Perfil Casa de La Cultura de Carabayllo

ESTUDIO DE PRE INVERSION A CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO
NIVEL DE PERFIL DE CARABAYLLO LIMA LIMA
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
B. Objetivos y alternativas de solucin del PIP
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Anlisis tcnico del PIP
E. Costos del PIP
F. Beneficios del PIP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PIP
I. Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Cronograma de actividades
L. Marco Lgico
II. ASPECTOS GENERALES

2.1.Nombre del Proyecto
2.2.Localizacin
2.3.Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora
2.4.Participacin de los involucrados
2.5.Marco de referencia
2.5.1. ANTECEDENTES DEL PIP
2.5.2. ANLISIS DE CONSISTENCIA CON LINEAMIENTOS DE POLTICA
III. IDENTIFICACION
3.1.Diagnstico de la situacin actual
3.1.1. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA
3.1.2. DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS
3.1.3. DIAGNSTICO DE LOS SERVICIOS
3.2.Definicin del problema y sus causas
3.1.4. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
3.1.5. ANLISIS DE CAUSAS
3.1.6. ANLISIS DE EFECTOS
3.3.Objetivo del proyecto
3.1.7. OBJETIVO CENTRAL
3.1.8. ANLISIS DE MEDIOS
3.1.9. ANLISIS DE FINES
3.4.Alternativas de solucin
IV. FORMULACION
4.1. Horizonte de evaluacin
Consultora: YAWAR TRADE S.A.C. / Arq. Luis Alberto Pilco Tovar Pgina 1
ESTUDIO DE PRE
CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO
INVERSION A NIVEL DE
DE CARABAYLLO LIMA LIMA
PERFIL
4.2. Proyecciones de la demanda

4.2.1. DEMANDA SIN PROYECTO
4.2.2. DEMANDA CON PROYECTO
4.2.3. PROYECCIN DE LA OFERTA
4.2.4. BALANCE OFERTA-DEMANDA
4.3. Planteamiento tcnico de las alternativas

4.3.1. LOCALIZACIN
4.3.2. TAMAO
4.3.3. LA TECNOLOGA
4.3.4. EL MOMENTO
4.3.5. EL ANLISIS DE RIESGO DE DESASTRES
4.3.6. PROGRAMA DE REQUERIMIENTOS
4.4. Costos de cada alternativa

4.4.1. COSTOS DE INVERSIN
4.4.2. COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
V. EVALUACION
5.1.Beneficios de cada alternativa
5.2.Anlisis costo-efectividad
5.1.1. FLUJO DE COSTOS SOCIALES
5.1.2. METODOLOGA COSTO-EFECTIVIDAD
5.3.Anlisis de sensibilidad
5.4.Anlisis de sostenibilidad
5.1.3. FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN, DE LA OPERACIN Y DEL
MANTENIMIENTO
5.1.4. ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA EJECUCIN DEL PIP Y
OPERACIN DEL SERVICIO
5.1.5. ORGANIZACIN Y GESTIN
5.1.6. ADECUACIN DE LA OFERTA A LAS CARACTERSTICAS DE LA
DEMANDA
5.1.7. PARTICIPACIN DE LAS COMUNIDADES
5.1.8. GESTIN DE RIESGOS DE DESASTRES
5.5.Evaluacin de Impacto Ambiental
5.6.Seleccin de alternativa de solucin
5.7.Plan de implementacin
5.8.Matriz de marco lgico
VI. CONCLUSION
VII. RECOMENDACIONES
VIII. ANEXOS
Consultora: YAWAR TRADE S.A.C. / Formulador: Arq. Luis Alberto Pilco Tovar Pgina 2
I: RESUMEN
EJECUTIVO
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL,
DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA
B. Objetivos y alternativas de solucin del PIP

El objetivo central del presente proyecto es lograr: ADECUADAS CONDICIONES PARA LA
PROMOCION Y EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES E INTEGRACION
SOCIAL EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO
El objetivo central o propsito del Proyecto est asociado con la solucin del problema central,
por lo que busca dar solucin al problema encontrado.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

El balance de la Oferta y la Demanda del proyecto en el rea de influencia se muestran en el
siguiente cuadro proyectado.
CUADRO N 1
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

PERIODO AO DEMANDA EFECTIVA OFERTA EFECTIVA DEFICIT
1 2015 111866 0 -111866

2 2016 117560 0 -117560
3 2017 123544 0 -123544
4 2018 129832 0 -129832
5 2019 136440 0 -136440
6 2020 143385 0 -143385
7 2021 150684 0 -150684
8 2022 158353 0 -158353
9 2023 166414 0 -166414
10 2024 174884 0 -174884
Fuente: Elaboracin del equipo tcnico Julio 2013.
D. Anlisis tcnico del PIP

ALTERNATIVA N 01:
Construccin de la casa de la cultura en un rea de 1254.84 m2 + adquisicin de mobiliario y
equipamiento + capacitacin al personal tcnico en actividades artsticas y culturales a travs de
asistencia grupal + capacitacin de sensibilizacin a la poblacin del distrito en actividades
artsticas y culturales con el personal interno (tcnicos del arte y cultura).
El diseo arquitectnico del proyecto est orientado a las necesidades que demanda la
poblacin del distrito de Carabaylllo, buscando solucionar el problema identificado, buscando un
mejor conocimiento en la identidad artstica y cultural. Adems se ha tomado en cuenta las
consideraciones de los Parmetros Urbansticos y Edificatorios de la Municipalidad Distrital de
Carabayllo, para verificar las caractersticas del terreno, dimensiones y colindancias.
COMPONENTE N 01: CONSTRUCCIN DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA
LA CASA DE LA CULTURA
ACCIONES:
El diseo de la construccin consta de 05 pisos, la estructura se realizara a partir de
especificaciones en planos, segn criterios de las normas vigentes representada por un modelo
matemtico en programa de estructuras.
La construccin es de material noble con un sistema aporticado, basado en columnas, vigas,
losa aligerada y los muros de ladrillo.
La casa de la cultura constar de las siguientes reas:
Stano: Tanque de cisterna, cuarto de basura, subestacin, salida y escalera de
emergencia, hall en un rea, jardines techados, espacio de baile.
Primer nivel: Sala de usos mltiples, hall, salones de entretenimiento, servicio higinico,
estar tv, paseo de exposiciones.
Segundo nivel: Show Room, depsito de chowroom, vigilancia, ambientes de
administracin, hall de distribucin, batera de servicio higinico, biblioteca (rea de
lectura), hall de biblioteca, atencin de rea de biblioteca.
Tercer nivel: Taller de manualidades, taller de msica, taller de teatro, terraza de tertulia,
hall de distribucin, cafetn, Cocina de cafetn, Servicio higinico, Terraza de cafetn
Cuarto nivel: Terraza de exposiciones, tanque elevado, hall, auditorio, vestidores, foyer
(auditorio), terraza de (auditorio), batera de servicio higinico.
Quinto nivel: Cuarto de mantenimiento
COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA LA

IMPLEMENTACIN DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA.
ACCIONES: Todos los ambientes estarn debidamente amoblados y equipado para un buen
desempeo laboral y aprendizaje.
COMPONENTE N 3: ADECUADA CAPACITACION EN ACTIVIDADES CULTURALES A
CARGO DE LA ENTIDAD
ACCIONES: Capacitacin a los profesores que difunda el arte y la cultura en el centro

de la casa de la cultura a cargo del personal de la entidad.
COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSION Y GESTION DE ACTIVIDADES CUTURALES

A CARGO DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD
ACCIONES: Capacitacin y sensibilizacin en identidad cultural dirigida a pobladores y
autoridades. Difusin de materiales orientadas a las actividades artsticas y culturales
histricas a la poblacin del distrito mediante: Autoadhesivos, volantes, gigantografias,
carteles, afiches, folletos y entre otros instrumentos publicitarios, a cargo del personal de la
entidad.
COMPONENTE N 5: MITIGACIN AMBIENTAL
ACCIONES: Mitigar todos los problemas Ambientales ocasionados.
ALTERNATIVA N 02:
Construccin de la casa de la cultura en un rea de 1254.84 m2 +adquisicin de mobiliario y
equipamiento + capacitacin al personal tcnico en actividades artsticas y culturales a travs de
asistencia grupal a cargo de entidades privadas + capacitacin de sensibilizacin a la poblacin
del distrito en actividades artsticas y culturales con el personal de entidades privadas (tcnicos
del arte y cultura).
El diseo arquitectnico del proyecto est orientado a las necesidades que demanda la
poblacin del distrito de Carabayllo, buscando solucionar el problema identificado, buscando un
COMPONENTE N 01: CONSTRUCCIN DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA

CASA DE LA CULTURA
ACCIONES:
El diseo de la construccin consta de 05 pisos, la estructura se realizara a partir de
La construccin es de material noble con un sistema aporticado, basado en columnas, vigas,
losa aligerada y los muros de ladrillo.
La casa de la cultura constar de las siguientes reas:
Stano: Tanque de cisterna, cuarto de basura, subestacin, salida y escalera de
emergencia, hall en un rea, jardines techados, espacio de baile.
Primer nivel: Sum, hall, salones de entretenimiento, servicio higinico, estar tv, paseo de
exposiciones.
Segundo nivel: Show Room, depsito de chowroom, vigilancia, ambientes de
administracin, hall de distribucin, batera de servicio higinico, biblioteca (rea de
lectura), hall de biblioteca, atencin de rea de biblioteca.
Tercer nivel: Taller de manualidades, taller de msica, taller de teatro, terraza de tertulia,
hall de distribucin, cafetn, Cocina de cafetn, Servicio higinico, Terraza de cafetn
Cuarto nivel: Terraza de exposiciones, tanque elevado, hall, auditorio, vestidores, foyer
(auditorio), terraza de (auditorio), batera de servicio higinico.
Quinto nivel: Cuarto de mantenimiento
ACCIONES: Todos los ambientes estarn debidamente amoblados y equipado para un buen
COMPONENTE N 3: ADECUADA CAPACITACIN EN ACTIVIDADES CULTURALES A
CARGO DE ENTIDADES PRIVADAS
ACCIONES: Elaboracin de trminos de referencia para la contratacin de profesionales

para la Capacitacin a los profesores que difunda el arte y la cultura en el centro de la casa
de la cultura.
COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSIN, Y GESTIN DE ACTIVIDADES
CULTURALES A CARGO DE ENTIDADES PRIVADAS
ACCIONES: Elaboracin de trminos de referencia para la contratacin de personal externo

para la Capacitacin y sensibilizacin en identidad cultural dirigida a pobladores y
carteles, afiches, folletos y entre otros instrumentos publicitarios.
ACCIONES: Mitigar todos los problemas Ambientales ocasionados.
E. Costos del PIP

Tomando en cuenta que la Modalidad de ejecucin es por contrata, incluiremos costos directos,
gastos generales, gastos de supervisin, gastos por elaboracin de expedientes y utilidad.
Alternativa 01:
Los Costos de Inversin para la Alternativa 01 a precios de mercado y precios sociales se

muestran en el cuadro adjunto:
CUADRO N 2 : COSTOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01
PRECIOS FACTOR DE PRECIOS

RUBRO
PRIVADOS CORRECCION SOCIALES
COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA
6,774,741.87 5,780,209.76
ADECUADA PARA LA CASA DE LA CULTURA
Insumos de origen Nacional 4,606,824.47 0.84 3,869,732.56
Insumos de origen Importado 406,484.51 0.84 341,446.99
Mano de Obra Calificada 1,083,958.70 0.91 986,402.42
Mano de Obra No Calificada 677,474.19 0.86 582,627.80
231,674.62 194,606.68
IMPLEMENTACION DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA
Insumos de origen Nacional 231,674.62 0.84 194,606.68
Insumos de origen Importado 0.00 0.84 0.00
Mano de Obra Calificada 0.00 0.91 0.00
Mano de Obra No Calificada 0.00 0.86 0.00
COMPONENTE N 3: ADECUADA CAPACITACION EN ACTIVIDADES
23,600.00 19,824.00
CULTURALES A CARGO DE LA ENTIDAD
COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSION Y GESTION DE
14,160.00 11,894.40
ACTIVIDADES CUTURALES A CARGO DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD
COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL 14,750.00 12,390.00
COSTO DIRECTO 7,058,926.49 6,018,924.84
GASTOS GENERALES = 10% Costo Directo 705,892.65 0.91 642,362.31
GASTOS DE SUPERVISION = 4% Costo Directo 282,357.06 0.91 256,944.92
ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO = 5% del Costo Directo 352,946.32 0.91 321,181.16
UTILIDAD = 7% del Costo Directo 494,124.85 0.91 449,653.62
COSTO TOTAL DE INVERSION 8,894,247.37 7,689,066.85
Alternativa 02:
Los Costos de Inversin para la Alternativa 02 a precios de mercado y precios sociales se
muestran en el cuadro adjunto:
CUADRO N 3 : COSTOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 02
PRECIOS FACTOR DE PRECIOS

RUBRO
PRIVADOS CORRECCION SOCIALES
COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA 6,774,741.8
5,780,209.76
ADECUADA PARA LA CASA DE LA CULTURA 7
4,606,824.4
Insumos de origen Nacional 3,869,732.56
7 0.84
Insumos de origen Importado 406,484.51 0.84 341,446.99
1,083,958.7
Mano de Obra Calificada 986,402.42
0 0.91
Mano de Obra No Calificada 677,474.19 0.86 582,627.80
231,674.62 194,606.68
IMPLEMENTACION DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA
COMPONENTE N 3:ADECUADA CAPACITACIN EN ACTIVIDADES
35,400.00 29,736.00
COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSIN, Y GESTIN DE ACTIVIDADES
18,880.00 15,859.20
COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL 14,750.00 12,390.00
7,075,446.4
COSTO DIRECTO 6,032,801.64
9
GASTOS GENERALES = 10% Costo Directo 707,544.65 0.91 643,865.63
GASTOS DE SUPERVISION = 4% Costo Directo 283,017.86 0.91 257,546.25
EXPEDIENTE TECNICO = 5% del Costo Directo 353,772.32 0.91 321,932.82
UTILIDAD = 7% Costo Directo 495,281.25 0.91 450,705.94
8,915,062.5
COSTO TOTAL DE INVERSION 7,706,852.28
7
F. Beneficios del PIP
BENEFICIOS SIN PROYECTO
Actualmente debido a la inexistencia de una infraestructura para el desarrollo de actividades
culturales no existen beneficios, por lo cual es necesaria la implementacin de dicha
infraestructura de acuerdo a lo identificado.
BENEFICIO CON PROYECTO.

Los beneficios en su mayora son cualitativos puesto que generan un incremento en el bienestar
de la poblacin por la mejora en la prestacin de los servicios para la enseanza, prctica y
difusin de las actividades culturales y artsticas, y adems de un aumento en el desarrollo de la
capacidad intelectual, creativa y fsica de la poblacin del distrito de Carabayllo.
Por lo cual los beneficios generados son los siguientes:
Promocin y difusin de las actividades culturales dentro del distrito de Carabayllo.
Una infraestructura adecuada para la promocin de actividades culturales, con una planta
fsica para prestar las facilidades para la enseanza y prctica de las diferentes
expresiones culturales, as como realizar la difusin, formacin, capacitacin, investigacin,
organizacin y apoyo a la creacin artstica, dictando talleres en las diferentes reas
artsticas como son danza, teatro y narracin oral; msica, artes plsticas, literatura, entre
otras; dirigidos a nios, jvenes, adultos y adultos mayores.
Una casa de la cultura con sus ambientes adecuadamente equipados, biblioteca, ludoteca,
auditorio, oficina, ambientes para los talleres, sala de exposicin, etc. donde tenga todo lo
necesario para poder promover adecuadamente la cultura.
Los beneficios econmicos por el uso de la Casa de la cultura deben ser utilizados para el
mantenimiento del mismo y sus actividades.
Incremento de la calidad de vida de la poblacin puesto que tendrn mayor acceso a

eventos culturales, talleres de arte, foros, congresos, entre otros.
Se incrementan las iniciativas de participacin ciudadana y las propuestas de calidad para

el desarrollo local.
G. Resultados de la evaluacin social
A continuacin calculamos los ratios costo efectividad de los dos proyectos alternativos,
como se aprecia a continuacin.
CUADRO N 4: INDICADOR DE COSTO EFECTIVIDAD
ALTERNATIVA N 01 ALTERNATIVA N 02
PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES PRIVADOS SOCIALES
VAC PRIVADO 9,724,207.11 8,439,214.90 9,828,451.86 8,531,231.96
Promedio de Poblacin
141,296 141,296 141,296 141,296
Beneficiaria
ICE (S/. Poblacin Beneficiaria) 68.82 59.73 69.56 60.38
A precios sociales, los ratios sealan que para resolver el problema existente y poder atender
adecuadamente a su poblacin en el distrito de Carabayllo se debe invertir S/. 75.44 nuevos
soles por poblacin atendida en el caso de la alternativa 1 S/. 76.26 nuevos soles en el caso de
la alternativa 2.
Los ratios costo-efectividad de la alternativa 1 son mejores a los ratios de la alternativa 2.

Encontramos que la alternativa 1 es la ms eficiente, por ende la alternativa recomendada es la
alternativa 1.
H. Sostenibilidad del PIP
La sostenibilidad del PIP est en la capacidad para brindar el servicio de manera ininterrumpida
y adecuada a lo largo de su vida, para ello se consider los siguientes factores:
FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN, DE LA OPERACIN Y DEL MANTENIMIENTO

El financiamiento de la inversin estar a cargo de:
FUENTES DE TIPOS DE RECURSOS NIVEL DE
FINANCIAMIENTO PARTICIPACIN
Municipalidad distrital Recursos Ordinarios 100%
de Carabayllo
Para lo cual existe el compromiso por parte de la Municipalidad Distrital de Carabayllo de

priorizar el proyecto para su ejecucin. Esto sealado en las sesiones de consejo y de acuerdo al
documento adjunto.
El financiamiento de operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo de:
Fuentes de Financiamiento Tipos de Recursos Nivel de
Participacin
ADJUNTO EN LA PARTE ANEXOS Recursos 100%
DOCUMENTO DE SUSTENTO PARA Determinados
LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Para la presente implementacin del proyecto, se plantea que los ingresos generados por la
Casa de la Cultura sean destinados para la operacin y mantenimiento del mismo; cuya
administracin estar a cargo de la Municipalidad.
ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA EJECUCIN DEL PIP Y OPERACIN DEL SERVICIO

La Municipalidad de Carabayllo; quien mediante su mximo representante gestionar y realizar
las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto, ello se considera el financiamiento y la
administracin de recurso. Razn por la cual se plantea dos como Unidades Ejecutoras a las
siguientes gerencias:
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL de acuerdo con las competencias y segn

el Reglamento de Organizacin y Funciones 1 (ROF), se encuentra a ejecucin de los proyectos
de Inversin Pblica; as como el mantenimiento de las obras de infraestructura urbana o rural
que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el
comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito.
LA SUBGERENCIA DE EDUCACIN, CULTURA, JUVENTUDES Y DEPORTE es el rgano

especializado y responsable del manejo y funcionamiento del proyecto de acuerdo a lo
establecido dentro de las funciones y responsabilidades segn el Reglamento de Organizacin y
Funciones2 (ROF), La Subgerencia de Educacin, Cultura, Juventudes y Deporte, est a cargo
de un funcionario de confianza con categora de Subgerente, quien depende de la Gerencia de la
Mujer y Desarrollo Humano.
La Subgerencia de Educacin, Cultura, Juventudes y Deporte, tiene las funciones siguientes:
Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar, actividades educativas y culturales y

deportivas de la Municipalidad.
Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar, actividades educativas y culturales y

deportivas de la Municipalidad.
Promover y apoyar la organizacin y funcionamiento del Consejo Distrital de la juventud.
Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar fsico,

psicolgico, moral y espiritual, as como su participacin activa en la vida poltica, social,
cultural y econmica de su gobierno local.
1 Artculos 137,138, 139 y 140 del Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital de Carabayllo .
2 Artculos 137,138, 139 y 140 del Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital de Carabayllo.
Disear, ejecutar y evaluar los proyectos educativos del distrito en coordinacin con la
Direccin Regional de Educacin y las Unidades de Gestin Educativos, segn corresponda
contribuyendo en la poltica educativa local.
Promover la cultura de la prevencin del ambiente; as como la consolidacin de una cultura

de ciudadana democrtica profundizando la identidad cultural.
Apoyar la implementacin y mejoramiento del mantenimiento y construccin de las

instalaciones de locales de las instituciones educativas, bibliotecas, ludotecas y espacios
donde se desarrollen acciones culturales y educativas. Etc.
I. Impacto ambiental
No se generan impactos ambientales negativos de carcter sustancial, solamente los generados
en la fase de construccin; para mitigar estos impactos en la poblacin (molestias, inseguridad)
se ha previsto el traslado del desmonte de manera inmediata a botaderos controlados y
autorizados, sealizacin adecuada de reas de trabajo, control en la emisin de ruidos, etc. De
acuerdo al cuadro de impacto ambiental se concluye que los impactos generados por el proyecto
son ms positivos que negativos; tomndose las medidas preventivas y correctivas frente a las
externalidad negativas que el proyecto va a ocasionar. A continuacin se presupuest el
presupuesto de Mitigacin ambiental:
CUADRO N 5 DETALLES DE MITIGACION AMBIENTAL
UNIDAD CANTIDAD P.U. PARCIAL
ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS M3 500 5 2500

REACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR CAMPAMENTO M2 100 5 500
REACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR MAQUINARIA M2 200 35 7000
REVEGETACION DE AREAS AFECTADAS Ha 1 750 750
IMPREVISTOS GLB 1 4000 4000
TOTAL 14750
J. Organizacin y Gestin
La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su
operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica
considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla,
el monto de la inversin para su ejecucin estar a cargo de la Municipalidad Distrital de
Carabayllo, quien a travs de gestiones busca el financiamiento para su ejecucin bajo la
modalidad de Contrata. La Municipalidad de Carabayllo tiene la experiencia necesaria que
garantizan una eficaz y eficiente gestin y que permitir alcanzar las metas programadas. La
operacin y Mantenimiento estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Carabayllo por ser de
su competencia. A continuacin se detalla las fases del proyecto.
K. Cronograma de Actividades
CUADRO N 6
CRONOGRAMA FINANCIERO DEL PROYECTO

CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION
SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA-LIMA
Ao
TOTA
PL INVERSIN LES
FASE / ACTIVIDADES C
AZO U
AN
ND.
T
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Mes
Me
2013 2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014
ses
0. Elaboracin de Expediente Tcnico
2 EST 176, 176,
352,9
0.1 Elaboracin y Aprobacin del Expediente Tcnico mese UDI 1 473. 473.
46.32
s O 16 16
7 INFR 6,774,
COMPONENTE N 1: CONSTRUCCIN DE UNA INFRAESTRUCTURA
mese AES 741.8
ADECUADA PARA LA CASA DE LA CULTURA s T 7
1,2 2,032, 2,032, 1,016, 677, 338, 338,

7 338,7
1.1.1. Ejecucin de Obra m2 54. 422.5 422.5 211.2 474. 737. 737.
mes 37.09
84 6 6 8 19 09 09
COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
2.1. Adquisicin de equipo y mobiliario
1
UND 231,6 231,6
2.1.1 Adquisicin del equipo y mobiliario necesarios mese 60
. 74.62 74.62
s
COMPONENTE N 3: MAYOR CONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES - EDUCATIVAS
3.1. Capacitacin de actividades culturales
2
UND 11,80 11,80 23,60
3.1. Capacitacin de actividades culturales mese 240
. 0.00 0.00 0.00
s
COMPONENTE N 4: ALTO NIVEL ORGANIZATIVO
4.1. Adecuada difusin y capacitacin
1
UND 14,16 14,16
4.1. Adecuada difusin y capacitacin mese 1
. 0.00 0.00
s

5.1. Labores de Mitigacin Ambiental
7
UND 4,425. 4,425. 2,212. 1,47 737. 737. 737.5 14,75
5.1. Labores de Mitigacin Ambiental mese 1
. 00 00 50 5.00 50 50 0 0.00
s
7 70,5 35,2 35,2
Glob 1.0 211,7 211,7 105,8 35,29 705,8
Gastos Generales (10% Costo Directo) mese 89.2 94.6 94.6
al 043 67.79 67.79 83.90 4.63 92.65
s 6 3 3
7 28,2
Glob 84,70 84,70 42,35 14,11 14,11 14,11 282,3
Gastos de Supervisin (4% Costo Directo) mese 1 35.7
al 7.12 7.12 3.56 7.85 7.85 7.85 57.06
s 1
1 GLO 494,1 494,1
UTILIDAD (7% Costo Directo) 1
mes BAL 24.85 24.85
176, 176, 2,359, 2,345, 1,166, 777, 388, 388, 1,114, 8,894,
TOTAL 473.
16
473.
16
282.4
7
122.4
7
661.2
4
774.
16
887.
08
887.
08
686.5
5
247.3
7
Fuente: Elaboracin del equipo tcnico Julio 2013
L. Marco Lgico
CUADRO N 7
CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUEST
s condiciones para el desarrollo y Mejoran los ndices de gestin de la Encuestas y opinin de los vecinos del Mayor organizacin d
n de actividades artsticas y culturales Municipalidad Distrital de Carabayllo en distrito. municipalidad en acti
to. materia sociocultural. Reporte de indicadores educativos del culturales en favor
Mayores ndices de crecimiento de la poblacin MINEDU personas de la tercera e
en aprendizaje sobre la cultura histrica del
Mejoran las condiciones socioculturales y Encuestas aplicadas a los vecinos del Los pobladoresMayor participacin de
logran valo
ejorar el Nivel Socio Cultural de La artsticas para la sociedad del distrito y dems distrito y de distritos circundantes. el servicio.
distrito de Carabayllo. vecinos de distritos circundantes. Estadsticas del Ministerio de Comercio Se cumplen los comprom
Mayor grado de identificacin de los vecinos Exterior Turismo y Produccin parte de la MDC.
aestructura para promover el desarrollo para con su ciudad y sus autoridades de la Expediente tcnico de Obra. Se realiza un adecuado m
Adecuada implementacin
al, acadmico y recreativo de la Infraestructura al 100% en un tiempo de 6 meses Cuaderno de obra.
ejecucin de la obra.
Informes de supervisin.
ipamiento y mobiliario para realizar las Unidades implementadas en un tiempo de 2
Requerimientos y rdenes de compra. Cumplimiento de requerim
lturales. meses
nocimientos sobre las actividades Personal capacitado al 100% en un tiempo de 10 Adecuado manejo y entend
Lista de asistencia. Encuestas.
meses procedimientos administ
Autoridades Personal y pobladores capacitados Adecuado entendimiento d
nico cultural. Lista de asistencia. Encuestas.
al 100% en un casa de la cultura.
de una infraestructura adecuada para Cuaderno de obra Adecuada implementacin
cultura Expediente Tcnico : S/. 352946.32 Liquidacin de obra ejecucin de la obra.
de equipos y mobiliarios para la Utilidad : S/. 494124.85 Cumplimiento adecuado
rdenes de compra y conformidad.
n de la nueva infraestructura. Costo Directo : S/. 7,058926.49 atencin de los requerim
de actividades culturales. Gastos Generales : S/. 705892.65 Lista de asistencia. Encuestas. Adecuada trasmisin de co
usin, capacitacin de actividades Gastos de Supervisin : S/. 282357.06 Lista de asistencia. Encuestas. Adecuada trasmisin de co
COSTO TOTAL : S/. 8,894247.37
II: ASPECTOS
GENERALES
II. ASPECTOS GENERALES
2.1.Nombre del Proyecto
CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL,
DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA
2.2.Localizacin
CUADRO N 8
DATOS DE LOCALIZACION Y UBICACIN
DATOS DE UBICACIN y LOCALIZACION GEOGRAFICA

REGIN: LIMA
PROVINCIA: LIMA
DISTRITO: CARABAYLLO
LOCALIDAD: URB. SANTA ISABEL
REGIN GEOGRFICA: COSTA
ALTITUD: 216 M.S.N.M.
FUENTE: Recorrido de Campo y Recopilacin de Informacin Equipo Tcnico de Formulacin del PIP
ESTADIO RICARDO PALMA
2.3.Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

CUADRO N 9
DATOS DE LA UNIDAD FORMULADORA
UNIDAD FORMULADORA SUB GERENCIA DE PROYECTOS Y OBRAS PUBLICAS

SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARABAYLLO
TELFONO 051 543 2569
DIRECCIN AV. TUPAC AMARU N 1733
PERSONA RESPONSABLE ING. LIVILIER RAMOS NOLASCO
AUTOR DEL ESTUDIO ARQ. LUIS ALBERTO PILCO TOVAR
FUENTE: http://ofi.mef.gob.pe/WebPortal/directorio_gl.aspx?dpto=3
ELABORACION: Equipo Tcnico de Formulacin del PIP
DESCRIPCION DE LA UNIDAD FORMULADORA

La Unidad Formuladora del presente proyecto es la sub Gerencia de Desarrollo Transporte de
la Municipalidad Distrital de Carabayllo, de acuerdo a las funciones que desarrolla es la de
Formulacin de estudios de pre inversin para los proyectos de inversin pblica dentro del
marco del Sistema de Nacional de Inversin Pblica (SNIP), en concordancias con los
lineamientos municipales de desarrollo.
CUADRO N 10 DATOS DE LA UNIDAD EJECUTORA
UNIDAD EJECUTORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARABAYLLO

SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARABAYLLO
TELFONO 051 543 2569
DIRECCIN AV. TUPAC AMARU N 1733
PERSONA RESPONSABLE ING. VICTOR ANDRES BALTAZAR RAMOS
FUENTE: Recopilacin de Informacin y Recorrido de Campo - Equipo Tcnico de Formulacin del PIP
DESCRIPCION DE LA UNIDAD EJECUTORA

Para la ejecucin del presente proyecto se propone a la Municipalidad Distrital de Carabayllo, a
travs de la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, que de acuerdo a los establecido en el
Reglamento de Organizacin y Funciones3 (ROF), tiene dentro de sus funciones la ejecucin
de los proyectos de Inversin Pblica; as como el mantenimiento de las obras de
infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como
pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales,
y obras similares, en coordinacin con otras entidades, segn sea el caso. Estos son los
motivos por los que se propone a la Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, como Unidad
Ejecutora, puesto que est dentro de sus competencias, y tiene experiencia demostrada en la
3Artculos 40, 41, 42 y 43 del Reglamento de Organizacin y Funciones de la

Municipalidad Distrital de Carabayllo.
ejecucin de este tipo de proyectos la cual cuenta con disponibilidad de recursos fsicos y
humanos (Mano de Obra calificada y no calificada) para la ejecucin de este tipo de proyectos.
2.4.Participacin de los involucrados
El presente estudio nace como resultado de una evaluacin de mejorar las condiciones de una
mejor calidad en los servicios que brinda la municipalidad a la poblacin del distrito, y por tanto
de la necesidad de crear un espacio adecuado para el desarrollo de actividades culturales,
artsticas y de educacin. A ese efecto, la poblacin, usuarios, y vecinos, han brindado sus
requerimientos para beneficiarse con las mejores condiciones de un centro cultural.
La Municipalidad Distrital, cumpliendo su rol de promotor de la cultura y preservadora del

bagaje cultural, est en condiciones de financiar la implementacin y adecuacin de la Casa de
la Cultura e instituir programas permanentes de informacin y formacin del estudiante y del
ciudadano.
En el cuadro siguiente se muestra la matriz de anlisis de grupos involucrados realizados para

este proyecto, en la que participaran directamente: La Municipalidad Distrital de Carabayllo, la
poblacin estudiantil y universitaria, y las organizaciones sociales:
Municipalidad Distrital de Carabayllo
La Municipalidad Distrital de Carabayllo, ha impulsado la formulacin de este proyecto,

acogindose a los procedimientos normativos y tcnicos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, en tal sentido asumi la decisin de la formulacin del estudio de pre inversin a
nivel de perfil, y se encargara de las gestiones que correspondan el alcance de los logros,
ser adems quien vele por la ejecucin del mismo, as como de la operacin y
mantenimiento del mismo.
Organizaciones sociales
Los grupos, las Instituciones y corporaciones de la educacin, la formacin profesional y
cultura y gremios representativos tienen limitaciones para relacionarse a travs de la cultura
con la comunidad, buscando espacios de reunin adecuadas para el desenvolvimiento
cultural, artstico, etc.
Poblacin Organizada
Constituidos por Organizaciones culturales cuyas poblaciones son en su mayora jvenes
talentosos del baile, msica, teatro, etc., as como tambin pertenecen a este grupo, el
pblico concurrente del distrito de Carabayllo, estn comprometidos con la sostenibilidad del
proyecto, que implica su participacin en la operacin y mantenimiento del mismo, a travs
de los cuales ellos aportaran sus tributos y colaboraran en las actividades que se programen
para la recaudacin de fondos de la institucin.
CUADRO N 11
COMPROMISO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PROYECTO
ANALISIS DE LOS INVOLUCRADOS

GRUPO DE PROBLEMAS APOYO DE RECURSOS Y
OBJETIVO E INTERESES
INVOLUCRADOS PERCIBIDOS MANDATOS
Municipalidad Distrital de Constituye el organismo ejecutivo
Carabayllo.- como entidad del gobierno local distrital.
Mejorar e implementar la
encargada del desarrollo Tiene la responsabilidad de servir
infraestructura del Baja recaudacin fiscal por
econmico y socio cultural en funcin a los intereses ms
equipamiento urbano, y morosidad de los vecinos,
de la comunidad, tiene sentidos de la poblacin del
promover en ella la cultura con lo cual se podra ampliar
como deber promover el distrito.
que identifica las la infraestructura urbana
desarrollo de la
costumbres y festividades cultural. Designa la asignacin
infraestructura local a travs
de su pueblo. presupuestal para los proyectos y
del equipamiento urbano
actividades.
segn sector.
Insuficientes espacios de
informacin y formacin
Contar con espacios ciudadana y para las Celebrar alianzas estratgicas
adecuados y equipados manifestaciones de la entre el Gobierno Local y las
ORGANIZACIONES para la informacin, cultura local. Instituciones y corporaciones de la
SOCIALES: formacin, manifestacin y educacin, la formacin
registro de producciones Limitada oferta de profesional y gremios
culturales. programas de formacin y representativos, para promover el
capacitacin alrededor de desarrollo humano, y cultural.
las expresiones de la cultura
local.
Talento encontrado en la niez y
juventud, para desempearse
como participantes y los ms
Poblacin Organizada.-
experimentados para capacitarse
son los beneficiarios Tener oportunidades de Limitadas condiciones de
en la enseanza, dentro del
directos del proyecto desarrollo a travs del infraestructura local donde
distrito, asimismo la poblacin est
(organizaciones culturales y aprendizaje y la libre se les permite desarrollar su
en la obligacin de tributar en su
poblacin estudiantil de concurrencia a eventos actividad de una forma
jurisdiccin, como le corresponde
talleres artsticos culturales en el distrito. inclusiva.
de acuerdo a ley y con lo cual
culturales).
garantizan que se les pueda
atender con obras y servicios
pblicos.
FUENTE: Recopilacin de Informacin y Recorrido de Campo Equipo Tcnico de Formulacin del PIP
2.5.Marco de referencia
El proyecto CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA
ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA, que se plantea, se enmarca dentro de
lo establecido en el Artculo 17 de la Constitucin Poltica del Per que establece El Estado
preserva las diversas manifestaciones culturales y lingsticas.
Como lo establece la Ley Orgnica de Municipalidades4, en su Artculo 82, establece que las
municipalidades en materia de educacin, cultura, deportes y recreacin tienen como
competencias y funciones especficas compartidas con el gobierno nacional y regional, y lo
mencionado en sus incisos 11, 12 y 13.
11. Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte en provincias,
distritos y centros poblados.
12. Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la nacin, dentro de su
jurisdiccin, la defensa y conservacin de los monumentos arqueolgicos, histricos y
artsticos, colaborando con los organismos regionales y nacionales competentes para su
identificacin, registro, control, conservacin y restauracin.
13. Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la preservacin del
ambiente.
Dentro de los objetivos de la Municipalidad Distrital de Carabayllo est el de promover el

desarrollo social y comunitario de sus habitantes, para lo cual el presente proyecto representa
un medio importante para lograr este objetivo, sin embargo en la actualidad no se cuenta con
una adecuada infraestructura que permita una eficiente promocin, vindose de esta manera
perjudicados sobre todo a los nios, jvenes, discapacitados, adultos mayores, gremios y
poblacin juvenil vulnerable entre otros, por ello se considera de carcter la importancia del
presente proyecto.
2.5.1. ANTECEDENTES DEL PIP

El distrito de Carabayllo, ha demostrado tener una poblacin que vive culturalmente
ligada a la expresin popular de su arte, pues se identifican grupos artsticos que se
dedican a los shows desde finales de la dcada de los noventas, as algunas
instituciones privadas que llevan a cabo, cortos talleres de aprendizaje, inclusive la
misma municipalidad promueve en los meses de verano estos, pero hasta el momento
la situacin no ha sido apremiante, pues la necesidad de espacio en condiciones
adecuadas, constituye un permanente malestar para quienes concurren a la prctica y
aprendizaje, es por tanto que la gestin municipal consciente de esta causante ha
decidido sumar sus esfuerzos para concretar una solucin concreta que logre sus
resultados en el corto plazo.
4 FUENTE: Ley Organiza de Municipalidades 29792, Articulo N 82 Inciso 11-13
2.5.2. ANLISIS DE CONSISTENCIA CON LINEAMIENTOS DE POLTICA
El anlisis del contexto en el que gira el proyecto, su enfoque se lleva a cabo en los
siguientes escenarios:
El Proyecto y su Relacin con los Lineamientos de Poltica Internacional

Asociada
En el marco de la Organizacin de las Naciones Unidades para la Educacin, la
Ciencia y la Cultura (UNESCO), organizacin a la que el Per pertenece, en el ao
2005 a travs de la Convencin sobre la proteccin y la promocin de la diversidad
de las expresiones culturales 20055, ratifica plenamente su poltica, tal como se
afirma en el Captulo I. Objetivos y principios rectores /Artculo 1.- Objetivos:
a) proteger y promover la diversidad de las expresiones culturales;
b) crear las condiciones para que las culturas puedan prosperar y mantener
interacciones libremente de forma mutuamente provechosa;
c) fomentar el dilogo entre culturas a fin de garantizar intercambios culturales ms
amplios y equilibrados en el mundo en pro del respeto intercultural y una cultura de
paz;
d) fomentar la interculturalidad con el fin de desarrollar la interaccin cultural, con el
espritu de construir puentes entre los pueblos;
e) promover el respeto de la diversidad de las expresiones culturales y hacer cobrar
conciencia de su valor en el plano local, nacional e internacional;
f) reafirmar la importancia del vnculo existente entre la cultura y el desarrollo para
todos los pases, en especial los pases en desarrollo, y apoyar las actividades
realizadas en el plano nacional e internacional para que se reconozca el autntico
valor de ese vnculo;
g) reconocer la ndole especfica de las actividades y los bienes y servicios
culturales en su calidad de portadores de identidad, valores y significado; reiterar
los derechos soberanos de los Estados a conservar, adoptar y aplicar las polticas y
medidas que estimen necesarias para proteger y promover la diversidad de las
expresiones culturales en sus respectivos territorios;
i) fortalecer la cooperacin y solidaridad internacionales en un espritu de
colaboracin, a fin de reforzar, en particular, las capacidades de los pases en
desarrollo con objeto de proteger y promover la diversidad de las expresiones
culturales.
5 FUENTE: http://portal.unesco.org/es/ev.php
Tambin se refiere y destaca como hecho fundamental de esta convencin, en el
Captulo III.- Definiciones / Art. N 4. Definiciones.-
1. Diversidad cultural.- La diversidad cultural se refiere a la multiplicidad de formas en

que se expresan las culturas de los grupos y sociedades. Estas expresiones se
transmiten dentro y entre los grupos y las sociedades. La diversidad cultural se
manifiesta no slo en las diversas formas en que se expresa, enriquece y transmite
el patrimonio cultural de la humanidad mediante la variedad de expresiones
culturales, sino tambin a travs de distintos modos de creacin artstica,
produccin, difusin, distribucin y disfrute de las expresiones culturales,
cualesquiera que sean los medios y tecnologas utilizados.
2. Contenido cultural.- El contenido cultural se refiere al sentido simblico, la
dimensin artstica y los valores culturales que emanan de las identidades culturales
o las expresan.
3. Expresiones culturales.- Las expresiones culturales son las expresiones
resultantes de la creatividad de personas, grupos y sociedades, que poseen un
contenido cultural.
4. Actividades, bienes y servicios culturales.- Las actividades, bienes y servicios
culturales se refieren a las actividades, los bienes y los servicios que, considerados
desde el punto de vista de su calidad, utilizacin o finalidad especficas, encarnan o
transmiten expresiones culturales, independientemente del valor comercial que
puedan tener. Las actividades culturales pueden constituir una finalidad de por s, o
contribuir a la produccin de bienes y servicios culturales.
5. Industrias culturales.- Las industrias culturales se refieren a todas aquellas
industrias que producen y distribuyen bienes o servicios culturales,
6. Polticas y medidas culturales.- Las polticas y medidas culturales se refieren a las
polticas y medidas relativas a la cultura, ya sean stas locales, nacionales,
regionales o internacionales, que estn centradas en la cultura como tal, o cuya
finalidad es ejercer un efecto directo en las expresiones culturales de las personas,
grupos o sociedades, en particular la creacin, produccin, difusin y distribucin de
las actividades y los bienes y servicios culturales y el acceso a ellos.
7. Proteccin.- La proteccin significa la adopcin de medidas encaminadas a la
preservacin, salvaguardia y enriquecimiento de la diversidad de las expresiones
culturales. Proteger significa adoptar tales medidas.
8. Interculturalidad.- La interculturalidad se refiere a la presencia e interaccin
equitativa de diversas culturas y la posibilidad de generar expresiones culturales
compartidas, adquiridas por medio del dilogo y de una actitud de respeto mutuo.
El Proyecto y su Relacin con los Lineamientos de Poltica de Gobierno
Nacional
En el marco nacional, la Constitucin Poltica del Per de 1993 6, defiende la
promocin cultural, tal como consta en el Titulo I.- De la Persona y la Sociedad /
Capitulo I.- Derechos Fundamentales de la Persona / Art. N 02.-Derechos
Fundamentales de la Persona, literal:
8. A la libertad de creacin intelectual, artstica, tcnica y cientfica, as como a la

propiedad sobre dichas creaciones y a su producto. El Estado propicia el acceso a
la cultura y fomenta su desarrollo y difusin.
17. A participar, en forma individual o asociada, en la vida poltica, econmica, social
y cultural de la Nacin.
19. A su identidad tnica y cultural. El Estado reconoce y protege la pluralidad tnica
y cultural de la Nacin.
Asimismo en la Carta Magna, la Constitucin Poltica del Per de 1993, destaca

la promocin y desarrollo de la cultura en el Titulo IV.- De la Estructura del Estado /
Capitulo XIV.- De la Descentralizacin / Art. N 195.- Los gobiernos locales
promueven el desarrollo y la economa local, y la prestacin de los servicios
pblicos de su responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y
regionales de desarrollo. Son competentes, para:
8. Desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de educacin, salud,

vivienda, saneamiento, medio ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales,
transporte colectivo, circulacin y trnsito, turismo, conservacin de monumentos
arqueolgicos e histricos, cultura, recreacin y deporte, conforme a ley.
De otro lado el recientemente creado Ministerio de Cultura, an no ha promulgado

una ley referida a temas especficos sobre actividades cvicas culturales, se
encuentra en formulacin la ley de promocin al cine, sin embargo el enfoque
debera ser ms integro.
El Proyecto y su Relacin con los Lineamientos de Poltica de Gobierno Local
6 FUENTE: http://www.tc.gob.pe/constitucion.pdf
El proyecto se enmarca dentro de los lineamientos de desarrollo local, pues se
encuentra articulado al Plan de Desarrollo Concertado 2015, en el Eje de Desarrollo
9.2 Desarrollo Fsico Ambiental.- Para organizar el territorio en su ocupacin y su
explotacin a partir del ordenamiento territorial, donde resalta la identidad de
comunidad urbano-rural
En el marco de la poltica de gobierno local, la Municipalidad Distrital de Carabayllo,

a travs de Plan de desarrollo Concertado 20157 en el establecimiento del
Enfoque de Desarrollo, precisa que determinar las Dimensiones del Desarrollo
Humano, es fundamental trazar: Las dimensiones del desarrollo humano que a
continuacin se mencionan no son categoras fijas e inamovibles. Estas
dimensiones son fruto de un proceso de discernimiento de una determinada
comunidad, en circunstancias concretas, con historias y culturas concretas, con
posibilidades y limitaciones concretas:
1.- La dimensin econmica

2.- La dimensin social
3.- La dimensin cultural
4.- La dimensin poltica
5.- La dimensin ambiental
6.- La dimensin organizacional
7.- La dimensin espiritual
Finalmente es la poblacin que busca oportunidades de desarrollo a travs de la

prctica cultural y su aprendizaje, pues sus expresiones son llevadas a cabo en
situaciones pauprrimas y poco confortables.
El Proyecto en el Marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica

La formulacin y contenido se enmarca en la normatividad vigente del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP). El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado en
el Marco de la Ley N 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
modificada por las Leyes N 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos.
1005 y 1091; Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programacin Multianual de la Inversin Pblica y Que, en el literal a. del numeral
7 FUENTE: http://www.municarabayllo.gob.pe/transparencia/planeamiento-organizacion/planes-
polticas/plan-desarrollo-concertado-2015.pdf
3.2 del artculo 3 del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica, aprobado por el Decreto Supremo N 102-2007-EF, establece que la
Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico aprueba, a travs
de Resoluciones, las Directivas necesarias para el funcionamiento del Sistema
Nacional de Inversin Pblica; cuya ltima actualizacin se da segn Resolucin
Directoral N 003-2011-EF/68.01, aprobando la Directiva N 001-2011-EF/68.01.
Publicada en el Diario Oficial El Peruano el09 de abril del ao 2011. As mismo, se
han tomado en cuenta las recomendaciones planteadas en la Gua Metodolgica
para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos a nivel de Perfil.
Segn los lineamientos del SNIP, este proyecto tiene la siguiente clasificacin
funcional programtica
De acuerdo al Clasificador Funcional Programtico8, el PIP pertenece a la estructura:
Funcin 21: Cultura y Deporte

Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar
y difundir la cultura.
Divisin Funcional 045: Cultura

Conjunto de acciones que promueven el desarrollo, la difusin y la preservacin del
conocimiento adquirido y del patrimonio nacional.
Grupo Funcional 0100: Promocin y Desarrollo Cultural

Comprende las acciones orientadas a la realizacin de actividades artsticas y
culturales con el propsito de preservar, enriquecer y difundir la cultura. Incluye la
infraestructura recreativa vinculada al arte.
Sector Responsable: Cultura
8 FUENTE: Anexo SNIP 04 CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SNIP, Pg. 9 / http://www.mef.gob.pe/index.php?
option=com_content&view=article&id=879&Itemid=100275&lang=es
III: IDENTIFICACIN
III. IDENTIFICACION
3.5.Diagnstico de la situacin actual
Actualmente el distrito de Carabayllo no cuenta con una infraestructura adecuada que permita el
desarrollo de actividades culturales, acadmicas y/o artsticas los mismos que afectan a la
poblacin estudiantil, organizaciones sociales, etc. Quienes se ven en la imperiosa necesidad
de desarrollar actividades de recreacin, reuniones sociales, en calles y plazas de acuerdo a las
necesidades correspondientes del mismo.
a) LOS MOTIVOS QUE GENERARON LA PROPUESTA DEL PROYECTO.

