * 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
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presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Sectorial/Transversal:
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Los agentes econmicos cuenten con P.2 Porcentaje de usuarios que consideran (Nmero de usuarios de la informacin que la
informacin estadstica y geoespacial oficial til la informacin del Sistema Integral para consideran til en el ao t) / (Nmero total
del sector agroalimentario y agroindustrial el Desarrollo Sustentable de la caa de de los usuarios de la informacin que emiten Estratgico - Calidad -
que contribuya a la toma de decisiones azcar. opinin en el ao t) * 100 Porcentaje Anual 95
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
A4.C2 Elaboracin de Marco rea de muestreo A4.C2 Porcentaje de construccin de Unidades (Avance de construccin de la superficie de
para encuestas agroalimentarias y Primarias de Muestreo agroalimentarias y Unidades Primarias de Muestreo obtenidas en
agroindustriales agroindustriales el periodo t/ Superficie total del pas) *100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
A7.C2 Integracin de imgenes satelitales del A7. C2 Porcentaje de entrega de imgenes (Nmero de imgenes satelitales integradas en
ndice de Vegetacin de Diferencia satelitales integradas con respecto a las el periodo t / Nmero de imgenes satelitales
Normalizada para la calculadora de nitrgeno programadas integradas programadas en el periodo t) *100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
(Nmero de unidades de produccin e
infraestructura localizadas geogrficamente
en el periodo t / Nmero de unidades de
A8.C2 Localizacin geogrfica de unidades de produccin e infraestructura programadas para
produccin e infraestructura agroalimentaria A8.C2 Porcentaje de unidades de produccin e localizar geogrficamente en el periodo t)
y agroindustrial infraestructura localizadas geogrficamente *100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
A9.C2 Porcentaje de cobertura de estados con (Nmero de entidades federativas concluidas
A9.C2 Determinacin de la dinmica en el uso determinacin de la dinmica en el uso del en el periodo t / Nmero de entidades
del suelo agrcola suelo agrcola federativas del pas) *100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 08
Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.55
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIOADAIyR=
0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIOADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMDADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 *
ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIMADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIOADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y
AIOADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 *
AIO 9. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD y REIMADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de 10. Cuando le sea aplicable los factores ORMD
Programas y AIOADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.26
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.42
Unidad Responsable*: F00-Agencia de Servicios a la Comercializacin y Desarrollo de Mercados Agropecuarios
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 7.85
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.7
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.3
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.8
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.6
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.8
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM: ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM; 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO:
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO;
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO: ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO; 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD: ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD; 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM: ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM; 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO: ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO; 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO: ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO; 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM: ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM; 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO: ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.92
Unidad Responsable*: I00-Comisin Nacional de Acuacultura y Pesca
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 6
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.2
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.2
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM: ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM; 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO:
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO;
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO: ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO; 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD: ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD; 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM: ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM; 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO: ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO; 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO: ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO; 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM: ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM; 10. Cuando le sea aplicable los
Auditorias de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO: ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO. Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: JAG-Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrcolas y Pecuarias
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.94
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio ponderadp Gestin - Eficacia - Anual 9.66
Unidad Responsable*: JBK-Productora Nacional de Biolgicos Veterinarios
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 7
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.5
Unidad Responsable*: 114-rgano Interno de Control
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal):
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.26
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.55
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.4
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Para dar cumplimiento a los objetivos en el 2017 la SCT dispondr de un presupuesto total de 77,723.3 millones de
pesos; con el cual dar prioridad a las siguientes acciones:
Para la conservacin y mantenimiento de la red carretera nacional se destinarn en total 7,867.2 millones de pesos
que permitirn la reconstruccin de 7 kilmetros y 51 puentes, la conservacin peridica de 928.0 kilmetros y
la conservacin rutinaria en 44,769.9 kilmetros, con el fin de reducir los accidentes en la red federal libre de
peaje se atender un punto de conflicto. Bajo un nuevo esquema de financiamiento, de contratos plurianuales
de conservacin de carreteras se atendern 2,931.3 kilmetros de la red carretera, se atendern 2 Proyectos de
Asociacin Pblica Privada APP. Por ltimo, se dar conservacin rutinaria a 8,092 puentes y se realizaran estudios.
Al Programa de Empleo Temporal, cuya continuidad es de extrema importancia para las familias que viven en zonas
de extrema pobreza, se destinarn 959.2 millones de pesos que generarn 9.5 millones de jornales, de los cuales
se estima que 3.8 millones sern para mujeres. De estos recursos alrededor de 20% se aplicarn a la creacin de
empleos temporales en situaciones de emergencia por desastres naturales.
Para el desarrollo de la infraestructura portuaria se otorgarn recursos por 1,170.2 millones de pesos para
modernizar, ampliar y conservar la infraestructura martimo -portuaria de puertos pesqueros no concesionados.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Asimismo, la Administracin Portuaria Integral del puerto de Veracruz seguir con la ampliacin natural en la zona
norte.
En materia de transporte, los recursos asignados de 5,536.2 millones de pesos contribuirn a elevar la seguridad
en los vuelos comerciales, la creacin de un nuevo aeropuerto alterno para la ciudad de Mxico, la disminucin de
los accidentes en las carreteras, se realizarn, entre otras acciones, la expedicin de licencias federales a personal
capacitado, la difusin de normas de seguridad a los transportistas e inspecciones; asimismo, se impartirn cursos de
capacitacin y se llevar a cabo la ampliacin y remodelacin de unidades mdicas para la realizacin de exmenes
mdicos a conductores.
Por lo que respecta a las acciones de regulacin en materia de autotransporte, se realizarn 270,000 verificaciones
de vehculos, 4,500 inspecciones a permisionarios del autotransporte y se aplicarn 2.2 millones de exmenes
mdicos a operadores de autotransporte federal. Asimismo, se verificarn 70,000 unidades de autotransporte federal
y privado para garantizar la seguridad en carreteras y en la prestacin de servicios.
Por otra parte, para la construccin y mantenimiento de infraestructura ferroviaria se asignarn 25,628.5 millones
de pesos, que incluyen recursos para la construccin de trenes de pasajeros, libramientos ferroviarios y realizacin
de estudios de proyectos ferroviarios. El Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec continuar dando el mantenimiento
de las Vas Frreas Chiapas y Mayab, ofreciendo transporte ferroviario de carga. En materia de regulacin, se cre
la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario con un presupuesto de 140.0 millones de pesos.
En el rea de comunicaciones, se prev 1,326.7 millones de pesos, que se destinarn al proyecto del Sistema
Satelital, para ampliar la cobertura social reduciendo la brecha digital.
Dentro de este contexto como meta Mxico Conectado buscar generar el entorno de telecomunicaciones en el pas
que facilite el desarrollo econmico de distintas regiones, a fin de llevar a todo el territorio nacional a la sociedad
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
de la informacin y el conocimiento, a travs del programa de Servicios de Redes de Cobertura Social del Sistema
Nacional e-Mxico con un monto de 250.0 millones de pesos.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 09 Comunicaciones y Transportes Pgina: 1 de 5
Total Ramo 77,723,333,046 11,618,670,566 7,285,743,385 3,288,137,599 248,181,231 796,608,351 66,104,662,480 65,382,663,714 721,998,766
Por Unidad Responsable (UR): 77,723,333,046 11,618,670,566 7,285,743,385 3,288,137,599 248,181,231 796,608,351 66,104,662,480 65,382,663,714 721,998,766
Sector Central 65,634,377,932 7,482,757,450 4,636,099,776 1,889,560,704 248,181,231 708,915,739 58,151,620,482 57,429,621,716 721,998,766
100 Secretara 69,569,915 69,569,915 62,480,574 7,089,341
102 Direccin General de Vinculacin 24,471,251 24,471,251 20,006,210 4,465,041
110 Unidad de Asuntos Jurdicos 99,756,060 99,756,060 77,018,299 22,737,761
111 Direccin General de Comunicacin Social 131,535,454 131,535,454 37,999,936 93,535,518
112 rgano Interno de Control 69,411,376 69,411,376 56,004,568 13,406,808
114 Direccin General de Planeacin 24,891,118 24,891,118 18,659,598 6,231,520
116 Coordinacin de la Sociedad de la Informacin y el 293,141,802 293,141,802 23,548,380 19,593,422 250,000,000
Conocimiento
200 Subsecretara de Infraestructura 49,004,905 49,004,905 45,837,747 3,167,158
210 Direccin General de Carreteras 1,122,691,349 165,951,507 98,149,796 17,550,159 50,251,552 956,739,842 803,770,073 152,969,769
211 Direccin General de Conservacin de Carreteras 831,871,760 44,621,152 38,501,093 6,120,059 787,250,608 787,250,608
212 Direccin General de Servicios Tcnicos 304,094,092 78,494,092 69,519,392 8,974,700 225,600,000 225,600,000
214 Direccin General de Desarrollo Carretero 1,207,915,939 68,938,000 61,714,095 6,937,118 286,787 1,138,977,939 1,138,977,939
300 Subsecretara de Transporte 47,790,519 47,790,519 39,872,250 7,303,725 614,544
310 Direccin General de Aeronutica Civil 480,106,509 480,106,509 342,412,439 119,667,458 18,026,612
311 Direccin General de Desarrollo Ferroviario y 24,919,520,478 502,763,526 62,212,345 13,324,088 11,000,000 416,227,093 24,416,756,952 24,416,756,952
Multimodal
312 Direccin General de Autotransporte Federal 212,400,047 212,400,047 108,017,790 104,292,124 90,133
313 Direccin General de Proteccin y Medicina Preventiva 211,445,060 211,445,060 173,219,202 38,225,858
en el Transporte
400 Subsecretara de Comunicaciones 1,463,826,231 137,154,735 37,831,054 99,323,681 1,326,671,496 1,326,671,496
411 Direccin General de Poltica de Telecomunicaciones y 89,878,075 89,878,075 44,644,144 39,989,826 5,244,105
de Radiodifusin
414 Unidad de la Red Privada del Gobierno Federal 11,370,934 11,370,934 7,612,900 3,758,034
500 Coordinacin General de Puertos y Marina Mercante 35,182,645 35,182,645 29,753,557 5,429,088
510 Direccin General de Puertos 429,162,616 58,926,103 40,512,624 18,306,958 106,521 370,236,513 370,236,513
511 Direccin General de Marina Mercante 208,530,828 208,530,828 186,218,804 18,624,762 3,687,262
512 Direccin General de Fomento y Administracin 33,152,645 33,152,645 26,015,649 7,136,996
Portuaria
600 Coordinacin General de Centros SCT 33,859,214 33,859,214 31,895,506 1,963,708
611 Direccin General de Evaluacin 36,665,509 36,665,509 12,290,042 24,375,467
621 Centro SCT Aguascalientes 283,183,333 53,948,896 44,317,084 7,654,270 1,977,542 229,234,437 223,214,638 6,019,799
622 Centro SCT Baja California 978,284,353 120,531,306 96,212,554 21,218,723 3,100,029 857,753,047 848,316,308 9,436,739
623 Centro SCT Baja California Sur 561,668,836 104,366,436 79,139,182 22,504,184 2,723,070 457,302,400 449,013,155 8,289,245
624 Centro SCT Campeche 1,753,071,722 93,586,164 78,369,299 11,768,874 3,447,991 1,659,485,558 1,648,989,594 10,495,964
625 Centro SCT Coahuila 904,219,839 98,505,050 70,630,098 23,396,254 4,478,698 805,714,789 792,081,270 13,633,519
626 Centro SCT Colima 463,195,946 73,714,153 58,271,831 11,509,292 3,933,030 389,481,793 377,509,332 11,972,461
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 09 Comunicaciones y Transportes Pgina: 2 de 5
627 Centro SCT Chiapas 1,748,569,654 133,444,079 104,399,472 17,720,010 11,324,597 1,615,125,575 1,580,652,590 34,472,985
628 Centro SCT Chihuahua 981,356,973 94,411,804 75,175,731 13,231,085 6,004,988 886,945,169 868,665,500 18,279,669
630 Centro SCT Durango 1,311,670,990 83,960,125 71,606,378 7,755,106 4,598,641 1,227,710,865 1,213,712,233 13,998,632
631 Centro SCT Guanajuato 2,675,698,255 74,428,103 61,631,733 9,238,981 3,557,389 2,601,270,152 2,590,441,173 10,828,979
632 Centro SCT Guerrero 1,112,209,482 126,579,328 100,479,590 18,498,604 7,601,134 985,630,154 962,491,689 23,138,465
633 Centro SCT Hidalgo 929,208,026 87,781,234 71,098,360 8,362,090 8,320,784 841,426,792 816,097,656 25,329,136
634 Centro SCT Jalisco 1,251,949,329 104,871,135 78,067,416 20,531,168 6,272,551 1,147,078,194 1,127,984,044 19,094,150
635 Centro SCT Mxico 1,482,810,119 98,395,143 73,702,345 13,557,999 11,134,799 1,384,414,976 1,350,519,753 33,895,223
636 Centro SCT Michoacn 1,417,246,210 128,282,648 105,153,126 15,585,063 7,544,459 1,288,963,562 1,265,997,623 22,965,939
637 Centro SCT Morelos 478,880,370 62,804,167 50,359,676 7,864,303 4,580,188 416,076,203 402,133,742 13,942,461
638 Centro SCT Nayarit 334,951,994 75,369,096 58,855,385 11,526,249 4,987,462 259,582,898 244,400,661 15,182,237
639 Centro SCT Nuevo Len 803,001,645 88,509,378 61,315,800 22,568,577 4,625,001 714,492,267 700,413,391 14,078,876
640 Centro SCT Oaxaca 1,489,897,535 123,833,924 96,124,756 15,697,010 12,012,158 1,366,063,611 1,329,497,633 36,565,978
641 Centro SCT Puebla 1,752,358,834 90,925,348 72,054,751 8,885,129 9,985,468 1,661,433,486 1,631,036,918 30,396,568
642 Centro SCT Quertaro 763,932,778 78,709,782 67,584,544 8,439,073 2,686,165 685,222,996 677,046,095 8,176,901
643 Centro SCT Quintana Roo 477,452,268 91,969,818 61,211,561 26,162,997 4,478,698 116,562 385,482,450 371,848,931 13,633,519
644 Centro SCT San Luis Potos 1,550,491,823 101,976,464 88,553,755 6,774,517 6,648,192 1,448,515,359 1,428,277,726 20,237,633
645 Centro SCT Sinaloa 765,438,171 126,600,349 102,589,703 18,030,700 5,979,946 638,837,822 620,634,386 18,203,436
646 Centro SCT Sonora 635,625,239 118,798,534 86,436,423 26,513,969 5,848,142 516,826,705 499,024,491 17,802,214
647 Centro SCT Tabasco 998,678,783 84,573,049 65,135,530 12,815,687 6,621,832 914,105,734 893,948,346 20,157,388
648 Centro SCT Tamaulipas 780,968,020 138,661,089 113,978,878 17,574,023 7,108,188 642,306,931 620,669,035 21,637,896
649 Centro SCT Tlaxcala 301,233,322 60,808,618 50,064,665 6,691,132 4,046,381 6,440 240,424,704 228,107,193 12,317,511
650 Centro SCT Veracruz 1,463,277,968 227,806,817 186,087,878 32,330,637 9,377,852 10,450 1,235,471,151 1,206,924,214 28,546,937
651 Centro SCT Yucatn 788,607,542 96,456,410 73,884,027 16,577,939 5,994,444 692,151,132 673,903,560 18,247,572
652 Centro SCT Zacatecas 809,224,935 74,368,715 56,500,001 11,938,854 5,929,860 734,856,220 716,805,255 18,050,965
700 Oficiala Mayor 88,252,033 88,252,033 85,858,502 2,393,531
710 Direccin General de Programacin, Organizacin y 107,267,417 107,267,417 77,740,789 28,426,628 1,100,000
Presupuesto
711 Direccin General de Recursos Humanos 209,899,191 209,899,191 142,612,519 53,887,442 13,399,230
712 Direccin General de Recursos Materiales 374,749,047 374,749,047 92,915,566 281,833,481
713 Unidad de Tecnologas de Informacin y 364,599,619 364,599,619 26,032,874 338,566,745
Comunicaciones
rganos Administrativos Desconcentrados 2,660,724,011 2,569,557,018 2,383,871,302 185,267,716 418,000 91,166,993 91,166,993
A00 Instituto Mexicano del Transporte 202,391,192 147,474,189 85,225,513 62,248,676 54,917,003 54,917,003
C00 Servicios a la Navegacin en el Espacio Areo 2,318,332,819 2,282,082,829 2,249,645,789 32,019,040 418,000 36,249,990 36,249,990
Mexicano
D00 Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario 140,000,000 140,000,000 49,000,000 91,000,000
Entidades Apoyadas 9,428,231,103 1,566,356,098 265,772,307 1,213,309,179 87,274,612 7,861,875,005 7,861,875,005
05 Transporte 74,333,128,136 9,610,054,155 6,929,235,323 1,978,541,317 248,181,231 454,096,284 64,723,073,981 64,001,075,215 721,998,766
06 Comunicaciones 3,017,351,285 1,690,679,789 168,999,588 1,179,168,134 342,512,067 1,326,671,496 1,326,671,496
08 Ciencia, Tecnologa e Innovacin 279,261,271 224,344,268 113,668,915 110,675,353 54,917,003 54,917,003
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps): 77,723,333,046 11,618,670,566 7,285,743,385 3,288,137,599 248,181,231 796,608,351 66,104,662,480 65,382,663,714 721,998,766
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 970,179,997 248,181,231 248,181,231 721,998,766 721,998,766
Municipios
S Sujetos a Reglas de Operacin 959,179,997 237,181,231 237,181,231 721,998,766 721,998,766
U Otros Subsidios 11,000,000 11,000,000 11,000,000
Desempeo de las Funciones 74,572,763,052 9,190,099,338 6,186,582,115 2,227,609,231 775,907,992 65,382,663,714 65,382,663,714
E Prestacin de Servicios Pblicos 4,174,055,595 4,137,805,605 2,525,052,768 1,281,138,352 331,614,485 36,249,990 36,249,990
P Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas 823,273,756 823,273,756 594,377,336 200,840,456 28,055,964
pblicas
G Regulacin y supervisin 9,054,419,977 4,229,019,977 3,067,152,011 745,630,423 416,237,543 4,825,400,000 4,825,400,000
K Proyectos de Inversin 60,521,013,724 60,521,013,724 60,521,013,724
Administrativos y de Apoyo 2,180,389,997 2,180,389,997 1,099,161,270 1,060,528,368 20,700,359
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 2,086,797,643 2,086,797,643 1,025,321,711 1,040,775,573 20,700,359
eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la 93,592,354 93,592,354 73,839,559 19,752,795
gestin
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 09 Comunicaciones y Transportes Pgina: 4 de 5
Por Programas Presupuestarios (Pps): 77,723,333,046 11,618,670,566 7,285,743,385 3,288,137,599 248,181,231 796,608,351 66,104,662,480 65,382,663,714 721,998,766
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 970,179,997 248,181,231 248,181,231 721,998,766 721,998,766
Municipios
Sujetos a Reglas de Operacin 959,179,997 237,181,231 237,181,231 721,998,766 721,998,766
S071 Programa de Empleo Temporal (PET) 959,179,997 237,181,231 237,181,231 721,998,766 721,998,766
Otros Subsidios 11,000,000 11,000,000 11,000,000
U001 Programa de subsidios al transporte ferroviario de 11,000,000 11,000,000 11,000,000
pasajeros
Desempeo de las Funciones 74,572,763,052 9,190,099,338 6,186,582,115 2,227,609,231 775,907,992 65,382,663,714 65,382,663,714
Prestacin de Servicios Pblicos 4,174,055,595 4,137,805,605 2,525,052,768 1,281,138,352 331,614,485 36,249,990 36,249,990
E004 Estudios tcnicos para la construccin, 61,714,095 61,714,095 61,714,095
conservacin y operacin de infraestructura de
comunicaciones y transportes
E007 Formacin del personal de la marina mercante 62,150,040 62,150,040 62,150,040
E008 Operacin de infraestructura martimo-portuaria 19,782,629 19,782,629 5,916,187 13,859,792 6,650
E009 Programa Mxico conectado 288,962,262 288,962,262 38,962,262 250,000,000
E010 Servicios de ayudas a la navegacin area 2,211,777,750 2,175,527,760 2,159,017,180 16,092,580 418,000 36,249,990 36,249,990
E012 Servicios de correo 665,789,530 665,789,530 584,599,695 81,189,835
E013 Servicios de telecomunicaciones, satelitales, 354,296,267 354,296,267 354,296,267
telegrficos y de transferencia de fondos
E015 Investigacin, estudios, proyectos y capacitacin en 131,861,385 131,861,385 71,587,180 60,274,205
materia de transporte
E022 Operacin y Conservacin de infraestructura 65,732,526 65,732,526 24,139,036 41,593,490
ferroviaria
E029 Investigacin, estudios y proyectos en materia 89,873,323 89,873,323 42,081,735 47,791,588
espacial
E030 Desarrollo de Infraestructura Aeroportuaria 222,115,788 222,115,788 98,447,315 123,668,473
Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas pblicas 823,273,756 823,273,756 594,377,336 200,840,456 28,055,964
P001 Definicin, conduccin y supervisin de la poltica de 823,273,756 823,273,756 594,377,336 200,840,456 28,055,964
comunicaciones y transportes
Regulacin y supervisin 9,054,419,977 4,229,019,977 3,067,152,011 745,630,423 416,237,543 4,825,400,000 4,825,400,000
G001 Regulacin y supervisin del programa de 599,086,638 599,086,638 538,922,943 60,163,695
proteccin y medicina preventiva en transporte
multimodal
G002 Supervisin, inspeccin y verificacin del transporte 2,243,713,469 2,243,713,469 1,219,403,696 608,072,230 416,237,543
terrestre, martimo y areo
G003 Supervisin, regulacin, inspeccin, verificacin y 5,750,616,103 925,216,103 858,742,960 66,473,143 4,825,400,000 4,825,400,000
servicios administrativos de construccin y
conservacin de carreteras
G008 Derecho de Va 461,003,767 461,003,767 450,082,412 10,921,355
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 09 Comunicaciones y Transportes Pgina: 5 de 5
Ramo 09
Comunicaciones y Transportes
Misin: Contribuir a que Mxico alcance su mximo potencial, a travs del desarrollo estratgico de infraestructura de transportes
en sus diversas modalidades, alineado a una visin integral, as como la promocin de mejores servicios de comunicaciones que
fortalezcan la conectividad del pas, facilitando el desplazamiento oportuno de personas y bienes a nivel nacional e
internacional, detonen actividades econmicas de alto valor agregado, incrementen la productividad y competitividad del pas,
adems de que propicien un desarrollo regional equilibrado, mejorando as la calidad de vida de toda la poblacin mexicana.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Supervisin de avances programticos en la Porcentaje de avance programtico en la Avance de activiades / avance de actividades Gestin - Eficacia -
imparticin de los programas de estudio. imparticin de planes y programas de estudio. programadas *100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Los puertos martimos estratgicos cuentan con Recursos para la inversin en infraestructura (inversin ejercida) / (inversin programada Estratgico - Eficacia -
avances en desarrollo de infraestructura portuaria generados por las APIs con recursos generados por las APIS) X 100 Porcentaje Trimestral 100
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Recursos para la inversin en infraestructura (Ingresos generados por las APIS) / (Ingresos Estratgico - Eficacia -
portuaria generados por las APIs Ingresos generados por las APIs generados por las APIS programados) X 100 Porcentaje Trimestral 100
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Promedio de pasajeros por crucero en Puerto total de pasajeros / total de arribos de Gestin - Eficiencia -
Crecimiento en el arribo de pasajeros Madero cruceros Pasajero Trimestral 1292
Promedio de pasajeros por crucero en Puerto total de pasajeros / total de arribos de Gestin - Eficiencia -
Crecimiento en el arribo de pasajeros Vallarta cruceros Pasajero Trimestral 2350
total de pasajeros / total de arribos de Gestin - Eficiencia -
Crecimiento en el arribo de pasajeros Promedio de pasajeros por crucero en Mazatln cruceros Pasajero Trimestral 2650
((pasajeros comercial final/pasajeros
comercial programadol)-1) X 100 Se contabiliza
los pasajeros de las 16 APIS Federales que Gestin - Eficacia -
Crecimiento en el arribo de pasajeros Movimiento pasajeros manejan cruceros Porcentaje Trimestral 100
Productividad en el manejo de carga general en Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga Puerto Madero prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 25
Productividad en el manejo de carga agrcola a Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga granel en el puerto de Progreso prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 470
Productividad en el manejo carga contenerizada Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga en el puerto de Veracruz prestadas por el puerto Otra-CHBO Trimestral 90
Productividad en el manejo carga contenerizada Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga en el puerto de Ensenada prestadas por el puerto Otra-CHBO Trimestral 48
Productividad en el manejo carga contenerizada Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga en el puerto de Lzaro Crdenas prestadas por el puerto Otra-CHBO Trimestral 111
Productividad en el manejo de carga mineral a Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga granel en el puerto de Topolobampo prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 1600
Productividad en el manejo de carga mineral a Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga granel en el puerto de Coatzacoalcos prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 350
Productividad en el manejo de carga general en Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga el puerto de Tampico prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 298
Productividad en el manejo de carga agrcola a Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga granel en el puerto de Tuxpan prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 230
Productividad en el manejo de carga mineral a Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga granel en el puerto de Guaymas prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 790
Productividad en el manejo de carga general en Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga el puerto de Dos Bocas prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 56
Productividad en el manejo carga contenerizada Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga en el puerto de Altamira prestadas por el puerto Otra-CHBO Trimestral 50
((carga comercial final/carga comercial
programada)-1) X 100 Se contabiliza la carga Gestin - Eficacia -
Crecimiento de volumen de carga Movimiento carga de las 16 APIS Federales Porcentaje Trimestral 100
Productividad en el manejo carga contenerizada Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga en el puerto de Manzanillo prestadas por el puerto Otra-CHBO Trimestral 75
Productividad en el manejo de carga general en Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga el puerto de Mazatln prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 500
total de pasajeros / total de arribos de Gestin - Eficiencia -
Crecimiento en el arribo de pasajeros Promedio de pasajeros por crucero en Ensenada cruceros Pasajero Trimestral 2323
((arribos de cruceros/arribo de cruceros
programados)-1) X 100 Se contabiliza los
cruceros de las APIS Federales que manejan Gestin - Eficacia -
Crecimiento en el arribo de pasajeros Arribos de Cruceros en APIS cruceros Porcentaje Trimestral 100
Promedio de pasajeros por crucero en total de pasajeros / total de arribos de Gestin - Eficiencia -
Crecimiento en el arribo de pasajeros Progreso cruceros Pasajero Trimestral 2660
Productividad en el manejo de carga general en Promedio del rendimiento en las operaciones Gestin - Eficiencia -
Crecimiento de volumen de carga el puerto de Salina Cruz prestadas por el puerto Otra-THBO Trimestral 105
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
1 Democratizar la Productividad
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos
en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo
del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Mantenimiento de la disponibilidad de la Porcentaje de sistemas y equipos que (Nmero de mantenimientos realizados / Nmero Gestin - Eficacia -
infraestructura recibieron mantenimiento de mantenimientos calendarizados) * 100 Porcentaje Trimestral 95
Capacitacin permanente al personal operativo Porcentaje de cumplimiento del Programa Anual (Nmero de personal capacitado / Nmero total Gestin - Eficacia -
y tcnico de Capacitacin de personas a capacitar) * 100 Porcentaje Trimestral 100
(Nmero de reportes meteorolgicos METAR
Emisin de informacin meteorolgica en tiempo Porcentaje de reportes meteorolgicos horarios emitidos / Nmero de reportes meteorolgicos Gestin - Eficacia -
y forma METAR emitidos contra los necesarios METAR por emitir)*100 Porcentaje Trimestral 96
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Clasificacin automatizada de sobres postales ( Numero real de sobres clasificados / La Gestin - Eficiencia -
Entrega oportuna de Correspondencia por el Centro de Clasificacin Automatizado. capacidad de clasificacin de sobres ) * 100 Porcentaje Trimestral 85.85
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional,
Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Los clientes y usuarios de los aeropuertos de (nmero de quejas por demora en el servicio de
la Red ASA y de Estaciones de Combustibles, Porcentaje de quejas de clientes por suminisitro de combustibles de aviacin/total
cuentan con infraestructura de calidad y en deficiencias en el servicio de suministro de de servicios de suminisitro de combustibles de Estratgico - Eficacia -
buenas condiciones de operacin combustible de aviacin aviacin realizados en el periodo) * 100 Porcentaje Anual 0.02
Los clientes y usuarios de los aeropuertos de
la Red ASA y de Estaciones de Combustibles,
cuentan con infraestructura de calidad y en Porcentaje de usuarios satisfechos en los (nmero de usuarios satisfechos / nmero total Estratgico - Calidad -
buenas condiciones de operacin aeropuertos operados por ASA de usuarios encuestados)*100 Porcentaje Anual 80
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de acciones de infraestructura nueva
que cumplen con su avance fsico programado en
Infraestructura aeroportuaria y de Estaciones el periodo / Total de acciones de
de combustibles realizada para garantizar la infraestructura nueva a ejecutar en el ao) * Gestin - Eficacia -
calidad de los servicios Infraestructura aeroportuaria desarrollada. 100 Porcentaje Semestral 80
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
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Los usuarios cuentan con una mayor Pasajeros que utilizan los servicios [(Nmero de pasajeros diario promedio ao t / Estratgico - Eficacia -
infraestructura ferroviaria nacional. ferroviarios proporcionados por el K-040. Nmero de pasajeros ao promedio t) -1] x 100 Porcentaje Anual 0
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Sumatoria de avance global ejecutado de los
Proyectos de infraestructura ferroviaria Porcentaje de avance global de los proyectos proyectos K-040 / Sumatoria de avance global Gestin - Eficiencia -
ejecutados. ejecutados. programado de los proyectos K-040) x 100 Porcentaje Semestral 100
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Obtencin de nmeros de solicitud y Porcentaje de nmeros de solicitud obtenidos (Total de ACB s enviados / Total de ACB s Gestin - Eficiencia -
adjudicacin de contratos. para los proyectos de infraestructura. recibidos) x 100 Porcentaje Trimestral 100
Obtencin de nmeros de solicitud y Porcentaje de proyectos de inversin en (Total de contratos adjudicados / Total de Gestin - Eficiencia -
adjudicacin de contratos. infraestructura adjudicados. contratos programados) x 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional,
Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 09
Comunicaciones y Transportes
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Estrategia Transversal
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
ATENCIN DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-PROMEDIO PONDERADO Gestin - Eficacia - Anual 8
INDICADOR DE MODERNIZACIN IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-PROMEDIO PONDERADO Gestin - Eficacia - Anual 8.27
QUEJAS Y DENUNCIAS QD = AQD FE +/- PAT Otra-PROMEDIO PONDERADO Gestin - Eficacia - Anual 9.55
Unidad Responsable*: J2R-Administracin Portuaria Integral de Ensenada, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Semestral
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: J2U-Administracin Portuaria Integral de Progreso, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin a Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral 7
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: J2W-Administracin Portuaria Integral de Topolobampo, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.1
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.6
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: J2X-Administracin Portuaria Integral de Tuxpan, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-PromedioPonderado Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: J3A-Administracin Portuaria Integral de Lzaro Crdenas, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: J3B-Administracin Portuaria Integral de Manzanillo, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO 11. Cuand Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: J3C-Administracin Portuaria Integral de Puerto Madero, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: J3D-Administracin Portuaria Integral de Tampico, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y AIO
ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 9.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM 10.
