Anda di halaman 1dari 3

RUMAH SAKIT NAHDLATUL ULAMA TUBAN

N
IDENTITAS JABATAN
O
SATUAN PENGAWAS Disiapkan Manager
1. Nama Jabatan
INTERNAL oleh HRD
Pemegang Disiapkan Operasional
2. Ir.H.NOOR NAHAR H.,Msi
Jabatan pada RS
3. Atasan DIREKTUR Diperiksa oleh Direktur
4. Departemen - Mulai berlaku 2011
PENGAWAS INTERN
5. Unit
(SPI)
Dasar Kebijakan : SK.Direktur
TUJUAN JABATAN Memberikan informasi strategis kepada pinpinan puncak
(Direktur) atau jajaran manajemen dalam upaya menilai dan
mengembangkan system operasional pelayanan untuk
mencapai Visi dan Misi Rumah Sakit.
DIMENSI Seluruh aset Rumah Sakit, dalam semua lingkup sumber
(resource) yaitu : Keuangan, ketenagaan (SDM), material-
logistik, metoda atau system (MIS-IT)
TANGGUNG JAWAB Terselenggaranya pengawasan penerapan kebijakan (Audit
UTAMA
Kebijakan/Management-Policy Audit),
Terselenggaranya pengawasan dibidang keuangan (Financial
Audit),
Terselenggaranya pengawasan pemanfaatan, pengefisienkan
ketenagaan dan peningkatan produktifitas Sumber Daya
Manusia (Human Resource Audit),
Terselenggaranya penilaian performa manajemen secara
keseluruhan dalam penyelenggaraan operasional
(Operasional Performance Audit),
Terselenggaranya pengawasan penerapan kebijakan
manajemen system informasi (Management Sistem Audit =
Electronic Data Processing Audit).
KEGIATAN UTAMA Membantu Direktur mengadakan kegiatan mencari data serta
system untuk mengefektifkan pengendalian intern,
Membantu Direktur mengadakan kegiatan mencari data serta
system untuk pengawasan terhadap resiko secara internal
(internal control risk)
Membantu Direktur mengadakan kegiatan mencari data serta
system untuk mengurangi atau meniadakan pemborosan
atau in-efisiensi, baik dari segi financial, ketenagaan
maupun material (potential lost of money, employee &
materials),
Mengadakan analisa data terhadap trend penyimpangan,
Menganalisa dan mencari sistem yang membantu mencari
peluang dalam penghematan di semua sumber ( man,
money, material, & metoda),
Menganalisa dan mencari peluang untuk peningkatan kinerja
(performance) Rumah Sakit,
Melakukan pemantauan dan penilaian mutu pelayanan secara
umum sebagai bahan atau data untuk Direksi dalam
pengambilan keputusan.
KEWENANGAN Memberikan masukan kepada Direksi untuk segala aspek
yang dilakukan audit,
Merekomendasikan rancangan sistem dan hasil audit,
Memberikan pertimbangan kepada Direksi tentang hasil
temuan lapangan setelah dilakukan audit,
Melakukan kolaborasi dengan berbagai Departemen-Unit
Kerja untuk kepentingan pelaksanaan audit,
Mengusulkan kepada Direksi terhadap keanggotaan maupun
kapabilitas Tim Audit.
TANTANGAN UTAMA Berkembangnya sistem manajemen yang diikuti dengan soft-
ware/hard-ware yang kompleks dan canggih hingga
diperlukan ud-dating ilmu manajemen secara terus-menerus
dan global
Dituntut adanya pengambilan keputusan secara transparan dan
obyektif sehingga akurasi dari hasil audit benar-benar dapat
bermanfaat untuk meningkatkan kinerja Rumah Sakit
secara keseluruhan,
Mendapatkan komitment atau dukungan dari Departemen-
Unit Kerja atau Profesional yang diaudit,
Adanya proses perubahan atau pengembangan sistem atau
kebijakan yang berubah-ubah setiap saat.
HUBUNGAN KERJA Seluruh Departemen dan Unit Kerja dalam struktur organisasi
Rumah Sakit dan semua profesional di Rumah Sakit.
KUALIFIKASI Finance-Accounting, Sarjana Tekhnik-Informatika/
MINIMAL
Programer, Manajemen Umum/ Perusahaan/ HRD, Dokter/
Tenaga Medis, Perawat,
Memiliki kemampuan tekhnis Audit dan Operasional,
Memiliki kemampuan Manajerial yang berwawasan dan up to
date tentang pengelolaan Rumah Sakit :
a. Pelayanan Pendidikan dan Pelatihan (untuk kompetensi)
b. Pelayanan untuk kepentingan Penelitian dan
Pengembangan,
c. Pengalaman Kerja minimal 3 tahun
Memiliki pengetahuan yang relevan dengan obyek audit :
a. Akuntansi,
b. Hukum Kesehatan,
c. Manajemen Umum,
d. Operasionalisasi Komputer.