Entre los principales tenemos:
- La inexistencia de una infraestructura adecuada que permita desarrollar actividades de
carcter, cultural, artstico y acadmico en el distrito de Carabayllo.
- Actualmente no existe un lugar de desenvolvimiento de la poblacin estudiantil,
organizaciones sociales, para desarrollar actividades de carcter, cultural y acadmico.
- Se busca generar mayor participacin de la ciudadana en desarrollar eventos culturales y
acadmicos y con ello mayor participacin en el desarrollo socioeconmico del distrito.
- Actualmente la municipalidad dispone de un terreno para la ejecucin del presente
proyecto, cuya rea total consta de 1,254.84 m2 y se encuentra ubicada en la zona urbana
de la ciudad, entre las calles en la Urbanizacin Santa Isabel.
b) CARACTERSTICAS DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA SOLUCIONAR

- En las instituciones Educativas, como parte de la formacin del educando va menguando el
desarrollo cultural, al no tener un lugar apropiado donde se pueda realizar las actividades
culturales, puesto que en el distrito de Carabayllo, se desarrolla actividades costumbristas,
creencias, conocimientos y formas de pensar propias, los mismos que se espera conservar
y rescatar como herencia cultural.
- Perdida de la identidad cultural de la ciudadana; al no contar con una infraestructura y/o
espacios adecuados que permitan la prctica y manifestacin de ideas, mediante la
expresin artstica, ya sea la pintura, las artes musicales y escnicas, o la lectura, siendo
fundamental para la sociedad el hecho de que esta forma de expresin es pacfica y
respetuosa de las pluralidad de pensamiento.
- Desmotivacin de la poblacin para incentivar, participar y asistir en actividades culturales
propias de la localidad.
- La ausencia de espacios adecuados que permitan realizar actividades culturales y
acadmicas; permite que la poblacin, sobre todo los jvenes, se dediquen a acciones de
mal vivir y de carcter delincuencial, por falta de apoyo de los gobiernos locales, del
gobierno Regional y Central, quienes tienen la obligacin de buscar el bien comn de sus
habitantes.
c) RAZONES POR LAS QUE ES DE INTERS PARA LA COMUNIDAD RESOLVER DICHA
SITUACIN.
- El principal inters de la poblacin del distrito es que se busque solucionar el problema de
central que son las condiciones inadecuadas para el desarrollo y difusin de actividades
culturales y artsticas en el distrito. Siendo este un factor que busca mejorar los logros de
aprendizaje de los habitantes en edad escolar, ya que el arte potencia la creatividad del ser
humano.
- El proyecto que se articula dentro de los lineamientos de polticas sectoriales y locales ya
que se enmarca dentro de los objetivos de la gestin.
- Con la ejecucin del proyecto se espera adecuar una infraestructura eficiente, funcional y
agradable a la vista. Una casa de la cultura que permita fomentar las expresiones
culturales, artsticas y de educacin como un medio pacifico de divulgacin de ideas,
costumbres y tradiciones del distrito y de la regin que haga renacer en sus habitantes el
sentido de amor propio y de pertenencia de su identidad cultural.
3.1.10. REA DE ESTUDIO Y REA DE INFLUENCIA

El mbito territorial del proyecto, tiene su circunscripcin en la urbanizacin Santa
Isabel, en el distrito de Carabayllo, Lima Metropolitana.
GRAFICO N 01
LOCALIZACION Y UBICACIN DEL PROYECTO
UBICACIN DEL PROYECTO
ESTADIO RICARDO PALMA
FUENTE: http://www.google.com.pe/imgres?q=MAPA+DEL+PERU
Ubicacin y Localizacin
El proyecto se ubica entre las intersecciones de la Av. Micaela Bastidas y Calle Simn
Bolvar en la Urbanizacin Santa Isabel del Distrito de Carabayllo, Lima Metropolitana.
Sus linderos son los siguientes:
Punto Norte: Con edificaciones residenciales de la Urb. Santa Isabel y Piscina

Municipal.
Punto Sur: Con Interseccin de la Av. Micaela Bastidas y Calle Simn Bolvar
Punto Este: Con Piscina Municipal
Punto Oeste: Con la Av. Micaela Bastidas
Se localiza en la Urb. Santa Isabel del distrito de Carabayllo, el cual est situado en la
zona Nor-este de Lima Metropolitana, en el valle del Rio Chilln, se halla a una altitud
que vara desde los 238 m.s.n.m. a 530 m.s.n.m. con Latitud Sur: 11, 10',09" y 11,54',
22" Longitud Oeste: 76, 48', 11" y 77, 05', 29"
El Distrito de Carabayllo fue creado el 4 de Agosto de 1821, actualmente est

conformada de urbanizaciones, asentamientos humanos o barrios, los cuales tienen
comportamientos culturales y econmicos distintos.
rea de Intervencin
El rea de intervencin (del terreno propiamente dicho) tiene una extensin superficial
de 1,254.84 m2, se caracteriza por ser un suelo llano sin presencia de pendientes, y
tiene acceso directo a calles asfaltadas, segn se muestra en el Grafico N 01:
Esquema de Localizacin y Ubicacin del Proyecto.
Meteorologa y Clima
El clima del distrito es en si el mismo que se identifica en la ciudad de Lima
Metropolitana, el cual se caracteriza por su escasa, casi nula presencia de
precipitaciones, con un altsimo nivel de humedad atmosfrica y persistente cobertura
nubosa, le correspondera en conclusin un clima tibio, sin excesivo calor tropical, ni
fros extremos con excepcin de algunos inviernos.
La Temperatura anual promedio es 18.5 C a 19 C.

La Humedad relativa es sumamente alta (100%), lo que ocasiona densa neblina en la
temporada de junio a diciembre.
Las precipitaciones, alcanzan un promedio anual 7 mm.

Los vientos, tienen una velocidad que flucta entre los 06 km/hora hasta 14 km/hora,
tienen orientacin sur-norte, los vientos se originan por el calentamiento del suelo en
forma desigual; lo que origina que en el da los vientos sean del mar hacia la tierra y en
la noche sean de la tierra al mar, los vientos de lima se les reconoce por su dbil brisa.
CUADRO N 12 : PARAMETROS CLIMATICOS PROMEDIO DE LIMA
MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ANUAL
TEMPERATURA
26 26 26 24 22 20 19 18 19 20 22 24 22
DIARIA MXIMA (C)
TEMPERATURA
20 20 20 18 17 16 15 14 15 16 17 18 17
DIARIA MNIMA (C)
PRECIPITACIN
0 0 0 0 0 2.5 5 2.5 2.5 2.5 0 0 7.5
TOTAL (MM)
FUENTE: http://es.wikipedia.org/wiki/lima#clima
3.1.11. CARACTERIZACIN DE LA POBLACIN AFECTADA POR EL PROBLEMA.

a) Caractersticas de la Zona Afectada y su Poblacin.-
Poblacin
Carabayllo cuenta con una importante poblacin urbana, es el tercer distrito ms
poblado de Lima Metropolitana, segn el censo del INEI en el ao 2007, sus
ciudadanos fueron 213,386; present una tasa de crecimiento demogrfico de 5.09%
comparada con el ritmo de crecimiento del ao 1993, en actualidad considerando la
misma tasa, la poblacin urbana de Carabayllo, estara abordando los 272,457
habitantes, de los cuales el gnero femenino (50.50%) es superior al gnero masculino
(49.50 %).
La poblacin de Carabayllo est compuesta por diversos grupos migrantes que
provienen de la sierra principalmente, ellos han ido ocupando irracionalmente laderas
de cerros lo que los compromete a vivir en riesgos ante cualquier desastre natural.
CUADRO N 13 DATOS DE POBLACION URBANA DEL DISTRITO DE CARABAYLLO
POBLACION URBANA DEL DISTRITO CARABAYLLO

POBLACION
POBLACION POR CENSO 1993 TASA DE CENSO 2007 TASA DE ESTIMADA - AO 2012
SEXO CRECIMIENTO CRECIMIENTO (*) (**)
ABS. PORCENT. ABS. PORCENT. ABS. PORCENT.
FEMENINO 54,191 50.86% 107,667 50.46% 137,591 50.50%
MASCULINO 52,352 49.14% 5.09% 105,719 49.54% 5.09% 134,866 49.50%
TOTAL 106,543 100.00% 213,386 100.00% 272,457 100.00%

FUENTE: http://inei.gob.pe/
(*) La Tasa de Crecimiento se ha considerado como
(**) Proyeccin de Poblacin Equipo Tcnico de Formulacin del PIP
Tasa de crecimiento intercensal entre los aos 1972 2007
Fuente: INEI 2010
Hogar y Vivienda
La poblacin de Carabayllo, tiene muchas dificultades para acceder a la vivienda
propia, no obstante es preciso sealar que alrededor del 81.41% de los hogares viven
en una sola vivienda, naturalmente el resto de familias comparte necesariamente la
vivienda, las caractersticas constructiva de las edificaciones residenciales, son en su
mayora hechas a base ladrillo, concreto armado y losas aligeradas, aunque tambin
hay viviendas en mal estado que corresponden a las zonas de invasin y que se
caracterizan por el empleo de materiales frgiles, como la madera, el adobe y esteras
muchas veces, cabe sealar que muchas de estas viviendas instaladas en zonas de
laderas de cerro, encuentran muchas dificultades para acceder a servicios elementales
como el agua y desage.
CUADRO N 14 NUMERO DE HOGARES POR VIVIENDA EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO / AO 2007
CATEGORAS CASOS PORCENTAJE

VIVIENDA PARTICULAR DESOCUPADA 6,627 12.37 %
VIVIENDA CON 1 HOGAR 43,609 81.41 %
VIVIENDA CON 2 HOGARES 2,556 4.77 %
VIVIENDA CON 3 HOGARES 601 1.12 %
VIVIENDA COLECTIVA 7 0.01 %
TOTAL 53,567 100.00 %
CUADRO N 15 PEA OCUPADA DE 14 AOS A MAS EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO / AO 2007
SECTOR PRINCIPAL ACTIVIDAD URBANO RURAL TOTAL PORCENTAJE

AGRICULTURA, GANADERA, CAZA Y
2,306 1,516 3,822 4.45%
SILVICULTURA
PESCA 36 2 38 0.04%
PRIMARIO
EXPLOTACIN DE MINAS Y CANTERAS 292 28 320 0.37%
SUB TOTAL 2,634 1,546 4,180 4.87%
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 12,424 161 12,585 14.65%
SUMINISTRO ELECTRICIDAD, GAS Y AGUA 240 5 245 0.29%
SECUNDARIO
CONSTRUCCIN 6,682 121 6,803 7.92%
SUB TOTAL 19,346 287 19,633 22.85%
VENTA, MANTENIMIENTO Y REPARACIN DE
VEHCULOS AUTO MOTORIZADOS Y 2,441 23 2,464 2.87%
MOTORIZADOS
COMERCIO POR MAYOR 1,023 17 1,040 1.21%
COMERCIO POR MENOR 17,227 256 17,483 20.35%
HOTELES Y RESTAURANTES 4,468 69 4,537 5.28%
TRANSPORTES, ALMACENAMIENTO Y
10,483 214 10,697 12.45%
COMUNICACIONES
INTERMEDIACIN FINANCIERA 399 - 399 0.46%
ACTIVIDAD INMOBILIARIA, EMPRESAS Y
6,318 42 6,360 7.40%
TERCIARIO ALQUILERES
ADMINISTRACIN PUBLICA Y DEFENSA ,
2,592 19 2,611 3.04%
SEGURIDAD SOCIAL AFILIADA
ENSEANZA 4,105 31 4,136 4.81%
SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD 1,855 18 1,873 2.18%
OTRAS ACTIVIDADES, SERVICIOS
3,334 67 3,401 3.96%
COMUNALES, SOCIALES Y PERSONALES
HOGARES PRIVADOS Y SERVICIOS
3,908 50 3,958 4.61%
DOMSTICOS
ORGANIZACIONES Y RGANOS
4 - 4 0.00%
EXTRATERRITORIALES
SUB TOTAL 58,157 806 58,963 68.64%
ACTIVIDAD ECONMICA NO ESPECIFICADA 3,054 75 3,129 3.64%
TOTAL 83,191 2,714 85,905 100.00%
La poblacin de Carabayllo, se dedica principalmente a las actividades de servicio y

comercio, entre las cuales ocupan casi el 70% de la Poblacin econmicamente Activa
Ocupada (PEA Ocupada), es decir de aquella poblacin en edad de trabajar,
considerada para aquellas personas con capacidad fsica e intelectual mayores a 14
aos de edad, sin embargo tambin es importante destacar que hay un sector
importante de poblacin que se dedican a las actividades primarias como la pesca,
agricultura, ganadera, cuya representacin asciende a 4.87%, la actividad secundaria
es la que ocupa el segundo lugar con 23%.
GRAFICO N 1
Indicadores de Salud
Carabayllo, como muchas otras ciudades peruanas, no escapa a la triste realidad, de
tener una poblacin con limitaciones al acceso de la salud, casi el 65% de su poblacin
no cuenta con una afiliacin de salud, solo el 10% se encuentra afiliada al SIS, y los
otros en otros seguros pblicos y privados.
CUADRO N 16
POBLACION AFILIADA A SEGUROS DE SALUD, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO / AO 2007

SOLO EST ASEGURADO AL SIS 21,635 10.14%
ESTA ASEGURADO EN EL SIS, ESSALUD Y OTRO 10 0.00%
ESTA ASEGURADO EN EL SIS Y ESSALUD 96 0.04%
ESTA ASEGURADO EN EL SIS Y OTRO 90 0.04%
ESTA ASEGURADO EN ESSALUD Y OTRO 607 0.28%
SLO EST ASEGURADO EN ESSALUD 36,763 17.23%
SLO EST ASEGURADO EN OTRO 16,149 7.57%
NO TIENE NINGUN SEGURO 138,036 64.69%
TOTAL 213,386 100.00%
FUENTE: HTTP://INEI.GOB.PE/
ELABORACION: EQUIPO TCNICO DE FORMULACIN DEL PIP
La salud humana no es la nica que est en riesgo, tambin la ambiental como se ha

hecho caracterstico en muchas ciudades peruanas, pues la poblacin no tiene hbitos
de cuidado de los espacios pblicos, cuando se comprueba que estos vierten basura
generando exponindose al peligro por el desarrollo de bacterias que causan daos a la
salud, Carabayllo no escapa a esta realidad, y por consiguiente se debe tomar una
estrategia que evite esta vieja y mala costumbre.
GRAFICO N 2
Indicadores de Educacin
Otro servicio que no alcanza los objetivos de estado, es la educacin, en pleno siglo XXI
an existe una poblacin analfabeta, es decir que no sabe leer ni escribir, siendo su
representacin en el ao 2007, segn el Censo del Instituto Nacional de Estadstica e
Informtica, de 8.09%
CUADRO N 17
POBLACION ALFABETA - ANALFABETA, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO / AO 2007

SI SABE LEER Y ESCRIBIR 184,746 91.91%
NO SABE LEER Y ESCRIBIR 16,263 8.09%
TOTAL 201,009 100.00%
CUADRO N 18
ULTIMO NIVEL DE ESTUDIO QUE APROBO, DEL DISTRITO DE CARABAYLLO / AO 2007
CATEGORIAS CASOS PORCENTAJE

SIN NIVEL 13,923 6.93%
EDUCACIN INICIAL 5,487 2.73%
PRIMARIA 51,080 25.41%
SECUNDARIA 86,421 42.99%
SUPERIOR NO UNIV. INCOMPLETA 13,001 6.47%
SUPERIOR NO UNIV. COMPLETA 12,087 6.01%
SUPERIOR UNIV. INCOMPLETA 8,656 4.31%
SUPERIOR UNIV. COMPLETA 10,354 5.15%
TOTAL 201,009 100.00%
La mayora de su poblacin ostenta estudios en el nivel secundario, este grupo alcanza

el 43%, seguido de quienes solo concluyeron el nivel primario, con 25.41%
Otros servicios
En el sector se evidencia cobertura de servicios de luz elctrica as como agua y
desage, sin embargo estos dos ltimos faltan principalmente en los asentamientos
humanos en proceso de consolidacin, asimismo las calles se encuentran
pavimentadas aunque su estado no es precisamente optimo, dado que se evidencian
parches de pistas, del mismo modo que las tuberas de desage tienen un tiempo
considerable por lo que requiere una intervencin en el futuro mediato.
b) Caractersticas de los Grupos Sociales Afectados.-

El Distrito de Carabayllo tiene una superficie de 346.88 Km2 entre 525 y 810 msnm
donde el distrito capital est sobre los 225 msnm con una topografa irregular a causa
de la morfologa ondulada, formada por los cerros y colinas entre los 200 y 810 msnm
cubiertas por bosques y reas agrcolas.
Carabayllo es una zona de expansin reciente de la ciudad. Este distrito se conecta con
otros distritos por vas como la avenida Tpac Amaru y la avenida Universitaria. Tiene
una altitud entre 238 a 500 metros sobre el nivel del mar ( yunga o costa media). Su
poblacin pertenece a los niveles socioeconmicos B, C, D y E.
Su centro urbano activo ms antiguo es el pueblo de San Pedro de Carabayllo y es un

distrito con una gran rea rural (aproximadamente el 65% tierras de cultivo) teniendo
haciendas de importancia como Punchauca (donde se reunieron San Martn y La
Serna), Huacoy, Huarangal, Caballero, Chocas, etc. La zona urbana se divide en
urbanizaciones como: Santa Isabel, Tungasuca, Lucyana, Enace, Apavic, Santo
Domingo; pueblos jvenes como Ral Porras Barrenechea, La Flor, El Vallecito, Villa
Esperanza, El Progreso, etc. y asentamientos humanos como Las Malvinas
3.1.12. INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIN
El tema cultural para muchas autoridades gubernamentales les es muy spero, y no les
resulta muy atrayente porque aducen que no es un bien tangible, tal vez por esa razn
pueda comprenderse que tal vez poco o nada en anteriores gestiones tanto de gobierno
local como metropolitano se ha intentado promover un proyecto que articule todas estas
fuerzas culturales, sin embargo la actual gestin decide enrumbar este proyecto con el
nimo visionario de darle una identidad a la cultura distrital y a su promocin en valores
humanos, en el otro escenario la poblacin se ha mostrado a favor de esta importante
intervencin, para lo cual se compromete a apoyar en toda las acciones que
comprendan la ejecucin y operatividad del proyecto en marcha.
3.1.13. INTERESES DE LOS GRUPOS DE INVOLUCRADOS
Para determinar la gravedad de esta situacin, es necesario conocer la opinin del

pblico, especficamente los residentes en el distrito de Carabayllo, en tal sentido se
aplica una encuesta a 30 ciudadanos, sobre temas relacionados a la situacin cultural y
la interrelacin de la sociedad con ella. Para la poblacin la difusin cultural cobra una
gran importancia, porque consideran que con ella se podr transformar la sociedad,
enmarcndola en una visin ms clara que la ayudara a crear su verdadera identidad
(vase el promedio de respuestas en el Anexo N1.- Resultados de Encuesta Aplicada)
CUADRO N 19
PERCEPCION DE LA IMPORTANCIA DE LA DIFUSION CULTURAL EN EL DISTRITO DE

CARABAYLLO
CONSIDERA IMPORTANTE LA DIFUSION DE LA CULTURA EN CARABAYLLO?
RESPUESTA CONSULTADOS
SI 30
NO 0
TOTAL 30
FUENTE: Resultados de Encuesta Aplicada a 30 Ciudadanos de Carabayllo, Mayo de
2012, Equipo Tcnico de Investigacin del PIP
La poblacin de Carabayllo, expresa sus o predilecciones por cierto tipo de eventos

culturales o artsticos, la actividad ms preferida y en especial por los jvenes son la
msica y la literatura, sin embargo solo el 53.33 % de la poblacin se muestra oferente
y participativa en los eventos que se promueven en la ciudad capital.
CUADRO N 20
CONCURRENCIA A EVENTOS Y SHOWS CULTURALES DE LOS RESIDENTES DEL

DISTRITO DE CARABAYLLO
SI 16
MUSICA 3
GENERO CULTURAL
DANZA 2
TEATRO 2
CINE 2
CENTRO DE IDIOMAS 1
LITERATURA 3
ARTES PLASTICAS (DIBUJO, PINTURA, ESCULTURA) 2
ARTE CULINARIO 1
NO 14
TOTAL 30
GRAFICO N 3
GRADO DE CONCURRENCIA POR GENERO CULTURAL
Literatura; 19%
Artes Plasticas (dibujo, pintura, escultura); 13%
Centro de Idiomas; 6%
Arte Culinario; 6%
Cine; 13%
Musica; 19%
Teatro; 13%
Danza; 13%

Gran parte de los consultados, expresan que para gozar de una actividad cultural,
deben salir de su jurisdiccin distrital, dado que en Carabayllo, no encuentran los
medios de difusin de estos, y por tanto concurren al centro de la capital, o distritos
como Jess Mara, Independencia, para escuchar msica, apreciar teatro, estudiar
literatura.
CUADRO N 21
CENTROS CULTURALES DE CONCURRENCIA POR LOS RESIDENTES DEL DISTRITO DE CARABAYLLO
N VISITAS
NOMBRE DE LA INSTITUCION DIRECCION ACTIVIDAD CULTURAL
(*)
Escuela Nacional del Folclore Jr. De la Unin -Cercado de Lima Msica Folclrica 1
Instituto Cultural Peruano Norte
Jr. Cuzco -Cercado de Lima Lengua y Literatura 1
Americano
Teatro UNI Av. Tpac Amaru - Rmac Teatro 2
Cinemark CC Megaplaza - Independencia Cine 3
Instituto SISE Av. Universitaria - Comas Arte Culinario 2
Biblioteca Nacional del Per Av. Abancay - Cercado de Lima Literatura 2
Teatro Peruano Japons Ca. Gregorio Escobedo - Jess Mara Teatro 1
Estadio UNMSM Av. Universitaria - Cercado de Lima Concierto musical 1
Alameda Chabuca Granda Av. Panamericana -Cercado de Lima Teatro Itinerante 1
Shows musicales, danza,
Municipalidad de Carabayllo Av. Tpac Amaru - Carabayllo 2
literatura, dibujo y pintura
FUENTE: Resultados de Encuesta Aplicada a 30 Ciudadanos de Carabayllo, Mayo de 2012, Equipo
Tcnico de Investigacin del PIP
Para los residentes de Carabayllo, difcilmente es posible hallar un centro que les
garantice presenciar un acto cultural, por lo general todo lo que relatan se debe a
eventos pblicos, organizados por la Municipalidad Distrital de Carabayllo, pero se
realizan pocas veces con lo cual, esa costumbre no se afianza en el inters de la
sociedad, por consiguiente ellos se ven en la imperiosa necesidad de buscar otros
medios fuera de su distrito.
CUADRO N 22 : IDENTIFICACION DE CENTROS CULTURALES EN CARABAYLLO POR LOS RESIDENTES

DEL DISTRITO
CONOCE UD. ALGUN CENTRO CULTURAL EN CARABAYLLO?

SI 9
NO 21
TOTAL 30
FUENTE: Resultados de Encuesta Aplicada a 30 Ciudadanos de Carabayllo, Mayo de 2012,
Equipo Tcnico de Investigacin del PIP
GRAFICO N 4 : IDENTIFICACION DE CENTROS CULTURALES EN CARABAYLLO POR LOS RESIDENTES

DEL DISTRITO
CONOCE UD. ALGUN CENTRO CULTURAL EN CARABAYLLO?
SI NO
30%
70%

La poblacin percibe que el desarrollo de los pueblos a travs de la difusin cultural,

puede ser muy favorable, porque ello permitira descubrir y afianzar una verdadera
identidad, porque disciplina al ser humano, y lo hace tomar conciencia, son en promedio
las respuestas que los consultados refieren al respecto. En la ltima dcada la sociedad
pareciera haber perdido la nocin educativa y cultural, pese haberse avanzado
cientficamente, tecnolgicamente a nivel mundial, y ms an cuando nuestro pas viene
creciendo econmicamente sostenidamente, sin embargo la contracara de este proceso
demuestra que estamos viviendo en una sociedad indiferente e inconsciente del valor
humano y patrimonial.
CUADRO N 23 PERCEPCION SOBRE EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS A TRAVES DE LA DIFUSION

CULTURAL - DE LOS RESIDENTES DEL DISTRITO DE CARABAYLLO
CREE UD. QUE LA DIFUSION CULTURAL CONTRIBUYE EN EL DE LOS PUEBLOS?
SI 30
NO 0
TOTAL 30
Gran parte de los consultados se muestra interesado en que promover el desarrollo

cultural a travs de la difusin pblica o mediante la enseanza, podra generar un
medio de vida regularmente rentable, tal como ha resultado con la msica cumbia,
vernacular, o con la danza; no obstante sealan que ser determinante que el estado
brinde las garantas para su pleno desarrollo, as como las instituciones de gobierno
local.
CUADRO N 24 INTERES EN LA PROMOCION DEL DESARROLLO CULTURAL EN CARABAYLLO - DE LOS
RESIDENTES DEL DISTRITO DE CARABAYLLO
QUE GENERO CULTURAL LE AGRADARIA PROMOVER EN CARABAYLLO?
GENERO A FAVOR
MUSICA 9
DANZA 9
TEATRO 6
CINE 1
IDIOMAS Y LITERATURA 8
ARTES PLASTICAS (DIBUJO, PINTURA, ESCULTURA) 4
ARTE CULINARIO 2
GRAFICO N 5
INTENCION DE PROMOCION AL DESARROLLO CULTURAL EN CARABAYLLO
Arte Culinario; 5%
Artes Plasticas (dibujo, pintura, escultura); 10%
Musica; 23%
Idiomas y Literatura; 21%
Cine; 3% Danza; 23%
Teatro; 15%
FUENTE: Resultados de Encuesta Aplicada a 30 Ciudadanos de Carabayllo,

Mayo de 2012, Equipo Tcnico de Investigacin del PIP
CUADRO N 25 PERSPECTIVAS ECONOMICAS A TRAVES DE LA PROMOCION CULTURAL DE LOS

RESIDENTES DEL DISTRITO DE CARABAYLLO
CREE UD. QUE A TRAVS DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES PUEDE HALLAR UN

MEDIO DE VIDA QUE LE GENERE RENTABILIDAD ECONOMICA?
RESPUEST
CONSULTADOS
A
SI 19
NO 11
TOTAL 30
La poblacin de Carabayllo, demuestra mucho inters en que sea en su distrito donde

ellos puedan hallar un local pblico donde puedan aprender o mejorar sus cualidades a
travs de la lectura, la msica, las artes plsticas o visuales, la poesa, el teatro o la
gastronoma, pues en la actualidad todo ello no est articulado en un espacio de
concentracin con estndares de calidad y de confort.
CUADRO N 26 : PERSPECTIVAS DE INFRAESTRUCTURA Y OPORTUNIDADES PARA LA PROMOCION DE
LA CULTURA - DE LOS RESIDENTES DEL DISTRITO DE CARABAYLLO
SI SE DIERA LA OPORTUNIDAD DE DISPONER UN CENTRO CULTURAL EN CARABAYLLO,

QUE LE GUSTARIA ENCONTRAR?
A FAVOR
GENERO
(PUNTUACION)
ENSEANZAS Y CAPACITACIONES 23
Danza 12
N VOTOS POR TPO
Teatro 9
DE GENERO
Msica 4
Cine 2
Idiomas y Literatura 13
Artes Plsticas (dibujo, pintura, escultura) 11
Arte Culinario 2
SHOW & EVENTOS CULTURALES 7
Danza 3
N VOTOS POR TPO
Teatro 3
DE GENERO
Msica 5
Cine 1
Idiomas y Literatura 2
Artes Plsticas (dibujo, pintura, escultura) 3
Arte Culinario 1
TOTAL CONSULTADOS 30
ELABORACION: Equipo Tcnico de Formulacin del PIP.
GRAFICO N 6
POBLACION QUE PREFIERE LA ENSEANZA Y CAPACITACION ARTISTICA
Arte Culinario; 4%
Danza;
Artes Plasticas (dibujo, pintura, escultura); 21%23%
Teatro; 17%
Idiomas y Literatura; 25% Musica ; 8%
Cine; 4%

GRAFICO N 7
POBLACION QUE PREFIERE EL SHOW CULTURAL
Arte Culinario; 6%
Artes Plasticas (dibujo, pintura, escultura);
Danza; 17%
17%
Idiomas y Literatura; 11% Teatro; 17%
Cine; 6%
Musica ; 28%
FUENTE: Resultados de Encuesta Aplicada a 30 Ciudadanos de Carabayllo,

Mayo de 2012, Equipo Tcnico de Investigacin del PIP
Actuacin del Sector Privado

La sociedad organizada ha tratado de desenvolverse en un escenario poco favorable,
dado que muchas veces no se brindan los espacios que facilite la promocin al
desarrollo de la cultura en el pas, sin embargo pese a ello en Carabayllo determinadas
Organizaciones culturales activamente participan con actos orientados a la sociedad.
CUADRO N 27 : ORGANIZACIONES QUE PROMUEVEN EVENTOS CULTURALES EN EL DISTRITO DE

CARABAYLLO
N NOMBRE DE ORGANIZACIN GENERO INTEGRANTES

1 ASOCIACION CULTURAL SAN PEDRO DEL PERU DANZA 28
2 TALLER CULTURAL NASIQ INTI DANZA 30
3 BALLET FOLCLORIKO PERU MEZTIZO DANZA 29
4 TALLER CULTURAL PURO PERU DANZA 26
5 CENTRO DIFUCION AVALICUS DANZA 26
6 ASOCIACION CULTURAL SUMAC TUSU YACTA DANZA 28
7 INTI YACTA DANZA 26
8 ASOCIACION CULTURAL YACAY PERU MUSICA & DANZA 26
9 GRUPO DE TEATRO GRECIA (PRIVADO) TEATRO 29
10 SUGARI DANZA 30
11 MONTERRICO DANZA - DEPORTE 25
12 TRABAJANDO POR UN FUTURO MEJOR DANZA - DEPORTE 25
13 NEW FAMILY DANZA 26
14 SURF DANZA - DEPORTE 27
15 NUEVA ESPERANZA DANZA - DEPORTE 29
16 TIERRA PROMETIDA DANZA - DEPORTE 27
17 SAN LORENZO DEPORTE - DANZA - MUSICA 30
TOTAL 467
FUENTE: Gerencia de Desarrollo Humano, Educacin, Cultura y Deporte de la
La Gerencia de Desarrollo Humano, Educacin, Cultura y Deporte de la Municipalidad Distrital de

Carabayllo ha identificado un total de 17 Organizaciones que promueven eventos culturales en el
distrito, la mayora principalmente se inclina por la difusin de la danza y deporte, seguida del
teatro y msica, para ello cada equipo cuenta con grupo de talentos juveniles que ensayan a
menudo en salones restringidos de espacio, donde no cuentan con los servicios indispensables.
GRAFICO N 8
GENEROS IMPARTIDOS POR ORGANIZACIONES CULTURALES EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO
musica y danza; 6%
danza; 53%
danza - deporte; 28%
deporte-danza-musica; 6%
teatro; 6%
FUENTE: Gerencia de Desarrollo Humano, Educacin, Cultura y Deporte de la Municipalidad

Distrital de Carabayllo
GRAFICO N 9 : GRUPO DE JOVENES DE LA ORGANIZACIN INTIYACTA
FUENTE: Gerencia de Desarrollo Humano, Educacin, Cultura y Deporte de la Municipalidad Distrital de Carabayllo
La imagen superior, muestra las condiciones en las que los jvenes de la Organizacin Intiyacta,
no disponen de la comodidad requerida, faltan muebles y lockers donde guardar sus
vestimentas, ello de cierta forma les causa malestar a los jvenes que dedican a la prctica de
la danza andina.
Es importante resaltar que algunas instituciones educativas han conformado grupo de jvenes
que practican la danza, el teatro y las artes marciales en el distrito, a menudo ellos se preparan
para representar a estas instituciones y concursar en campeonatos interinstitucionales.
CUADRO N 28: INSTITUCIONES EDUCATIVAS PROMOTORAS DE GRUPOS CULTURALES EN EL DISTRITO DE

CARABAYLLO
ESTUDIANTES
GENERO NOMBRE DE INSTITUCION TOTAL
INSCRITOS
I.E. SANTA ISABEL 35
DANZA I.E. ANGELES DE NARANGE 35 125
NIDO MUNICIPAL 55
TEATRO LOS CEDROS 40 40
TERCERA ZONA DEL HONDO 75
ARTES MARCIALES I.E. INDUSTRIAL 35 170
I.E. CREL. JUAN VALER 60
TOTAL 335
FUENTE: Gerencia de Desarrollo Humano, Educacin, Cultura y Deporte de la
GRAFICO N 10
TALLERES CULTURALES IMPARTIDOS EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO
Teatro; 12%
Artes Marciales; 51%
Danza; 37%
GRAFICO N 11 : GRUPO DE JOVENES DANZANTES
La Actuacin de la Municipalidad Distrital de Carabayllo

La Municipalidad Distrital de Carabayllo a travs de la Gerencia de Desarrollo Humano,
Educacin, Cultura y Deporte, tiene como poltica la promocin y desarrollo del deporte
y la cultura, la promueve empleando la educacin para lograr el desarrollo humano, en
ese sentido ellos han elaborado un programa de show y campeonatos durante todo el
ao, logrando as una concurrida participacin especialmente de jvenes y nios, de
acuerdo a sus datos se tiene lo siguiente:
CUADRO N 29 :CONCURRENCIA A EVENTOS EDUCATIVOS Y DE DIFUSION CULTURAL PROMOVIDOS POR LA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARABAYLLO
CONCURRENCIA VECES TOTAL

N TIPO DE EVENTO N MESES
(*) X MES (AO)
1 Show deportivos (campeonato fulbito, vley) 374 2 12 8,976
2 Show culturales (musicales, danzas tpicas, teatro) 412 2 12 9,888
(*) Promedio de ciudadanos asistentes a eventos culturales organizados por la Municipalidad Distrital de
18,864
Carabayllo en sus distintos sectores urbanos
FUENTE: Gerencia de Desarrollo Humano, Educacin, Cultura y Deporte de la Municipalidad Distrital
de Carabayllo
Sin embargo la referida gerencia lucha contra ciertas adversidades sobre todo de
infraestructura y equipamiento que son realmente muy escasos y en cierta forma muy
inapropiada. En resumen todos estos hechos, demuestran:
Malestar en el pblico concurrente, el cual se ve obligado a trasladarse a otros distritos para

apreciar un acto cultural.
Incomodidad en los artistas y organizadores porque tiene que practicar sus ensayos en
condiciones inapropiadas, especficamente por la psima infraestructura y escaso
equipamiento.
Descompensacin en la difusin artstica, se ha promovido mayormente la danza, el deporte
y escasamente la msica o el teatro, en tanto que el dibujo y la pintura solo en los ciclos de
verano por la Municipalidad de Carabayllo.
GRAFICO N 12
REPRESENTACION TEATRAL: VIACRUCIS
FUENTE: Gerencia de Desarrollo Humano, Educacin, Cultura y Deporte de la Municipalidad

Distrital de Carabayllo
GRAFICO N 13
ANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA AFECTADA:

En la visita de campo realizada por el equipo tcnico se han analizado los peligros
naturales a los que podran exponerse el proyecto, habindose recopilado informacin
de parte de los pobladores quienes informaron que el lugar a intervenir (rea donde se
ejecutara el proyecto) no ha sido afectada por acontecimientos de origen natural, esta
informacin se resume a continuacin en el siguiente cuadro:
CUADRO N 30 : ANLISIS DE PELIGROS EN LA ZONA
PREGUNTA SI NO
Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la cual se
X
pretende ejecutar el proyecto?
Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de
X
peligros naturales en la zona bajo anlisis?
Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales durante
X
la vida til del proyecto?
frecuencia intensidad
Peligros Si No
Bajo Medio Alto Bajo Medio Alto
Sismo X X X
Inundaciones X
Vientos Fuertes X
Lluvias Fuertes X
Deslizamientos X
Heladas X
Sequias X
Huayco X
Erupcin Volcnica X
otros X
Elaboracin: Equipo Tcnico de Formulacin
GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA QUE SE INTENTA MODIFICAR

TEMPORALIDAD:
El problema viene existiendo desde varios aos atrs, hasta la fecha no existe una
accin concreta que solucione el problema que aqueja la poblacin por lo que se espera
con la situacin del proyecto se revierta esta situacin.
RELEVANCIA:
El problema que refleja la situacin negativa es de ndole estructural porque afecta a
toda la poblacin en general, en ese sentido se busca contribuir con un adecuado
desarrollo cultural en el Distrito, as mismo se busca el fortalecimiento y desarrollo del
nivel cultural de sus habitantes.
3.6.Definicin del problema y sus causas

3.1.14. DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL
En relacin al diagnstico realizado se plante el problema central que busca solucionar
el proyecto, as como identificacin de las principales causas que generaron dicho
problema.
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PROMOCION Y EL
DESARROLLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES E INTEGRACION SOCIAL
EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO
3.1.15. ANLISIS DE CAUSAS

DIRECTA
- Limitado desarrollo de actividades y programas orientados al fortalecimiento social,
comunitario e institucional.
- Limitada promocin de actividades dirigido a la poblacin infantil, juvenil y tercera
edad, poblacin vulnerable, etc.
INDIRECTA
- Infraestructura inexistente para promover el desarrollo socio-cultural, acadmico de
la comunidad.
- Carencia de equipamiento y mobiliario para realizar actividades culturales.
- Desconocimiento de actividades culturales.
- Deficiente nivel de gestin en actividades culturales.
3.1.16. ANLISIS DE EFECTOS

DIRECTA
- Deterioro del entorno social, comunitario e institucional del distrito.
- Inadecuado desarrollo de la actividad creatividad.
- Disminucin de la identidad cultural de la poblacin del distrito.
INDIRECTA
- Poca identificacin de la poblacin con la municipalidad del distrito.

- Deficiencias en la formacin y aprendizaje de los pobladores.
- Poco inters de la poblacin frente a te4mas sociales y de recreacin.
ARBOL DE CAUSA Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Limitado desarrollo del capital humano, bajo nivel socio-cultural y
acadmico de la poblacin del distrito de Carabayllo
EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2 EFECTO INDIRECTO 3

Poca identificacin de la poblacin Deficiencias en la formacin y Poco inters de la poblacin frente a
del con la Municipalidad del distrito. aprendizaje de los temas sociales, culturales y de
pobladores recreacin.
EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2 EFECTO DIRECTO 3

Deterioro del entorno social Inadecuado desarrollo de la Disminucin de la identidad cultural
comunitario e institucional del creatividad. de la Poblacin del distrito.
distrito
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PROMOCION Y EL DESARROLLLO DE

ACTIVIDADES CULTURALES E INTEGRACION SOCIAL EN EL DISTRITO DE
CARABAYLLO
CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 3

Limitado desarrollo de actividades y Limitada promocin de actividades
programas orientados al fortalecimiento dirigido a la poblacin infantil, juvenil, y
social, comunitario e institucional. tercera edad, poblacin vulnerable etc.
CAUSA INDIRECTA 1 CAUSA INDIRECTA 2 CAUSA INDIRECTA 3 CAUSA INDIRECTA 3

ra promover el desarrollo
Carencia socio cultural,
de equipamiento acadmico
y mobiliario paraDesconocimiento
de la comunidad
realizar sobre la
las actividades Deficiente
actividadnivel
culturales. cultural.
gestin en actividades cultur
3.7.Objetivo del proyecto

3.1.17. OBJETIVO CENTRAL
Del anlisis del problema central y de las relaciones causales identificadas en el rbol
de causas-efectos de que deriva de este. Formulamos el objetivo general que es:
PROBLEMA CENTRAL
OBJETIVO CENTRAL
INADECUADAS
CONDICIONES PARA LA
PROMOCION Y EL
DESARROLLO DE
ACTIVIDADES CULTURALES
E INTEGRACION SOCIAL EN
ADECUADAS CONDICIONES
PARA LA PROMOCION Y EL
DESARROLLO DE
ACTIVIDADES CULTURALES E
INTEGRACION SOCIAL EN EL
3.1.18. ANLISIS DE MEDIOS

MEDIO DE PRIMER NIVEL
- Adecuada infraestructura para el desarrollo de actividades y programas orientadas al
fortalecimiento social comunitario e institucional.
- Adecuado equipamiento para el desarrollo de actividades y programas orientados al
fortalecimiento social, comunitario e institucional.
MEDIOS FUNDAMENTALES
- Adecuada infraestructura para promover el desarrollo socio-cultural acadmico y

recreativo de la comunidad.
- Equipamiento adecuado y suficiente para un servicio socio-cultural, acadmico y
recreativo en el distrito.
- adecuadas acciones de la poblacin frente a actividades artsticas, culturales y
acadmicas en el distrito.
3.1.19. ANLISIS DE FINES

INDIRECTA
- Mejora de la identidad de la poblacin con la Municipalidad.
- Mejora de la formacin y aprendizaje de los pobladores.
- Mejora en el inters de la poblacin frente a temas sociales, culturales, deportivos y
de recreacin.
DIRECTA
- Mejora del entorno social comunitario e institucional.
- Adecuado desarrollo de la creatividad.
- Disminucin de la identidad cultural de la poblacin del distrito.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN LTIMO
Amplio desarrollo del capital humano, alto nivel socio-cultural
y acadmico de la poblacin del distrito de Carabayllo
FIN INDIRECTO 1 FIN INDIRECTO 2 FIN INDIRECTO 3

Mejora de la identidad de la Mejora de la formacin y Mejora en el inters de la poblacin
poblacin con la Municipalidad aprendizaje de los pobladores frente a temas sociales, culturales,
distrital deportivos y de recreacin.
FIN DIRECTO 1 FIN DIRECTO 2 FIN DIRECTO 3

Mejora del entorno social Adecuado desarrollo de la Disminucin de la identidad cultural
comunitario e institucional creatividad de la poblacin del distrito
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PROMOCION Y EL

DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES E INTEGRACION
SOCIAL EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO
MEDIO DE PRIMER NIVEL MEDIO DE PRIMER NIVEL

Adecuada infraestructura para el desarrollo de actividades y Adecuado equipamiento para el desarrollo de actividades y
programas orientadas al fortalecimiento social comunitario e programas orientados al fortalecimiento social, comunitario e
institucional. institucional.
MEDIO FUNDAMENTAL 1MEDIO FUNDAMENTAL 2MEDIO FUNDAMENTAL 3MEDIO FUNDAMENTAL 4

mover el Adecuado
desarrollo Equipamiento
socio-cultural, yacadmico
mobiliarioMayores
ypara
recreativo
realizar
conocimientos
delaslaactividades
comunidad.
sobreculturales.
las actividades
Alto nivel
culturales.
de gestin cultural
3.8.Alternativas de solucin
3.9. Despus de sealar cuales medios fundamentales son imprescindibles y cules no, y de
relacionar los medios fundamentales entre si, se proceder a plantear acciones para alcanzar
cada una de ellas.
3.10.
MEDIO
3.11.FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO FUNDAMENTAL MEDIO
MEDIOFUNDAMENTAL
FUNDAMENTAL
A
2 3 45
Adecuada infraestructura
para promover el Adecuado Equipamiento Mayores conocimientos Alto nivel de
Mitigacin C
3.12.
desarrollo socio-cultural, y mobiliario para realizar sobre las actividades Ambientalcultural
gestin
acadmico y recreativo de las actividades C
3.13.
la comunidad. culturales.
culturales.
I
3.14.
O
3.15.
ACCIN 01 A ACCIN 02 A ACCIN 03 A ACCIN04
ACCIN 05AA
N
3.16.
1.1 Construccin de una 2.1 Adquisicin de 5.1. Adecuada
Mitigar difusin,
todos los
3.1. Adecuada 4.1 y
equipos y mobiliario capacitacin del gestin de actividades E
problemas
3.17.
infraestructura
para la personal en temas ambientales
culturales a cargo de
adecuada para la implementacin de socioculturales a ocasionados.
la entidad. S
3.18. la nueva cargo de la entidad.
casa de la cultura.
infraestructura.
3.19.
ACCIN 03 B ACCIN 04 B
3.20.
3.21. 3.1. Adecuada capacitacin 3.1. Adecuada difusin, y
de las organizaciones gestin de actividades
3.22. en temas culturales a cargo de
3.23. socioculturales a cargo la entidad.
3.24. de la entidad.
3.25.
3.26.
3.27.
3.28. BAJO EL ANLISIS EFECTUADO:
3.29. LA ACCIN 01A, 02A, 04A SON EXCLUYENTES, MIENTRAS LAS ACCIN 03A YA ES
EXCLUYENTE A SU VEZ COMPLEMENTARIA A LAS ACCIONES 01A Y 02A, POR LO QUE SE
CONSIDERA 02 ALTERNATIVAS.
3.30. ALTERNATIVA N 01: ACCION 01A - ACCION 02A ACCION 03A ACCION 04A
3.31. ALTERNATIVA N 02: ACCION 01A - ACCION 02A ACCION 03B ACCION 04A
3.32. ALTERNATIVA N 01:
3.33. CONSTRUCCIN DE LA CASA DE LA CULTURA EN UN REA DE
1,260.15M2+ADQUISICIN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO + CAPACITACIN AL
PERSONAL TCNICO EN ACTIVIDADES ARTSTICAS Y CULTURALES A TRAVS DE
ASISTENCIA GRUPAL A CARGO DE LA ENTIDAD + CAPACITACIN DE SENSIBILIZACIN
A LA POBLACIN DEL DISTRITO EN ACTIVIDADES ARTSTICAS Y CULTURALES CON EL
PERSONAL DE LA ENTIDAD (TCNICOS DEL ARTE Y CULTURA).
3.34. El diseo arquitectnico del proyecto est orientado a las necesidades que demanda la
3.35. COMPONENTE N 01: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA
3.36. ACCIONES:
3.37. El diseo de la construccin consta de 05 pisos, la estructura se realizara a partir de
3.38. La construccin es de material noble con un sistema aporticado, basado en columnas,
vigas, losa aligerada y los muros de ladrillo.
3.39. La casa de la cultura constar de las siguientes reas:
Stano:
- Cuarto para grupo electrgeno en un rea de 430.00m2
- Cuarto de tanque de petrleo en un rea de 23.50m2
- Cuarto de bombas en un rea de 12.78
- Tanque de cisterna en un rea de 25.02m2
- Cuarto de basura en un rea de 6.53m2
- Subestacin en un rea de 21.05m2
- Salida y escalera de emergencia en un rea de 30.00m2
- Hall en un rea de 23.75m2
- Jardines techados en un rea de 51.40
- Circulacin, rampa y escaleras en un rea de 230.86m2
- Espacio de baile en un rea de 201.49m2
3.40.
3.41.
Consultora: YAWAR TRADE S.A.C. Formulador: Arq. Luis Alberto Pilco Tovar Pgina
53Pgina 53
3.42.
Primer nivel:
- Sala de usos mltiples (rea del adulto mayor) en un rea de 119.26m2
- Hall foyer (rea del adulto mayor) en un rea de 45.53m2
- Salones de entretenimiento A ( rea del adulto mayor) en un rea de 25.75m2
- Servicio higinico de damas y varones en un rea de 18.48m2
- Servicio higinico de discapacitados en un rea de 4.50m2
- Estar Tv. (rea de adultos) en un rea de 23.85m2
- Paseo de exposiciones en un rea de 58.75m2
- Hall de distribucin en un rea de 102.82m2
Segundo nivel:
- Show room en un rea de 243.75m2
- Depsito de chowroom en un rea de 25.75m2
- Vigilancia en un rea de 16.22,2
- Administracin en un rea de 27.03m2
- Espera de administracin en un rea de 25.50m2
- Batera de servicio higinico en un rea de 38.00m2
- Biblioteca (rea de lectura) en un rea de 215.40m2
- Hall de biblioteca en un are de 50.84m2
- Atencin de rea de biblioteca y rea de libros en un rea de 97.58m2.
Tercer nivel:
- Taller de manualidades en un rea de 81.50m2.
- Taller de msica en rea de 82.72m2.
- Taller de teatro en un rea de 63.24m2.
- Cuarto de salida de emergencia en un rea de 14.79m2
- Terraza de tertulia en un rea de 124.60
- Hall de distribucin en un rea 38.50m2
- Cafetn en un rea de 119.34m2
- Cocina de cafetn en un rea de 20.67m2
- Servicio higinico en un rea de 8.41m2
- Terraza de cafetn en un rea de 23.12m2
3.43.
54Pgina 54
Cuarto nivel:
- Terraza de exposiciones al aire libre en un are de 400.47m2
- Cuarto de ventiladores en un rea de 7.87m2
- Tanque elevado 1 en un rea de 5.38m2.
- Hall de distribucin en un rea de 38.50
- Auditorio en un rea de 208.40
- Vestidores en un rea de 32.88m2.
- Foyer (auditorio) en un rea de 55.62m2
- Terraza de (auditorio) en un rea de 23.12m2
Quinto nivel:
- Cabina de luces y sonido en un rea de 28.65m2
- Cuarto de mantenimiento en un rea de 10.82m2
- Tanque elevado 2 en un rea de 9.98m2
3.44.
3.45. COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA LA
3.46. ACCIONES:
3.47. Todos los ambientes estarn debidamente amoblados y equipado para un buen
3.48. COMPONENTE N 3: ADECUADA CAPACITACION AL PERSONAL TECNICO EN