Auditorias de Alto Impacto y de Resultado de Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
Programas AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Acuerdos Gestin - Eficacia - Trimestral
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promotor Gestin - Eficacia - Anual
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Denuncia Gestin - Eficacia - Semestral
Unidad Responsable*: J3E-Administracin Portuaria Integral de Veracruz, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Quejas y Denuncias QD= ADQ-FE+/-PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.5
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.85
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: J3G-Administracin Portuaria Integral de Salina Cruz, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
QUEJAS Y DENUNCIAS QD = AQD FE +/- PAT Otra-PROMEDIO PONDERADO Gestin - Eficacia - Anual 9.71
ATENCIN DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-PROMEDIO PONDERADO Gestin - Eficacia - Anual 8.1
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO 11. Cuand Otra-PROMEDIO PONDERADO Gestin - Eficacia - Anual 8.1
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.1
Unidad Responsable*: J3L-Ferrocarril del Istmo de Tehuantepec, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Unidad Responsable*: J4V-Fideicomiso de Formacin y Capacitacin para el Personal de la Marina Mercante Nacional
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
QUEJAS Y DENUNCIAS QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: J9E-Servicio Postal Mexicano
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
INDICADOR DE MODERNIZACION IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades
Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: KDH-Grupo Aeroportuario de la Ciudad de Mxico, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula
principal)ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD +
0.14 * REIM + 0.06 AIO 2. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y REIM
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM
3. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
ORMD y AIO ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD +
0.1 * AIO 4. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI +
0.2 * REIM + 0.1 * AIO 5. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6
* ORAI + 0.4 * ORMD 6. Cuando le sea aplicable
los factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI +
0.4 * REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 *
AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 *
Programas AIO Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral 100
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 100
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 100
QUEJAS Y DENUNCIAS QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 100
Unidad Responsable*: KDK-Servicios Aeroportuarios de la Ciudad de Mxico, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.2
Unidad Responsable*: KDN-Aeropuerto Internacional de la Ciudad de Mxico, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO Las siguientes formulas son para
cuando apliquen diversos factores de los
previstos en la formula principal: 2. ADAIyR=
0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3.
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 5.
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * ORMD 6. ADAIyR= 0.6
* ORAI + 0.4 * REIM 7. ADAIyR= 0.9 * ORAI +
0.1 * AIO 8. ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 9. ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM
10.ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO 11. ADAIyR=
0.9 * REIM + 0.1 * AIO 12. ADAIyR= 1 * ORAI
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de 13. ADAIyR= 1 * ORMD 14. ADAIyR= 1 * REIM 15.
Programas ADAIyR= 1 * AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.59
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.7
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 920
Unidad Responsable*: 112-rgano Interno de Control
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.55
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.8
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.67
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del
logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de
ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La Secretara de Economa (SE) tiene como misin fomentar la productividad y competitividad de la economa
mexicana mediante una innovadora poltica de fomento industrial, comercial y de servicios, as como el impulso a
los emprendedores y empresas, fincado en la mejora regulatoria, la competencia de mercado y la diversificacin
del comercio exterior, para lograr el bienestar de los consumidores, un mejor ambiente de negocios, fortalecer
el mercado interno y la atraccin de inversin nacional y extranjera, que mejore las condiciones de vida de los
mexicanos, en concordancia con las metas nacionales, objetivos y estrategias establecidas en el Plan Nacional de
Desarrollo 2013-2018 (PND) y en el Programa de Desarrollo Innovador 2013-2018 (PRODEINN).
La razn de ser de la Secretara, da sentido y propsito a las polticas, programas y estrategias que tiene a su cargo,
las cuales contribuyen al cumplimiento de dos metas nacionales y tres objetivos, as como a las tres estrategias
transversales plasmadas en el PND 2013-2018.
Mxico Prspero
Reafirmar el compromiso del pas con el libre comercio, la movilidad de capitales y la integracin
productiva.
Estrategias Transversales
Desarrollar una poltica de fomento industrial y de innovacin que promueva un crecimiento econmico
equilibrado por sectores, regiones y empresas.
Impulsar la integracin de un mayor nmero de empresas en cadenas de valor y/o mejorar su productividad, as
como instrumentar las estrategias para el fomento industrial de las cadenas productivas locales y el desarrollo de
proveedores y contratistas de la industria energtica y minera.
Impulsar la competitividad del sector minero mediante un marco regulatorio ms eficiente, moderno y transparente
y generar y proveer informacin geolgica para estimular el desarrollo de proyectos mineros.
Instrumentar una poltica que impulse la innovacin en el sector comercio y servicios, con nfasis en
empresas intensivas en conocimiento.
Contribuir al desarrollo de los sectores econmicos que permitan la insercin de la innovacin y de las Tecnologas
de la Informacin (TI) en sus procesos, que haga ms productiva y competitiva a la industria.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Establecer programas, estrategias e instrumentos de apoyo para incrementar la productividad de las Micro,
Pequeas y Medianas Empresas (MIPYMES) as como fomentar el acceso a financiamiento y capital, la innovacin,
y el escalamiento productivo, de emprendedores y MIPYMES.
Contribuir a que los y las microempresarias generen y consoliden sus unidades econmicas a travs del acceso a
servicios de microfinanzas, mediante el otorgamiento de microcrditos.
Promover una mayor competencia en los mercados y avanzar hacia una mejora regulatoria integral.
Promover la eficiencia de los mercados de bienes y servicios y fortalecer el clima de inversin mediante una
adecuada aplicacin y modernizacin del marco regulatorio y operativo as como impulsar una mejora regulatoria
integral que facilite el cumplimiento y trnsito a la formalidad.
Incrementar los flujos internacionales de comercio y de inversin, as como el contenido nacional de las
exportaciones.
Acceder a nuevos mercados de exportacin y consolidar los mercados en los que se dispone de preferencias
comerciales e intensificar la actividad exportadora, a travs de estrategias de fomento y promocin y articular e
implementar un esquema integral para atraer inversin extranjera directa.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 10 Economa Pgina: 1 de 6
Total Ramo 9,524,564,724 5,168,172,314 3,098,303,244 1,611,773,654 118,969,270 339,126,146 4,356,392,410 159,904,374 4,196,488,036
Por Unidad Responsable (UR): 9,524,564,724 5,168,172,314 3,098,303,244 1,611,773,654 118,969,270 339,126,146 4,356,392,410 159,904,374 4,196,488,036
Sector Central 2,950,724,205 2,434,946,726 1,334,811,423 947,287,011 3,726,895 149,121,397 515,777,479 159,904,374 355,873,105
100 Secretara 105,277,518 105,277,518 66,307,377 38,970,141
102 Coordinacin General del Programa Nacional de 26,975,149 26,975,149 14,594,709 12,380,440
Financiamiento al Microempresario
104 Unidad de Contralora Interna 34,674,016 34,674,016 26,680,690 7,993,326
110 Unidad de Asuntos Jurdicos 56,125,226 56,125,226 41,981,988 14,143,238
111 Direccin General de Comunicacin Social 54,772,547 54,772,547 13,911,153 40,861,394
112 Direccin General de Planeacin y Evaluacin 18,039,767 18,039,767 8,800,647 9,239,120
113 Direccin General de Vinculacin Poltica 15,285,918 15,285,918 5,999,365 9,286,553
120 Coordinacin General de Delegaciones Federales 93,659,585 93,659,585 44,598,916 49,060,669
121 Delegacin en Aguascalientes 6,407,909 6,407,909 5,443,615 964,294
122 Delegacin en Baja California 5,063,141 5,063,141 4,389,960 673,181
123 Delegacin en Baja California Sur 6,917,738 6,917,738 5,422,701 1,495,037
124 Delegacin en Campeche 5,390,790 5,390,790 4,567,942 822,848
125 Delegacin en Coahuila 10,601,926 10,601,926 8,733,137 1,868,789
126 Delegacin en Colima 5,373,750 5,373,750 4,483,257 890,493
127 Delegacin en Chiapas 6,206,718 6,206,718 4,989,538 1,217,180
128 Delegacin en Chihuahua 8,758,152 8,758,152 7,340,619 1,417,533
129 Delegacin en Distrito Federal 15,708,830 15,708,830 14,970,394 738,436
130 Delegacin en Durango 8,305,086 8,305,086 6,786,120 1,518,966
131 Delegacin en Guanajuato 6,127,269 6,127,269 4,843,964 1,283,305
132 Delegacin en Guerrero 6,110,720 6,110,720 4,950,998 1,159,722
133 Delegacin en Hidalgo 6,112,687 6,112,687 4,747,360 1,365,327
134 Delegacin en Jalisco 12,140,461 12,140,461 10,228,077 1,912,384
135 Delegacin en Mxico 8,359,723 8,359,723 7,100,618 1,259,105
136 Delegacin en Michoacn 7,977,738 7,977,738 7,090,909 886,829
137 Delegacin en Morelos 7,035,998 7,035,998 6,011,241 1,024,757
138 Delegacin en Nayarit 4,998,174 4,998,174 4,213,108 785,066
139 Delegacin en Nuevo Len 12,646,353 12,646,353 9,760,754 2,885,599
140 Delegacin en Oaxaca 6,642,039 6,642,039 5,367,222 1,274,817
141 Delegacin en Puebla 12,660,041 12,660,041 11,140,290 1,519,751
142 Delegacin en Quertaro 9,248,267 9,248,267 8,363,579 884,688
143 Delegacin en Quintana Roo 3,085,191 3,085,191 2,306,449 778,742
144 Delegacin en San Luis Potos 6,081,014 6,081,014 5,208,260 872,754
145 Delegacin en Sinaloa 7,537,050 7,537,050 6,016,482 1,520,568
146 Delegacin en Sonora 9,686,537 9,686,537 7,942,969 1,743,568
147 Delegacin en Tabasco 5,352,093 5,352,093 4,233,471 1,118,622
148 Delegacin en Tamaulipas 4,481,078 4,481,078 3,264,990 1,216,088
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 10 Economa Pgina: 2 de 6
417 Unidad de compras de Gobierno 165,904,298 14,331,193 9,959,349 644,949 3,726,895 151,573,105 151,573,105
430 Unidad de Contenido Nacional y Fomento de Cadenas 83,355,279 83,355,279 30,098,454 3,491,697 49,765,128
Productivas e Inversin en el Sector Energtico
431 Direccin General de Fomento de Cadenas 9,500,689 9,500,689 8,627,244 873,445
Productivas e Inversin en el Sector Energtico
432 Direccin General de Contenido Nacional en el Sector 7,951,575 7,951,575 7,121,457 830,118
Energtico
500 Subsecretara de Comercio Exterior 136,462,622 136,462,622 56,975,564 79,487,058
510 Direccin General para Asia, Oceana y Organismos 76,175,641 76,175,641 9,126,220 15,622,626 51,426,795
Multilaterales
511 Direccin General de Consultora Jurdica de Comercio 77,650,641 77,650,641 11,744,423 65,726,218 180,000
Internacional
514 Direccin General para Amrica del Norte 26,863,482 26,863,482 7,865,027 18,998,455
515 Direccin General de Comercio Internacional de Bienes 28,344,293 28,344,293 14,033,034 14,311,259
520 Unidad de Negociaciones Internacionales 32,203,429 32,203,429 12,203,101 20,000,328
521 Direccin General de Comercio Internacional de 17,977,892 17,977,892 6,263,990 11,713,902
Servicios e Inversin
522 Direccin General para Europa y frica 6,991,214 6,991,214 6,523,953 467,261
523 Direccin General de Reglas de Comercio 7,067,643 7,067,643 5,247,210 1,820,433
Internacional
700 Oficiala Mayor 42,534,418 42,534,418 40,072,541 2,461,877
710 Direccin General de Recursos Humanos 145,340,811 145,340,811 113,174,318 21,814,538 10,351,955
711 Direccin General de Recursos Materiales y Servicios 208,954,178 49,049,804 47,436,591 1,613,213 159,904,374 159,904,374
Generales
712 Direccin General de Programacin, Organizacin y 46,977,957 46,977,957 45,261,262 1,716,695
Presupuesto
713 Direccin General de Tecnologas de la Informacin y 37,137,362 37,137,362 35,557,529 1,579,833
Comunicaciones
rganos Administrativos Desconcentrados 4,094,964,661 495,549,730 209,252,165 57,367,573 115,242,375 113,687,617 3,599,414,931 3,599,414,931
B00 Comisin Federal de Mejora Regulatoria 78,418,140 78,418,140 64,359,912 14,058,228
E00 Instituto Nacional del Emprendedor 4,016,546,521 417,131,590 144,892,253 43,309,345 115,242,375 113,687,617 3,599,414,931 3,599,414,931
Entidades Apoyadas 2,478,875,858 2,237,675,858 1,554,239,656 607,119,070 76,317,132 241,200,000 241,200,000
K2H Centro Nacional de Metrologa 207,698,264 207,698,264 150,109,023 57,589,241
K2W ProMxico 1,024,276,479 783,076,479 331,562,151 389,698,152 61,816,176 241,200,000 241,200,000
LAT Procuradura Federal del Consumidor 1,033,913,328 1,033,913,328 865,323,638 154,088,734 14,500,956
LAU Servicio Geolgico Mexicano 212,987,787 212,987,787 207,244,844 5,742,943
En Clasificacin Funcional: 9,524,564,724 5,168,172,314 3,098,303,244 1,611,773,654 118,969,270 339,126,146 4,356,392,410 159,904,374 4,196,488,036
01 Gobierno 77,616,788 77,616,788 65,328,971 12,287,817
01 Asuntos Econmicos, Comerciales y Laborales en 9,072,208,870 4,715,816,460 2,851,197,341 1,411,250,900 118,969,270 334,398,949 4,356,392,410 159,904,374 4,196,488,036
General
04 Minera, Manufacturas y Construccin 185,483,448 185,483,448 49,371,314 131,384,937 4,727,197
08 Ciencia, Tecnologa e Innovacin 189,255,618 189,255,618 132,405,618 56,850,000
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps): 9,524,564,724 5,168,172,314 3,098,303,244 1,611,773,654 118,969,270 339,126,146 4,356,392,410 159,904,374 4,196,488,036
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 4,383,038,299 186,550,263 67,580,993 118,969,270 4,196,488,036 4,196,488,036
Municipios
S Sujetos a Reglas de Operacin 4,141,838,299 186,550,263 67,580,993 118,969,270 3,955,288,036 3,955,288,036
U Otros Subsidios 241,200,000 241,200,000 241,200,000
Desempeo de las Funciones 4,585,368,207 4,425,463,833 2,553,223,621 1,543,466,021 328,774,191 159,904,374 159,904,374
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 478,541,430 478,541,430 412,169,659 56,019,816 10,351,955
eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la 77,616,788 77,616,788 65,328,971 12,287,817
gestin
Por Programas Presupuestarios (Pps): 9,524,564,724 5,168,172,314 3,098,303,244 1,611,773,654 118,969,270 339,126,146 4,356,392,410 159,904,374 4,196,488,036
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 4,383,038,299 186,550,263 67,580,993 118,969,270 4,196,488,036 4,196,488,036
Municipios
Sujetos a Reglas de Operacin 4,141,838,299 186,550,263 67,580,993 118,969,270 3,955,288,036 3,955,288,036
S020 Fondo Nacional Emprendedor 3,760,751,156 161,336,225 46,093,850 115,242,375 3,599,414,931 3,599,414,931
S021 Programa nacional de financiamiento al 7,938,159 7,938,159 7,938,159
microempresario y a la mujer rural
S151 Programa para el desarrollo de la industria de 215,342,524 11,042,524 11,042,524 204,300,000 204,300,000
software (PROSOFT) y la innovacin
S220 Programa para la productividad y competitividad 157,806,460 6,233,355 2,506,460 3,726,895 151,573,105 151,573,105
industrial
Otros Subsidios 241,200,000 241,200,000 241,200,000
U004 Proyectos para la atraccin de inversin extranjera 241,200,000 241,200,000 241,200,000
estratgica
Desempeo de las Funciones 4,585,368,207 4,425,463,833 2,553,223,621 1,543,466,021 328,774,191 159,904,374 159,904,374
Prestacin de Servicios Pblicos 1,130,478,357 1,130,478,357 889,472,669 226,504,732 14,500,956
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 10 Economa Pgina: 5 de 6
E005 Proteccin de los derechos de los consumidores 347,269,964 347,269,964 269,684,595 63,084,413 14,500,956
y Sistema Nacional de Proteccin al Consumidor
E006 Desarrollo tecnolgico y prestacin de servicios 189,255,618 189,255,618 132,405,618 56,850,000
metrolgicos para la competitividad
E007 Produccin de informacin geolgica del territorio 196,312,709 196,312,709 190,721,635 5,591,074
nacional
E009 Atencin de trmites y promocin de los programas 397,640,066 397,640,066 296,660,821 100,979,245
de la Secretara en las entidades federativas
Provisin de Bienes Pblicos 318,539,757 318,539,757 258,388,734 60,151,023
B002 Generacin y difusin de informacin para el 318,539,757 318,539,757 258,388,734 60,151,023
consumidor
Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas pblicas 1,567,019,056 1,567,019,056 741,461,361 591,541,141 234,016,554
P002 Negociaciones internacionales para la integracin y 409,736,857 409,736,857 129,982,522 228,147,540 51,606,795
competitividad de Mxico en las cadenas globales
de valor
P006 Planeacin, elaboracin y seguimiento de las 249,500,976 249,500,976 137,000,530 112,500,446
polticas y programas de la dependencia
P007 Diseo e instrumentacin de acciones en materia 115,432,551 115,432,551 42,801,345 53,909,064 18,722,142
de competitividad, competencia y poltica regulatoria
P008 Instrumentacin de polticas de fomento para los 254,911,061 254,911,061 105,454,953 35,768,491 113,687,617
emprendedores y las micro, pequeas y medianas
empresas
P009 Promocin del desarrollo, competitividad 465,516,885 465,516,885 267,971,420 147,545,465 50,000,000
e innovacin de los sectores industrial, comercial y
de servicios
P010 Fortalecimiento de la competitividad y transparencia 71,920,726 71,920,726 58,250,591 13,670,135
del marco regulatorio que aplica a los particulares
Promocin y fomento 708,914,787 708,914,787 264,910,788 382,187,823 61,816,176
F003 Promocin del comercio exterior y atraccin de 708,914,787 708,914,787 264,910,788 382,187,823 61,816,176
inversin extranjera directa
Regulacin y supervisin 700,511,876 700,511,876 398,990,069 283,081,302 18,440,505
G001 Aplicacin y modernizacin del marco regulatorio y 211,670,547 211,670,547 74,696,847 123,260,392 13,713,308
operativo en materia mercantil, de normalizacin e
inversin extranjera
G003 Vigilancia del cumplimiento de la normatividad y 303,357,881 303,357,881 274,921,908 28,435,973
fortalecimiento de la certeza jurdica entre
proveedores y consumidores
G007 Regulacin, modernizacin y promocin de la 185,483,448 185,483,448 49,371,314 131,384,937 4,727,197
actividad minera
Proyectos de Inversin 159,904,374 159,904,374 159,904,374
K027 Mantenimiento de infraestructura 159,904,374 159,904,374 159,904,374
Administrativos y de Apoyo 556,158,218 556,158,218 477,498,630 68,307,633 10,351,955
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 10 Economa Pgina: 6 de 6
Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 478,541,430 478,541,430 412,169,659 56,019,816 10,351,955
eficiencia institucional
M001 Actividades de apoyo administrativo 478,541,430 478,541,430 412,169,659 56,019,816 10,351,955
Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la gestin 77,616,788 77,616,788 65,328,971 12,287,817
O001 Actividades de apoyo a la funcin pblica y buen 77,616,788 77,616,788 65,328,971 12,287,817
gobierno
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la
Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Federacin para el Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 10
Economa
Misin: Fomentar la productividad y competitividad de la economa mexicana mediante una innovadora poltica de fomento
industrial, comercial y de servicios, as como el impulso a los emprendedores y empresas , fincado en la mejora regulatoria, la
competencia de mercado y la diversificacin del comercio exterior, para lograr el bienestar de los consumidores, un mejor
ambiente de negocios, fortalecer el mercado interno y la atraccin de inversin nacional y extranjera, que mejore las
condiciones de vida de los mexicanos.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Anlisis de muestras tomadas en campo para Porcentaje de cumplimiento en el anlisis de (Anlisis de muestras realizados/ Anlisis de Gestin - Eficacia -
determinar sus contenidos qumicos y minerales muestras muestras programados) * 100 Porcentaje Mensual 100
Digitalizar y editar cartas generadas por el Porcentaje de cumplimiento en las cartas Gestin - Eficacia -
SGM editadas (Cartas editadas / cartas programadas) * 100 Porcentaje Mensual 100
Porcentaje de cumplimiento en levantamientos (Km. lineales levantados / Km. lineales Gestin - Eficacia -
Obtencin de informacin geofsica area de informacin geofsica area. programados) * 100 Porcentaje Mensual 100
Porcentaje de cumplimiento en exploracin de
Exploracin de prospectos con potencial de prospectos con potencial de minerales Gestin - Eficacia -
minerales radiactivos en el pas radiactivos (avance alcanzado / avance programado) * 100 Porcentaje Mensual 100
Realizacin de estudios de investigacin Porcentaje de avance de cumplimiento de (% de avance logrado en el periodo / % de Gestin - Eficacia -
aplicada estudios de investigacin aplicada avance programa en el periodo )*100 Porcentaje Mensual 100
Realizacin de estudios geohidrolgicos para Porcentaje de cumplimiento en el avance de (% de avance logrado en el periodo / % de Gestin - Eficacia -
el sector pblico y privado estudios geohidrolgicos avance programado en el periodo )*100 Porcentaje Mensual 100
Procesamiento e Incorporacin de informes
tcnicos y publicaciones al Banco de Datos del Porcentaje de cumplimiento en la incorporacin (Registros incorporados/ Registros Gestin - Eficacia -
SGM de publicaciones a la base de datos digital programados) * 100 Porcentaje Mensual 100
Procesamiento e Incorporacin de paquetes Porcentaje de cumplimiento en la incorporacin
digitales interactivos al Banco de Datos del de paquetes digitales interactivos a la base (Registros incorporados/ Registros Gestin - Eficacia -
SGM de datos digital programados) * 100 Porcentaje Mensual 100
Porcentaje de cumplimiento en la incorporacin
Procesamiento e Incorporacin de imgenes de de imgenes de satlite a la base de datos (Registros integrados/ Registros programados) Gestin - Eficacia -
satlite al banco de datos digital * 100 Porcentaje Mensual 100
Incorporacin de Cartas Geolgico - Mineras, Porcentaje de cumplimiento en la incorporacin
geoqumicas, magnticas y temticas a la base de registros cartogrficos a la base de datos (Registros incorporados/ Registros Gestin - Eficacia -
de datos digital digital programados) * 100 Porcentaje Mensual 100
Realizacin de estudios de investigacin de
geologa ambiental para el sector pblico y Porcentaje de cumplimiento en el avance de Gestin - Eficacia -
privado estudios geolgico ambientales (Avance logrado / avance programado )*100 Porcentaje Mensual 100
Evaluacin de proyectos mineros por contrato Porcentaje de cumplimiento en contratos de (Contratos de servico prestados/ Contratos de Gestin - Eficacia -
de servicio servicio servicio programados) * 100 Porcentaje Mensual 100
Identificacin de blancos de exploracin Porcentaje de cumplimiento en blancos (Blancos identificados / blancos programados) Gestin - Eficacia -
mineros identificados * 100 Porcentaje Mensual 100
Evaluacin y certificacin de reservas y Porcentaje de cumplimiento en certificaciones (Certificaciones realizadas / certificaciones
recursos minerales de reservas programadas) * 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
Porcentaje de cumplimiento en la evaluacin de (% avance logrado / % de avance programado) * Gestin - Eficacia -
Evaluacin de prospectos de carbn prospectos de carbn 100 Porcentaje Mensual 100
Evaluacin del potencial y estimacin de
recursos minerales en Asignaciones Mineras del
SGM Porcentaje de cumplimiento en A.M. evaluadas (A.M. evaluadas/A.M. programadas) * 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Grado de aprobacin de las reas normativas en [Encuestas de las reas normativas atendidas
Coordinacin con las reas normativas, para la relacin a las actividades de colaboracin con por el rea de Promocin que asignan el nivel
atencin de las actividades de promocin el rea de PROMOCIN de la CGDF y las ms alto de aprobacin / Total de encuestas
competencia de la Secretara de Economa en representaciones federales, para la promocin recibidas de las reas normativas atendidas Gestin - Calidad -
las entidades federativas. de programas del sector Economa. por el rea de Promocin] x 100 Porcentaje Semestral 60
Grado de aprobacin de las reas normativas en
Coordinacin con las reas normativas, relacin a las actividades de colaboracin con
incluyendo la Oficiala Mayor, para la la CGDF para asesorar sobre sus trmites y [Evaluaciones que asignan el nivel ms alto de
atencin de las asesoras de la Secretara de programas del sector Economa en las aprobacin / Total de evaluaciones recibidas] Gestin - Eficacia -
Economa en las entidades federativas. Representaciones Federales. x 100 Porcentaje Semestral 65
Induccin a la participacin de los
empresarios y emprendedores atendidos en las Recepcin de evaluaciones de empresarios y [Evaluaciones captadas / Evaluaciones
evaluaciones del servicio de asesoras. emprendedores sobre las asesoras recibidas esperadas] x 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
Grado de aprobacin de las reas normativas en [Encuestas de las reas normativas atendidas
Coordinacin con las reas normativas, para la relacin a las actividades de colaboracin con por el rea de Servicios que asignan el nivel
resolucin de trmites locales competencia de el rea de SERVICIOS de la CGDF y las ms alto de aprobacin / Total de encuestas
la Secretara de Economa en las entidades representaciones federales, para la atencin recibidas de las reas normativas atendidas Gestin - Calidad -
federativas. de trmites. por el rea de Servicios] x 100 Porcentaje Semestral 60
Calificacin promedio en las evaluaciones de [Promedio de calificacin obtenido por
Capacitacin para el personal de las reas de las sesiones de entrenamiento y capacitacin personal del rea de Servicios / Calificacin Gestin - Eficacia -
SERVICIOS de las representaciones federales. en temas del rea de SERVICIOS. mxima] x 100 Porcentaje Trimestral 90
Calificacin promedio en las evaluaciones de [Promedio de calificacin obtenido por
Capacitacin para el personal de las reas de las sesiones de entrenamiento y capacitacin personal del rea de promocin / Calificacin Gestin - Eficacia -
PROMOCIN de las representaciones federales. en temas del rea de PROMOCIN. mxima] x 100 Porcentaje Trimestral 90
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Capacitacin en Negocios Internacionales
otorgadadas a los beneficiarios en el marco
del apoyo Proyectos de Capacitacin en Beneficiarios que recibieron capacitacin en Sumatoria de capacitaciones otorgadas por Estratgico - Eficiencia -
Negocios Internacionales temas de Negocios Internacionales persona durante el periodo T correspondiente Beneficiario Semestral 1700
(Nmero de Apoyos y Servicios otorgados al
Apoyos y servicios otorgados a empresas Porcentaje de Apoyos y Servicios otorgados periodo T / Nmero de Apoyos y Servicios Estratgico - Eficacia -
mexicanas y/o extranjeras respecto a los programados programados durante el periodo T) *100 Porcentaje Semestral 100
(Nmero de documentos de inteligencia
generados por ProMxico durante el periodo T /
Apoyos y servicios otorgados a empresas Porcentaje de cumplimiento de documentos de Nmero de documentos comprometidos a Estratgico - Eficacia -
mexicanas y/o extranjeras inteligencia comercial desarrollar durante el periodo T) * 100 Porcentaje Semestral 100
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Actividades de promocin de oportunidades y de Nmero de actividades de gestin completadas Suma del nmero de actividades de gestin
gestin realizadas para atender requerimientos orientadas a la promocin de Inversiones y realizadas al periodo T para la promocin de Gestin - Eficacia -
de los beneficiarios de ProMxico Negocios Internacionales inversiones Actividad Trimestral 8500
