INFORME PSICOLGICO LABORAL

Confidencial. Las conclusiones hacen referencia a las tendencias de

comportamiento del evaluado y se aplican nicamente a la presente
postulacin. No existe autorizacin profesional para revelar su
contenido.

Fecha: 14 de Enero de 2006

Apellido y Nombre: Sebastin X.
Cargo al que se postula: Cadete Administrativo
Edad: 23 aos
Fecha de nacimiento: 20 de octubre de 1980.
Lugar de nacimiento: Capital Federal.
Estado Civil: Soltero.
Estudios Secundarios: Bachiller
Estudios Universitarios: 2 aos aprobados de Arquitectura, UBA.

TCNICAS DE EXPLORACIN ADMINISTRADAS

Entrevista libre.

Entrevista semi-dirigida.

Test Guestltico Visomotor de L. Bender.

Test de la casa.

Test Tres rboles.

Test del Animal.

CONSIDERACIONES GENERALES / MODALIDAD DE PRESENTACIN

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Sebastin se presenta a la evaluacin con puntualidad. Su apariencia es cuidada y
viste de sport. No presenta trastornos perceptivos, de juicio, pensamiento,
memoria ni atencin. Su actitud hacia la evaluacin es positiva.

Se desempea de forma natural, suelta, distendida. Al principio est algo distante

pero a medida que se familiariza con la situacin logra ser muy espontneo.
Brinda informacin rica cualitativamente. Es flexible, puede seguir el ritmo de
conversacin que se le impone, y ser directo al responder.

Su discurso es claro, organizado, evidencia un excelente nivel de

conceptualizacin. Por su forma de hablar parece menos inteligente y con menos
nivel cultural que el que posee. Sufre de rotacismo (dificultades en la
pronunciacin de las letras r).

CAPACIDAD INTELECTUAL / ESTILO DE TRABAJO

En el campo del razonamiento lgico formal Sebastin se ubica en el rango

Superior al trmino medio. Esto significa que su inteligencia se halla por encima
del promedio, para ser ms exactos su capacidad supera a la del 75% de las
personas (solo el 25% de las personas que realizan la prueba pueden superar sus
resultados).

Su capacidad para manejar conceptos, abstracciones, situaciones lgicas es muy

buena. Es rpido para solucionar problemas que impliquen variables dismiles
operando en sincrona. Sabe valerse de la intuicin y el pensamiento analgico
pero en general procede por deduccin. Una vez que ha brindado una solucin u
opinin puede reflexionar y revisar lo que debiera modificarse.

Cognitivamente tiene las facultades necesarias para desarrollar tareas a largo

plazo pero su enfoque actual es hacia el detalle, las cosas pragmticas, cotidianas,
que impliquen el trato con otras personas o requieran la solucin de problemas
concretos. Puede interesarse en resolver cosas difciles o poco comunes.

El resultado de su trabajo ser de buena calidad, puede esperarse que ponga

ahnco, perseverancia y dedicacin para arribar a objetivos. No bajar sus brazos
fcilmente. Cuantitativamente tambin sus logros sern buenos. Utiliza criterios
realistas, matizados, multifacticos, flexibles y originales. Sus capacidades para
planificar, trabajar con mtodo y organizacin son muy buenas.

ASPECTOS AFECTIVOS MODALIDAD VINCULAR

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Si Sebastin no logra desplegar al mximo sus potencialidades ello se debe a
motivos de ndole emocional. Su capacidad cognitiva es brillante en el plano
lgico pero en el da a da utiliza criterios ms modestos que los que podra
utilizar. Pese a sus posibilidades conceptuales habla como una persona de
menores recursos culturales, sus dificultades de pronunciacin refuerzan esta
impresin.

Sebastin valora a la gente de barrio que no cambia sus valores por motivos
materiales y su estilo general est al servicio de no traicionar estos ideales que tal
vez se enlazan a algn afecto del pasado. Es una persona simple, con valores
sencillos, que aprecia a la gente honesta, trabajadora, con empuje y que no se deja
obnubilar por cosas pasajeras.

Tiene ideas firmes y la conviccin necesaria para sostenerlas. Posee resistencia y

recursos suficientes para salir airoso de las dificultades que la vida le presente.
Puede sentirse algo vacilante o poco seguro de sus capacidades actuales pero tiene
las bases necesarias para desarrollarlas en el futuro si l se autoriza a ello. Al
enfrentarse a una situacin lo har con firmeza, sin idas y vueltas.

Posee las cualidades necesarias para desarrollar vnculos interpersonales de

buena calidad y estables a lo largo del tiempo. Al comienzo de una relacin o ante
una situacin nueva su actitud ser formal y distante, asumiendo un rol de
observacin. Una vez que entre en confianza se manejar con soltura y
cordialidad. Sebastin puede entender a las personas y sus motivaciones. Ha de
quedarse reflexionando sobre las cosas que suceden y aunque tal vez no lo
demuestre otorga valor a aspectos sensibles. Tambin puede decir lo que piensa
de modo directo, sin dar rodeos innecesarios.

Precisa un poco de tiempo para conectarse con su parte ms creativa, lo har pero
no es de las personas que reaccionan de inmediato solo para quitarse de encima
un estmulo que les resulta molesto. Existen algunos indicios de que se toma su
tiempo para acercarse interiormente a la gente. Es el tipo de persona til en
cualquier situacin pues tiene la misma inclinacin a la reflexin que a la accin.
Esto tambin lo hace pasible de oscilaciones leves en su estado anmico a lo largo
del tiempo.

Siente como una cuenta pendiente el continuar sus estudios (cursaba arquitectura
hasta que no pudo continuar pagando la universidad privada).