ACTIVIDADES ARTISTICAS Y CULTURALES A TRAVES DE ASISTENCIA GRUPAL
3.49. ACCIONES:
3.50. Capacitacin a los profesores que difunda el arte y la cultura en el centro de la casa de
la cultura.
3.51. COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSION Y GESTION DE ACTIVIDADES

CULTURALES A CARGO DE PERSONAL DE LA ENTIDAD
3.52. ACCIONES:
3.53. Capacitacin y sensibilizacin en identidad cultural dirigida a pobladores y autoridades.
3.54. Difusin de materiales orientadas a las actividades artsticas y culturales histricas a la
poblacin del distrito mediante: Autoadhesivos, volantes, gigantografias, carteles, afiches,
folletos y entre otros instrumentos publicitarios.
3.55.
3.56. COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL
55Pgina 55
3.57. ACCIONES: Mitigar todos los problemas ocasionados.
56Pgina 56
3.58. ALTERNATIVA N 02:
3.59. Construccin de la casa de la cultura en un rea de 1,254.84 m2 +adquisicin de
mobiliario y equipamiento + capacitacin al personal tcnico en actividades artsticas y culturales
a travs de asistencia personalizada a cargo de una entidad privada + capacitacin de
sensibilizacin a la poblacin del distrito en actividades artsticas y culturales (tcnicos del arte y
cultura) a cargo de una entidad privada.
poblacin del distrito de Carabayllo, buscando solucionar el problema identificado, buscando un
3.62. ACCIONES:
3.64. La construccin es de material noble con un sistema a porticado, basado en columnas,
Stano:
3.66.
Primer nivel:
Consultora: YAWAR TRADE S.A.C. /Arq. Luis Alberto Pilco Tovar Pgina 57
3.67.
Segundo nivel:
3.68.
Tercer nivel:
3.69.
Cuarto nivel:
3.70.
Quinto nivel:
3.71.
3.73. ACCIONES:
3.75. COMPONENTE N 3: ADECUADA CAPACITACIN EN ACTIVIDADES CULTURALES

A CARGO DE ENTIDADES PRIVADAS
3.76. ACCIONES: Elaboracin de trminos de referencia para la contratacin de

profesionales para la Capacitacin a los profesores que difunda el arte y la cultura en el
centro de la casa de la cultura.
3.77. COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSIN, Y GESTIN DE ACTIVIDADES
3.78. ACCIONES: Elaboracin de trminos de referencia para la contratacin de personal

externo para la Capacitacin y sensibilizacin en identidad cultural dirigida a pobladores y
carteles, afiches, folletos y entre otros instrumentos publicitarios.
3.79.
3.82.
3.83.
3.84.
3.85.
3.86.
3.87.
3.88.
3.89.
3.90.
3.91.
3.92.
3.93.
3.94.
3.95.
3.96.
3.97.
3.98. IV: FORMULACIN

3.99.
3.100.
IV. FORMULACION
4.1. Horizonte de evaluacin
3.101. En el caso de proyectos de infraestructura, si se asume la existencia de costos
de operacin y/o mantenimiento a lo largo del tiempo, durante el cual se obtienen beneficios
con el proyecto, el horizonte ser igual a la vida til.
3.102. Aplicando los criterios establecidos por el sector, el horizonte de evaluacin del
proyecto para la proyeccin de las variables de la demanda y la oferta, est considerado en
base a 10 aos en el cual se prev la operatividad y condiciones ptimas de servicio. Que se
detallan en el siguiente esquema:
3.103. CUADRO N 31 HORIZONTE DE EVALUACION

3.104. ACTIVIDADES 3.105. PERIODO 0 (en meses)
HORIZONTE DE EVALUACION
3.107.3.108.3.109.3.110.3.111.3.112.3.113.3.114.3.115. 3.116. 3.117. 3.118.3.119. 3.120. 3.121.
A A A A A
3.123.
3.124.
3.125.
3.126.
3.127.
3.128.
3.129.
3.130.
3.131.
3.132.
3.133.
3.134.
3.135.
3.136.
3.137.
3.122. FASE DE PREINVERSION
3.139.
3.140.
3.141.
3.142.
3.143.
3.144.
3.145.
3.146.
3.147.
3.148.
3.149.
3.150.
3.151.
3.152.
3.153.
3.138. - Elaboracin y aprobacin de Expediente Tcnico
3.155.
3.156.
3.157.
3.158.
3.159.
3.160.
3.161.
3.162.
3.163.
3.164.
3.165.
3.166.
3.167.
3.168.
3.169.
3.154. FASE DE INVERSION
3.171.
3.172.
3.173.
3.174.
3.175.
3.176.
3.177.
3.178.
3.179.
3.180.
3.181.
3.182.
3.183.
3.184.
3.185.
3.170. COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA
CASA DE LA CULTURA
3.187.
3.188.
3.189.
3.190.
3.191.
3.192.
3.193.
3.194.
3.195.
3.196.
3.197.
3.198.
3.199.
3.200.
3.201.
3.186. - Ejecucin de la obra
3.203.
3.204.
3.205.
3.206.
3.207.
3.208.
3.209.
3.210.
3.211.
3.212.
3.213.
3.214.
3.215.
3.216.
3.217.
3.202. - Liquidacin de Obra o Informe de cierre
3.219.
3.220.
3.221.
3.222.
3.223.
3.224.
3.225.
3.226.
3.227.
3.228.
3.229.
3.230.
3.231.
3.232.
3.233.
3.218. COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
3.235.
3.236.
3.237.
3.238.
3.239.
3.240.
3.241.
3.242.
3.243.
3.244.
3.245.
3.246.
3.247.
3.248.
3.249.
3.234. - Proceso de compra del equipo y mobiliario que sern adquiridos
3.251.
3.252.
3.253.
3.254.
3.255.
3.256.
3.257.
3.258.
3.259.
3.260.
3.261.
3.262.
3.263.
3.264.
3.265.
3.250. - Adquisicin del equipo y mobiliario necesarios
3.267.
3.268.
3.269.
3.270.
3.271.
3.272.
3.273.
3.274.
3.275.
3.276.
3.277.
3.278.
3.279.
3.280.
3.281.
3.266. COMPONENTE N 3: MAYOR CONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES -
EDUCATIVAS
3.283.
3.284.
3.285.
3.286.
3.287.
3.288.
3.289.
3.290.
3.291.
3.292.
3.293.
3.294.
3.295.
3.296.
3.297.
3.282. - Elaboracin de los trminos de referencia de los servicios de capacitacin e implementacin de
talleres.
3.299.
3.300.
3.301.
3.302.
3.303.
3.304.
3.305.
3.306.
3.307.
3.308.
3.309.
3.310.
3.311.
3.312.
3.313.
3.298. COMPONENTE N 4: ALTO NIVEL ORGANIZATIVO
3.315.
3.316.
3.317.
3.318.
3.319.
3.320.
3.321.
3.322.
3.323.
3.324.
3.325.
3.326.
3.327.
3.328.
3.329.
3.314. - Elaboracin de los trminos de referencia de los servicios del nivel organizativo cultural
3.331.
3.332.
3.333.
3.334.
3.335.
3.336.
3.337.
3.338.
3.339.
3.340.
3.341.
3.342.
3.343.
3.344.
3.345.
3.330. COMPONENTE N 5 : MITIGACION AMBIENTAL
3.347.
3.348.
3.349.
3.350.
3.351.
3.352.
3.353.
3.354.
3.355.
3.356.
3.357.
3.358.
3.359.
3.360.
3.361.
3.346. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
3.363.
3.364.
3.365.
3.366.
3.367.
3.368.
3.369.
3.370.
3.371.
3.362. Fase de operacin y mantenimiento por la Entidad Correspondiente 3.372. OPERACIN Y MANTENIMIENTO
3.373. FUENTE: Proyectista Elaboracin Propia

3.374.
4.1.1 ORGANIZACIN DE LAS FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO:
3.375. A continuacin se muestra las fases y etapas de los 2 proyectos alternativos:
3.376. CUADRO N 32
3.378. AO 1
3.377. PERIODO O (en meses)
10
3.379.
PRE 3.381. POST
3.380. INVERSIN
INVER INVERSIN
SIN
3.383.
2
m
3.382. e 3.384. 7 meses 3.385. 10 aos
1 2 meses s
e
s
3.387.
Expedi
e
3.388. Construccin de
n
Infraestructura
t
3.386. 3.389. Adquisicin de equipamiento
e 3.392. Operacin
Estudios de y mobiliario
T y mantenimiento
Perfil 3.390. Mayor conocimiento de

actividades culturales
c
3.391. Alto nivel organizativo
n
ic
o
3.393. FUENTE: Elaboracin Propia
3.394.
4.2. Proyecciones de la demanda

4.2.5. ANLISIS DE LA DEMANDA
3.395. AREA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO
3.396. Segn el I.N.E.I. en el censo del ao 2007, Carabayllo tena una poblacin de
213,386 habitantes, conformado por 105,719 hombres y 107,667 mujeres con un ndice
de crecimiento del 1.05% anual.
3.397. CUADRO N 33 : POBLACIN TOTAL DEL PROYECTO 2007
3.398. 3.399. 3.400. 3.401.

Distrito Urbana Rural Total
3.402. 3.403. 3.404. 3.405.
206,980 6,406 213,386
3.406.
Porcent
3.407. 3.408. 3.409.
aje
97.00% 3.00% 100%
(%
)
3.410. Fuente: Plan de Desarrollo Concertado Carabayllo al 2015
3.411.
3.412. CUADRO N 34 : POBLACION PROYECTADA DEL DISTRITO DE CARABAYLLO
3.414. 3.415.
3.413. 3.416.
POBLACIO URBAN
AO RURAL
N A
3.419.
206,9
3.417. 3.418. 8 3.420.
2007 213,386 0 6,406
3.423.
3079
3.421. 3.422. 0 3.424.
2015 317437 7 9530
3.427.
3235
3.425. 3.426. 7 3.428.
2016 333594 9 10015
3.431.
3400
3.429. 3.430. 5 3.432.
2017 350574 0 10524
3.435.
3573
3.433. 3.434. 5 3.436.
2018 368418 8 11060
3.439.
3755
3.437. 3.438. 4 3.440.
2019 387171 8 11623
3.443.
3946
3.441. 3.442. 6 3.444.
2020 406878 3 12215
3.447.
4147
3.445. 3.446. 5 3.448.
2021 427588 1 12836
3.451.
4358
3.449. 3.450. 6 3.452.
2022 449352 2 13490
3.455.
4580
3.453. 3.454. 4 3.456.
2023 472224 8 14177
3.459.
4813
3.457. 3.458. 6 3.460.
2024 496260 2 14898
3.461. *La Tasa de hacinamiento es de 5.09% promedio de habitantes por vivienda
3.462. FUENTE: Censo INEI 2007
3.463.
3.464. La poblacin induce a planear tres escenarios de influencia del proyecto de
acuerdo a los grupos de edades del distrito, estos son: 1. Poblacin de Referencia, 2.
Poblacin Potencial y 3. Poblacin Efectiva.
3.465.
3.466. En los cuadros siguientes se exponen el detalle de la distribucin de los
vecinos segn cada escenario poblacional.
3.467.
3.468.
3.469.
3.470.
3.471.POBLACIN DEMANDA DE REFERENCIA
3.472. Cabe Sealar que la Poblacin Referencial es la poblacin segn el grupo de
edades. Su estimacin se encuentra actualizada a fin de reflejar la realidad del
momento en que se lleva a cabo la formulacin; esto es particularmente importante
porque la proyeccin de esta poblacin se realiza sobre la base de dicha estimacin, as
mismo la poblacin de referencia es considerada como la poblacin del Distrito de
Carabayllo.
3.473.
3.474. CUADRO N 35 POBLACIN DEMANDA DE REFERENCIA
3.475. POBLACION
REFERENCIAL
3.476. 3.477. 3.478.
PERIO A 2007
DO
3.479. 3.480. 3.481.
1 2 3174
3
7
3.482. 3.483. 3.484.
2 2 3335
9
4
3.485. 3.486. 3.487.
3 2 3505
7
4
3.488. 3.489. 3.490.
4 2 3684
1
8
3.491. 3.492. 3.493.
5 2 3871
7
1
3.494. 3.495. 3.496.
6 2 4068
7
8
3.497. 3.498. 3.499.
7 2 4275
8
8
3.500. 3.501. 3.502.
8 2 4493
5
2
3.503. 3.504. 3.505.
9 2 4722
2
4
3.506. 3.507. 3.508.
10 2 4962
6
0
3.509.
3.510. *La Tasa de hacinamiento es de 5.09% promedio de habitantes por
vivienda
3.512.
3.513.POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
3.514. La demanda potencial la conforman los pobladores del Distrito de Carabayllo
estn en capacidad de hacer uso de la Casa de la Cultura, este rango de edad se sita
entre el 05 hasta los 60 aos de edad, esta estimacin se sustenta en que los servicios,
cursos y eventos que ofrecer la casa de la cultura estn dirigidos a las personas que
conforman el rango de edades mencionado.
3.515.
3.516.
3.517.
3.518.
3.519.
3.520.
3.521.
3.522.
3.523.
3.524.
3.525. CUADRO N 36 : POBLACIN DEMANDANTE POTENCIAL
3.526.
3.527. POBLACION POTENCIAL
3.528. 3.529. T 3.530. U 3.531. R
OTAL RBANO URAL
3.532. 3.533. 9 3.534. 8 3.535. 6
20 0056 3495 561
3.536. 3.537. 1 3.538. 1 3.539. 9
20 33969 24209 760
3.540. 3.541. 1 3.542. 1 3.543. 1

20 40788 30531 0257
3.544. 3.545. 1 3.546. 1 3.547. 1

20 47954 37175 0779
3.548. 3.549. 1 3.550. 1 3.551. 1

20 55485 44157 1328
3.552. 3.553. 1 3.554. 1 3.555. 1

20 63399 51495 1904
3.556. 3.557. 1 3.558. 1 3.559. 1

20 71716 59206 2510
3.560. 3.561. 1 3.562. 1 3.563. 1

20 80456 67309 3147
3.564. 3.565. 1 3.566. 1 3.567. 1

20 89642 75825 3816
3.568. 3.569. 1 3.570. 1 3.571. 1

20 99294 84775 4520
3.572. 3.573. 2 3.574. 1 3.575. 1

20 09438 94180 5259

vivienda
3.578.
3.579.POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA
3.580. La poblacin demandante efectiva la conforman los pobladores del Distrito de
Carabayllo estn en capacidad de hacer uso de la Casa de la Cultura, este rango de
edad se sita entre el 05 hasta los 40 aos de edad, esta estimacin se sustenta en que
los servicios, cursos y eventos que ofrecer la casa de la cultura generar el inters
inmediato y permanente de las personas que conforman el rango de edades
mencionados. Por lo tanto para realizar la evaluacin social se realiza con el promedio
de la poblacin proyectada.
3.581. CUADRO N 37 : POBLACION
DEMANDANTE EFECTIVA
3.582.POBLACION DEMANDANTE
EFECTIVA
3.583. POBLACION EFECTIVA
3.584.3.585. 3.586. U 3.587. R
TOTAL RBAN URA
O L
3.588.3.589. 3.590. 6 3.591. 5
2 75198 9759 439
3.592.3.593. 3.594. 1 3.595. 8

2 111866 03775 091
3.596.3.597. 3.598. 1 3.599. 8

2 117560 09057 503
3.600.3.601. 3.602. 1 3.603. 8

2 123544 14608 936
3.604.3.605. 3.606. 1 3.607. 9

2 129832 20441 391
3.608.3.609. 3.610. 1 3.611. 9

2 136440 26572 869
3.612.3.613. 3.614. 1 3.615. 1

2 143385 33014 0371
3.616.3.617. 3.618. 1 3.619. 1

2 150684 39785 0899
3.620.3.621. 3.622. 1 3.623. 1

2 158353 46900 1454
3.624.3.625. 3.626. 1 3.627. 1

2 166414 54377 2037
3.628.3.629. 3.630. 1 3.631. 1

2 174884 62235 2649

vivienda
3.634.
3.635.
3.636.
4.2.6. ANLISIS DE LA OFERTA
3.637. La oferta actual de los servicios culturales en trminos de infraestructura, a
nivel de cantidad y calidad en al rea de influencia es inexistente por la tanto la oferta es
cero.
3.638. En cuanto a la oferta optimizada se considerara las posibilidades de
incrementar los medios suficientes para la mejora de los servicios culturales. Que se
promocionan por la Gerencia de Educacin y cultura, sin embargo todo ello no se ha
logrado materializar por lo que la situacin optimizada es inexistente por la razn de una
poblacin desorganizada y por la ausencia de intervencin del gobierno local.
4.2.7. BALANCE OFERTA-DEMANDA
3.639. El balance de la Oferta y la Demanda del proyecto en el rea de influencia se
muestran en el siguiente cuadro proyectado.
3.640.
3.641. CUADRO N 38 BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
3.642. 3.643. 3.644. DEMANDA 3.645. OFERTA 3.646.
PERIOD A EFECTIVA EFECTIVA DEFICI
O T
3.647. 3.648. 3.649. 111866 3.650. 0 3.651.
1 20 -
11
18
66
3.652. 3.653. 3.654. 117560 3.655. 0 3.656.
2 20 -
11
75
60
3.657. 3.658. 3.659. 123544 3.660. 0 3.661.
3 20 -
12
35
44
3.662. 3.663. 3.664. 129832 3.665. 0 3.666.
4 20 -
12
98
32
3.667. 3.668. 3.669. 136440 3.670. 0 3.671.
5 20 -
13
64
40
3.672. 3.673. 3.674. 143385 3.675. 0 3.676.
6 20 -
14
33
85
3.677. 3.678. 3.679. 150684 3.680. 0 3.681.
7 20 -
15
06
84
3.682. 3.683. 3.684. 158353 3.685. 0 3.686.
8 20 -
15
83
53
3.687. 3.688. 3.689. 166414 3.690. 0 3.691.
9 20 -
16
64
14
3.692. 3.693. 3.694. 174884 3.695. 0 3.696.
10 20 -
17
48
84
3.697. Fuente: Elaboracin del equipo tcnico Julio 2013
3.698.
3.699.
3.700.
3.701.
3.702.
3.703.
3.704.
3.705.
3.706.
3.707.
3.708.
3.709.
3.710.
4.3. Planteamiento tcnico de las alternativas
3.711. De acuerdo a las alternativas planteadas como resultados analizaremos las
dos alternativas que el estudio considera:
3.712.
3.713. ALTERNATIVA N 1
3.714. Construccin de la casa de la cultura en un rea de 1,254.84m2 + adquisicin de
mobiliario y equipamiento + capacitacin al personal tcnico en actividades artsticas y culturales
+ capacitacin de sensibilizacin a la poblacin del distrito en actividades artsticas y culturales
con el personal de interno (tcnicos del arte y cultura).
poblacin del Distrito de Carabayllo, buscando solucionar el problema identificado, buscando un
3.717. ACCIONES:
Stano:
Primer nivel:
3.721.
Segundo nivel:
3.722.
Tercer nivel:
3.723.
3.724.
3.725.
Cuarto nivel:
Quinto nivel:
3.726.
3.728. ACCIONES:
3.730. COMPONENTE N 3: ADECUADA CAPACITACION EN ACTIVIDADES CULTURALES

A CARGO DE LA ENTIDAD
3.731. ACCIONES: Capacitacin a los profesores que difunda el arte y la cultura en el
centro de la casa de la cultura a cargo del personal de la entidad.
3.732. COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSION Y GESTION DE ACTIVIDADES

CUTURALES A CARGO DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD
3.733. ACCIONES: Capacitacin y sensibilizacin en identidad cultural dirigida a

pobladores y autoridades. Difusin de materiales orientadas a las actividades artsticas y
culturales histricas a la poblacin del distrito mediante: Autoadhesivos, volantes,
gigantografias, carteles, afiches, folletos y entre otros instrumentos publicitarios, a cargo del
personal de la entidad.
3.736.
3.738. Construccin de la casa de la cultura en un rea de 1,254.84 m2+adquisicin de
mobiliario y equipamiento +capacitacin al personal tcnico en actividades artsticas y culturales
a cargo de una entidad privada + capacitacin de sensibilizacin a la poblacin del distrito en
actividades artsticas y culturales con el personal de entidades privadas (tcnicos del arte y
cultura).
3.740. COMPONENTE N 01:
3.741. CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA
CULTURA
3.742. ACCIONES:
Stano:
3.746.
Primer nivel:
3.747.
Segundo nivel:
3.748.
Tercer nivel:
3.749.
Cuarto nivel:
- Terraza de exposiciones al aire libre en un rea de 400.47m2
3.750.
Quinto nivel:
3.751.
3.753. ACCIONES:
3.755. COMPONENTE N 3: ADECUADA CAPACITACIN EN ACTIVIDADES CULTURALES
A CARGO DE ENTIDADES PRIVADAS

profesionales para la Capacitacin a los profesores que difunda el arte y la cultura en el
centro de la casa de la cultura.
3.757. COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSIN, Y GESTIN DE ACTIVIDADES

personal externo para la Capacitacin y sensibilizacin en identidad cultural dirigida a
pobladores y autoridades. Difusin de materiales orientadas a las actividades artsticas y
culturales histricas a la poblacin del distrito mediante: Autoadhesivos, volantes,
gigantografias, carteles, afiches, folletos y entre otros instrumentos publicitarios.
3.759.
3.762.
3.763.
3.764.
4.3.7. LOCALIZACION
3.765. Factor esencial que se analizara la ubicacin del terreno y de la nueva
infraestructura respecto a factores como:
- Ubicacin
- Caractersticas del Terreno: Actas de Donacin
3.766. Topografa y suelo
3.767. Ordenamiento Urbano o Espacial
3.768. Servicios Bsicos
3.769. Acceso para materiales primas e insumos.
3.770. Vas de comunicacin y medio de transporte
3.771. Clima Ambiente de salubridad
3.772. Anlisis de Riesgo y acciones.
3.773.
4.3.8. TAMAO
3.774. De acuerdo al anlisis realizado respecto al dficit de la oferta y demanda se
tiene que a la fecha no se cuenta con ninguna infraestructura propia, as mismo
respecto al equipamiento de mobiliarios son de segunda mano, los mismo ya sea por el
tamao ergonomtrico y el estado actual no se encuentran dentro de los estndares de
calidad de acuerdo las normas.
4.3.9. EL ANLISIS DE RIESGO DE DESASTRES
3.775. De acuerdo al anlisis tcnico de las alternativas de solucin. En la localizacin
se analiza la exposicin; en la tecnologa se analiz la vulnerabilidad. Identificados
estos aspectos, plantea medidas de contingencia y mitigacin de riesgos en el diseo
del proyecto, tanto para la etapa de inversin como para la de operacin.
3.776. El proyecto no presentara riesgos de desastres, la construccin de
infraestructura se ubica en una zona segura.
4.4. Costos de cada alternativa
4.776.1. COSTOS DE INVERSIN
3.777. Tomando en cuenta que la Modalidad de ejecucin es por contrata, incluiremos
costos directos, gastos generales, gastos de supervisin, gasto por elaboracin del
expediente y utilidad.
3.778.
3.779.
3.780.
3.781.
3.782.
3.783.
3.784.
3.785.
3.786. CUADRO N 39 : COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES DE LA
ALTERNATIVA I
3.790. PR
ECI
3.788. 3.789. FACTO
OS
PRECI R DE
3.787. RUBRO SO
CORRE
CIA
CCION
LE
S
3.798. 5,7
3.795. COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA 3.796.
80,
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA 6,774, 3.797.
209
CULTURA
.76
3.802. 3,8
3.800.
69,
3.799. Insumos de origen Nacional 4,606,
732
3.801. 0.84 .56
3.806. 341
3.804.
,44
3.803. Insumos de origen Importado 406,48
6.9
3.805. 0.84 9
3.810. 986
3.808.
,40
3.807. Mano de Obra Calificada 1,083,
2.4
3.809. 0.91 2
3.814. 582
3.812.
,62
3.811. Mano de Obra No Calificada 677,47
7.8
3.813. 0.86 0
3.818. 194
3.815. COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPOS Y 3.816.
,60
MOBILIARIO PARA LA IMPLEMENTACION DE LA NUEVA 231,67 3.817.
6.6
INFRAESTRUCTURA
8
3.822. 194
3.820.
,60
3.819. Insumos de origen Nacional 231,67
6.6
3.821. 0.84 8
3.824. 3.826. 0.0
3.823. Insumos de origen Importado
0.00 3.825. 0.84 0
3.827. Mano de Obra Calificada 3.828. 3.829. 0.91 3.830. 0.0
0.00 0
3.832. 3.834. 0.0
3.831. Mano de Obra No Calificada
0.00 3.833. 0.86 0
3.836. 3.838. 19,
3.835. COMPONENTE N 3: ADECUADA CAPACITACION EN
23,600 3.837. 824
ACTIVIDADES CULTURALES A CARGO DE LA ENTIDAD
.00
3.840. 3.842. 19,
3.839. Insumos de origen Nacional 23,600 824
3.841. 0.84 .00
3.844. 3.846. 0.0
0.00 3.845. 0.84 0
3.848. 3.850. 0.0
3.847. Mano de Obra Calificada
0.00 3.849. 0.91 0
3.852. 3.854. 0.0
0.00 3.853. 0.86 0
3.855. COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSION Y GESTION DE 3.856. 3.858. 11,
ACTIVIDADES CUTURALES A CARGO DEL PERSONAL DE 14,160 3.857. 894
LA ENTIDAD .40
3.860. 3.862. 11,
3.861. 0.84 .40
3.864. 3.866. 0.0
0.00 3.865. 0.84 0
3.868. 3.870. 0.0
0.00 3.869. 0.91 0
3.872. 3.874. 0.0
0.00 3.873. 0.86 0
3.876. 3.878. 12,
3.875. COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL 14,750 3.877. 390
.00
3.880. 3.882. 12,
3.881. 0.84 .00
3.884. 3.886. 0.0
0.00 3.885. 0.84 0
3.888. 3.890. 0.0
0.00 3.889. 0.91 0
3.892. 3.894. 0.0
0.00 3.893. 0.86 0
3.898. 6,0
3.896.
18,
3.895. COSTO DIRECTO 7,058, 3.897.
924
.84
3.902. 642
3.900.
,36
3.899. GASTOS GENERALES = 10% Costo Directo 705,89 3.901. 0.91
2.3
1
3.906. 256
3.904.
,94
3.903. GASTOS DE SUPERVISION = 4% Costo Directo 282,35 3.905. 0.91
4.9
2
3.910. 321
3.908.
3.907. ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO = 5% del Costo ,18
352,94 3.909. 0.91
Directo 1.1
6
3.914. 449
3.912.
,65
3.911. UTILIDAD = 7% del Costo Directo 494,12 3.913. 0.91
3.6
2
3.918. 7,6
3.916.
89,
3.915. COSTO TOTAL DE INVERSION 8,894, 3.917.
066
.85
3.920.
3.921.
3.922.
3.923. CUADRO N 40
3.924. COSTOS DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS Y PRECIOS SOCIALES DE LA

ALTERNATIVA II
3.925.
3.926.
3.930. PR
ECI
3.928. 3.929. FACTO
OS
PREC R DE
3.927. RUBRO SO
CORRE
CIA
CCION
LE
S
3.938. 5,7
3.935. COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA 3.936.
80,
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA 6,774, 3.937.
209
CULTURA
.76
3.942. 3,8
3.940.
69,
3.939. Insumos de origen Nacional 4,606,
732
3.941. 0.84 .56
3.946. 341
3.944.
,44
6.9
3.945. 0.84 9
3.950. 986
3.948.
,40
3.947. Mano de Obra Calificada 1,083,
2.4
3.949. 0.91 2
3.954. 582
3.952.
,62
7.8
3.953. 0.86 0
3.958. 194
3.956.
3.955. COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO ,60
231,6 3.957.
PARA LA IMPLEMENTACION DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA 6.6
8
3.962. 194
3.960.
,60
6.6
3.961. 0.84 8
3.964. 3.966. 0.0
0.00 3.965. 0.84 0
3.968. 3.970. 0.0
0.00 3.969. 0.91 0
3.972. 3.974. 0.0
0.00 3.973. 0.86 0
3.975. COMPONENTE N 3:ADECUADA CAPACITACIN EN 3.976. 3.978. 29,
ACTIVIDADES CULTURALES A CARGO DE ENTIDADES 35,40 3.977. 736
PRIVADAS .00
3.980. 3.982. 29,
3.981. 0.84 .00
3.984. 3.986. 0.0
0.00 3.985. 0.84 0
3.988. 3.990. 0.0
0.00 3.989. 0.91 0
3.992. 3.994. 0.0
0.00 3.993. 0.86 0
3.995. COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSIN, Y GESTIN DE 3.996. 3.998. 15,
PRIVADAS .20
3.1000.
3.999. Insumos de origen Nacional 18,88 3.1001. 3.1002.
0.84 15,859.20
3.1004. 3.1005. 3.1006.
0.00 0.84 0.00
3.1008. 3.1009. 3.1010.
0.00 0.91 0.00
3.1012. 3.1013. 3.1014.
0.00 0.86 0.00
3.1016.
3.1017. 3.1018.
3.1015. COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL 14,75
12,390.00
3.1020.
0.84 12,390.00
3.1024. 3.1025. 3.1026.
0.00 0.84 0.00
3.1028. 3.1029. 3.1030.
0.00 0.91 0.00
3.1032. 3.1033. 3.1034.
0.00 0.86 0.00
3.1036. 3.1038.
3.1037.
3.1035. COSTO DIRECTO 7,075, 6,032,801.
64
3.1040.
3.1041. 3.1042.
3.1039. GASTOS GENERALES = 10% Costo Directo 707,5
0.91 643,865.63
3.1044.
3.1045. 3.1046.
3.1043. GASTOS DE SUPERVISION = 4% Costo Directo 283,0
0.91 257,546.25
3.1048.
3.1049. 3.1050.
3.1047. EXPEDIENTE TECNICO = 5% del Costo Directo 353,7
0.91 321,932.82
3.1052.
3.1053. 3.1054.
3.1051. UTILIDAD = 7% Costo Directo 495,2
0.91 450,705.94
3.1056. 3.1058.
3.1057.
3.1055. COSTO TOTAL DE INVERSION 8,915, 7,706,852.
28
3.1060.
3.1061.
3.1062.
3.1063.
3.1064.
4.1064.1. COSTOS INCREMENTALES DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
3.1065. Para efectuar el clculo de los costos incrementales y su costo de Operacin y
Mantenimiento, se asume que dicho costo permanecer constante a lo largo del
horizonte del proyecto, siendo la vida til del proyecto de 10 aos.
3.1066. Costos de Operacin y mantenimiento a precios de mercado

3.1067. Los costos de operacin y mantenimiento a precios de mercado permiten
determinar cul es el beneficio o costo financiero para la institucin ejecutora de llevar a
cabo cada proyecto alternativo, en moneda de hoy a precios de mercado, para lo cual
se construir el flujo de costos y beneficios a precios de mercado de cada proyecto
alternativo.
3.1068. Los Costos a Precios de Mercado
3.1069. Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para ambas:
3.1070. Alternativas 01 y 02.
3.1071. Costos en la situacin sin Proyecto
3.1072. A continuacin se muestran los costos en que se incurriran en la situacin sin
proyecto optimizando la oferta. De acuerdo al estudio de la Oferta es CERO, sin
embargo se realiza gastos de operacin y mantenimiento hasta el presente ao
3.1073.
3.1074.
3.1075. CUADRO N 41 : COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SITUACIN SIN
PROYECTO
3.1076.
3.1083. F
A
C
T
O
R
D
3.1082. COSTO A 3.1084. COSTO A
3.1079. 3.1080. 3.1081. E 3.1085.
PRECIOS PRECIOS
3.1078. CONCEPTO C COSTO ME C ENTIDAD
PRIVADOS SOCIALES
O
ANUAL (S/.) ANUAL (S/.)
R
R
E
C
CI
O
N
3.1087. 3.1088. 3.1092.
3.1086. GASTOS DE OPERACIN 3.1089. 3.1090. 3.1091.
3.1094. 3.1095. 3.1096. 3.1100.
3.1093. PERSONAL 3.1097. 3.1098. 3.1099.
3.1101. JEFE DE AREA 3.1106. 0. 3.1108.
3.1102. 3.1103. 3.1104.
CORRESPONDIENT 3.1105. 30,000.00 9 3.1107. 27,300.00 M. DE
1 2,500.00 12
E 1
3.1114. 0. 3.1116.
3.1109. AUXILIAR 3.1110. 3.1111. 3.1112.
3.1113. 18,000.00 9 3.1115. 16,380.00 M. DE
ADMINISTRATIVO 1 1,500.00 12
1
3.1122. 0. 3.1124.
3.1117. TECNICO 3.1118. 3.1119. 3.1120.
3.1121. 14,400.00 9 3.1123. 13,104.00 M. DE
ADMINITRATIVO 1 1,200.00 12
1
3.1130. 0. 3.1132.
3.1126. 3.1127. 3.1128.
3.1125. SECRETARIA 3.1129. 9,600.00 9 3.1131. 8,736.00 M. DE
1 800.00 12
1
3.1134. 3.1135. 3.1136. 3.1140.
3.1133. TALLERES 3.1137. 3.1138. 3.1139.
3.1141. ALQUILER DE 3.1146. 0. 3.1148.
3.1142. 3.1143. 3.1144.
SALON PARA 3.1145. 4,200.00 9 3.1147. 3,822.00 M. DE
1 350.00 12
ENSAYOS 1
3.1149. ALQUILER DE 3.1154. 0. 3.1156.
3.1150. 3.1151. 3.1152.
EQUIPOS DE 3.1153. 4,200.00 9 3.1155. 3,822.00 M. DE
1 350.00 12
MUSICA 1
3.1158. 3.1159. 3.1160. 3.1164.
3.1157. ENSEANZA 3.1161. 3.1162. 3.1163.
3.1165. PROFESOR 3.1170. 0. 3.1172.
3.1166. 3.1167. 3.1168.
(DANZA, MUSICA, 3.1169. 5,600.00 9 3.1171. 5,096.00 M. DE
4 350.00 4
TEATRO, DEPORTE) 1
3.1177.
3.1173. TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN 3.1174. 86,000.00 3.1175. 3.1176. 78,260.00
3.1179. 3.1180. 3.1184.
3.1178. GASTO DE MANTENIMIENTO 3.1181. 3.1182. 3.1183.
3.1188. 3.1190. 0. 3.1192.
3.1186. 3.1187.
3.1185. AN 3.1189. 6,000.00 8 3.1191. 5,040.00 M. DE
6,000.00
4
3.1194.
3.1193. MANTENIMIENTO 3.1195. 3.1196.
3 3.1197. 3.1198. 3.1199. 3.1200.
DE MOBILIARIO
3.1202.
3.1201. MANTENIMIENTO 3.1203. 3.1204.
2 3.1205. 3.1206. 3.1207. 3.1208.
DE EQUIPOS
3.1213.
3.1209. TOTAL DE GASTOS DE MANTENIMIENTO 3.1210. 6,000.00 3.1211. 3.1212. 5,040.00
3.1218.
3.1214. GASTO TOTAL ANUAL SIN PROYECTO 3.1215. 92,000.00 3.1217. 83,300.00
3.1216.
3.1220.
3.1221. Costos en la situacin Con Proyecto
3.1222. A continuacin se muestran los costos en que se incurriran en la situacin con
proyecto optimizando la oferta, es decir si mantendramos los locales prestados.
3.1223.
3.1224.
3.1225.
3.1226.
3.1227. CUADRO N 42 SITUACIN CON PROYECTO COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO ALTERNATIVA 1
3.1234. F
A
C
T
O 3.1236. EN
R TID
D AD
3.1233. COSTO A 3.1235. COSTO A
3.1230. 3.1231. 3.1232. E RE
PRECIOS PRECIOS
3.1229. CONCEPTO C COSTO ME C SP
PRIVADOS SOCIALES
O ON
R SA
R BL
E E
C
CI
O
N
3.1238. 3.1239.
3.1237. GASTOS DE OPERACIN 3.1240. 3.1241. 3.1242.
3.1243.
3.1245. 3.1246. 3.1247.
3.1244. PERSONAL 3.1248. 3.1249. 3.1250.
3.1251.
3.1259. M.
DE
3.1252. JEFE DE LA CA
3.1253. 3.1254. 3.1255. 3.1257. 0.
CASA DE LA 3.1256. 26,400.00 3.1258. 24,024.00 RA
1 2,200.00 12 91
CULTURA BA
YL
LO
3.1267. M.
DE
CA
3.1260. AUXILIAR 3.1261. 3.1262. 3.1263. 3.1265. 0.
3.1264. 21,600.00 3.1266. 19,656.00 RA
ADMINISTRATIVO 1 1,800.00 12 91
BA
YL
LO
3.1275. M.
DE
CA
3.1268. TECNICO 3.1269. 3.1270. 3.1271. 3.1273. 0.
3.1272. 14,400.00 3.1274. 13,104.00 RA
ADMINITRATIVO 1 1,200.00 12 91
BA
YL
LO
3.1283. M.
DE
CA
3.1277. 3.1278. 3.1279. 3.1281. 0.
3.1276. SECRETARIA 3.1280. 9,600.00 3.1282. 8,736.00 RA
1 800.00 12 91
BA
YL
LO
3.1291. M.
DE
CA
3.1284. PERSONAL DE 3.1285. 3.1286. 3.1287. 3.1289. 0.
3.1288. 9,600.00 3.1290. 8,736.00 RA
LIMPIEZA 2 800.00 12 91
BA
YL
LO
3.1299. M.
DE
CA
3.1292. ESPECIALISTA 3.1293. 3.1294. 3.1295. 3.1297. 0.
3.1296. 14,400.00 3.1298. 13,104.00 RA
EN DANZA 1 1,200.00 12 91
BA
YL
LO
3.1307. M.
DE
3.1300. ESPECIALISTA CA
3.1301. 3.1302. 3.1303. 3.1305. 0.
EN CANTO Y 3.1304. 14,400.00 3.1306. 13,104.00 RA
1 1,200.00 12 91
MUSICA BA
YL
LO
3.1315. M.
DE
CA
3.1308. ESPECIALISTA 3.1309. 3.1310. 3.1311. 3.1313. 0.
3.1312. 14,400.00 3.1314. 13,104.00 RA
EN TEATRO 1 1,200.00 12 91
BA
YL
LO
3.1323. M.
DE
3.1317. 3.1318. 3.1319. 3.1321. 0.
EN ARTES 3.1320. 14,400.00 3.1322. 13,104.00 RA
1 1,200.00 12 91
PLASTICAS BA
YL
LO
3.1331. M.
DE
CA
3.1324. ESPECIALISTA 3.1325. 3.1326. 3.1327. 3.1329. 0.
3.1328. 14,400.00 3.1330. 13,104.00 RA
EN ORATORIA 1 1,200.00 12 91
BA
YL
LO
3.1339. M.
DE
CA
3.1332. ESPECIALISTA 3.1333. 3.1334. 3.1335. 3.1337. 0.
3.1336. 14,400.00 3.1338. 13,104.00 RA
EN DIBUJO 1 1,200.00 12 91
BA
YL
LO
3.1347. M.
DE
CA
3.1340. PERSONAL DE 3.1341. 3.1342. 3.1343. 3.1345. 0.
3.1344. 14,400.00 3.1346. 13,104.00 RA
BIBLIOTECA 1 1,200.00 12 91
BA
YL
LO
3.1348. PAGOS DE
3.1349. 3.1350. 3.1351.
SERVICIOS 3.1352. 3.1353. 3.1354.
BASICOS 3.1355.
3.1356. PAGO DE LUZ 3.1357. 3.1358. 3.1359. 3.1360. 3,000.00 3.1361. 0. 3.1362. 2,520.00 3.1363. M.
1 250.00 12 84 DE
CA
RA
BA
YL
LO
3.1371. M.
DE
3.1365. CA
3.1366. 3.1367. 3.1369. 0.
3.1364. PAGO DE AGUA 1 3.1368. 1,200.00 3.1370. 1,008.00 RA
100.00 12 84
BA
YL
LO
3.1379. M.
DE
3.1373. CA
3.1374. 3.1375. 3.1377. 0.
3.1372. TELEFONIA 1 3.1376. 2,400.00 3.1378. 2,016.00 RA
200.00 12 84
BA
YL
LO
3.1387. M.
DE
3.1381. CA
3.1382. 3.1383. 3.1385. 0.
3.1380. INTERNET 1 3.1384. 2,400.00 3.1386. 2,016.00 RA
200.00 12 84
BA
YL
LO
3.1395. M.
DE
3.1389. CA
3.1390. 3.1391. 3.1393. 0.
3.1388. CABLE 1 3.1392. 1,800.00 3.1394. 1,512.00 RA
150.00 12 84
BA
YL
LO
3.1396. TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN 3.1397. 193,200.00 3.1398. 3.1399. 175,056.00 3.1400.
3.1402. 3.1403.
3.1407.
3.1408. MANTENIMIENT 3.1409. 3.1410. 3.1411.
3.1412. 3.1413. 3.1414.
O RUTINARIO 3.1415.
3.1423. M.
DE
3.1419. CA
3.1417. 3.1418. 3.1421. 0.
3.1416. AN 3.1420. 21,000.00 3.1422. 17,640.00 RA
21,000.00 84
BA
YL
LO
3.1425.
3.1424. MANTENIMIENTO 3.1426. 3.1427.
1 3.1428. 3.1429. 3.1430.
DE LOCAL
3.1431.
3.1433.
3.1432. MANTENIMIENTO 3.1434. 3.1435.
3 3.1436. 3.1437. 3.1438.
DE MOBILIARIO
3.1439.
3.1440. MANTENIMIENTO 3.1441.
3.1442. 3.1443.
DE EQUIPOS DE 3 3.1444. 3.1445. 3.1446.
COMPUTO 3.1447.
3.1448. GASTOS DE
3.1449.
MATERIAL 3.1450. 3.1451.
2 3.1452. 3.1453. 3.1454.
LOGISTICO Y
OTROS 3.1455.
3.1463. M.
DE
3.1458. 3.1459. CA
3.1456. MANTENIMIENT 3.1457. 3.1461. 0.
CADA 3 3.0 3.1460. 25,000.00 3.1462. 25,000.00 RA
O PERIODICO 84
BA
YL
LO
3.1464. PINTADO DE
3.1465.
TODAS LAS 3.1466. 3.1467.
2 3.1468. 3.1469. 3.1470.
INFRAESTRUCTU
RA 3.1471.
3.1472. TOTAL DE GASTOS DE MANTENIMIENTO 3.1473. 46,000.00 3.1474. 3.1475. 42,640.00 3.1476.
3.1477. GASTO TOTAL ANUAL CON PROYECTO 3.1478. 239,200.00 3.1479. 3.1480. 217,696.00 3.1481.
3.1483. CUADRO N 43 SITUACIN CON PROYECTO COSTOS DE OPERACIN Y