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Participacin en las actividades de Porcentaje de reuniones internacionales y (nmero de participaciones y votos emitidos en
normalizacin internacional para fomentar el votos emitidos en Organismos Internacionales organismos internacionales realizadas/nmero
acceso de los productos y servicios nacionales de Normalizacin y evaluacin de la de participaciones y votos emitidos en Gestin - Eficacia -
en mercados extranjeros. conformidad. organismos internacionales programadas)* 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Los proveedores de bienes y servicios cumplen
las obligaciones establecidas en la Ley (Nmero de municipios con cobertura de
Federal de Proteccin al Consumidor en el Porcentaje de municipios en los que se verificados al Trimestre / Nmero total de Estratgico - Eficiencia -
territorio nacional realizan acciones de verificacin y vigilancia municipios del pas)*100 Porcentaje Trimestral 60.02
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
[(Total de juicio de nulidad resueltos en
favor del proveedor + Total de recursos de
Resoluciones administrativas sobre proveedores Porcentaje de eficacia y legalidad de las revisin resueltos en favor del proveedor)/ Gestin - Eficacia -
con irregularidades emitidas resoluciones en materia de combustibles Total de impugnaciones resueltas] * 100 Porcentaje Trimestral 37
Servicios de calibracin de instrumentos de
medicin y anlisis de informacin comercial Porcentaje de informacin comercial analizada (Oficios de opinin emitidos con cumplimiento/
proporcionados con cumplimiento Elementos para anlisis recibidos)* 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 45
(Nmero de estudios de calidad entregados en
Porcentaje de Oportunidad en la elaboracin de tiempo para su publicacin/ nmero de estudios Gestin - Eficiencia -
Productos de consumo evaluados y publicados estudios de calidad de calidad realizados) * 100 Porcentaje Trimestral 100
(Proveedores del mercado de combustibles
verificados / Proveedores del mercado de
Proveedores del mercado de combustibles Porcentaje de proveedores del mercado de combustibles de acuerdo a padrn de
verificados combustibles verificados establecimientos) * 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral 26
(Visitas de verificacin de establecimientos
Porcentaje de visitas de verificacin a comerciales realizadas/ Programa anual de
establecimientos comerciales de bienes y acciones de verificacin a establecimientos Estratgico - Eficacia -
Establecimientos comerciales verificados servicios comerciales)*100 Porcentaje Trimestral 100
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de informes de resultados aceptados
Realizacin de pruebas de laboratorio para el Porcentaje de informes de prueba del por el cliente /nmero total de informes
servicio externo laboratorio (servicio externo) emitidos.) * 100 Porcentaje Gestin - Calidad - Mensual 100
(Municipios con mas de 100 mil habitantes con
Porcentaje de localidades con alta verificaciones a proveedores de combustible /
Verificacin de Proveedores de combustibles en concentracin poblacional que cuentan con Total de municipios con mas de 100 mil Gestin - Eficacia -
localidades con alta concentracin poblacional verificaciones a proveedores de combustible habitantes) * 100 Porcentaje Trimestral 92.16
(Visitas de verificacin de metrologa
Porcentaje de visitas de verificacin de realizadas /Programa anual de acciones de
Comprobacin de metrologa metrologa verificacin en materia metrolgica) *100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
(Visitas de verificacin de normas oficiales
mexicanas realizadas / Programa anual de
Porcentaje de visitas de verificacin de acciones de verificacin en materia de normas
Verificacin de normas oficiales mexicanas normas oficiales mexicanas oficiales mexicanas) *100. Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
(Visitas de verificacin de comportamiento
comercial realizadas / Programa anual de
Porcentaje de visitas de verificacin de acciones de verificacin en materia de
Verificacin de comportamiento comercial comportamiento comercial comportamiento comercial ) *100. Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
Emisin oportuna de acuerdos en el (Total de promociones acordadas / Total de
procedimiento administrativo en materia de Porcentaje de oportunidad en la emisin de promociones presentadas por proveedores de
combustibles acuerdos en materia de combustibles combustible) * 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
(Instrumentos de medicin ajustados por
Atencin de servicios de ajuste por Porcentaje de instrumentos de medicin calibracin/ Instrumentos de medicin con
calibracin ajustados por calibracin solicitud de ajuste por calibracin) * 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 90
(Denuncias en contra de establecimientos
comerciales atendidas/ denuncias en contra de
Atencin de denuncias en contra de Porcentaje de atencin de denuncias en contra establecimientos comerciales susceptibles de
establecimientos comerciales de establecimientos comerciales atencin) * 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 80
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Acciones de promocin del sector minero (Nmero de eventos en los que se participa/El Estratgico - Eficacia -
realizadas Participacin en eventos mineros nmero de eventos planeados)*100 Evento Semestral 100
Trmites de concesin, contratos, convenios y (Nmero de actos, contratos y convenios
supervisin de cumplimineto de obligaciones Nmero de actos, contratos y convenios atendidos / Nmero de actos, contratos y Gestin - Eficacia -
atendidas eficientemente atendidos convenios ingresados) * 100 Porcentaje Semestral 80
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de trmites de concesin Gestin - Eficiencia -
Atencin de solicitudes de concesin minera Atencin de solicitudes de concesin atendidos/nmero de trmites ingresados)*100 Porcentaje Semestral 60
Promocin de proveedura y encadenamientos
productivos Promocin de clusters mineros Nmero de clusters mineros creados Otra-Cluster Gestin - Eficacia - Anual 1
(Visitas de verificacin realizadas/Visitas de Gestin - Eficacia -
Realizacin de visitas de inspeccin Visitas de verificacin de obras y trabajos verificacin planeadas)*100 Visita Semestral 400
Atencin a solicitudes de inscripcin de Nmero de atenciones de registro de sociedades (Nmero de solicitudes atendidas/Nmero de Gestin - Eficacia -
sociedades mineras mineras solicitudes ingresadas)*100 Porcentaje Semestral 90
(Nmero de vinculaciones del ao de
Nmero de vinculaciones entre concesonarios e reporte/Nmero de vinculaciones del ao previo- Otra- Gestin - Eficacia -
Promocin de proyectos mineros inversionistas 1)*100 Vinculaciones Semestral 20
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Sectorial/Transversal:
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Equipos modernos y ms eficientes son Porcentaje de cumplimiento en las actividades (A=Volumenes de sal cosechados/B=Volumenes de Estratgico - Eficiencia -
incorporados a las operaciones de la salina. de cosecha de la sal sal cosechados programados)*100 Porcentaje Trimestral 100
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Rediseo y Adquisicin de cosechadoras Programa de construccin cosechadoras de sal (A=Cosechadora contruida/B=Cosechadora Estratgico - Eficacia -
realizados. marina programada)*100 Porcentaje Trimestral 65
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(A=Avance de construccin de cosechadora
Seguimiento al programa para el rediseo de Seguimiento del programa de construccin rediseada/B=Avance de construccin de Gestin - Eficacia -
las cosechadoras. cosechadora cosechadora rediseada programada)*100 Porcentaje Trimestral 64.76
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
IPTFM=IVBPM/(IKM1ITM2IEM3IMM4ISM5),
donde: IPTFM: ndice de la Productividad Total
de los Factores de las industrias
manufactureras, IVBPM: ndice del Valor Bruto
de la Produccin a precios constantes de las
industrias manufactureras, IKM: ndice de los
Sectorial/Transversal: servicios de capital de las industrias
manufactureras, ITM: ndice de los servicios
de trabajo de las industrias manufactureras,
Contribuir a desarrollar una poltica de IEM: ndice de los insumos energa de las
fomento industrial y de innovacin que industrias manufactureras, IMM: ndice de los
promueva un crecimiento econmico equilibrado materiales de las industrias manufactureras,
por sectores, regiones y empresas mediante la ISM: ndice de los servicios de las industrias
planeacin, articulacin, seguimiento de manufactureras. 1, 2, 3, 4, 5:
resultados y evaluacin de polticas y Productividad Total de los Factores de las Importancia de cada insumo en los costos Estratgico - Eficacia -
programas del Sector Economa Industrias Manufactureras totales. Otra-ndice Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Integrar los lnformes Oficiales con versiones Promedio del nmero de versiones
fortalecidas que de cuenta del avance de las Promedio del nmero de versiones subsanadas subsanadas=[(Sumatoria de las versiones
acciones y resultados de las reas con relacin al nmero de reas de la subsanadas en los distintos Informes Oficiales
responsables de la Secretara de Economa, los Secretara de Economa que reportan el avance que coordina la DGPE)/ nmero total de reas
organismos administrativos y entidades del de sus acciones y resultados en los distintos que reportan en cada uno de los Informes
Sector Coordinado Informes Oficiales que coordina la DGPE. Oficiales que coordina la DGPE]. Otra-Cantidad Gestin - Eficacia - Anual 3
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Realizacin de procesos de adquisicin de los Porcentaje de cumplimiento del nmero de (Nmero de procesos de adquisicin de
servicios de evaluaciones y estudios de procesos para la adquisicin de servicios de evaluaciones y estudios realizados en el
monitoreo del Programa Presupuestario de la evaluaciones y estudios realizados en el periodo (t)/Nmero de evaluaciones y estudios Gestin - Eficacia -
Coordinacin General del PRONAFIM periodo programados para el periodo (t)) *100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
1 Democratizar la Productividad
Polticas pblicas que impactan en la Polticas pblicas implementadas que impactan ( Medidas de poltica pblica en
disminucin de costos de diversos sectores en la disminucin de costos de comercio operacin/Medidas de poltica pblica Estratgico - Eficiencia -
industriales. exterior en sectores maduros y dinmicos. diseadas) *100 Porcentaje Anual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Las dependencias de la Administracin Pblica Tasa de variacin de simplificacin de los (Diferencia entre el costo de los trmites
Federal y organismos descentralizados operan trmites federales respecto al costo total del simplificados respecto al ao anterior / costo Estratgico - Eficiencia -
bajo una regulacin pblica eficiente acervo regulatorio para los particulares total de los trmites federales)*100 Tasa de variacin Anual 7.46
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Suma total de los 21 puntos de mejora
regulatoria atendidos en cada entidad
Porcentaje de cumplimiento de la Agenda Comn federativa / los 21 puntos de mejora
La mejora regulatoria en las entidades de Mejora Regulatoria en las entidades regulatoria*32 que es el total de entidades Gestin - Eficacia -
federativas y los municipios mejorada federativas federativas)*100 Porcentaje Semestral 33.33
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Porcentaje de empresas que acceden a medios (Empresas que tuvieron acceso a medios
tradicionales de financiamiento a travs de la tradicionales de financiamiento a travs de la
convocatoria de cultura financiera respecto de convocatoria de cultura financiera en el
Instrumentos para facilitar el acceso a las que participan en el programa integral de perodo t/ Total de empresas participantes en
financiamiento, capital de riesgo y educacin cultura financiera que apoya dicha los Programas Integrales de la convocatoria de Gestin - Eficacia -
financiera para las MIPYMES, implementados convocatoria cultura financiera en el perodo t)*100 Porcentaje Semestral 30
Empresas que acceden a financiamiento a partir (Sumatoria de las empresas que acceden a
Instrumentos para facilitar el acceso a de los fondos de capital de riesgo apoyados financiamiento a partir de los fondos de
financiamiento, capital de riesgo y educacin con coinversin del INADEM desde que se cre capital de riesgo apoyados con coinversin del Gestin - Eficiencia -
financiera para las MIPYMES, implementados en 2013 INADEM desde 2013) Otra-Inversiones Semestral 74
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos
en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo
del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ministracin oportuna de los recursos a los Nmero de das hbiles promedio que la
organismos promotores y, en su caso, a los Instancia Ejecutora recibe las facturas por
beneficiarios directos, una vez que la parte de los Organismos Promotores o, en su
Instancia Ejecutora recibe las facturas o caso, de los beneficiarios directos hasta que
recibos oficiales por parte de los Organismos se emite la orden de pago /Nmero total de
Promotores o, en su caso, de los Das promedio para la ministracin de los pagos realizados por la instancia ejecutora a Gestin - Eficiencia -
beneficiarios directos. recursos federales asignados a los proyectos. los organismos promotores. Da Trimestral 10
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
IPTFM=IVBPM/(IKM1ITM2IEM3IMM4ISM5),
donde: IPTFM: ndice de la Productividad Total
de los Factores de las industrias
manufactureras, IVBPM: ndice del Valor Bruto
de la Produccin a precios constantes de las
industrias manufactureras, IKM: ndice de los
servicios de capital de las industrias
manufactureras, ITM: ndice de los servicios
Sectorial/Transversal: de trabajo de las industrias manufactureras,
Contribuir a desarrollar una poltica de IEM: ndice de los insumos energa de las
fomento industrial y de innovacin que industrias manufactureras, IMM: ndice de los
promueva un crecimiento econmico equilibrado materiales de las industrias manufactureras,
por sectores, regiones y empresas. mediante la ISM: ndice de los servicios de las industrias
integracin de un mayor nmero de empresas a manufactureras. 1, 2, 3, 4, 5:
cadenas de valor y la mejora de su Productividad Total de los Factores de las Importancia de cada insumo en los costos
productividad. Industrias Manufactureras totales. Otra-ndice Estratgico - Eficacia - Anual
Nivel: Propsito
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de empresas apoyadas que se integran a
Empresas de los sectores estratgicos alguna cadena de valor en el ao t / Nmero de
impulsadas para su integracin en cadenas de Porcentaje de empresas apoyadas por el PPCI empresas apoyadas que se integran a alguna
valor y la mejora de su productividad. que se insertan a alguna cadena de valor. cadena de valor en el ao t-1)*100 Porcentaje Estratgico - Eficacia - Anual 60.71
((Promedio de la Productividad comprometida
Empresas de los sectores estratgicos por las empresas apoyadas / Promedio de la
impulsadas para su integracin en cadenas de Tasa de variacin promedio de la productividad productividad actual por las empresas
valor y la mejora de su productividad. de las empresas apoyadas por el PPCI. apoyadas)-1) *100) Tasa de variacin Estratgico - Eficacia - Anual 10
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Empresas apoyadas para adquirir Maquinaria y
Equipo en el ao t /Empresas apoyadas para
Apoyos otorgados para adquirir maquinara y Porcentaje de empresas apoyadas por el PPCI adquirir Maquinaria y Equipo en el ao t- Estratgico - Eficiencia -
equipo. para adquirir maquinaria y equipo. 1)*100 Porcentaje Semestral 56
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Formalizacin de las solicitudes de apoyo Nmero de solicitudes de apoyo aprobadas y Nmero acumulado de solicitudes de apoyo
aprobadas. formalizadas. aprobadas y formalizadas. Solicitud Gestin - Eficacia - Semestral 45
Formalizacin de las solicitudes de apoyo Nmero de solicitudes aprobadas y formalizadas Nmero acumulado de solicitudes aprobadas que
aprobadas. a las que se les realiza seguimiento llevan seguimiento. Solicitud Gestin - Eficacia - Semestral 45
Acumulado del nmero de solicitudes de Apoyo
Dictaminacin de solicitudes de apoyo Nmero de Solicitudes de apoyo aprobadas por aprobadas por el Consejo Directivo del
recibidas el Consejo Directivo del PPCI. Programa Solicitud Gestin - Eficacia - Semestral 45
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
Contribuir a incrementar los flujos
internacionales de comercio y de inversin,
as como el contenido nacional de las
exportaciones mediante el apoyo a empresas Se estiman los flujos de Inversin Extranjera
extranjeras o con mayora de capital Directa acumulada del periodo 2013 a 2018, con
extranjero de los diferentes sectores base en el anlisis de los factores que Otra-Miles de millones de Estratgico - Eficacia -
productivos que invierten en Mxico. Inversin Extranjera Directa determinan su comportamiento. dlares Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional,
Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 10
Economa
Estrategia Transversal
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de
recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades
Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte
del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.8
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.2
Unidad Responsable*: K2N-Exportadora de Sal, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
ADAIyR = ORAI, ORMD, REIM y AIO
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.75
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.98
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.56
Unidad Responsable*: K2O-Fideicomiso de Fomento Minero
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Quejas y Denuncias QD = AQD-FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: K2W-ProMxico
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Formula principal)
ADAIyR=0.5*ORAI+0.3*ORMD+0.14*REIM+0.06AIO 2.
Para factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR=
0.6*ORAI+0.3*ORMD+0.1*REIM 3. Para factores
ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR=0.6*ORAI+0.3*ORMD+0.1*AIO 4. Para
factores ORAI, REIM y AIO
ADAIyR=0.7*ORAI+0.2*REIM+0.1*AIO 5. Para
factores ORAI y ORMD ADAIyR=0.6*ORAI+0.4*ORMD
6. Para factores ORAI y REIM
ADAIyR=0.6*ORAI+0.4*REIM 7. Para factores ORAI
y AIO ADAIyR=0.9*ORAI+0.1*AIO 8. Para factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR=0.7*ORMD+0.2*REIM+0.1*
AIO 9. Para factores ORMD y REIM
ADAIyR=0.6*ORMD+0.4*REIM 10.Para factores ORMD
y AIO ADAIyR=0.9*ORMD+0.1*AIO 11.Para factores
ORMD y AIO ADAIyR=0.9*ORMD+0.1*AIO 11.Para
factor REIM yAIO ADAIyR=0.9*REIM+0.1*AIO 12.
Para factores ORAI ADAIyR=1*ORAI 13. Para
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factor ORMD ADAIyR=1*ORMD 14.Para factor REIM
Programas ADAIyR=1*REIM 15. Para factor AIO ADAyR=1*AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.32
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.1
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: K8V-Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: LAU-Servicio Geolgico Mexicano
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de
Programas IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-PROMEDIO PONDERADO Gestin - Eficacia - Anual 8.67
ATENCION DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-PROMEDIO PONDERADO Gestin - Eficacia - Anual 10
QUEJAS Y DENUNCIAS QD = AQD FE +/- PAT Otra-PROMEDIO PONDERADO Gestin - Eficacia - Anual 7.83
Unidad Responsable*: 104-Unidad de Contralora Interna
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y AIO
ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 9.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM 10.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO 11. Cuando
Programas le sea aplicable Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.47
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Estratgico - Eficiencia - Anual 9.5
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
El Gobierno Federal, ha impulsado desde sus inicios, crear y mantener los ambientes propicios para asegurar
el acceso de las mexicanas y mexicanos a una educacin de calidad, en el nivel y modalidad que la requieran,
garantizando que la educacin de carcter obligatorio impartida por la Federacin (Estados, Ciudad de Mxico
y los Municipios), integrada por el tipo bsico -preescolar, primaria, secundaria- y la media superior, genere las
condiciones que permitan el desarrollo integral y armnico de los individuos.
El Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013-2018 contempla como Meta Nacional "UN MXICO CON EDUCACIN
DE CALIDAD", a travs de la cual se instrumentan las polticas pblicas del derecho a la educacin de calidad para
todos, con perspectiva de gnero y que fortalece la articulacin entre los distintos niveles educativos, los vincula con
el quehacer cientfico, el desarrollo tecnolgico y el sector productivo, con la finalidad de generar un capital humano
de calidad que contribuya al desarrollo nacional y a una mayor productividad.
Es por ello, que la Secretaria de Educacin Pblica (SEP) continuar ejecutando las acciones de fortalecimiento de
la educacin como el medio fundamental para adquirir, transmitir y acrecentar la cultura; ya que sta constituye un
proceso continuo en el desarrollo del individuo y en la transformacin de la sociedad; siendo factor determinante
para la adquisicin de conocimientos que permite formar mujeres y hombres con sentido de solidaridad social.
En la tarea educativa convergen de manera responsable, autoridades, maestros, alumnos, padres y madres de
familia, as como la sociedad en su conjunto. En este sentido, y en atencin a los ordenamientos en la materia
contenidos en el PND, es que el Programa Sectorial de Educacin 2013-2018 (PSE), plantea la conjuncin de
esfuerzos, pues slo con la suma de voluntades ser posible alcanzar una educacin de calidad y avanzar en el
logro de los seis objetivos sectoriales del PSE vinculados al logro de esta meta nacional:
1.- Asegurar la calidad de los aprendizajes en la educacin bsica y la formacin integral de todos los grupos de
la poblacin.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
2.- Fortalecer la calidad y pertinencia de la educacin media superior, superior y formacin para el trabajo, a fin de
que contribuyan al desarrollo de Mxico.
3.- Asegurar mayor cobertura, inclusin y equidad educativa entre todos los grupos de la poblacin para la
construccin de una sociedad ms justa.
4.- Fortalecer la prctica de actividades fsicas y deportivas como un componente de la educacin integral.
5.- Promover y difundir el arte y la cultura como recursos formativos privilegiados para impulsar la educacin integral
6.- Impulsar la educacin cientfica y tecnolgica como elemento indispensable para la transformacin de Mxico
en una sociedad del conocimiento.
Acorde con la meta nacional, el PSE, plantea que una educacin de calidad mejorar la capacidad de la poblacin
para comunicarse, trabajar en grupos, resolver problemas, usar efectivamente las tecnologas de la informacin, as
como para una mejor comprensin del entorno en el que vivimos y el desarrollo de habilidades para la innovacin.
Del mismo modo, se buscar que el deporte se constituya en elemento primordial del esfuerzo educativo en su
conjunto; accin en la cual la participacin de la Comisin Nacional de Cultura Fsica y Deporte (CONADE) como
instancia especializada tendr un papel determinante.
Para el mejor cumplimiento de las metas y objetivos contenidos en el PND y el PSE, el ejercicio del sector educativo,
se refuerza a travs de la instrumentacin de las polticas pblicas en materia educativa contenidas en la Ley General
de Educacin, la Ley General del Servicio Profesional Docente y la Ley del Instituto Nacional para la Evaluacin
de la Educacin, los cuales, tienen una participacin primordial en el desarrollo de los programas presupuestarios
institucionales a cargo del sector, destacando los siguientes:
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Ante la necesidad de lograr que la educacin impartida por el Estado sea de calidad e incluyente, la SEP revis
y acot la estructura programtica vigente de los distintos niveles educativos y subsectores del Sector Educativo;
efectu el anlisis de sus programas presupuestarios para eliminar posibles duplicidades y reforzar reas de
oportunidad con miras de obtener resultados que permitan focalizar la enseanza en aprendizajes clave a travs
de elevar la eficiencia del gasto pblico para el ejercicio fiscal 2017.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La propuesta de modificacin a las estructuras programticas del Sector Educativo result de un ejercicio estratgico
para identificar programas presupuestarios susceptibles de ser eliminados, fusionados o fortalecidos, teniendo
presente en todo momento el cumplimiento de las responsabilidades emanadas de:
En el marco del Programa para el Desarrollo Profesional Docente, se dar continuidad en el ejercicio fiscal 2017 a los
trabajos de fortalecimiento de la formacin y el desarrollo profesional del personal docente, directivo, de supervisin
y apoyo tcnico pedaggico en la educacin bsica y media superior; a travs del impulso al desarrollo transversal
de las habilidades y competencias del personal docente, que estimule el desarrollo de la trayectoria acadmica de
los maestros, indispensable para contribuir a la mejora de calidad educativa con equidad e inclusin social.
Situar a la Escuela al Centro del sistema educativo, como espacio en donde convergen todos los recursos y
esfuerzos de los distintos actores, requiere que las comunidades escolares cuenten con ms apoyo, recursos y
acompaamiento para progresivamente desarrollar las capacidades que les permitan ejercer una mayor autonoma
de gestin manera responsable. El Programa de la Reforma Educativa es reforzado con el Programa de Escuelas al
Cien, el cual dota de recursos directos a las escuelas para que sea invertido en acciones planeadas y priorizadas por
la comunidad escolar (padres, alumnos, maestros y autoridades), bajo un proceso de corresponsabilidad y gestin
compartida a travs de un plan de mejora escolar de rehabilitacin y mejoramiento de la infraestructura educativa
con la que se cuenta, lo cual refuerza las acciones en favor de los resultados educativos.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Continuarn los esfuerzos para mejorar la calidad de la educacin mediante el Programa Escuelas de Tiempo
Completo, el cual tiene como objetivo mejorar los servicios de educacin pblica bsica dirigidos a los nios, nias
y adolescentes, a fin de mejorar las condiciones de acceso al conocimiento y desarrollo de competencias para
aprender a aprender, a ser y a convivir, mediante la ampliacin del horario escolar y el uso efectivo del tiempo. La
ampliacin de la jornada escolar impacta positivamente en la obtencin de mejores resultados obtenidos por los
estudiantes en las pruebas de evaluacin, lo que garantiza la mejora en la calidad educativa.
El Programa Nacional de Ingls permitir impulsar el dominio de una segunda lengua, el ingls, en los educandos
desde su formacin bsica, permitindoles contar con una competencia que hoy en da es necesaria para
incrementar su productividad e incorporarse exitosamente al mercado laboral. Tiene como componentes principales
la produccin y distribucin de material educativo, formacin, actualizacin y en su caso certificacin acadmica de
docentes, procesos de certificacin de alumnos en el idioma ingls y el fortalecimiento de los procesos de enseanza
y aprendizaje de una segunda lengua en las escuelas pblicas de educacin bsica, a travs del establecimiento
de condiciones tcnicas y pedaggicas. Lo anterior, contando con la participacin concurrente de las Autoridades
Educativas Locales.
Con la finalidad de contribuir al abatimiento del rezago educativo, el Consejo Nacional de Fomento Educativo
(CONAFE) y el Instituto Nacional para la Educacin de los Adultos (INEA), impulsarn la operacin de los programas
de Prestacin de Servicios de Educacin Inicial y Bsica Comunitaria, y el de Atencin a la Demanda de Educacin
para Adultos, respectivamente. Por lo que se fortalece este Programa de Educacin Inicial y Bsica Comunitaria
para grupos vulnerables.
