0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
361 tayangan6 halaman
Este documento describe los modelos burocráticos y posburocráticos de gestión pública. Explica que el modelo burocrático se basa en la racionalidad y eficiencia pero puede ser inflexible. También describe cómo un municipio chileno implementó un modelo posburocrático al involucrar a la comunidad y organizaciones locales en el desarrollo económico a través de un comité y proyectos de financiamiento.
Este documento describe los modelos burocráticos y posburocráticos de gestión pública. Explica que el modelo burocrático se basa en la racionalidad y eficiencia pero puede ser inflexible. También describe cómo un municipio chileno implementó un modelo posburocrático al involucrar a la comunidad y organizaciones locales en el desarrollo económico a través de un comité y proyectos de financiamiento.
Este documento describe los modelos burocráticos y posburocráticos de gestión pública. Explica que el modelo burocrático se basa en la racionalidad y eficiencia pero puede ser inflexible. También describe cómo un municipio chileno implementó un modelo posburocrático al involucrar a la comunidad y organizaciones locales en el desarrollo económico a través de un comité y proyectos de financiamiento.
REFORMA Y MODERNIZACION DEL ESTADO CHILENO ROSA LEONOR PONCE SANHUEZA
1,- IDENTIFICAR LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DEL MODELO
BUROCRATICO DE LA GESTION PUBLICA.
2.- RECONOCER LOS MODELOS POSTERIORES AL MODELO BUROCRATICO
DE GESTION PUBLICA.
DESARROLLO
EL autor del libro Introduccin a la teora general de la administracin
Chiavenato (2003) menciona que la burocracia se desarrollo en la dcada de 1940, bajo postulados de Maximilian Carl Weber (1864-1920) , quien fue filosofo ,economista, jurista, historiador, politlogo y socilogo Alemn , considerado este el fundador del estudio moderno de la sociologa y la administracin pblica quien adems fue el creador de la sociologa de la burocracia y uno de los ms grandes autores del pensamiento del siglo XX El modelo burocrtico responde a una forma de organizacin humana que se basa en la racionalidad. La burocracia moderna se ha caracterizado por su carcter lgico y dinmico El carcter lgico se manifiesta en la manera de zanjar y administrar los asuntos polticos, econmicos y sociales a travs de una divisin jerarquizada del trabajo y organizacin de grupos sobre otros y especializacin tcnica de las tareas exigiendo con ello tiempo , eficiencia y concentracin del poder , esto responde a una dominacin legitimada de las normas y la ley Su carcter dinmico, este constituye una fuerza decisiva en la sociedad, la que se extiende desde el poder administrativo a una organizacin o a el conjunto de la sociedad REFORMA Y MODERNIZACION DEL ESTADO CHILENO ROSA LEONOR PONCE SANHUEZA Weber, considero la burocracia como un tipo de poder, distingui 3 tipos de sociedad en que se ejerce este poder; I La sociedad tradicional II La sociedad carismtica III La sociedad burocrtica, legal o racional.
En la primera donde predominan las caractersticas patriarcales y hereditarias,
la segunda tiene caractersticas msticas, arbitrarias, y personalistas y la tercera en donde imperan las normas impersonales y la racionalidad de las acciones Cada una de ellas se vincula a un tipo de autoridad la cual proporcionaba poder y dominacin.
Weber utiliza el concepto de burocratizacin para destacar las maneras de
pensar y actuar que hay en el rea organizacional y en toda la vida social este identifica tres elementos de burocratizacin los cuales favorecen su desarrollo. Desarrollo en una economa monetaria, crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del estado moderno, superioridad tcnica del tipo burocrtico de administracin. El modelo burocrtico como forma de organizacin se basa en los principios de igualdad ante la ley y en la necesidad de la jerarqua normativa La igualdad ante la ley hace referencia a que todo los seres humanos son iguales ante la ley sin que existan privilegios ni prerrogativas de sangre o ttulos nobiliarios , la necesidad de jerarqua normativa son normas jurdicas de modo que las normas de rango inferior las cuales no se pueden contradecir por una norma de rango superior la burocracia se convierte en un tipo de organizacin ms eficiente, Como organizacin, la burocracia se sustenta en normas y reglamentos escritos, la que e vasa en documentacin la que define como debe funcionar una organizacin por completo. Toda accin y procedimiento debe ser escrito y as poder garantizar la documentacin adecuada que lo respalde, esta comunicacin evita la interpretacin de forma errada, REFORMA Y MODERNIZACION DEL ESTADO CHILENO ROSA LEONOR PONCE SANHUEZA Todas las responsabilidades administrativas estn vinculadas a los objetivos la que es diferenciada y especializadas. Lo nico permanente en la administracin burocrtica son los cargos y funciones independientes de las personas 2.- aunque la burocracia es la base de la administracin pblica moderna, esta no est exenta de criticas debido a la inflexibilidad se sus caractersticas organizacionales ms esenciales. La administracin actual enfrenta nuevos desafos tales como ciudadanos mas activos con capacidad movilizadora y con nimo de fiscalizar el actuar de las organizaciones, con responsabilidad social y tica ,con nuevas polticas y legislacin y creacin de valores pensando en la rentabilidad de los usuarios , todo esto ha requerido nuevos desafos , con administradores ms creativos y capaces de motivar , con una retroalimentacin por sobre la sanacin una evaluacin de cambios sociales entre otros .
3.- indique 2 fortalezas y 2 debilidades del modelo burocrtico
Indique el modelo posburocratico de organizacin que implementa este
municipio.
2 debilidades del modelo burocrtico
El municipio hasta 1996 su gestin era reactiva, sin propuesta propia y no tenan contacto con las organizaciones sociales. Este municipio se limitaba solo a la administracin de algunos programas en especfico, sin programas de empleo y de actividad productiva .2 fortalezas del modelo burocrtico Con la llegada de nuevos profesionales a la secretaria comunal de planificacin y uno de ellos de servicio pas quien tena alta capacidad tcnica y de planificacin adems de con una buena facilidad para integrarse a los equipos REFORMA Y MODERNIZACION DEL ESTADO CHILENO ROSA LEONOR PONCE SANHUEZA de trabajo y en especial con los dirigentes de las organizaciones productivas de la comuna. Se desarrollo junto a este profesional el pan de desarrollo comunal (PLADECO) la que involucra a otras unidades municipales y a la comunidad quien coloca como estrategia prioritaria al desarrollo econmico local.
Modelo posburocratico de organizacin que implementa este municipio
En 1997 con la inquietud de microempresarios de la zona se constituyo el comit de desarrollo econmico de la comuna, asumiendo el municipio el papel activo en el desarrollo econmico de esta , se contrato asesora profesional para llevar a cavo dicho proyecto , y este en su ao de vida ya ha financiado 23 proyectos productivos en distintos sectores de la comuna tanto urbano como rural , se les ha entregado las herramientas necesarias para poder emprender , as el municipio ha ido cambiando su gestin incorporando mas tareas y por primera vez contribuyendo al desarrollo econmico de su comuna y vinculndose al mismo tiempo con las distintas organizaciones. REFORMA Y MODERNIZACION DEL ESTADO CHILENO ROSA LEONOR PONCE SANHUEZA
Bibliografa
El material utilizado en el presente trabajo fue extrado de las guas de estudio de la