MANTENIMIENTO
3.1484. ALTERNATIVA 2
3.1485.
3.1492. FA
CT
O
R 3.1494. EN
D TID
E AD
3.1491. COSTO A 3.1493. COSTO A
3.1488. 3.1489. 3.1490. C RE
PRECIOS PRECIOS
3.1487. CONCEPTO C COSTO M O SP
PRIVADOS SOCIALES
R ON
R SA
E BL
C E
CI
O
N
3.1495. GASTOS DE 3.1496. 3.1497. 3.1498.
3.1499. 3.1500. 3.1501.
OPERACIN 3.1502.
3.1504. 3.1505. 3.1506.
3.1503. PERSONAL 3.1507. 3.1508. 3.1509.
3.1510.
3.1518. M.
DE
CA
3.1511. JEFE DE LA CASA 3.1512. 3.1513. 3.1514. 3.1516. 0.
3.1515. 26,400.00 3.1517. 24,024.00 RA
DE LA CULTURA 1 2,200.00 12 91
BA
YLL
O
3.1526. M.
DE
CA
3.1519. AUXILIAR 3.1520. 3.1521. 3.1522. 3.1524. 0.
3.1523. 21,600.00 3.1525. 19,656.00 RA
ADMINISTRATIVO 1 1,800.00 12 91
BA
YLL
O
3.1527. TECNICO 3.1528. 3.1529. 3.1530. 3.1531. 14,400.00 3.1532. 0. 3.1533. 13,104.00 3.1534. M.
ADMINITRATIVO 1 1,200.00 12 91 DE
CA
RA
BA
YLL
O
3.1542. M.
DE
CA
3.1536. 3.1537. 3.1538. 3.1540. 0.
3.1535. SECRETARIA 3.1539. 9,600.00 3.1541. 8,736.00 RA
1 800.00 12 91
BA
YLL
O
3.1550. M.
DE
CA
3.1543. PERSONAL DE 3.1544. 3.1545. 3.1546. 3.1548. 0.
3.1547. 9,600.00 3.1549. 8,736.00 RA
LIMPIEZA 2 800.00 12 91
BA
YLL
O
3.1558. M.
DE
CA
3.1551. ESPECIALISTA 3.1552. 3.1553. 3.1554. 3.1556. 0.
3.1555. 14,400.00 3.1557. 13,104.00 RA
EN DANZA 1 1,200.00 12 91
BA
YLL
O
3.1566. M.
DE
3.1560. 3.1561. 3.1562. 3.1564. 0.
EN CANTO Y 3.1563. 14,400.00 3.1565. 13,104.00 RA
1 1,200.00 12 91
MUSICA BA
YLL
O
3.1574. M.
DE
CA
3.1567. ESPECIALISTA 3.1568. 3.1569. 3.1570. 3.1572. 0.
3.1571. 14,400.00 3.1573. 13,104.00 RA
EN TEATRO 1 1,200.00 12 91
BA
YLL
O
3.1582. M.
DE
3.1576. 3.1577. 3.1578. 3.1580. 0.
EN ARTES 3.1579. 14,400.00 3.1581. 13,104.00 RA
1 1,200.00 12 91
PLASTICAS BA
YLL
O
3.1590. M.
DE
CA
3.1583. ESPECIALISTA 3.1584. 3.1585. 3.1586. 3.1588. 0.
3.1587. 14,400.00 3.1589. 13,104.00 RA
EN ORATORIA 1 1,200.00 12 91
BA
YLL
O
3.1598. M.
DE
CA
3.1591. ESPECIALISTA 3.1592. 3.1593. 3.1594. 3.1596. 0.
3.1595. 14,400.00 3.1597. 13,104.00 RA
EN DIBUJO 1 1,200.00 12 91
BA
YLL
O
3.1606. M.
DE
CA
3.1599. PERSONAL DE 3.1600. 3.1601. 3.1602. 3.1604. 0.
3.1603. 14,400.00 3.1605. 13,104.00 RA
BIBLIOTECA 1 1,200.00 12 91
BA
YLL
O
3.1607. PAGOS DE
3.1608. 3.1609. 3.1610.
SERVICIOS 3.1611. 3.1612. 3.1613.
BASICOS 3.1614.
3.1622. M.
DE
3.1616. CA
3.1617. 3.1618. 3.1620. 0.
3.1615. PAGO DE LUZ 1 3.1619. 3,000.00 3.1621. 2,520.00 RA
250.00 12 84
BA
YLL
O
3.1630. M.
DE
3.1624. CA
3.1625. 3.1626. 3.1628. 0.
3.1623. PAGO DE AGUA 1 3.1627. 1,200.00 3.1629. 1,008.00 RA
100.00 12 84
BA
YLL
O
3.1638. M.
DE
3.1632. CA
3.1633. 3.1634. 3.1636. 0.
3.1631. TELEFONIA 1 3.1635. 2,400.00 3.1637. 2,016.00 RA
200.00 12 84
BA
YLL
O
3.1646. M.
DE
3.1640. CA
3.1641. 3.1642. 3.1644. 0.
3.1639. INTERNET 1 3.1643. 2,400.00 3.1645. 2,016.00 RA
200.00 12 84
BA
YLL
O
3.1654. M.
DE
3.1648. CA
3.1649. 3.1650. 3.1652. 0.
3.1647. CABLE 1 3.1651. 1,800.00 3.1653. 1,512.00 RA
150.00 12 84
BA
YLL
O
3.1655. TOTAL DE GASTOS DE OPERACIN 3.1656. 193,200.00 3.1657. 3.1658. 175,056.00 3.1659.
3.1661. 3.1662.
3.1666.
3.1667. MANTENIMIENTO 3.1668. 3.1669. 3.1670.
3.1671. 3.1672. 3.1673.
RUTINARIO 3.1674.
3.1682. M.
DE
3.1678. CA
3.1676. 3.1677. 3.1680. 0.
3.1675. AN 3.1679. 34,000.00 3.1681. 28,560.00 RA
34,000.00 84
BA
YLL
O
3.1683. MANTENIMIENTO 3.1684. 3.1685. 3.1686. 3.1687. 3.1688. 3.1689. 3.1690.
DE LOCAL 2
3.1692.
3.1691. MANTENIMIENTO 3.1693. 3.1694.
5 3.1695. 3.1696. 3.1697.
DE MOBILIARIO
3.1698.
3.1699. MANTENIMIENTO 3.1700.
3.1701. 3.1702.
DE EQUIPOS DE 5 3.1703. 3.1704. 3.1705.
COMPUTO 3.1706.
3.1707. GASTOS DE
3.1708.
MATERIAL 3.1709. 3.1710.
4 3.1711. 3.1712. 3.1713.
LOGISTICO Y
OTROS 3.1714.
3.1722. M.
DE
3.1717. 3.1718. CA
3.1715. MANTENIMIENTO 3.1716. 3.1720. 0.
CADA 3 3.0 3.1719. 25,000.00 3.1721. 21,000.00 RA
PERIODICO 84
BA
YLL
O
3.1723. PINTADO DE
3.1724.
TODAS LAS 3.1725. 3.1726.
2 3.1727. 3.1728. 3.1729.
INFRAESTRUCTU
RA 3.1730.
3.1731. TOTAL DE GASTOS DE MANTENIMIENTO 3.1732. 34,000.00 3.1733. 3.1734. 28,560.00 3.1735.
3.1736. GASTO TOTAL ANUAL CON PROYECTO 3.1737. 227,200.00 3.1738. 3.1739. 203,616.00 3.1740.
3.1742.
3.1743.
3.1744.
3.1745. Costos Incrementales
3.1746. Se calcul comparando los costos de la situacin con proyecto y los de la
situacin sin proyecto. La diferencia entre ellos constituye el costo incremental.
3.1747.
3.1748. Flujo de Costos a precios de Mercado
3.1749. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
3.1750. Este flujo permite apreciar la distribucin de los costos de acuerdo al perodo
en el que se realizan. Dicha distribucin corresponder al cronograma de actividades
establecido tanto para la fase de inversin como para la de post inversin (operacin y
mantenimiento.
3.1751.
3.1752.
.1754. CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA Costos Netos (Con Proyecto - Sin Proyecto) A p
privados (Nuevos Soles)
3.1757. PERIODO
3.1756.
3.1755. RUBRO 3.1760. 3.1761. 3.1762. 3.1763. 3.1764. 3.1765. 3.1766. 3.1767. 3.1768. 3.1769.
TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
3.1772.
8,894,2
4 3.1773.
3.1774. 3.1775. 3.1776. 3.1777. 3.1778. 3.1779. 3.1780. 3.1781. 3.1782.
771. A. COSTO DE INVERSION 7 8,894,
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.
3
7
784. COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA CULTURA
3.1786.
6,774,7
4 3.1787.
785. 1.2. Construccin de 3.1788. 3.1789. 3.1790. 3.1791. 3.1792. 3.1793. 3.1794. 3.1795. 3.1796.
1 6,774,
Infraestructura nica 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.
8
7
798. COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
3.1800.
231,67
3.1801.
799. 2.1. Adquisicin de equipo y 4 3.1802. 3.1803. 3.1804. 3.1805. 3.1806. 3.1807. 3.1808. 3.1809. 3.1810.
231,6
mobiliario . 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6
2
812. COMPONENTE N 3: MAYOR CONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES - EDUCATIVAS
3.1814.
3.1815.
813. 3.1. Capacitacin de 23,600. 3.1816. 3.1817. 3.1818. 3.1819. 3.1820. 3.1821. 3.1822. 3.1823. 3.1824.
23,60
actividades culturales 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
826. COMPONENTE N 4: ALTO NIVEL ORGANIZATIVO
3.1828.
3.1829.
827. 4.1 Adecuada difusin, 14,160. 3.1830. 3.1831. 3.1832. 3.1833. 3.1834. 3.1835. 3.1836. 3.1837. 3.1838.
14,16
capacitacin y difusin 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
840. COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL
3.1842.
3.1843.
14,750. 3.1844. 3.1845. 3.1846. 3.1847. 3.1848. 3.1849. 3.1850. 3.1851. 3.1852.
841. 5.1. Mitigacin Ambiental 14,75
0
0
3.1855.
705,89
3.1856.
854. Gastos Generales = 10% 2 3.1857. 3.1858. 3.1859. 3.1860. 3.1861. 3.1862. 3.1863. 3.1864. 3.1865.
705,8
Costo Directo . 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6
5
3.1868.
282,35
3.1869.
867. Gastos de Supervisin = 4% 7 3.1870. 3.1871. 3.1872. 3.1873. 3.1874. 3.1875. 3.1876. 3.1877. 3.1878.
282,3
Costo Directo . 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
6
3.1881.
352,94
3.1882.
880. Elaboracin De Expediente 6 3.1883. 3.1884. 3.1885. 3.1886. 3.1887. 3.1888. 3.1889. 3.1890. 3.1891.
352,9
Tcnico = 5% del Costo Directo . 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3
2
3.1894.
494,12
3.1895.
893. Utilidad = 7% del Costo 4 3.1896. 3.1897. 3.1898. 3.1899. 3.1900. 3.1901. 3.1902. 3.1903. 3.1904.
494,1
Directo . 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8
5
906. B. Costos de Operacin y 3.1907. 3.1908. 3.1909. 3.1910. 3.1911. 3.1912. 3.1913. 3.1914. 3.1915. 3.1916. 3.1917.
Mantenimiento 2,217,0 0.00 214, 214, 239, 214, 214, 239, 214, 214, 239,
0
0
.
0
0
3.1920.
1,932,0
0 3.1922. 3.1923. 3.1924. 3.1925. 3.1926. 3.1927. 3.1928. 3.1929. 3.1930.
3.1921.
919. Costos de Operacin 0 193, 193, 193, 193, 193, 193, 193, 193, 193,
0.00
.
0
0
3.1933.
285,00
3.1935. 3.1936. 3.1937. 3.1938. 3.1939. 3.1940. 3.1941. 3.1942. 3.1943.
0 3.1934.
932. Costos de Mantenimiento 21,0 21,0 46,0 21,0 21,0 46,0 21,0 21,0 46,0
. 0.00
0
0
3.1946.
11,111,
2
3.1947. 3.1948. 3.1949. 3.1950. 3.1951. 3.1952. 3.1953. 3.1954. 3.1955. 3.1956.
945. C. TOTAL COSTOS CON 4
8,894, 214, 214, 239, 214, 214, 239, 214, 214, 239,
PROYECTO (A+B) 7
.
3
7
3.1959.
920,00
3.1961. 3.1962. 3.1963. 3.1964. 3.1965. 3.1966. 3.1967. 3.1968. 3.1969.
958. D. TOTAL DE COSTOS SIN 0 3.1960.
92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0
PROYECTO .
0
0
3.1972.
920,00
3.1974. 3.1975. 3.1976. 3.1977. 3.1978. 3.1979. 3.1980. 3.1981. 3.1982.
971. Costos de Operacin y 0 3.1973.
92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0
Mantenimiento .
0
0
3.1985.
860,00
3.1987. 3.1988. 3.1989. 3.1990. 3.1991. 3.1992. 3.1993. 3.1994. 3.1995.
0 3.1986.
984. Costos de Operacin 86,0 86,0 86,0 86,0 86,0 86,0 86,0 86,0 86,0
.
0
0
3.1998.
3.2000. 3.2001. 3.2002. 3.2003. 3.2004. 3.2005. 3.2006. 3.2007. 3.2008.
60,000. 3.1999.
997. Costos de Mantenimiento 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00
0
0
3.2011.1
0
,
1
9
1 3.2012. 3.2013. 3.2014. 3.2015. 3.2016. 3.2017. 3.2018. 3.2019. 3.2020. 3.2021.
010. COSTOS INCREMENTALES
, 8,894, 122, 122, 147, 122, 122, 147, 122, 122, 147,
(C-D)
2
4
7
.
3
7
3.2025.
3.2024. 9,724,
023. VanCI 3.2026. 3.2027. 3.2028. 3.2029. 3.2030. 3.2031. 3.2032. 3.2033. 3.2034.
3.2037.
3.2038. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA N 1

3.2039. CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA Costos Netos (Con Proyecto - Sin Proyecto
precios sociales (Nuevos Soles)
3.2041.
TOTA
3.2040. RUBRO 3.2042. PERIODO
3.2044. 3.2045. 3.2046. 3.2047. 3.2048. 3.2049. 3.2050. 3.2051. 3.2052. 3.2053. 3.2054.
.2043. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
3.2057. 3.2058.
3.2059. 3.2060. 3.2061. 3.2062. 3.2063. 3.2064. 3.2065. 3.2066. 3.2067.
.2056. A. COSTO DE INVERSION 7,691, 7,691,
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.2069. COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA CULTURA
3.2071. 3.2072.
.2070. 1.2. Construccin de 5,780, 5,780, 3.2073. 3.2074. 3.2075. 3.2076. 3.2077. 3.2078. 3.2079. 3.2080. 3.2081.
Infraestructura nica 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.2083. COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO
3.2085. 3.2086.
.2084. 2.1. Adquisicin de equipo y 194,6 194,6 3.2087. 3.2088. 3.2089. 3.2090. 3.2091. 3.2092. 3.2093. 3.2094. 3.2095.
mobiliario 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.2097. COMPONENTE N 3: MAYOR CONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES - EDUCATIVAS
3.2099. 3.2100.
.2098. 3.1. Capacitacin de 19,82 19,82 3.2101. 3.2102. 3.2103. 3.2104. 3.2105. 3.2106. 3.2107. 3.2108. 3.2109.
actividades culturales 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.2111.COMPONENTE N 4: ALTO NIVEL ORGANIZATIVO
3.2113. 3.2114.
.2112.4.1 Adecuada difusin, capacitacin y 11,89 11,89 3.2115. 3.2116. 3.2117. 3.2118. 3.2119. 3.2120. 3.2121. 3.2122. 3.2123.
difusin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.2125. COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL
3.2127. 3.2128.
3.2129. 3.2130. 3.2131. 3.2132. 3.2133. 3.2134. 3.2135. 3.2136. 3.2137.
.2126. 5.1. Mitigacin Ambiental 14,75 14,75
3.2140. 3.2141.
.2139. Gastos Generales = 10% 3.2142. 3.2143. 3.2144. 3.2145. 3.2146. 3.2147. 3.2148. 3.2149. 3.2150.
642,3 642,3
Costo Directo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.2153. 3.2154.
.2152. Gastos de Supervisin = 4% 3.2155. 3.2156. 3.2157. 3.2158. 3.2159. 3.2160. 3.2161. 3.2162. 3.2163.
256,9 256,9
Costo Directo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.2166. 3.2167.
.2165. Elaboracin De Expediente 3.2168. 3.2169. 3.2170. 3.2171. 3.2172. 3.2173. 3.2174. 3.2175. 3.2176.
321,1 321,1
Tcnico = 5% del Costo Directo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.2179. 3.2180.
.2178. Utilidad = 7% del Costo 3.2181. 3.2182. 3.2183. 3.2184. 3.2185. 3.2186. 3.2187. 3.2188. 3.2189.
449,6 449,6
Directo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3.2192. 3.2194. 3.2195. 3.2196. 3.2197. 3.2198. 3.2199. 3.2200. 3.2201. 3.2202.
.2191. B. Costos de Operacin y 3.2193.
2,001, 192, 192, 217, 192, 192, 217, 192, 192, 217,
Mantenimiento 0.00
3.2205. 3.2207. 3.2208. 3.2209. 3.2210. 3.2211. 3.2212. 3.2213. 3.2214. 3.2215.
3.2206.
.2204. Costos de Operacin 1,750, 175, 175, 175, 175, 175, 175, 175, 175, 175,
0.00
3.2218. 3.2220. 3.2221. 3.2222. 3.2223. 3.2224. 3.2225. 3.2226. 3.2227. 3.2228.
3.2219.
.2217. Costos de Mantenimiento 251,4 17,6 17,6 42,6 17,6 17,6 42,6 17,6 17,6 42,6
0.00
3.2231. 3.2232. 3.2233. 3.2234. 3.2235. 3.2236. 3.2237. 3.2238. 3.2239. 3.2240. 3.2241.
.2230. C. TOTAL COSTOS CON
9,693, 7,691, 192, 192, 217, 192, 192, 217, 192, 192, 217,
PROYECTO
3.2244. 3.2246. 3.2247. 3.2248. 3.2249. 3.2250. 3.2251. 3.2252. 3.2253. 3.2254.
.2243. D. TOTAL DE COSTOS SIN 3.2245.
833,0 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3
PROYECTO 0.00
3.2257. 3.2259. 3.2260. 3.2261. 3.2262. 3.2263. 3.2264. 3.2265. 3.2266. 3.2267.
.2256. Costos de Operacin y 3.2258.
833,0 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3 83,3
Mantenimiento 0.00
3.2270. 3.2272. 3.2273. 3.2274. 3.2275. 3.2276. 3.2277. 3.2278. 3.2279. 3.2280.
3.2271.
.2269. Costos de Operacin 782,6 78,2 78,2 78,2 78,2 78,2 78,2 78,2 78,2 78,2
0.00
3.2283. 3.2285. 3.2286. 3.2287. 3.2288. 3.2289. 3.2290. 3.2291. 3.2292. 3.2293.
3.2284.
.2282. Costos de Mantenimiento 50,40 5,04 5,04 5,04 5,04 5,04 5,04 5,04 5,04 5,04
0.00
3.2296. 3.2297. 3.2298. 3.2299. 3.2300. 3.2301. 3.2302. 3.2303. 3.2304. 3.2305. 3.2306.
.2295. COSTOS INCREMENTALES
8,860, 7,691, 109, 109, 134, 109, 109, 134, 109, 109, 134,
(C-D)
3.2310.
3.2309. 8,439, 3.2311.
.2308. VANBC 3.2312. 3.2313. 3.2314. 3.2315. 3.2316. 3.2317. 3.2318. 3.2319.
3.2322.
3.2323.
3.2324. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2
3.2325. CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA Costos Net
privados (Nuevos Soles)
3.2328. PERIODO
3.2327.
3.2326. RUBRO 3.2331. 3.2332. 3.2333. 3.2334. 3.2335. 3.2336. 3.2337.
TOTAL
0 1 2 3 4 5 6
3.2343.
8,915,0
6 3.2344.
3.2345. 3.2346. 3.2347. 3.2348. 3.2349. 3.2350.
3.2342. A. COSTO DE INVERSION 2 8,915,
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.
5
7
3.2355. COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA CULTURA
3.2357.
6,774,7
4 3.2358.
3.2356. 1.2. Construccin de 3.2359. 3.2360. 3.2361. 3.2362. 3.2363. 3.2364.
1 6,774,
Infraestructura nica 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
.
8
7
3.2371.
231,67
3.2372.
3.2370. 2.1. Adquisicin de equipo y 4 3.2373. 3.2374. 3.2375. 3.2376. 3.2377. 3.2378.
231,6
mobiliario . 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6
2
3.2383. COMPONENTE N 3: MAYOR CONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES - EDUCATIVAS
3.2385.
3.2386.
3.2384. 3.1. Capacitacin de 35,400. 3.2387. 3.2388. 3.2389. 3.2390. 3.2391. 3.2392.
35,40
actividades culturales 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
3.2399.
3.2400.
3.2398. 4.1 Adecuada difusin, 18,880. 3.2401. 3.2402. 3.2403. 3.2404. 3.2405. 3.2406.
18,88
capacitacin y difusin 0 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0
3.2411.COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL
3.2413.
3.2414.
14,750. 3.2415. 3.2416. 3.2417. 3.2418. 3.2419. 3.2420.
3.2412. 5.1. Mitigacin Ambiental 14,75
0 0.00
0
3.2426.
707,54
3.2427.
3.2425. Gastos Generales = 10% 4 3.2428. 3.2429. 3.2430. 3.2431. 3.2432. 3.2433.
707,5
Costo Directo . 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
6
5
3.2439.
283,01
3.2440.
3.2438. Gastos de Supervisin = 4% 7 3.2441. 3.2442. 3.2443. 3.2444. 3.2445. 3.2446.
283,0
Costo Directo . 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
8
6
3.2452.
353,77
3.2453.
3.2451. Elaboracin De Expediente 2 3.2454. 3.2455. 3.2456. 3.2457. 3.2458. 3.2459.
353,7
Tcnico = 5% del Costo Directo . 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3
2
3.2465.
495281 3.2466.
3.2464. Utilidad = 7% del Costo 3.2467. 3.2468. 3.2469. 3.2470. 3.2471. 3.2472.
. 49528
Directo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2
5
3.2478.
2,347,0
0 3.2480. 3.2481. 3.2482. 3.2483. 3.2484. 3.2485.
3.2477. B. Costos de Operacin y 3.2479.
0 227, 227, 252, 227, 227, 252,
Mantenimiento 0.00
.
0
0
3.2491.
1,932,0
0 3.2493. 3.2494. 3.2495. 3.2496. 3.2497. 3.2498.
3.2492.
3.2490. Costos de Operacin 0 193, 193, 193, 193, 193, 193,
0.00
.
0
0
3.2504.
415,00
3.2506. 3.2507. 3.2508. 3.2509. 3.2510. 3.2511.
0 3.2505.
3.2503. Costos de Mantenimiento 34,0 34,0 59,0 34,0 34,0 59,0
. 0.00
0
0
3.2517.
11,262,
0
3.2518. 3.2519. 3.2520. 3.2521. 3.2522. 3.2523. 3.2524.
3.2516. C. TOTAL COSTOS CON 6
8,915, 227, 227, 252, 227, 227, 252,
PROYECTO (A+B) 2
.
5
7
3.2530.
920,00
3.2532. 3.2533. 3.2534. 3.2535. 3.2536. 3.2537.
3.2529. D. TOTAL DE COSTOS SIN 0 3.2531.
92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0
PROYECTO . 0.00
0
0
3.2543.
920,00
3.2545. 3.2546. 3.2547. 3.2548. 3.2549. 3.2550.
3.2542. Costos de Operacin y 0 3.2544.
92,0 92,0 92,0 92,0 92,0 92,0
Mantenimiento . 0.00
0
0
3.2556.
860,00
3.2558. 3.2559. 3.2560. 3.2561. 3.2562. 3.2563.
0 3.2557.
3.2555. Costos de Operacin 86,0 86,0 86,0 86,0 86,0 86,0
. 0.00
0
0
3.2569.
3.2571. 3.2572. 3.2573. 3.2574. 3.2575. 3.2576.
60,000. 3.2570.
3.2568. Costos de Mantenimiento 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00 6,00
0 0.00
0
3.2582.
10,342,
0
3.2583. 3.2584. 3.2585. 3.2586. 3.2587. 3.2588. 3.2589.
3.2581. COSTOS INCREMENTALES 6
8,915, 135, 135, 160, 135, 135, 160,
(C-D) 2
.
5
7
3.2596.
3.2595. 9,828,
3.2594. VanCI 3.2597. 3.2598. 3.2599. 3.2600. 3.2601. 3.2602.
3.2608.
3.2609.
3.2610. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2 CREACION DE LA CASA DE LA
CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA Costos Netos (Con
Proyecto - Sin Proyecto) A precios sociales (Nuevos Soles)
3.2612. 3.2613. PERIODO

3.2611.RUBRO T 3.2626.
3.2616. 3.2617. 3.2618. 3.2619. 3.2620. 3.2621. 3.2622. 3.2623. 3.2624. 3.2625. 1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
3.2627. A. 3.2628. 3.2629. 3.2630. 3.2631. 3.2632. 3.2633. 3.2634. 3.2635. 3.2636. 3.2637. 3.2638. 3.2639.
COSTO DE 7 7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INVERSION
3.2640. COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA
CULTURA
3.2641. 1.2. 3.2642. 3.2643. 3.2644. 3.2645. 3.2646. 3.2647. 3.2648. 3.2649. 3.2650. 3.2651. 3.2652. 3.2653.
Construccin de 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infraestructura
nica
3.2655. 2.1.
3.2656. 3.2657. 3.2658. 3.2659. 3.2660. 3.2661. 3.2662. 3.2663. 3.2664. 3.2665. 3.2666. 3.2667.
Adquisicin de
1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
equipo y
mobiliario
3.2668. COMPONENTE N 3: MAYOR CONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES - EDUCATIVAS
3.2669. 3.1.
3.2670. 3.2671. 3.2672. 3.2673. 3.2674. 3.2675. 3.2676. 3.2677. 3.2678. 3.2679. 3.2680. 3.2681.
Capacitacin de
2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
actividades
culturales
3.2683. 4.1
Adecuada 3.2684. 3.2685. 3.2686. 3.2687. 3.2688. 3.2689. 3.2690. 3.2691. 3.2692. 3.2693. 3.2694. 3.2695.
difusin, 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
capacitacin y
difusin
3.2697. 5.1. 3.2698. 3.2699.
3.2700. 3.2701. 3.2702. 3.2703. 3.2704. 3.2705. 3.2706. 3.2707. 3.2708. 3.2709.
Mitigacin 1 1
Ambiental
3.2710. Gasto
3.2711. 3.2712. 3.2713. 3.2714. 3.2715. 3.2716. 3.2717. 3.2718. 3.2719. 3.2720. 3.2721. 3.2722.
s Generales =
6 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
10% Costo
Directo
3.2723. Gasto
3.2724. 3.2725. 3.2726. 3.2727. 3.2728. 3.2729. 3.2730. 3.2731. 3.2732. 3.2733. 3.2734. 3.2735.
s de Supervisin
2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
= 4% Costo
Directo
3.2736. Elabor
acin De 3.2737. 3.2738. 3.2739. 3.2740. 3.2741. 3.2742. 3.2743. 3.2744. 3.2745. 3.2746. 3.2747. 3.2748.
Expediente 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tcnico = 5% del
Costo Directo
3.2749. Utilida 3.2750. 3.2751. 3.2752. 3.2753. 3.2754. 3.2755. 3.2756. 3.2757. 3.2758. 3.2759. 3.2760. 3.2761.
d = 7% del Costo 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Directo
3.2762. B.
3.2763. 3.2764. 3.2765. 3.2766. 3.2767. 3.2768. 3.2769. 3.2770. 3.2771. 3.2772. 3.2773. 3.2774.
Costos de
2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Operacin y
Mantenimiento
3.2776. 3.2777. 3.2778. 3.2779. 3.2780. 3.2781. 3.2782. 3.2783. 3.2784. 3.2785. 3.2786. 3.2787.
3.2775. Costo
1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
s de Operacin
3.2788. Costo 3.2789. 3.2790. 3.2791. 3.2792. 3.2793. 3.2794. 3.2795. 3.2796. 3.2797. 3.2798. 3.2799. 3.2800.
s de 3 0 2 2 5 2 2 5 2 2 5 2
Mantenimiento
3.2801. C.
3.2802. 3.2803. 3.2804. 3.2805. 3.2806. 3.2807. 3.2808. 3.2809. 3.2810. 3.2811. 3.2812. 3.2813.
TOTAL COSTOS
9 7 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
CON
PROYECTO
3.2814. D.
3.2815. 3.2816. 3.2817. 3.2818. 3.2819. 3.2820. 3.2821. 3.2822. 3.2823. 3.2824. 3.2825. 3.2826.
TOTAL DE
8 0 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
COSTOS SIN
PROYECTO
3.2827. Costo
3.2828. 3.2829. 3.2830. 3.2831. 3.2832. 3.2833. 3.2834. 3.2835. 3.2836. 3.2837. 3.2838. 3.2839.
s de Operacin
8 0 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8
y
Mantenimiento
3.2841. 3.2842. 3.2843. 3.2844. 3.2845. 3.2846. 3.2847. 3.2848. 3.2849. 3.2850. 3.2851. 3.2852.
3.2840. Costo
7 0 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7
s de Operacin
3.2853. Costo 3.2854. 3.2855. 3.2856. 3.2857. 3.2858. 3.2859. 3.2860. 3.2861. 3.2862. 3.2863. 3.2864. 3.2865.
s de 5 0 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Mantenimiento
3.2866. COST
3.2867. 3.2868. 3.2869. 3.2870. 3.2871. 3.2872. 3.2873. 3.2874. 3.2875. 3.2876. 3.2877. 3.2878.
OS
8 7 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
INCREMENTALE
S (C-D)
3.2881.
3.2879. VANB 3.2880. 8
C 3.2882. 3.2883. 3.2884. 3.2885. 3.2886. 3.2887. 3.2888. 3.2889. 3.2890. 3.2891.
3.2893.
3.2894.
3.2895.
3.2896.
3.2897.
3.2898.
3.2899.
3.2900.
3.2901.
3.2902.
3.2903.
3.2904.
3.2905.
3.2906. V: EVALUACIN
3.2907.
V. EVALUACION
5.9.Beneficios de cada alternativa
3.2908.
5.9.1. BENEFICIOS SIN PROYECTO
3.2909. Actualmente debido a la inexistencia de una infraestructura para el desarrollo
de actividades culturales no existen beneficios, por lo cual es necesaria la
implementacin de dicha infraestructura de acuerdo a lo identificado.
3.2910.
5.9.2. BENEFICIOS CON PROYECTO
3.2911. Los beneficios en su mayora son cualitativos puesto que generan un
incremento en el bienestar de la poblacin por la mejora en la prestacin de los
servicios para la enseanza, prctica y difusin de las actividades culturales y artsticas,
y adems de un aumento en el desarrollo de la capacidad intelectual, creativa y fsica
de la poblacin del distrito de Carabayllo.
3.2912.
3.2913. Por lo cual los beneficios generados son los siguientes:
Promocin y difusin de las actividades culturales dentro del distrito de Carabayllo.
Una infraestructura adecuada para la promocin de actividades culturales, con una

planta fsica para prestar las facilidades para la enseanza y prctica de las
diferentes expresiones culturales, as como realizar la difusin, formacin,
capacitacin, investigacin, organizacin y apoyo a la creacin artstica, dictando
talleres en las diferentes reas artsticas como son danza, teatro y narracin oral;
msica, artes plsticas, literatura, entre otras; dirigidos a nios, jvenes, adultos y
adultos mayores.
Una casa de la cultura con sus ambientes adecuadamente equipados, biblioteca,

ludoteca, auditorio, oficina, ambientes para los talleres, sala de exposicin, etc.
donde tenga todo lo necesario para poder promover adecuadamente la cultura.
Los beneficios econmicos por el uso de la Casa de la cultura deben ser utilizados
para el mantenimiento del mismo y sus actividades.
Incremento de la calidad de vida de la poblacin puesto que tendrn mayor acceso

a eventos culturales, talleres de arte, foros, congresos, entre otros.
Se incrementan las iniciativas de participacin ciudadana y las propuestas de

calidad para el desarrollo local.
3.2914.
5.10. Anlisis costo-efectividad
5.1.9. FLUJO DE COSTOS SOCIALES
3.2915. El flujo de Costos y Beneficios a precios de mercado est referido a los costos
de las alternativas propuestas; como el proyecto es social, los beneficios estn
vinculados con aspectos cualitativos, que no se puede cuantificar, como es el desarrollo
cultural y acadmico, por lo que la metodologa de evaluacin social es costo
efectividad, y se utilizarn los parmetros que se indica en el siguiente cuadro:
3.2916. Parmetros
3.2917. Tasa Social de
3.2918. 9.00%
descuento
3.2919. Horizonte del
3.2920. 10 aos
proyecto
3.2921. Variables
3.2922. VACT
consideradas
3.2923. Costo Efectividad 3.2924. CE
3.2925.
3.2926. CUADRO N 44
3.2927. COSTOS TOTALES DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA I
3.2931. PR
EC
IO
3.2929. 3.2930. FACTO
S
PRE R DE
3.2928. RUBRO S
CORRE
O
CCION
CI
AL
ES
3.2939. 5,7
3.2937. 80,
3.2936. COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA
6,774 3.2938. 20
ADECUADA PARA LA CASA DE LA CULTURA
9.7
6
3.2943. 3,8
3.2941. 69,
2.5
3.2942. 0.84 6
3.2947. 34
3.2945.
1,4
46.
3.2946. 0.84 99
3.2951. 98
3.2949.
6,4
3.2948. Mano de Obra Calificada 1,083
02.
3.2950. 0.91 42
3.2955. 58
3.2953.
2,6
27.
3.2954. 0.86 80
3.2959. 19
3.2957.
3.2956. COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA LA 4,6
231,6 3.2958.
IMPLEMENTACION DE LA NUEVA INFRAESTRUCTURA 06.
68
3.2963. 19
3.2961.
4,6
06.
3.2962. 0.84 68
3.2965. 3.2967. 0.0
0.00 3.2966. 0.84 0
3.2969. 3.2971. 0.0
0.00 3.2970. 0.91 0
3.2973. 3.2975. 0.0
0.00 3.2974. 0.86 0
3.2979. 19,
3.2977.
3.2976. COMPONENTE N 3: ADECUADA CAPACITACION EN ACTIVIDADES 82
23,60 3.2978.
CULTURALES A CARGO DE LA ENTIDAD 4.0
0
3.2983. 19,
3.2981.
82
4.0
3.2982. 0.84 0
3.2985. 3.2987. 0.0
0.00 3.2986. 0.84 0
3.2989. 3.2991. 0.0
0.00 3.2990. 0.91 0
3.2993. 3.2995. 0.0
0.00 3.2994. 0.86 0
3.2999. 11,
3.2997.
3.2996. COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSION Y GESTION DE ACTIVIDADES 89
14,16 3.2998.
CUTURALES A CARGO DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD 4.4
0
3.3003. 11,
3.3001.
89
4.4
3.3002. 0.84 0
3.3005. 3.3007. 0.0
0.00 3.3006. 0.84 0
3.3009. 3.3011. 0.0
0.00 3.3010. 0.91 0
3.3013. 3.3015. 0.0
0.00 3.3014. 0.86 0
3.3019. 12,
3.3017.
39
3.3016. COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL 14,75 3.3018.
0.0
0
3.3023. 12,
3.3021.
39
0.0
3.3022. 0.84 0
3.3025. 3.3027. 0.0
0.00 3.3026. 0.84 0
3.3029. 3.3031. 0.0
0.00 3.3030. 0.91 0
3.3033. 3.3035. 0.0
0.00 3.3034. 0.86 0
3.3039. 6,0
3.3037. 18,
3.3036. COSTO DIRECTO 7,058 3.3038. 92
4.8
4
3.3043. 64
3.3041.
2,3
3.3040. GASTOS GENERALES = 10% Costo Directo 705,8 3.3042. 0.91
62.
31
3.3047. 25
3.3045.
6,9
3.3044. GASTOS DE SUPERVISION = 4% Costo Directo 282,3 3.3046. 0.91
44.
92
3.3051. 32
3.3049.
1,1
3.3048. ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO = 5% del Costo Directo 352,9 3.3050. 0.91
81.
16
3.3055. 44
3.3053.
9,6
3.3052. UTILIDAD = 7% del Costo Directo 494,1 3.3054. 0.91
53.
62
3.3059. 7,6
3.3057. 89,
3.3056. COSTO TOTAL DE INVERSION 8,894 3.3058. 06
6.8
5
3.3061.
3.3062.
3.3063.
3.3064.
3.3065. CUADRO N 45 COSTOS TOTALES DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA II
3.3069.
3.3067. 3.3068. PRECIOS
PREC FACTOR DE SO
3.3066. RUBRO
CORRE CIA
CCION LE
S
3.3074. COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA 3.3075. 3.3077.
3.3076.
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA 6,774, 5,780,209.
CULTURA 76
3.3078. Insumos de origen Nacional 3.3079. 3.3080. 3.3081.
4,606, 0.84 3,869,732.
56
3.3083.
3.3085.
3.3082. Insumos de origen Importado 406,4 3.3084.
341,446.99
0.84
3.3087.
3.3089.
3.3086. Mano de Obra Calificada 1,083, 3.3088.
986,402.42
0.91
3.3091.
3.3093.
3.3090. Mano de Obra No Calificada 677,4 3.3092.
582,627.80
0.86
3.3094. COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPOS Y 3.3095.
3.3096. 3.3097.
MOBILIARIO PARA LA IMPLEMENTACION DE LA NUEVA 231,6
194,606.68
INFRAESTRUCTURA
3.3099.
3.3101.
3.3098. Insumos de origen Nacional 231,6 3.3100.
194,606.68
0.84
3.3103. 3.3104. 3.3105.
0.00 0.84 0.00
3.3107. 3.3108. 3.3109.
0.00 0.91 0.00
3.3111. 3.3113.0.0
0.00 3.3112.0.86 0
3.3114.COMPONENTE N 3:ADECUADA CAPACITACIN EN 3.3115. 3.3117.29,
PRIVADAS .00
3.3119.
0.84 29,736.00
3.3123. 3.3124. 3.3125.
0.00 0.84 0.00
3.3127. 3.3128. 3.3129.
0.00 0.91 0.00
3.3131. 3.3132. 3.3133.
0.00 0.86 0.00
3.3134. COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSIN, Y 3.3135.
3.3136. 3.3137.
GESTIN DE ACTIVIDADES CULTURALES A CARGO DE 18,88
15,859.20
ENTIDADES PRIVADAS
3.3139.
0.84 15,859.20
3.3143. 3.3144. 3.3145.
0.00 0.84 0.00
3.3147. 3.3148. 3.3149.
0.00 0.91 0.00
3.3151. 3.3152. 3.3153.
0.00 0.86 0.00
3.3155.
3.3156. 3.3157.
3.3154. COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL 14,75
12,390.00
3.3159.
0.84 12,390.00
3.3163. 3.3164. 3.3165.
0.00 0.84 0.00
3.3167. 3.3168. 3.3169.
0.00 0.91 0.00
3.3171. 3.3172. 3.3173.
0.00 0.86 0.00
3.3175. 3.3177.
3.3176.
3.3174. COSTO DIRECTO 7,075, 6,032,801.
64
3.3179.
3.3180. 3.3181.
3.3178. GASTOS GENERALES = 10% Costo Directo 707,5
0.91 643,865.63
3.3183.
3.3184. 3.3185.
3.3182. GASTOS DE SUPERVISION = 4% Costo Directo 283,0
0.91 257,546.25
3.3187.
3.3188. 3.3189.
3.3186. EXPEDIENTE TECNICO = 5% del Costo Directo 353,7
0.91 321,932.82
3.3191.
3.3192. 3.3193.
3.3190. UTILIDAD = 7% Costo Directo 495,2
0.91 450,705.94
3.3195. 3.3197.
3.3196.
3.3194. COSTO TOTAL DE INVERSION 8,915, 7,706,852.
28
5.1.10. METODOLOGA COSTO-EFECTIVIDAD

3.3199. La metodologa costo efectividad se basa en identificar los beneficios del
proyecto y expresarlos en alguna unidad de medida tcnica, para luego calcular el costo
promedio por unidad de beneficiarios de cada proyecto alternativo, con el fin de escoger
la mejor alternativa posible. Dichos beneficios expresados en la mencionada unidad
tcnica expresan los logros de los objetivos del proyecto.
3.3200. Se ha optado por evaluar el proyecto mediante el mtodo costo efectividad,

identificando para ello 2 indicadores de resultado: VACT y poblacin beneficiaria (media
de poblacin actual y final del periodo).
3.3201.
3.3202. VACT (Inversin y Costos de O & M)
3.3203. C/E = ------------------------------------------------------
3.3204. Poblacin Beneficiaria
3.3205.
3.3206. A una tasa de descuento = 9%
3.3207. Dicha informacin y el C/E resultante se muestran en el siguiente cuadro.
3.3208. A continuacin calculamos los ratios costo efectividad de los dos proyectos
alternativos, como se aprecia a continuacin.
3.3209. CUADRO N 46 EVALUACION ECONOMICA
3.3211. ALTERNATIVA N 3.3212. ALTERNATIVA N
01 02
3.3214. 3.3215. 3.3216. 3.3217.
PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
PRIVA SOCIA PRIVA SOCIA
3.3210. DOS LES DOS LES
3.3218. VAC 3.3219. 3.3220. 3.3221. 3.3222.
PRIVADO 9,724,207.11 8,439,214.90 9,828,451.86 8,531,231.96
3.3223. Promedio de
3.3224. 3.3225. 3.3226. 3.3227.
Poblacin 141,296 141,296 141,296 141,296
Beneficiaria
3.3228. ICE (S/.
3.3229. 3.3230. 3.3231. 3.3232.
Poblacin 68.82 59.73 69.56 60.38
Beneficiaria)
3.3234. A precios sociales, los ratios sealan que para resolver el problema existente y
poder atender adecuadamente a su poblacin en el distrito de Carabayllo se debe
invertir S/. 59.73 nuevos soles por poblacin atendida en el caso de la alternativa 1 S/.
60.38 nuevos soles en el caso de la alternativa 2.
3.3235. Los ratios costo-efectividad de la alternativa 1 son mejores a los ratios de la
alternativa 2. Encontramos que la alternativa 1 es la ms eficiente, por ende la
alternativa recomendada es la alternativa 1.
3.3236.
5.11. Anlisis de sensibilidad

3.3237. Por ser un proyecto de caractersticas sociales, puede haber incertidumbre en
el ratio costo efectividad CE, ante cambios de las variables inciertas.
3.3238. DETERMINAR LAS VARIABLES INCIERTAS Y SU RANGO DE VARIACIN

3.3239.
3.3240. Con la finalidad de evaluar el comportamiento de los indicadores del proyecto
ante cambios sustantivos en alguna variable, se asume la variacin de los costos de
inversin de obras civiles proyectadas en + 10%, + 15%, + 20%, +30%, + 40% para ambas
Alternativas. Los resultados obtenidos se muestran a continuacin.
3.3241.
3.3242. CUADRO N 47 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
3.3243. ANALISIS DE SENSIBILIDAD I

3.3244. VARIACION DEL COSTO DE INVERSION
3.3245. CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO DE
CARABAYLLO LIMA LIMA
3.3248. ALTERNATIVA N 01 3.3249. ALTERNATIVA N 02

3.3251. 3.3254.
VAC 3.3253. VAC 3.3256.
3.3247. PR ICE (S/. X PR ICE (S/. X
3.3252. 3.3255.
% ECI Pobl ECI Pobl
BENEFICI BENEFICI
OS acin OS acin
ARI ARI
PRI Bene PRI Bene
OS OS
VA ficiari VA ficiari
DO a) DO a)
S S
3.3258. 3.3261.
3.3259. 3.3260. 3.3262. 3.3263.
3.3257. 5,485,489.6 5,545,300.7
141,296 38.82 141,296 39.25
-40% 8 7
3.3265. 3.3268.
3.3266. 3.3267. 3.3269. 3.3270.
3.3264. 5,907,450.4 5,971,862.3
141,296 41.81 141,296 42.26
-30% 3 7
3.3272. 3.3275.
3.3273. 3.3274. 3.3276. 3.3277.
3.3271. 6,329,411.1 6,398,423.9
141,296 44.80 141,296 45.28
-25% 7 7
3.3279. 3.3282.
3.3280. 3.3281. 3.3283. 3.3284.
3.3278. 6,751,371.9 6,824,985.5
141,296 47.78 141,296 48.30
-20% 2 7
3.3286. 3.3289.
3.3287. 3.3288. 3.3290. 3.3291.
3.3285. 7,173,332.6 7,251,547.1
141,296 50.77 141,296 51.32
-15% 6 6
3.3293. 3.3296.
3.3294. 3.3295. 3.3297. 3.3298.
3.3292. 7,595,293.4 7,678,108.7
141,296 53.75 141,296 54.34
-10% 1 6
3.3300. 3.3303.
3.3301. 3.3302. 3.3304. 3.3305.
3.3299. 8,017,254.1 8,104,670.3
141,296 56.74 141,296 57.36
-5% 5 6
3.3307. 3.3310. 3.3311.141
3.3308. 3.3309. 3.3312.
3.3306. 8,439,214.9 8,531,231.9 ,29
141,296 59.73 60.38
0% 0 6 6
3.3313. 3.3314. 3.3315. 3.3316. 3.3317. 3.3318. 3.3319.
5% 8,861,175.6 141,296 62.71 8,957,793.5 141,296 63.40
4 6
3.3321. 3.3324.
3.3322. 3.3323. 3.3325. 3.3326.
3.3320. 9,283,136.3 9,384,355.1
141,296 65.70 141,296 66.42
10% 8 5
3.3328. 3.3331.
3.3329. 3.3330. 3.3332. 3.3333.
3.3327. 9,705,097.1 9,810,916.7
141,296 68.69 141,296 69.44
15% 3 5
3.3335. 3.3338.
3.3336. 3.3337. 3.3339. 3.3340.
3.3334. 10,127,057. 10,237,478.
141,296 71.67 141,296 72.45
20% 87 35
3.3342. 3.3345.
3.3343. 3.3344. 3.3346. 3.3347.
3.3341. 10,549,018. 10,664,039.
141,296 74.66 141,296 75.47
25% 62 95
3.3349. 3.3352.
3.3350. 3.3351. 3.3353. 3.3354.
3.3348. 10,970,979. 11,090,601.
141,296 77.65 141,296 78.49
30% 36 54
3.3355. 3.3356. 3.3357. 3.3358. 3.3359. 3.3360. 3.3361.
40% 11,392,940 141,296 81 11,517,163 141,296 82
3.3363. GRAFICO N 14 ANALISIS DE SENSIBILIDAD

3.3364.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
120.00
100.00
80.00
60.00 C.E. ALT02

RATIO DE EFECTIVIDAD C.E. ALT01
40.00
20.00
0.00
VARIACION DE COSTOS %
5.12. Anlisis de sostenibilidad
3.3366. La sostenibilidad del PIP est en la capacidad para brindar el servicio de
manera ininterrumpida y adecuada a lo largo de su vida, para ello se consider los siguientes
factores:
5.1.11. FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN, DE LA OPERACIN Y DEL

MANTENIMIENTO
3.3367. El financiamiento de la inversin estar a cargo de:

3.3368. Fuentes 3.3369. Tipos de 3.3370. Nivel de
de Financiamiento Recursos Participacin
3.3371. Municipalidad 3.3372. Recurso 3.3373. 100%
distrital de Carabayllo s Ordinarios
3.3374.
3.3375. Para lo cual existe el compromiso por parte de la Municipalidad distrital de
Carabayllo de priorizar el proyecto para su ejecucin. Esto sealado en las sesiones de
consejo y de acuerdo al documento adjunto.
3.3376.
3.3377. El financiamiento de operacin y mantenimiento del proyecto estar a cargo
de:
3.3378.
3.3379. Fuentes de 3.3380. Tipos de 3.3381. Nivel de
Financiamiento Recursos Participacin
3.3382. ADJUNTO EN LA 3.3383. Recursos 3.3384. 100%
PARTE ANEXOS DOCUMENTO Determinados
DE SUSTENTO PARA LA
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
3.3385.
3.3386. Para la presente implementacin del proyecto, se plantea que los ingresos
generados por la Casa de la Cultura sean destinados para la operacin y mantenimiento
del mismo; cuya administracin estar a cargo de la Municipalidad.
5.1.12. ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA EJECUCIN DEL PIP Y
OPERACIN DEL SERVICIO
3.3387. La Municipalidad de Carabayllo; quien mediante su mximo representante

gestionar y realizar las acciones necesarias para la ejecucin del proyecto, ello se
considera el financiamiento y la administracin de recurso. Razn por la cual se plantea
dos como Unidades Ejecutoras a las siguientes gerencias:
3.3388.
3.3389. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL de acuerdo con las

competencias y segn el Reglamento de Organizacin y Funciones9 (ROF), se
9 Artculos 137,138, 139 y 140 del Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital de Carabayllo .
encuentra a ejecucin de los proyectos de Inversin Pblica; as como el mantenimiento
de las obras de infraestructura urbana o rural que sean indispensables para el
desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la
comunicacin en el distrito.
3.3390. LA SUBGERENCIA DE EDUCACIN, CULTURA, JUVENTUDES Y