La SEP tiene como objetivo primordial garantizar el ingreso y la permanencia en los servicios educativos de la
poblacin en edad de estudiar, incrementando la matrcula y reduciendo el abandono, implementando las acciones
que permitan favorecer el desarrollo de competencias profesionales a travs de modelos educativos tendientes
a lograr el equilibrio entre la formacin terica y prctica de los contenidos educativos, logrando el desarrollo de
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
habilidades como liderazgo, trabajo en equipo y comunicacin, que habiliten a los educandos para el emprendimiento
en el mbito laboral o de formacin profesional en el que se desempeen. Es por ello que en el proyecto de
presupuesto de egresos de la federacin para el ejercicio fiscal 2017, continuarn apuntalndose los esfuerzos y
recursos para que el Programa Nacional de Becas (PNB), que integra todas las modalidades de becas y apoyos
que las unidades administrativas y entidades sectorizadas, se consolide en beneficio de los estudiantes de todos
los tipos y niveles educativos que requieran de una beca para acceder o no interrumpir sus estudios, o bien, apoyos
a docentes para su desarrollo y con ello, se logre la permanencia, el egreso escolar y una mayor profesionalizacin.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 11 Educacin Pblica Pgina: 1 de 6
Total Ramo 265,704,185,221 264,015,679,660 101,419,285,778 15,812,855,451 142,111,384,709 4,672,153,722 1,688,505,561 1,688,505,561
Por Unidad Responsable (UR): 265,704,185,221 264,015,679,660 101,419,285,778 15,812,855,451 142,111,384,709 4,672,153,722 1,688,505,561 1,688,505,561
Sector Central 169,284,476,326 169,108,476,326 33,658,388,409 1,573,931,369 133,319,374,907 556,781,641 176,000,000 176,000,000
100 Secretara 68,828,533 68,828,533 64,499,852 4,328,681
110 Direccin General de Comunicacin Social 70,632,609 70,632,609 47,379,655 23,098,982 153,972
111 Unidad de Asuntos Jurdicos 52,998,374 52,998,374 51,694,476 1,303,898
114 Coordinacin General de Delegaciones Federales de la 49,905,104 49,905,104 48,044,955 1,686,706 173,443
Secretara de Educacin Pblica
115 Coordinacin General de Educacin Intercultural y 19,836,513 19,836,513 16,882,631 2,953,882
Bilinge
116 rgano Interno de Control 118,688,088 118,688,088 116,831,626 1,856,462
117 Unidad de Seguimiento de Compromisos e 229,710 229,710 229,710
Instrucciones Presidenciales en el Sector Educativo
120 Jefatura de la Oficina del Secretario 128,614,410 128,614,410 48,120,903 780,044 79,713,463
121 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 5,173,569 5,173,569 4,866,574 306,995
Pblica en el Estado de Aguascalientes
122 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 5,520,572 5,520,572 5,093,944 426,628
Pblica en el Estado de Baja California
123 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 4,442,143 4,442,143 4,080,948 361,195
Pblica en el Estado de Baja California Sur
124 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 5,350,177 5,350,177 5,027,215 322,962
Pblica en el Estado de Campeche
125 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 5,085,125 5,085,125 4,695,015 390,110
Pblica en el Estado de Coahuila
126 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 4,723,630 4,723,630 4,219,094 504,536
Pblica en el Estado de Colima
127 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 7,437,800 7,437,800 6,995,108 442,692
Pblica en el Estado de Chiapas
128 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 4,740,221 4,740,221 4,432,043 308,178
Pblica en el Estado de Chihuahua
130 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 5,452,242 5,452,242 5,124,911 327,331
Pblica en el Estado de Durango
131 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 4,508,372 4,508,372 4,289,710 218,662
Pblica en el Estado de Guanajuato
132 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 5,561,991 5,561,991 5,007,368 554,623
Pblica en el Estado de Guerrero
133 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 6,140,653 6,140,653 5,888,457 252,196
Pblica en el Estado de Hidalgo
134 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 5,563,845 5,563,845 5,231,430 332,415
Pblica en el Estado de Jalisco
135 Delegacin Federal de la Secretara de Educacin 5,022,020 5,022,020 4,704,712 317,308
Pblica en el Estado de Mxico
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 11 Educacin Pblica Pgina: 2 de 6
04 Recreacin, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales 6,173,137,752 6,079,807,392 3,062,135,505 1,455,191,122 1,394,819,050 167,661,715 93,330,360 93,330,360
05 Educacin 244,799,986,396 243,571,822,574 86,846,975,882 11,557,449,575 140,716,565,659 4,450,831,458 1,228,163,822 1,228,163,822
03 Desarrollo Econmico 14,416,174,369 14,049,162,990 11,233,125,476 2,762,376,965 53,660,549 367,011,379 367,011,379
08 Ciencia, Tecnologa e Innovacin 14,416,174,369 14,049,162,990 11,233,125,476 2,762,376,965 53,660,549 367,011,379 367,011,379
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps): 265,704,185,221 264,015,679,660 101,419,285,778 15,812,855,451 142,111,384,709 4,672,153,722 1,688,505,561 1,688,505,561
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 11 Educacin Pblica Pgina: 5 de 6
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 141,294,962,149 141,294,962,149 10,985,800 141,139,554,997 144,421,352
Municipios
S Sujetos a Reglas de Operacin 57,433,787,976 57,433,787,976 10,985,800 57,278,380,824 144,421,352
U Otros Subsidios 83,861,174,173 83,861,174,173 83,861,174,173
Desempeo de las Funciones 121,078,355,224 119,389,849,663 98,891,664,969 15,087,898,168 971,829,712 4,438,456,814 1,688,505,561 1,688,505,561
E Prestacin de Servicios Pblicos 116,302,115,741 115,389,795,058 97,256,150,796 13,253,156,713 971,829,712 3,908,657,837 912,320,683 912,320,683
B Provisin de Bienes Pblicos 1,557,347,729 1,557,347,729 75,510,104 1,481,837,625
P Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas 1,918,021,644 1,918,021,644 1,126,834,921 270,529,357 520,657,366
pblicas
G Regulacin y supervisin 524,685,232 524,685,232 433,169,148 82,374,473 9,141,611
K Proyectos de Inversin 776,184,878 776,184,878 776,184,878
Administrativos y de Apoyo 3,330,867,848 3,330,867,848 2,516,635,009 724,957,283 89,275,556
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 3,015,981,144 3,015,981,144 2,239,586,094 687,119,494 89,275,556
eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la 314,886,704 314,886,704 277,048,915 37,837,789
gestin
Por Programas Presupuestarios (Pps): 265,704,185,221 264,015,679,660 101,419,285,778 15,812,855,451 142,111,384,709 4,672,153,722 1,688,505,561 1,688,505,561
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 141,294,962,149 141,294,962,149 10,985,800 141,139,554,997 144,421,352
Municipios
Sujetos a Reglas de Operacin 57,433,787,976 57,433,787,976 10,985,800 57,278,380,824 144,421,352
S072 PROSPERA Programa de Inclusin Social 29,152,424,805 29,152,424,805 29,152,424,805
S221 Escuelas de Tiempo Completo 10,061,365,390 10,061,365,390 10,061,365,390
S243 Programa Nacional de Becas 10,706,818,380 10,706,818,380 10,706,818,380
S244 Programa para la Inclusin y la Equidad Educativa 383,357,964 383,357,964 383,357,964
S247 Programa para el Desarrollo Profesional Docente 1,654,065,833 1,654,065,833 10,985,800 1,643,080,033
S267 Fortalecimiento de la Calidad Educativa 2,886,961,952 2,886,961,952 2,886,961,952
S269 Programa de Cultura Fsica y Deporte 1,539,240,402 1,539,240,402 1,394,819,050 144,421,352
S270 Programa Nacional de Ingls 789,024,100 789,024,100 789,024,100
S271 Programa Nacional de Convivencia Escolar 260,529,150 260,529,150 260,529,150
Otros Subsidios 83,861,174,173 83,861,174,173 83,861,174,173
U006 Subsidios para organismos descentralizados 79,634,802,065 79,634,802,065 79,634,802,065
estatales
U040 Carrera Docente en UPES 372,871,713 372,871,713 372,871,713
U079 Expansin de la Educacin Media Superior y 1,123,020,131 1,123,020,131 1,123,020,131
Superior
U080 Apoyos a centros y organizaciones de educacin 589,480,264 589,480,264 589,480,264
U082 Programa de la Reforma Educativa 2,141,000,000 2,141,000,000 2,141,000,000
Desempeo de las Funciones 121,078,355,224 119,389,849,663 98,891,664,969 15,087,898,168 971,829,712 4,438,456,814 1,688,505,561 1,688,505,561
Prestacin de Servicios Pblicos 116,302,115,741 115,389,795,058 97,256,150,796 13,253,156,713 971,829,712 3,908,657,837 912,320,683 912,320,683
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 11 Educacin Pblica Pgina: 6 de 6
Ramo 11
Educacin Pblica
Misin: Crear condiciones que permitan asegurar el acceso de todas las mexicanas y mexicanos a una educacin de calidad, en el
nivel y modalidad que la requieran y en el lugar donde la demanden.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Produccin y distribucin de libros y Direccin General de Materiales
B003 311
materiales educativos Educativos
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Porcentaje de entidades federativas que (Entidades federativas que cuentan con los
Coordinar la distribucin de los materiales de cuentan con los materiales de aplicacin para materiales de aplicacin para las evaluaciones
aplicacin para las evaluaciones de la calidad las evaluaciones de la calidad en educacin de la calidad en educacin bsica / Total de
en educacin bsica bsica. entidades federativas) x 100 Porcentaje Gestin - Eficiencia - Anual 100
Porcentaje de entidades federativas que (Entidades federativas que cuentan con los
Coordinar la distribucin de los materiales de cuentan con los materiales de aplicacin para materiales de aplicacin para las evaluaciones
aplicacin para las evaluaciones de la calidad las evaluaciones de la calidad en educacin de la calidad en educacin media superior /
en educacin media superior media superior Total de entidades federativas) x 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Contribuir a fortalecer la calidad y
pertinencia de la educacin media superior,
superior y formacin para el trabajo, a fin de
que contribuyan al desarrollo de Mxico
Sectorial/Transversal:
mediante mediante la prestacin de servicios (Matrcula total inscrita en planteles
de educacin de tipo medio superior que incorporados al Sistema Nacional del
permiten la atencin integral de la demanda de ndice de incorporacin al Sistema Nacional Bachillerato / Matrcula total de educacin Estratgico - Eficacia -
los jvenes en edad de cursarlo. del Bachillerato (IISNB) media superior)*100 Porcentaje Anual
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Realizacin de los Procesos de adquisicin de Porcentaje de procesos de adquisicin (Nmero de procesos de adquisicin realizados
bienes para equipamiento de talleres y realizados en el ao t en relacin a los en el ao t / Nmero de procesos de
laboratorios. procesos de adquisicin a realizarse en el ao adquisicin a realizarse en el ao t) *100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 0
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
1 Democratizar la Productividad
2 Gobierno Cercano y Moderno
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Notificacin a las partes acerca de los Porcentaje de notificaciones realizadas a las (Nmero de notificaciones realizadas en el
acuerdos, laudos y resoluciones emitidas por partes de los acuerdos, laudos y resoluciones Ao t/ Total de notificaciones ordenadas por
el Pleno de la Comisin de Apelacin y emitidos por el Pleno de la Comisin de el Pleno de la Comisin de Apelacin y Gestin - Eficacia -
Arbitraje del Deporte. Apelacin y Arbitraje del Deporte. Arbitraje del Deporte en el Ao t) x 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Estrategia Transversal
1 Democratizar la Productividad
2 Gobierno Cercano y Moderno
6 Impulsar la educacin cientfica y tecnolgica como elemento indispensable para la transformacin de Mxico en una sociedad del conocimiento
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Apoyos entregados para la instrumentacin de Porcentaje de apoyos entregados en el ao 2017
proyectos dirigidos a la institucionalizacin a las reas de la Secretara de Educacin
de las perspectivas de igualdad de gnero, Pblica del sector central, rganos ( Nmero de apoyos entregados en el ao 2017 /
derechos humanos y erradicacin de la desconcentrados y entidades paraestatales del Nmero de Apoyos programados a entregar en el Estratgico - Eficiencia -
violencia de gnero. sector educativo ao 2017 ) X 100 Porcentaje Semestral 100
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Normas Tcnicas y/o Criterios Tcnicos (Nmero de Normas Tcnicas y/o Criterios
Normativos en materia de infraestructura Porcentaje de Normas Tcnicas y/o Criterios Tcnicos Normativos, notificados
fsica educativa notificados a los organismos Tcnicos Normativos, notificados a los trimestralmente en el ao t /Nmero de Normas
responsables de la infraestructura fsica organismos responsables de la infraestructura Tcnicas y/o Criterios Tcnicos Normativos, Gestin - Eficacia -
educativa fsica educativa programados a notificar en el ao t) X 100 Otra-Normatividad Trimestral 20
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Relacin expresada en terminos porcentuales,
se aplica de manera independiente para la
Contribuir a asegurar mayor cobertura, eduacin primaria, secundaria y media supeior,
inclusin y equidad educativa entre todos los Sectorial/Transversal: distinguiendo por tipo de servicio: [1-
grupos de la poblacin para la construccin de (Matricula total del tipo de servicio i y
una sociedad ms justa mediante la prestacin nivel determinado para el ciclo n+1 /
de servicios educativos para poblacin de 15 Tasa de abandono escolar en educacin Matricula de nuevo ingreso a primer grado del
aos o ms destinados a reducir el rezago primaria, secundaria y media superior por nivel determinado para el tipo de servicio i
educativo. servicio en el ciclo n+1)]*100 Estratgico - Eficacia - Anual
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
( Total de exmenes del PEC acreditados de
Porcentaje de exmenes acreditados de educacin primaria o educacin secundaria en
La poblacin de 15 aos o ms en situacin de educacin primaria y educacin secundaria a el periodo t / Exmenes del PEC de educacin
rezago educativo supera la situacin de rezago travs de la aplicacin del Programa Especial primaria o educacin secundaria aplicados en Estratgico - Eficacia -
educativo. de Certificacin (PEC) en el trimestre. el periodo t ) X 100 Porcentaje Trimestral 84.82
( Usuarios que concluyen nivel del MEVyT
Porcentaje de usuarios que concluyen nivel del vinculados a plazas comunitarias de atencin
La poblacin de 15 aos o ms en situacin de MEVyT vinculados a plazas comunitarias de educativa o servicios integrales en el
rezago educativo supera la situacin de rezago atencin educativo o servicios integrales en semestre t / Usuarios que concluyen nivel del Estratgico - Eficiencia -
educativo. el semestre. MEVyT en el semestre t ) X 100 Porcentaje Semestral 28.26
(Usuarios que concluyen nivel intermedio y se
La poblacin de 15 aos o ms en situacin de Porcentaje de usuarios que concluyen nivel incorporan al nivel avanzado del MEVyT en t /
rezago educativo supera la situacin de rezago intermedio del MEVyT y se incorporan a nivel Nmero de usuarios que concluyen nivel
educativo. avanzado del MEVyT en el ao. intermedio del MEVyT en t)*100 Porcentaje Estratgico - Calidad - Anual 43.69
La poblacin de 15 aos o ms en situacin de Tasa de variacin anual de usuarios que ((Usuarios que concluyen nivel del MEVyT en t
rezago educativo supera la situacin de rezago concluyen nivel inicial, intermedio y/o / Usuarios que concluyen nivel del MEVyT en t -
educativo. avanzado del MEVyT. 1)-1)*100 Tasa de variacin Estratgico - Eficacia - Anual 32.8
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Exmenes del PEC de educacin primaria o
educacin secundaria aplicados en el periodo
Exmenes asignados de educacin primaria y Porcentaje de exmenes del Programa Especial t / Exmenes del PEC de educacin primaria o
secundaria que reconocen los saberes de Certificacin (PEC) aplicados en el educacin secundaria solicitados en el periodo Gestin - Eficacia -
adquiridos a lo largo de la vida. trimestre t) Porcentaje Trimestral 95.76
(Usuarios del MEVyT de vertientes focalizadas
Porcentaje de usuarios de grupos prioritarios a grupos prioritarios que concluyen en el
Acreditaciones de usuarios del Modelo que concluyen el Modelo de Educacin para la periodo t / Usuarios del MEVyT de vertientes
Educativo para la Vida y el Trabajo (MEVyT) a Vida y el Trabajo (MEVyT) con alguna vertiente focalizadas a grupos prioritarios atendidos en Estratgico - Eficiencia -
grupos prioritarios entregadas. focalizada en el trimestre. el periodo t )*100 Porcentaje Trimestral 6.3
Acreditaciones de usuarios del Modelo Porcentaje de usuarios que concluyen el Modelo Porcentaje de usuarios que concluyen el Modelo
Educativo para la Vida y el Trabajo (MEVyT) de Educacin para la Vida y el Trabajo (MEVyT) de Educacin para la Vida y el Trabajo (MEVyT) Estratgico - Eficiencia -
vertiente hispanohablantes entregadas. vertiente Hispanohablante en el trimestre. vertiente Hispanohablante en el trimestre. Porcentaje Trimestral 6.8
Acreditaciones de usuarios del Modelo Porcentaje de usuarios que concluyen el Modelo (Usuarios que con el MEVyT vertiente 10-14
Educativo para la Vida y el Trabajo vertiente de Educacin para la Vida y el Trabajo (MEVyT) concluyen nivel en t / Usuarios atendidas con Estratgico - Eficiencia -
10-14 entregadas. vertiente 10-14 en el trimestre. el MEVyT vertiente 10-14 en t)*100 Porcentaje Trimestral 6.3
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Exmenes del MEVyT en lnea aplicados en el
periodo t / Total de exmenes del MEVyT
Aplicacin de exmenes del Modelo de Educacin Porcentaje de exmenes en lnea aplicados en aplicados en cualquier formato en el periodo Gestin - Eficacia -
para la Vida y el Trabajo (MEVyT). el trimestre del MEVyT t)*100 Porcentaje Trimestral 17.77
((Nmero de asesores activos en el periodo t
Tasa de variacin trimestral de incorporacin / Nmero de asesores activos en el periodo t - Gestin - Eficacia -
Incorporacin de asesores educativos. de asesores. 1)-1)*100 Tasa de variacin Trimestral 1.6
(Exmenes impresos aplicados del MEVyT en el
periodo t / Total de exmenes aplicados en
Aplicacin de exmenes del Modelo Educativo Porcentaje de exmenes impresos aplicados en cualquier formato del MEVyT en el periodo t )* Gestin - Eficacia -
para la Vida y el Trabajo (MEVyT). el trimestre del MEVyT 100 Porcentaje Trimestral 82.23
(Total de mdulos impresos vinculados en el
Mdulos Vinculados en el Sistema Automatizado Porcentaje de mdulos impresos vinculados en periodo t / Total de mdulos vinculados en el Gestin - Eficacia -
de Seguimiento y Acreditacin (SASA). el trimestre periodo t) * 100 Porcentaje Trimestral 84.75
Tasa de Variacin trimestral de inscripcin en ((Total de inscripciones en el MEVyT en el
Registro de inscripciones en el Modelo el Modelo de Educacin para la Vida y el periodo t / Total de inscripciones en el Gestin - Eficacia -
Educativo para la Vida y el Trabajo (MEVyT). Trabajo (MEVyT). MEVyT en el periodo t - 1)-1)*100 Tasa de variacin Trimestral 14.77
Tasa de variacin trimestral del registro para ((Total de personas registradas en el PEC en
Registro en el Programa Especial de la aplicacin del examen del Programa Especial el periodo t / Total de personas registradas Gestin - Eficacia -
Certificacin. de Certificacin (PEC). en el PEC en el periodo t - 1)-1)*100 Tasa de variacin Trimestral 53.33
( Total de mdulos en lnea, digitales o del
Mdulos Vinculados en el Sistema Automatizado Porcentaje de mdulos en lnea, digitales o en portal vinculados en el periodo t / Total de Gestin - Eficacia -
de Seguimiento y Acreditacin (SASA). portal vinculados en el trimestre. mdulos vinculados en el periodo t ) * 100 Porcentaje Trimestral 15.25
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Contribuir a asegurar mayor cobertura, Relacin expresada en terminos porcentuales,
inclusin y equidad educativa entre todos los se aplica de manera independiente para la
grupos de la poblacin para la construccin de eduacin primaria, secundaria y media supeior,
una sociedad ms justa mediante la atencin a distinguiendo por tipo de servicio: [1-
nios y jvenes que viven en localidades de Sectorial/Transversal: (Matricula total del tipo de servicio i y
alta y muy alta marginacin y/o rezago social nivel determinado para el ciclo n+1 /
en servicios de educacin inicial y bsica Tasa de abandono escolar en educacin Matricula de nuevo ingreso a primer grado del
comunitaria as como apoyos de programas primaria, secundaria y media superior por nivel determinado para el tipo de servicio i Estratgico - Eficacia -
compensatorios. servicio en el ciclo n+1)]*100 Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Relacin expresada en terminos porcentuales,
Contribuir a asegurar mayor cobertura, se aplica de manera independiente para la
inclusin y equidad educativa entre todos los eduacin primaria, secundaria y media supeior,
grupos de la poblacin para la construccin de distinguiendo por tipo de servicio: [1-
una sociedad ms justa mediante la integracin Sectorial/Transversal: (Matricula total del tipo de servicio i y
de una plataforma que contenga los datos nivel determinado para el ciclo n+1 /
necesarios para la planeacin, administracin, Tasa de abandono escolar en educacin Matricula de nuevo ingreso a primer grado del
evaluacin y gestin del Sistema Educativo primaria, secundaria y media superior por nivel determinado para el tipo de servicio i Estratgico - Eficacia -
Nacional servicio en el ciclo n+1)]*100 Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Disear y normar la plataforma tecnolgica que Documento con especificaciones tcnicas para
habrn de observar las autoridades educativas la interoperabilidad de la plataforma
Federal y Locales para la operacin del SIGED. tecnolgica del SIGED Documento elaborado y difundido Documento Gestin - Eficacia - Anual 1
Integrar los registros estatales de emisin, ndice de Integracin de Registros Estatales
validacin e inscripcin de documentos de Emisin, Validacin e Inscripcin de ( Nmero de REEVID incorporados al SIGED / 32
acadmicos al SIGED Documentos al Registro Nacional Registros de las Entidades Federativas ) X 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
Integrar la informacin de estructuras
ocupacionales y plantillas de personal de las Estructuras ocupacionales y plantillas de
escuelas pblicas federales del nivel de personal de las escuelas pblicas federales
Educacin Bsica al SIGED del nivel de Educacin Bsica al SIGED Base de datos incorporada Sistema Gestin - Eficacia - Anual 1
Integrar los mdulos correspondientes a los
datos sobre la formacin, trayectoria y
desempeo profesional del personal Federal de Incorporacin de Datos sobre la formacin,
Educacin Bsica, en coordinacin con las trayectoria y desempeo profesional del
autoridades Federal y Locales competentes. personal federal de Educacin Bsica Base de datos incorporada el SIGED Sistema Gestin - Eficacia - Anual 1
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Contribuir a asegurar mayor cobertura,
inclusin y equidad educativa entre todos los
grupos de la poblacin para la construccin de (Matrcula total al inicio del ciclo escolar
una sociedad ms justa mediante la emisin de del tipo educativo determinado / Poblacin
la normatividad que regule la operacin de los Sectorial/Transversal: total en el rango de edad: 15 a 17aos para
servicios de educacin bsica, media superior Tasa bruta de escolarizacin de educacin eduacin media superior y 18 a 22 aos para Estratgico - Eficacia -
y superior. media superior y superior eduacin superior)*100 Anual
Contribuir a asegurar mayor cobertura, Relacin expresada en terminos porcentuales,
Sectorial/Transversal:
inclusin y equidad educativa entre todos los se aplica de manera independiente para la
grupos de la poblacin para la construccin de Tasa de abandono escolar en educacin eduacin primaria, secundaria y media supeior,
una sociedad ms justa mediante la emisin de primaria, secundaria y media superior por distinguiendo por tipo de servicio: [1- Estratgico - Eficacia -
la normatividad que regule la operacin de los servicio (Matricula total del tipo de servicio i y Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
( Nmero de documentos normativos en operacin
Los servicios educativos de bsica, medio en el ao t / Nmero de documentos normativos
superior y superior se regulan a travs de la Porcentaje de documentos normativos en programados para su operacin en el ao t ) X Estratgico - Eficacia -
operacin de documentos normativos. operacin. 100 Porcentaje Anual 100
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
( Nmero de documentos normativos emitidos y/o
autorizados en el ao t / Nmero de documentos
normativos programados a emitirse y/o Gestin - Eficacia -
Documentos normativos emitidos. Porcentaje de documentos normativos emitidos autorizarse en el ao t ) x 100 Porcentaje Trimestral 69.42
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de documentos normativos elaborados
y/o actualizados en el ao t / Nmero de
Elaboracin y/o actualizacin de documentos Porcentaje de Documentos normativos elaborados documentos normativos programados a elaborar Gestin - Eficacia -
normativos. y/o actualizados y/o actualizar en el ao t) X 100 Porcentaje Trimestral 66.96
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
[Promedio de grados de escolaridad de los
hijos de 20 aos de las familias Oportunidades
en el ao t - Promedio de grados de
escolaridad de los padres de familia, con
Contribuir a fortalecer el cumplimiento hijos de 20 aos, beneficiarios de
efectivo de los derechos sociales que Oportunidades en el ao t] - [Promedio de
potencien las capacidades de las personas en Sectorial/Transversal: grados de escolaridad de los jvenes de 20
situacin de pobreza, a travs de acciones que aos en el ao t - (suma del producto de la
incidan positivamente en la alimentacin, la proporcin de la poblacin en la edad e
salud y la educacin. mediante intervenciones Comparacin de la diferencia en la escolaridad incluida en el rango de edad de los padres en
que amplen sus capacidades en alimentacin, promedio entre padres e hijos de familia el ao t * proporcin de la poblacin en cada
salud y educacin, y mejoren su acceso a otras beneficiarias de Oportunidades, respecto a la edad e contenida en el rango de edad de los Aos de Estratgico - Eficacia -
dimensiones de bienestar. misma diferencia en la poblacin nacional. padres, correspondiente al sexo masculino o escolaridad Quinquenal
Contribuir a fortalecer el cumplimiento
efectivo de los derechos sociales que Sectorial/Transversal: (Total de personas con seguridad
potencien las capacidades de las personas en Porcentaje de la poblacin con seguridad alimentaria/total de personas a nivel Estratgico - Eficacia -
situacin de pobreza, a travs de acciones que alimentaria nacional)*100 Porcentaje Bienal
Contribuir a fortalecer el cumplimiento Sectorial/Transversal: Variable uno: (Nmero de nios menores de 5
efectivo de los derechos sociales que aos en situacin de desnutricin crnica /
potencien las capacidades de las personas en Poblacin infantil en situacin de Total de poblacin de menores de 5 aos) *
situacin de pobreza, a travs de acciones que malnutricin = {1.1 Prevalencia de 100, Variable dos: (Nmero de nios menores de
incidan positivamente en la alimentacin, la desnutricin crnica en nios y nias menores 5 aos con anemia / Total de poblacin de
salud y la educacin. mediante intervenciones de 5 aos; 1.2 Prevalencia de anemia en nios menores de 5 aos) * 100, Variable tres:
que amplen sus capacidades en alimentacin, y nias menores de 5 aos de edad; 1.3 (Nmero de nios entre 0 y 11 aos con
salud y educacin, y mejoren su acceso a otras Prevalencia de sobrepeso y obesidad en nios y sobrepeso u obesidad / Total de poblacin Estratgico - Eficacia -
dimensiones de bienestar. nias de 0-11 aos de edad} entre 0 y 11 aos) * 100100 Porcentaje Sexenal
Nivel: Propsito
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Los integrantes de los hogares beneficiarios
de PROSPERA con ingreso per cpita estimado
inferior a la Lnea de Bienestar Mnimo
ajustada (LMBa), as como los de aquellos
hogares previamente incorporados, cuyo ingreso
per cpita estimado se encuentre por debajo de [(Becarias de educacin bsica registradas en
la Lnea de Verificaciones Permanentes de PROSPERA / Total de becarias y becarios de
Condiciones Socioeconmicas (LVPCS), amplan educacin bsica registrados en PROSPERA) /
sus capacidades en alimentacin, salud y Tasa de becarias en educacin bsica con (Alumnas registradas en educacin bsica a
educacin, y se les facilita el acceso a otras respecto a la composicin por sexo de la nivel nacional / Total de alumnas y alumnos de Estratgico - Eficiencia -
dimensiones de bienestar matricula nacional. educacin bsica a nivel nacional) -1] * 100. Porcentaje Anual 0.49
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de l
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
1 Democratizar la Productividad
Sectorial/Transversal:
Contribuir a asegurar la calidad de los El indicador es un valor que equivale al
aprendizajes en la educacin bsica y la nmero de escuelas primarias en las que se
formacin integral de todos los grupos de la implanta el Modelo de Tiempo Completo, con una
poblacin mediante la adopcin del modelo de medicin anual correspondiente a cada ciclo Estratgico - Eficacia -
escuelas de tiempo completo Nmero de escuelas de tiempo completo escolar. Escuela Anual
Contribuir a asegurar la calidad de los
aprendizajes en la educacin bsica y la ( ( Eficiencia Terminal en las Escuelas
formacin integral de todos los grupos de la Variacin en la eficiencia terminal de las Primarias de Tiempo Completo en el ao t /
poblacin mediante la adopcin del modelo de escuelas primarias de tiempo completo con Eficiencia Terminal en las Escuelas Primarias Estratgico - Eficacia -
escuelas de tiempo completo permanencia consecutiva de 3 aos. de Tiempo Completo en el ao t-1 ) -1 ) x 100 Tasa de variacin Anual 0.43
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Las escuelas que participan en el Programa de Porcentaje de escuelas de tiempo completo de (Escuelas de tiempo completo que destinan ms
Escuelas de Tiempo Completo aprovechan el la muestra que destinan ms del 65% del tiempo del 65% del tiempo a actividades acadmicas / Estratgico - Eficacia -
tiempo para el desarrollo acadmico. a actividades acadmicas Escuelas de tiempo completo observadas )*100 Porcentaje Anual 70
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de Entidades Federativas que reciben
Apoyos financieros entregados a las Entidades Porcentaje de Entidades Federativas con apoyos apoyos financieros en ao t / Nmero de
Federativas para el desarrollo del modelo de financieros para el desarrollo del modelo de Entidades Federativas participantes en el ao Otra-Entidad Federatiiva Estratgico - Eficacia -
Tiempo Completo tiempo completo. t) * 100 Apoyada Anual 100
(Supervisores capacitados en la promocin y
Capacitacin a supervisores para promover y Porcentaje de supervisores capacitados en la medicin de la jornada escolar en el ao t/
medir el aprovechamiento de la jornada escolar promocin y aprovechamiento de la medicin de Total de supervisores programados para la Estratgico - Eficacia -
en las Escuelas de Tiempo Completo la jornada escolar capacitacin en el ao t)*100 Otra-Supervisin Escolar Anual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional,
Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Estudiantes y personal acadmico reciben una Porcentaje de permanencia escolar de (Matrcula de estudiantes becados y/o apoyados
beca y/o apoyo con lo cual se logra el acceso, estudiantes becados y/o apoyados de tipo de tipo superior (posgrado) al final del ciclo
la permanencia, egreso y/o la superacin superior (posgrado) respecto a la matrcula de escolar t/ Matrcula de estudiantes becados
acadmica e investigacin en el Sistema estudiantes becados y/o apoyados al inicio de y/o apoyados de tipo superior (posgrado) al Estratgico - Eficacia -
Educativo Nacional. cursos del mismo tipo educativo. inicio del ciclo escolar t) * 100 Porcentaje Anual 97.96
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Personal docente y personal con funciones de (Nmero total de personal educativo que
direccin, de supervisin, de asesora tcnico acredita programas acadmicos de formacin
pedaggica, y cuerpos acadmicos acceden y/o continua, actualizacin y desarrollo
concluyen programas de formacin, profesional en el ao t / Nmero total de
actualizacin acadmica, capacitacin y/o Porcentaje de personal educativo de educacin personal educativo que participa en programas
proyectos de investigacin para favorecer el bsica que acredita programas acadmicos de acadmicos de formacin y desarrollo Estratgico - Eficacia -
perfil idneo. formacin continua y desarrollo profesional. profesional en el ao t) X100 Porcentaje Trimestral 32
Programas Anuales de Trabajo validados de las (Nmero de Programas Anuales de Trabajo de las
Autoridades Educativas Locales apoyados con Autoridades Educativas Locales apoyados con
recursos financieros para implementar acciones recursos financieros en el ao t / Nmero de
de fortalecimiento acadmico y/o didctico Porcentaje de Programas Anuales de Trabajo de programas anuales de trabajo recibidos por
para el desarrollo de habilidades de lenguaje, las Autoridades Educativas Locales apoyados parte de las Autoridades Educativas Locales en
comunicacin y matemticas en sus educandos con recursos financieros el ao t) X 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Seguimiento tcnico-pedaggico a los Programas (Nmero de acciones realizadas por las
Anuales de Trabajo apoyados con recursos Porcentaje de avance en las acciones Autoridades Educativas Locales en el ao t/
financieros del Programa para el desarrollo de comprometidas por las Autoridades Educativas Nmero total de acciones comprometidas por
habilidades en lenguaje, comunicacin y Locales en los Programas Anuales de Trabajo las Autoridades Educativas Locales en el ao Gestin - Eficacia -
matemticas validados t) X 100 Porcentaje Trimestral 100
(Programas Anuales de Trabajo de las
Autoridades Educativas Locales validados
/Total de Programas Anuales de Trabajo
Porcentaje de Programas Anuales de Trabajo de presentados por las Autoridades Educativas
Validacin de los Programas Anuales de Trabajo las Autoridades Educativas Locales validados Locales para su validacin) X 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
Formalizacin de convenios con IES y AEL para Porcentaje de convenios formalizados con las (Nmero de convenios formalizados con las IES
el otorgamiento del apoyo financiero del tipo instituciones de educacin superior respecto en el ao t/ Total de convenios programados en
superior. al total de convenios programados en el ao t el ao t) x 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 97.08
(Nmero de convenios formalizados con las
Formalizacin de convenios con IES y AEL para Porcentaje de convenios formalizados con las autoridades educativas locales en el ao t/
el otorgamiento del apoyo financiero del tipo autoridades educativas locales, respecto al Total de convenios programados en el ao t) x
superior. total de convenios programados en el ao t 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
Porcentaje de proyectos evaluados
Evaluacin de proyectos presentados por las favorablemente para fortalecer la educacin (Total de proyectos evaluados favorablemente
Instituciones de Educacin Superior Pblicas superior con respecto al total de proyectos por comits de pares en el ao t / Total de
para fortalecer la calidad de sus programas presentados por las Instituciones de Educacin proyectos evaluados por comits de pares en el
educativos. Superior Pblicas en el ao t ao t ) x 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 89.81
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Apoyos financieros para infraestructura fsica Porcentaje de Instituciones Pblicas de (Nmero de Instituciones Pblicas de educacin
educativa, equipamiento, operacin y autonoma educacin superior apoyadas con recursos superior apoyadas con recursos financieros
de gestin en instituciones pblicas de financieros para infraestructura respecto del para infraestructura en el ao t / Total de
educacin media superior, superior y formacin total de instituciones pblicas de educacin Instituciones Pblicas de educacin superior
para el trabajo otorgados. superior en el ao t en el ao t) X 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 12.48
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Servicio de contratacin por regin para (Nmero de escuelas pblicas de tipo bsico
llevar a cabo los trabajos de instalacin y Porcentaje de escuelas Pblicas de tipo bsico beneficiadas con el contrato por regin en el
mantenimiento de sistemas de bebederos en seleccionadas que son beneficiadas con el ao t / Nmero de escuelas pblicas de tipo
escuelas pblicas de tipo bsico seleccionadas contrato por regin para el ciclo escolar 2017-bsico programadas a beneficiar con el Gestin - Eficacia -
para el ciclo escolar 2017-2018. 2018. contrato por regin en el ao t) X 100 Porcentaje Trimestral 24.12
(Nmero de sistemas de bebederos instalados
Sistemas de bebederos instalados que operan en que operan en el ao t / Total de sistema de
las escuelas pblicas de tipo bsico Porcentaje de sistemas de bebederos bebederos escolares instalados en el ciclo Gestin - Eficacia -
beneficiadas en el ciclo escolar 2016-2017. instalados que operan escolar 2016-2017) X 100 Porcentaje Trimestral 24.12
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 11
Educacin Pblica
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: L3P-Centro de Enseanza Tcnica Industrial
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin (IM) IM = 0.7 (CG) + 0.3 (CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.17
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y AIO
ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 9.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM 10.
