Anda di halaman 1dari 4

Faktor Keberhasilan Penerapan Sistem Manajemen Mutu

Pelaksanaan ISO dalam perusahaan produksi seringkali memberikan penilaian yang siginifikan
dalam perusahaan baik dari segi kualitas maupun kuantitasnya, dengan kata lain faktor
keberhasilan penerapan ISO manajemen mutu ini bisa dijalankan oleh perusahaan secara
menyeluruh dan tepat. Sistem manajemn mutu yang dijalankan dalam prinsip 6 tahapan
penerapan ISO sesuai dengan siklus PDCA.

Apa itu siklus PDCA? Siklus PDCA adalah siklus perjalanan implementasi produksi perusahaan
yang dimulai dari perencanaan, pengerjaan, pemeriksaan dan tindakan. Inilah siklus yang akan
dijadikan pendekatan dalam proses penerapan sistem manajemen mutu perusahaan.

Berhasil atau tidaknya perusahaan dalam pengupayaan sistem ISO 9001 : 2008 ini dimasukkan
dalam kriteria dasar perusahaan yang bisa melakukan pengajuan penilaian standar ISO.

Tahapan implementasi sistem manajemen mutu

1. Tahapan implementasi

Pada tahapan ini perusahaan diminta untuk menerapkan semua persyaratan yang diminta oleh
standar ISO 9001, baik persyaratan dokumen maupun persyaratan sistem. Perlu diingat bahwa
persyaratan ISO 9001 bukan hanya persyaratan dokumen saja, melainkan juga sistem secara
keseluruhan misalkan pengaturan penempatan barng di gudang, tata letak area produksi, sarana
dan prasarana, lingkungan kerja, dan sebagainya. ISO 9001 mewajibkan minimal 3 bulan waktu
pelaksanaan implementasi ISO 9001 di perusahaan nya.
2. Internal Audit

Internal audit ISO 9001 adalah kegiatan yang bertujuan untuk memeriksa kesesuaian
implementasi ISO 9001 di suatu perusahaan terhadap persyaratn yang diminta oleh Standar ISO
9001. Jika ditemukan ketidaksesuaian, maka perusahaan wajib mengambil tindakan perbaikan
dan tindakan pencegahan yang diperlukan. Kegiatan internal audit dilakukan minimal 1 kali
sebelum proses sertfikasi.

3. Tinjauan Manajemen (Management Review)

Management review adalah rapat formal yang dilakukan pihak pimpinan perusahaan dengan tim
ISO perusahaan tersebut. Agenda yang dibahas dalam rapat tersebut adalah seputar efektifitas
penerapan ISO yang sudah diterapkan di perusahaan tersebut termasuk menindak lanjuti hasil
audit internal. Management review dilakukan minimal 1 kali setelah dilaksanakannya internal
audit.

Kedua kegiatan di atas, yaitu internal audit dan management review dilakukan guna menjamin
bahwa tidak ada lagi ketidak sesuaian yang terjadi sehingga siap untuk dilakukan proses audit
oleh badan sertifikasi.

4. Audit oleh Badan Sertifikasi

Proses terakhir sebelum sertifikat dikeluarkan adalah proses audit yang dilakukan oleh badan
sertifikasi. Ini adalah tahapan yang akan menentukan apakah perusahaan anda layak
mendapatkan sertifikat ISO 9001 atau tidak. Jika pada proses ini tidak ditemukan ketidak
sesuaian yang fatal, maka perusahaan anda berhak mendapatkannya.

Waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan sertifikat ISO 9001 paling tidak empat bulan.
Bagaimana? Mau lolos audit oleh badan sertifikasi? Jangan sungkan untuk meminta bantuan
kepada kami.
Harga Sertifikasi ISO 27001 Murah dan
Terjamin Lulus
Inilah Sejumlah Keterangan Seputar Biaya Sertifikasi ISO 27001 , Harga Sertifikasi
ISO , Sertifikasi ISO 27001 , Jasa Konsultan ISO , Jasa ...

Sertifikasi ISO 9001, 14001, 22000, 45001 &


OHSAS 18001
Konsultan Sertifikasi ISO 9001 , 14001 , 22000 , 45001 & OHSAS 18001 Apa anda
termasuk perusahaan yg tengah hendak menaikkan ...

Harga Jasa Konsultan SOP, Konsultan


Membuat SOP
Konsultan SOP , Konsultan Pembuatan SOP, Konsultan Penyusunan SOP , Biaya
Konsultan SOP , Jasa Konsultan SOP Terbaik Dan Terpecaya dap...
Biaya Jasa Konsultan Iso, Konsultan Iso 22000
Jika ingin mengetahui seputar Harga Konsultan Iso, Harga Jasa Konsultan Iso,
Konsultan iso Di Jakarta, Konsultan iso Semarang, Konsulta...

Biaya Sertifikat Halal MUI, Cara Mendapatkan


Sertifikat Halal MUI
Panduan untuk mengurus Biaya Pembuatan Sertifikat Halal MUI, Biaya Pengurusan
Sertifikat Halal MUI, Biaya Mengurus Sertifikat Halal MUI, Bi...