DEPORTE es el rgano especializado y responsable del manejo y funcionamiento del
proyecto de acuerdo a lo establecido dentro de las funciones y responsabilidades segn
el Reglamento de Organizacin y Funciones10 (ROF), La Subgerencia de Educacin,
Cultura, Juventudes y Deporte, est a cargo de un funcionario de confianza con
categora de Subgerente, quien depende de la Gerencia de la Mujer y Desarrollo
Humano.
3.3391.
3.3392. La Subgerencia de Educacin, Cultura, Juventudes y Deporte, tiene las
funciones siguientes:
3.3393.
Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar, actividades educativas y culturales
y deportivas de la Municipalidad.
Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar, actividades educativas y culturales

y deportivas de la Municipalidad.
Promover y apoyar la organizacin y funcionamiento del Consejo Distrital de la

juventud.
Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar fsico,

psicolgico, moral y espiritual, as como su participacin activa en la vida poltica,
social, cultural y econmica de su gobierno local.
Disear, ejecutar y evaluar los proyectos educativos del distrito en coordinacin con
la Direccin Regional de Educacin y las Unidades de Gestin Educativos, segn
corresponda contribuyendo en la poltica educativa local.
Promover la cultura de la prevencin del ambiente; as como la consolidacin de

una cultura de ciudadana democrtica profundizando la identidad cultural.
Apoyar la implementacin y mejoramiento del mantenimiento y construccin de las

instalaciones de locales de las instituciones educativas, bibliotecas, ludotecas y
espacios donde se desarrollen acciones culturales y educativas. Etc.
3.3394.
10 Artculos 137,138, 139 y 140 del Reglamento de Organizacin y Funciones de la Municipalidad Distrital de Carabayllo.
3.3395. Se plantea hacer del seguimiento y evaluacin de las actividades y procesos
permanentes, a fin de contar con la informacin necesaria que facilite conocer los
avances institucionales, dar las medidas correctivas necesarias y oportunas,
permitiendo acceder a una adecuada toma de decisiones.
3.3396.
5.1.13. ORGANIZACIN Y GESTIN
3.3397. La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de
mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del
proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en
que el proyecto se desarrolla, el monto de la inversin para su ejecucin estar a cargo
de la Municipalidad Distrital de Carabayllo, quien a travs de gestiones busca el
financiamiento para su ejecucin bajo la modalidad de Contrata. La Municipalidad
Carabayllo tiene la experiencia necesaria que garantizan una eficaz y eficiente gestin y
que permitir alcanzar las metas programadas. La operacin y Mantenimiento estar a
cargo de la Municipalidad Distrital de Carabayllo por ser de su competencia. A
continuacin se detalla las fases del proyecto.
3.3398.
5.1.14. ADECUACIN DE LA OFERTA A LAS CARACTERSTICAS DE LA
DEMANDA
3.3399. La oferta en la actualidad en el distrito es cero en cuanto a condiciones de

servicio de infraestructura para el desarrollo de actividades culturales en el distrito por
cuanto el presente proyecto busca mejorar las condiciones y generar una mejora en la
calidad de vida de la poblacin del distrito de Carabayllo.
3.3400.
5.1.15. GESTIN DE RIESGOS DE DESASTRES
3.3401. La gestin de riesgos es un proceso de adopcin e implantacin de polticas,

estrategias y prcticas orientadas a evitar la generacin de riesgos, reducir los
existentes o a minimizar, de materializarse el peligro, los potenciales daos y prdidas.
3.3402. Para evitar, reducir o minimizar los riesgos que se presentan en cada una de
las instituciones educativas segn sea el caso, tomaremos en cuenta:
3.3403.
3.3404. a) Gestin prospectiva del riesgo: es el proceso orientado a la adopcin e
implementacin de medidas para evitar que se generen condiciones de vulnerabilidad o
que se propicien situaciones de peligros. Se desarrolla en funcin del riesgo an no
existente pero que podra afectar al proyecto.
3.3405.
3.3406. b) Gestin correctiva del riesgo: es el proceso a travs del cual se toman
medidas para reducir la vulnerabilidad existente. Implica intervenir sobre las causas que
generan las condiciones de vulnerabilidad actual.
5.13. Evaluacin de Impacto Ambiental
3.3407. IDENTIFICANDO LOS COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES
3.3408. EN EL MEDIO FSICO
a) En el suelo
Etapa de construccin
3.3409. Los impactos que se producirn en los componentes del ambiente por las
obras a ejecutarse, son los siguientes:
- Alteracin de la calidad del suelo por los desechos generados durante el

funcionamiento de la empresa constructora en el lugar y posible vertido de
mezclas, grasa y combustible en el patio de mquinas.
- Asentamiento y compactacin del suelo debido al funcionamiento de un

campamento y patio de maquinarias.
- Alteracin de la estabilidad del suelo por excesos en los cortes, aumentando

innecesariamente los volmenes de material excedente.
3.3410. En trminos generales, todos los impactos descritos seran ms

positivos que negativos, de influencia puntual, de magnitud media baja, con gran
posibilidad de aplicacin de medidas preventivas y/o correctivas y de significancia
moderada.
Etapa de abandono
- Riesgo de erosin de suelos en las reas destinadas a la disposicin de desechos

por su inadecuada eleccin de sitio.
- Este impacto sera negativo, de magnitud media, decreciente, con alta posibilidad
de aplicacin de medidas preventivas y/o correctivas y de significancia moderada.
b) En el agua
- De forma general, entre las acciones del proyecto que ocasionaran impactos
sobre el recurso hdrico superficial y subterrneo, se tiene:
- De forma puntual podran producirse vertimientos accidentales de grasas, aceites

y combustible, lo cual puede afectar a la calidad de las aguas subterrneas y de
aquellas que los trabajadores de la construccin de la infraestructura manejan en
superficie.
3.3411.
- Estos impactos seran negativos, de magnitud media, con moderada posibilidad de
aplicacin de medidas preventivas y de moderada significancia.
Etapa de abandono
- Riesgo de contaminacin del agua por slidos disueltos y en suspensin debido a

la erosin de suelos en las reas de botaderos. Este impacto sera, de incidencia
local, magnitud media, con altas posibilidades de aplicacin de medidas de
mitigacin y de significancia moderada.
c) Ruido
- Incremento de los niveles de ruido, impacto que se producira, principalmente,

durante las acciones de movilizacin, recepcin y traslado interno de materiales de
cantera y de material excedente. Este impacto sera negativo, de incidencia zonal,
moderada duracin, con posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin y de
baja significancia.
d) En el aire
- En esta etapa se producir una alteracin de la calidad del aire por la presencia de
material particulado que sera generado por el movimiento de tierras en las reas
de recepcin y movimiento interno; adems del vertimiento de materiales
residuales en el depsito de material excedente asignado. Este impacto sera
negativo, de influencia zonal, magnitud media, de moderada duracin (tiempo que
dure la construccin de la infraestructura), con alta posibilidad de aplicacin de
medidas preventivas y/o correctivas y de significancia moderada.
3.3412. EN EL MEDIO BIOLGICO
a) En la vegetacin
- En general, las afecciones a la vegetacin por la construccin de las obras de

infraestructura, como en el caso del rea de intervencin, estaran asociadas a los
espacios a ser ocupados por el trazo propuesto y por las instalaciones auxiliares
(campamentos, patio de maquinarias, acumulaciones de material excedente). En
el presente caso, la nueva infraestructura que ser construido dentro de un medio
netamente rural, afectara a una pequea rea vegetal interna y externa (aledaa).
Respecto a las reas a ser ocupadas por el campamento y patio de maquinarias,
se descarta la posibilidad de afectacin a la vegetacin, debido a que son terrenos
que en la actualidad no presentan crecida de vegetacin y por tanto, desprovistos
de cubierta vegetal significativa.
- Asimismo, se descarta la posibilidad de afectacin a la vegetacin en depsito de

material excedente, por cuanto ste se encuentra ubicado en un terreno donde en
la actualidad no crece vegetacin alguna.
- En conclusin, el impacto generado por la construccin de la infraestructura sera

ms positivo que negativo, de incidencia local, de magnitud media-baja, moderada,
mitigable y de significancia moderada. En cuanto al impacto producido por el polvo
generado por el movimiento de tierras y transporte de materiales de cantera y
residuales, puede considerarse como moderado, ya que por lo general, las
emisiones sern dispersas, con posibilidad de aplicacin de medidas preventivas
y/o correctivas y de significancia moderada.
3.3413.
3.3414. EN EL MEDIO SOCIO-ECONMICO
3.3415. Los principales impactos que la construccin de la nueva infraestructura

generar en el medio socioeconmico son las siguientes:
- Alteracin temporal de las vistas panormicas en el rea del proyecto por las
acciones de la propia construccin y de la infraestructura proyectada.
- Alteracin de los estilos de vida de la poblacin local por la presencia de personas

forneas. Este impacto, en realidad, sera poco significativo, debido a que el
personal forneo necesario para la obra (empleados calificados) no sera
numeroso.
- Otro de los impactos potenciales, seran las posibles afectaciones a la salud del
personal de obra por la proliferacin de vectores en los desechos slidos,
generados durante el funcionamiento del campamento. As mismo, dicho personal
se vera afectado por el polvo generado principalmente en las labores de recepcin
y traslado interno de materiales excedentes, en el caso de que no estn provistos
de los respectivos equipos de proteccin personal (EPI).
- La generacin directa de empleo, es decir, todos los puestos de trabajo que la obra
demandar en la poblacin de la zona de intervencin por las obras de
infraestructura, estaran conformados por las categoras inferiores y no
especializadas de la escala laboral, vale decir, peones y ayudantes de obra.
Adems, por la magnitud del proyecto, el requerimiento de mano de obra local
sera bajo y variado, de acuerdo al desarrollo de las actividades del mismo. Sin
embargo, la incidencia sobre el empleo local sera beneficiosa, aunque temporal,
de magnitud media y moderada significancia.
Etapa de abandono
- La alteracin de las vistas panormicas por la presencia de la infraestructura

construida ser significativa debido a que en trminos paisajsticos se producirn
cambios importantes, ya que la nueva infraestructura sustituir en ciertos
componentes al existente, el cual viene formando parte del ambiente paisajstico
del lugar.
- El abandono de las reas ocupadas temporalmente por las instalaciones auxiliares

de la obra como son los campamentos y patio de mquinas y las reas de
acumulacin del material excedente, sin la aplicacin de medidas de restauracin,
podra significar alteracin de la calidad intrnseca del paisaje local.
Etapa de funcionamiento
3.3416. Durante la etapa de funcionamiento de la Institucin Educativa, N 31683 del

Anexo de Micaela, se producirn los siguientes impactos ambientales:
- Mejoramiento de los servicios educativos a la poblacin estudiantil de la zona, lo

que va a generar condiciones favorables para revaloracin de la educacin por
parte de los padres y adquisicin de productos de inters de la poblacin
relacionada a la oferta de servicios.
- Por ltimo, la colocacin de seales informativas en los accesos al rea de obra,

ofrecer mejores condiciones de seguridad personal.
- MATRIZ N 1 CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
- EVALUACIN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES
PRINCIPALES IMPACTOS - CRITERIOS DE EVALUACIN
- R
EA
- TE - PROBA
DE - MA - DU
ND BILIDAD -
- INF GN RA - MITIGAB
CAUSANTE - EFECTO EN DE
TIPO LU ITU CI ILIDAD*
CI OCURR
EN D N
A ENCIA
CI
A
- MEDIO FSICO
- 1. Suelo
Construccin
- - Alteracin de la
calidad del suelo por los - De
- Re
desechos (residuos slidos, - - Loc cre - Cor - Moderad - Moderad -
gul
y otros) generados en el - al cie ta a a
ar
campamento y patio de nte
ento del maquinarias.
o y patio de
- De
.
- - Asentamiento y - - Loc - Me cre - Cor - Moderad -
- Alta
compactacin del suelo. - al dia cie ta a
nte
- - Alteracin de la - De
rtes
estabilidad del suelo en las - - Loc - Me cre - Cor - Moderad - Moderad -
s por la
reas de trabajo y traslado de - al dia cie ta a a
de material.
material excedente. nte
Abandono
- - Riesgo de erosin - De
- Mo
decuada de suelos en las reas - - Loc - Me cre - Moderad -
der - Alta
e botaderos. utilizadas para la disposicin - al dia cie a
ada
de desechos (botaderos). nte
- MATRIZ N 2 EVALUACIN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES
- R
EA
- TE - PROBA
DE - MA - DU
ND BILIDAD -
ACCIN EN DE
- EFECTO TIPO LU ITU CI ILIDAD*
AUSANTE CI OCURR
EN D N
A ENCIA
CI
A
- MEDIO FSICO
- 2. Agua
Construccin
vimientos de - - Riesgo de - Mo
- Fu - Est
namiento de alteracin de la calidad del - - Loc der - Moderad - Moderad -
ert abl
y patio de agua superficial y - al ad a a
e e
subterrnea. a
Abandono
- De - Per
Inadecuada - - Riesgo de - - Loc - Lev cre ma -
- Modera - Alta
de botaderos. contaminacin del agua. - al e cie ne
nte nte
- 3. Ruido
- Construccin
Movilizacin,
- Mo - Mo
s, recepcin y - Est
- - Incremento de - - Loc der der - Moderad
el material de abl - Media -
los niveles de ruido. - al ad ad a
ncionamiento e
a a
maquinarias.
- 4. Aire
- Construccin
ovimientos de
- - Alteracin de la - De - Mo
recepcin y
calidad del aire por la - - Loc - Me cre der -
no de material - Alta - Alta
presencia de material - al dia cie ad
depsito de
particulado. nte a
excedente.
- Funcionamiento
- Per
- Cre
Abandono de - - Generacin de - - Loc - Me ma - Moderad -
cie - Media
deros. malos olores. - al dia ne a
nte
nte
- Matriz N 2 EVALUACIN DE LOS PRINCIPALES IMPACTOS AMBIENTALES

- R
EA
- TE - PROBA
DE - MA - DU
ND BILIDAD -
ACCIN EN DE
AUSANTE CI OCURR
EN D N
A ENCIA
CI
A
- MEDIO BIOLGICO
- 1. Vegetacin
Construccin
- De - Mo
talacin de
- - Alteracin de la - - Loc - baj cre der - Moderad -
o y patio de - Media
vegetacin (mnima). - al a cie ad a
.
nte a
- - Afectaciones a la - De - Mo
ovimiento de vegetacin de jardines, - - Loc - Me cre der - Moderad -
- Media
aledaas por la presencia - al dia cie ad a
de polvo. nte a

Funcionamiento
- De - Mo
- - Afecciones a la
remento del - - Loc - Baj cre der - Moderad
vegetacin por la presencia - Media -
ar. - al a cie ad a
de polvo.
nte a
- (*) Aplicable slo a los impactos negativos.
- R
EA
- TE - PROBA
DE - MA - DU
ND BILIDAD -
ACCIN EN DE
AUSANTE CI OCURR
EN D N
A ENCIA
CI
A
- MEDIO SOCIOECONMICO
Construccin
- Est - Mo
Roce y - - Alteracin de la - - Loc - Me - Moderad - Moderad -
abl der
mpieza. vista panormicas (paisaje) - al dia a a
e ada
- De
- - - Afectaciones sobre - Mo
- - Zo - Me cre - Moderad - Moderad -
miento del la salud de la poblacin local der
- nal dia cie a a
mento. y del personal de obra. ada
nte
ecepcin y
material de - - Afectaciones o la - Est - Mo
- - Loc - Alt - Moderad - Moderad -
n final de salud del personal de obra abl der
- al a a a
residuales por los polvos generados. e ada
otaderos.
esarrollo de - Est - Mo
- - Generacin de - - Zo - Me - Moderad - Moderad -
dades del abl der
empleo temporal. + nal dia a a
ecto. e ada
Abandono
bandono de
- Per
s ocupados - Est
- - Alteracin de la - - Zo - Alt ma - Moderad - Moderad
mpamento, abl
vista panormica. - nal a nen a a
aquinarias y e
te
eros.
- R
EA
- TE - PROBA
DE - MA - DU
ND BILIDAD -
CCIN EN DE
USANTE CI OCURR
EN D N
A ENCIA
CI
A
- MEDIO SOCIOECONMICO
Funcionamiento
- Per
- Est
- - Mejoramiento de los - - Loc - Alt ma - Moderad - No
abl
servicios educativos. + al a nen a procede
e
te
- Per
- - Condiciones - Cre
- - Loc - Alt ma - Moderad - No
favorables para el desarrollo de cie
+ al a nen a procede
Local la red de servicios educativos. nte
te
e la I.E.I.
- Per
o Encinas. - - Mejores condiciones - Est
- - loc - Alt ma - Moderad - No
de seguridad en las reas del abl
local escolar. e
te
- Per
- - Condiciones - Cre
- - Loc - Alt ma - Moderad - No
favorables para el desarrollo de cie
las actividades educativas. nte
te
- Per
- Est
ales - - Mejores condiciones - - Loc - Alt ma - Moderad - No
abl
mativas. de seguridad. + al a nen a procede
e
te
- MEDIDAS DE PREVENCIN DE LOS POSIBLES IMPACTOS

AMBIENTALES
- La construccin y mejoramiento de la Infraestructura Pedaggica,

Complementaria y externas, el equipamiento de la sala de computo, la Implementacin
de mobiliario educativo; la capacitacin a profesores y la sensibilizacin a los padres de
familia y capacitacin a los profesores, no ocasionan impacto ambiental significativo; por
lo tanto el proyecto planteado no implicar en ninguna de sus fases alteraciones que
perjudique al medio ambiente y su entorno. Las Obras se planificarn teniendo en
cuenta las caractersticas del terreno y las caractersticas topogrficas del medio
circundante.
- El transporte y almacenamiento de materiales de construccin no afectan las

actividades educativas ni las actividades cotidianas de la poblacin; pues estos sern
depositados en reas adecuadas y destinadas dentro de la propiedad del terreno
(botaderos exclusivos).
- Se utilizarn aditivos no txicos durante el manipuleo de los materiales a

emplearse en el proceso constructivo, de igual modo la eliminacin del desmonte en la
obra deber ser peridica y para su disposicin final deber ser enviado a los lugares
autorizados por la Municipalidad Distrital de Carabayllo.
- La construccin y mejoramiento de la infraestructura en este proyecto no

generar mayores efectos en la naturaleza ya que las edificaciones conservan la imagen
de la naturaleza sin incluir edificaciones que rompan con ella
- El Medio Fsico Natural:
- Control y Prevencin de la alteracin de la calidad del agua.
Control de vertimientos
- Las medidas preventivas ms importantes a adoptarse sern las siguientes:
- No verter materiales en la ribera ni en la zona de obra.
- Realizar un control estricto de los movimientos de tierras en los sitios de trabajo.
- Realizar un control estricto de las operaciones de mantenimiento (cambio de

aceite), lavado de maquinaria y recarga de combustible, impidiendo siempre que se
realice en las zonas de circulacin del personal y las reas ms prximas;
asimismo, quedar estrictamente prohibido cualquier tipo de vertido, lquido o
slido.
- La contaminacin de las aguas ser mnima y temporal, tomando acciones de

precaucin como realizar los trabajos con mquinas a una distancia considerable
de las aguas y ros existentes en rea de influencia.
La contaminacin del suelo tambin ser mnima evitando los derrames de aceites
de mquinas, mezcla de cemento en lo posible y la erosin de los suelos.
La contaminacin del aire a travs de los humos de las maquinarias ser de forma
temporal, evitando maquinaras obsoletas que emanan mayor cantidad de humo,
recomendndose utilizar combustible como el Petrleo D2.
Cuidar el ornato paisajstico, modificando solo en el rea que se ha de intervenir;
manteniendo las dems reas sin modificacin
- Control y Prevencin de la produccin de polvo
- Las medidas destinadas a evitar o disminuir el aumento de la concentracin de

polvo en el aire durante la fase de ejecucin de las obras, son las siguientes:
Riego con agua en todas las superficies de actuacin (recepcin y traslado interno
del material de cantera, depsito de material excedente, accesos y en la propia obra)
de forma que estas reas mantengan el grado de humedad necesario para evitar, en
lo posible, la produccin de polvo. Dichos riegos se realizarn a travs de un camin
cisterna, con periodicidad diaria o interdiaria. Asimismo, el contratista deber
suministrar al personal de obra y el correspondiente equipo de proteccin personal
(principalmente mascarillas).
El transporte de materiales de la cantera a la obra y de sta al botadero (materiales

excedentes o sobrantes), deber realizarse con la precaucin de humedecer dichos
materiales y cubrirlos con un toldo hmedo.
-
- MITIGACIN DE IMPACTOS EN LAS REAS DE PRSTAMO (CANTERAS)
Y BOTADEROS.
- Tras el balance de tierras que se obtiene de los clculos efectuados en los

estudios de Ingeniera, se desprende la necesidad de localizar la zona (botadero) para
depsito de material excedente en el lugar ms cercano al sitio de obra.
En la Cantera
- Como se mencion anteriormente, los materiales de cantera sern adquiridos

de terceros, sin embargo se debe exigir al vendedor de estos materiales que cumpla
con la normativa legal ambiental sobre el tratamiento de canteras y traslado de
material hasta su recepcin
- El contratista est en la obligacin de suministrar a los trabajadores todos los
elementos de proteccin personal necesarios, de acuerdo a las actividades que
realicen y tener a su disposicin equipos de primeros auxilios.
- Una vez terminadas las obras, se iniciar la supervisin del proceso de

reacondicionamiento o restauracin de la cantera; que incluye la readecuacin
de la superficie, de acuerdo al relieve original del entorno.
En el depsito de material excedente
- Como depsito de material excedente (botadero), se utilizar el espacio

autorizado por autoridad municipal correspondiente al lugar de disposicin.
- Se debe evitar la evacuacin del material excedente del proceso constructivo en

zonas inestables o reas de importancia ambiental o en los terrenos agrcolas.
- Asimismo, no se podr depositar materiales excedentes en cauces de ro, ni en

las franjas ubicadas a por lo menos 30 metros a cada lado de las orillas; ni se
permitir depositar materiales a media ladera, ni en zonas de fallas geolgicas, o
en sitios donde la capacidad de soporte de los suelos no permita su colocacin.
- Una vez colocados los materiales excedentes en los botaderos, debern ser
compactados, con pasadas de tractor, sobre de capas de un espesor adecuado.
- En la restauracin del botadero se aplicar de preferencia medidas vegetativas.
- Mitigacin de impactos en el campamento y patio de maquinarias.
- Para la instalacin del campamento y patio de maquinarias, se ha seleccionado

un lugar estratgico dentro de terreno de obra. Dicho terreno se encuentra sin uso
aparente.
- En el funcionamiento de las instalaciones mencionadas, es probable que se

produzcan impactos ambientales negativos, por lo que ser conveniente asegurar el
cumplimiento de diversas normas de construccin, sanitarias y ambientales, para evitar
o disminuir tales impactos. As se tiene:
En el Campamento:
- Normas de construccin:
- Aunque el rea a ser ocupada por el campamento es pequea, se evitar en lo

posible la remocin de la cobertura vegetal en los alrededores del terreno indicado;
asimismo, se debe conservar la topografa natural del terreno a fin de no realizar
movimientos de tierra excesivos.
- En lo posible el campamento ser construido con material prefabricado.
- Por ningn motivo se debe interferir con el uso del agua de las comunidades
prximas, sobre todo de aquellas fuentes de captacin susceptibles de agotarse o
contaminarse.
- Normas Sanitarias:
- El campamento deber estar provisto de los servicios bsicos de saneamiento.

Para la disposicin de excretas, se deber disponer de un lugar sanitariamente
aparente. Al final de la Reconstruccin de la Infraestructura de la Institucin
Educativa, N 31683 del Anexo de Micaela, ste ser abandonado.
- El campamento deber contar con equipos de extincin de incendios y material de

primeros auxilios mdicos, a fin de atender urgencias de salud del personal de
obra.
- El agua para el consumo humano deber ser potable.
- Los desechos slidos (basura) generados en el campamento, sern almacenados

convenientemente en recipientes apropiados, para su posterior evacuacin hacia
los camiones recolectores autorizados.
- Normas Ambientales:
- El contratista deber organizar charlas a fin de hacer conocer a la poblacin laboral

empleada, la obligacin de conservar el medio ambiente en la zona de los trabajos
y urbanizaciones aledaas.
- El contratista, en lo fundamental centrar su manejo ambiental en la no

contaminacin de las aguas de uso domstico, por residuos lquidos y slidos,
entre ellos, aguas servidas, grasas, aceites y combustibles, residuos de cemento,
concreto, materiales excedentes, etc.
- Si se hubieren construido baos provisionales o instalados baos porttiles, stos

sern clausurados oportunamente.
- Finalizados los trabajos de construccin, las instalaciones del campamento sern

desmanteladas y dispuestas adecuadamente en el botadero. El desmontaje del
campamento, incluye tambin la demolicin de los pisos de concreto (de haberse
construido) y el transporte para su eliminacin en un botadero.
- Los materiales reciclables podrn ser entregados a las autoridades municipales,
entre otras, en calidad de donacin para ser utilizados en otros fines.
- Normas para el personal:
- Se prohbe el consumo de bebidas alcohlicas en el campamento y en obra.
En el Patio de Maquinarias:
- Debern instalarse sistemas de manejo y disposicin de grasa y aceites; asimismo,

los residuos de aceites y lubricantes se debern retener en recipientes hermticos y
disponerse en sitios adecuados de almacenamiento con miras a su posterior
eliminacin en un relleno autorizado por la autoridad competente.
- Las acciones de abastecimiento de combustible y mantenimiento de maquinaria y

equipo, incluyendo el lavado de los vehculos, se llevarn a cabo, nicamente, en la
zona habilitada para tal efecto, y se efectuarn de forma tal que se evite el derrame
de hidrocarburos, u otras sustancias que puedan afectar la calidad del suelo y del
agua.
- Una vez retirada la maquinaria de la obra, por conclusin de los trabajos, se

proceder al reacondicionamiento del rea ocupada por el patio de maquinarias; en
el que se incluye la remocin y eliminacin de los suelos contaminados con
residuos de combustible y lubricantes.
- EL MEDIO BIOLGICO:
La deforestacin es casi nula, pues las reas de la Institucin Educativa, N 31683

del Anexo de Micaela tiene poca vegetacin en el rea a intervenir.
Se deber evitar la colocacin de desmonte en cursos de agua, (ros, o quebradas).

En general, se debe considerar la adecuada disposicin de todos los residuos
generados en la construccin y el perfilado de canteras.
- EL MEDIO SOCIO - ECONMICO:
Disminucin de la desercin escolar debido a contar con una Infraestructura Moderna

y adecuada, que cuente con todo los servicios educativos.
Mejora de la calidad de vida de la pobladores debido a la facilidad de acceder a

mejores servicios de la Educacin y de los niveles del Capital Humano como
resultado de una Educacin de Calidad.
- CUADRO N 48 : IMPACTO AMBIENTAL
- COMPONENTES E - EFECTO - TEMPORALIDAD - ESPACIAL - MAGNI

IMPACTOS ES TUD
MODERADO
REGIONAL
NACIONAL
FUERTE
LOCAL
- TRANSITO
LEVE
RIO
-
PERMANENTE
NEGATIVO
POSITIVO
NEUTRO
-
CORTA
LARGA
MEDIA
- - - - - -
-
-
- - - - - - - - - - - - -
- MEDIO FISICO NATURAL
- - - - - - - - -
- 1,SUELO - -1 - 1 - 1 - -1
- - - - - - - - - - - - -
- 2,AGUA -1 1 1 -1
- - - - - - - - -
- 3,AIRE - -1 - 1 - 1 - -1
- - - - - - - - - - - - - -
-
- - - - - - - - - - - - -
- MEDIO BIOLGICO
- - - - - - - - - - - - -
- 1,VEGETACION -1 1 -1
- - - - - - - - - - - - - -
-
- - - - - - - - - - - - -
- MEDIO PAISAJISTICO
- - - - - - - - - -
- 1,PAISAJES -1 - - 1 - -1 -
- - - - - - - - - - - - - -
-
- - - - - - - - - - - - -
- MEDIO SOCIAL
- - - - - - - - - - - - -
- 1,GENERACION DE EMPLEO 2 2 1
- - - - - - - - - - - - -
- 2,CALIDAD DE VIDA 2 1 1
- Fuente: Elaboracin del equipo tcnico del proyecto.
-
- De acuerdo al cuadro de impacto ambiental se concluye que los impactos generados
por el proyecto son ms positivos que negativos; tomndose las medidas preventivas y
correctivas frente a las externalidad negativas que el proyecto va a ocasionar. A continuacin se
presupuest el presupuesto de Mitigacin ambiental:
- CUADRO N 49 DETALLES DE MITIGACION AMBIENTAL
- - - C - -
UNIDAD A P.U. PARCIAL
N
T
I
D
A
D
- ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS - - 5 - -
M3 0 5 2500
0
- REACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR - - 1 - -
CAMPAMENTO M2 0 5 500
0
- REACONDICIONAMIENTO DE AREA OCUPADA POR MAQUINARIA - - 2 - -
M2 0 35 7000
0
- REVEGETACION DE AREAS AFECTADAS - - 1 - -
Ha 750 750
- IMPREVISTOS - - 1 - -
GLB 4000 4000
- TOTAL -
14750
- Fuente: Elaboracin del equipo tcnico del proyecto.
-
5.14. Seleccin de alternativa de solucin

- De acuerdo a los anlisis de evaluacin social, sostenibilidad y sensibilidad se
exponen los resultados de las alternativas.
- ALTERNATIVA N 01 - ALTERNATIVA N 02
- PRECIO - PRECIO - PRECIO - PRECIO
S S S S
PRIVAD SOCIAL PRIVAD SOCIAL
- OS ES OS ES
- 9,724,20 - 8,439,21 - 9,828,45 - 8,531,23
- VAC PRIVADO 7.11 4.90 1.86 1.96
- Promedio de
- 141,296 - 141,296 - 141,296 - 141,296
Poblacin Beneficiaria
- ICE (S/. Poblacin
- 68.82 - 59.73 - 69.56 - 60.38
Beneficiaria)
-
- Donde se puede apreciar que la primera Alternativa tiene un ratio

costo/efectividad menor en relacin a la segunda alternativa, para una misma cantidad
de beneficiarios.
5.15. Plan de implementacin

- El plan de implementacin es un instrumento de gestin del proyecto que est
orientado, a quienes se encargarn de su ejecucin, en el desarrollo de las actividades
y la obtencin de los recursos.
-
- El presente plan incluye la programacin detallada de las actividades previstas
en el cronograma para el logro de los objetivos del proyecto, indicando las metas a
lograrse, los responsables y recursos necesarios para cada una de las actividades.
Incluye todas las actividades necesarias para cada accin, independientemente de si
corresponden a la inversin o post-inversin y de quin las financie. Incluye la
programacin de las actividades tanto para la fase de inversin como la fase de pos
inversin (operacin y mantenimiento). Los tiempos de duracin se establecen sobre la
base de informacin confiable. Es importante sealar que sin el saneamiento Fsico
legal de los terrenos no se podr iniciar con la ejecucin de las infraestructuras.
-
-
- CUADRO N 50 : CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ALTERNATIVA N01
CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA
ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA
- FA - ACTIVIDADES - - PERIODO 0 (en mes

SE PLAZO HORIZONTE DE EVALUACION
- - - - - - - - - - - - - -
1 2 3 4 5 6 7 8 9 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
- IN - ETAPA 1
VE - - - - - - - - - - - - - - -
RS
IO
- - Elaboracin y aprobacin de
N
Expediente Tcnico - - - - - - - - - - - - - - -
2 meses
- ETAPA 2
- - - - - - - - - - - - - - -
- COMPONENTE N 1:
CONSTRUCCION DE UNA - - - - - - - - - - - - - -
-
INFRAESTRUCTURA
7 meses
ADECUADA PARA LA CASA DE
LA CULTURA
- - Ejecucin de la obra
- - - - - - - - - - - - - - -
- - Liquidacin de Obra o Informe
de cierre - - - - - - - - - - - - - - -
- COMPONENTE N 2:
ADQUISICIN DE - - - - - - - - - - - - - - -
EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO 1 meses
- - Proceso de compra del equipo y

mobiliario que sern adquiridos - - - - - - - - - - - - - - -
- - Adquisicin del equipo y
mobiliario necesarios - - - - - - - - - - - - - - -
- COMPONENTE N 3: MAYOR
CONOCIMIENTO DE - - - - - - - - - - - - - - -
ACTIVIDADES CULTURALES - 2 meses
EDUCATIVAS
- - Elaboracin de los trminos de
referencia de los servicios de - - - - - - - - - - - - - - -
capacitacin e implementacin de
talleres.
- COMPONENTE N 4: ALTO
NIVEL ORGANIZATIVO - - - - - - - - - - - - - - -
1 meses
- - Elaboracin de los trminos de

referencia de los servicios del - - - - - - - - - - - - - - -
nivel organizativo cultural
- COMPONENTE N5:
MITIGACION AMBIENTAL - - - - - - - - - - - - - - -
7 meses
- PO - OPERACIN Y -
ST MANTENIMIENTO 10 aos - - - - - - - - - - - - - -
IN
VE - Fase de operacin y -
RS mantenimiento por la Entidad- - - - - - - - - -
IO Correspondiente
N
- Fuente: Elaboracin del equipo tcnico Julio 2013
-
-
-
-
- CUADRO N 51 CRONOGRAMA FINANCIERO DEL PROYECTO
- CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION

SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA-LIMA
-
- Ao -
- - -
-
TOTA
- FASE / ACTIVIDADES - -
- - INVERSIN
PL
-
AZO -
C
- U - - - - - -
AN - - -
ND. Setie Octu Novie Dicie Febr Marz -
T Enero Abril Mayo
- -
-
- Mes
-
Me
- - - - - - - - - - -
-
2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2014
ses
- 0. Elaboracin de Expediente Tcnico
- 0.1 Elaboracin y Aprobacin del Expediente Tcnico

-
2
-
EST
-
-
176,
-
176,
- - - - - - - -
352,9
1
- - -
- COMPONENTE N 1: CONSTRUCCIN DE UNA
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE
-
7
-
INFR
- - - - - - - -
6,774,
LA CULTURA - - -
- 1.1.1. Ejecucin de Obra

-
7
-
-
1,2
- -
-
2,032,
-
2,032,
-
1,016,
-
677,
-
338,
-
338,
-
338,7
-
m2
- COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO

- 2.1. Adquisicin de equipo y mobiliario
- 2.1.1 Adquisicin del equipo y mobiliario necesarios

-
1
-
UND
- - - - - - - - -
-
231,6
-
231,6
60
- COMPONENTE N 3: MAYOR CONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES - EDUCATIVAS

- 3.1. Capacitacin de actividades culturales
- 3.1. Capacitacin de actividades culturales

-
2
-
UND
- - - -
11,80
-
11,80
- - - - -
-
23,60
240
- COMPONENTE N 4: ALTO NIVEL ORGANIZATIVO

- 4.1. Adecuada difusin y capacitacin
- 4.1. Adecuada difusin y capacitacin

-
1
-
UND
- - - -
14,16
- - - - - -
-
14,16
1
-
- COMPONENTE N 5: MITIGACIN AMBIENTAL
- 5.1. Labores de Mitigacin Ambiental
- 5.1. Labores de Mitigacin Ambiental

-
7
-
UND
- - - -
4,425.
-
4,425.
-
2,212.
-
1,47
-
737.
-
737.
-
737.5
-
14,75
1
- - - - - - - - - - -
- -
- Gastos Generales (10% Costo Directo) 7 Glob 1.0 211,7 211,7 105,8 70,5 35,2 35,2 35,29 705,8
- Gastos de Supervisin (4% Costo Directo)

-
7
-
Glob
- - -
-
84,70
-
84,70
-
42,35
-
28,2
-
14,11
-
14,11
-
14,11
-
282,3
1
- UTILIDAD (7% Costo Directo)

-
1
-
GLO
- - - - - - - - - -
494,1
-
494,1
1
- - - -
176,
-
176,
-
2,359,
-
2,345,
-
1,166,
-
777,
-
388,
-
388,
-
1,114,
-
8,894,
- TOTAL
- Fuente: Elaboracin del equipo tcnico Julio 2013
- CUADRO N 52 CRONOGRAMA FISICO DEL PROYECTO
- CREACION DE LLA CASA DE LA CULTURA EN LA

URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA-
LIMA
-
-
- Metas - P - PERIOD
L - - - - - -
A -
Set.
-
Oct.
-
Nov.
-
Dic.
-
Enero
-
Z 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes
O -
2013
-
2013
-
2013
-
2013
-
2014
-
- EXPEDIENTE TECNICO - 2 - - - - - -
m 50 50
es
es
- COMPONENTE N1 :CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA - 7 - - - - - -
m 30 30 15
es
es
- COMPONENTE N2 :ADQUISICION DE EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO - 1 - - - - - -
m
es
- COMPONENTE N3: CAPACITACION EN ACTIVIDADES CULTURALES - 2 - - - - - -
m 50 50
es
es
- COMPONENTE N4:NIVEL ORGANIZATIVO - 1 - - - - - -
m 100
es
- COMPONENTE N5: MITIGACION AMBIENTAL - 7 - - - - - -
m 30 30 15
es
es
- GASTOS GENERALES - 7 - - - - - -
m 30 30 15
es
es
- GASTOS SUPERVISION - 7 - - - - - -
m 30 30 15
es
es
- UTILIDAD - 1 - - - - - -
m
es
- Total por Periodo - - - - - - -
-
-
-
5.16. Matriz de marco lgico
-
- CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA
- MEDIOS DE
- OBJETIVOS - INDICADORES - SUPU
VERIFICACION
s condiciones para el desarrollo y Mejoran los ndices de gestin de la Encuestas y opinin de los vecinos del Mayor organizacin d
n de actividades artsticas y culturales Municipalidad Distrital de Carabayllo en distrito. municipalidad en acti
to. materia sociocultural. Reporte de indicadores educativos del culturales en favor
Mayores ndices de crecimiento de la poblacin MINEDU personas de la tercera e
en aprendizaje
Mejoran sobre la cultura
las condiciones histrica dely
socioculturales -Encuestas aplicadas a los vecinos del Mayor participacin
Los pobladores de
logran valo
ejorar el Nivel Socio Cultural de La artsticas para la sociedad del distrito y dems distrito y de distritos circundantes. el servicio.
distrito de Carabayllo. vecinos de distritos circundantes. Estadsticas del Ministerio de Comercio Se cumplen los comprom
Mayor grado de identificacin de los vecinos Exterior Turismo y Produccin parte de la MDC.
para con su ciudad y sus autoridades de la Se realiza un adecuado m
aestructura para promover el desarrollo Expediente tcnico de Obra.
Adecuada implementacin
al, acadmico y recreativo de la Infraestructura al 100% en un tiempo de 6 meses Cuaderno de obra.
ejecucin de la obra.
Informes de supervisin.
ipamiento y mobiliario para realizar las Unidades implementadas en un tiempo de 2
Requerimientos y rdenes de compra. Cumplimiento de requerim
lturales. meses
nocimientos sobre las actividades Personal capacitado al 100% en un tiempo de 10 Adecuado manejo y entend
Lista de asistencia. Encuestas.
meses procedimientos administ
Autoridades Personal y pobladores capacitados Adecuado entendimiento d
nico cultural. Lista de asistencia. Encuestas.
al 100% en un casa de la cultura.
de una infraestructura adecuada para - Expediente Tcnico : S/. Cuaderno de obra Adecuada implementacin
cultura 352946.32 Liquidacin de obra ejecucin de la obra.
de equipos y mobiliarios para la - Utilidad : S/. 494124.85 Cumplimiento adecuado
rdenes de compra y conformidad.
n de la nueva infraestructura. - Costo Directo: S/. 7,058926.49 atencin de los requerim
de actividades culturales. - Gastos Generales : S/. 705892.65 Lista de asistencia. Encuestas. Adecuada trasmisin de co
usin, capacitacin de actividades - Gastos de Supervisin : S/. Lista de asistencia. Encuestas. Adecuada trasmisin de co
282357.06
- -
- COSTO TOTAL : S/. 8,894247.37
-
- VI: CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
-
VI. CONCLUSION Y RECOMENDACIONES
VI.1. CONCLUSIONES
El anlisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que existe la
necesidad de contar con un rea para la prctica y desarrollo de actividades culturales en el
distrito, se ha planteado la mejor altenativa de solucion al problema que actualmente se
presenta como: INADECUADAS CONDICIONES PARA LA PROMOCION Y EL
DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES E INTEGRACION SOCIAL EN EL
El nombre del presente perfil es: CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA

URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO DE CARABAYLLO LIMA LIMA
El objetivo del proyecto es brindar: ADECUADAS CONDICIONES PARA LA PROMOCION

Y EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES E INTEGRACION SOCIAL EN EL
La poblacin total beneficiaria actual promedio se estima en 141296 pobladores, los

mismos que estn comprendidos dentro del grupo socioeconmico medio bajo.
Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vista
tecnolgico son apropiadas para la zona y cumple con las exigencias y estndares
establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones.
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo/ Efectividad,
establece que la Alternativa 01 es la de menor costo.
El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y

ambiental.
Se ha determinado un costo total de la alternativa detallado de la siguiente manera:
-
- ALTERNATIVA N 01 - ALTERNATIVA N 02
- PRECIO - PRECIO - PRECIO - PRECIO
S S S S
PRIVAD SOCIAL PRIVAD SOCIAL
- OS ES OS ES
- 9,724,20 - 8,439,21 - 9,828,45 - 8,531,23
- VAC PRIVADO 7.11 4.90 1.86 1.96
- Promedio de
- 141,296 - 141,296 - 141,296 - 141,296
Poblacin Beneficiaria
- ICE (S/. Poblacin
- 68.82 - 59.73 - 69.56 - 60.38
Beneficiaria)
-
-
El proyecto es viable desde el punto de vista de la evaluacin econmica, de sostenibilidad y
del anlisis ambiental.
-
VI.2. RECOMENDACIONES
- Se debe realizar el monitoreo y evaluacin socio-econmica post ejecucin para poder
as medir los resultados a mediano y largo plazo para determinar el impacto a travs del
tiempo, lo que permitir conocer la verdadera contribucin del proyecto al progreso
socioeconmico de la poblacin beneficiaria del proyecto.
- Con el propsito de incorporar a los egresados en el mercado laboral competitivo, es

recomendable que en los talleres se dicten cursos con tecnologa actualizada y de acuerdo a
las necesidades y ventajas que presenta la zona de influencia del proyecto.
- Se debe realizar un estudio con el objetivo de analizar si en la Casa de la Cultura del