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
Programas (ADAIyR) AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO 11. Cuand Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.58
Atencin de Responsabilidades Administrativas
(ARA) ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias (QD) QD = AQD-FE +/-PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.55
Unidad Responsable*: L4J-Centro de Investigacin y de Estudios Avanzados del Instituto Politcnico Nacional
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y AIO
ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 9.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM 10.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO 11. Cuando
Programas le sea aplicable l Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: L5X-Colegio Nacional de Educacin Profesional Tcnica
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Semestral
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Semestral
Unidad Responsable*: L6H-Comisin de Operacin y Fomento de Actividades Acadmicas del Instituto Politcnico Nacional
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 100
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: L6I-Comisin Nacional de Cultura Fsica y Deporte
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultados de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: L6W-Consejo Nacional de Fomento Educativo
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.27
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: MAX-Impresora y Encuadernadora Progreso, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 100
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Poderado Gestin - Eficacia - Anual 9.1
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.1
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.77
Unidad Responsable*: MDE-Instituto Nacional de la Infraestructura Fsica Educativa
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y AIO
ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 9.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM 10.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
Auditoras de alto impacto y de resultado de AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO 11. Cuando
programas le sea aplicable l Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.97
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.52
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.77
Unidad Responsable*: MDL-Instituto Mexicano de la Radio
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: 116-rgano Interno de Control
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO Auditora Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Auditora Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Queja Gestin - Eficacia - Anual 8.5
Atencin de Responsabilidades
Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Asunto Gestin - Eficiencia - Anual 10
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
En congruencia con lo dispuesto en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) 2013 - 2018, en sus Metas Nacionales:
"Mxico Incluyente", y "Mxico Prspero", y en sus objetivos: "Asegurar el acceso a los servicios de salud" y
"Garantizar el ejercicio efectivo de los derechos sociales para toda la poblacin"; as como "Mantener la estabilidad
macroeconmica del pas", respectivamente; el Programa Sectorial de Salud (PROSESA) 2013-2018, se ha
propuesto llevar a la prctica este derecho constitucional.
La Secretara de Salud es la encargada de ejercer la rectora del sector correspondiente, por lo que en este sentido,
su misin es "Establecer las polticas de Estado para que la poblacin ejerza su derecho a la proteccin a la salud",
para lo cual, se pretende contar con un Sistema Nacional de Salud Universal, equitativo, integral, sustentable,
efectivo y de calidad, con particular enfoque a los grupos de la poblacin que viven en condicin de vulnerabilidad,
a travs del fortalecimiento de la rectora de la autoridad sanitaria y la intersectorialidad; de la consolidacin de la
proteccin y promocin de la salud y prevencin de enfermedades, as como la prestacin de servicios plurales
y articulados basados en la atencin primaria; la generacin y gestin de recursos adecuados; la evaluacin y
la investigacin cientfica, fomentando la participacin de la sociedad con corresponsabilidad". Lo anterior, como
elemento fundamental para el desarrollo econmico del pas, a travs de una poblacin sana.
En razn de lo anterior, a partir de las metas nacionales, objetivos y estrategias correspondientes del PND 2013
- 2018, se vinculan a ste los siguientes seis objetivos del PROSESA 2013 - 2018: Consolidar las acciones de
proteccin, promocin de la salud y prevencin de enfermedades; Asegurar el acceso efectivo a servicios de salud
con calidad; Reducir los riesgos que afectan la salud de la poblacin en cualquier actividad de su vida; Cerrar las
brechas existentes en salud entre diferentes grupos sociales y regiones del pas; Asegurar la generacin y el uso
efectivo de los recursos en salud; y Avanzar en la construccin de un Sistema Nacional de Salud Universal bajo
la rectora de la Secretara de Salud.
El Sistema Nacional de Salud, enfrenta importantes desafos entre los que destacan los cambios producidos en el
perfil demogrfico, la adopcin de estilos de vida poco saludables, baja actividad fsica de la poblacin, problemas
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
de salud derivados de las largas jornadas laborales, la desnutricin y las adicciones, entre otros; que orientan
de manera directa el creciente predominio de las enfermedades crnicas no trasmisibles, con la coexistencia de
enfermedades del rezago.
En el marco del Programa Nacional de Vacunacin, se llevar a cabo la aplicacin de un 95 por ciento de dosis
de vacunas, durante las Semanas Nacionales de Salud, para lo cual se tienen programadas 34911,639 dosis. Se
espera ingresar a tratamiento contra obesidad, diabetes, hipertensin arterial y dislipidemias a 2,764,256 pacientes
de la poblacin de 20 aos y ms; en este grupo de edad, se tiene programado detectar al 91.21 por ciento de la
poblacin con estas enfermedades, y se tiene previsto realizar 100,000 eventos educativos, para la promocin de
la alimentacin correcta y el consumo de agua, la actividad fsica, la lactancia materna y el rescate de la cultura
alimentaria tradicional.
Se estima otorgar tratamiento antirretroviral a 93,000 personas, para el control la infeccin por Virus de la
Inmunodeficiencia Humana (VIH). Se espera que 5349,075 adolescentes de 12 a 17 aos participen en acciones
de prevencin de adicciones.
Para 2017 se pretende que 4532,725 mujeres en edad frtil, tengan acceso a algn mtodo anticonceptivo moderno.
Se le realizar la prueba de tamiz para hipotiroidismo congnito a una poblacin de 1177,660 menores de 28 das,
sin acceso a instituciones de seguridad social. Respecto al cncer de cuello uterino, las actividades en este campo
estarn orientadas a ampliar su deteccin temprana, en el grupo de mujeres de 25 a 64 aos de edad, con 2724,466
detecciones. Referente al cncer de mama, se tiene contemplada una cobertura de deteccin del 26.11 por ciento
en mujeres de 40 a 69 aos de edad.
Se pretende beneficiar a 14,730 personas con discapacidad; as mismo, a travs de proyectos dirigidos a que las
personas con discapacidad cuenten con medios para su inclusin social, se buscar la instrumentacin del 84.38
por ciento de los proyectos correspondientes autorizados a las instancias ejecutoras; mediante acciones realizadas
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ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
en beneficio de personas con discapacidad, se buscar identificar dentro de la poblacin encuestada, al 80.00 por
ciento de sta, que considere que mejor su calidad de vida con las acciones e instrumentacin de los proyectos
correspondientes. En los Centros de Rehabilitacin coordinados por el Sistema Nacional DIF, se tiene programado
otorgar servicios en esta materia a 1577,788 personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla, que
soliciten atencin en los servicios,; asimismo, se tienen previstos 5,737 apoyos a personas que se encuentran por
debajo de la lnea de bienestar econmico.
Por lo que respecta al Seguro Popular, considerando que en servicios de salud el gasto de bolsillo no ha disminuido
a los niveles esperados, mantenindose cerca del 50 por ciento del gasto total en salud, se continuarn los esfuerzos
encaminados a la atencin de la salud, mediante esquemas de financiamiento de la atencin mdica, por lo que se
atendern de manera preferencial dentro de este programa, las necesidades de los grupos ms vulnerables; ello
har propicio avanzar ms rpido en el combate a la pobreza y a la desigualdad social, ya que a travs de l, se
proporcionar una red de proteccin social que evite que las familias ms pobres incurran en gastos catastrficos
ante la enfermedad.
El Programa Seguro Mdico Siglo XXI, tiene el compromiso de mantener la cobertura universal de 5800,000 nios
menores de 5 aos, garantizando su desarrollo saludable a travs de un seguro de salud de cobertura amplia.
Se vigilar 1,208 establecimientos de servicios de salud, para que realicen mejoras en la calidad de la atencin
mdica. Para garantizar que la salud contribuya al combate a la pobreza y al desarrollo social del pas, se llevarn
a cabo en 2017, las acciones correspondientes al componente de Salud de PROSPERA Programa de Inclusin
Social, que cuenta con una cobertura de 6.8 millones de familias beneficiarias. Se impulsar la operacin de 788
unidades mdicas mviles con equipo itinerante completo y capacitado, con una cobertura de 1632,142 personas,
que habitan en comunidades sin acceso a servicios de salud. Se reforzarn las acciones de vigilancia para el control
de enfermedades infecciosas y transmisibles como son: tuberculosis, lepra, paludismo, chagas, leishmaniasis, zika,
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
chikungunya, dengue, picadura de alacrn, rabia, ricketsiosis, y otras, a travs de la notificacin de 401,381 casos
nuevos de estas enfermedades.
Se tiene programada una cobertura de 246,896 personas con tos y flema de ms de 15 das, para identificar o
descartar tuberculosis pulmonar; as como diagnosticar tuberculosis en todas sus formas (TBTF), a 20,705 personas.
Se aplicarn acciones integrales de control de vectores, con la eliminacin de sus criaderos, nebulizacin, control
larvario, rociado residual, y vigilancia entomolgica, en el 100.00 por ciento de las localidades prioritarias para estas
acciones.
En los Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Alta Especialidad, se tiene programado alcanzar 170,045
egresos hospitalarios por mejora y curacin; con la participacin de 1,947 especialistas mdicos en formacin;
asimismo, se fortalecer la investigacin y el desarrollo tecnolgico, con 1,532 artculos cientficos publicados en
revistas de los grupos III a VII. En este sentido, se tiene contemplada una cobertura de capacitacin en materias
tcnico-mdica, administrativa y gerencial de 32,326 servidores pblicos.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 12 Salud Pgina: 1 de 5
Total Ramo 121,817,532,748 117,100,263,099 25,666,480,543 10,992,174,593 68,571,127,580 11,870,480,383 4,717,269,649 4,639,839,697 77,429,952
Por Unidad Responsable (UR): 121,817,532,748 117,100,263,099 25,666,480,543 10,992,174,593 68,571,127,580 11,870,480,383 4,717,269,649 4,639,839,697 77,429,952
Sector Central 11,943,806,965 11,853,377,013 5,423,484,708 1,309,353,444 4,082,633,707 1,037,905,154 90,429,952 13,000,000 77,429,952
100 Secretara 117,667,550 117,667,550 92,641,459 23,502,027 1,524,064
111 Coordinacin General de Asuntos Jurdicos y Derechos 61,641,138 61,641,138 52,116,212 9,524,926
Humanos
112 Direccin General de Comunicacin Social 74,882,690 74,882,690 39,721,946 35,160,744
113 rgano Interno de Control 65,008,485 65,008,485 56,463,295 8,545,190
114 Unidad de Anlisis Econmico 21,785,930 21,785,930 17,019,913 4,766,017
160 Comisin Coordinadora de Institutos Nacionales de 1,177,935,454 1,177,935,454 865,263,383 288,118,570 4,911,403 19,642,098
Salud y Hospitales de Alta Especialidad
170 Unidad Coordinadora de Vinculacin y Participacin 45,265,448 45,265,448 39,183,845 6,081,603
Social
171 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional de Salud 31,380,059 31,380,059 27,090,293 4,289,766
172 Direccin General de Relaciones Internacionales 361,944,033 361,944,033 18,537,677 5,328,233 338,078,123
180 Comisin Nacional contra las Adicciones 25,480,155 25,480,155 25,480,155
300 Subsecretara de Prevencin y Promocin de la Salud 56,978,485 56,978,485 47,545,047 9,433,438
310 Direccin General de Promocin de la Salud 323,706,946 323,706,946 68,336,984 26,571,119 228,798,843
313 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional de Salud 93,702,357 93,702,357 68,558,239 10,719,075 14,425,043
Mental
315 Secretariado Tcnico del Consejo Nacional para la 47,516,430 47,516,430 12,772,049 3,697,792 31,046,589
Prevencin de Accidentes
316 Direccin General de Epidemiologa 615,549,256 615,549,256 295,443,058 198,170,115 120,000,001 1,936,082
500 Subsecretara de Administracin y Finanzas (Oficiala 3,360,477,085 3,360,477,085 47,068,441 13,408,644 3,300,000,000
Mayor)
510 Direccin General de Programacin, Organizacin y 102,962,417 102,962,417 81,223,032 21,739,385
Presupuesto
511 Direccin General de Tecnologas de la Informacin 143,843,929 143,843,929 32,825,554 111,018,375
512 Direccin General de Recursos Materiales y Servicios 172,009,740 159,009,740 89,754,735 69,247,992 7,013 13,000,000 13,000,000
Generales
513 Direccin General de Recursos Humanos 585,431,168 585,431,168 508,720,962 61,692,432 15,017,774
514 Direccin General de Desarrollo de la Infraestructura 293,579,948 293,579,948 69,111,957 224,467,991
Fsica
600 Subsecretara de Integracin y Desarrollo del Sector 44,900,508 44,900,508 34,061,720 10,838,788
Salud
610 Direccin General de Calidad y Educacin en Salud 3,057,416,281 3,057,416,281 2,280,001,842 93,152,747 22,561,692 661,700,000
611 Direccin General de Planeacin y Desarrollo en Salud 951,034,164 873,604,212 490,408,167 22,305,909 360,890,136 77,429,952 77,429,952
613 Direccin General de Informacin en Salud 81,825,796 81,825,796 45,879,336 35,946,460
614 Direccin General de Evaluacin del Desempeo 29,881,513 29,881,513 18,255,407 11,626,106
rganos Administrativos Desconcentrados 85,294,463,944 81,481,524,247 3,053,499,576 3,528,023,916 64,088,787,996 10,811,212,759 3,812,939,697 3,812,939,697
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 12 Salud Pgina: 2 de 5
E00 Administracin del Patrimonio de la Beneficencia 63,749,910 63,749,910 44,407,623 6,342,287 13,000,000
Pblica
I00 Centro Nacional de la Transfusin Sangunea 92,843,846 92,843,846 59,793,781 33,050,065
K00 Centro Nacional para la Prevencin y el Control del 374,771,185 374,771,185 34,837,730 210,772,474 128,660,846 500,135
VIH/SIDA
L00 Centro Nacional de Equidad de Gnero y Salud 2,086,884,435 2,086,884,435 85,637,378 770,857,677 1,230,330,253 59,127
Reproductiva
M00 Comisin Nacional de Arbitraje Mdico 129,322,199 129,322,199 98,918,698 30,403,501
N00 Servicios de Atencin Psiquitrica 930,534,801 930,534,801 756,994,971 173,539,830
O00 Centro Nacional de Programas Preventivos y Control 904,103,566 904,103,566 147,116,476 107,230,471 625,369,637 24,386,982
de Enfermedades
Q00 Centro Nacional de Trasplantes 23,278,332 23,278,332 17,852,560 5,425,772
R00 Centro Nacional para la Salud de la Infancia y la 1,995,291,914 1,995,291,914 45,823,809 1,785,368,105 164,100,000
Adolescencia
S00 Comisin Federal para la Proteccin contra Riesgos 662,795,854 658,795,854 637,547,543 21,248,311 4,000,000 4,000,000
Sanitarios
T00 Centro Nacional de Excelencia Tecnolgica en Salud 39,620,162 39,620,162 29,394,809 10,225,353
U00 Comisin Nacional de Proteccin Social en Salud 77,284,811,470 73,476,071,773 620,069,197 277,208,790 61,805,527,271 10,773,266,515 3,808,739,697 3,808,739,697
V00 Comisin Nacional de Biotica 40,842,917 40,642,917 27,364,087 13,278,830 200,000 200,000
X00 Comisin Nacional contra las Adicciones 665,613,353 665,613,353 447,740,914 83,072,450 134,799,989
Entidades Apoyadas 24,579,261,839 23,765,361,839 17,189,496,259 6,154,797,233 399,705,877 21,362,470 813,900,000 813,900,000
M7A Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas 1,224,439,032 1,224,439,032 843,938,305 380,404,870 95,857
M7F Instituto Nacional de Psiquiatra Ramn de la Fuente 367,382,318 367,382,318 271,628,465 95,605,417 148,436
Muiz
M7K Centros de Integracin Juvenil, A.C. 678,856,779 678,856,779 646,612,358 32,177,658 66,763
NAW Hospital Jurez de Mxico 1,232,629,424 1,232,629,424 930,495,706 301,971,213 162,505
NBB Hospital General "Dr. Manuel Gea Gonzlez" 1,021,742,244 1,021,742,244 747,747,209 273,829,138 165,897
NBD Hospital General de Mxico "Dr. Eduardo Liceaga" 2,777,211,303 2,777,211,303 2,240,245,278 536,823,257 142,768
NBG Hospital Infantil de Mxico Federico Gmez 1,380,741,978 1,380,741,978 1,032,682,856 347,981,416 77,706
NBQ Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajo 994,722,390 798,522,390 517,956,670 280,457,329 108,391 196,200,000 196,200,000
NBR Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca 489,132,208 489,132,208 363,066,476 125,946,220 119,512
NBS Hospital Regional de Alta Especialidad de la Pennsula 810,629,479 810,629,479 557,461,534 253,067,531 100,414
de Yucatn
NBT Hospital Regional de Alta Especialidad de Ciudad 634,684,610 384,984,610 261,995,394 122,912,408 76,808 249,700,000 249,700,000
Victoria "Bicentenario 2010"
NBU Hospital Regional de Alta Especialidad de Ixtapaluca 1,059,402,249 691,402,249 371,983,380 319,335,308 83,561 368,000,000 368,000,000
NBV Instituto Nacional de Cancerologa 1,072,369,744 1,072,369,744 694,218,942 378,086,437 64,365
NCA Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez 1,059,543,149 1,059,543,149 778,927,141 280,548,476 67,532
NCD Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias 1,141,868,024 1,141,868,024 806,309,105 335,098,091 460,828
Ismael Coso Villegas
NCE Instituto Nacional de Geriatra 50,811,121 50,811,121 32,038,181 18,708,082 64,858
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 12 Salud Pgina: 3 de 5
NCG Instituto Nacional de Ciencias Mdicas y Nutricin 1,335,709,660 1,335,709,660 1,029,466,432 306,163,780 79,448
Salvador Zubirn
NCH Instituto Nacional de Medicina Genmica 183,282,030 183,282,030 105,663,045 77,459,293 159,692
NCK Instituto Nacional de Neurologa y Neurociruga Manuel 756,809,729 756,809,729 515,463,395 241,230,602 115,732
Velasco Surez
NCZ Instituto Nacional de Pediatra 1,464,979,138 1,464,979,138 972,015,965 492,841,881 121,292
NDE Instituto Nacional de Perinatologa Isidro Espinosa de 855,258,525 855,258,525 615,002,655 240,168,422 87,448
los Reyes
NDF Instituto Nacional de Rehabilitacin Luis Guillermo 1,363,068,185 1,363,068,185 1,022,730,587 340,202,098 135,500
Ibarra Ibarra
NDY Instituto Nacional de Salud Pblica 397,194,720 397,194,720 334,484,856 62,512,886 196,978
NHK Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la 2,226,793,800 2,226,793,800 1,497,362,324 311,265,420 399,705,877 18,460,179
Familia
En Clasificacin Funcional: 121,817,532,748 117,100,263,099 25,666,480,543 10,992,174,593 68,571,127,580 11,870,480,383 4,717,269,649 4,639,839,697 77,429,952
01 Gobierno 348,842,255 348,842,255 330,342,254 18,500,001
03 Salud 117,155,689,902 112,438,420,253 22,202,785,591 10,249,941,200 68,166,510,300 11,819,183,162 4,717,269,649 4,639,839,697 77,429,952
06 Proteccin Social 2,198,863,002 2,198,863,002 1,462,126,651 305,570,295 399,705,877 31,460,179
03 Desarrollo Econmico 2,114,137,589 2,114,137,589 1,671,226,047 418,163,097 4,911,403 19,837,042
E Prestacin de Servicios Pblicos 29,669,559,137 28,855,659,137 19,692,022,596 8,172,915,292 305,144,725 685,576,524 813,900,000 813,900,000
P Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas 5,290,825,051 5,290,825,051 1,291,424,892 2,170,835,112 1,447,023,264 381,541,783
pblicas
G Regulacin y supervisin 442,261,477 442,261,477 407,876,342 34,385,135
K Proyectos de Inversin 17,200,000 17,200,000 17,200,000
Administrativos y de Apoyo 3,561,504,116 3,561,504,116 3,014,278,441 527,016,912 20,208,763
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 3,212,661,861 3,212,661,861 2,683,936,187 508,516,911 20,208,763
eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la 348,842,255 348,842,255 330,342,254 18,500,001
gestin
Por Programas Presupuestarios (Pps): 121,817,532,748 117,100,263,099 25,666,480,543 10,992,174,593 68,571,127,580 11,870,480,383 4,717,269,649 4,639,839,697 77,429,952
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 12 Salud Pgina: 4 de 5
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 82,836,182,967 78,950,013,318 1,260,878,272 87,022,142 66,818,959,591 10,783,153,313 3,886,169,649 3,808,739,697 77,429,952
Municipios
Sujetos a Reglas de Operacin 9,734,649,672 9,657,219,720 1,123,949,598 62,600,000 8,460,783,324 9,886,798 77,429,952 77,429,952
S039 Programa de Atencin a Personas con 41,759,342 41,759,342 41,759,342
Discapacidad
S072 PROSPERA Programa de Inclusin Social 6,275,139,727 6,275,139,727 483,401,046 5,791,738,681
S174 Programa de estancias infantiles para apoyar a 238,865,205 238,865,205 151,665,205 87,200,000
madres trabajadoras
S200 Fortalecimiento a la atencin mdica 859,802,387 782,372,435 415,000,332 367,372,103 77,429,952 77,429,952
S201 Seguro Mdico Siglo XXI 1,955,900,000 1,955,900,000 62,600,000 1,893,300,000
S202 Calidad en la Atencin Mdica 83,883,011 83,883,011 73,883,015 9,999,996
S251 Programa de Desarrollo Comunitario "Comunidad 113,300,000 113,300,000 113,300,000
DIFerente"
S272 Apoyos para la proteccin de las personas en 166,000,000 166,000,000 156,113,202 9,886,798
estado de necesidad
Otros Subsidios 73,101,533,295 69,292,793,598 136,928,674 24,422,142 58,358,176,267 10,773,266,515 3,808,739,697 3,808,739,697
U005 Seguro Popular 68,702,494,802 64,893,755,105 54,120,488,590 10,773,266,515 3,808,739,697 3,808,739,697
U008 Prevencin y Control de Sobrepeso, Obesidad y 452,962,409 452,962,409 33,440,265 24,422,142 395,100,002
Diabetes
U009 Vigilancia epidemiolgica 646,076,084 646,076,084 103,488,409 542,587,675
U012 Fortalecimiento de los Servicios Estatales de Salud 3,300,000,000 3,300,000,000 3,300,000,000
Desempeo de las Funciones 35,419,845,665 34,588,745,665 21,391,323,830 10,378,135,539 1,752,167,989 1,067,118,307 831,100,000 831,100,000
Prestacin de Servicios Pblicos 29,669,559,137 28,855,659,137 19,692,022,596 8,172,915,292 305,144,725 685,576,524 813,900,000 813,900,000
E010 Formacin y capacitacin de recursos humanos 3,746,224,970 3,746,224,970 2,880,347,446 204,036,018 661,841,506
para la salud
E022 Investigacin y desarrollo tecnolgico en salud 2,114,137,589 2,114,137,589 1,671,226,047 418,163,097 4,911,403 19,837,042
E023 Atencin a la Salud 19,697,145,814 18,883,245,814 13,387,594,539 5,493,616,575 2,034,700 813,900,000 813,900,000
E025 Prevencin y atencin contra las adicciones 1,273,920,046 1,273,920,046 1,033,719,750 105,333,544 134,799,989 66,763
E036 Programa de vacunacin 1,919,935,331 1,919,935,331 1,755,835,331 164,100,000
E040 Servicios de asistencia social integral 824,446,373 824,446,373 671,483,745 151,832,782 1,129,846
E041 Proteccin y restitucin de los derechos de las 93,749,014 93,749,014 47,651,069 44,097,945 1,333,333 666,667
nias, nios y adolescentes
Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas pblicas 5,290,825,051 5,290,825,051 1,291,424,892 2,170,835,112 1,447,023,264 381,541,783
P012 Rectora en Salud 1,356,225,174 1,356,225,174 542,503,078 475,643,973 338,078,123
P013 Asistencia social y proteccin del paciente 688,700,389 688,700,389 483,350,852 189,149,537 16,200,000
P016 Prevencin y atencin de VIH/SIDA y otras ITS 431,051,273 431,051,273 20,833,404 280,906,445 128,660,846 650,578
P018 Prevencin y control de enfermedades 642,611,783 642,611,783 180,401,126 353,935,157 81,952,436 26,323,064
P020 Salud materna, sexual y reproductiva 2,172,236,432 2,172,236,432 64,336,432 871,200,000 1,236,409,982 290,018
Regulacin y supervisin 442,261,477 442,261,477 407,876,342 34,385,135
G004 Proteccin Contra Riesgos Sanitarios 421,461,477 421,461,477 407,876,342 13,585,135
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 12 Salud Pgina: 5 de 5
Ramo 12
Salud
Misin: Con fundamento en el prrafo cuarto del artculo 4to. de la Constitucin, 39 de la Ley Orgnica de la Administracin
Pblica Federal, la Ley General de Salud y el Reglamento Interior de la Secretara y de conformidad con el Plan Nacional de
Desarrollo, 2013-2018, la Secretara es la Dependencia que garantiza el derecho a la proteccin de la salud mediante la rectora
del Sistema Nacional de Salud, en concurrencia con las entidades federativas y a travs de la coordinacin de los esfuerzos de
las diversas instituciones de seguridad social del pas, contribuyendo al desarrollo humano justo, incluyente y sustentable,
mediante la promocin de la salud y el acceso universal a servicios integrales de alta calidad que respondan a las expectativas
de la poblacin, ofreciendo oportunidades de avance profesional, en el marco de un financiamiento equitativo, un uso honesto,
transparente y eficiente de los recursos y una amplia participacin ciudadana.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Contribuir a asegurar el acceso efectivo a
servicios de salud con calidad mediante la Sectorial/Transversal:
atencin a la demanda de servicios (Total de mujeres de 25 aos y ms, fallecidas
especializados que se presentan a los a causa de cncer de mama en un ao
Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de determinado / Poblacin estimada a mitad de
Alta Especialidad en coordinacin con la red ao en el mismo grupo de edad para el mismo
de servicios Tasa de mortalidad por cncer de mama periodo)*100,000 Otra-ndice Estratgico - Eficacia - Anual
Contribuir a asegurar el acceso efectivo a
servicios de salud con calidad mediante la (Total de mujeres de 25 aos y ms fallecidas
atencin a la demanda de servicios Sectorial/Transversal: a causa de cncer crvico-uterino en un ao
especializados que se presentan a los determinado / la Poblacin estimada de mujeres
Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de en el mismo grupo de edad para el mismo
Alta Especialidad en coordinacin con la red Tasa de mortalidad por cncer crvico-uterino periodo)*100,000 Otra-ndice Estratgico - Eficacia - Anual
Contribuir a asegurar el acceso efectivo a Nmero de pacientes que han sido referidos por
servicios de salud con calidad mediante la instituciones pblicas de salud a los cuales
atencin a la demanda de servicios se les apertura expediente clnico
especializados que se presentan a los institucional en el periodo de evaluacin /
Institutos Nacionales de Salud y Hospitales de Porcentaje de pacientes referidos por Total de pacientes a los cuales se les
Alta Especialidad en coordinacin con la red instituciones pblicas de salud a los que se apertura expediente clnico en el periodo de Estratgico - Eficiencia -
de servicios les apertura expediente clnico institucional evaluacin x 100 Porcentaje Trimestral 24.7
Nivel: Propsito
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
La poblacin demandante recibe atencin mdica
especializada con calidad de acuerdo a la (Nmero de egresos hospitalarios por mejora y
vocacin institucional en coordinacin con la Porcentaje de egresos hospitalarios por curacin / Total de egresos hospitalarios) x Estratgico - Eficacia -
red de servicios mejora y curacin 100 Porcentaje Trimestral 93.3
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Nmero de consultas de primera vez otorgadas
Proporcin de consultas de primera vez en el periodo / Nmero de preconsultas Gestin - Eficiencia -
Valoracin de usuarios respecto a preconsultas otorgadas en el periodo x 100 Porcentaje Trimestral 71.4
Nmero de episodios de infecciones
nosocomiales registrados en el periodo de
Tasa de infeccin nosocomial (por mil das de reporte / Total de das estancia en el periodo
Hospitalizacin de pacientes estancia hospitalaria) de reporte x 1000 Otra-Tasa Gestin - Calidad - Trimestral 7.5
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Promocin de los servicios ofrecidos por los Porcentaje de campaas de comunicacin para la
establecimientos especializados en adicciones promocin de las actividades de prevencin y ((Nmero de campaas en adicciones realizadas)
gubernamentales y del Centro Nacional para la tratamiento del consumo de tabaco, alcohol y / (Nmero de campaas en adicciones Gestin - Eficiencia -
Prevencin y el Control de las Adicciones otras drogas. programadas)) X 100 Porcentaje Trimestral 100
Porcentaje del alumnado con pruebas de ((Nmero de pruebas de tamizaje aplicadas al
Aplicacin de pruebas de tamizaje en centros tamizaje del ao en curso, respecto del alumnado en el ao en curso) / (Nmero de Gestin - Eficacia -
escolares alumnado con pruebas de tamizaje programado. pruebas programadas)) X 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
Contribuir a cerrar las brechas existentes en
salud entre diferentes grupos sociales y
regiones del pas mediante la atencin, (Nmero de defunciones de nios menores de un
proteccin y restitucin de los derechos de ao de edad en un ao especfico / Total de Estratgico - Eficacia -
nias, nios y adolescentes. Tasa de mortalidad infantil (TMI) nacidos vivos en ese mismo ao)*1000 Otra-ndice Anual
Contribuir a cerrar las brechas existentes en
salud entre diferentes grupos sociales y
regiones del pas mediante la atencin, Porcentaje de familias beneficiadas directa e (Nmero de familias beneficiadas / Total de
proteccin y restitucin de los derechos de indirectamente con la intervencin del familias que el programa pretende beneficiar) Estratgico - Eficacia -
nias, nios y adolescentes. programa x 100 Porcentaje Anual 90.91
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Las nias, nios y adolescentes son atendidos, (Nmero de Nias, Nios y Adolescentes
protegidos y restituidos en sus derechos atendidos, protegidos y restituidos en sus
conforme a la competencia de la Procuradura Porcentaje de nias, nios y adolescentes derechos / Total de Nias, Nios y
Federal de Proteccin de Nias, Nios y atendidos, protegidos y restituidos en sus Adolescentes vulnerados en sus derechos que Estratgico - Eficacia -
Adolescentes. derechos. pretende atender el programa) x 100 Porcentaje Anual 89.69
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de Centros de asistencia social
inscritos en el Registro Nacional / Total de
Centros de asistencia social inscritos en el Porcentaje de centros de asistencia social centros de asistencia social programados para Gestin - Eficacia -
Registro Nacional. inscritos en el Registro Nacional. inscribir) x 100. Porcentaje Semestral 100
(Nmero de adopciones nacionales e
internacionales concluidas / Total de
Adopciones nacionales e internacionales de Porcentaje de adopciones nacionales e adopciones nacionales e internacionales
nias, nios y adolescentes concluidas. internacionales concluidas. programadas) x 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
(Nmero de planes de restitucin y medidas de
Planes de restitucin y medidas de proteccin proteccin realizados / Total de planes de
realizados a nias, nios y adolescentes que Porcentaje de planes de restitucin y medidas restitucin y medidas de proteccin Gestin - Eficacia -
se les han vulnerado sus derechos de proteccin realizados programados) x 100 Porcentaje Semestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Estrategias para el anlisis de riesgos Porcentaje de mbitos de riesgos (*) atendidos (No. de instrumentos regulatorios y no
sanitarios a los que se encuentra expuesta la a trves de diversos instrumentos regulatorios regulatorios emitidos/No. de instrumentos Estratgico - Eficacia -
poblacin actualizadas. y no regulatorios por la COFEPRIS regulatorios y no regulatorios planeados)x 100 Porcentaje Trimestral 100
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de solicitudes de verificacin de
establecimientos de atencin mdica atendidas/
Porcentaje de cobertura de vigilancia de Nmero de solicitudes de verificacin de
Atencin de solicitudes de verificacin de establecimientos de atencin mdica (servicios establecimientos de atencin mdica
atencin mdica. de salud) programadas)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
(Total de mujeres de 25 aos y ms, fallecidas
Contribuir a asegurar el acceso efectivo a a causa de cncer de mama en un ao
servicios de salud con calidad mediante la determinado / Poblacin estimada a mitad de
regulacin, vigilancia, control y fomento de ao en el mismo grupo de edad para el mismo Estratgico - Eficacia -
la prestacin de servicios de atencin mdica Tasa de mortalidad por cncer de mama periodo)*100,000 Otra-ndice Anual
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Acciones especficas de prevencin realizadas Cobertura de Diagnstico de Tuberculosis Todas (Nmero de personas diagnosticadas con TBTF / Estratgico - Eficacia -
para el control de enfermedades. Formas (TBTF). Nmero de personas con TBTF programadas) x 100 Porcentaje Semestral 100
Cobertura de localidades prioritarias con (Nmero de localidades prioritarias con
Acciones especficas de prevencin realizadas acciones integrales de prevencin para el acciones integrales de control del vector / Gestin - Eficacia -
para el control de enfermedades. control del vector. Total de localidades prioritarias) x 100 Porcentaje Semestral 100
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de personas usuarias de los Servicios
Porcentaje de usuarios de los Servicios Estatales de Salud que presentan la Cartilla
Presentacin de la Cartilla Nacional de Salud Estatales de Salud que presentan en la Nacional de Salud / Total de consultas
para para favorecer la promocin de la salud y consulta otorgada la Cartilla Nacional de otorgadas a la poblacin usuaria de los Gestin - Eficacia -
la prevencin de enfermedades. Salud. Servicios Estatales de Salud) x 100 Porcentaje Trimestral 58.02
Deteccin de casos y procesamiento de muestras (Total de baciloscopias primeras positivas y
para el diagnstico de enfermedades negativas y/o cultivos para micobacterias
transmisibles sujetas a vigilancia Cobertura de deteccin de sintomticos realizados a SR / Total de SR programados) x Gestin - Eficacia -
epidemiolgica. respiratorios. 100 Porcentaje Trimestral 80
(Nmero de muestras de diagnstico y de
Deteccin de casos y procesamiento de muestras Cobertura del Servicio de Diagnstico y de referencia procesadas por el InDRE en el
para el diagnstico de enfermedades Referencia realizado por el Instituto de periodo / Nmero de muestras de diagnstico y
transmisibles sujetas a vigilancia Diagnstico y Referencia Epidemiolgicos referencia aceptadas por el InDRE en el ao) x Gestin - Eficacia -
epidemiolgica. (InDRE). 100 Porcentaje Trimestral 95
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
Contribuir a cerrar las brechas existentes en
salud entre diferentes grupos sociales y
regiones del pas mediante el acceso a medios (Nmero de defunciones de nios menores de un
que permitan la inclusin social de las ao de edad en un ao especfico / Total de Estratgico - Eficacia -
personas con discapacidad. Tasa de mortalidad infantil (TMI) nacidos vivos en ese mismo ao)*1000 Otra-ndice Anual
Contribuir a cerrar las brechas existentes en (Nmero de personas con discapacidad
salud entre diferentes grupos sociales y Porcentaje de personas con discapacidad beneficiadas e incluidas socialmente de forma
regiones del pas mediante el acceso a medios beneficiadas por el Programa, que cuentan con directa / Nmero total de personas con
que permitan la inclusin social de las medios que promueven directamente su inclusin discapacidad beneficiadas a travs de Estratgico - Eficacia -
personas con discapacidad. social proyectos) X 100 Porcentaje Anual 2.65
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de personas con discapacidad
beneficiadas por el Programa que cuentan con
Porcentaje de personas con discapacidad medios para su inclusin social / Total de
Las personas con discapacidad cuentan con beneficiadas por el programa que cuentan con personas con discapacidad que se pretende Estratgico - Eficacia -
medios para su inclusin social. medios para su inclusin social. beneficiar) X 100 Porcentaje Anual 83.63
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Obras y/o acciones ejecutadas que fomenten que Porcentaje de obras y/o acciones realizadas a (Nmero de obras y/o acciones realizadas a
las personas con discapacidad cuenten con favor de que las personas con discapacidad travs de los proyectos / Total de obras y/o Estratgico - Eficacia -
medios para su inclusin social. cuenten con medios para su inclusin social. acciones comprometidas en los proyectos) X 100 Porcentaje Anual 87.06
Proyectos instrumentados dirigidos a que las Porcentaje de proyectos instrumentados (Nmero de proyectos instrumentados / Nmero
personas con discapacidad cuenten con medios dirigidos a que las personas con discapacidad de proyectos autorizados a las instancias Gestin - Eficacia -
para su inclusin social. cuenten con medios para su inclusin social. ejecutoras) X 100 Porcentaje Semestral 84.38
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de personas con discapacidad
Porcentaje de personas con discapacidad encuestadas que consideran que mejor su
Aplicacin de encuesta a las personas con encuestadas que considera que mejor su calidad de vida / Total de personas con
discapacidad beneficiadas con acciones calidad de vida con las acciones realizadas discapacidad beneficiadas que respondieron la
realizadas por el Programa. por el Programa. encuesta de percepcin ) X 100 Porcentaje Gestin - Calidad - Anual 80
Comprobacin del subsidio otorgado a las Porcentaje de comprobacin del subsidio (Total de subsidio ejercido en el ao, + total
Instancias Ejecutoras en el marco del otorgado a las Instancias Ejecutoras, en el de subsidio reintegrado en el ao / Total de
Programa. marco del Programa. subsidio otorgado en el ao) x 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100
(Nmero de acciones realizadas para la
Aprobacin de proyectos dirigidos a que las aprobacin de proyectos / Nmero de acciones
personas con discapacidad cuenten con medios Porcentaje de acciones realizadas para la programadas para la aprobacin de proyectos) X Gestin - Eficacia -
para su inclusin social. aprobacin de proyectos 100 Porcentaje Semestral 80.47
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
S0 OS og a a de c us
Datos
Soc a
del og
( ste
Programa Presupuestario
a a p esupuesta o co pa te co e S0 de a o 0 eg st ada e e du o b a uac de ese pe o de
Programa Presupuestario PASH).