Orientacin al Cliente.

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Se preocupa por dar un buen servicio, mantener un buen nivel de comunicacin y
generar confianza, tiende a actuar con formalidad y buenas maneras en
situaciones sociales, se responsabiliza por sus acciones.

Trabajo en equipo.

Posee la capacidad para trabajar de manera independiente y/o en interrelacin

con otros respetando la independencia de criterios.

Relacin con Figuras de Autoridad.

En su relacin con sus superiores es respetuoso y cooperativo. Buscar manejarse

dentro de los mrgenes establecidos pero puede perfectamente moverse con
autonoma y buen criterio si la situacin lo requiere.

REA LABORAL / ESTILO DE GESTIN

Se caracteriza por presentar un buen nivel de productividad. Si se necesita un

esfuerzo adicional Sebastin puede brindarlo. Es activo a la hora de obtener lo
que necesita, posee la capacidad necesaria como para encontrar alternativas o dar
resoluciones giles a las cosas, tiene buenos recursos para dar satisfaccin a
distintas necesidades.

Capacidad de Anlisis.

Escucha activamente y reflexiona arribando a buenas conclusiones. Puede

determinar metas y prioridades, estipular la accin y los recursos necesarios para
alcanzar dichas metas.

Planificacin y organizacin.

Organiza eficazmente la propia actividad, se desenvuelve con autonoma. Utiliza

el tiempo del modo ms eficiente posible. Es perseverante.

Capacidad de aprendizaje.

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Se muestra motivado ante la posibilidad de incorporar nuevos conocimientos y
experiencias. Posee la capacidad suficiente como para asimilar nueva informacin
y aplicarla eficazmente.

Adaptacin al cambio y flexibilidad.

De personalidad plstica, no se encierra exclusivamente en moldes rgidos lo cual

le permite una buena adaptacin a situaciones nuevas.

Tolerancia al trabajo bajo presin / Resolucin de Problemas.

Se siente con posibilidades de defenderse ante presiones ambientales. Presenta

sentimiento de adecuacin, confianza en s mismo, seguridad.

Sabe enfrentarse a los problemas sin exponerse a riesgos innecesarios.

PRINCIPALES CARACTERSTICAS EN RELACIN AL PUESTO

Agradable y cordial en su trato.

En la comunicacin sabe diferenciar lo importante de lo accesorio.

Dinmico, bien predispuesto y colaborador.

Capacidad para planificar y organizar distintas actividades
desenvolvindose con autonoma.

Pragmtico y flexible.

Asertividad en la accin.

Alta capacidad de aprendizaje.

Confiable y responsable.

RECOMENDACIONES / CONCLUSIONES

Un sitio donde se sienta valorado aumentar su compromiso y su arraigo. Tomar

de buen grado tareas difciles o que requieran de sus habilidades para su manejo
exitoso.

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GRILLA DE COMPETENCIAS EVALUADAS DURANTE EL PSICOTCNICO

COMPETENCIAS EVALUADAS A C B A

Resolucin de Problemas X
Orientacin al cliente X
Tolerancia al trabajo bajo presin X
Planificacin y Organizacin X
Capacidad de aprendizaje X
Orientacin de logro X
Trabajo en equipo X
Flexibilidad X
Adaptabilidad X
Integridad X
Compromiso X
Comunicacin X

REFERENCIAS

A: ALTO
B: BUENO
C: MNIMO NECESARIO
D: INSATISFACTORIO

Resolucin de Problemas: Consiste en la habilidad de bsqueda de soluciones prcticas a problemas o situaciones

conflictivas, involucra la capacidad de manejar clientes difciles y requerimientos complejos.

Orientacin al cliente: Es el deseo de ayudar verdaderamente a los dems. Implica tener la comprensin interpersonal
suficiente como para poder escuchar las necesidades de los clientes internos o externos.

Tolerancia al trabajo bajo presin: Se refiere a la capacidad de desenvolverse en entornos demandantes de resultados a
pesar de la presin. Requiere organizar la conducta y mantener la energa para alcanzar metas especficas sin descuidar
el nivel de desempeo.

Planificacin y Organizacin: Organizar eficazmente la propia actividad. Establecer las prioridades necesarias. Utilizar el
tiempo personal del modo ms eficiente posible.

Capacidad de aprendizaje: Asimilar nueva informacin y aplicarla eficazmente.

Orientacin de logro: Capacidad para emprender desafos, dar soluciones a las dificultades que se presenten y ejecutar
exitosamente un plan de trabajo en relacin al logro de sus objetivos y los de la organizacin.

Trabajo en equipo: Disposicin para participar como miembro integrado de un equipo, trabajar con otros a los fines de
alcanzar eficazmente un objetivo en comn (implica la capacidad de trabajar y de hacer que otros trabajen colaborando
unos con otros).

Flexibilidad: Plasticidad cognitiva para aplicar diferentes enfoques con el objetivo de alcanzar una meta.

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Adaptabilidad: Capacidad para adecuarse al entorno a la hora de enfrentarse a nuevas tareas y contextos grupales.

Integridad: Capacidad para mantenerse dentro de las estructuras organizacionales y ticas dentro de las actividades
relacionadas con el trabajo.

Compromiso: Creer en el propio trabajo o rol y en su valor dentro de la organizacin que se traduce en un esfuerzo extra
en pro del alcance de los objetivos de la compaa aunque no siempre implique un beneficio propio.

Comunicacin: Es la capacidad de trasmitir de manera clara y precisa conceptos / informacin de inters comn, formando
redes de contacto con otras personas cuya colaboracin es necesaria para el xito de la organizacin

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