distrito de Carabayllo se pueden brindar servicios externos con el fin de obtener beneficios
sociales o buscar sostenibilidad econmica en el futuro.
-
- VII: ANEXOS
-
- ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
- ALTERNATIVA N 1
- C
O
S
T
O
- T
- O
- - - U
- DESCRIPCION COSTO T
ITEM UND CANTIDAD N A
I L
T
A
R
I
O
- COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA CULTURA
-
- ESTRUCTURAS
I
- - OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y -
-
1.00.00 SALUD -
- 1
4
,
0
- - -
- OBRAS PROVISIONALES - 7
1.01.00
3
.
- 7
5
- 9
8
- - - 2 -
- CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA
1.01.01 GLB 1.00 . 982.35
3
5 -
- 1
1
- - - -
- CERCO PERIMETRICO PROVISIONAL .
1.01.02 ML 157.65 1,811.40
4
9 -
- 1
,
4
- - - 1 -
- ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA
1.01.03 MES 8.00 0 11,280.00
.
0
0 -
- 2
,
6
- - - 4
- INSTALACIONES PROVISIONALES -
1.02.00 0
.
- 0
0
- 1
8
- - - 0 -
- ELECTRICIDAD PARA LA CONSTRUCCION
1.02.01 MES 8.00 . 1,440.00
0
0 -
- 1
5
- - - 0 -
- AGUA PARA LA CONSTRUCCION
1.02.02 MES 8.00 . 1,200.00
0
0 -
- - REMOCIONES Y DESMONTAJES - - - - - 1
1.03.00 8
,
3
9
3
.
2
3
- 1
- - - . -
- DESMONTAJE DE CUBIERTA EXISTENTE
1.03.01 M2 254.64 9 504.19
8 -
- 6
9
- - - -
- DESMONTAJE DE ESTRUCTURAS DE MADERA .
1.03.02 M2 254.64 17,717.85
5
8 -
- 1
0
- - DESMONTAJE DE CERCO PERIMETRICO - - -
.
1.03.03 METALICO ML 16.95 171.20
1
0 -
- 3
,
9
- - - 6
- DEMOLICIONES -
1.04.00 2
.
- 3
4
- 6
- - DEMOLICION DE COLUMNAS DE CONCRETO CON - - . -
1.04.01 MAQUINARIA PESADA M3 7.70 0 46.74
7 -
- 1
- - DEMOLICION DE MUROS DE LADRILLO CON - - . -
2 -
- 1
- - DEMOLICION DE PISOS DE CONCRETO CON - - . -
7 -
- 1
- - DEMOLICION DE CERCO PERIMETRICO CON - - . -
2 -
- 1
6
- - - -
- ACARREO INTERNO DE MATERIAL D=50 M .
1.04.05 M3 129.88 2,111.85
2
6 -
- 8
- - ELIMINACION DE DEMOLICION CON MAQUINARIA - - . -
1.04.06 D= 5 KM M3 129.88 0 1,042.94
3 -
- 3
,
2
- - MOVILIZACION DE CAMPAMENTO, MAQUINARIA Y - - 0
-
1.05.00 HERRAMIENTAS 0
.
- 0
0
- 3
,
2
- - MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS - - 0 -
1.05.01 Y MAQUINARIA - HERRAMIENTAS GLB 1.00 0 3,200.00
.
0
0 -
- - TRABAJOS PRELIMINARES - - - - - 7
1.06.00 ,
0
2
7
.
1
0
- 2
- - - . -
- LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
1.06.01 M2 1254.84 8 3,513.55
0 -
- 1
- - - . -
- TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEOS
1.06.02 M2 1254.84 8 2,283.81
2 -
- 0
- - - . -
- REPLANTEO DURANTE EL PROCESO
1.06.03 M2 1254.84 9 1,229.74
8 -
- - - -
- SEGURIDAD Y SALUD -
1.07.00 -
- 1
3
,
- ELABORACION, IMPLEMENTACION Y 2
- - -
ADMINISTRACION DEL PLAN DE SEGURIDAD Y - 8
1.07.01
SALUD EN EL TRABAJO 7
.
- 2
0
- 4
2
- - - 2 -
- EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL
1.07.01.01 JGO 20.00 . 8,458.00
9
0 -
- 7
2
- - - 4 -
- EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA
1.07.01.02 GLB 1.00 . 724.00
0
0 -
- 1
,
9
- - - 5 -
- SEALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD
1.07.01.03 GLB 1.00 0 1,950.00
.
0
0 -
- 3
0
- - - -
- CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD .
1.07.01.04 GLB 1.00 30.00
0
0 -
- 2
,
1
- RECURSOS PARA RESPUESTAS ANTE
- - - 2 -
EMERGENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD
1.07.01.05 GLB 1.00 5 2,125.20
DURANTE EL TRABAJO
.
2
0 -
- 3
8
,
4
- - -
- FLETE TERRESTRE - 5
01.08.00
1
.
- 3
8
- - FLETE TERRESTRE - - - 3 - -
01.08.01 GLB 1.00 8 38,451.38
,
4
5
1
.
3
8
- - - -
- MOVIMIENTO DE TIERRAS -
2.00.00 -
- 4
2
,
1
- - -
- EXCAVACIONES - 1
2.01.00
2
.
- 8
1
- 8
- - EXCAVACION MASIVA A MAQUINA EN TERRENO - - . -
2.01.01 NORMAL CON RETROEXCAVADORA DE 5Y3 M3 4730.84 8 41,867.93
5 -
- 2
4
- - - -
- EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS .
2.01.02 M3 10.04 244.88
3
9 -
- 3
9
,
6
- - -
- RELLENOS - 9
2.02.00
8
.
- 6
7
- 2
9
- - - -
- RELLENO MANUAL CON MATERIAL PROPIO .
2.01.01 M3 294.54 8,653.59
3
8 -
- 4
8
- - - -
- RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO .
2.01.02 M3 634.35 31,045.09
9
4 -
- 3
,
8
- - - 7
- NIVELACION INTERIOR Y APISONADO -
2.03.00 1
.
- 0
1
- 3
- - - . -
- NIVELACION Y APISONADO C/EQUIPO
2.03.01 M2 1191.08 2 3,871.01
5 -
- 1
3
9
,
- - - 3
- ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE -
2.04.00 8
1
.
- 1
1
- 1
6
- - - -
- ACARREO INTERNO DE MATERIAL D=50 M .
2.04.01 M3 5631.56 91,569.17
2
6 -
- 8
- - ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON - - . -
2.04.02 MAQUINARIA HASTA D=5 KM M3 5631.56 4 47,811.94
9 -
- - TABLAESTACADO - - - - - 7
2.05.00 5
6
.
8
0
- 2
7
- - - -
- TABLAESTACADO PARA EXCAVACIONES .
2.05.01 M2 27.51 756.80
5
1 -
- - - -
- CONCRETO SIMPLE -
3.00.00 -
- 8
0
- - - 8
- CIMIENTOS CORRIDOS -
3.01.00 .
- 7
7
- 1
2
- - CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO- - - 8 -
3.01.01 HORMIGON 30% PIEDRA M3 6.27 . 808.77
9
9 -
- 2
4
,
7
- - -
- SOLADO - 2
3.02.00
9
.
- 7
4
- 2
2
- - CONCRETO f'c=100 kg/cm2 PARA SOLADOS Y/O - - 2 -
3.02.01 SUB-BASES M3 111.07 . 24,729.74
6
5 -
- 3
,
0
- - - 9
- SOBRECIMIENTOS -
3.03.00 0
.
- 0
6
- 2
0
- - - 8 -
- CONCRETO 1:8+25% PM PARA SOBRECIMIENTOS
3.03.01 M3 5.33 . 1,110.83
4
1 -
- 3
2
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA - - -
.
3.03.02 SOBRECIMIENTO HASTA 0.3 M2 61.62 1,979.23
1
2 -
- 1
6
,
5
- - -
- FALSO PISO - 1
3.04.00
3
.
- 7
0
- 1
2
- - - -
- FALSO PISO DE E=2" CONCRETO 1:8 .
3.04.01 M2 415.60 5,012.14
0
6 -
- - FALSO PISO DE CONCRETO F'C=175 KG/CM2 - - - 2 - -
3.04.02 M3 51.90 2 11,501.56
1
.
6
1
- - - -
- CONCRETO ARMADO -
4.00.00 -
- 3
0
2
,
- - - 4
- PLATEA -
4.01.00 9
7
.
- 7
7
- 2
3
- - CONCRETO PARA PLATEA DE CIMENTACION - - 4 -
4.01.01 f'c=210 kg/cm2 M3 666.41 . 156,333.12
5
9 -
- 3
5
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA PLATEA DE - - -
.
4.01.02 CIMENTACION M2 46.02 1,650.28
8
6 -
- 4
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS - - . -
4.01.03 MACIZAS KG 33765.04 2 144,514.37
8 -
- 1
6
,
1
- - -
- SOBRECIMIENTO REFORZADO - 2
4.02.00
7
.
- 8
5
- 2
0
- - - 8 -
4.02.01 M3 18.55 . 3,866.01
4
1 -
- 3
2
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA - - -
.
4.02.02 SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 M2 247.36 7,945.20
1
2 -
- 4
- - ACERO ESTRUCTURAL PARA SOBRECIMIENTO - - . -
4.02.03 fy=4200 kg/cm2 GRADO 60 KG 1006.21 2 4,316.64
9 -
- 1
5
1
,
- - - 1
- MUROS DE CONTENCION -
4.03.00 4
8
.
- 6
4
- 3
3
- - CONCRETO EN MUROS DE CONTENCION F'c=210 - - 6 -
4.03.01 Kg/cm2 M3 112.94 . 37,977.20
2
6 -
- 5
0
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS DE - - -
.
4.03.02 CONTENCION M2 1129.39 57,327.84
7
6 -
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA MUROS - - - 4 - -
.
4.03.03 DE CONTENCION KG 12926.76 3 55,843.60
2
- 1
4
8
,
- - - 2
- PLACAS -
4.04.00 1
7
.
- 3
6
- 3
3
- - - 6 -
- CONCRETO EN PLACAS F'c=210 Kg/cm2
4.04.01 M3 114.09 . 38,363.90
2
6 -
- 5
0
- - - -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE PLACAS .
4.04.02 M2 1131.28 57,423.77
7
6 -
- 4
- - - . -
- ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA PLACAS
4.04.03 KG 12136.50 3 52,429.68
2 -
- 4
0
5
,
- - - 4
- COLUMNAS -
4.05.00 1
3
.
- 5
8
- 3
3
- - - 6 -
- CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS
4.05.01 M3 315.45 . 106,044.83
1
7 -
- 3
2
- - - -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS .
4.05.02 M2 2595.38 84,271.99
4
7 -
- 4
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA - - . -
4.05.03 COLUMNAS KG 49334.12 3 215,096.76
6 -
- 3
5
8
,
- - - 2
- VIGAS -
4.06.00 8
1
.
- 6
8
- 2
4
- - CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA VIGAS Y - - 8 -
4.06.01 DINTELES M3 376.05 . 93,542.44
7
5 -
- 3
8
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS Y - - -
.
4.06.02 DINTELES M2 2551.54 97,979.14
4
0 -
- 4
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y - - . -
4.06.03 DINTELES KG 38691.44 3 166,760.11
1 -
- - - -
- LOSAS -
4.07.00 -
- 4
5
,
2
- - -
- LOSAS MACIZAS - 8
4.07.01
9
.
- 5
0
- 2
4
- - - 9 -
- CONCRETO EN LOSAS MACIZAS f'c=210 kg/cm2
4.07.01.01 M3 64.97 . 16,211.96
5
3 -
- 4
1
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN - - -
.
4.07.01.02 LOSAS MACIZAS M2 289.06 11,998.88
5
1 -
- 4
4.07.01.03 MACIZAS KG 3990.34 2 17,078.66
8 -
- 2
9
7
,
- - - 5
- LOSAS ALIGERADAS -
4.07.02 5
0
.
- 4
0
- 2
4
- - CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS - - 6 -
4.07.02.01 ALIGERADAS M3 247.95 . 61,117.20
4
9 -
- 3
9
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA LOSAS - - -
.
4.07.02.02 ALIGERADAS M2 2542.28 100,165.83
4
0 -
- 4
4.07.02.03 ALIGERADAS KG 18214.87 2 77,959.64
8 -
- 2
- - LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA - - . -
4.07.02.04 TECHO ALIGERADO UND 4277.00 4 10,649.73
9 -
- 2
- - LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=20 cm PARA - - . -
4.07.02.05 TECHO ALIGERADO UND 16900.00 8 47,658.00
2 -
- 7
2
,
6
- - -
- ESCALERAS - 4
4.07.03
8
.
- 0
4
- - CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA ESCALERAS - - - 2 - -
4.07.03.01 M3 63.12 9 18,605.25
4
.
7
6
- 1
2
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA - - 7 -
4.07.03.02 ESCALERAS M2 273.59 . 34,838.95
3
4 -
- 4
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA - - . -
4.07.03.03 ESCALERAS KG 4476.42 2 19,203.84
9 -
- - - -
- RAMPAS - -
4.08.00
- 2
7
,
3
- - -
- RAMPAS VEHICULAR - 9
4.08.01
0
.
- 5
8
- 2
4
- - - 9 -
- CONCRETO EN RAMPA VEHICULAR f'c=210 kg/cm2
4.08.01.01 M3 40.32 . 10,061.05
5
3 -
- 4
1
.
4.08.01.02 RAMPA VEHICULAR M2 173.97 7,221.49
5
1 -
- 4
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA RAMPA - - . -
4.08.01.03 VEHICULAR KG 2361.69 2 10,108.03
8 -
- 3
,
6
- - - 9
- RAMPAS PARA DISCAPACITADOS -
4.08.02 9
.
- 8
1
- 2
4
- - - 9 -
- RAMPAS PARA DISCAPACITADOS
4.08.02.01 M3 4.52 . 1,127.88
5
3 -
- 4
1
.
4.08.02.02 RAMPA PARA DISCAPACITADOS M2 28.60 1,187.19
5
1 -
- 4
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA RAMPA - - . -
4.08.02.03 PARA DISCAPACITADOS KG 323.54 2 1,384.75
8 -
- 2
0
,
5
- - -
- TANQUE CISTERNA - 9
4.09.00
5
.
- 6
1
- - CONCRETO EN CISTERNA SUBTERRANEA f'c=210 - - - 3 - -
4.09.01 kg/cm2 M3 23.93 4 8,226.42
3
.
7
7
- 4
2
- - - -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CISTERNA .
4.09.02 M2 156.98 6,668.51
4
8 -
- 4
- - - . -
- ACERO ESTRUCTURAL PARA CISTERNAS
4.09.03 KG 1393.81 0 5,700.68
9 -
- 1
2
,
3
- - -
- TANQUE ELEVADO - 7
4.10.00
3
.
- 9
9
- 3
2
- - - 4 -
- CONCRETO EN TANQUE ELEVADO f'c=210 kg/cm2
4.10.01 M3 10.59 . 3,433.91
2
6 -
- 4
0
.
4.10.02 TANQUE ELEVADO M2 79.69 3,239.40
6
5 -
- 4
- - - . -
- ACERO ESTRUCTURAL PARA TANQUE ELEVADO
4.10.03 KG 1393.81 0 5,700.68
9 -
- - - -
- ESTRUCTURAS METALICAS - -
5.00.00
- 4
2
,
9
- - -
- ARMADO DE TIJERALES Y RETICULADOS - 6
5.01.00
0
.
- 2
0
- 3
6
- - - 5 -
- VIGUETA METALICA T-01
5.01.01 ML 45.40 . 16,583.26
2
7 -
- 5
8
- - - 0 -
5.01.02 ML 45.40 . 26,376.95
9
9 -
- 1
5
,
6
- - -
- CORREAS, REFUERZOS Y ARRIOSTRES - 4
5.02.00
2
.
- 2
4
- 6
6
- - - -
- CORREA METALICA VT-01 .
5.02.01 ML 217.20 14,389.50
2
5 -
- - REFUERZO EN COBERTURA DE Fe 3/8" - - - 8 - -
5.02.02 ML 136.20 . 1,101.86
0
9
- 9
- - - . -
- ARRIOSTRE EN TIJERALES DE Fe 5/8"
5.02.03 ML 16.40 2 150.88
0 -
- 2
3
,
0
- - -
- ESTRUCTURAS METALICAS EN PERGOLAS - 4
5.03.00
2
.
- 9
1
- 7
,
4
- - - 8 -
- ESTRUCTURA METALICA PARA PERGOLA "A"
5.03.01 UND 1.00 1 7,481.77
.
7
7 -
- 2
,
5
- - - 0 -
- ESTRUCTURA METALICA PARA PERGOLA "B"
5.03.02 UND 1.00 1 2,501.90
.
9
0 -
- 1
3
,
0
- - - -
- ESTRUCTURA METALICA PARA PERGOLA "C" 5
5.03.03 UND 1.00 13,059.24
9
.
2
4 -
- 3
2
,
5
- - -
- COBERTURAS - 6
5.04.00
9
.
- 2
3
- 7
5
- - - -
- COBERTURA DE TECNO TECHO TR3, 10mm .
5.04.01 M2 429.39 32,569.23
8
5 -
- 4
2
- - 4
- CANALETAS
5.05.00 .
- - 6
- 2
- 2
3
- - - -
- CANALETA METALICA esp=0.50mm PP des=60cm .
5.05.01 ML 18.35 424.62
1
4 -
- 2
,
3
- - - 4
- VARIOS -
5.06.00 8
.
- 6
1
- - TAPAJUNTA METALICA 1/4" x 6" - - - 1 - -
5.06.01 ML 161.75 4 2,348.61
.
5
2
-
- ARQUITECTURA
II
- 3
4
8
,
- - - 3
- MUROS Y TABIQUERIA DE ALBAILERIA -
01.00.00 2
4
.
- 4
5
- 8
0
- - MURO DE CABEZA DE LADRILLO ARCILLA KK 18 - - -
.
01.01.00 HUECOS C/M 1:5 x 1.5CM. M2 21.16 1,710.57
8
4 -
- 4
4
- - MURO DE SOGA DE LADRILLO K.K. 18 HUECOS C/M - - -
.
01.01.01 1:5 X 1.5CM. M2 994.74 43,997.35
2
3 -
- 3
9
- - MURO DE CANTO LADRILLO K.K. 18 HUECOS C/M - - -
.
01.01.02 1:5 x 1.5 CM M2 6.52 257.61
5
1 -
- 8
0
- - MURO CON PANELES SUPERBOARD DE MADERA - - -
.
01.01.03 DE 8 mm M2 3052.50 246,977.78
9
1 -
- 3
4
- - MURO CORTINA CURVO CON SUPERBOARD DE - - -
.
01.01.04 MADERA DE 8 mm V M2 161.25 5,532.49
3
1 -
- 7
6
- - TABIQUERIA CON PLANCHA DE FIBROCEMENTO - - -
.
01.01.05 12.7mm UNA CARA E=8CM M2 153.17 11,694.53
3
5 -
- 7
6
.
01.01.06 12.7mm UNA CARA E=9CM M2 5.52 421.45
3
5 -
- 7
6
.
01.01.07 12.7mm UNA CARA E=10CM M2 72.09 5,504.07
3
5 -
- 1
1
- - TABIQUERIA CON PLANCHA DE FIBROCEMENTO - - 0 -
01.01.08 12.7mm DOS CARAS E=10CM M2 37.37 . 4,127.14
4
4 -
- 1
1
01.01.09 12.7mm DOS CARAS E=11CM M2 79.56 . 8,786.61
4
4 -
- 1
1
01.01.10 12.7mm DOS CARAS E=15CM M2 174.89 . 19,314.85
4
4 -
- - REVOQUES Y REVESTIMIENTO - - - - - 2
02.00.00 0
0
,
3
9
0
.
5
0
- 1
4
- - TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO CON - - -
.
02.01.00 MORTERO 1:5, 1.5CM M2 557.72 7,875.01
1
2 -
- 2
6
- - - -
- TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES .
02.01.01 M2 163.76 4,267.59
0
6 -
- 1
0
- - TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON - - -
.
02.01.02 CEMENTO-ARENA 1:5, 1.5CM M2 1443.17 15,297.60
6
0 -
- 1
4
- - TARRAJEO EN EXTERIORES ACABADO CON - - -
.
5
7 -
- 2
5
- - TARRAJEO DE SUPERFICIE DE PLACAS CON - - -
.
8
5 -
- 1
4
- - TARRAJEO DE SUPERFICIE MUROS DE - - -
.
02.01.05 CONTENCION CEMENTO-ARENA 1:5, 1.5CM M2 260.55 3,796.21
5
7 -
- 2
5
- - TARRAJEO DE SUPERFICIE DE COLUMNAS CON - - -
.
8
5 -
- 3
6
- - TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS CON - - -
.
7
5 -
- 3
0
- - VESTIDURA DE FONDO DE ESCALERA CON - - -
.
3
6 -
- 1
0
- - VESTIDURA DE DERRAMES CON CEMENTO-ARENA - - -
.
02.01.09 1:5, 1.5CM ML 661.74 6,855.63
3
6 -
- 1
3
- - REVESTIMIENTO DE GRADAS DE CEMENTO - - -
.
02.01.10 PULIDO 1:4, 3CM M2 2.69 35.72
2
8 -
- 5
7
- - REVESTIMIENTO DE ESCALERA CON CERAMICA - - -
.
02.01.11 OXIDUM ALUMINIUM 60x60CM. M2 140.57 8,124.95
8
0 -
- 5
0
- - REVESTIMIENTO DE DESCANSO CON CERAMICA - - -
.
02.01.12 OXIDUM ALUMINIUM 60x60CM. M2 140.57 7,110.03
5
8 -
- - ENCHAPES - - - - - 9
03.00.00 ,
6
8
1
.
4
4
- 5
4
- - ENCHAPE CON BALDOSA MARMOL NEGRO 40x40 - - -
.
03.01.01 CM.x 8 mm M2 138.86 7,606.75
7
8 -
- 2
- ENCHAPE CON PLANCHA DE ACERO 1
- - - -
GALVANIZADO DE 5 CM CON RELLENO DE LANA .
03.01.02 M2 95.74 2,074.69
DE VIDRIO 6
7 -
- - - -
- CIELORRASOS -
04.00.00 -
- 1
6
,
8
- - -
- CIELORRASO CON MEZCLA - 6
04.01.00
0
.
- 0
5
- 2
0
- - CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA - - -
.
04.01.01 1:5, 1.5CM M2 811.75 16,860.05
7
7 -
- 5
8
,
3
- - CIELORRASOS CON SISTEMA DE CONSTRUCCION - -
- 9
04.02.00 EN SECO
9
.
- 9
1
- 4
6
- - - -
- CIELORRASOS CON PLACA SUPERBOARD 6mm .
04.02.01 M2 287.13 13,360.16
5
3 -
- 5
0
- - CIELORRASOS CON PLACA SUPERBOARD - - -
.
04.02.02 PROFESIONAL 6mm M2 282.47 14,163.05
1
4 -
- 5
0
- - CIELORRASOS CON PLACA SUPERBOARD - - -
.
04.02.03 MADERA 6mm M2 611.42 30,876.71
5
0 -
- 1
3
0
,
- - - 0
- CIELORRASOS CON PLANCHAS -
04.03.00 3
0
.
- 7
6
- 6
- CIELORRASO DE PLANCHA DE ACERO 9
- - - -
GALVANIZADO CON 5 CM DE RELLENO CON LANA .
04.03.01 M2 32.50 2,264.60
DE VIDRIO 6
8 -
- - CIELORRASOS CON PLANCHA VINYSHIELD "C" - - - 7 - -
04.03.02 BLANCO CRF 24" X 24" X 5/8" M2 121.11 9 9,669.42
.
8
4
- 7
5
- - CIELORRASOS CON PLANCHA CIELO TILE - - -
.
04.03.03 SISTEMA LAY-IN 610X610mm M2 629.40 47,670.76
7
4 -
- 7
9
- - CIELORRASOS CON PLANCHA SIMPHONY BLANCO - - -
.
04.03.04 OVERTONE 24"X24"X3/4" OVT-1 M2 358.77 28,568.86
6
3 -
- 8
5
- - CIELORRASOS CON PLANCHA ANDINA - - -
.
04.03.05 ISOACUSTIC NEGRO 610X610 mm M2 224.08 19,136.43
4
0 -
- 7
4
- - CIELORRASOS CON PLANCHA GIORGIAN SQUARE - - -
.
04.03.06 LAY-IN 24"X24"X5/8" M2 162.51 12,137.87
6
9 -
- 8
6
- - CIELORRASOS CON PLANCHA FISURA FINA 90 - - - -
.
04.03.07 ANEL 9 (HHF) 24"X48"X3/4" M2 122.26 10,582.83
5
6 -
- - - -
- PISOS Y PAVIMENTOS -
05.00.00 -
- 7
0
,
0
- - -
- CONTRAPISO - 3
05.01.00
0
.
- 5
4
- 2
2
- - - -
- CONTRAPISO DE 48 mm .
05.01.01 M2 3082.33 70,030.54
7
2 -
- 5
1
,
0
- - -
- PISO CON PANEL ESTRUCTURAL - 1
05.02.00
8
.
- 3
6
- 2
8
- - PISO CON PANEL ESTRUCTURAL DE ETERBOARD - - 6 -
05.02.01 12.5mm M2 178.00 . 51,018.36
6
2 -
- 7
8
,
7
- - -
- PISO DE TERRAZO - 7
05.03.00
2
.
- 7
8
- 8
4
- - PISO DE TERRAZO 0.40 X 0.40 X 0.10M CON - - -
.
05.03.01 PLATINA DE ALUMINIO M2 933.88 78,772.78
3
5 -
- - PISO DE GRANITO - - - - - 1
05.04.00 0
,
5
1
7
.
5
7
- 5
4
- - PISO DE GRANITO PULIDO CON PLATINA DE - - -
.
05.04.01 ALUMINIO M2 192.70 10,517.57
5
8 -
- 9
4
,
6
- - -
- PISO DE CERAMICA - 4
05.05.00
7
.
- 4
5
- 5
0
- - - -
- PISO DE CERAMICA OXIDUM ALUMINIUM 60x60 CM. .
05.05.01 M2 1356.99 68,243.03
2
9 -
- 5
0
- - - -
- PISO DE CERAMICA OXIDUM TITANIUM 60x60 CM. .
05.05.02 M2 144.35 7,259.36
2
9 -
- 5
1
- - PISO DE CERAMICA CONRETO FIRENZE BEIGE - - -
.
05.05.03 45x45 CM. M2 90.47 4,615.78
0
2 -
- 5
0
- - - -
- PISO DE CERAMICA OXIDUM CUPRICO 60x60 CM. .
05.05.04 M2 288.91 14,529.28
2
9 -
- 2
,
0
- - - 5
- PISO DE PORCELANATO -
05.06.00 7
.
- 2
4
- 6
7
- - PISO DE PORCELANATO LAPPATO CENIZO 60x60 - - -
.
05.06.01 CM. M2 30.55 2,057.24
3
4 -
- 5
,
8
- - - 9
- PISO DE ADOQUIN -
05.07.00 0
.
- 4
3
- 5
1
- - PISO DE ADOQUIN DE CONCRETO MICHI - - -
.
05.07.01 30x30x10CM M2 115.25 5,890.43
1
1 -
- 9
9
- - - 7
- PISO DE CONCRETO -
05.08.00 .
- 4
4
- - PISOS DE CEMENTO PULIDO E=2.5 cm - - - 9 - -
05.08.01 M2 106.45 . 997.44
3
7
- 7
,
3
- - - 9
- PISO DE ALFOMBRA -
5.09.00 8
.
- 2
5
- 2
4
- - PISO DE ALFOMBRA DE PELO CORTADO MODELO - - -
.
05.09.01 NEYLAND II DE 26 ONZ/M2 M2 304.58 7,398.25
2
9 -
- 6
,
4
- - - 3
- PISTAS -
05.10.00 3
.
- 3
4
- 2
2
- - - 1 -
- PISO DE CONCRETO E=5CM
05.10.01 M2 29.03 . 6,433.34
6
1 -
- 2
,
6
- - - 3
- SARDINELES -
05.11.00 0
.
- 0
3
- 2
2
- - - 8 -
- CONCRETO EN SARDINELES F'C=175 KG/CM2
05.11.01 M3 5.05 . 1,154.99
7
1 -
- 3
6
- - - -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SARDINELES .
05.11.02 M2 40.39 1,475.04
5
2 -
- 2
9
- - - 5
- RAMPA -
05.12.00 .
- 8
7
- 2
2
- - - 8 -
- CONCRETO EN RAMPA F'C=175 KG/CM2
05.12.01 M3 0.92 . 210.41
7
1 -
- 3
6
- - - -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE RAMPA .
05.12.02 M2 2.34 85.46
5
2 -
- - - -
- ZOCALOSY CONTRAZOCALOS -
06.00.00 -
- - ZOCALOS - - - - - 2
06.01.00 8
,
1
7
0
.
5
5
- 4
4
- - ZOCALO DE CERAMICA CONCRETO CARAVISTA - - -
.
06.01.01 45x45 CM M2 80.08 3,530.73
0
9 -
- 4
4
- - ZOCALO DE CERAMICA CONCRETO BEIGE 45x45 - - -
.
06.01.02 CM M2 12.87 567.44
0
9 -
- 4
3
- - - -
- ZOCALO DE CERAMICA FIRENZE GRIS 45x45 CM .
06.01.03 M2 386.83 16,892.87
6
7 -
- 4
3
- - - -
- ZOCALO DE CERAMICA FIRENZE BEIGE 45x45 CM .
06.01.04 M2 44.57 1,946.37
6
7 -
- 5
7
- - ZOCALO DE PORCELANATO LAPPATO CENIZO - - -
.
06.01.05 60x60 CM M2 19.66 1,139.30
9
5 -
- 5
5
- - ZOCALO DE PORCELANATO LAPPATO HUESO - - -
.
06.01.06 60x60 CM M2 73.71 4,093.85
5
4 -
- 3
3
,
7
- - -
- CONTRAZOCALOS - 9
06.02.00
7
.
- 5
4
- 8
- - CONTRAZOCALO CEMENTO SIN COLOREAR - - . -
06.02.01 PULIDO H = 10 cm. 1:5 M2 15.35 9 137.23
4 -
- 2
9
- - CONTRAZOCALO DE CERAMICO CONCEPT BLACK - - -
.
06.02.02 0.60x0.10 M M2 1010.53 30,063.27
7
5 -
- 2
9
- - CONTRAZOCALO DE CERAMICO OXIDUM CUPRICO - - -
.
06.02.03 0.60x0.10 M M2 90.50 2,635.36
1
2 -
- 3
2
- - CONTRAZOCALO DE PORCELANATO SUPERGLASS - - -
.
06.02.04 0.60x0.10M M2 29.70 961.69
3
8 -
- 6
,
1
- - - 3
- COBERTURA -
07.00.00 3
.
- 6
0
- 1
6
- - COBERTURA DE POLICARBONATO PRIMALITE DE - - 9 -
07.01.00 16mm M2 36.18 . 6,133.60
5
3 -
- 1
2
,
4
- - -
- CARPINTERIA DE MADERA - 3
08.00.00
8
.
- 5
9
- 1
7
- - - 1 -
- PUERTA CONTRAPLACADA DE 4 mm MDF
08.01.00 M2 72.41 . 12,438.59
7
8 -
- 4
6
8
,
- - - 4
- CARPINTERIA METALICA Y HERRERIA -
09.00.00 9
0
.
- 6
9
- 5
1
- - - 0 -
- PUERTA METALICA S/DISEO
09.01.00 M2 9.60 . 4,902.14
6
4 -
- 5
1
- - PUERTA METALICA CONTRA INCENDIO CORTA - - 0 -
09.01.01 FUEGO M2 1.76 . 898.73
6
4 -
- 5
1
- - - 0 -
- PUERTA METALICA - REJAS
09.01.02 M2 45.43 . 23,198.38
6
4 -
- 5
1
- - - 0 -
- PUERTA DE PLANCHA DE ALUMINIO 1/32"
09.01.03 M2 30.75 . 15,702.18
6
4 -
- 9
0
- - - -
- VENTANA CON PERFILES DE ALUMINIO .
09.01.04 M2 13.58 1,234.56
9
1 -
- 2
1
- - - 2 -
- MAMPARA CON SISTEMA S-4565
09.01.05 M2 259.52 . 55,223.26
7
9 -
- 2
4
- - - 8 -
- MAMPARA CON SISTEMA S-4565 PARA EXTERIOR
09.01.06 M2 1310.10 . 324,917.90
0
1 -
- 1
8
- - - 3 -
- DIVISION MODULAR
09.01.07 M2 69.28 . 12,746.83
9
9 -
- - BARANDA CON TUBO DE FE 2" - - - 1 - -
09.01.08 ML 140.00 1 15,517.60
0
.
8
4
- 1
1
- - BARANDA CON TUBO DE FE 1/2" PARA ESCALERA - - 0 -
09.01.09 DE EMERGENCIA ML 45.23 . 5,013.29
8
4 -
- 3
1
- - - -
- BARANDA DE ALUMINIO 2" .
09.01.10 ML 26.91 858.43
9
0 -
- 7
8
- - - -
- APOYOS METALICOS PARA DISCAPACITADOS .
09.01.11 JGO 1.00 78.95
9
5 -
- 1
1
- - CERCO PERIMETRICO C/ TUB. DE FIERRO 3" x - - 5 -
09.01.12 1/16" H=2.60 m ML 68.24 . 7,894.00
6
8 -
- 1
5
- - - 2 -
- ESCALERA CARACOL METALICA
09.01.13 PZA 1.00 . 152.22
2
2 -
- 1
5
- - - 2 -
- ESCALERA DE GATO
09.01.14 PZA 1.00 . 152.22
2
2 -
- 5
1
,
2
- - -
- ELEMENTOS ESPECIALES - 5
10.00.00
0
.
- 7
4
- 8
,
7
- - ESTRUCTURA METALICA PARA MURO CORTINA - - 8 -
10.01.00 CURVO 1-A PZA 1.00 0 8,780.70
.
7
0 -
- 6
,
8
- - ESTRUCTURA METALICA PARA MURO CORTINA - - 8 -
10.01.00 CURVO 1-B PZA 1.00 7 6,887.84
.
8
4 -
- 1
1
,
4
- - ESTRUCTURA METALICA PARA MURO CORTINA - - -
5
10.01.00 CURVO 2 PZA 1.00 11,451.07
1
.
0
7 -
- - ESTRUCTURA METALICA PARA ESCALERA - - - 2 - -
10.01.00 UND 1.00 4 24,131.13
,
1
3
1
.
1
3
- 5
,
8
- - - 8
- CERRAJERIA -
11.00.00 3
.
- 4
6
- 1
5
- - - -
- BISAGRA ALUMINIZADA DE 4" .
11.01.00 UND 158.00 2,404.76
2
2 -
- 1
1
- - - -
- BISAGRA CAPUCHINA DE 3" .
11.02.00 UND 44.00 514.80
7
0 -
- 5
7
- - CERRADURA TIPO B PERILLA SIEMPRE LIBRE CON - - -
.
11.03.00 BOTON DE SEGURIDAD PARA FIJAR EXTERIOR PZA 26.00 1,483.82
0
7 -
- 4
7
- - - -
- CERRADURA TIPO D PERILLA SIEMPRE .
11.04.00 PZA 1.00 47.97
9
7 -
- 6
6
- - - -
- CERRADURA TIPO J EXTERIOR CON LLAVE .
11.05.00 PZA 3.00 200.31
7
7 -
- 7
0
- - CERRADURA TIPO L EXTERIOR CON LLAVE TRES - - -
.
11.06.00 GOLPES PZA 5.00 350.85
1
7 -
- 9
4
- - - -
- CERRADURA DOS GOLPES CON MANIJA .
11.07.00 PZA 7.00 664.65
9
5 -
- 7
- - - . -
- CERROJO DE 3" PARA BAO
11.08.00 UND 22.00 2 158.62
1 -
- 7
- - - . -
- BRAZO HIDRAHULICO PARA PUERTA
11.09.00 PZA 8.00 2 57.68
1 -
- 2
3
0
,
- - - 4
- VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES -
12.00.00 9
1
.
- 3
8
- 5
- - - . -
- VIDRIOS SEMIDOBLES 3 mm
12.01.00 P2 56.71 2 298.29
6 -
- - CRISTAL TEMPLADDO DE 6 mm INCOLORO - - - 1 - -
12.02.00 M2 259.52 0 26,058.40
0
.
4
1
- 1
5
- - - 2 -
- CRISTAL TEMPLADDO DE 10 mm INCOLORO
12.03.00 M2 1310.10 . 200,026.07
6
8 -
- 1
5
- - CRISTAL TEMPLADDO DE 10 mm INCOLORO PARA - - 2 -
12.04.00 BARANDAS M2 26.91 . 4,108.62
6
8 -
- 9
8
,
4
- - -
- PINTURA - 0
13.00.00
7
.
- 2
4
- 4
- - - . -
- PINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES
13.01.00 M2 1864.90 9 9,268.55
7 -
- 6
- - - . -
- PINTURA EN INTERIORES AL OLEO 2 MANOS
13.02.00 M2 806.51 5 5,242.32
0 -
- 5
- - - . -
- PINTURA LATEX EN MUROS EXTERIORES
13.03.00 M2 5942.28 0 30,186.78
8 -
- 5
- - PINTURA LATEX EN PLACAS Y MUROS DE - - . -
13.04.00 CONTENCION M2 1108.95 0 5,633.47
8 -
- 5
- - - . -
- PINTURA LATEX EN COLUMNAS
13.05.00 M2 1634.67 5 9,105.11
7 -
- 5
- - - . -
- PINTURA LATEX EN VIGAS
13.06.00 M2 2085.05 8 12,239.24
7 -
- 4
- - - . -
- PINTURA LATEX EN FONDO DE ESCALERA
13.07.00 M2 109.71 9 545.26
7 -
- 1
- - - . -
- PINTURA LATEX EN SUPERFICIE DE DERRAMES
13.08.00 M2 661.74 2 807.32
2 -
- 4
- - - . -
- PINTURA AL TEMPLE EN CIELORRASO 2 MANOS
13.09.00 M2 975.31 2 4,145.07
5 -
- 1
0
- - - -
- PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS .
13.10.00 M2 72.41 737.86
1
9 -
- 1
0
- - PINTURA EN CARPINTERIA METALICA (2 M - - -
.
13.11.00 ANTICORROSIVO + 2 M ESMALTE) M2 1865.70 20,205.53
8
3 -
- 1
- - PINTURA EN CARPINTERIA METALICA (2 M - - . -
13.12.00 ANTICORROSIVO + 2 M ESMALTE) M2 196.44 4 290.73
8 -
- - VARIOS, LIMPIEZA - - - - - 1
14.00.00 6
,
3
8
2
.
2
6
- 1
3
- - SUMINISTRO Y COLOCACION DE TIERRA - - -
.
14.01.00 AGRICOLA M2 293.59 3,872.45
1
9 -
- 8
- - - . -
- SEMBRIO DE GRAS NATURAL
14.02.00 M2 178.34 3 1,485.57
3 -
- 9
- - - . -
- SEMBRIO DE GRAS AMERICANO
14.03.00 M2 115.25 4 1,089.11
5 -
- 6
7
- - SEMBRIO DE ARBOL - PALMERA H=3.50M INCL. - - 0 -
14.04.00 EXCAVACION, PREPARADO Y COLOCACION UND 8.00 . 5,360.40
0
5 -
- 8
4
- - SEMBRIO DE ARBOL - SCHIFLERA H=0.80M INCL. - - -
.
14.05.00 EXCAVACION, PREPARADO Y COLOCACION UND 48.00 4,072.80
8
5 -
- 0
- - - . -
- LIMPIEZA FINAL DE LA CONSTRUCCION
14.06.00 M2 1254.82 4 501.93
0 -
-
- INSTALACIONES SANITARIAS
III
- 1
2
,
0
- - -
- APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS - 2
01.00.00
2
.
- 4
2
- 2
2
- - - 8 -
- INODORO TANQUE BAJO COLOR
01.01.00 PZA 26.00 . 5,942.56
5
6 -
- 1
7
- - LAVATORIO OVALIN DE LOSA INCL. INST. Y - - 2 -
01.02.00 ACCESORIOS PZA 22.00 . 3,784.22
0
1 -
- 1
8
- - LAVATORIO DE PARED DE COLOR 1 LLAVE INCL. - - 6 -
01.03.00 INST. Y ACCESORIOS PZA 5.00 . 932.55
5
1 -
- 9
6
- - - -
- LAVADERO DE COCINA DE ACERO INOXIDABLE .
01.04.00 PZA 1.00 96.61
6
1 -
- 1
0
- - - 5 -
- URINARIOS DE LOZA DE PICO BLANCO
01.05.00 PZA 12.00 . 1,266.48
5
4 -
- - - -
- INSTALACIONES DE AGUA -
02.00.00 -
- 2
,
3
- - - 7
- SISTEMA DE AGUA FRIA -
02.01.00 3
.
- 0
2
- 3
0
- - SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP - - -
.
02.01.01 1/2" PTO 35.00 1,059.10
2
6 -
- 3
1
.
02.01.02 1" PTO 4.00 126.64
6
6 -
- 3
2
.
02.01.03 1 1/4" PTO 36.00 1,187.28
9
8 -
- 6
,
4
- - - 9
- REDES DE DISTRIBUCION -
02.02.00 3
.
- 8
9
- 7
- - - . -
- RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP
02.02.01 ML 114.00 3 832.20
0 -
- 1
4
- - - -
- RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1" PVC-SAP .
02.02.02 ML 8.00 118.24
7
8 -
- 1
5
- - RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1 1/4" PVC- - - -
.
02.02.03 SAP ML 39.70 627.66
8
1 -
- 1
4
- - RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1 1/2" PVC- - - -
.
02.02.04 SAP ML 31.00 434.93
0
3 -
- 1
9
- - - -
02.02.05 ML 72.50 1,411.58
4
7 -
- 2
0
- - - -
02.02.06 ML 83.20 1,707.26
5
2 -
- 3
6
- - RED DE DISTRIBUCION TUBERIA FIERRO - - -
.
02.02.07 GALVANIZADO DE 2" ML 22.00 807.40
7
0 -
- 5
0
- - RED DE DISTRIBUCION TUBERIA FIERRO - - -
.
02.02.08 GALVANIZADO DE 3" ML 11.00 554.62
4
2 -
- - ACCESORIOS DE REDES - - - - - 4
02.03.00 ,
7
3
5
.
8
1
- 1
3
- - - -
- CODO PVC-SAP 1/2" 90 .
02.03.01 UND 28.00 378.28
5
1 -
- 1
4
- - - -
- CODO PVC-SAP 1" 90 .
02.03.02 UND 4.00 59.32
8
3 -
- 1
5
- - - -
- CODO PVC-SAP 1 1/4" 90 .
02.03.03 UND 15.00 239.70
9
8 -
- 1
6
- - - -
- CODO PVC-SAP 1 1/2" 90 .
02.03.04 UND 14.00 232.54
6
1 -
- 1
6
- - - -
02.03.05 UND 28.00 455.00
2
5 -
- 2
3
- - - -
02.03.06 UND 21.00 497.70
7
0 -
- 1
4
- - - -
- CODO DE FG 2" 90 .
02.03.07 UND 16.00 238.40
9
0 -
- 2
1
- - - -
- CODO DE FG 3" 90 .
02.03.08 UND 9.00 195.84
7
6 -
- 2
3
- - - -
- TEE PVC-SAP 1/2" .
02.03.09 UND 12.00 281.64
4
7 -
- 2
6
- - - -
- TEE PVC-SAP 1" .
02.03.10 UND 3.00 79.41
4
7 -
- 2
7
- - - -
- TEE PVC-SAP 1 1/4" .
02.03.11 UND 22.00 608.74
6
7 -
- 2
8
- - - -
- TEE PVC-SAP 1 1/2" .
02.03.12 UND 13.00 364.91
0
7 -
- 3
3
- - - -
- TEE PVC-SAP 2" .
02.03.13 UND 7.00 234.01
4
3 -
- 4
6
- - - -
- TEE PVC-SAP 3" .
02.03.14 UND 4.00 187.32
8
3 -
- 2
4
- - - -
- CRUZ PVC-SAP 2" .
02.03.15 UND 2.00 48.74
3
7 -
- 2
2
- - - -
- REDUCCION PVC-SAP DE 1 1/2" A 1/2" .
02.03.16 UND 3.00 68.94
9
8 -
- 2
2
- - - -
- REDUCCION PVC-SAP DE 1 1/2" A 1 1/4" .
02.03.17 UND 9.00 206.28
9
2 -
- 2
3
- - - -
- REDUCCION PVC-SAP DE 1 1/4" A 1/2" .
02.03.18 UND 6.00 140.46
4
1 -
- 2
4
- - - -
- REDUCCION PVC-SAP DE 2" A 1 1/2" .
02.03.19 UND 7.00 170.24
3
2 -
- 2
4
- - - -
- REDUCCION PVC-SAP DE 2" A 1/2" .
02.03.20 UND 2.00 48.34
1
7 -
- 5
,
5
- - - 2
- VALVULAS -
02.04.00 3
.
- 7
0
- 9
5
- - - -
- VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2" .
02.04.01 PZA 3.00 286.08
3
6 -
- 1
5
- - - 3 -
- VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1 1/4"
02.04.02 PZA 1.00 . 153.39
3
9 -
- 1
7
- - - 5 -
- VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1 1/2"
02.04.03 PZA 8.00 . 1,403.20
4
0 -
- 2
0
- - - 0 -
- VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 2"
02.04.04 PZA 5.00 . 1,000.05
0
1 -
- 4
6
- - - 9 -
- VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 3"
02.04.05 PZA 2.00 . 938.78
3
9 -
- 6
1
- - - 2 -
- VALVULA CHECK DE BRONCE DE 3"
02.04.06 PZA 2.00 . 1,225.18
5
9 -
- - LLAVE DE RIEGO CON GRIFO DE 1/2" - - - 7 - -
02.04.07 PZA 7.00 3 517.02
.
8
6
- 8
,
1
- - - 5
- OTRAS INSTALACIONES -
02.05.00 0
.
- 9
2
- 4
,
1
- - - 3 -
- ACCESORIOS TANQUE ELEVADO
02.05.01 GLB 1.00 3 4,133.27
.
2
7 -
- 4
,
0
- - - 1 -
- ACCESORIOS TANQUE SISTERNA
02.05.02 GLB 1.00 7 4,017.65
.
6
5 -
- 8
5
- - - 0
- VARIOS -
02.06.00 .
- 0
0
- 8
5
- - - 0 -
- PRUEBA HIDRAULICA DE RED
02.06.01 GLB 1.00 . 850.00
0
0 -
- - - -
- SISTEMA CONTRAINCENDIO - -
02.07.00
- 2
6
0
,
- - - 0
- REDES DE ALIMENTACION Y DISTRIBUCION -
02.07.01 6
4
.
- 0
9
- 2
5
0
,
- - - 0 -
- SISTEMA CONTRAINCENDIO -
02.07.01.01 GLB 1.00 0 250,000.00
0
.
0
0
- 9
- - - . -
- RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 3/4" PVC-SAP
02.07.01.02 ML 363.30 8 3,574.87
4 -
- 1
9
- - - -
02.07.01.03 ML 157.00 3,056.79
4
7 -
- 3
0
- - - -
02.07.01.04 ML 114.30 3,432.43
0
3 -
- 3
,
2
- - - 0
- ACCESORIOS -
02.07.02 5
.
- 6
0
- 1
6
- - - -
02.07.02.01 UND 19.00 308.75
2
5 -
- 2
7
- - - -
02.07.02.02 UND 20.00 551.20
5
6 -
- 3
3
- - - -
- TEE PVC-SAP 2" .
02.07.02.03 UND 20.00 668.60
4
3 -
- 6
9
- - - -
- TEE PVC-SAP 4" .
02.07.02.04 UND 10.00 692.20
2
2 -
- 2
4
- - - -
02.07.02.05 UND 27.00 648.81
0
3 -
- 2
7
- - - -
02.07.02.06 UND 2.00 55.34
6
7 -
- 2
8
- - - -
- REDUCCION PVC-SAP DE 4" A 2" .
02.07.02.07 UND 10.00 280.70
0
7 -
- 1
6
,
5
- - SUMINISTRO E INSTALACION DE GABINETE - -
- 5
02.07.03 CONTRA INCENDIO
5
.
- 3
8
- 8
5
- - - 7 -
- GABINETE CONTRA INCENDIOS
02.07.03.01 PTO 8.00 . 6,856.08
0
1 -
- 1
0
- - - 7 -
- GABIENTE CONTRA INCENDIO AUTOMATICO
02.07.03.02 PTO 90.00 . 9,699.30
7
7 -
- - - -
- SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL - -
03.00.00
- 5
,
6
- - - 9
- REDES DE RECOLECCION -
03.01.00 5
.
- 6
0
- 2
0
- - - -
- TUBERIA DE PVC SAL 3" .
03.01.01 ML 282.10 5,695.60
1
9 -
- 2
,
6
- - - 4
- ACCESORIOS -
03.02.00 4
.
- 2
4
- 9
- - - . -
- CODO P/DESAGE PLUVIAL PVC 3"X90
03.02.01 UND 25.00 7 244.00
6 -
- 9
- - - . -
- CODO P/DESAGE PLUVIAL PVC 3"X45
03.02.02 UND 14.00 0 126.84
6 -
- 1
1
- - - -
- YEE P/DESAGE PLUVIAL PVC SAL 3" .
03.02.03 UND 4.00 45.88
4
7 -
- 4
2
- - - -
- SUMIDEROS DE 3" .
03.02.04 PZA 16.00 674.08
1
3 -
- 4
6
- - - -
- REJILLA METALICA PARA CUNETA PLUVIAL .
03.02.05 ML 33.25 1,553.44
7
2 -
- 9
0
,
8
- - -
- VARIOS - 5
03.03.00
0
.
- 0
0
- 9
0
,
0
- - - -
- CABLEADO ESTRUCTURAL 0 -
03.03.01 GLB 1.00 90,000.00
0
.
0
0
- 8
5
- - - 0 -
- PRUEBA HIDRAULICA DE RED
03.03.02 GLB 1.00 . 850.00
0
0 -
- - - -
- DESAGUE Y VENTILACION - -
03.04.00
- 5
,
0
- - - 5
- SALIDA DE DESAGUE -
03.04.01 0
.
- 6
8
- 8
7
- - - -
- SALIDAS DE PVC SAL PARA DESAGUE DE 2" .
03.04.01.01 PTO 16.00 1,396.16
2
6 -
- 6
3
- - - -
- SALIDAS DE PVC SAL PARA VENTILACION DE 2" .
03.04.01.02 PTO 28.00 1,783.04
6
8 -
- 7
1
- - - -
- SALIDAS DE PVC SAL PARA DESAGUE DE 4" .
03.04.01.03 PTO 26.00 1,871.48
9
8 -
- 9
,
9
- - - 9
- REDES DE DERIVACION -
03.04.02 6
.
- 3
1
- 1
8
- - - -
03.04.02.01 ML 351.45 6,607.26
8
0 -
- 2
2
- - - -
03.04.02.02 ML 147.80 3,389.05
9
3 -
- 2
,
3
- - - 3
- REDES COLETORAS -
03.04.03 8
.
- 5
5
- 3
4
- - - -
03.04.03.01 ML 68.70 2,338.55
0
4 -
- 8
,
8
- - - 5
- ACCESORIOS DE REDES -
03.04.04 9
.
- 0
3
- 1
6
- - - -
- CODO PVC SAL 2"X45 .
03.04.04.01 UND 15.00 252.15
8
1 -
- 1
7
- - - -
03.04.04.02 UND 64.00 1,095.68
1
2 -
- 1
0
- - - -
03.04.04.03 UND 3.00 32.34
7
8 -
- 1
2
- - - -
03.04.04.04 UND 6.00 72.36
0
6 -
- 1
3
- - - -
- REDUCCION PVC SAL 4" A 2 .
03.04.04.05 UND 7.00 94.57
5
1 -
- 2
5
- - YEE PVC SAL SO, RAMAL CON REDUCCION DE 4" A - - -
.
03.04.04.06 2" UND 33.00 840.18
4
6 -
- 6
4
.
03.04.04.07 4" UND 6.00 385.62
2
7 -
- 6
2
.
03.04.04.08 2" UND 5.00 311.25
2
5 -
- 3
0
- - - -
- YEE PVC SAL SO, SIMPLE 2" .
03.04.04.09 UND 23.00 699.20
4
0 -
- 2
4
- - - -
- YEE PVC SAL 4" .
03.04.04.10 UND 14.00 348.74
9
1 -
- 8
- - - . -
- TEE PVC SAL 2"
03.04.04.11 UND 34.00 5 289.00
0 -
- 4
9
- - - -
- REGISTROS DE BRONCE DE 2" .
03.04.04.12 PZA 20.00 995.20
7
6 -
- 5
9
- - - -
- REGISTROS DE BRONCE DE 4" .
03.04.04.13 PZA 29.00 1,733.62
7
8 -
- 1
0
- - - 4 -
- REGISTROS DE BRONCE DE 6"
03.04.04.14 PZA 4.00 . 418.16
5
4 -
- 5
4
- - - -
- SUMIDEROS DE 2" .
03.04.04.15 PZA 21.00 1,147.86
6
6 -
- 1
4
- - - -
- SOMBRERO VENTILACION PVC DE 2" .
03.04.04.16 PZA 10.00 143.10
3
1 -
- 5
1
- - - 4
- CAMARAS DE INSPECCION -
03.04.05 .
- 9
0
- 1
0
- - - 2 -
- CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24"
03.04.05.01 PZA 5.00 . 514.90
9
8 -
- 8
5
- - - 0
- VARIOS -
04.00.00 .
- 0
0
- - PRUEBA HIDRAULICA DE RED - - - 8 - -
04.01.00 GLB 1.00 5 850.00
0
.
0
0
-
- INSTALACIONES ELECTRICAS
IV
- 21
- - - -
- CONEXIONES A LA RED EXTERNA DE MEDIDORES .9
01.00.00
- 2
- 2
1
- - - -
- CONEXION A RED EXTERNA DE MEDIDORES .
01.01.00 PTO 1.00 21.92
9
2 -
- 62
,6
- - - -
- INSTALACIONES ELECTRICAS 74
02.00.00
.3
- 8
- 3
0
,
8
- - - -
- SALIDA PARA ALUMBRADO 6
02.01.00 PTO 468.00 65.95
4
.
6
0 -
- 1
7
,
4
- - - -
- SALIDA PARA TOMACORRIENTES 1
02.02.00 PTO 264.00 65.95
0
.
8
0 -
- 4
,
8
- - - - 8
- SALIDA PARA INTERRUPTORES
02.03.00 PTO 74.00 65.95 0
.
3
0 -
- 5
,
4
- - - - 0
- SALIDA PARA CAJA DE PASO
02.04.00 PTO 82.00 65.95 7
.
9
0 -
- 1
,
9
- - - - 9
- SALIDA PARA DETECTOR DE HUMO
02.05.00 PTO 66.00 30.27 7
.
8
2 -
- 2
1
- - SALIDA PARA SIRENA DE ALARMA - - - 6
02.06.00 CONTRAINCENDIO PTO 7.00 30.96 .
7
2 -
- 5
0
- - - - 2
- SALIDA PARA CAMARA DE VIDEO
02.07.00 PTO 18.00 27.90 .
2
0 -
- - SALIDA PARA PULSADOR C/CAPANILLA TIPO GONG - - - - 1 -
02.08.00 Y ALARMA DE MERGENCIA PTO 11.00 17.03 8
7
.
3
3
- 2
0
- - SALIDA PARA FUERZA DE SENSOR MAGNETICO EN - - - 4
02.09.00 ACCESOS PTO 12.00 17.03 .
3
6 -
- 2
5
- - - -
- SALIDA PARA PROYECTOR MULTIMEDIA .
02.10.00 PTO 1.00 25.85
8
5 -
- 9
7
- - - - 6
- SALIDA PARA PARLANTES Y MICROFONO
02.11.00 PTO 35.00 27.90 .
5
0 -
- 22
,4
- - - -
- CANALIZACIONES, CONDUCTOS O TUBERIAS 72
03.00.00
.1
- 7
- 1
8
,
5
- - - -
- TUBERIAS PVC SAP 20 mm 9
03.01.00 ML 3898.64 4.77
6
.
5
1 -
- 3
,
8
- - - - 7
- TUBERIAS PVC SAP 50 mm
03.02.00 ML 545.10 7.11 5
.
6
6 -
- 37
,0
- - - -
- TENDIDO DE CONDUCTORES 67
04.00.00
.6
- 7
- 1
2
,
2
- - - -
- CONDUCTOR DE 2.5 mm2 THW 6
04.01.00 ML 3203.28 3.83
8
.
5
6 -
- 2
4
,
7
- - - -
- CONDUCTOR DE 4 mm2 THW 9
04.02.00 ML 5438.40 4.56
9
.
1
0 -
- 7,
- - - - 10
- TABLEROS ELECTRICOS
05.00.00 2.
- 84
- - TABLERO DE DISTRIBUCION DE 24 POLOS - - - - 3 -
05.01.00 PZA 2.00 152.76 0
5
.
5
2
- 1
,
9
- - - - 4
- TABLERO DE DISTRIBUCION DE 6 POLOS
05.02.00 PZA 16.00 121.76 8
.
1
6 -
- 8
9
- - - - 6
- TABLERO DE CONTROL DE GRUPO
05.03.00 PZA 7.00 128.09 .
6
3 -
- 5
3
- - - - 5
- TABLERO DE BOMBA DE AGUA
05.04.00 PZA 3.00 178.66 .
9
8 -
- 8
9
- - INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO AUTOMATICO - - - 7
05.05.00 2 X 16A x 220V UND 17.00 52.77 .
0
9 -
- 3
5
05.06.00 2 X 20A x 220V UND 9.00 39.97 .
7
3 -
- 4
0
05.07.00 2 X 40A x 220V UND 8.00 50.05 .
4
0 -
- 1
4
05.08.00 2 X 100A x 220V UND 1.00 142.95 .
9
5 -
- 1
,
1
- - - - 6
- INTERRUPTOR DIFERENCIAL 2 X 40A, 30mA
05.09.00 UND 8.00 145.81 6
.
4
8 -
- 4
4
- - - - 9
05.10.00 UND 2.00 224.95 .
9
0 -
- 6,
- - - - 31
- TOMACORRIENTES E INTERRUPTORES
06.00.00 3.
- 42
- 1
,
6
- - - - 8
- TOMACORRIENTES SIMPLE CON TOMA A TIERRA
06.01.00 UND 105.00 16.09 9
.
4
5 -
- - TOMACORRIENTES SIMPLE PARA PISO CON TOMA - - - - 5 -
06.02.00 A TIERRA UND 27.00 19.39 2
3
.
5
3
- 7
4
- - TOMACORRIENTES SIMPLE PARA LUZ DE - - - 8
06.03.00 EMERGENCIA UND 58.00 12.90 .
2
0 -
- 1
,
7
- - - - 0
- TOMACORRIENTE APRUEBA DE AGUA
06.04.00 UND 39.00 43.62 1
.
1
8 -
- 1
5
- - - - 2
- INTERRUPTOR DE CONMUTACION
06.05.00 UND 7.00 21.78 .
4
6 -
- 9
0
- - - - 0
- INTERRUPTOR DOBLE
06.06.00 UND 39.00 23.10 .
9
0 -
- 5
9
- - - - 7
- INTERRUPTOR SIMPLE
06.07.00 UND 43.00 13.90 .
7
0 -
- 64
,5
- - - -
- ARTEFACTOS ELECTRICOS 42
07.00.00
.5
- 5
- 4
,
2
- - - - 3
- SOCKET
07.01.00 UND 123.00 34.47 9
.
8
1 -
- 2
,
3
- - - - 4
- BRAQUETES
07.02.00 UND 68.00 34.52 7
.
3
6 -
- 9
5
- - - - 4
- BRAQUETE CON LAMPARA AHORRADOR 20W
07.03.00 UND 17.00 56.12 .
0
4 -
- 9
,
7
- - KIT LUMINARIA PARA EMPOTRAR MOD. HF 200 DE - - - 3
07.04.00 JOSFEL + 2 LAMPARAS FLUORESCENTES DE 32W UND 71.00 137.11 4
.
8
1 -
- - KIT LUMINARIA PARA EMPOTRAR MOD. TBS 300 + 2 - - - - 7 -
07.05.00 LAMPARAS FLUORESCENTES TLD 36W UND 60.00 124.51 ,
4
7
0
.
6
0
- 5
2
- - KIT LUMINARIA HERMETICA SIMILAR A MOD. - - - 0
07.06.00 INDIKO + 2 LAMPARAS FLUORESCENTES TLD 36W UND 4.00 130.21 .
8
4 -
- 7
,
9
- KIT LUMINARIA EMPOTRABLE MOD. TBS 133/3.18 O
- - - - 5
SIMILAR + 3 LAMPARAS FLUORESCENTES TLD
07.07.00 UND 62.00 128.31 5
18W
.
2
2 -
- 5
,
7
- KIT LUMINARIA DE PLASTICO PARA LAMPARA
- - - - 7
FLUORESCENTE CIRCULAR 1x36W SIMILAR A MOD
07.08.00 UND 62.00 93.21 9
TPR-140 DE JOSFEL
.
0
2 -
- 6
,
4
- KIT LUMINARIA TIPO TBL SIMILAR A JOSFEL + 2
- - - - 6
LAMPARAS FLUORESCENTES COMPACTAS TC-D
07.09.00 UND 51.00 126.81 7
DE 26W
.
3
1 -
- 5
,
6
- KIT LUMINARIA PARA EMPOTRAR SIMILAR A
- - - - 2
PHILIPS CON BASTONS ELECTRONICO HF + 3
07.10.00 UND 35.00 160.61 1
LAMPARAS FLUORESCENTES TLD 36W
.
3
5 -
- 1
,
0
- - KIT LUMINARIA MOD MITHOS DE JOSFE +1 - - - 7
07.11.00 LAMPARA QUEMADOR CERAMICO G-12 DE 70W UND 9.00 119.66 6
.
9
4 -
- 9
8
- KIT LUMINARIA EMPOTRABLE MOD. TBS 133/4.18
- - - - 5
CON BASTON ELECTRONICO + 4 LAMPARAS
07.12.00 UND 6.00 164.21 .
FLUORESCENTES TLD 18W
2
6 -
- 3
,
4
- KIT LUMINARIA PARA EMPOTRAR LAMPARA
- - - - 3
HALOGENA CON REFLECTOR DICROICO DE 50W,
07.13.00 UND 36.00 95.51 8
BASE GU5.3 VOLT. 12V TIPO BRILLANTE
.
3
6 -
- 7
,
0
- - LAMPARA HALOGENA CON REFLECTOR DICROICO - - - 6
07.14.00 DE 50W, BASE GU5.3 VOLT. 12V TIPO BRILLANTE UND 74.00 95.51 7
.
7
4 -
- - LAMPARA HALOGENURO METALICO SIMILAR A - - - - 8 -
07.15.00 MODELO HM 150 W DE JOSFEL UND 9.00 98.21 8
3
.
8
9
- 19
1,
- - - -
- EQUIPOS ELECTRICOS Y MECANICOS 70
08.00.00
4.
- 62
- 2
,
6
- - - - 7
- BOMBA CONTRA INCENDIO 20 HP
08.01.00 UND 1.00 2,678.73 8
.
7
3 -
- 5
,
6
- - - - 4
- ELECTROBOMBA CENTRIFUGA 2.5 HP
08.02.00 UND 2.00 2,822.25 4
.
5
0 -
- 4
,
7
- - - - 3
- ELECTROBOMBA JOCKEY 1.0 HP
08.03.00 UND 1.00 4,738.93 8
.
9
3 -
- 1
6
,
- 0
- - GRUPO ELECTROGENO (UPS-DATA) 100KW, 220V, - -
16,018.7 1
08.04.00 3", 60HZ (STANBY) UND 1.00
8
.
7
3 -
- 1
,
5
- - GRUPO ELECTROGENO (TGE EDIFICIO) 50KW, - - - 7
08.05.00 220V, 3", 60HZ (STANBY) UND 1.00 1,573.73 3
.
7
3 -
- 1
5
0
,
-
- - SUMINISTRO E INSTALACION DE ASCENSOR DE - - 0
150,000.
08.06.00 CAP. DE 6 A 8 PERSONAS UND 1.00 0
0
.
0
0 -
- 8
,
4
- - - - 0
- SISTEMA DE PARLANTES
08.07.00 GLB 5.00 1,680.00 0
.
0
0 -
- 2
,
6
- - - - 5
- CONSOLA DE SONIDO
08.09.00 UND 1.00 2,650.00 0
.
0
0 -
- - - -
- SISTEMAS ESPECIALES -
09.00.00 -
- 4,
- - - - 97
- SISTEMA DE SEGURIDAD
09.01.00 6.
- 72
- 4
,
9
- - - - 7
- LUCES DE EMERGENCIA
09.01.01 UND 56.00 88.87 6
.
7
2 -
- 11
4,
- - - -
- SISTEMA DE ALARMA CONTRA INCENDIO 71
09.02.00
8.
- 46
- 6
8
,
9
- - - -
- SENSOR DE DETECTOR DE HUMO 6
09.02.01 UND 66.00 1,044.90
3
.
4
0 -
- 6
5
- - - - 7
- ALARMA CONTRA INCENDIO
09.02.02 UND 7.00 93.89 .
2
3 -
- 3
6
,
3
- - - -
- CAMARA DE SEGURIDAD 4
09.02.03 UND 17.00 2,137.99
5
.
8
3 -
- 8
,
7
- - - - 5
- ANTENA DE TV
09.02.04 UND 1.00 8,752.00 2
.
0
0 -
- 10
,8
- - - -
- SISTEMA DE PUESTA A TIERRA 13
09.03.00
.8
- 5
- 3
,
1
- - - - 7
- POZO A TIERRA EN SISTEMA
09.03.01 UND 2.00 1,587.12 4
.
2
4 -
- 2
,
6
- - INSTALACION DE PARARRAYOS TORRE MET. INCL. - - - 3
09.03.02 ACCESORIOS UND 1.00 2,637.01 7
.
0
1 -
- - EXTINTORES DE POLVO QUIMICO SECO DE 6 lb - - - - 3 -
09.03.03 INCL. GABINETE UND 11.00 350.60 ,
8
5
6
.
6
0
- 1
,
1
- - - - 4
- CONDUCTOR DE CU DESNUDO BLANDO 50 mm2
09.03.04 ML 120.00 9.55 6
.
0
0 -
- - SUMINISTRO E INSTALACION DE SALIDAS - - -
-
09.04.00 ESPECIALES -
- 5,
- - - - 35
- INSTALACIONES DE RED INTERNET
09.04.01 8.
- 32
- 3
7
- - - - 8
- PATCH PANEL 10
09.04.01.01 UND 4.00 94.74 .
9
6 -
- 4
5
- - - - 8
- CONETOR RJ45
09.04.01.02 UND 9.00 50.94 .
4
6 -
- 2
,
4
- - - - 6
09.04.01.03 ML 530.00 4.66 9
.
8
0 -
- 2
,
0
- - - - 5
- CABLE DE RED PARA INTERNET
09.04.01.04 ML 530.00 3.87 1
.
1
0 -
- 8,
- - - - 30
- INSTALACIONES DE TELEFONO
09.04.02 3.
- 99
- 4
,
6
- - - - 5
- MODEM TELEFONICO PARA ANEXOS
09.04.02.01 UND 20.00 232.79 5
.
8
0 -
- 3
4
- - - - 0
- CENTRAL DE TELEFONO
09.04.02.02 UND 1.00 340.69 .
6
9 -
- 1
,
6
- - - - 3
09.04.02.03 ML 350.00 4.66 1
.
0
0 -
- - CABLE TELEFONICO - - - - 1 -
09.04.02.04 ML 350.00 4.79 ,
6
7
6
.
5
0
- 13
,5
- - - -
- INSTALACIONES DE CABLE TV 33
09.04.03
.6
- 0
- 1
1
,
1
- - - -
- TV PANTALLA PLASMA DE 21" HD 0
09.04.03.01 UND 6.00 1,850.00
0
.
0
0 -
- 1
,
2
- - - - 1
- TUBERIAS PVC SAP D=25 mm
09.04.03.02 ML 240.00 5.07 6
.
8
0 -
- 1
,
2
- - - - 1
- CABLE PARA TV CABLE
09.04.03.03 ML 240.00 5.07 6
.
8
0 -
- 7,
- - - - 71
- CAJA DE PASE
09.04.04 2.
- 92
- 7
,
7
- - CAJA CUADRADA DE 100X100X55 mm INCLUYE - - - 1
09.04.04.01 TAPA CIEGA UND 82.00 94.06 2
.
9
2 -
- 58
- - - -
- MEDIDOR 5.
09.04.05
- 61
- 5
8
- - - - 5
- MEDIDOR DE ENERGIA
09.04.05.01 UND 1.00 585.61 .
6
1 -
- 34
0,
- - - -
- SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO 58
09.04.06
6.
- 75
- 1
6
9
,
- - - - 1
- TUBERIA DE COBRE DE REFRIGERACION-GAS
09.04.06.01 ML 1135.00 149.06 8
3
.
1
0 -
- - TUBERIA DE COBRE DE REFRIGERACION-LIQUIDO - - - - 1 -
09.04.06.02 ML 1135.00 137.93 5
6
,
5
5
0
.
5
5
- 5
,
2
- - - - 8
09.04.06.03 ML 1135.00 4.66 9
.
1
0 -
- 9
,
5
- - - - 6
- REJILLA DE EXTRACCION REFNET
09.04.06.04 UND 30.00 318.80 4
.
0
0 -
- 5,
7
4
1,
-
- COSTO DIRECTO 3
0
6.
6
7
- 1,
0
3
3,
-
- IGV.(18%) 4
3
5.
2
0
- 6,
7
7
4,
- TOTAL
7
-
4
1.
8
7
- COMPONENTE 02: INSTALACION Y EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIOS
- 14
,6
- - - - -
- BANCA DE CONCRETO ARMADO 00
01.00.00
.3
8
- - - - -
01.01.00 M3 5.03 249.53 1,255.14 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN - - - -
01.02.00 LOSAS MACIZAS M2 86.65 41.51 3,596.84 -
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA LOSAS - - - -
01.03.00 MACIZAS KG 422.21 4.28 1,807.06 -
- - TARRAJEO EN EXTERIORES ACABADO CON - - - -
01.04.00 CEMENTO-ARENA 1:5, 1.5CM M2 73.83 14.57 1,075.70 -
- - ENCHAPADO DE LISTONES DE MADERA TRATADO - - - -
01.05.00 4"X2" M3 64.63 106.23 6,865.64 -
- 11
,0
- - - -
- LIBRERO 31
02.00.00
- .3
0
- - LIBRERO DE MELAMINA ACABADO EN MADERA - - - -
02.01.00 LARICINA E=18MM (3.40x0.50x2.10) UND 17.00 648.90 11,031.30 -
- 22
,5
- - - -
- MESAS 67
03.00.00
- .0
0
- MESA TRAPESOIDAL DE TABLERO MELAMINICO E
- - - - -
19=MM Y SOPORTE DE TUBO CUADRADO LAF 513
03.01.00 UND 20.00 460.50 9,210.00
(2.12 X1.20X0.92X0.80) -
- MESA RECTANGULAR DE TABLERO MELAMINICO E
- - - - -
03.02.00 UND 22.00 160.20 3,524.40
(0.95X0.70X0.80) -
- MESA DE TABLERO MELAMINICO E 19=MM Y
- - - - -
SOPORTE DE TUBO CUADRADO LAF 513
03.03.00 UND 6.00 124.10 744.60
(0.9X0.90X0.80) -
- MESA DE TABLERO MELAMINICO E 19=MM Y
- - - - -
SOPORTE DE TUBO CUADRADO LAF 513 ARA
03.04.00 UND 4.00 156.80 627.20
COMPUTADORAS (1.20X0.63X0.80) -
- - - - -
- MESA CUADRADA DE MADERA (0.70X0.70)
03.05.00 UND 8.00 185.00 1,480.00 -
- - - - -
- MESA OVALADA DE MADERA (2.00X1.00)
03.06.00 UND 1.00 358.40 358.40 -
- - - - -
- MESA DE MADERA (1.50X0.90)
03.07.00 UND 9.00 230.10 2,070.90 -
- - MESA RECTANGULAR DE MADERA PARA CAFETIN - - - -
03.08.00 (0.95X0.95) UND 13.00 210.30 2,733.90 -
- - - - -
03.09.00 UND 6.00 142.30 853.80 -
- - - - -
- MESA DE CENTRO
03.10.00 UND 3.00 260.50 781.50 -
- - - - -
- MESA PARA TV
03.11.00 UND 1.00 182.30 182.30 -
- 1,
- - - - 31
- ESCRITORIOS
04.00.00 - 6.
40
- - ESCRITORIO DE MELAMINE POSCOMPUESTO - - - -
04.01.00 (2.50X1.20) UND 1.00 430.60 430.60 -
04.02.00 (1.60X0.70) UND 2.00 250.30 500.60 -
04.03.00 (2.55X0.95) UND 1.00 385.20 385.20 -
- 14
4,
- - - -
- SILLAS 75
05.00.00
- 4.
70
- - - - -
- SILLAS TIPO 1
05.01.00 UND 144.00 68.30 9,835.20 -
- - - - -
- SILLAS TIPO 2
05.02.00 UND 46.00 45.30 2,083.80 -
- - - - -
- SILLAS TIPO 3
05.03.00 UND 5.00 160.20 801.00 -
- - SILLON PERSONAL GIRATORIO DE ACERO Y - - - -
05.04.00 CUERO(0.50x0.50xVAR) UND 4.00 155.60 622.40 -
- - - - -
- SILLA PARA SUM
05.05.00 UND 89.00 112.60 10,021.40 -
- - - - -
- SILLA PARA SALON
05.06.00 UND 32.00 68.90 2,204.80 -
- - - - -
- TABURETE
05.07.00 UND 5.00 72.60 363.00 -
- - - - -
- BUTACAS
05.08.00 UND 200.00 584.75 116,950.00 -
- - - - -
- SILLON DE UN CUERPO
05.09.00 UND 6.00 80.50 483.00 -
- - - - -
- SILLON DE DOS CUERPOS
05.10.00 UND 3.00 180.30 540.90 -
- - - - -
- SILLON DE TRES CUERPOS
05.11.00 UND 2.00 260.30 520.60 -
- - - - -
- BANCA DE MADERA (2.95X0.70)
05.12.00 UND 2.00 164.30 328.60 -
- 76
- - - -
- ESTANTE - 0.
06.00.00
80
- - ESTANTE DE MELAMINA POSTENSADO - - - -
06.01.00 (2.95X0.70X1.80) UND 1.00 310.50 310.50 -
- - ESTANTE DE MELAMINA POSTENSADO - - - -
06.02.00 (3.95X0.70X1.80) UND 1.00 450.30 450.30 -
- 1,
- - - - 30
- OTROS
07.00.00 - 3.
84
- - - - -
- TACHOS DE BASURA METALICOS
07.01.00 UND 4.00 325.96 1,303.84 -
- 19
6,
-
- COSTO DIRECTO 33
4.
42
- 35
,3
-
- IGV.(18%) (d) 40
.2
0
- 23
1,
-
- TOTAL 67
4.
62
- COMPONENTE N 3: MAYOR CONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES CULTURALES - EDUCATIVAS
- 20
,0
-
- CAPACITACIN DE ACTIVIDADES CULTURALES 00
01.00.00
.0
0
- - - - -
- Capacitacin de Actividades culturales GLB. 1.00 20,000.00 20,000.00 -
- 20
,0
-
- COSTO DIRECTO (a) 00
.0
0
- 3,
- 60
- IGV.(18%)
0.
00
- 23
,6
-
- TOTAL 00
.0
0
- COMPONENTE N 4:ALTO NIVEL ORGANIZATIVO
- 12
,0
- - - -
- CAPACITACIN Y DIFUSION 00
01.00.00
- .0
0
- - CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN EN IDENTIDAD - - - -
01.01.00 CULTURAL GLB 1.00 8,500.00 8,500.00 -
- - - - -
- ADECUADA DIFUSIN DE LA CULTURA
01.02.00 GLB 1.00 3,500.00 3,500.00 -
- 12
,0
-
.0
0
- 2,
- 16
- IGV.(18%)
0.
00
- 14
,1
-
- TOTAL 60
.0
0
- COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL
- 12
,5
- - - -
- MITIGACION AMBIENTAL 00
01.00.00
- .0
0
- - - - -
- MITIGACION AMBIENTAL
01.01.00 GLB 1.00 12,500.00 12,500.00 -
- 12
,5
-
.0
0
- 2,
- 25
- IGV.(18%) (d)
0.
00
- 14
,7
-
- TOTAL 50
.0
0
- 7,
05
8,
92
6.
- TOTAL 49
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
- ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA N 2 PROYECTO
- -
- - -
- DESCRIPCION COSTO COSTO - TOTAL
ITEM UND CANTIDAD
- COMPONENTE N 1: CONSTRUCCION DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA CASA DE LA CULTURA