Ramo 12 Salud
Unidad Responsable* U00 - Comisin Nacional de Proteccin Social en Salud
1 (Erogaciones para el Desarrollo Integral de los Pueblos y Comunidades Indgenas), 2 (Programa Especial Concurrente para el Desarrollo Rural Sustentable), 8
(Recursos para la atencin de nias, nios y adolescentes), 9 (Programas para superar la pobreza)
Enfoques Transversales
Proyecto de Presupuesto (millones de pesos): 6,275.1
Alineacin al Plan Nacional de Desarrollo 2013 - 2018
Meta Nacional
2 Mxico Incluyente
Objetivo de la Meta Nacional
1 Garantizar el ejercicio efectivo de los derechos sociales para toda la poblacin
Estrategia del Objetivo
2 Fortalecer el desarrollo de capacidades en los hogares con carencias para contribuir a mejorar su calidad de vida e incrementar su capacidad productiva
Estrategia Transversal
1 Democratizar la Productividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
[Promedio de grados de escolaridad de los
hijos de 20 aos de las familias Oportunidades
en el ao t - Promedio de grados de
escolaridad de los padres de familia, con
hijos de 20 aos, beneficiarios de
Oportunidades en el ao t] - [Promedio de
grados de escolaridad de los jvenes de 20
Contribuir a fortalecer el cumplimiento aos en el ao t - (suma del producto de la
efectivo de los derechos sociales que Sectorial/Transversal: proporcin de la poblacin en la edad e
potencien las capacidades de las personas en incluida en el rango de edad de los padres en
situacin de pobreza, a travs de acciones que el ao t * proporcin de la poblacin en cada
incidan positivamente en la alimentacin, la edad e contenida en el rango de edad de los
salud y la educacin. mediante intervenciones Comparacin de la diferencia en la escolaridad padres, correspondiente al sexo masculino o
que amplen sus capacidades en alimentacin, promedio entre padres e hijos de familia femenino en el ao t) * (promedio de grados de
salud y educacin, y mejoren su acceso a otras beneficiarias de Oportunidades, respecto a la escolaridad de los padres, hombres o mujeres, Aos de Estratgico - Eficacia -
dimensiones de bienestar. misma diferencia en la poblacin nacional. en la edad e incluida en el rango de edad de escolaridad Quinquenal
Contribuir a fortalecer el cumplimiento
efectivo de los derechos sociales que
potencien las capacidades de las personas en
situacin de pobreza, a travs de acciones que Sectorial/Transversal:
incidan positivamente en la alimentacin, la
salud y la educacin. mediante intervenciones
que amplen sus capacidades en alimentacin, (Total de personas con seguridad
salud y educacin, y mejoren su acceso a otras Porcentaje de la poblacin con seguridad alimentaria/total de personas a nivel Estratgico - Eficacia -
dimensiones de bienestar. alimentaria nacional)*100 Porcentaje Bienal
Contribuir a fortalecer el cumplimiento Sectorial/Transversal: Variable uno: (Nmero de nios menores de 5
efectivo de los derechos sociales que aos en situacin de desnutricin crnica /
potencien las capacidades de las personas en Poblacin infantil en situacin de Total de poblacin de menores de 5 aos) *
situacin de pobreza, a travs de acciones que malnutricin = {1.1 Prevalencia de 100, Variable dos: (Nmero de nios menores de
incidan positivamente en la alimentacin, la desnutricin crnica en nios y nias menores 5 aos con anemia / Total de poblacin de
salud y la educacin. mediante intervenciones de 5 aos; 1.2 Prevalencia de anemia en nios menores de 5 aos) * 100, Variable tres:
que amplen sus capacidades en alimentacin, y nias menores de 5 aos de edad; 1.3 (Nmero de nios entre 0 y 11 aos con
salud y educacin, y mejoren su acceso a otras Prevalencia de sobrepeso y obesidad en nios y sobrepeso u obesidad / Total de poblacin Estratgico - Eficacia -
dimensiones de bienestar. nias de 0-11 aos de edad} entre 0 y 11 aos) * 100100 Porcentaje Sexenal
Nivel: Propsito
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de beneficiarias(os) que al momento de
ingreso al programa no tenan un trabajo
remunerado y una vez que han permanecido ms
Las madres, padres solos y tutores que buscan de dos meses en el Programa, accedieron a un
empleo, trabajan o estudian y acceden a los trabajo remunerado / Nmero total de
servicios de cuidado y atencin infantil, Porcentaje de beneficiarias(os) que beneficiarias(os) que han permanecido ms de
mejoran sus condiciones de acceso y permaneciendo ms de dos meses en el Programa dos meses en el programa y al momento de Estratgico - Eficacia -
permanencia en el mercado laboral. accedieron a un trabajo remunerado. ingreso no tenan un trabajo remunerado) x 100 Porcentaje Semestral 80.07
Las madres, padres solos y tutores que buscan Porcentaje de beneficiarias(os) que utilizan (Nmero de beneficiarias(os) que utilizan el
empleo, trabajan o estudian y acceden a los el tiempo disponible generado por el uso de tiempo que las(os) nias(os) estn en la
servicios de cuidado y atencin infantil, los servicios de cuidado infantil para Estancia Infantil para permanecer o buscar
mejoran sus condiciones de acceso y trabajar, buscar empleo, capacitarse o empleo, capacitarse o estudiar/ Total de Estratgico - Eficacia -
permanencia en el mercado laboral. estudiar. beneficiarias(os) encuestadas(os))x100 Porcentaje Semestral 95
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Porcentaje de cumplimiento de las reuniones (No. de reuniones realizadas entre el DIF y la
Coordinacin con el DIF Nacional para llevar a programadas entre el DIF Nacional y la Sedesol Sedesol para coordinar las actividad de
cabo las actividades de capacitacin y de para las actividades de capacitacin y capacitacin y supervisin de las Estancias
supervisin de las Estancias Infantiles supervisin a las Responsables de Estancias Infantiles / No. de reuniones programadas en Gestin - Eficacia -
afiliadas al Programa. Infantiles afiliadas al Programa el semestre)*100 Porcentaje Semestral 100
(No. de responsables de estancias convocadas
Coordinacin con el DIF Nacional para llevar a que asistieron a las capacitaciones
cabo las actividades de capacitacin y de Porcentaje de Responsables de Estancias complementarias realizadas en el semestre /
supervisin de las Estancias Infantiles Infantiles que acuden a las capacitaciones No. Responsables convocadas en el Gestin - Eficacia -
afiliadas al Programa. complementarias convocadas por el DIF Nacional semestre)*100 Porcentaje Semestral 90
Validacin de criterios de las Estancias (No. de Estancias Infantiles que reciben al
Infantiles afiliadas al Programa en materia de Porcentaje de estancias infantiles que reciben menos 2 visitas de supervisin en materia de
operacin, infraestructura y equipamiento al menos dos visitas de supervisin en materia operacin, infraestructura y equipamiento en
establecidos en las Reglas de Operacin del de operacin, infraestructura y equipamiento el semestre / No. de Estancias Infantiles del Gestin - Eficacia -
Programa. en el semestre Programa operando.)*100 Porcentaje Semestral 85
(No de Estancias Infantiles que reciben al
Validacin de criterios de las Estancias Porcentaje de responsables de estancias menos 2 visitas de supervisin a los aspectos
Infantiles afiliadas al Programa en materia de infantiles que reciben al menos dos visitas de de cuidado y atencin infantil durante el
cuidado y atencin infantil establecidos en supervisin en materia de cuidado y atencin semestre / No. de Estancias Infantiles del Gestin - Eficacia -
las Reglas de Operacin del Programa. infantil en el semestre Programa operando.)*100 Porcentaje Semestral 85
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
Contribuir a cerrar las brechas existentes en
salud entre diferentes grupos sociales y
regiones del pas mediante la articulacin de (Nmero de defunciones maternas en un ao
poblaciones para la mejora de sus condiciones especfico / Total de nacidos vivos ocurridos Estratgico - Eficacia -
sociales de vida en situacin de marginacin. Razn de mortalidad materna (RMM) en ese mismo ao)*100,000 Otra-ndice Anual
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
Contribuir a cerrar las brechas existentes en
salud entre diferentes grupos sociales y
regiones del pas mediante alternativas de (Nmero de defunciones de nios menores de un
accesos de recursos o medios para mitigar su ao de edad en un ao especfico / Total de Estratgico - Eficacia -
situacin de vulnerabilidad. Tasa de mortalidad infantil (TMI) nacidos vivos en ese mismo ao)*1000 Otra-ndice Anual
Contribuir a cerrar las brechas existentes en
salud entre diferentes grupos sociales y
regiones del pas mediante alternativas de
accesos de recursos o medios para mitigar su Porcentaje de personas en condiciones de (Nmero de personas en condiciones de pobreza Estratgico - Eficacia -
situacin de vulnerabilidad. pobreza. / Nmero de personas en el pas ) X 100 Porcentaje Bianual 40
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Las personas sujetas de asistencia social (Nmero de personas en situacin de
cuentan con alternativas de accesos a recursos Porcentaje de personas en situacin de vulnerabilidad que acceden a recursos y medios
o medios para mitigar su situacin de vulnerabilidad que acceden a recursos y medios del programa / Nmero de personas en el pas Estratgico - Eficacia -
vulnerabilidad. del programa en condiciones de pobreza) X 100 Porcentaje Anual 0.2
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Sectorial/Transversal:
Contribuir a avanzar en la construccin de un
Sistema Nacional de Salud Universal bajo la (Nmero de hogares del primer quintil de
rectora de la Secretara de Salud mediante el ingreso con gasto catastrfico en salud /
financiamiento de los servicios de salud de la Porcentaje de hogares del primer quintil de Total de hogares del primer quintil de ingreso Estratgico - Eficacia -
poblacin sin seguridad social ingreso con gasto catastrfico en salud con gasto en salud)*100 Porcentaje Bienal
Nivel: Propsito
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
La poblacin que carece de seguridad social
cuenta con acceso a las intervenciones de
prevencin de enfermedades y atencin mdica, (Total de personas incorporadas en el
quirrgica y especialidad en unidades de salud Porcentaje de avance en el cumplimento de ao)/(Total de personas a incorporar en el Estratgico - Eficacia -
con calidad incorporacin de personas al Seguro Popular ao) x 100 Porcentaje Anual 100
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Acceso efectivo y con calidad a los beneficios
del Sistema de Proteccin Social en Salud Acceso a beneficios del Sistema de Proteccin
otorgado a los beneficiarios del Seguro Social en Salud a travs de las consultas (Nmero de consultas en el perodo) / (Total Gestin - Eficacia -
Popular promedio por afiliado. de personas afiliadas en el perodo) Promedio Semestral 1.66
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Recursos financieros transferidos y
disponibles para llevar a cabo trabajos de
dignificacin, conservacin y mantenimiento en Total de recursos transferidos y/o disponibles
Transferencia de recursos a las entidades infraestructura y equipos de las unidades / total de recursos programados en el ao * Gestin - Eficacia -
federativas medicas. 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Contribuir a consolidar las acciones de
proteccin, promocin de la salud y prevencin
de enfermedades mediante el ingreso a
tratamiento oportuno y especfico de casos
nuevos de enfermedades infecciosasy
transmisibles que estn bajo la
responsabilidad del Centro Nacional de
Programas Preventivos y Control de
Enfermedades (CENAPRECE) como son: (Nmero de casos nuevos de enfermedades
Tuberculosis, lepra, dengue, paludismo, infecciosas y transmisibles que ingresan a
chagas, leshmaniasis, picadura de alacrn, tratamiento especfico)/(Nmero de casos
mordedura por perro y otras especies, en apoyo Cobertura de tratamiento de casos nuevos de nuevos de enfermedades infecciosas y Estratgico - Eficacia -
a las poblaciones vulnerables de las entidades enfermedades infecciosas y transmisibles transmisibles diagnosticados) X 100 Porcentaje Trimestral 90.53
Contribuir a consolidar las acciones de
proteccin, promocin de la salud y prevencin
de enfermedades mediante el ingreso a
tratamiento oportuno y especfico de casos
nuevos de enfermedades infecciosasy
transmisibles que estn bajo la 100 - (Nmero de casos nuevos en recin
responsabilidad del Centro Nacional de nacidos diagnosticados con VIH del Sistema
Programas Preventivos y Control de Especial de Vigilancia Epidemiolgica de
Enfermedades (CENAPRECE) como son: Sectorial/Transversal: VIH/SIDA al 30 de junio de cada ao / Nmero
Tuberculosis, lepra, dengue, paludismo, de casos nuevos en recin nacidos
chagas, leshmaniasis, picadura de alacrn, Porcentaje de cambio entre el ao base y el diagnosticados con VIH del Sistema Especial de
mordedura por perro y otras especies, en apoyo ao de registro de casos nuevos confirmados de Vigilancia Epidemiolgica de VIH/SIDA al 30 de
a las poblaciones vulnerables de las entidades VIH por transmisin vertical junio de 2013) Porcentaje Estratgico - Eficacia - Anual
Nivel: Propsito
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Otorgar diagnstico oportuno de enfermedades
como Tuberculosis, lepra, dengue, paludismo, (Nmero de casos nuevos de enfermedades
chagas, leishmaniasis, picadura de alacrn, y infecciosas y transmisibles
mordedura por perro y otras especies a la notificados)/(Nmero de casos nuevos de
poblacin vulnerable en las entidades Cobertura de notificacin de casos nuevos de enfermedades infecciosas y transmisibles Estratgico - Eficacia -
federativas enfermedades infecciosas y transmisibles programados) X 100 Porcentaje Trimestral 90
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 12
Salud
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de
recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades
Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte
del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Unidad Responsable*: M7A-Centro Regional de Alta Especialidad de Chiapas
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.6
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.31
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: M7F-Instituto Nacional de Psiquiatra Ramn de la Fuente Muiz
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficiencia - Anual 8.8
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.5
Unidad Responsable*: M7K-Centros de Integracin Juvenil, A.C.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Quejas y Denuncias QD=AQD-FE+/-PA Promedio Gestin - Eficacia - Anual 5
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 4
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG)+0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.88
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.5
Unidad Responsable*: NAW-Hospital Jurez de Mxico
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.77
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 7.4
ATENCIN DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
QUEJAS Y DENUNCIAS QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: NBD-Hospital General de Mxico Dr. Eduardo Liceaga
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.65
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.02
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.52
Unidad Responsable*: NBQ-Hospital Regional de Alta Especialidad del Bajo
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.78
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO 11. Cuand Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.66
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.77
Unidad Responsable*: NBR-Hospital Regional de Alta Especialidad de Oaxaca
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: NBT-Hospital Regional de Alta Especialidad de Ciudad Victoria Bicentenario 2010
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y AIO
ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 9.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM 10.
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
Programas AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO 11. Cuand Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Indicador de modernizacin. IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: NBU-Hospital Regional de Alta Especialidad de Ixtapaluca
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.31
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Unidad Responsable*: NCD-Instituto Nacional de Enfermedades Respiratorias Ismael Coso Villegas
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.2
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y AIO
ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 9.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM 10.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO 11. Cuando
Programas le sea aplicable l Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.57
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.93
Unidad Responsable*: NCG-Instituto Nacional de Ciencias Mdicas y Nutricin Salvador Zubirn
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de
Programas 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO Promedio Estratgico - Eficiencia - Anual 9
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: NCH-Instituto Nacional de Medicina Genmica
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y AIO
ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 9.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM 10.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
AUDITORAS DE ALTO IMPACTO Y DE RESULTADO DE AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO 11. Cuando
PROGRAMAS le sea aplicable l Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.03
INDICADOR DE MODERNIZACIN IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.52
QUEJAS Y DENUNCIAS QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.94
ATENCIN DE RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 6.26
Unidad Responsable*: NCK-Instituto Nacional de Neurologa y Neurociruga Manuel Velasco Surez
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.9
Quejas y Denuncias QD = AQD - FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.6
Unidad Responsable*: NDE-Instituto Nacional de Perinatologa Isidro Espinosa de los Reyes
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8
Unidad Responsable*: NDY-Instituto Nacional de Salud Pblica
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.6
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.6
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: NEF-Laboratorios de Biolgicos y Reactivos de Mxico, S.A. de C.V.
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.1
Quejas y Denuncias QD = (AQD) + (FE) +/-( PAT) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.25
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 *
AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 *
Programas AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: NHK-Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA= 0.5 (TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD=AQD - FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de
Programas ADAYR=0.5*ORAI+0.3*ORMD+0.14*REIM+0.06 AIO Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.85
Indicador de Modernizacin IM=0.7(CG)+0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9.5
Unidad Responsable*: S00-Comisin Federal para la Proteccin contra Riesgos Sanitarios
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO 4.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los factores
ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4 * REIM 7.
Cuando le sea aplicable los factores ORAI y
AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1 * AIO 8. Cuando
le sea aplicable los factores ORMD, REIM y AIO
ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 * REIM + 0.1 * AIO 9.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD + 0.4 * REIM 10.
Cuando le sea aplicable los factores ORMD y
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1 * AIO 11. Cuando
Programas le sea aplicable l Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.2
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.31
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.33
Unidad Responsable*: U00-Comisin Nacional de Proteccin Social en Salud
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Indicador de modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: 113-rgano Interno de Control
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencion de Responsabilidades Administrativas
(ARA) ARA= 0.5 (TA+RE) + 0.5 (FL) Punto Gestin - Eficacia - Anual 9.26
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD= AQD-FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.6
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La Secretara de Marina como Institucin Militar Nacional de carcter permanente tiene como Misin: "Emplear el
Poder Naval de la Federacin para la defensa exterior y coadyuvar en la seguridad interior del pas".
Emplear el Poder Naval de la Federacin contribuyendo a la permanencia del Estado Mexicano, de la paz,
independencia y soberana nacional.
Fortalecer las capacidades de respuesta operativa de la Institucin contribuyendo a garantizar la Seguridad Nacional
y proteccin al medio ambiente marino.
Consolidar la Inteligencia Naval para identificar, prevenir y contrarrestar riesgos y amenazas contribuyendo a la
Seguridad Nacional.
Modernizar los procesos, sistemas y la infraestructura institucional para fortalecer el Poder Naval de la Federacin.
Impulsar la industria naval coadyuvando al desarrollo martimo del pas que fortalecen acciones de Seguridad
Nacional.
Programas Presupuestarios:
Los Programas Presupuestarios de la Secretara de Marina son los considerados en la "Estructura Programtica a
emplear en el Proyecto de Presupuesto de Egresos 2017" son:
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
A001 Emplear el Poder Naval de la Federacin para salvaguardar la soberana y seguridad nacionales.
Metas 2017
Por la naturaleza de sus funciones, la SEMAR registra tres indicadores de desempeo en cumplimiento de sus
metas sustantivas que le permitirn realizar la medicin de sus acciones vinculadas con los objetivos institucionales:
A Funciones de las Fuerzas Armadas 25,219,107,008 22,775,312,214 19,402,081,618 3,223,287,071 149,943,525 2,443,794,794 2,443,794,794
K Proyectos de Inversin 947,715,160 947,715,160 947,715,160
Administrativos y de Apoyo 170,070,329 170,070,329 113,515,974 48,260,559 8,293,796
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 170,070,329 170,070,329 113,515,974 48,260,559 8,293,796
eficiencia institucional
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 13 Marina Pgina: 2 de 2
Por Programas Presupuestarios (Pps): 26,336,892,497 22,945,382,543 19,515,597,592 3,271,547,630 158,237,321 3,391,509,954 3,391,509,954
Desempeo de las Funciones 26,166,822,168 22,775,312,214 19,402,081,618 3,223,287,071 149,943,525 3,391,509,954 3,391,509,954
Funciones de las Fuerzas Armadas 25,219,107,008 22,775,312,214 19,402,081,618 3,223,287,071 149,943,525 2,443,794,794 2,443,794,794
A001 Emplear el Poder Naval de la Federacin para 18,832,581,474 18,611,748,550 16,188,203,410 2,407,595,140 15,950,000 220,832,924 220,832,924
salvaguardar la soberana y seguridad nacionales
A004 Adquisicin, construccin, reparacin y 3,260,648,247 1,037,686,377 571,807,377 465,879,000 2,222,961,870 2,222,961,870
mantenimiento de unidades navales
A006 Sistema Educativo naval y programa de becas 1,666,121,975 1,666,121,975 1,411,832,848 120,295,602 133,993,525
A007 Administracin y fomento de los servicios de salud 1,459,755,312 1,459,755,312 1,230,237,983 229,517,329
Proyectos de Inversin 947,715,160 947,715,160 947,715,160
K012 Proyectos de infraestructura social de asistencia y 947,715,160 947,715,160 947,715,160
seguridad social
Administrativos y de Apoyo 170,070,329 170,070,329 113,515,974 48,260,559 8,293,796
Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 170,070,329 170,070,329 113,515,974 48,260,559 8,293,796
eficiencia institucional
M001 Actividades de apoyo administrativo 170,070,329 170,070,329 113,515,974 48,260,559 8,293,796
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin
Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
para el Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 13
Marina
Misin: Emplear el Poder Naval de la Federacin para la defensa exterior y coadyuvar en la seguridad interior del pas.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Emplear el Poder Naval de la Federacin
A001 para salvaguardar la soberana y 100 Secretara
seguridad nacionales
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Construccin y equipamiento de infraestructura Porcentaje de Avance financiero de (Avance financiero al periodo/Avance Gestin - Eficacia -
de seguridad y bienestar social. infraestructura financiero programado) X 100 Porcentaje Trimestral 100
(Porcentaje de avance fsico de construccin y
equipamiento de infraestructura al
periodo/Porcentaje de Avance fsico de
Construccin y equipamiento de infraestructura Porcentaje de avance Fsico de construccin y construccin y equipamiento de infraestructura Gestin - Eficacia -
de seguridad y bienestar social. equipamiento de infraestructura total) x 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 13
Marina
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Federacin para el Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas.
Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se
asocia a una o ms Unidades Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede
consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin
de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La Secretara del Trabajo y Previsin Social tiene como propsito fortalecer la poltica laboral a travs de relaciones
laborales basadas en la productividad y en una equitativa distribucin del producto del trabajo; asimismo, privilegia la
conciliacin de intereses entre los factores de la produccin en las revisiones contractuales, salariales y la atencin
de los conflictos colectivos, a fin de mantener la paz laboral, los siguientes objetivos institucionales:
4. Promover condiciones en el mercado laboral que incentiven la eficiente articulacin entre la oferta y la demanda,
as como la creacin de empleos de calidad en el sector formal.
5. Impulsar el dilogo con los sectores productivos en materia de actualizacin del marco normativo del sector
laboral para incidir en el incremento de la productividad y competitividad, trabajo digno y mejora del ingreso de los
trabajadores, para contribuir al mejoramiento de la paz laboral.
7. Instrumentar estrategias para la atencin integral de los jornaleros agrcolas y sus familias.
8. Procurar la justicia laboral en defensa de los trabajadores de forma gratuita, expedita, honesta y clida.
Mediante el dilogo permanente con los distintos actores productivos y con base en agendas comunes, se procurar
avanzar en la construccin de un sector laboral fortalecido y competitivo, privilegiando la productividad sin perjuicio
de los derechos individuales y colectivos de los trabajadores.
Con todos estos objetivos institucionales, se avanzar en el fortalecimiento de condiciones ptimas que permitan
a los sectores productivos generar las fuentes de empleo que ao con ao requiere el pas y sean parte de la
economa formal, con acceso a la seguridad y a la previsin social, con el objeto de lograr un pas acorde a las
nuevas condiciones que el aparato productivo demanda.
La STPS procurar la presencia de los inspectores federales en las visitas de verificacin en el cumplimiento de los
derechos y obligaciones de los trabajadores y patrones establecidas en la Ley Federal del Trabajo; en el Reglamento
Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo; y de cada una de las normas oficiales mexicanas aplicables, con el fin
de evitar en lo posible, accidentes y enfermedades de trabajo, en beneficio de los trabajadores y empleadores.
