Par la suite, les contributions de nombreux auteurs amnent spcifier les effets
externes (conomies ou dsconomies) comme lors des relations, au sein du
march concurrentiel par lesquelles les agents (Producteurs ou consommateurs)
influencent le rsultat d'activit d'autres agents (Cf. encadr 2).
Pour ce qui concerne plus directement notre propos, il faut rappeler la distinction
fondamentale introduite par E. Hoover (1936) en den: grands types d'externalits
dagglomration: les externalits de localisation qui sont propres aux
entreprises d'un mme secteur et les externalits d'agglomration qui sont
communes toutes les entreprises. Le premier type d'externalits mis en
vidence dans les travaux pionniers de A. Marshall (1890) puis ceux de K. Arrow
(1962) et de P. Romer (1990) correspond essentiellement aux avantages
dinformation et de diffusion rapide des ides entre entreprises d'un mme
secteur d'activit. ct de ces a actualits de savoir dynamiques. des
externalits statiques telles que le mise en commun d'un march du travail et le
partage d'inputs spcialiss peuvent galement favoriser le regroupement des
entreprises d'une industrie dans un mme lieu.
Les externalits d'urbanisation, pour leur part, trouvent leur source dans
l'existence. au sein des concentrations urbaines, d'un vaste rseau
d'infrastructures, d' une importante demande locale, de larges bassins de main-
duvre qualifis et plus gnralement de fortes interactions .
Cette distinction entre la nature intra ou interindustrielle des externalits conduit
a des prdictions diffrentes concernant lorganisation de l'espace. Ainsi ,lorsque
les externalits de localisation (internes lindustrie) prdominent, l'espace tend
tre structur en ples industriels spcialiss : les entreprises d'un mme
secteur se regroupent dans les mmes rgion:
pour attirer une main-d uvre trs spcialise, bnficier des retombes
technologiques des innovations des concurrents et favoriser la constitution d'un
important rseau de fournisseurs locaux. En revanche, lorsque les externalits
sont communes l'ensemble des industries, la polarisation des activits dans
l'espace s'accompagne du maintien d'une large diversit du tissu industriel local.
Les effets externes (positifs ou ngatifs) sont vus comme des relations, dans le
march concurrentiel, par lesquelles les agents (producteurs et consommateurs)
affectent le rsultat dautres agents.