Gerencia estratgica de la logstica

Contenidos:

1 La gerencia estratgica de la logstica

2 Ventajas de la gerencia estratgica de la logstica
3 Panorama competitivo
4 La estrategia empresarial
5 Estructura de la estrategia corporativa
6 Estructura de la estrategia competitiva
7 Estructura de la estrategia operativa
8 Los prismas de la estrategia
9 Cmo llevar a cabo una gerencia
estratgica de la logstica?
10 El anlisis estratgico
11 La eleccin estratgica
12 La implementacin de la estrategia
13 Influencia del entorno en la gerencia estratgica
de la logstica
14 Factores que influyen en el entorno
15 Conclusiones
16 Bibliografa

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La gerencia estratgica de la logstica

Actividades que le permiten a la organizacin definir y alcanzar la visin mediante el anlisis de sus for-
talezas, debilidades, oportunidades y amenazas.

Anlisis DOFA

Ventajas de la gerencia estratgica de la logstica

Permite adaptar los recursos propios a los entornos cambiantes

Satisfaccin de las necesidades productivas y del cliente
Cumplimiento de las expectativas de todos los actores

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Panorama competitivo

Avances tecnolgicos
Desplazamiento de los centros de produccin a pases con menores costos
Desarrollo de mercados o economas emergentes
Reduccin del ciclo de vida de los productos
Promocin de estilos de vida globalizados
Operaciones de mercado a travs de alianzas estratgicas
Nueva crisis energtica
Factores ecolgicos y de responsabilidad social empresarial

La estrategia empresarial

Es el plan de una organizacin para conseguir ventajas competitivas. Se estructura en 3 niveles:

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Estructura de la estrategia corporativa

Se configura a partir de objetivos globales orientados a:

Satisfacer las expectativas y

Aumentar el valor de las partes del negocio

Estructura de la estrategia competitiva

Se establece mediante la premisa de competir con xito en un mercado determinado. Se deben

tener en cuenta Unidades Estratgicas de Negocio como:

El grupo de clientes
Las funciones
La tecnologa

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Estructura de la estrategia operativa

Involucra componentes de la organizacin que proporcionan ventajas competitivas:

Recursos
Procesos (acciones)
Personas y sus habilidades

Los prismas de la estrategia

Maneras de desarrollar las estrategias desde distintas teoras de la organizacin:

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Cmo llevar a cabo una gerencia estratgica de la logstica?

El anlisis estratgico

Evaluacin de la situacin de los procesos logsticos para definir derroteros e identificar fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas. Implica:

Contemplar los recursos y las competencias

Determinar el propsito de la estrategia
Analizar las expectativas de las partes interesadas

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La eleccin estratgica

La eleccin estratgica est relacionada con dos aspectos importantes:

1. Identificar las bases que diferencian a la empresa de otras

2. Proponer distintas opciones de estrategia logstica:

La implementacin de la estrategia

Requiere involucrar a los directores de reas y a los niveles operativos, y desarrollar:

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Influencia del entorno en la gerencia estratgica de la logstica

Factores que influyen en el entorno

Existen distintos factores que influyen en el entorno:

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Conclusiones

En resumidas cuentas, podemos decir que la aplicacin adecuada de una gerencia estratgica de la
logstica permitir liderar organizaciones con personal comprometido y preparado, y con estrategias
que permitan adicionar valor a los productos, bienes y servicios.

Bibliografa:

Ballesteros P, Ballesteros D, Bernal M. (2006). Una forma prctica para hacer planeacin
estratgica logstica. Scientia Et Technica, XII (30), 279-284.
Gutierrez R. (2008). Mdulo: Gerencia Estratgica de Logstica. Documento en Microsoft
Power Point. Universidad Libre, seccional Pereira.

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