-
- ESTRUCTURAS
I
- - OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y -
-
1.00.00 SALUD -
- - - - - - 14,073
- OBRAS PROVISIONALES
1.01.00 .75
- - - - -
- CARTEL DE IDENTIFICACION DE OBRA
1.01.01 GLB 1.00 982.35 982.35 -
- - - - -
- CERCO PERIMETRICO PROVISIONAL
1.01.02 ML 157.65 11.49 1,811.40 -
-
- - - -
- ALMACEN Y CASETA DE GUARDIANIA ME
1.01.03 8.00 1,410.00 11,280.00
-
- - - - - - 2,640.
- INSTALACIONES PROVISIONALES
1.02.00 00
-
- - - -
- ELECTRICIDAD PARA LA CONSTRUCCION ME
1.02.01 8.00 180.00 1,440.00
-
-
- - - -
- AGUA PARA LA CONSTRUCCION ME
1.02.02 8.00 150.00 1,200.00
-
- - - - - - 18,393
- REMOCIONES Y DESMONTAJES
1.03.00 .23
- - - - -
- DESMONTAJE DE CUBIERTA EXISTENTE
1.03.01 M2 254.64 1.98 504.19 -
- - - - -
- DESMONTAJE DE ESTRUCTURAS DE MADERA
1.03.02 M2 254.64 69.58 17,717.85 -
- - - - -
- DESMONTAJE DE CERCO PERIMETRICO METALICO
1.03.03 ML 16.95 10.10 171.20 -
- - - - - - 3,962.
- DEMOLICIONES
1.04.00 34
- - DEMOLICION DE COLUMNAS DE CONCRETO CON - - - -
1.04.01 MAQUINARIA PESADA M3 7.70 6.07 46.74 -
- - DEMOLICION DE MUROS DE LADRILLO CON - - - -
- - DEMOLICION DE PISOS DE CONCRETO CON - - - -
- - DEMOLICION DE CERCO PERIMETRICO CON - - - -
- - - - -
- ACARREO INTERNO DE MATERIAL D=50 M
1.04.05 M3 129.88 16.26 2,111.85 -
- - ELIMINACION DE DEMOLICION CON MAQUINARIA D= 5 - - - -
1.04.06 KM M3 129.88 8.03 1,042.94 -
- - MOVILIZACION DE CAMPAMENTO, MAQUINARIA Y - - - - - 3,200.
1.05.00 HERRAMIENTAS 00
- - MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y - - - -
1.05.01 MAQUINARIA - HERRAMIENTAS GLB 1.00 3,200.00 3,200.00 -
- - - - - - 7,027.
- TRABAJOS PRELIMINARES
1.06.00 10
- - - - -
- LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
1.06.01 M2 1254.84 2.80 3,513.55 -
- - - - -
- TRAZO DE NIVELES Y REPLANTEOS
1.06.02 M2 1254.84 1.82 2,283.81 -
- - - - -
- REPLANTEO DURANTE EL PROCESO
1.06.03 M2 1254.84 0.98 1,229.74 -
- - - - -
- SEGURIDAD Y SALUD
1.07.00 -
- - ELABORACION, IMPLEMENTACION Y ADMINISTRACION - - - - - 13,287
1.07.01 DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO .20
- - - - -
- EQUIPOS DE PROTECCION INDIVIDUAL
1.07.01.01 JGO 20.00 422.90 8,458.00 -
- - - - -
- EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA
1.07.01.02 GLB 1.00 724.00 724.00 -
- - - - -
- SEALIZACION TEMPORAL DE SEGURIDAD
1.07.01.03 GLB 1.00 1,950.00 1,950.00 -
- - - - -
- CAPACITACION EN SEGURIDAD Y SALUD
1.07.01.04 GLB 1.00 30.00 30.00 -
- - RECURSOS PARA RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS - - - -
1.07.01.05 EN SEGURIDAD Y SALUD DURANTE EL TRABAJO GLB 1.00 2,125.20 2,125.20 -
- - - - - - 38,451
- FLETE TERRESTRE
01.08.00 .38
- - - - -
- FLETE TERRESTRE
01.08.01 GLB 1.00 38,451.38 38,451.38 -
- - - - -
- MOVIMIENTO DE TIERRAS
2.00.00 -
- - - - - - 42,112
- EXCAVACIONES
2.01.00 .81
- - EXCAVACION MASIVA A MAQUINA EN TERRENO - - - -
2.01.01 NORMAL CON RETROEXCAVADORA DE 5Y3 M3 4730.84 8.85 41,867.93 -
- - - - -
- EXCAVACION DE ZANJAS PARA CIMIENTOS
2.01.02 M3 10.04 24.39 244.88 -
- - - - - - 39,698
- RELLENOS
2.02.00 .67
- - - - -
- RELLENO MANUAL CON MATERIAL PROPIO
2.01.01 M3 294.54 29.38 8,653.59 -
- - - - -
- RELLENO CON MATERIAL DE PRESTAMO
2.01.02 M3 634.35 48.94 31,045.09 -
- - - - - - 3,871.
- NIVELACION INTERIOR Y APISONADO
2.03.00 01
- - - - -
- NIVELACION Y APISONADO C/EQUIPO
2.03.01 M2 1191.08 3.25 3,871.01 -
- - - - - - 139,38
- ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE
2.04.00 1.11
- - - - -
- ACARREO INTERNO DE MATERIAL D=50 M
2.04.01 M3 5631.56 16.26 91,569.17 -
- - ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON - - - -
2.04.02 MAQUINARIA HASTA D=5 KM M3 5631.56 8.49 47,811.94 -
- - - - -
- TABLAESTACADO - 756.80
2.05.00
- - - - -
- TABLAESTACADO PARA EXCAVACIONES
2.05.01 M2 27.51 27.51 756.80 -
- - - - -
- CONCRETO SIMPLE
3.00.00 -
- - - - -
- CIMIENTOS CORRIDOS - 808.77
3.01.00
- - CIMIENTOS CORRIDOS MEZCLA 1:10 CEMENTO- - - - -
3.01.01 HORMIGON 30% PIEDRA M3 6.27 128.99 808.77 -
- - - - - - 24,729
- SOLADO
3.02.00 .74
- - CONCRETO f'c=100 kg/cm2 PARA SOLADOS Y/O SUB- - - - -
3.02.01 BASES M3 111.07 222.65 24,729.74 -
- - - - - - 3,090.
- SOBRECIMIENTOS
3.03.00 06
- - - - -
3.03.01 M3 5.33 208.41 1,110.83 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA - - - -
3.03.02 SOBRECIMIENTO HASTA 0.3 M2 61.62 32.12 1,979.23 -
- - - - - - 16,513
- FALSO PISO
3.04.00 .70
- - - - -
- FALSO PISO DE E=2" CONCRETO 1:8
3.04.01 M2 415.60 12.06 5,012.14 -
- - - - -
- FALSO PISO DE CONCRETO F'C=175 KG/CM2
3.04.02 M3 51.90 221.61 11,501.56 -
- - - - -
- CONCRETO ARMADO
4.00.00 -
- - - - - - 302,49
- PLATEA
4.01.00 7.77
- - CONCRETO PARA PLATEA DE CIMENTACION f'c=210 - - - -
4.01.01 kg/cm2 M3 666.41 234.59 156,333.12 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA PLATEA DE - - - -
4.01.02 CIMENTACION M2 46.02 35.86 1,650.28 -
4.01.03 MACIZAS KG 33765.04 4.28 144,514.37 -
- - - - - - 16,127
- SOBRECIMIENTO REFORZADO
4.02.00 .85
- - - - -
4.02.01 M3 18.55 208.41 3,866.01 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA - - - -
4.02.02 SOBRECIMIENTO HASTA 0.30 M2 247.36 32.12 7,945.20 -
- - ACERO ESTRUCTURAL PARA SOBRECIMIENTO fy=4200 - - - -
4.02.03 kg/cm2 GRADO 60 KG 1006.21 4.29 4,316.64 -
- - - - - - 151,14
- MUROS DE CONTENCION
4.03.00 8.64
- - CONCRETO EN MUROS DE CONTENCION F'c=210 - - - -
4.03.01 Kg/cm2 M3 112.94 336.26 37,977.20 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE MUROS DE - - - -
4.03.02 CONTENCION M2 1129.39 50.76 57,327.84 -
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA MUROS DE - - - -
4.03.03 CONTENCION KG 12926.76 4.32 55,843.60 -
- - - - - - 148,21
- PLACAS
4.04.00 7.36
- - - - -
- CONCRETO EN PLACAS F'c=210 Kg/cm2
4.04.01 M3 114.09 336.26 38,363.90 -
- - - - -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE PLACAS
4.04.02 M2 1131.28 50.76 57,423.77 -
- - - - -
- ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA PLACAS
4.04.03 KG 12136.50 4.32 52,429.68 -
- - - - - - 405,41
- COLUMNAS
4.05.00 3.58
- - - - -
- CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA COLUMNAS
4.05.01 M3 315.45 336.17 106,044.83 -
- - - - -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS
4.05.02 M2 2595.38 32.47 84,271.99 -
- - - - -
- ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA COLUMNAS
4.05.03 KG 49334.12 4.36 215,096.76 -
- - - - - - 358,28
- VIGAS
4.06.00 1.68
- - - - -
- CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA VIGAS Y DINTELES
4.06.01 M3 376.05 248.75 93,542.44 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA VIGAS Y - - - -
4.06.02 DINTELES M2 2551.54 38.40 97,979.14 -
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA VIGAS Y - - - -
4.06.03 DINTELES KG 38691.44 4.31 166,760.11 -
- - - - -
- LOSAS
4.07.00 -
- - - - - - 45,289
- LOSAS MACIZAS
4.07.01 .50
- - - - -
4.07.01.01 M3 64.97 249.53 16,211.96 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS - - - -
4.07.01.02 MACIZAS M2 289.06 41.51 11,998.88 -
4.07.01.03 MACIZAS KG 3990.34 4.28 17,078.66 -
- - - - - - 297,55
- LOSAS ALIGERADAS
4.07.02 0.40
- - - - -
- CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA LOSAS ALIGERADAS
4.07.02.01 M3 247.95 246.49 61,117.20 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA LOSAS - - - -
4.07.02.02 ALIGERADAS M2 2542.28 39.40 100,165.83 -
4.07.02.03 ALIGERADAS KG 18214.87 4.28 77,959.64 -
-
- - LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=15 cm PARA TECHO - - -
UN
4.07.02.04 ALIGERADO 4277.00 2.49 10,649.73
-
-
- - LADRILLO HUECO DE ARCILLA h=20 cm PARA TECHO - - -
UN
4.07.02.05 ALIGERADO 16900.00 2.82 47,658.00
-
- - - - - - 72,648
- ESCALERAS
4.07.03 .04
- - - - -
- CONCRETO f'c=210 kg/cm2 PARA ESCALERAS
4.07.03.01 M3 63.12 294.76 18,605.25 -
- - - - -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA ESCALERAS
4.07.03.02 M2 273.59 127.34 34,838.95 -
- - - - -
- ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA ESCALERAS
4.07.03.03 KG 4476.42 4.29 19,203.84 -
- - - - -
- RAMPAS -
4.08.00
- - - - - - 27,390
- RAMPAS VEHICULAR
4.08.01 .58
- - - - -
- CONCRETO EN RAMPA VEHICULAR f'c=210 kg/cm2
4.08.01.01 M3 40.32 249.53 10,061.05 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN RAMPA - - - -
4.08.01.02 VEHICULAR M2 173.97 41.51 7,221.49 -
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA RAMPA - - - -
4.08.01.03 VEHICULAR KG 2361.69 4.28 10,108.03 -
- - - - - - 3,699.
4.08.02 81
- - - - -
4.08.02.01 M3 4.52 249.53 1,127.88 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN RAMPA - - - -
4.08.02.02 PARA DISCAPACITADOS M2 28.60 41.51 1,187.19 -
- - ACERO ESTRUCTURAL TRABAJADO PARA RAMPA PARA - - - -
4.08.02.03 DISCAPACITADOS KG 323.54 4.28 1,384.75 -
- - - - - - 20,595
- TANQUE CISTERNA
4.09.00 .61
- - CONCRETO EN CISTERNA SUBTERRANEA f'c=210 - - - -
4.09.01 kg/cm2 M3 23.93 343.77 8,226.42 -
- - - - -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE CISTERNA
4.09.02 M2 156.98 42.48 6,668.51 -
- - - - -
- ACERO ESTRUCTURAL PARA CISTERNAS
4.09.03 KG 1393.81 4.09 5,700.68 -
- - - - - - 12,373
- TANQUE ELEVADO
4.10.00 .99
- - - - -
- CONCRETO EN TANQUE ELEVADO f'c=210 kg/cm2
4.10.01 M3 10.59 324.26 3,433.91 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN TANQUE - - - -
4.10.02 ELEVADO M2 79.69 40.65 3,239.40 -
- - - - -
- ACERO ESTRUCTURAL PARA TANQUE ELEVADO
4.10.03 KG 1393.81 4.09 5,700.68 -
- - - - -
- ESTRUCTURAS METALICAS -
5.00.00
- - - - - - 42,960
- ARMADO DE TIJERALES Y RETICULADOS
5.01.00 .20
- - - - -
5.01.01 ML 45.40 365.27 16,583.26 -
- - - - -
5.01.02 ML 45.40 580.99 26,376.95 -
- - - - - - 15,642
- CORREAS, REFUERZOS Y ARRIOSTRES
5.02.00 .24
- - - - -
- CORREA METALICA VT-01
5.02.01 ML 217.20 66.25 14,389.50 -
- - - - -
- REFUERZO EN COBERTURA DE Fe 3/8"
5.02.02 ML 136.20 8.09 1,101.86 -
- - - - -
- ARRIOSTRE EN TIJERALES DE Fe 5/8"
5.02.03 ML 16.40 9.20 150.88 -
- - - - - - 23,042
- ESTRUCTURAS METALICAS EN PERGOLAS
5.03.00 .91
-
- - - -
- ESTRUCTURA METALICA PARA PERGOLA "A" UN
5.03.01 1.00 7,481.77 7,481.77
-
-
- - - -
- ESTRUCTURA METALICA PARA PERGOLA "B" UN
5.03.02 1.00 2,501.90 2,501.90
-
-
- - - -
- ESTRUCTURA METALICA PARA PERGOLA "C" UN
5.03.03 1.00 13,059.24 13,059.24
-
- - - - - - 32,569
- COBERTURAS
5.04.00 .23
- - - - -
- COBERTURA DE TECNO TECHO TR3, 10mm
5.04.01 M2 429.39 75.85 32,569.23 -
- - - - -
- CANALETAS - 424.62
5.05.00
- - - - -
- CANALETA METALICA esp=0.50mm PP des=60cm
5.05.01 ML 18.35 23.14 424.62 -
- - - - - - 2,348.
- VARIOS
5.06.00 61
- - - - -
- TAPAJUNTA METALICA 1/4" x 6"
5.06.01 ML 161.75 14.52 2,348.61 -
-
- ARQUITECTURA
II
- 34
8,
- - -
- MUROS Y TABIQUERIA DE ALBAILERIA - 32
01.00.00
- 4.
45
- 8
- - MURO DE CABEZA DE LADRILLO ARCILLA KK 18 - - 0. -
01.01.00 HUECOS C/M 1:5 x 1.5CM. M2 21.16 8 1,710.57
4 -
- 4
- - MURO DE SOGA DE LADRILLO K.K. 18 HUECOS C/M 1:5 - - 4. -
01.01.01 X 1.5CM. M2 994.74 2 43,997.35
3 -
- 3
- - MURO DE CANTO LADRILLO K.K. 18 HUECOS C/M 1:5 x - - 9. -
01.01.02 1.5 CM M2 6.52 5 257.61
1 -
- 8
- - MURO CON PANELES SUPERBOARD DE MADERA DE 8 - - 0. -
01.01.03 mm M2 3052.50 9 246,977.78
1 -
- 3
- - MURO CORTINA CURVO CON SUPERBOARD DE - - 4. -
01.01.04 MADERA DE 8 mm V M2 161.25 3 5,532.49
1 -
- 7
- - TABIQUERIA CON PLANCHA DE FIBROCEMENTO - - 6. -
01.01.05 12.7mm UNA CARA E=8CM M2 153.17 3 11,694.53
5 -
- 7
01.01.06 12.7mm UNA CARA E=9CM M2 5.52 3 421.45
5 -
- 7
01.01.07 12.7mm UNA CARA E=10CM M2 72.09 3 5,504.07
5 -
- 1
1
0.
01.01.08 12.7mm DOS CARAS E=10CM M2 37.37 4,127.14
4
4 -
- 1
1
0.
01.01.09 12.7mm DOS CARAS E=11CM M2 79.56 8,786.61
4
4 -
- 1
1
0.
01.01.10 12.7mm DOS CARAS E=15CM M2 174.89 19,314.85
4
4 -
- 20
0,
- - -
- REVOQUES Y REVESTIMIENTO - 39
02.00.00
- 0.
50
- 1
- - TARRAJEO DEL TIPO RAYADO O PRIMARIO CON - - 4. -
02.01.00 MORTERO 1:5, 1.5CM M2 557.72 1 7,875.01
2 -
- 2
- - - 6. -
- TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTES
02.01.01 M2 163.76 0 4,267.59
6 -
- - TARRAJEO EN INTERIORES ACABADO CON CEMENTO- - - - 1 - -
02.01.02 ARENA 1:5, 1.5CM M2 1443.17 0. 15,297.60
6
0
- 1
- - TARRAJEO EN EXTERIORES ACABADO CON CEMENTO- - - 4. -
02.01.03 ARENA 1:5, 1.5CM M2 198.12 5 2,886.61
7 -
- 2
- - TARRAJEO DE SUPERFICIE DE PLACAS CON - - 5. -
02.01.04 CEMENTO-ARENA 1:5, 1.5CM M2 848.40 8 21,931.14
5 -
- 1
- - TARRAJEO DE SUPERFICIE MUROS DE CONTENCION - - 4. -
7 -
- 2
- - TARRAJEO DE SUPERFICIE DE COLUMNAS CON - - 5. -
5 -
- 3
- - TARRAJEO EN SUPERFICIE DE VIGAS CON CEMENTO- - - 6. -
02.01.07 ARENA 1:5, 1.5CM M2 2085.05 7 76,625.59
5 -
- 3
- - VESTIDURA DE FONDO DE ESCALERA CON CEMENTO- - - 0. -
02.01.08 ARENA 1:5, 1.5CM M2 109.71 3 3,330.80
6 -
- 1
- - VESTIDURA DE DERRAMES CON CEMENTO-ARENA 1:5, - - 0. -
02.01.09 1.5CM ML 661.74 3 6,855.63
6 -
- 1
- - REVESTIMIENTO DE GRADAS DE CEMENTO PULIDO - - 3. -
02.01.10 1:4, 3CM M2 2.69 2 35.72
8 -
- 5
- - REVESTIMIENTO DE ESCALERA CON CERAMICA - - 7. -
02.01.11 OXIDUM ALUMINIUM 60x60CM. M2 140.57 8 8,124.95
0 -
- 5
- - REVESTIMIENTO DE DESCANSO CON CERAMICA - - 0. -
02.01.12 OXIDUM ALUMINIUM 60x60CM. M2 140.57 5 7,110.03
8 -
- 9,
- - - 68
- ENCHAPES -
03.00.00 - 1.
44
- 5
- - ENCHAPE CON BALDOSA MARMOL NEGRO 40x40 CM.x - - 4. -
03.01.01 8 mm M2 138.86 7 7,606.75
8 -
- 2
- - ENCHAPE CON PLANCHA DE ACERO GALVANIZADO DE - - 1. -
03.01.02 5 CM CON RELLENO DE LANA DE VIDRIO M2 95.74 6 2,074.69
7 -
- - - -
- CIELORRASOS -
04.00.00 -
- 16
,8
- - -
- CIELORRASO CON MEZCLA - 60
04.01.00
- .0
5
- 2
- - CIELORRASOS CON MEZCLA DE CEMENTO-ARENA 1:5, - - 0. -
04.01.01 1.5CM M2 811.75 7 16,860.05
7 -
- 58
,3
- - CIELORRASOS CON SISTEMA DE CONSTRUCCION EN - -
- 99
04.02.00 SECO
- .9
1
- 4
- - - 6. -
- CIELORRASOS CON PLACA SUPERBOARD 6mm
04.02.01 M2 287.13 5 13,360.16
3 -
- 5
- - CIELORRASOS CON PLACA SUPERBOARD - - 0. -
04.02.02 PROFESIONAL 6mm M2 282.47 1 14,163.05
4 -
- 5
- - CIELORRASOS CON PLACA SUPERBOARD MADERA - - 0. -
04.02.03 6mm M2 611.42 5 30,876.71
0 -
- 13
0,
- - -
- CIELORRASOS CON PLANCHAS - 03
04.03.00
- 0.
76
- 6
- - CIELORRASO DE PLANCHA DE ACERO GALVANIZADO - - 9. -
04.03.01 CON 5 CM DE RELLENO CON LANA DE VIDRIO M2 32.50 6 2,264.60
8 -
- 7
- - CIELORRASOS CON PLANCHA VINYSHIELD "C" BLANCO - - 9. -
04.03.02 CRF 24" X 24" X 5/8" M2 121.11 8 9,669.42
4 -
- 7
- - CIELORRASOS CON PLANCHA CIELO TILE SISTEMA - - 5. -
04.03.03 LAY-IN 610X610mm M2 629.40 7 47,670.76
4 -
- 7
- - CIELORRASOS CON PLANCHA SIMPHONY BLANCO - - 9. -
04.03.04 OVERTONE 24"X24"X3/4" OVT-1 M2 358.77 6 28,568.86
3 -
- 8
- - CIELORRASOS CON PLANCHA ANDINA ISOACUSTIC - - 5. -
04.03.05 NEGRO 610X610 mm M2 224.08 4 19,136.43
0 -
- 7
- - CIELORRASOS CON PLANCHA GIORGIAN SQUARE LAY- - - 4. -
04.03.06 IN 24"X24"X5/8" M2 162.51 6 12,137.87
9 -
- 8
- - CIELORRASOS CON PLANCHA FISURA FINA 90 - ANEL 9 - - 6. -
04.03.07 (HHF) 24"X48"X3/4" M2 122.26 5 10,582.83
6 -
- - - -
- PISOS Y PAVIMENTOS -
05.00.00 -
- 70
,0
- - -
- CONTRAPISO - 30
05.01.00
- .5
4
- 2
- - - 2. -
- CONTRAPISO DE 48 mm
05.01.01 M2 3082.33 7 70,030.54
2 -
- 51
,0
- - -
- PISO CON PANEL ESTRUCTURAL - 18
05.02.00
- .3
6
- 2
8
- - PISO CON PANEL ESTRUCTURAL DE ETERBOARD - - -
6.
05.02.01 12.5mm M2 178.00 51,018.36
6
2 -
- 78
,7
- - -
- PISO DE TERRAZO - 72
05.03.00
- .7
8
- 8
- - PISO DE TERRAZO 0.40 X 0.40 X 0.10M CON PLATINA DE - - 4. -
05.03.01 ALUMINIO M2 933.88 3 78,772.78
5 -
- - PISO DE GRANITO - - - - - 10
05.04.00 ,5
17
.5
7
- 5
- - - 4. -
- PISO DE GRANITO PULIDO CON PLATINA DE ALUMINIO
05.04.01 M2 192.70 5 10,517.57
8 -
- 94
,6
- - -
- PISO DE CERAMICA - 47
05.05.00
- .4
5
- 5
- - - 0. -
- PISO DE CERAMICA OXIDUM ALUMINIUM 60x60 CM.
05.05.01 M2 1356.99 2 68,243.03
9 -
- 5
- - - 0. -
- PISO DE CERAMICA OXIDUM TITANIUM 60x60 CM.
05.05.02 M2 144.35 2 7,259.36
9 -
- 5
- - PISO DE CERAMICA CONRETO FIRENZE BEIGE 45x45 - - 1. -
05.05.03 CM. M2 90.47 0 4,615.78
2 -
- 5
- - - 0. -
- PISO DE CERAMICA OXIDUM CUPRICO 60x60 CM.
05.05.04 M2 288.91 2 14,529.28
9 -
- 2,
- - - 05
- PISO DE PORCELANATO -
05.06.00 - 7.
24
- 6
- - - 7. -
- PISO DE PORCELANATO LAPPATO CENIZO 60x60 CM.
05.06.01 M2 30.55 3 2,057.24
4 -
- 5,
- - - 89
- PISO DE ADOQUIN -
05.07.00 - 0.
43
- 5
- - - 1. -
- PISO DE ADOQUIN DE CONCRETO MICHI 30x30x10CM
05.07.01 M2 115.25 1 5,890.43
1 -
- 99
- - -
- PISO DE CONCRETO - - 7.
05.08.00
44
- 9.
- - - -
- PISOS DE CEMENTO PULIDO E=2.5 cm 3
05.08.01 M2 106.45 997.44
7 -
- 7,
- - - 39
- PISO DE ALFOMBRA -
5.09.00 - 8.
25
- 2
- - PISO DE ALFOMBRA DE PELO CORTADO MODELO - - 4. -
05.09.01 NEYLAND II DE 26 ONZ/M2 M2 304.58 2 7,398.25
9 -
- 6,
- - - 43
- PISTAS -
05.10.00 - 3.
34
- 2
2
- - - -
- PISO DE CONCRETO E=5CM 1.
05.10.01 M2 29.03 6,433.34
6
1 -
- 2,
- - - 63
- SARDINELES -
05.11.00 - 0.
03
- 2
2
- - - -
- CONCRETO EN SARDINELES F'C=175 KG/CM2 8.
05.11.01 M3 5.05 1,154.99
7
1 -
- 3
- - - 6. -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE SARDINELES
05.11.02 M2 40.39 5 1,475.04
2 -
- 29
- - -
- RAMPA - - 5.
05.12.00
87
- 2
2
- - - -
- CONCRETO EN RAMPA F'C=175 KG/CM2 8.
05.12.01 M3 0.92 210.41
7
1 -
- 3
- - - 6. -
- ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE RAMPA
05.12.02 M2 2.34 5 85.46
2 -
- - - -
- ZOCALOSY CONTRAZOCALOS -
06.00.00 -
- 28
,1
- - -
- ZOCALOS - 70
06.01.00
- .5
5
- 4
- - ZOCALO DE CERAMICA CONCRETO CARAVISTA 45x45 - - 4. -
06.01.01 CM M2 80.08 0 3,530.73
9 -
- 4
- - - 4. -
- ZOCALO DE CERAMICA CONCRETO BEIGE 45x45 CM
06.01.02 M2 12.87 0 567.44
9 -
- 4
- - - 3. -
- ZOCALO DE CERAMICA FIRENZE GRIS 45x45 CM
06.01.03 M2 386.83 6 16,892.87
7 -
- 4
- - - 3. -
- ZOCALO DE CERAMICA FIRENZE BEIGE 45x45 CM
06.01.04 M2 44.57 6 1,946.37
7 -
- 5
- - ZOCALO DE PORCELANATO LAPPATO CENIZO 60x60 - - 7. -
06.01.05 CM M2 19.66 9 1,139.30
5 -
- 5
- - - 5. -
- ZOCALO DE PORCELANATO LAPPATO HUESO 60x60 CM
06.01.06 M2 73.71 5 4,093.85
4 -
- 33
,7
- - -
- CONTRAZOCALOS - 97
06.02.00
- .5
4
- 8.
- - CONTRAZOCALO CEMENTO SIN COLOREAR PULIDO H - - -
9
06.02.01 = 10 cm. 1:5 M2 15.35 137.23
4 -
- 2
- - CONTRAZOCALO DE CERAMICO CONCEPT BLACK - - 9. -
06.02.02 0.60x0.10 M M2 1010.53 7 30,063.27
5 -
- 2
- - CONTRAZOCALO DE CERAMICO OXIDUM CUPRICO - - 9. -
06.02.03 0.60x0.10 M M2 90.50 1 2,635.36
2 -
- 3
- - CONTRAZOCALO DE PORCELANATO SUPERGLASS - - 2. -
06.02.04 0.60x0.10M M2 29.70 3 961.69
8 -
- 6,
- - - 13
- COBERTURA -
07.00.00 - 3.
60
- - COBERTURA DE POLICARBONATO PRIMALITE DE 16mm - - - 1 - -
07.01.00 M2 36.18 6 6,133.60
9.
5
3
- 12
,4
- - -
- CARPINTERIA DE MADERA - 38
08.00.00
- .5
9
- 1
7
- - - -
- PUERTA CONTRAPLACADA DE 4 mm MDF 1.
08.01.00 M2 72.41 12,438.59
7
8 -
- 46
8,
- - -
- CARPINTERIA METALICA Y HERRERIA - 49
09.00.00
- 0.
69
- 5
1
- - - -
- PUERTA METALICA S/DISEO 0.
09.01.00 M2 9.60 4,902.14
6
4 -
- 5
1
- - - -
- PUERTA METALICA CONTRA INCENDIO CORTA FUEGO 0.
09.01.01 M2 1.76 898.73
6
4 -
- 5
1
- - - -
- PUERTA METALICA - REJAS 0.
09.01.02 M2 45.43 23,198.38
6
4 -
- 5
1
- - - -
- PUERTA DE PLANCHA DE ALUMINIO 1/32" 0.
09.01.03 M2 30.75 15,702.18
6
4 -
- 9
- - - 0. -
- VENTANA CON PERFILES DE ALUMINIO
09.01.04 M2 13.58 9 1,234.56
1 -
- 2
1
- - - -
- MAMPARA CON SISTEMA S-4565 2.
09.01.05 M2 259.52 55,223.26
7
9 -
- 2
4
- - - -
- MAMPARA CON SISTEMA S-4565 PARA EXTERIOR 8.
09.01.06 M2 1310.10 324,917.90
0
1 -
- 1
8
- - - -
- DIVISION MODULAR 3.
09.01.07 M2 69.28 12,746.83
9
9 -
- 1
1
- - - -
- BARANDA CON TUBO DE FE 2" 0.
09.01.08 ML 140.00 15,517.60
8
4 -
- 1
1
- - BARANDA CON TUBO DE FE 1/2" PARA ESCALERA DE - - -
0.
09.01.09 EMERGENCIA ML 45.23 5,013.29
8
4 -
- 3
- - - 1. -
- BARANDA DE ALUMINIO 2"
09.01.10 ML 26.91 9 858.43
0 -
- 7
- - - 8. -
- APOYOS METALICOS PARA DISCAPACITADOS
09.01.11 JGO 1.00 9 78.95
5 -
- 1
1
- - CERCO PERIMETRICO C/ TUB. DE FIERRO 3" x 1/16" - - -
5.
09.01.12 H=2.60 m ML 68.24 7,894.00
6
8 -
- 1
5
- - - -
- ESCALERA CARACOL METALICA 2.
09.01.13 PZA 1.00 152.22
2
2 -
- 1
5
- - - -
- ESCALERA DE GATO 2.
09.01.14 PZA 1.00 152.22
2
2 -
- 51
,2
- - -
- ELEMENTOS ESPECIALES - 50
10.00.00
- .7
4
- 8,
7
- - ESTRUCTURA METALICA PARA MURO CORTINA CURVO - - 8 -
10.01.00 1-A PZA 1.00 0. 8,780.70
7
0 -
- 6,
8
- - ESTRUCTURA METALICA PARA MURO CORTINA CURVO - - 8 -
10.01.00 1-B PZA 1.00 7. 6,887.84
8
4 -
- 1
1,
4
- - ESTRUCTURA METALICA PARA MURO CORTINA CURVO - - -
5
10.01.00 2 PZA 1.00 11,451.07
1.
0
7 -
- 2
4,
1
- - - -
- ESTRUCTURA METALICA PARA ESCALERA 3
10.01.00 UND 1.00 24,131.13
1.
1
3 -
- 5,
- - - 88
- CERRAJERIA -
11.00.00 - 3.
46
- 1
- - - 5. -
- BISAGRA ALUMINIZADA DE 4"
11.01.00 UND 158.00 2 2,404.76
2 -
- 1
- - - 1. -
- BISAGRA CAPUCHINA DE 3"
11.02.00 UND 44.00 7 514.80
0 -
- 5
- - CERRADURA TIPO B PERILLA SIEMPRE LIBRE CON - - 7. -
11.03.00 BOTON DE SEGURIDAD PARA FIJAR EXTERIOR PZA 26.00 0 1,483.82
7 -
- 4
- - - 7. -
- CERRADURA TIPO D PERILLA SIEMPRE
11.04.00 PZA 1.00 9 47.97
7 -
- 6
- - - 6. -
- CERRADURA TIPO J EXTERIOR CON LLAVE
11.05.00 PZA 3.00 7 200.31
7 -
- 7
- - CERRADURA TIPO L EXTERIOR CON LLAVE TRES - - 0. -
11.06.00 GOLPES PZA 5.00 1 350.85
7 -
- 9
- - - 4. -
- CERRADURA DOS GOLPES CON MANIJA
11.07.00 PZA 7.00 9 664.65
5 -
- 7.
- - - -
- CERROJO DE 3" PARA BAO 2
11.08.00 UND 22.00 158.62
1 -
- 7.
- - - -
- BRAZO HIDRAHULICO PARA PUERTA 2
11.09.00 PZA 8.00 57.68
1 -
- 23
0,
- - -
- VIDRIOS, CRISTALES Y SIMILARES - 49
12.00.00
- 1.
38
- 5.
- - - -
- VIDRIOS SEMIDOBLES 3 mm 2
12.01.00 P2 56.71 298.29
6 -
- 1
0
- - - -
- CRISTAL TEMPLADDO DE 6 mm INCOLORO 0.
12.02.00 M2 259.52 26,058.40
4
1 -
- 1
5
- - - -
- CRISTAL TEMPLADDO DE 10 mm INCOLORO 2.
12.03.00 M2 1310.10 200,026.07
6
8 -
- 1
5
- - CRISTAL TEMPLADDO DE 10 mm INCOLORO PARA - - -
2.
12.04.00 BARANDAS M2 26.91 4,108.62
6
8 -
- 98
,4
- - -
- PINTURA - 07
13.00.00
- .2
4
- 4.
- - - -
- PINTURA LATEX EN MUROS INTERIORES 9
13.01.00 M2 1864.90 9,268.55
7 -
- 6.
- - - -
- PINTURA EN INTERIORES AL OLEO 2 MANOS 5
13.02.00 M2 806.51 5,242.32
0 -
- 5.
- - - -
- PINTURA LATEX EN MUROS EXTERIORES 0
13.03.00 M2 5942.28 30,186.78
8 -
- 5.
- - PINTURA LATEX EN PLACAS Y MUROS DE - - -
0
13.04.00 CONTENCION M2 1108.95 5,633.47
8 -
- 5.
- - - -
- PINTURA LATEX EN COLUMNAS 5
13.05.00 M2 1634.67 9,105.11
7 -
- 5.
- - - -
- PINTURA LATEX EN VIGAS 8
13.06.00 M2 2085.05 12,239.24
7 -
- 4.
- - - -
- PINTURA LATEX EN FONDO DE ESCALERA 9
13.07.00 M2 109.71 545.26
7 -
- 1.
- - - -
- PINTURA LATEX EN SUPERFICIE DE DERRAMES 2
13.08.00 M2 661.74 807.32
2 -
- 4.
- - - -
- PINTURA AL TEMPLE EN CIELORRASO 2 MANOS 2
13.09.00 M2 975.31 4,145.07
5 -
- 1
- - - 0. -
- PINTURA EN PUERTAS CON BARNIZ 2 MANOS
13.10.00 M2 72.41 1 737.86
9 -
- 1
- - PINTURA EN CARPINTERIA METALICA (2 M - - 0. -
13.11.00 ANTICORROSIVO + 2 M ESMALTE) M2 1865.70 8 20,205.53
3 -
- - PINTURA EN CARPINTERIA METALICA (2 M - - - 1. - -
4
13.12.00 ANTICORROSIVO + 2 M ESMALTE) M2 196.44 290.73
8
- 16
,3
- - -
- VARIOS, LIMPIEZA - 82
14.00.00
- .2
6
- 1
- - - 3. -
- SUMINISTRO Y COLOCACION DE TIERRA AGRICOLA
14.01.00 M2 293.59 1 3,872.45
9 -
- 8.
- - - -
- SEMBRIO DE GRAS NATURAL 3
14.02.00 M2 178.34 1,485.57
3 -
- 9.
- - - -
- SEMBRIO DE GRAS AMERICANO 4
14.03.00 M2 115.25 1,089.11
5 -
- 6
7
- - SEMBRIO DE ARBOL - PALMERA H=3.50M INCL. - - -
0.
14.04.00 EXCAVACION, PREPARADO Y COLOCACION UND 8.00 5,360.40
0
5 -
- 8
- - SEMBRIO DE ARBOL - SCHIFLERA H=0.80M INCL. - - 4. -
14.05.00 EXCAVACION, PREPARADO Y COLOCACION UND 48.00 8 4,072.80
5 -
- 0.
- - - -
- LIMPIEZA FINAL DE LA CONSTRUCCION 4
14.06.00 M2 1254.82 501.93
0 -
-
- INSTALACIONES SANITARIAS
III
- 12
,0
- - -
- APARATOS Y ACCESORIOS SANITARIOS - 22
01.00.00
- .4
2
- 2
2
- - - -
- INODORO TANQUE BAJO COLOR 8.
01.01.00 PZA 26.00 5,942.56
5
6 -
- 1
7
- - LAVATORIO OVALIN DE LOSA INCL. INST. Y - - -
2.
01.02.00 ACCESORIOS PZA 22.00 3,784.22
0
1 -
- 1
8
- - LAVATORIO DE PARED DE COLOR 1 LLAVE INCL. INST. Y - - -
6.
01.03.00 ACCESORIOS PZA 5.00 932.55
5
1 -
- 9
- - - 6. -
- LAVADERO DE COCINA DE ACERO INOXIDABLE
01.04.00 PZA 1.00 6 96.61
1 -
- 1
0
- - - -
- URINARIOS DE LOZA DE PICO BLANCO 5.
01.05.00 PZA 12.00 1,266.48
5
4 -
- - - -
- INSTALACIONES DE AGUA -
02.00.00 -
- 2,
- - - 37
- SISTEMA DE AGUA FRIA -
02.01.00 - 3.
02
- 3
- - - 0. -
- SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1/2"
02.01.01 PTO 35.00 2 1,059.10
6 -
- 3
- - - 1. -
- SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1"
02.01.02 PTO 4.00 6 126.64
6 -
- 3
- - - 2. -
- SALIDA DE AGUA FRIA CON TUBERIA DE PVC-SAP 1 1/4"
02.01.03 PTO 36.00 9 1,187.28
8 -
- 6,
- - - 49
- REDES DE DISTRIBUCION -
02.02.00 - 3.
89
- 7.
- - - -
- RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1/2" PVC-SAP 3
02.02.01 ML 114.00 832.20
0 -
- 1
- - - 4. -
- RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1" PVC-SAP
02.02.02 ML 8.00 7 118.24
8 -
- 1
- - - 5. -
- RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1 1/4" PVC-SAP
02.02.03 ML 39.70 8 627.66
1 -
- 1
- - - 4. -
- RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 1 1/2" PVC-SAP
02.02.04 ML 31.00 0 434.93
3 -
- 1
- - - 9. -
02.02.05 ML 72.50 4 1,411.58
7 -
- 2
- - - 0. -
02.02.06 ML 83.20 5 1,707.26
2 -
- 3
- - RED DE DISTRIBUCION TUBERIA FIERRO - - 6. -
02.02.07 GALVANIZADO DE 2" ML 22.00 7 807.40
0 -
- 5
- - RED DE DISTRIBUCION TUBERIA FIERRO - - 0. -
02.02.08 GALVANIZADO DE 3" ML 11.00 4 554.62
2 -
- 4,
- - - 73
02.03.00 - 5.
81
- 1
- - - 3. -
- CODO PVC-SAP 1/2" 90
02.03.01 UND 28.00 5 378.28
1 -
- 1
- - - 4. -
- CODO PVC-SAP 1" 90
02.03.02 UND 4.00 8 59.32
3 -
- 1
- - - 5. -
- CODO PVC-SAP 1 1/4" 90
02.03.03 UND 15.00 9 239.70
8 -
- 1
- - - 6. -
- CODO PVC-SAP 1 1/2" 90
02.03.04 UND 14.00 6 232.54
1 -
- 1
- - - 6. -
02.03.05 UND 28.00 2 455.00
5 -
- 2
- - - 3. -
02.03.06 UND 21.00 7 497.70
0 -
- 1
- - - 4. -
- CODO DE FG 2" 90
02.03.07 UND 16.00 9 238.40
0 -
- 2
- - - 1. -
- CODO DE FG 3" 90
02.03.08 UND 9.00 7 195.84
6 -
- 2
- - - 3. -
- TEE PVC-SAP 1/2"
02.03.09 UND 12.00 4 281.64
7 -
- 2
- - - 6. -
- TEE PVC-SAP 1"
02.03.10 UND 3.00 4 79.41
7 -
- 2
- - - 7. -
- TEE PVC-SAP 1 1/4"
02.03.11 UND 22.00 6 608.74
7 -
- 2
- - - 8. -
- TEE PVC-SAP 1 1/2"
02.03.12 UND 13.00 0 364.91
7 -
- 3
- - - 3. -
- TEE PVC-SAP 2"
02.03.13 UND 7.00 4 234.01
3 -
- 4
- - - 6. -
- TEE PVC-SAP 3"
02.03.14 UND 4.00 8 187.32
3 -
- 2
- - - 4. -
- CRUZ PVC-SAP 2"
02.03.15 UND 2.00 3 48.74
7 -
- 2
- - - 2. -
- REDUCCION PVC-SAP DE 1 1/2" A 1/2"
02.03.16 UND 3.00 9 68.94
8 -
- 2
- - - 2. -
- REDUCCION PVC-SAP DE 1 1/2" A 1 1/4"
02.03.17 UND 9.00 9 206.28
2 -
- 2
- - - 3. -
- REDUCCION PVC-SAP DE 1 1/4" A 1/2"
02.03.18 UND 6.00 4 140.46
1 -
- 2
- - - 4. -
- REDUCCION PVC-SAP DE 2" A 1 1/2"
02.03.19 UND 7.00 3 170.24
2 -
- 2
- - - 4. -
- REDUCCION PVC-SAP DE 2" A 1/2"
02.03.20 UND 2.00 1 48.34
7 -
- 5,
- - - 52
- VALVULAS -
02.04.00 - 3.
70
- 9
- - - 5. -
- VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1/2"
02.04.01 PZA 3.00 3 286.08
6 -
- 1
5
- - - -
- VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1 1/4" 3.
02.04.02 PZA 1.00 153.39
3
9 -
- 1
7
- - - -
- VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 1 1/2" 5.
02.04.03 PZA 8.00 1,403.20
4
0 -
- 2
0
- - - -
- VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 2" 0.
02.04.04 PZA 5.00 1,000.05
0
1 -
- - VALVULA DE COMPUERTA DE BRONCE DE 3" - - - 4 - -
02.04.05 PZA 2.00 6 938.78
9.
3
9
- 6
1
- - - -
- VALVULA CHECK DE BRONCE DE 3" 2.
02.04.06 PZA 2.00 1,225.18
5
9 -
- 7
- - - 3. -
- LLAVE DE RIEGO CON GRIFO DE 1/2"
02.04.07 PZA 7.00 8 517.02
6 -
- 8,
- - - 15
- OTRAS INSTALACIONES -
02.05.00 - 0.
92
- 4,
1
- - - 3 -
- ACCESORIOS TANQUE ELEVADO
02.05.01 GLB 1.00 3. 4,133.27
2
7 -
- 4,
0
- - - 1 -
- ACCESORIOS TANQUE SISTERNA
02.05.02 GLB 1.00 7. 4,017.65
6
5 -
- 85
- - -
- VARIOS - - 0.
02.06.00
00
- 8
5
- - - -
- PRUEBA HIDRAULICA DE RED 0.
02.06.01 GLB 1.00 850.00
0
0 -
- - - -
- SISTEMA CONTRAINCENDIO - -
02.07.00
- 26
0,
- - -
- REDES DE ALIMENTACION Y DISTRIBUCION - 06
02.07.01
- 4.
09
- 2
5
0,
- - - 0 -
- SISTEMA CONTRAINCENDIO -
02.07.01.01 GLB 1.00 0 250,000.00
0.
0
0
- 9.
- - - -
- RED DE DISTRIBUCION TUBERIA DE 3/4" PVC-SAP 8
02.07.01.02 ML 363.30 3,574.87
4 -
- 1
- - - 9. -
02.07.01.03 ML 157.00 4 3,056.79
7 -
- 3
- - - 0. -
02.07.01.04 ML 114.30 0 3,432.43
3 -
- 3,
- - - 20
- ACCESORIOS -
02.07.02 - 5.
60
- 1
- - - 6. -
02.07.02.01 UND 19.00 2 308.75
5 -
- 2
- - - 7. -
02.07.02.02 UND 20.00 5 551.20
6 -
- - TEE PVC-SAP 2" - - - 3 - -
02.07.02.03 UND 20.00 3. 668.60
4
3
- 6
- - - 9. -
- TEE PVC-SAP 4"
02.07.02.04 UND 10.00 2 692.20
2 -
- 2
- - - 4. -
02.07.02.05 UND 27.00 0 648.81
3 -
- 2
- - - 7. -
02.07.02.06 UND 2.00 6 55.34
7 -
- 2
- - - 8. -
- REDUCCION PVC-SAP DE 4" A 2"
02.07.02.07 UND 10.00 0 280.70
7 -
- 16
,5
- - SUMINISTRO E INSTALACION DE GABINETE CONTRA - -
- 55
02.07.03 INCENDIO
- .3
8
- 8
5
- - - -
- GABINETE CONTRA INCENDIOS 7.
02.07.03.01 PTO 8.00 6,856.08
0
1 -
- 1
0
- - - -
- GABIENTE CONTRA INCENDIO AUTOMATICO 7.
02.07.03.02 PTO 90.00 9,699.30
7
7 -
- - - -
- SISTEMA DE DRENAJE PLUVIAL - -
03.00.00
- 5,
- - - 69
- REDES DE RECOLECCION -
03.01.00 - 5.
60
- 2
- - - 0. -
- TUBERIA DE PVC SAL 3"
03.01.01 ML 282.10 1 5,695.60
9 -
- 2,
- - - 64
- ACCESORIOS -
03.02.00 - 4.
24
- 9.
- - - -
- CODO P/DESAGE PLUVIAL PVC 3"X90 7
03.02.01 UND 25.00 244.00
6 -
- 9.
- - - -
- CODO P/DESAGE PLUVIAL PVC 3"X45 0
03.02.02 UND 14.00 126.84
6 -
- 1
- - - 1. -
- YEE P/DESAGE PLUVIAL PVC SAL 3"
03.02.03 UND 4.00 4 45.88
7 -
- 4
- - - 2. -
- SUMIDEROS DE 3"
03.02.04 PZA 16.00 1 674.08
3 -
- 4
- - - 6. -
- REJILLA METALICA PARA CUNETA PLUVIAL
03.02.05 ML 33.25 7 1,553.44
2 -
- 90
,8
- - -
- VARIOS - 50
03.03.00
- .0
0
- - CABLEADO ESTRUCTURAL - - - 9 - -
03.03.01 GLB 1.00 0, 90,000.00
0
0
0.
0
0
- 8
5
- - - -
03.03.02 GLB 1.00 850.00
0
0 -
- - - -
- DESAGUE Y VENTILACION - -
03.04.00
- 5,
- - - 05
- SALIDA DE DESAGUE -
03.04.01 - 0.
68
- 8
- - - 7. -
- SALIDAS DE PVC SAL PARA DESAGUE DE 2"
03.04.01.01 PTO 16.00 2 1,396.16
6 -
- 6
- - - 3. -
- SALIDAS DE PVC SAL PARA VENTILACION DE 2"
03.04.01.02 PTO 28.00 6 1,783.04
8 -
- 7
- - - 1. -
- SALIDAS DE PVC SAL PARA DESAGUE DE 4"
03.04.01.03 PTO 26.00 9 1,871.48
8 -
- 9,
- - - 99
- REDES DE DERIVACION -
03.04.02 - 6.
31
- 1
- - - 8. -
03.04.02.01 ML 351.45 8 6,607.26
0 -
- 2
- - - 2. -
03.04.02.02 ML 147.80 9 3,389.05
3 -
- 2,
- - - 33
- REDES COLETORAS -
03.04.03 - 8.
55
- 3
- - - 4. -
03.04.03.01 ML 68.70 0 2,338.55
4 -
- 8,
- - - 85
03.04.04 - 9.
03
- 1
- - - 6. -
- CODO PVC SAL 2"X45
03.04.04.01 UND 15.00 8 252.15
1 -
- 1
- - - 7. -
03.04.04.02 UND 64.00 1 1,095.68
2 -
- 1
- - - 0. -
03.04.04.03 UND 3.00 7 32.34
8 -
- 1
- - - 2. -
03.04.04.04 UND 6.00 0 72.36
6 -
- 1
- - - 3. -
- REDUCCION PVC SAL 4" A 2
03.04.04.05 UND 7.00 5 94.57
1 -
- 2
- - - 5. -
- YEE PVC SAL SO, RAMAL CON REDUCCION DE 4" A 2"
03.04.04.06 UND 33.00 4 840.18
6 -
- - YEE PVC SAL SO, RAMAL CON REDUCCION DE 6" A 4" - - - 6 - -
4.
03.04.04.07 UND 6.00 2 385.62
7
- 6
- - - 2. -
- YEE PVC SAL SO, RAMAL CON REDUCCION DE 6" A 2"
03.04.04.08 UND 5.00 2 311.25
5 -
- 3
- - - 0. -
- YEE PVC SAL SO, SIMPLE 2"
03.04.04.09 UND 23.00 4 699.20
0 -
- 2
- - - 4. -
- YEE PVC SAL 4"
03.04.04.10 UND 14.00 9 348.74
1 -
- 8.
- - - -
- TEE PVC SAL 2" 5
03.04.04.11 UND 34.00 289.00
0 -
- 4
- - - 9. -
03.04.04.12 PZA 20.00 7 995.20
6 -
- 5
- - - 9. -
03.04.04.13 PZA 29.00 7 1,733.62
8 -
- 1
0
- - - -
- REGISTROS DE BRONCE DE 6" 4.
03.04.04.14 PZA 4.00 418.16
5
4 -
- 5
- - - 4. -
- SUMIDEROS DE 2"
03.04.04.15 PZA 21.00 6 1,147.86
6 -
- 1
- - - 4. -
- SOMBRERO VENTILACION PVC DE 2"
03.04.04.16 PZA 10.00 3 143.10
1 -
- 51
- - -
- CAMARAS DE INSPECCION - - 4.
03.04.05
90
- 1
0
- - - -
- CAJA DE REGISTRO DE DESAGUE 12" X 24" 2.
03.04.05.01 PZA 5.00 514.90
9
8 -
- 85
- - -
- VARIOS - - 0.
04.00.00
00
- 8
5
- - - -
04.01.00 GLB 1.00 850.00
0
0 -
-
- INSTALACIONES ELECTRICAS
IV
- 21
- - - -
- CONEXIONES A LA RED EXTERNA DE MEDIDORES - .9
01.00.00
2
- - - - -
- CONEXION A RED EXTERNA DE MEDIDORES
01.01.00 PTO 1.00 21.92 21.92 -
- 62
,6
- - - -
- INSTALACIONES ELECTRICAS 74
02.00.00
- .3
8
- - - - -
- SALIDA PARA ALUMBRADO
02.01.00 PTO 468.00 65.95 30,864.60 -
- - - - -
- SALIDA PARA TOMACORRIENTES
02.02.00 PTO 264.00 65.95 17,410.80 -
- - - - -
- SALIDA PARA INTERRUPTORES
02.03.00 PTO 74.00 65.95 4,880.30 -
- - SALIDA PARA CAJA DE PASO - - - - -
02.04.00 PTO 82.00 65.95 5,407.90
- - - - -
- SALIDA PARA DETECTOR DE HUMO
02.05.00 PTO 66.00 30.27 1,997.82 -
- - - - -
- SALIDA PARA SIRENA DE ALARMA CONTRAINCENDIO
02.06.00 PTO 7.00 30.96 216.72 -
- - - - -
- SALIDA PARA CAMARA DE VIDEO
02.07.00 PTO 18.00 27.90 502.20 -
- - SALIDA PARA PULSADOR C/CAPANILLA TIPO GONG Y - - - -
02.08.00 ALARMA DE MERGENCIA PTO 11.00 17.03 187.33 -
- - SALIDA PARA FUERZA DE SENSOR MAGNETICO EN - - - -
02.09.00 ACCESOS PTO 12.00 17.03 204.36 -
- - - - -
- SALIDA PARA PROYECTOR MULTIMEDIA
02.10.00 PTO 1.00 25.85 25.85 -
- - - - -
- SALIDA PARA PARLANTES Y MICROFONO
02.11.00 PTO 35.00 27.90 976.50 -
- 22
,4
- - - -
- CANALIZACIONES, CONDUCTOS O TUBERIAS 72
03.00.00
- .1
7
- - - - -
03.01.00 ML 3898.64 4.77 18,596.51 -
- - - - -
03.02.00 ML 545.10 7.11 3,875.66 -
- 37
,0
- - - -
- TENDIDO DE CONDUCTORES 67
04.00.00
- .6
7
- - - - -
- CONDUCTOR DE 2.5 mm2 THW
04.01.00 ML 3203.28 3.83 12,268.56 -
- - - - -
- CONDUCTOR DE 4 mm2 THW
04.02.00 ML 5438.40 4.56 24,799.10 -
- 7,
- - - - 10
- TABLEROS ELECTRICOS
05.00.00 - 2.
84
- - - - -
05.01.00 PZA 2.00 152.76 305.52 -
- - - - -
05.02.00 PZA 16.00 121.76 1,948.16 -
- - - - -
- TABLERO DE CONTROL DE GRUPO
05.03.00 PZA 7.00 128.09 896.63 -
- - - - -
- TABLERO DE BOMBA DE AGUA
05.04.00 PZA 3.00 178.66 535.98 -
- - INTERRUPTOR THERMOMAGNETICO AUTOMATICO 2 X - - - -
05.05.00 16A x 220V UND 17.00 52.77 897.09 -
05.06.00 20A x 220V UND 9.00 39.97 359.73 -
05.07.00 40A x 220V UND 8.00 50.05 400.40 -
05.08.00 100A x 220V UND 1.00 142.95 142.95 -
- - - - -
05.09.00 UND 8.00 145.81 1,166.48 -
- - - - -
05.10.00 UND 2.00 224.95 449.90 -
- 6,
- - - - 31
- TOMACORRIENTES E INTERRUPTORES
06.00.00 - 3.
42
- - - - -
- TOMACORRIENTES SIMPLE CON TOMA A TIERRA
06.01.00 UND 105.00 16.09 1,689.45 -
- - TOMACORRIENTES SIMPLE PARA PISO CON TOMA A - - - -
06.02.00 TIERRA UND 27.00 19.39 523.53 -
- - TOMACORRIENTES SIMPLE PARA LUZ DE - - - -
06.03.00 EMERGENCIA UND 58.00 12.90 748.20 -
- - - - -
- TOMACORRIENTE APRUEBA DE AGUA
06.04.00 UND 39.00 43.62 1,701.18 -
- - - - -
- INTERRUPTOR DE CONMUTACION
06.05.00 UND 7.00 21.78 152.46 -
- - - - -
- INTERRUPTOR DOBLE
06.06.00 UND 39.00 23.10 900.90 -
- - - - -
- INTERRUPTOR SIMPLE
06.07.00 UND 43.00 13.90 597.70 -
- 64
,5
- - - -
- ARTEFACTOS ELECTRICOS 42
07.00.00
- .5
5
- - - - -
- SOCKET
07.01.00 UND 123.00 34.47 4,239.81 -
- - - - -
- BRAQUETES
07.02.00 UND 68.00 34.52 2,347.36 -
- - - - -
- BRAQUETE CON LAMPARA AHORRADOR 20W
07.03.00 UND 17.00 56.12 954.04 -
- - KIT LUMINARIA PARA EMPOTRAR MOD. HF 200 DE - - - -
07.04.00 JOSFEL + 2 LAMPARAS FLUORESCENTES DE 32W UND 71.00 137.11 9,734.81 -
- - KIT LUMINARIA PARA EMPOTRAR MOD. TBS 300 + 2 - - - -
07.05.00 LAMPARAS FLUORESCENTES TLD 36W UND 60.00 124.51 7,470.60 -
- - KIT LUMINARIA HERMETICA SIMILAR A MOD. INDIKO + 2 - - - -
07.06.00 LAMPARAS FLUORESCENTES TLD 36W UND 4.00 130.21 520.84 -
- - KIT LUMINARIA EMPOTRABLE MOD. TBS 133/3.18 O - - - -
07.07.00 SIMILAR + 3 LAMPARAS FLUORESCENTES TLD 18W UND 62.00 128.31 7,955.22 -
- KIT LUMINARIA DE PLASTICO PARA LAMPARA
- - - - -
FLUORESCENTE CIRCULAR 1x36W SIMILAR A MOD
07.08.00 UND 62.00 93.21 5,779.02
TPR-140 DE JOSFEL -
- KIT LUMINARIA TIPO TBL SIMILAR A JOSFEL + 2
- - - - -
LAMPARAS FLUORESCENTES COMPACTAS TC-D DE
07.09.00 UND 51.00 126.81 6,467.31
26W -
- KIT LUMINARIA PARA EMPOTRAR SIMILAR A PHILIPS
- - - - -
CON BASTONS ELECTRONICO HF + 3 LAMPARAS
07.10.00 UND 35.00 160.61 5,621.35
FLUORESCENTES TLD 36W -
- - KIT LUMINARIA MOD MITHOS DE JOSFE +1 LAMPARA - - - -
07.11.00 QUEMADOR CERAMICO G-12 DE 70W UND 9.00 119.66 1,076.94 -
- KIT LUMINARIA EMPOTRABLE MOD. TBS 133/4.18 CON
- - - - -
BASTON ELECTRONICO + 4 LAMPARAS
07.12.00 UND 6.00 164.21 985.26
FLUORESCENTES TLD 18W -
- KIT LUMINARIA PARA EMPOTRAR LAMPARA HALOGENA
- - - - -
CON REFLECTOR DICROICO DE 50W, BASE GU5.3
07.13.00 UND 36.00 95.51 3,438.36
VOLT. 12V TIPO BRILLANTE -
- - LAMPARA HALOGENA CON REFLECTOR DICROICO DE - - - -
07.14.00 50W, BASE GU5.3 VOLT. 12V TIPO BRILLANTE UND 74.00 95.51 7,067.74 -
- - LAMPARA HALOGENURO METALICO SIMILAR A - - - -
07.15.00 MODELO HM 150 W DE JOSFEL UND 9.00 98.21 883.89 -
- 19
1,
- - - -
- EQUIPOS ELECTRICOS Y MECANICOS 70
08.00.00
- 4.
62
- - - - -
- BOMBA CONTRA INCENDIO 20 HP
08.01.00 UND 1.00 2,678.73 2,678.73 -
- - - - -
- ELECTROBOMBA CENTRIFUGA 2.5 HP
08.02.00 UND 2.00 2,822.25 5,644.50 -
- - - - -
- ELECTROBOMBA JOCKEY 1.0 HP
08.03.00 UND 1.00 4,738.93 4,738.93 -
- - GRUPO ELECTROGENO (UPS-DATA) 100KW, 220V, 3", - - - -
08.04.00 60HZ (STANBY) UND 1.00 16,018.73 16,018.73 -
- - GRUPO ELECTROGENO (TGE EDIFICIO) 50KW, 220V, 3", - - - -
08.05.00 60HZ (STANBY) UND 1.00 1,573.73 1,573.73 -
- - SUMINISTRO E INSTALACION DE ASCENSOR DE CAP. - - - -
08.06.00 DE 6 A 8 PERSONAS UND 1.00 150,000.00 150,000.00 -
- - - - -
- SISTEMA DE PARLANTES
08.07.00 GLB 5.00 1,680.00 8,400.00 -
- - - - -
- CONSOLA DE SONIDO
08.09.00 UND 1.00 2,650.00 2,650.00 -
- - - - -
- SISTEMAS ESPECIALES
09.00.00 -
- 4,
- - - - 97
- SISTEMA DE SEGURIDAD
09.01.00 - 6.
72
- - - - -
- LUCES DE EMERGENCIA
09.01.01 UND 56.00 88.87 4,976.72 -
- 11
4,
- - - -
- SISTEMA DE ALARMA CONTRA INCENDIO 71
09.02.00
- 8.
46
- - - - -
- SENSOR DE DETECTOR DE HUMO
09.02.01 UND 66.00 1,044.90 68,963.40 -
- - - - -
- ALARMA CONTRA INCENDIO
09.02.02 UND 7.00 93.89 657.23 -
- - - - -
- CAMARA DE SEGURIDAD
09.02.03 UND 17.00 2,137.99 36,345.83 -
- - - - -
- ANTENA DE TV
09.02.04 UND 1.00 8,752.00 8,752.00 -
- 10
,8
- - - -
- SISTEMA DE PUESTA A TIERRA 13
09.03.00
- .8
5
- - - - -
- POZO A TIERRA EN SISTEMA
09.03.01 UND 2.00 1,587.12 3,174.24 -
- - INSTALACION DE PARARRAYOS TORRE MET. INCL. - - - -
09.03.02 ACCESORIOS UND 1.00 2,637.01 2,637.01 -
- - EXTINTORES DE POLVO QUIMICO SECO DE 6 lb INCL. - - - -
09.03.03 GABINETE UND 11.00 350.60 3,856.60 -
- - - - -
- CONDUCTOR DE CU DESNUDO BLANDO 50 mm2
09.03.04 ML 120.00 9.55 1,146.00 -
- - SUMINISTRO E INSTALACION DE SALIDAS - - - -
09.04.00 ESPECIALES -
- 5,
- - - - 35
- INSTALACIONES DE RED INTERNET
09.04.01 - 8.
32
- - - - -
- PATCH PANEL 10
09.04.01.01 UND 4.00 94.74 378.96 -
- - - - -
- CONETOR RJ45
09.04.01.02 UND 9.00 50.94 458.46 -
- - - - -
09.04.01.03 ML 530.00 4.66 2,469.80 -
- - - - -
- CABLE DE RED PARA INTERNET
09.04.01.04 ML 530.00 3.87 2,051.10 -
- 8,
- - - - 30
- INSTALACIONES DE TELEFONO
09.04.02 - 3.
99
- - - - -
- MODEM TELEFONICO PARA ANEXOS
09.04.02.01 UND 20.00 232.79 4,655.80 -
- - - - -
- CENTRAL DE TELEFONO
09.04.02.02 UND 1.00 340.69 340.69 -
- - - - -
09.04.02.03 ML 350.00 4.66 1,631.00 -
- - - - -
- CABLE TELEFONICO
09.04.02.04 ML 350.00 4.79 1,676.50 -
- 13
,5
- - - -
- INSTALACIONES DE CABLE TV 33
09.04.03
- .6
0
- - - - -
- TV PANTALLA PLASMA DE 21" HD
09.04.03.01 UND 6.00 1,850.00 11,100.00 -
- - - - -
- TUBERIAS PVC SAP D=25 mm
09.04.03.02 ML 240.00 5.07 1,216.80 -
- - - - -
- CABLE PARA TV CABLE
09.04.03.03 ML 240.00 5.07 1,216.80 -
- 7,
- - - - 71
- CAJA DE PASE
09.04.04 - 2.
92
- - CAJA CUADRADA DE 100X100X55 mm INCLUYE TAPA - - - -
09.04.04.01 CIEGA UND 82.00 94.06 7,712.92 -
- 58
- - - -
- MEDIDOR - 5.
09.04.05
61
- - - - -
- MEDIDOR DE ENERGIA
09.04.05.01 UND 1.00 585.61 585.61 -
- 34
0,
- - - -
- SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO 58
09.04.06
- 6.
75
- - - - -
- TUBERIA DE COBRE DE REFRIGERACION-GAS
09.04.06.01 ML 1135.00 149.06 169,183.10 -
- - - - -
- TUBERIA DE COBRE DE REFRIGERACION-LIQUIDO
09.04.06.02 ML 1135.00 137.93 156,550.55 -
- - - - -
09.04.06.03 ML 1135.00 4.66 5,289.10 -
- - - - -
- REJILLA DE EXTRACCION REFNET
09.04.06.04 UND 30.00 318.80 9,564.00 -
- 5,
7
4
1,
- COSTO DIRECTO - 3
0
6.
6
7
- 1,
0
3
3,
- IGV.(18%) - 4
3
5.
2
0
- 6,
7
7
4,
- TOTAL - 7
4
1.
8
7
- COMPONENTE 02: INSTALACION Y EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIOS
- - - - - - 14,600
- BANCA DE CONCRETO ARMADO
01.00.00 .38
- - - - -
01.01.00 M3 5.03 249.53 1,255.14 -
- - ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL EN LOSAS - - - -
01.02.00 MACIZAS M2 86.65 41.51 3,596.84 -
01.03.00 MACIZAS KG 422.21 4.28 1,807.06 -
- - TARRAJEO EN EXTERIORES ACABADO CON CEMENTO- - - - -
01.04.00 ARENA 1:5, 1.5CM M2 73.83 14.57 1,075.70 -
- - - - -
- ENCHAPADO DE LISTONES DE MADERA TRATADO 4"X2"
01.05.00 M3 64.63 106.23 6,865.64 -
- - - - - - 11,031
- LIBRERO
02.00.00 .30
- - LIBRERO DE MELAMINA ACABADO EN MADERA - - - -
02.01.00 LARICINA E=18MM (3.40x0.50x2.10) UND 17.00 648.90 11,031.30 -
- - - - - - 22,567
- MESAS
03.00.00 .00
- MESA TRAPESOIDAL DE TABLERO MELAMINICO E
- - - - -
19=MM Y SOPORTE DE TUBO CUADRADO LAF 513 (2.12
03.01.00 UND 20.00 460.50 9,210.00
X1.20X0.92X0.80) -
- MESA RECTANGULAR DE TABLERO MELAMINICO E
- - - - -
03.02.00 UND 22.00 160.20 3,524.40
(0.95X0.70X0.80) -
- - MESA DE TABLERO MELAMINICO E 19=MM Y SOPORTE - - - -
03.03.00 DE TUBO CUADRADO LAF 513 (0.9X0.90X0.80) UND 6.00 124.10 744.60 -
- MESA DE TABLERO MELAMINICO E 19=MM Y SOPORTE
- - - - -
DE TUBO CUADRADO LAF 513 ARA COMPUTADORAS
03.04.00 UND 4.00 156.80 627.20
(1.20X0.63X0.80) -
- - - - -
- MESA CUADRADA DE MADERA (0.70X0.70)
03.05.00 UND 8.00 185.00 1,480.00 -
- - - - -
- MESA OVALADA DE MADERA (2.00X1.00)
03.06.00 UND 1.00 358.40 358.40 -
- - - - -
03.07.00 UND 9.00 230.10 2,070.90 -
- - MESA RECTANGULAR DE MADERA PARA CAFETIN - - - -
03.08.00 (0.95X0.95) UND 13.00 210.30 2,733.90 -
- - - - -
03.09.00 UND 6.00 142.30 853.80 -
- - - - -
- MESA DE CENTRO
03.10.00 UND 3.00 260.50 781.50 -
- - - - -
- MESA PARA TV
03.11.00 UND 1.00 182.30 182.30 -
- - - - - - 1,316.
- ESCRITORIOS
04.00.00 40
04.01.00 (2.50X1.20) UND 1.00 430.60 430.60 -
04.02.00 (1.60X0.70) UND 2.00 250.30 500.60 -
04.03.00 (2.55X0.95) UND 1.00 385.20 385.20 -
- - - - - - 144,75
- SILLAS
05.00.00 4.70
- - - - -
- SILLAS TIPO 1
05.01.00 UND 144.00 68.30 9,835.20 -
- - - - -
- SILLAS TIPO 2
05.02.00 UND 46.00 45.30 2,083.80 -
- - - - -
- SILLAS TIPO 3
05.03.00 UND 5.00 160.20 801.00 -
- - SILLON PERSONAL GIRATORIO DE ACERO Y - - - -
05.04.00 CUERO(0.50x0.50xVAR) UND 4.00 155.60 622.40 -
- - - - -
- SILLA PARA SUM
05.05.00 UND 89.00 112.60 10,021.40 -
- - - - -
- SILLA PARA SALON
05.06.00 UND 32.00 68.90 2,204.80 -
- - - - -
- TABURETE
05.07.00 UND 5.00 72.60 363.00 -
- - - - -
- BUTACAS
05.08.00 UND 200.00 584.75 116,950.00 -
- - - - -
- SILLON DE UN CUERPO
05.09.00 UND 6.00 80.50 483.00 -
- - - - -
- SILLON DE DOS CUERPOS
05.10.00 UND 3.00 180.30 540.90 -
- - - - -
- SILLON DE TRES CUERPOS
05.11.00 UND 2.00 260.30 520.60 -
- - - - -
- BANCA DE MADERA (2.95X0.70)
05.12.00 UND 2.00 164.30 328.60 -
- - - - -
- ESTANTE - 760.80
06.00.00
- - - - -
- ESTANTE DE MELAMINA POSTENSADO (2.95X0.70X1.80)
06.01.00 UND 1.00 310.50 310.50 -
- - - - -
- ESTANTE DE MELAMINA POSTENSADO (3.95X0.70X1.80)
06.02.00 UND 1.00 450.30 450.30 -
- - - - - - 1,303.
- OTROS
07.00.00 84
- - - - -
- TACHOS DE BASURA METALICOS
07.01.00 UND 4.00 325.96 1,303.84 -
- - 196,33
- COSTO DIRECTO
4.42
- - 35,340
- IGV.(18%) (d)
.20
- - 231,67
- TOTAL
4.62
- COMPONENTE N 3:ADECUADA CAPACITACIN EN ACTIVIDADES CULTURALES A CARGO DE ENTIDADES PRIVADAS
- 30,0
- -
- CAPACITACIN DE ACTIVIDADES CULTURALES 00.0
01.00.00
0
- - - - -
- Capacitacin de Actividades culturales GLB. 1.00 30,000.00 30,000.00 -
- 30,0
-
- COSTO DIRECTO (a) 00.0
0
- - 5,40
- IGV.(18%)
0.00
- 35,4
-
- TOTAL 00.0
0
- COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSIN, Y GESTIN DE ACTIVIDADES CULTURALES A CARGO DE ENTIDADES PRIVADAS
- 16,0
- - - -
- CAPACITACIN Y DIFUSION - 00.0
01.00.00
0
-
- - CAPACITACIN Y SENSIBILIZACIN EN IDENTIDAD - - -
GL
01.01.00 CULTURAL 1.00 10,500.00 10,500.00
-
-
- - - -
- ADECUADA DIFUSIN DE LA CULTURA GL
01.02.00 1.00 5,500.00 5,500.00
-
- 16,0
-
0
- - 2,88
- IGV.(18%)
0.00
- 18,8
-
- TOTAL 80.0
0
- COMPONENTE N 5: MITIGACION AMBIENTAL
- 12,5
- - - -
- MITIGACION AMBIENTAL - 00.0
01.00.00
0
- - - - -
- MITIGACION AMBIENTAL
01.01.00 GLB 1.00 12,500.00 12,500.00 -
- 12,5
-
0
- - 2,25
- IGV.(18%) (d)
0.00
- 14,7
-
- TOTAL 50.0
0
- 7,07
5,44
- TOTAL 6.49
-
-

