INTRODUCCION

Es una empresa peruana de servicios de ingeniera y ejecucin de proyectos

en las especialidades: elctricas, agua contra incendios/sanitarias, control,
comunicaciones y seguridad, con una clara preocupacin por sus estndares
de calidad y seguridad.

Con 35 aos de destacada trayectoria, ha participado activamente en el

desarrollo de importantes obras en el Per, con una estructura organizacional
eficiente y probada en el tiempo, slida en el aspecto financiero, factores que
han permitido posicionarse en el mercado como una empresa de alto prestigio.

Durante el ao 2007, a travs de una asociacin con la empresa Fleischmann

S.A. de capitales chilenos, se logra potenciar su actual operacin, comenzando
una nueva etapa estratgica cuyo objetivo es ampliar sus niveles de operacin
e incursionar en reas de negocio complementarias que le permitan ofrecer un
servicio integral a sus clientes.
Durante el ao 2010, contina su expansin generndose alianzas estratgicas
entre las empresas Diar Ingenieros (Per), y Grupo Fleischmann (Chile -
Colombia), con la finalidad de ofrecer servicios integrales de ingeniera y
ejecucin de obras en los 3 pases: Per, Colombia y Chile.
 EMPRESA DE SERVICIOS INGENIEROS DIAR INGENIEROS S.A
(2013-2012)

Desarrollo:
Anlisis vertical de los estados de resultados
conceptos 2013 % 2012 %
Ventas netas 9072935,0 6033051,0
0 0
Costo de ventas 8578234,0 0,95 5497002,0 0.91
0 0
Gastos de operacin comercial 214832,00 0,023 207917,00 0.034
Utilidad bruta 279869,00 0,031 328132,00 0.054
Gastos generales y de 67468,00 0,007 95596,00 0.015
administracin
Utilidad en operaciones 212401,00 0,023 232536,00 0.038
Gastos financieros 54751,00 0,006 51585,00 0.085
Utilidad antes del impuesto 157650,00 0,017 180951,00 0.030

EN FEBRERO DE 2012:

El costo de venta represent el 94% de las ventas, o sea por cada peso de
venta 0,94 centavos representan el costo de venta. Con respecto al mismo
perodo del ao 2012 hubo un incremento de un 0,03%.

Los gastos de operacin comercial representaron el 2,36% de las ventas, es

decir por cada peso de venta hay 0,0236 centavos de gasto de operacin
comercial. Con respecto al mismo perodo de 2012 los gastos de operacin
comercial disminuyeron en un 0,0204%.

Los gastos generales y de administracin representaron el 0,7% de las ventas

y con respecto al mismo perodo del 2012 disminuy a un 0,008%.

Los gastos financieros representan un 0,6% de las ventas, con respecto al

mismo perodo del ao 2012 disminuy en un 0,07%.

2013 2012
 2013 2012

ANALISI VERTICAL BALANCE GENERAL:

En el mes de febrero de 2013, el Balance General de la ESI DI present la

siguiente situacin:
Del total de activo; el activo circulante represent el 29,58%, los activos fijos un
0,60% y 69,82%restante los otros activos.
Los otros activos estaban compuestos por: un 87,49% de operaciones entre
dependencias-activo, un 11,51% de efectos por cobrar en litigio; un 0,76%de
cuentas por cobrar en proceso judicial y el 0,24% restante perteneciente a las
cuentas por cobrar diversas.
Del total de activos circulantes; las cuentas por cobrar representaron el
42,30%, el 27,47% los pagos anticipados a suministradores, un 25,94%el
efectivo en banco y el resto compuesto por el efectivo en caja 0,007%, las
cuentas por cobrar-contravalor el 3,81%, los adeudos con el presupuesto del
estado un 0,3% y el 0,13% perteneciente a Materia prima y materiales.
Del total de activo fijo; el 45,06% representan los Activos fijos tangibles y el
54,94%los intangibles.
Los pasivos estn compuestos por: pasivos circulantes un 38,37% y
61,63% de otros pasivos.
En el grupo de otros pasivos solo est la cuenta operaciones entre
dependencias- pasivo, con un importe de $ 17543036,00.
EL Patrimonio de la empresa est representado por: 20,34% la inversin
estatal, el 15,21% las utilidades retenidas, 1,34% la reserva para contingencias
y el 63,11% la utilidad del perodo

CONCEPTOS 2013 2012 % %

Activos
Activos circulantes 8494768,00 100 29,58
Efectiva en caja 600,00 0,0071
Efectivo en banco moneda 2203854,00 25,94
nacional
Cunt. Por cob. A CP 3594044,00
Provisin para cuentas 3594044,00 42,308
incobrables
Cuentas por Cobrar-Contravalor 324250,00 3,82
Pagos Anticipados a 2334203,00 27,478
Suministradores
Adeudos del Presupuesto del 26730,00 0,3146
Estado.
Materias Primas y Materiales 11087,00 0,13
ACTIVOS FIJOS 170.374,00 100 0,59
Activos Fijos Tangibles 130404,00
(-) Depreciacin de Activos Fijos 53630,00 76774,00 45,06204
Tangibles
Activos Fijos Intangibles 93600,00
Amortizacin de Activos Fijos 93600,00 54,93
Intangibles
OTROS ACTIVOS 20052294,00 100 69,82
Cuentas por Cobrar Diversas- 49598,00 0,2473
Operaciones Corrientes
Efectos por Cobrar en Litigio 2307495,00 11,507
Cuentas por Cobrar en Proceso 152165,00 0,76
Judicial
Operaciones entre 17543036,00 87,47
Dependencias-Activo
TOTAL DEL ACTIVO 28717436,00 100
Pasivo y patrimonio
PASIVOS CIRCULANTES 10.924.597,00 100 38.38
Efectos por Pagar a Corto Plazo 99.858,00 0,914
Cuentas por Pagar a Corto Plazo 4.486.111,00 41,06
Cobros Anticipados 2.867.275,00 26,246
Obligaciones con el Presupuesto 323.767,00 2,963
del Estado
Nminas por Pagar 76.715,00 0,70
Retenciones por Pagar 4.515,00 0,041
Prstamos Recibidos 3.019.770,00 27,64
Provisin para Vacaciones 46.586,00 0,426
OTROS PASIVO 17.543.036,00 61,62
Operaciones entre 17.543.036,00
Dependencias-Pasivo
TOTAL PASIVO 28.467.633,00 100
PATRIMONIO
 Inversin Estatal 50.809,00 20,34
Utilidades Retenidas 38.000,00 15,21
Reserva para Contingencias y 3.344,00 1,337
Prdidas
Utilidad del Perodo 157.650,00 63,109
TOTAL DEL PATRIMONIO 249.803,00 100
TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO 28.717.436,00

Capital de trabajo = activo corriente/ pasivo circulante

Capital de trabajo = 8494768

10924597 = -2429829,00
ALGUNAS FORMULAS

SOLVENCIA= ACTIVO CORRIENTE/ PASIVO A

CORTO PLAZO
P. ACIDA = AC INVENTARIO / PASIVO A
CORTO PLAZO CAPACIDA
P.AMARGA = EFECTIVO + CUASI D DE
EFECTIVO/PASIVO A CP PAGO
ENDEUDAMIENTO = TOTAL PASIVO /
TOTAL DE ACTIVO
ROT. INVENTARIO = COSTO DE VENTA /
INVENT. PROMEDIO
ROT. CTAS X COBRAR = VENT. AL CREDITO/ CTAS X
COBRAR PROMEDIO
CICLO DE INVENTARIO = 360/ROTACION
DEL INVENTARIO
CICLO DE COBRO = 360/RESUMEN GENERAL
ROT. DE CTAS.
POR COBRAR
Razones financieras 2013 2012 variacin
BRUTO= UTILIDAD
BRUTA/VENTAS NETAS RAZON
DE
NETO = UTILIDAD NETA/ ANALISIS
ACTIVIDA
La9072935
ESI DI presenta baja capacidad de pago, pues en los indicadores calculados
laINVERSION
solvencia y la =
prueba amargaNETA/TOTAL
UTILIDAD son de 0,77 y el valor correcto sera 2 y de 1,5
respectivamente.
DE ACTIVO Es decir por cada peso de deuda a corto plazo tengo 0,77 de
activo circulante.
CAPITAL = UTILIDAD NETA/TOTAL
ElDE
nivel de endeudamiento es del 99%, o lo que es lo mismo, por cada peso de
CAPITAL
financiamiento propio, la empresa tiene 0,99 centavos de financiamiento ajeno;
se debe tener en cuenta que la empresa analizada se dedica a administrar el
dinero de los inversionistas.
En cuanto a las razones de rendimiento, los indicadores obtenidos son bajos,
debido a que los cotos del perodo son altos.
Anlisis Horizontal de las Razones Financieras. Febrero 2013 y 2012
Analizando los indicadores de las Razones Financieras de Febrero 2013
respecto a Febrero 2012, se pudo apreciar que:
La solvencia y la prueba cida aumentaron en un 0,14, pero sin alcanzar
el indicador correctos de 2 y 1,5 respectivamente.
El endeudamiento aumento en 0,013, aspecto negativo pues de los
activos circulantes de la empresa el 99% representa al pasivo circulante.
El ciclo de cobro disminuy en 72 das, aunque se mantiene elevado; es
necesario lograr la liquidacin de las cuentas por cobrar en 30 das a lo
mximo.
Los indicadores de rendimiento disminuyeron, pues a su vez
aumentaron los niveles de venta y con estos los costos.

CONCLUSIONES

Despus de aplicadas las tcnicas de anlisis en los Estados Financieros de la

Empresa de Servicios Ingenieros de Villa Clara en el perodo comprendido
entre el 1ro de febrero hasta 28 de febrero de 2013, encontramos que la
entidad presenta la siguiente situacin:
La estructura del activo circulante (representa el 29,58% de los activos)
de la empresa, se encuentra centrada en sus cuentas de Pagos
anticipados a suministradores, efectivo en banco y cuentas por cobrar a
corto plazo. Al cierre de febrero de 2013, alcanzaron $8494768,00 de
 activo circulante, lo que representa un aumento de $1654819,00 respecto
a Febrero 2012.
En relacin a los activos fijos, el 45,06% son tangibles y el 54, 94%
intangibles.
El grupo de otros activos (los que representan el 69,82% de total de
activo), el mayor peso recae en las operaciones entre dependencias-
activo con un 82,49%. Cuentas que respecto febrero de 2012
aumentaron en $15751102,00.
Del activo total en febrero de 2013, respecto a febrero 2012 hubo un
aumento de $17503013,00, el cual se produjo debido al incremento de
los activos circulantes y otros activos.
El pasivo circulante est estructurado en su mayora por un 41,06% de
deudas a corto plazo, 26,25% de cobros anticipados y un 27% de
prstamos recibidos. Present un aumento de $181676,00 respecto a
febrero 2012; aunque cabe destacar que las deudas a corto plazo
disminuyeron en $1406702,00.
El patrimonio tuvo un incremento respecto a febrero 2012 de $1511,00
debido al aumento de las Utilidades retenidas en $ 38000,00; la
disminucin de las Inversiones Estatales en $ 13 188,00 y la utilidad del
perodo en $23301,00.
Las ventas aumentaron en $ 3039884,00, debido al incremento de
inversiones llevadas a cabo por las empresas del territorio.
El costo de venta aument en $ 3081232,00
Los gastos de operaciones comerciales aumentaron en $6915,00.
Los gastos generales y de administracin y los gastos financieros
disminuyeron en $28128,00 y $3166,00 respectivamente.

FUENTE DE INFORMACION CONASEV