La Junta Federal de Conciliacin y Arbitraje continuar realizando acciones para resolver con absoluta
imparcialidad y apego a derecho, en un ambiente y trato humano dignos, los conflictos laborales de competencia
federal, mediante la conciliacin y el arbitraje, para mantener el equilibrio en las relaciones de trabajo y procurar
la paz social.
Se procurar el abatimiento del rezago histrico de los asuntos individuales, as como para disminuir gradualmente
el tiempo de resolucin de juicios, en especial, aquellos en los que se promueven acciones de despido contra
organismos pblicos.
A travs del Programa de Apoyo al Empleo se promover la colocacin en un empleo o actividad productiva de
personas desempleado(a)s o subempleado(a)s, mediante el otorgamiento de apoyos econmicos o en especie para
capacitacin, autoempleo, movilidad laboral y apoyo a repatriados.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Se continuar operando los servicios de informacin, vinculacin y orientacin laboral, en sus dos vertientes
Presencial y No Presencial.
La Comisin Nacional de los Salarios Mnimos establecer las bases y los elementos para la fijacin de
los salarios mnimos generales y profesionales, procurando asegurar la congruencia entre lo establecido en la
Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos y las condiciones econmicas y sociales del pas, en un
contexto de respeto a la dignidad del trabajador y su familia.
El Comit Nacional Mixto de Proteccin al Salario asesorar a las organizaciones y lderes sindicales en materia
de productividad laboral, competitividad, formacin y modernizacin sindical, asesora contractual, informacin
socioeconmica, proteccin al salario y debida remuneracin.
El Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores promover el ahorro de los trabajadores,
otorgando financiamiento y garantizando su acceso a crditos, para la adquisicin de bienes y pago de servicios,
actuando bajo criterios que favorezcan el desarrollo social y las condiciones de vida de los trabajadores y de sus
familias.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 14 Trabajo y Previsin Social Pgina: 1 de 3
Total Ramo 3,536,129,469 3,202,471,274 2,054,458,201 573,714,060 469,284,141 105,014,872 333,658,195 333,658,195
Por Unidad Responsable (UR): 3,536,129,469 3,202,471,274 2,054,458,201 573,714,060 469,284,141 105,014,872 333,658,195 333,658,195
Sector Central 3,284,036,718 2,950,378,523 1,859,432,607 518,745,633 469,284,141 102,916,142 333,658,195 333,658,195
100 Secretara 58,872,250 58,872,250 45,937,520 12,934,730
110 Junta Federal de Conciliacin y Arbitraje 902,228,468 902,228,468 721,657,216 163,775,791 16,795,461
111 Direccin General de Comunicacin Social 25,013,793 25,013,793 14,189,245 10,824,548
112 Unidad de Delegaciones Federales del Trabajo 40,920,786 40,920,786 25,023,716 15,889,456 7,614
114 Unidad de Asuntos Internacionales 107,478,923 107,478,923 29,437,927 5,863,163 72,177,833
115 rgano Interno de Control 28,557,680 28,557,680 24,066,263 4,491,417
117 Direccin General de Asuntos Jurdicos 40,307,810 40,307,810 26,636,106 7,031,159 6,640,545
118 Direccin General de Anlisis y Prospectiva Sectorial 11,524,577 11,524,577 10,163,767 1,360,810
121 Delegacin Federal del Trabajo en Aguascalientes 9,517,365 9,517,365 8,046,100 1,471,265
122 Delegacin Federal del Trabajo en Baja California 15,920,722 15,920,722 13,857,457 2,063,265
123 Delegacin Federal del Trabajo en Baja California Sur 8,825,678 8,825,678 6,765,206 2,060,472
124 Delegacin Federal del Trabajo en Campeche 11,090,883 11,090,883 9,166,041 1,924,842
125 Delegacin Federal del Trabajo en Coahuila 24,207,106 24,207,106 21,413,892 2,793,214
126 Delegacin Federal del Trabajo en Colima 7,843,360 7,843,360 6,275,182 1,568,178
127 Delegacin Federal del Trabajo en Chiapas 11,668,183 11,668,183 9,917,771 1,750,412
128 Delegacin Federal del Trabajo en Chihuahua 15,915,791 15,915,791 12,939,418 2,976,373
130 Delegacin Federal del Trabajo en Durango 10,413,356 10,413,356 8,718,316 1,695,040
131 Delegacin Federal del Trabajo en Guanajuato 15,593,398 15,593,398 13,589,062 2,004,336
132 Delegacin Federal del Trabajo en Guerrero 14,933,828 14,933,828 11,863,674 3,070,154
133 Delegacin Federal del Trabajo en Hidalgo 15,018,552 15,018,552 13,056,484 1,962,068
134 Delegacin Federal del Trabajo en Jalisco 25,761,941 25,761,941 22,265,925 3,496,016
135 Delegacin Federal del Trabajo en Mxico 32,643,598 32,643,598 29,025,629 3,617,969
136 Delegacin Federal del Trabajo en Michoacn 13,664,461 13,664,461 11,543,720 2,120,741
137 Delegacin Federal del Trabajo en Morelos 11,557,211 11,557,211 9,721,125 1,836,086
138 Delegacin Federal del Trabajo en Nayarit 10,005,716 10,005,716 8,336,953 1,668,763
139 Delegacin Federal del Trabajo en Nuevo Len 17,817,912 17,817,912 14,345,925 3,471,987
140 Delegacin Federal del Trabajo en Oaxaca 11,986,100 11,986,100 9,780,716 2,205,384
141 Delegacin Federal del Trabajo en Puebla 17,273,917 17,273,917 15,543,058 1,730,859
142 Delegacin Federal del Trabajo en Quertaro 14,033,059 14,033,059 12,377,540 1,655,519
143 Delegacin Federal del Trabajo en Quintana Roo 10,556,251 10,556,251 8,542,755 2,013,496
144 Delegacin Federal del Trabajo en San Luis Potos 12,888,289 12,888,289 11,449,096 1,439,193
145 Delegacin Federal del Trabajo en Sinaloa 17,058,207 17,058,207 14,084,589 2,973,618
146 Delegacin Federal del Trabajo en Sonora 16,567,964 16,567,964 13,629,211 2,938,753
147 Delegacin Federal del Trabajo en Tabasco 10,954,894 10,954,894 8,581,359 2,373,535
148 Delegacin Federal del Trabajo en Tamaulipas 21,624,926 21,624,926 18,110,593 3,514,333
149 Delegacin Federal del Trabajo en Tlaxcala 10,632,025 10,632,025 9,279,724 1,352,301
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 14 Trabajo y Previsin Social Pgina: 2 de 3
150 Delegacin Federal del Trabajo en Veracruz 28,069,336 28,069,336 23,440,000 4,629,336
151 Delegacin Federal del Trabajo en Yucatn 11,236,684 11,236,684 9,532,454 1,704,230
152 Delegacin Federal del Trabajo en Zacatecas 10,758,961 10,758,961 9,237,874 1,521,087
153 Delegacin Federal del Trabajo en el Distrito Federal 43,433,872 43,433,872 40,046,237 3,387,635
200 Subsecretara del Trabajo 28,677,157 28,677,157 20,917,168 7,759,989
210 Direccin General de Inspeccin Federal del Trabajo 39,965,858 39,965,858 30,872,075 9,093,783
211 Direccin General de Registro de Asociaciones 25,027,761 25,027,761 19,210,979 5,816,782
214 Unidad de Funcionarios Conciliadores 26,949,181 26,949,181 23,667,227 3,281,954
300 Subsecretara de Empleo y Productividad Laboral 26,595,337 26,595,337 21,140,139 5,455,198
310 Coordinacin General del Servicio Nacional de Empleo 945,976,360 612,318,165 68,157,014 77,259,989 466,805,710 95,452 333,658,195 333,658,195
311 Direccin General de Capacitacin, Adiestramiento y 45,285,717 45,285,717 31,506,707 5,583,756 2,478,431 5,716,823
Productividad Laboral
312 Direccin General de Investigacin y Estadsticas del 30,373,773 30,373,773 23,147,114 7,226,659
Trabajo
400 Subsecretara de Previsin Social 28,939,445 28,939,445 20,459,706 8,460,704 19,035
410 Direccin General de Inclusin Laboral y Trabajo de 20,698,966 20,698,966 14,474,971 6,223,995
Menores
411 Direccin General de Fomento de la Seguridad Social 32,445,477 32,445,477 27,486,614 4,958,863
413 Direccin General de Seguridad y Salud en el Trabajo 30,684,195 30,684,195 22,021,407 8,662,788
500 Oficiala Mayor 25,433,557 25,433,557 20,893,435 4,142,622 397,500
510 Direccin General de Recursos Humanos 87,273,370 87,273,370 73,264,590 12,942,901 1,065,879
511 Direccin General de Programacin y Presupuesto 41,075,090 41,075,090 33,183,705 7,891,385
512 Direccin General de Recursos Materiales y Servicios 71,007,698 71,007,698 54,098,541 16,909,157
Generales
513 Direccin General de Tecnologas de la Informacin 53,249,943 53,249,943 23,336,369 29,913,574
rganos Administrativos Desconcentrados 213,628,925 213,628,925 164,810,962 46,772,123 2,045,840
A00 Procuradura Federal de la Defensa del Trabajo 196,661,229 196,661,229 149,927,589 44,729,047 2,004,593
B00 Comit Nacional Mixto de Proteccin al Salario 16,967,696 16,967,696 14,883,373 2,043,076 41,247
Entidades Apoyadas 38,463,826 38,463,826 30,214,632 8,196,304 52,890
PBJ Comisin Nacional de los Salarios Mnimos 38,463,826 38,463,826 30,214,632 8,196,304 52,890
En Clasificacin Funcional: 3,536,129,469 3,202,471,274 2,054,458,201 573,714,060 469,284,141 105,014,872 333,658,195 333,658,195
01 Gobierno 1,128,546,000 1,128,546,000 897,067,134 212,678,812 18,800,054
01 Asuntos Econmicos, Comerciales y Laborales en 2,407,583,469 2,073,925,274 1,157,391,067 361,035,248 469,284,141 86,214,818 333,658,195 333,658,195
General
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps): 3,536,129,469 3,202,471,274 2,054,458,201 573,714,060 469,284,141 105,014,872 333,658,195 333,658,195
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 14 Trabajo y Previsin Social Pgina: 3 de 3
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 911,260,550 577,602,355 33,441,204 77,259,989 466,805,710 95,452 333,658,195 333,658,195
Municipios
S Sujetos a Reglas de Operacin 911,260,550 577,602,355 33,441,204 77,259,989 466,805,710 95,452 333,658,195 333,658,195
Desempeo de las Funciones 2,306,323,302 2,306,323,302 1,782,879,903 417,550,174 2,478,431 103,414,794
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 288,370,803 288,370,803 212,654,765 74,211,412 1,504,626
eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la 30,174,814 30,174,814 25,482,329 4,692,485
gestin
Por Programas Presupuestarios (Pps): 3,536,129,469 3,202,471,274 2,054,458,201 573,714,060 469,284,141 105,014,872 333,658,195 333,658,195
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 911,260,550 577,602,355 33,441,204 77,259,989 466,805,710 95,452 333,658,195 333,658,195
Municipios
Sujetos a Reglas de Operacin 911,260,550 577,602,355 33,441,204 77,259,989 466,805,710 95,452 333,658,195 333,658,195
S043 Programa de Apoyo al Empleo (PAE) 911,260,550 577,602,355 33,441,204 77,259,989 466,805,710 95,452 333,658,195 333,658,195
Desempeo de las Funciones 2,306,323,302 2,306,323,302 1,782,879,903 417,550,174 2,478,431 103,414,794
Prestacin de Servicios Pblicos 1,840,578,288 1,840,578,288 1,494,034,979 319,548,001 2,478,431 24,516,877
E001 Imparticin de justicia laboral 902,228,468 902,228,468 721,657,216 163,775,791 16,795,461
E002 Procuracin de justicia laboral 196,142,718 196,142,718 149,927,589 44,210,536 2,004,593
E003 Ejecucin de los programas y acciones de la 628,017,994 628,017,994 533,181,888 94,836,106
Poltica Laboral
E004 Capacitacin para Incrementar la Productividad 62,212,166 62,212,166 46,390,080 7,626,832 2,478,431 5,716,823
E008 Conciliacin entre empleadores y sindicatos 26,949,181 26,949,181 23,667,227 3,281,954
E011 Registro de agrupaciones sindicales 25,027,761 25,027,761 19,210,979 5,816,782
Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas pblicas 465,745,014 465,745,014 288,844,924 98,002,173 78,897,917
P001 Instrumentacin de la poltica laboral 438,669,709 438,669,709 267,924,483 91,900,199 78,845,027
P002 Evaluacin del Salario Mnimo 27,075,305 27,075,305 20,920,441 6,101,974 52,890
Administrativos y de Apoyo 318,545,617 318,545,617 238,137,094 78,903,897 1,504,626
Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 288,370,803 288,370,803 212,654,765 74,211,412 1,504,626
eficiencia institucional
M001 Actividades de apoyo administrativo 288,370,803 288,370,803 212,654,765 74,211,412 1,504,626
Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la gestin 30,174,814 30,174,814 25,482,329 4,692,485
O001 Actividades de apoyo a la funcin pblica y buen 30,174,814 30,174,814 25,482,329 4,692,485
gobierno
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la
Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Federacin para el Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 14
Trabajo y Previsin Social
Misin: Fortalecer la poltica laboral, a partir de cuatro ejes rectores dirigidos a lograr que los mexicanos tengan acceso a
empleos formales y de calidad, con prestaciones y derechos plenos, a travs de la democratizacin de la productividad, la plena
salvaguarda de sus derechos y el de las personas en situacin de vulnerabilidad, adems de que les asegure el acceso a la
justicia laboral. Todo ello, privilegiando el dilogo social con responsabilidad, madurez y voluntad para alcanzar soluciones y
acuerdos, que den continuidad a los procesos productivos y a las fuentes de empleo, para fomentar el crecimiento econmico del
pas y preservar la paz laboral.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Las y los trabajadores que solicitan
proteccin jurdica laboral cuentan con (Nmero total de servicios de procuracin de
mecanismos de procuracin de justicia laboral, Porcentaje de conclusin de servicios de justicia laboral concluidos / Total de
hasta su conclusin en un ambiente de procuracin de justicia laboral proporcionados servicios de procuracin de justicia laboral Estratgico - Eficacia -
seguridad y certeza jurdica. a las y los trabajadores que lo solicitan. solicitados en el periodo de reporte) *100 Porcentaje Trimestral 100
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Asuntos de prevencin de conflictos y
previsin social terminados / Total de asuntos
estimados de prevencin de conflictos y
previsin social otorgados a travs de medios
Prevencin de conflictos y previsin social Porcentaje de prevencin de conflictos y digitales y asesora jurdica personalizada
concluidos. previsin social concluidos. )*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
Juicios laborales promovidos por la PROFEDET (Juicios laborales iniciados
ante la Junta Federal de Conciliacin y Porcentaje juicios iniciados por la PROFEDET registrados/Juicios laborales iniciados
Arbitraje. en forma gratuita. programados)*100. Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
(Asuntos de conciliacin laboral concluidos /
Conciliacin laboral concluidos en un ambiente Porcentaje de asuntos de conciliacin laboral Asuntos de conciliacin laboral iniciados-
de seguridad y certeza jurdica. concluidos. programados )*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
( Resoluciones analizadas por PROFEDET para
Porcentaje de resoluciones definitivas salvaguardar los derechos laborales de los
analizadas por PROFEDET, para garantizar los trabajadores y sus beneficiarios/ Total de
derechos laborales de los trabajadores y sus resoluciones notificadas por la JFCA y Poder
Recursos jurdicos concluidos. beneficiarios. Judicial de la Federacin programadas)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Asuntos de conciliacin registrados como
Registro de acciones de conciliacin por parte Porcentaje de asuntos de conciliacin iniciados / Asuntos de conciliacin iniciados-
de la PROFEDET en forma gratuita. iniciados por la PROFEDE. programados)* 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
Atencin mdica para los trabajadores de (Asuntos de medicina del trabajo
competencia federal que lo soliciten y Porcentaje de atencin en medicina del registrados/Atencin de medicina del trabajo
requieran a efecto de pensiones. trabajo. programados)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
(Servicios digitales laborales registrados/
Orientacin por medios digitales a Porcentaje de registro electrnico de asuntos Servicios digitales atendidos
trabajadores, beneficiarios y sindicatos. digitales atendidos por la PROFEDET. programados)*100. Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
Seleccin de competencias de las asesoras (Asesoras personalizadas iniciadas
jurdicas registradas en el sistema Porcentaje de asesoras jurdicas registradas/Asesoras iniciadas
electrnico. personalizadas. programadas)*100. Porcentaje Gestin - Eficacia - Mensual 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Impulsar acciones de bienestar emocional y Porcentaje de acciones de bienestar emocional (Nmero de acciones realizadas durante el ao
desarrollo humano de las y los trabajadores en y desarrollo humano de las y los trabajadores, t/Nmero de acciones programadas durante el Gestin - Eficacia -
los centros de trabajo impulsadas en los centros de trabajo ao t)*100 Porcentaje Trimestral 100
Promover una cultura de prevencin de riesgos Porcentaje de suscripcin de Compromisos (Compromisos suscritos del periodo t/ Gestin - Eficacia -
laborales en los centros de trabajo del pas Voluntarios compromisos programados del periodo t)*100 Porcentaje Trimestral 100
(Nmero de acuerdos + nmero de grupos de
Porcentaje de herramientas integradas para trabajo integrados para fomentar la seguridad
Realizacin de herramientas para favorecer la fomentar la seguridad social en los centros de social durante el ao t/Nmero de acuerdos +
seguridad social en los centros de trabajo en trabajo, en el marco del trabajo digno o el nmero de grupos de trabajo programados Gestin - Eficacia -
el marco del trabajo digno o decente. decente. durante el ao t)*100 Porcentaje Trimestral 33.75
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Mecanismos e instrumentos que permitan Total de mecanismos e instrumentos que Nmero mecanismos e instrumentos que permitan
vincular las acciones de colaboracin de las permitan vincular las acciones de colaboracin vincular las acciones de colaboracin de las
instituciones del sector pblico, educativas de las Instituciones del Sector Pblico, Instituciones del Sector Pblico, Educativas Gestin - Eficacia -
y/o los factores de la produccin. Educativas y/o los Factores de la Produccin. y/o los Factores de la Produccin concertados Mecanismo Semestral 10
Nivel: Actividad
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
(Nmero de asesoras a las Comisiones
Estatales de Productividad realizadas / Nmero
Registro de asesorias a las Comisiones Porcentaje de asesoras a las Comisiones de asesoras a las Comisiones Estatales de Gestin - Eficacia -
Estatales de Productividad realizadas Estatales de Productividad realizadas Productividad programadas)*100 Asesora Trimestral 100
Total de promociones de los mecanismos e Nmero de actividades de promocin de los
Promocin de los mecanismos e instrumentos instrumentos para lleva a cabo las acciones de mecanismos e instrumentos para lleva a cabo
para llevar a cabo acciones de colaboracin colaboracin entre las Instituciones del las acciones de colaboracin entre las
entre las instituciones del sector pblico, Sector Pblico, Educativas y/o los Factores de Instituciones del Sector Pblico, Educativas Gestin - Eficacia -
educativas y/o los factores de la produccin. la Produccin. y/o los Factores de la Produccin realizados Accin Trimestral 60
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 14
Trabajo y Previsin Social
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio
Fiscal 2017 Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Estrategia Transversal
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual
Unidad Responsable*: P7R-Instituto del Fondo Nacional para el Consumo de los Trabajadores
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Atencin de Responsabilidades Administrativas. ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias. QD = AQD FE +/- PAT Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.75
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra CadaOtra-Valor absoluto
variable se evaluar(0en
deuna
10)escala de Gestin - Eficacia - Anual 9.63
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) 0 a
Otra La evaluacin de 10 variables tienen una
las Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT escala de 0 a 10 Gestin - Eficacia - Anual 10
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del
logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no necesariamente representan la totalidad de ellas.
Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a
fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La Secretara de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) tiene como misin contribuir al desarrollo
nacional y sectorial, mediante el diseo, elaboracin, instrumentacin y difusin de polticas pblicas y estrategias
que consideren criterios de innovacin, calidad de vida, sustentabilidad y certeza jurdica, a travs de procesos de
coordinacin y concertacin que garanticen y detonen el aprovechamiento de la vocacin y el potencial productivos
del territorio, la generacin de vivienda digna y decorosa, con una visin transversal y articulada con el Plan Nacional
de Desarrollo y los programas sectorial, regional, institucionales y especiales en su competencia.
La SEDATU ha alineado sus programas presupuestarios al Plan Nacional de Desarrollo (2013-2018), en la Meta
Nacional II.- "Mxico Incluyente", considerada como la ruta para alcanzar una sociedad de derechos ciudadanos
y humanos plenos, buscando tambin una mayor productividad, mediante polticas que faciliten el uso eficiente
del territorio nacional. Para cumplir con esta Meta, se alinea al objetivo 2.5 "Proveer un entorno adecuado para el
desarrollo de una vida digna" y se precisa en la estrategia 2.5.1. "Transitar hacia un Modelo de Desarrollo Urbano
Sustentable e Inteligente que procure vivienda digna para los mexicanos". Adems, los programas presupuestarios
de la SEDATU se alinean a las Estrategias Transversales: Gobierno Cercano y Moderno y Perspectiva de Gnero.
En 2017, se seguirn aplicando los preceptos del Artculo 27 Constitucional en materia de la Ley Agraria, como
instrumentos de apoyo para los grupos sociales que no han concluido sus procesos de regularizacin.
Por otra parte, la SEDATU ha alineado sus programas presupuestarios al Programa Sectorial de Desarrollo Agrario,
Territorial y Urbano (2013-2018) en los objetivos siguientes:
Objetivo 1: Promover el ordenamiento y la planeacin territorial como articuladores del bienestar de las
personas y el uso eficiente del suelo.
Objetivo 2.- Incentivar el crecimiento ordenado de los asentamientos humanos, los centros de poblacin y
las zonas metropolitanas.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Objetivo 3.- Consolidar ciudades compactas, productivas, competitivas, incluyentes y sustentables, que
faciliten la movilidad y eleven la calidad de vida de sus habitantes.
Objetivo 4.- Fomentar el acceso a la vivienda mediante soluciones habitacionales bien ubicadas, dignas y
de acuerdo a estndares de calidad internacional.
Objetivo 5.- Fomentar el desarrollo de los ncleos agrarios mediante acciones en materia de cohesin
territorial, productividad, suelo, vivienda rural y gobernabilidad.
En este contexto el Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal 2017, respalda con recursos
financieros a la SEDATU, a su rgano Desconcentrado y Entidades bajo su coordinacin, instrumentando polticas
pblicas que garanticen y detonen el aprovechamiento de la vocacin y potencial productivos del territorio, as como
la generacin de vivienda digna.
1. El Programa de Infraestructura, el cual prev apoyar a 318,481 hogares para que mejoren su acceso a
infraestructura bsica y complementaria y ampliacin y/o mejoramiento de la vivienda a travs de las vertientes:
a) Infraestructura para el Hbitat; mediante la cual se pretende realizar obras para introduccin o mejoramiento
de servicios, infraestructura bsica y complementaria en el medio urbano, suburbano y rural; construccin o
rehabilitacin de vialidades que mejoren la accesibilidad, conectividad y seguridad de peatones, ciclistas y usuarios
del transporte pblico y la proteccin, conservacin y revitalizacin de sitios histricos.
b) Espacios Pblicos y Participacin Comunitaria; tiene como principal objetivo construir, ampliar, habilitar o
rehabilitar espacios pblicos de uso comunitario para el desarrollo de actividades recreativas, culturales, tursticas,
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
deportivas que favorezcan procesos de activacin, convivencia y cohesin social comunitaria, as como de movilidad
sustentable con sentido de accesibilidad universal.
c) Ampliacin y/o Mejoramiento de la Vivienda; a travs del cual se destinarn apoyos para obras y acciones de
ampliacin y/o mejoramiento de la vivienda en poblacin en situacin de pobreza y con carencia por calidad y
espacios en la vivienda, en los trminos definidos por El CONEVAL, preferentemente se apoyar la construccin de
un cuarto adicional en aquellas viviendas cuyos habitantes presenten hacinamiento.
2. El Programa de Apoyo a la Vivienda a cargo del Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares
(FONHAPO), otorgar subsidios para una Unidad Bsica de Vivienda, Ampliacin y/o Mejoramiento para apoyar
a 90,322 hogares.
El Programa operar a nivel nacional en Localidades Urbanas y Rurales, en hogares con ingresos por debajo de
la lnea de bienestar y con carencia por calidad y espacios de la vivienda, con especial atencin a la reubicacin
de aquellos que se encuentren en zonas de alto riesgo o que alguno de sus integrantes pertenezca a los Grupos
Sociales en situacin de Vulnerabilidad.
QCW Comisin Nacional de Vivienda 6,626,138,475 6,626,138,475 56,287,609 51,705,162 6,516,980,604 1,165,100
QEZ Procuradura Agraria 876,075,013 876,075,013 627,658,351 228,776,101 19,613,130 27,431
QIQ Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones 2,043,422,074 2,043,422,074 10,319,763 2,033,102,311
Populares
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 15 Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano Pgina: 3 de 4
02 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 1,276,843,617 1,276,843,617 438,902,479 253,085,244 136,700,000 448,155,894
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps): 15,968,897,188 15,968,897,188 1,862,935,751 629,311,919 13,024,782,915 451,866,603
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 13,234,590,001 13,234,590,001 220,972,901 3,834,185 13,009,782,915
Municipios
S Sujetos a Reglas de Operacin 12,863,918,465 12,863,918,465 144,335,550 12,719,582,915
U Otros Subsidios 370,671,536 370,671,536 76,637,351 3,834,185 290,200,000
Desempeo de las Funciones 2,245,208,227 2,245,208,227 1,330,107,173 596,390,345 15,000,000 303,710,709
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 294,088,258 294,088,258 268,000,711 26,031,653 55,894
eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la 46,910,702 46,910,702 43,854,966 3,055,736
gestin
Compromisos de Gobierno Federal 148,100,000 148,100,000 148,100,000
Ramo 15
Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano
Misin: Contribuir al desarrollo nacional y sectorial, mediante el diseo, elaboracin, instrumentacin y difusin de polticas
pblicas y estrategias que consideren criterios de innovacin, calidad de vida, sustentabilidad y certeza jurdica, a travs de
procesos de coordinacin y concertacin que garanticen y detonen el aprovechamiento de la vocacin y potencial productivos del
territorio, la generacin de vivienda digna y decorosa, con una visin transversal y articulada con el Plan Nacional de Desarrollo
y los programas sectorial, regionales, institucionales y especiales de su competencia.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
E001 Procuracin de justicia agraria 310 Direccin General de Desarrollo Agrario
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico
Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Proyectos de planeacin y prevencin cumplen Porcentaje de solicitudes de planeacin y (Nmero solicitudes de planeacin y prevencin Gestin - Eficacia -
con el procedimiento del Programa. prevencin autorizadas autorizadas / Total solicitudes recibidas)*100 Otra-PORCENTAJE Semestral 43.33
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Ejercicio Fiscal 2017
Ramo 15
Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin
de la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Indicadores y Metas para Resultados de los Programas
Ejercicio Fiscal 2017 Presupuestarios
Estrategia Transversal
Atencin de responsabilidades administrativas ARA = 0.5 (TA + RE) + 0.5 (FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Quejas y denuncias. QD = AQD -FE +/-PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.1
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Promedio Gestin - Eficacia - Anual 8.76
Unidad Responsable*: QEU-Fideicomiso Fondo Nacional de Fomento Ejidal
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
Programas + 0.06 AIO Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.54
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.76
Indicador de Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.05
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio Ponderado Gestin - Eficacia - Anual 10
Unidad Responsable*: QEZ-Procuradura Agraria
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Modernizacin IM = 0.7(CG) + 0.3(CR) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9.6
1. Cuando al OIC le sea aplicable los factores
ORAI, ORMD, REIM y AIO (Frmula principal)
ADAIyR= 0.5 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.14 * REIM
+ 0.06 AIO 2. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI, ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI
+ 0.3 * ORMD + 0.1 * REIM 3. Cuando le sea
aplicable los factores ORAI, ORMD y AIO
ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.3 * ORMD + 0.1 * AIO
4. Cuando le sea aplicable los factores ORAI,
REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORAI + 0.2 * REIM +
0.1 * AIO 5. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y ORMD ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* ORMD 6. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y REIM ADAIyR= 0.6 * ORAI + 0.4
* REIM 7. Cuando le sea aplicable los
factores ORAI y AIO ADAIyR= 0.9 * ORAI + 0.1
* AIO 8. Cuando le sea aplicable los factores
ORMD, REIM y AIO ADAIyR= 0.7 * ORMD + 0.2 *
REIM + 0.1 * AIO 9. Cuando le sea aplicable
los factores ORMD y REIM ADAIyR= 0.6 * ORMD +
0.4 * REIM 10. Cuando le sea aplicable los
Auditoras de Alto Impacto y de Resultado de factores ORMD y AIO ADAIyR= 0.9 * ORMD + 0.1
Programas * AIO 11. Cuand Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8.8
Quejas y Denuncias QD = AQD FE +/- PAT Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 8
Atencin de Responsabilidades Administrativas ARA = 0.5(TA + RE) + 0.5(FL) Otra-Promedio ponderado Gestin - Eficacia - Anual 9
Unidad Responsable*: QIQ-Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares
Nombre del Indicador Mtodo de Clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
1 1 Accin Gestin - Eficacia - Trimestral 8
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de
la informacin del logro de los objetivos establecidos en la Ficha de Indicadores del Desempeo (FID), en los reportes se asocia a una o ms Unidades Responsables, que no
necesariamente representan la totalidad de ellas. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa presupuestario.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
4. Mxico Prspero
La Secretara de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), tiene la misin de incorporar en los diferentes
mbitos de la sociedad y de la funcin pblica, criterios e instrumentos que aseguren la ptima proteccin,
conservacin y aprovechamiento de los recursos naturales del pas, conformando as una poltica ambiental integral
e incluyente que permita alcanzar el desarrollo sustentable.
Detener y revertir la prdida de capital natural y la contaminacin del agua, aire y suelo.
La Procuradura Federal de Proteccin al Ambiente (PROFEPA) detendr y revertir la prdida de capital natural y la
contaminacin del agua, aire y suelo mediante acciones de inspeccin y vigilancia en materia de recursos naturales
e industria; la promocin y atencin de la denuncia ambiental ciudadana, as tambin el acceso a la justicia ambiental
aplicando la normatividad correspondiente.