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A CREACION DE LA CASA DE LA CULTURA EN LA URBANIZACION SANTA ISABEL, DISTRITO

NIVEL DE PERFIL DE CARABAYLLO LIMA LIMA

II. ASPECTOS GENERALES

4.2. Proyecciones de la demanda

4.3. Planteamiento tcnico de las alternativas

4.4. Costos de cada alternativa

B. Objetivos y alternativas de solucin del PIP

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA

1 2015 111866 0 -111866

Fuente: Elaboracin del equipo tcnico Julio 2013.

D. Anlisis tcnico del PIP

COMPONENTE N 2: ADQUISICIN DE EQUIPOS Y MOBILIARIO PARA LA

ACCIONES: Capacitacin a los profesores que difunda el arte y la cultura en el centro

COMPONENTE N 4: ADECUADA DIFUSION Y GESTION DE ACTIVIDADES CUTURALES

COMPONENTE N 5: MITIGACIN AMBIENTAL

ACCIONES: Mitigar todos los problemas Ambientales ocasionados.

COMPONENTE N 01: CONSTRUCCIN DE UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA

ACCIONES: Elaboracin de trminos de referencia para la contratacin de profesionales

ACCIONES: Elaboracin de trminos de referencia para la contratacin de personal externo

COMPONENTE N 5: MITIGACIN AMBIENTAL

ACCIONES: Mitigar todos los problemas Ambientales ocasionados.

E. Costos del PIP

Los Costos de Inversin para la Alternativa 01 a precios de mercado y precios sociales se

CUADRO N 2 : COSTOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 01

PRECIOS FACTOR DE PRECIOS

Los Costos de Inversin para la Alternativa 02 a precios de mercado y precios sociales se

muestran en el cuadro adjunto:

CUADRO N 3 : COSTOS A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 02

PRECIOS FACTOR DE PRECIOS

BENEFICIO CON PROYECTO.

Por lo cual los beneficios generados son los siguientes:

Promocin y difusin de las actividades culturales dentro del distrito de Carabayllo.

Incremento de la calidad de vida de la poblacin puesto que tendrn mayor acceso a

Se incrementan las iniciativas de participacin ciudadana y las propuestas de calidad para

G. Resultados de la evaluacin social

CUADRO N 4: INDICADOR DE COSTO EFECTIVIDAD

Los ratios costo-efectividad de la alternativa 1 son mejores a los ratios de la alternativa 2.

H. Sostenibilidad del PIP

FINANCIAMIENTO DE LA INVERSIN, DE LA OPERACIN Y DEL MANTENIMIENTO

Para lo cual existe el compromiso por parte de la Municipalidad Distrital de Carabayllo de

ARREGLOS INSTITUCIONALES PARA LA EJECUCIN DEL PIP Y OPERACIN DEL SERVICIO

GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL de acuerdo con las competencias y segn

LA SUBGERENCIA DE EDUCACIN, CULTURA, JUVENTUDES Y DEPORTE es el rgano

La Subgerencia de Educacin, Cultura, Juventudes y Deporte, tiene las funciones siguientes:

Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar, actividades educativas y culturales y

Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar, actividades educativas y culturales y

Promover y apoyar la organizacin y funcionamiento del Consejo Distrital de la juventud.

Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar fsico,

Promover la cultura de la prevencin del ambiente; as como la consolidacin de una cultura

Apoyar la implementacin y mejoramiento del mantenimiento y construccin de las

UNIDAD CANTIDAD P.U. PARCIAL

ACONDICIONAMIENTO DE BOTADEROS M3 500 5 2500

CRONOGRAMA FINANCIERO DEL PROYECTO

1,2 2,032, 2,032, 1,016, 677, 338, 338,

COMPONENTE N 5: MITIGACIN AMBIENTAL

DATOS DE LOCALIZACION Y UBICACIN

DATOS DE UBICACIN y LOCALIZACION GEOGRAFICA

ESTADIO RICARDO PALMA

2.3.Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora

UNIDAD FORMULADORA SUB GERENCIA DE PROYECTOS Y OBRAS PUBLICAS

DESCRIPCION DE LA UNIDAD FORMULADORA

UNIDAD EJECUTORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARABAYLLO