Anda di halaman 1dari 4

Aspek Pertanyaan Kondisi Puskesmas Kaji Banding Kondisi Puskesmas Rantepangli

LEADERSHIP 1. Bagaimana membangun jejaring kerja Dengan MOU Belum menjalin kerjasama dengan
dalam rangka koordinasi pelaksanaan jejaring kerja
program ?
a. Koordinasi

2. Bagaimana koordinasi itu dilakukan ? - Berkoordinasi apabila ada persalinan


yang di tolong lalu di rujuk ke
puskesmas,

- Persalinan di tolong oleh nakes


bukan dukun.
b. Motivasi dan 1. Apakah sudah dilaksanakan reward dan Sudah ada dengan memberikan Belum ada
bimbingan punishment dalam pembinaan hadiah berupa sertifikat apabila ada
kepegawaian ? staf yang berprestasi

2. Bagaimana membangun etos kerja di Dengan membangun etika dan Etos kerja di bangun dengan bersiplin
lingkungan puskesmas ? motivasi kerja antara staf dan kapus diri, ulet, dan tekun dalam
dan di terapkan sesuai dengan visi melaksanakan pelayanan di
misi puskesmas puskesmas dan selalu di evaluasi
dalam lokmin

c. Keteladanan 1. Bagaimana keteladanan yang dibangun Keteladanan pimpinan dibangun Keteladanan pimpinan dibangun
pada setiap level pimpinan ? dengan menggerakkan kedisiplinan dengan berkoordinasi dengan stafnya.
dan ditunjukkan lewat tingkah laku,
memotivasi, dan mampu
berkoordinasi dengan berbagai pihak

d. Komunikasi 1. Bagaimana bentuk-bentuk komunikasi Komunikasi interpersonal dan Komunikasi interpersonal dan
yang sudah dibangun selama ini ? komunikasi kelompok kecil komunikasi kelompok kecil
2. Apakah telah terbangun komunikasi Sudah terbangun Sudah ada
interpersonal yang baik secara vertikal
maupun horizontal ?
3. Bagimana pimpinan menyikapi usul saran Pimpinan menampung usul dan saran Pimpinan menampung usul dan saran
dan pendapat staf puskesmas ? stafnya kemudian ditindaklanjuti stafnya kemudian ditindaklanjuti
dengan mengumpulkan staf dan dengan mengumpulkan staf dan
dibacakan RLTnya dibacakan RLTnya

4. Bagaiman kiat-kiat Kepala Puskesmas Dendan cara mengunjungi secara Frekuensi kunjungan ke stake holder
dalam melakukan advokasi pada setiap rutin, baik itu melalui pertemuan masih terbatas dalam artian belum
stake holder ? Lomin Lintas Sektor, MMD, rutin
Musrembang, dan pertemuan
Desa/Kelurahan lainnya
Rencana Tindak Lanjut
Membuat perencanaan dengan
jejaring kerja melaui MOU

Membuat perencaan/aturan dalam


pembinaan pegawai

Meningkatkan etos kerja di puskesmas

Komunikasi interpersonal perlu


ditingkatkan
Perlu peningkatan komunikasi
interpersonal baik secara vertikal dan
horizontal

Perlu meningkatkan frekuensi


kunjungan ke stake holder