La SEMARNAT realizar la evaluacin de seguimiento a los procesos de calidad conforme a la norma ISO-9001 en
el Sistema de Gestin de Calidad; la realizacin de proyectos de remediacin de sitios contaminados y la elaboracin
de estudios de sitios contaminados; as como la migracin tecnolgica del Sistema de Informacin Geogrfica para
la Evaluacin del Impacto Ambiental (SIGEIA).
La Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de Proteccin al Medio Ambiente del Sector Hidrocarburos
(AGENCIA), durante 2017 identificar y caracterizar las brechas de riesgo en la cadena de valor del Sector
Hidrocarburos a partir de las mejores prcticas internacionales; implementar un marco regulatorio para la
administracin del riesgo en la cadena de valor del Sector Hidrocarburos; y optimizar la emisin de resolutivos
fundados y motivados con trminos y condicionantes que contribuyan a la disminucin del riesgo.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
Fortalecer la gestin integrada y sustentable del agua, garantizando su acceso a la poblacin y a los
ecosistemas
La CONAGUA realizar el monitoreo integral del ciclo hidrolgico en 5,000 sitios ubicados en ros, presas,
lagos, pozos y zonas costeras con el propsito de identificar las fuentes de contaminacin e impulsar acciones
encaminadas a la proteccin y control del deterioro de los cuerpos de agua nacionales, as como la medicin de las
extracciones de agua de los subsuelos en 653 acuferos. Continuar con la inscripcin de los ttulos de concesin
autorizados en el Registro Pblico de Derechos del Agua y mediante visitas de inspeccin y revisiones verificar
que los usuarios de aguas nacionales cumplan con lo establecido en sus ttulos y permisos.
El Instituto Mexicano de Tecnologa del Agua (IMTA), desarrollar 170 proyectos, 60 con recursos fiscales
(proyectos internos) y los restantes 110 con recursos propios (proyectos contratados); y participar en comisiones
de seguimiento de los compromisos de gobierno en los grupos de trabajo integrados por las autoridades locales de
los estados, la CONAGUA y el IMTA.
Incrementar la resiliencia a efectos del cambio climtico y disminuir las emisiones de compuestos y gases
de efecto invernadero.
El Instituto Nacional de Ecologa y Cambio Climtico (INECC), generar conocimiento e incrementar las capacidades
de investigacin y desarrollo tecnolgico en medio ambiente, ecosistemas, crecimiento verde y cambio climtico;
evaluar y emitir recomendaciones y opiniones tcnicas respecto al cumplimiento de instrumentos de poltica
ambiental, recursos naturales y cambio climtico; publicar y divulgar informacin cientfica.
Promover y facilitar el crecimiento sostenido y sustentable de bajo carbono con equidad y socialmente
incluyente.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
ESTRATEGIA PROGRAMTICA (RESUMEN)
La SEMARNAT destinar recursos a la promocin, fortalecimiento y apoyo del mejor desempeo ambiental del
sector productivo. Con ello, buscar que los incrementos en productividad y el crecimiento de la economa estn
vinculados con una menor emisin de Gases de Efecto Invernadero (GEI), una menor degradacin ambiental, una
mayor contribucin del valor de los bienes ambientales en el Producto Interno Bruto (PIB).
La Comisin Nacional de reas Naturales Protegidas (CONANP) conservar la diversidad biolgica y los
ecosistemas del Pas, consolidar las Regiones Prioritarias para la conservacin, y la promocin del uso de los
ecosistemas, sus bienes y servicios, y atender las regiones prioritarias para la conservacin de los sitios RAMSAR.
Se promovern acciones para impulsar la participacin de una sociedad corresponsable y participativa, educada,
informada y capacitada, as como la disponibilidad de conocimiento cientfico tecnolgicos que apoyen una mejor
toma de decisiones y permitan la instrumentacin de programas y proyectos para el aprovechamiento eficiente y
sustentable de los recursos naturales con el mnimo impacto ambiental.
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 16 Medio Ambiente y Recursos Naturales Pgina: 1 de 5
Total Ramo 35,978,607,085 17,317,682,818 7,888,481,889 7,886,740,252 1,080,841,420 461,619,257 18,660,924,267 11,507,290,038 7,153,634,229
Por Unidad Responsable (UR): 35,978,607,085 17,317,682,818 7,888,481,889 7,886,740,252 1,080,841,420 461,619,257 18,660,924,267 11,507,290,038 7,153,634,229
Sector Central 3,040,641,284 2,700,739,112 1,408,675,657 689,880,040 469,392,709 132,790,706 339,902,172 154,186,339 185,715,833
100 Secretara 176,193,372 176,193,372 34,341,876 4,087,178 133,190,438 4,573,880
109 Unidad Coordinadora de Asuntos Internacionales 128,522,724 128,522,724 18,398,566 4,987,590 105,136,568
111 Coordinacin General de Comunicacin Social 24,394,565 24,394,565 21,083,172 3,311,393
112 Unidad Coordinadora de Asuntos Jurdicos 31,428,255 31,428,255 30,790,868 637,387
113 rgano Interno de Control 50,214,032 50,214,032 49,018,577 1,195,455
114 Unidad Coordinadora de Delegaciones 28,082,813 28,082,813 14,918,607 13,164,206
115 Centro de Educacin y Capacitacin para el Desarrollo 27,571,031 27,571,031 11,382,232 15,540,799 648,000
Sustentable
116 Unidad Coordinadora de Participacin Social y 33,520,307 33,520,307 18,543,184 5,629,423 9,347,700
Transparencia
119 Coordinacin Ejecutiva de Vinculacin Institucional 10,277,573 10,277,573 10,277,573
121 Delegacin Federal en Aguascalientes 12,771,278 12,771,278 11,243,669 1,527,609
122 Delegacin Federal en Baja California 19,713,728 19,713,728 17,442,519 2,271,209
123 Delegacin Federal en Baja California Sur 16,882,403 16,882,403 15,112,330 1,770,073
124 Delegacin Federal en Campeche 19,329,724 19,329,724 16,905,973 2,423,751
125 Delegacin Federal en Coahuila 15,670,174 15,670,174 14,067,850 1,602,324
126 Delegacin Federal en Colima 13,463,133 13,463,133 12,181,249 1,281,884
127 Delegacin Federal en Chiapas 22,454,131 22,454,131 18,462,420 3,991,711
128 Delegacin Federal en Chihuahua 18,129,095 18,129,095 16,299,925 1,829,170
130 Delegacin Federal en Durango 23,900,291 23,900,291 21,595,507 2,304,784
131 Delegacin Federal en Guanajuato 12,233,699 12,233,699 10,093,555 2,140,144
132 Delegacin Federal en Guerrero 40,897,788 40,897,788 38,336,861 2,560,927
133 Delegacin Federal en Hidalgo 11,633,845 11,633,845 10,221,856 1,411,989
134 Delegacin Federal en Jalisco 23,828,805 23,828,805 21,110,889 2,717,916
135 Delegacin Federal en Mxico 22,300,864 22,300,864 20,665,955 1,634,909
136 Delegacin Federal en Michoacn 26,087,484 26,087,484 24,134,440 1,953,044
137 Delegacin Federal en Morelos 12,312,153 12,312,153 10,870,610 1,441,543
138 Delegacin Federal en Nayarit 17,860,461 17,860,461 15,995,867 1,864,594
139 Delegacin Federal en Nuevo Len 13,613,236 13,613,236 11,846,894 1,766,342
140 Delegacin Federal en Oaxaca 21,784,227 21,784,227 19,219,099 2,565,128
141 Delegacin Federal en Puebla 14,422,176 14,422,176 13,074,044 1,348,132
142 Delegacin Federal en Quertaro 13,306,235 13,306,235 11,871,798 1,434,437
143 Delegacin Federal en Quintana Roo 17,970,363 17,970,363 15,675,203 2,295,160
144 Delegacin Federal en San Luis Potos 13,911,575 13,911,575 12,855,389 1,056,186
145 Delegacin Federal en Sinaloa 17,511,088 17,511,088 15,592,039 1,919,049
146 Delegacin Federal en Sonora 15,428,562 15,428,562 13,250,914 2,177,648
147 Delegacin Federal en Tabasco 12,948,009 12,948,009 11,505,238 1,379,021 63,750
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 16 Medio Ambiente y Recursos Naturales Pgina: 2 de 5
F00 Comisin Nacional de reas Naturales Protegidas 1,018,379,965 775,482,285 407,460,764 189,461,884 112,718,555 65,841,082 242,897,680 242,897,680
G00 Agencia Nacional de Seguridad Industrial y de 561,565,873 561,565,873 321,370,608 240,135,265 60,000
Proteccin al Medio Ambiente del Sector
Hidrocarburos
Entidades Apoyadas 4,270,048,099 2,536,245,162 1,203,963,048 940,095,838 266,197,061 125,989,215 1,733,802,937 1,733,802,937
RHQ Comisin Nacional Forestal 3,813,065,021 2,079,262,084 912,688,144 776,410,164 266,197,061 123,966,715 1,733,802,937 1,733,802,937
RJE Instituto Mexicano de Tecnologa del Agua 245,357,790 245,357,790 179,528,235 65,829,555
RJJ Instituto Nacional de Ecologa y Cambio Climtico 211,625,288 211,625,288 111,746,669 97,856,119 2,022,500
En Clasificacin Funcional: 35,978,607,085 17,317,682,818 7,888,481,889 7,886,740,252 1,080,841,420 461,619,257 18,660,924,267 11,507,290,038 7,153,634,229
01 Gobierno 143,592,218 143,592,218 131,199,991 12,063,727 328,500
01 Proteccin Ambiental 21,514,600,362 11,348,575,462 5,925,226,924 4,411,884,837 673,182,389 338,281,312 10,166,024,900 7,758,884,811 2,407,140,089
02 Vivienda y Servicios a la Comunidad 5,815,428,988 2,569,728,593 2,501,623,712 64,684,651 3,420,230 3,245,700,395 1,930,333,020 1,315,367,375
03 Desarrollo Econmico 8,504,985,517 3,255,786,545 1,832,054,974 961,167,976 342,974,380 119,589,215 5,249,198,972 1,818,072,207 3,431,126,765
02 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 8,054,790,684 2,805,591,712 1,545,112,155 797,938,462 342,974,380 119,566,715 5,249,198,972 1,818,072,207 3,431,126,765
08 Ciencia, Tecnologa e Innovacin 450,194,833 450,194,833 286,942,819 163,229,514 22,500
Por Grupo y Modalidad de Programas (Pps): 35,978,607,085 17,317,682,818 7,888,481,889 7,886,740,252 1,080,841,420 461,619,257 18,660,924,267 11,507,290,038 7,153,634,229
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 8,078,204,308 947,625,704 947,625,704 7,130,578,604 7,130,578,604
Municipios
S Sujetos a Reglas de Operacin 7,771,128,669 834,268,664 834,268,664 6,936,860,005 6,936,860,005
U Otros Subsidios 307,075,639 113,357,040 113,357,040 193,718,599 193,718,599
Desempeo de las Funciones 25,324,579,805 13,794,234,142 5,742,583,400 7,478,307,025 133,215,716 440,128,001 11,530,345,663 11,507,290,038 23,055,625
E Prestacin de Servicios Pblicos 5,061,557,560 5,038,501,935 970,857,424 3,925,303,213 142,341,298 23,055,625 23,055,625
P Planeacin, seguimiento y evaluacin de polticas 794,305,325 794,305,325 301,438,135 250,315,792 242,551,398
pblicas
G Regulacin y supervisin 7,827,999,204 7,827,999,204 4,470,287,841 3,302,688,020 55,023,343
R Especficos 133,427,678 133,427,678 133,215,716 211,962
K Proyectos de Inversin 11,507,290,038 11,507,290,038 11,507,290,038
Administrativos y de Apoyo 2,575,822,972 2,575,822,972 2,145,898,489 408,433,227 21,491,256
M Apoyo al proceso presupuestario y para mejorar la 2,432,230,754 2,432,230,754 2,014,698,498 396,369,500 21,162,756
eficiencia institucional
O Apoyo a la funcin pblica y al mejoramiento de la 143,592,218 143,592,218 131,199,991 12,063,727 328,500
gestin
Por Programas Presupuestarios (Pps): 35,978,607,085 17,317,682,818 7,888,481,889 7,886,740,252 1,080,841,420 461,619,257 18,660,924,267 11,507,290,038 7,153,634,229
Subsidios: Sectores Social y Privado o Entidades Federativas y 8,078,204,308 947,625,704 947,625,704 7,130,578,604 7,130,578,604
Municipios
PROYECTO DE PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIN 2017
RESUMEN EN CLASIFICACIN ECONMICA POR: UNIDAD RESPONSABLE, FUNCIONAL Y PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS
( pesos ) SEPTIEMBRE DE 2016
RAMO: 16 Medio Ambiente y Recursos Naturales Pgina: 4 de 5
Ramo 16
Medio Ambiente y Recursos Naturales
Misin: Incorporar en los diferentes mbitos de la sociedad y de la funcin pblica, criterios e instrumentos que aseguren la
ptima proteccin, conservacin y aprovechamiento de los recursos naturales del pas, conformando as una poltica ambiental
integral e incluyente que permita alcanzar el desarrollo sustentable.
Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el
cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los objetivos
establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) y de las Fichas Tcnicas de Indicadores del Desempeo
(FID), en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin y
consulta de la informacin del desempeo, a continuacin se desglosan todas las Unidades Responsables que forman parte
de cada Programa presupuestario.
ndice de Unidades Responsables por Programa Presupuestario con MIR o FID
Clave Programa Clave Unidad
Nombre Programa presupuestario Nombre Unidad Responsable
presupuestario Responsable
Operacin y mantenimiento de
E001 B00 Comisin Nacional del Agua
infraestructura hdrica
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Los usos pblico urbano e industrial son Estratgico - Eficiencia -
abastecidos con agua en bloque. Consumo de agua en bloque. (Gasto suministrado/gasto programado)*100 Porcentaje Semestral 100
(habitantes beneficiados con el servicio de
agua en bloque a la Zona Metropolitana del
Valle de Mxico / poblacin total en la Zona
Los usos pblico urbano e industrial son Cobertura de agua en bloque en la Zona Metropolitana del Valle de Mxico) x 100 Estratgico - Eficacia -
abastecidos con agua en bloque. Metropolitana del Valle de Mxico respecto al porcentaje programado Porcentaje Semestral 35.58
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Mantenimiento a la infraestructura de los
La infraestructura del sistema de acueductos acueductos que suministran agua para uso Variacion % = (Inversion erogada contratadas Estratgico - Eficacia -
para uso industrial esta conservada industrial. ) / (Inversion erogada programadas) X 100 Porcentaje Trimestral 100
Agua potable en bloque entregada
oportunamente a los gobiernos del Distrito Metros cbicos/ segundo (cuantificacin) Metro cbico por Estratgico - Eficacia -
Federal y de los Estados de Mxico e Hidalgo Caudal de agua entregado comparativo de suministros segundo Trimestral 22.38
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Monitoreo de la calidad del agua del los Comparativo de los mantenimientos programados
sistemas de abastecimiento a la Zona Nmero de monitoreos de calidad del agua respecto a los mantenimientos realizados en Gestin - Eficacia -
Metropolitana del Valle de Mxico. realizados el ao Accin Trimestral 130
Seguimiento al otorgamiento de recursos Variaciones en las inversiones para Variacion % = (Inversin erogada ) / Gestin - Eficacia -
federales mantenimiento de los acueducto. (Inversin autorizada) X 100 Porcentaje Trimestral 100
Mantenimiento operativo a la infraestructura
de los sistemas de abastecimiento a la Zona Cumplimiento en las acciones de mantenimiento mantenimientos programados respecto a los Gestin - Eficacia -
Metropolitana del Valle de Mxico. operativo a la infraestructura mantenimientos realizados en el ao Accin Trimestral 8388
Mantenimiento y conservacin de la
infraestructura de los sistemas de Porcentaje de avance de las obras de
abastecimiento a la Zona Metropolitana del mantenimiento y conservacin a la (Monto ejecutado de inversin / monto Gestin - Eficacia -
Valle de Mxico. infraestructura programado de inversin) x 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
((Superficie promedio anual afectada por
plagas y enfermedades en el periodo 2016 a
La superficie forestal y preferentemente t/Superficie promedio anual afectada por
forestal de Mxico es protegida de los Tasa de variacin de la superficie promedio plagas y enfermedades en el periodo 2012-2015)- Estratgico - Eficacia -
factores que deterioran la cobertura vegetal. anual afectada por plagas y enfermedades 1)*100 Porcentaje Anual 0.79
[((Hectreas promedio anual de arbolado adulto
y renuevo afectada por incendios forestales en
el periodo 2014 al ao t/Hectreas promedio
La superficie forestal y preferentemente Tasa de variacin de la superficie promedio anual de arbolado adulto y renuevo afectada
forestal de Mxico es protegida de los anual de arbolado adulto y renuevo afectada por incendios forestales en el perodo 1998- Estratgico - Eficacia -
factores que deterioran la cobertura vegetal. por incendios forestales 2013)-1)]*100 Tasa de variacin Anual 38.03
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
[(Nmero de Equipos Estatales de Manejo de
Grupos de trabajo para la planeacin, Incidentes operando en el ao t)/(Nmero
prevencin, deteccin, combate y control Porcentaje de Equipos Estatales de Manejo de Equipos Estatales de Manejo de Incidentes Estratgico - Eficacia -
contra Incendios forestales activados. Incidentes operando. programados a operar en el ao t)]*100 Porcentaje Trimestral 100
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Contratar el re muestreo de conglomerados para Porcentaje de avance en el pago de (Nmero de conglomerados pagados en el periodo
el Inventario Nacional Forestal y de Suelos conglomerados para el Inventario Nacional 2015 a t/Nmero de conglomerados programados Gestin - Eficacia -
2015-2019 Forestal y de Suelos 2015-2019 para su pago en el periodo 2015 a 2019)*100 Porcentaje Trimestral 39.66
[(Hectreas monitoreadas mediante mapeo areo
para la deteccin temprana de plagas y
enfermedades forestales en el periodo 2013 a t
Monitorear los ecosistemas forestales para la Porcentaje de monitoreo para la deteccin de / Superficie forestal potencial para el Gestin - Eficacia -
deteccin oportuna de plagas y enfermedades plagas y enfermedades forestales monitoreo de plagas y enfermedades)] *100 Porcentaje Trimestral 19.29
[(Nmero de combatientes oficiales de
incendios forestales en el ao t/Nmero de
Realizar acciones de prevencin, deteccin y Porcentaje de combatientes oficiales de combatientes oficiales en la plantilla laboral Gestin - Eficacia -
combate contra incendios forestales incendios forestales operando en el ao t)]*100 Porcentaje Trimestral 100
[(Nmero de torres para la deteccin de
incendios forestales operando en el ao
t/Nmero de torres para la deteccin de
Realizar acciones de prevencin, deteccin y Porcentaje de torres para la deteccin de incendios forestales programadas a operar en Gestin - Eficacia -
combate contra incendios forestales incendios forestales operando el ao t)]*100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
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Instrumentos de gestin modernizados para Porcentaje de tramites con Manifestaciones de (Nmero de trmites ingresados en electrnico
mejorar el Procedimiento de Evaluacin de Impacto Ambiental ingresados va electrnica, / Nmero total de trmites ingresados a la Gestin - Eficacia -
Impacto y Riesgo Ambiental respecto del total de trmites ingresados. DGIRA (Fsico y Electrnico)) * 100 Porcentaje Trimestral 10
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
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Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Notificaciones realizadas en el periodo/
Total de resoluciones y ttulos inscritos
Las aguas nacionales y sus bienes pblicos generados en el periodo + notificaciones
inherentes mejoran su administracin Porcentaje de notificaciones de resoluciones pendientes de realizar de periodos anteriores) Estratgico - Eficacia -
sustentable. de trmites y ttulos inscritos x 100 Porcentaje Trimestral 86
(Nmero de ejecuciones realizadas a usuarios
Las aguas nacionales y sus bienes pblicos inspeccionados/Nmero de acuerdos o
inherentes mejoran su administracin Porcentaje de ejecucin de medidas o sanciones resoluciones de ejecucin elaborados a Estratgico - Eficacia -
sustentable. administrativas usuarios inspeccionados) x 100 Porcentaje Semestral 100
(Nmero de verificaciones de la calidad de
Las aguas nacionales y sus bienes pblicos Porcentaje de avance en las verificaciones de agua tratada realizadas / Nmero de
inherentes mejoran su administracin la calidad del agua tratada derivado de la verificaciones de la calidad de agua
sustentable. operacin de la PTAR Atotonilco. programadas de la PTAR Atotonilco) * 100 Porcentaje Estratgico - Eficacia - Anual 50
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
(Total de ttulos inscritos / Total de
ttulos turnados para su inscripcin menos Estratgico - Eficiencia -
Ttulos de concesin inscritos Porcentaje de ttulos inscritos reasignados) X 100 Porcentaje Semestral 90
Aguas Nacionales y sus Bienes Pblicos Porcentaje de actas de visita de inspeccin (Nmero de actas de visita calificadas / Estratgico - Eficacia -
Inherentes custodiadas calificadas Nmero de actas de visita recibidas) X 100 Porcentaje Semestral 100
(Nmero de verificaciones realizadas de la
operacin de la PTAR Atotonilco / Nmero de
Operacin de la Planta de Tratamiento de Aguas Porcentaje de avance en las verificaciones de verificaciones programadas de la operacin de
Residuales (PTAR) Atotonilco verificada. la operacin de la PTAR Atotonilco. la PTAR Atotonilco) * 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral 50
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
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Programa presupuestario.
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*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
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Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
((Nmero de UR que aplican el C1 / Nmero de
UR del Sector Ambiental) x 0.25) + ((Nmero de
UR que aplican el C2 / Nmero de UR del Sector
Ambiental) x 0.25 + (Nmero de URdel sector y
autoridades de los tres ordenes de gobierno
Las Unidades Responsables que integran el que aplican el C3 / Nmero de UR del Sector
Sector Ambiental y las autoridades de los tres Ambiental y autoridades de los tres ordenes de
rdenes de gobierno disponen de instrumentos Promedio ponderado de aplicacin de los gobierno) x 0.25) + (Nmero de UR en las
de poltica ambiental, planeacin, informacin Instrumentos del programa por parte de las Delegaciones de la SEMARNAT que aplican el C7
y evaluacin, para apoyar la toma de Unidades Responsables (UR) del Sector y las / Nmero de UR en Delegaciones de la SEMARNAT Estratgico - Eficiencia -
decisiones. autoridades de los tres ordenes de gobierno. ) x 0.25)) *100 Promedio Semestral 100
Nivel: Componente
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Apoyo jurdico para preservar la legalidad y
eficacia de las actividades institucionales Gestin - Eficacia -
del sector ambiental proporcionado Porcentaje de Apoyo jurdico proporcionado (Asuntos Atendidos / Asuntos Demandados) x 100 Porcentaje Trimestral 85
Nmero de informes trimestrales del desempeo
Informe trimestral del desempeo de las de las delegaciones en actividades Gestin - Eficacia -
delegaciones realizado prioritarias Sumatoria de informes trimestrales Documento Trimestral 4
(Nmero de instrumentos ambientales
interncionales formalizados / Nmero de
Instrumentos ambientales internacionales Porcentaje de Instrumentos ambientales instrumentos ambientales interncionales Estratgico - Eficacia -
formalizados internacionales formalizados programados) x 100 Porcentaje Trimestral 100
Participacin ciudadana incoporada en la
poltica ambiental que favorece el respeto a
los derechos de un medio ambiente sano, de
peticin, de acceso a la informacin, de Nmero de mujeres beneficiadas por los Suma de mujeres atendidas por los programas
participacin y acceso a la justicia. programas del sector. del sector ambiental= (MB1+MB2+...+MBn) Mujer Gestin - Eficacia - Semestral 71376
Participacin ciudadana incoporada en la
poltica ambiental que favorece el respeto a (Respuestas a solicitudes de informacin
los derechos de un medio ambiente sano, de Porcentaje de respuestas a solicitudes de impugnadas cuyas resoluciones son
peticin, de acceso a la informacin, de informacin con recursos de revisin modificatorias/No. total de solicitudes de
participacin y acceso a la justicia. impugnados. informacin recibidas)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral 0.5
Participacin ciudadana incoporada en la
poltica ambiental que favorece el respeto a
los derechos de un medio ambiente sano, de Porcentaje de la Calificacin de Presidencia a
peticin, de acceso a la informacin, de la atencin de peticiones ciudadanas (No. de peticiones respondidas en tiempo y
participacin y acceso a la justicia. realizadas. forma/No. de peticiones realizadas) x 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Semestral 96
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Elaboracin de productos de difusin y Avance en la incorporacin de productos de prod = (pd / pp) *100 Ver descripcin de la Gestin - Eficacia -
anlisis de informacin ambiental. difusin y anlisis de informacin variable del indicador para ms detalle Porcentaje Trimestral 85
(Nmero de reportes emitidos por la
Incorporacin y actualizacin de las acciones Porcentaje de avance en la incorporacin y dependencias en el periodo / nmero de
y metas reportadas por las dependencias en la actualizacin de los reportes de avance de las reportes programados emitidos por las Gestin - Eficacia -
base de datos de seguimiento del PECC. dependencias responsables dependencias en el ao )* 100 Porcentaje Trimestral 100
Diseo y aplicacin de las estrategias de
defensa jurdica para preservar el inters
jurdico de la Secretara y sus rganos (Asusntos contenciosos atendidos / demandas Gestin - Eficacia -
desconcentrados Porcentaje de asuntos contenciosos atendidos presentadas) * 100 Porcentaje Trimestral 85
Elaboracin de evaluaciones sobre el desempeo Nmero de evaluaciones trimestrales sobre el
de las delegaciones en actividades desempeo de las delegaciones en actividades (Evaluaciones trimestrales del desempeo de Gestin - Eficacia -
prioritarias. prioritarias las delegaciones/nmero de delegaciones)*100 Evaluacin Trimestral 100
(Nmero de proyectos de cooperacin
Negociacin de proyectos de cooperacin concretados / Nmero de proyectos de Gestin - Eficiencia -
internacional Proyectos de cooperacin internacional cooperacin programados) x 100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de lo
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presupuestario.
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Las localidades asentadas en reas Naturales (Nmero de localidades que reciben apoyos
Protegidas, Regiones Prioritarias y Zonas de econmicos para la realizacin de proyectos,
Influencia se fortalecen y adquieren estudios tcnicos y cursos de capacitacin /
capacidades para realizar actividades de Proporcin de localidades con acciones de nmero total de localidades asentadas en las
conservacin de ecosistemas y su conservacin, restauracin y manejo reas Naturales Protegidas, Regiones Estratgico - Eficacia -
biodiversidad. sustentable. Prioritarias y Zonas de Influencia) * 100 Porcentaje Trimestral 15.01
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Inversin del PROCODES asignada a las mujeres (Monto total de recursos ejercidos del
que participan en los proyectos, estudios y Programa en proyectos, estudios y cursos de
cursos de capacitacin en las localidades de Porcentaje de recursos ejercidos en proyectos, capacitacin donde existe participacin de
las reas Naturales Protegidas, Regiones estudios y cursos de capacitacin del programa mujeres anualmente/ Monto total de recursos Gestin - Eficiencia -
Prioritarias y Zonas de Influencia. en donde existe participacin de mujeres. autorizados al Programa anualmente) * 100 Porcentaje Trimestral 78.76
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de
los objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el
Anlisis Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del
Programa presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
Estratgico - Eficiencia -
Jornales generados por beneficiario Numero de Jornales generados Sumatoria de jornales generados en el periodo Jornal Trimestral 3423306
Nivel: Actividad
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Tipo - Dimensin - Frecuencia Meta anual programada
( de proyectos validados a las unidades
ejecutoras en el perodo/total de proyectos Gestin - Eficacia -
Proyectos validados a las unidades ejecutoras Proyectos validados registrados en el perodo)*100 Proyecto Trimestral 100
(Monto de recurso solicitado a DGPP para
Porcentaje de solicitud a DGPP de transferirse a las unidades ejecutoras para
Solicitud a DGPP de transferencia de recursos transferencia de recursos a la unidad pago de mano de obra/Total del recurso para
a la unidad ejecutora para el pago de mano de ejecutora para el pago de mano de obra de los mano de obra de los proyectos validados en el Gestin - Economa -
obra de los proyectos validadoss proyectos validados trimestre)*100 Porcentaje Trimestral 100
*Los Programas presupuestarios pueden ser ejecutados de manera conjunta por diversas Unidades Responsables para el cumplimiento de sus objetivos y metas. Para fines de recoleccin de la informacin del logro de los
objetivos establecidos en la Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) , en los reportes se asocia nicamente a una Unidad Responsable. Por ello, para facilitar su identificacin, se puede consultar el Anlisis
Funcional, Programtico Econmico de cada Ramo del Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el Ejercicio Fiscal a fin de identificar todas las Unidades Responsables que forman parte del Programa
presupuestario.
Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federacin para el
Ejercicio Fiscal 2017 Objetivos, Indicadores y Metas para Resultados de los Programas Presupuestarios
Las entidades federativas incrementan las (Habitantes que cuenta con el servicio formal
coberturas de los servicios de agua potable, de agua potable beneficiados con el programa
alcantarillado y tratamiento de aguas Porcentaje de la poblacin que cuenta con el en el ao / Poblacin total sin servicio de Estratgico - Eficacia -
residuales servicio formal de agua potable. agua potable del pas, proyectada 2017) X 100 Porcentaje Anual 6.01
Las entidades federativas incrementan las
coberturas de los servicios de agua potable, (Caudal de agua residual municipal tratada,
alcantarillado y tratamiento de aguas Porcentaje de Cobertura de tratamiento de con el programa en 2017 / Caudal de agua Estratgico - Eficacia -
residuales aguas residuales municipales. residual municipal colectada en 2017) X 100 Porcentaje Anual 0.25
Nivel: Componente
Tipo - Dimensin -
Objetivo Nombre del Indicador Mtodo de clculo Unidad de medida Frecuencia Meta anual programada
Porcentaje del caudal nacional de agua
desinfectada a travs del equipamiento en (Caudal de agua desinfectada en la red pblica
operacin, respecto al caudal suministrado / Caudal de agua suministrada en la red
Caudal de agua nacional desinfectada nacional pblica) X 100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 97.95
(Sistemas de agua potable fortalecidos con el
Sistemas de agua potable y alcantarillado Porcentaje de sistemas de agua potable programa en el ao/Sistemas de agua potable
Rehabilitados. fortalecidos fortalecidos programados)*100 Porcentaje Gestin - Eficacia - Anual 100