Foro 7

GESTION LOGISTICA

2017

a. Cmo el Forecasting puede aportarle a su proyecto formativo? Mencione

pros y contras al respecto.

Se podra decir que el Forecasting es la evaluacin y el anlisis que se le debe

hacer a la demanda futura para un producto o servicio, para lo cual se pueden
utilizar datos histricos de ventas, estimaciones de estudios, informacin de los
profesionales de ventas o cualquier indicador viable que nos de la cifra ms real
posible, tambin se requiere tener una buena calidad de datos por lo que se
sugiere crear catlogos, crear una ordenacin de captura por s misma, hacer
limpieza peridica de datos y cargar la informacin adecuada en la ERP
(planificacin de recursos empresariales) todo esto es con el fin de que los
distintos departamentos o reas (compras, logstico, transporte, produccin,
finanzas) tomen en cuenta esta informacin para su planificacin futura. De esta
menara se puede tener seguridad a corto, mediano y largo plazo para hacer la
planeacin correcta y se puedan invertir consecuentemente los recursos, bien
administrada esta prediccin se pueden reducir inventarios, disminuir las prdidas
de los productos, mejora la coordinacin entre los distintos procesos al tener un
punto de partida, reaccionar a tiempo ante una crisis y mejorar el servicio al
cliente.

Entonces gracias al forecasts con el seguimiento y evaluacin que se realice a las

diferentes variables le puede aportar al proyecto de estudio, para tener un
mejor stock de inventarios, ms precisin y optimizacin en la solicitud y
requerimiento de los productos, materiales o insumos, se mejora en el servicio al
cliente (rea), mejora la relacin con los proveedores, disminuye las perdidas,
dando mejores beneficios econmicos a la empresa.

Las vestajas aplicando el forecasting se pueden ver si se hace correctamente,

ya que gracias a este se logra tomar las mejores decisiones que lleven y ayuden a
disear una excelente planeacin para la empresa, es as que si prev bien se
puede hacer el mejor aprovisionamiento mostrando los beneficios y disminuyendo
los riegos de prdidas. Esto tambin permite estar preparado para situaciones
inesperadas, mejorando la toma de decisiones y estar listos por si fallan las
predicciones, ya que estas bien realizadas puede llevar al xito de la empresa.

Las desventaja que se puede tener es que como es una prediccin y que no es
real por lo tanto no se puede confiar al 100% lo que hace que se requiera de la
planificacin de un posible fallo en la prediccin, parte del forecasting es para
periodos cortos ya que a medida que se a larga dicho periodo ya no genera
ninguna certeza creando inquietud, tambin se tiene que disponer para su valides
de un dato histrico que permita la prediccin.

b. Cul es el papel de la tecnologa y los sistemas de informacin en los

pronsticos colaborativos?

Se puede afirmar que hoy en da la tecnologa representa un papel muy

importante en toda la cadena de suministro lo que nos puede dar el xito
mediante la planificacin precisa, es decir que con ella se pretende que todos los
eslabones estn unidos gracias a las nuevas herramientas que aportan una
integracin ms eficaz y efectiva, no solo en todos los procesos, tambin mejora la
interrelacin entre el proveedor y el cliente buscando las mejoras que beneficien a
las dos partes.

La tecnologa tambin se adopta en el forecasts ya que este se puede llevar a

cabo en varios soportes informticos sencillos como es hojas de clculo y
sistemas integrados de gestin basados en modelos estadsticos, gracias a esto
se permite la captacin de la demanda en tiempo real en los puntos de venta y
actualizndose a si el forecasts, ya que los sistemas de informacin hoy en da
estn ms orientados hacia el cliente.

Las nuevas tecnologas estn basadas en el uso del internet como medio de
comunicacin e intercambio de informacin lo que le permite a los empresarios
compartir informacin en tiempo real fcil y rpida a bajos costos, posibilitando la
planificacin de las principales actividades entre los agentes de la cadena logstica
persiguiendo el objetivo de la sincronizacin de materiales y la optimizacin en la
distribucin de los recursos. La idea es que se establezca una relacin de mejora
entre distribuidores y fabricantes, y entre fabricantes y proveedores atreves del
intercambio de informacin gracias a la implementacin del collaborative planning
proporcionando la integracin de los procesos de demanda y de los proveedores
para al cansar la reduccin en los niveles de inventario, acortar el ciclo en la
cadena de suministro y la disminucin de los costos.
La tecnologa que se implementa hoy en da en las empresas es la innovacin a
los tiempos cambiantes y a la necesidad fundamental que deben tener todas las
empresas grandes y pequeas que les va a permitir estar a la vanguardia y ser
ms competitivos a nivel nacional e internacional y que est al alcance de todos.

Los primeros pasos que se debe tener para la planeacin de la logstica son los
pronsticos estos son procesos crticos y continuos necesarios para obtener
buenos resultados durante la planificacin logstica y de la cadena de suministro
trayendo buenos beneficios en cuanto a visibilidad para planificar, para adelantar
etapas, como abastecerse de materias primas, para la cantidad de productos a
fabricar, para la programacin de vehculos para la distribucin, para llenar
estanteras con productos, de acuerdo a las cantidades proyectadas por el
pronstico, todo esto con el fin de satisfacer los requerimientos de los clientes.
Entonces se puede decir que un pronstico es la estimacin de un acontecimiento
futuro con datos del pasado que utiliza la bsqueda partiendo de una serie de
datos y con estos se formula una proyeccin para evaluar la ocurrencia probable
de un acontecimiento.

Estos pronsticos tambin pueden fallar y no se pueden tener certeza en un 100%

para lo cual se debe tener una planificacin para el posible fallo, esto sucede por
los diferentes factores que afectan la demanda del producto como son variaciones
aleatorias, estacionalidad de los productos o servicios, ciclos econmicos,
campaas de promocin y productos sustitutos.