3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

::TryToThinkCreatively[T3C]::

DermanJannerLubis
09:03:22pmonOctober22,2011|2
Tags:MateriSoftSkills

8Votes

DefinisidanPengertianOrganisasi

Defenisiataupengertianorganisasiberikutmenurutbeberapaahlisesuaikonsepdasarteoridanpandangan
perspektifmengenaiorganisasi.

1.OrganisasiMenurutStoner

Organisasiadalahsuatupolahubunganhubunganyangmelaluimanaorangorangdibawahpengarahan
manajermengejartujuanbersama.

2.OrganisasiMenurutJamesD.Mooney

Organisasiadalahbentuksetiapperserikatanmanusiauntukmencapaitujuanbersama.

3.OrganisasiMenurutChesterI.Bernard

Organisasimerupakansuatusistemaktivitaskerjasamayangdilakukanolehduaorangataulebih.

Pengertianorganisasi

Organisasiadalahsekelompokorang(duaataulebih)yangsecaraformaldipersatukandalamsuatukerjasama
untukmencapaitujuanyangtelahditetapkan.

PengertianPengorganisasian

SepertitelahdiuraikansebelumnyatentangManajemen,Pengorganisasianadalahmerupakanfungsikeduadalam
Manajemendanpengorganisasiandidefinisikansebagaiproseskegiatanpenyusunanstrukturorganisasisesuai
dengantujuantujuan,sumbersumber,danlingkungannya.Dengandemikianhasilpengorganisasianadalah
strukturorganisasi.

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 1/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

PengertianStrukturOrganisasi

Strukturorganisasiadalahsusunankomponenkomponen(unitunitkerja)dalamorganisasi.Strukturorganisasi
menunjukkanadanyapembagiankerjadanmeninjukkanbagaimanafungsifungsiataukegiatankegiatanyang
berbedabedatersebutdiintegrasikan(koordinasi).Selaindaripadaitustrukturorganisasijugamenunjukkan
spesialisasispesialisasipekerjaan,saluranperintahdanpenyampaianlaporan.

ManajemendanOrganisasi

1.Manajemen

Pengertiandanperananmanajemen:

Manajemendapatdiartikansebagaiilmudansenitentangupayauntukmemanfaatkansemuasumberdaya
yangdimilikiuntukmencapaitujuansecaraefektifdanefisien.Paraahliekonomiumumnyamempunyai
pengertianyangberbedatantangmanajemen.

Dengandemikiansebenarnyamanajemenituhampirselaluadapadasetiapkegiatanmanusiasebabmanusia
akanselaluberusahaberkumpuldanbekerjasama.

FungsidanProsesManajemen

Fungsimanajemenadalahelemenelemendasaryangselaluadadanmelekatdalamprosesmanajemenyangakan
dijadiakanacuanolehmanajerdalammelaksanakankegiatanuntukmencapaitujuan.Fungsimanajemendapat
dilakukandiperusahaanmanapun.Padafungsimanajementersebutterdapatbeberapapendapatmengenaifungsi
manajemen:

1.GeorgeR.Terry

Fungsimanajemen:planning,organizing,actuating,dancontrolling.

2.HaroldKontzdanCyrillODonnel

Fungsimanajemen:planning,organizing,staffing,directing,danconrtolling.

3.HenryFayol

Fungsimanajemen:planning,organizing,commanding,coordinatingdancontrolling

Berikutiniadalahgarisbesardarikeseluruhanteoriyangtelahdijabarkandiataskitadapoatmenyimpulkantiga
fungsimanajemenyangsangatumumdigunakanyaituperencanaan,pengorganisasian,danpengontrolan.

2.Perencanaan(planning)

Perencanaanadalahkegiatanpertamaseorangmanajerdalamrangkamelaksanakanfungsimanajemen
agardapatmembuatkeputusanyangteraturdanlogissebelumnyaharusadakeputusanterlebihdahulu
sebagaipetunjuklangkahlangkahselanjutnya.Keputusanitumencakuphalhalberikut:

Analisis,yaituperhitunganbagaimanaperkiraandimasadepan.

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 2/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

Sasaran,yaituperinciansingkatdantugasmengenaisasaranyangingindicapai,menetapkanhasilyang
diinginkan.
Kebijakan,yaiturumusancaracarakerjayangakandilaksanakn.
Program,yaituurutanlangkahlangkahyangakandilakukanuntukmencapaisasaran.
Skedulwaktu,yaitupenetapanwaktuataujadwalyangharusdilakukan.
Anggarankeuangan,yaitupenetapansumbersumberkeuanganyangdigunakanuntukmelaksanakan
proyekyangdirencanakan.

Planningyangefektifharusmemenuhi5W1H:

1.What:apatujuanyanghendakdicapai.
2.Why:mengapahaltersebutperludilakukan.
3.Where:dimanahaltersebutakandilakukan.
4.When:kapanhaltersebutakandilakukan.
5.Who:bagaimanacaramelakukannya.

Fungsiperencanaanbermanfaatuntukhalhalberikut:

a.Mengimbangiketidakteraturandariperusahaan.

b.Memusatkanperhatianpadasasaran.

c.Memperolehpengelolaanyangekonomisdandanefektif

d.Memudahkanpengawasan.

e.Mendorongorangmemberikanprestasi.

3.Pelaksanaan(Actuating)

Actuatingatautahappelasanaanmerupakanpenerapanatauimplementasidarirencanayangtelah
ditetapkandandiorganisasikan.Actuatingmerupakanlangkahlangkahpelaksanaanrencanadidalamkondisi
nyatayangmekibatkansegenapanggotaorganisasiuntukmencapaitujuanyangtelahditetapkan.

Actuatingadalahmenggerakkanorangorangagarmaubekerjadengansendirinyaataupenuhkesadarab
secarabersamasamauntukmencapaitujuanyangdikehendakisecaraefektif.Dalamhalinidibutuhkan
kepemimpinan(Leadership).

Leadershipadalahkemampuanuntukmempengaruhioranglainagarmaubekerjadengantulussehingga
pekerjaanberjalanlancardantujuandapattercapai.

4.Pengawasan(Controlling)

Pengawasanadalahfungsimanajemenyangtakkalahpentingnya,karnadidalampengawasandilakukan
koreksi.Pengawasandiperlukanuntukmelihatapakahrencanadilaksanakansesuaidengantujuan.Tujuan
pengawasanadalahuntukmencegahatauuntukmemperbaikikesalahan,penyimpangan,penyelewengandan
kegiatanlainnyayangtidaksesuaidenganrencana.Didalampengawasanpalingtidakdilakukantigaproses,
yaitu:

Melakukanpengukuranterhadaphasilkerjayangtelahdicapai.
Melakukanperbandinganhasilkerjayangtelahdicapaidenganstandaryangtelahditetapkansebelumnya.
Melakukankoreksiterhadaphasilkerjayangmeliputipembiayaandanefesiensikerja.

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 3/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

ProsesManajemen

Prosesmanajemendidefinisikansebagaiaktivitasaktivitas:

Perencanaan,formulasiterinciuntukmencapaisuatutujuanakhirtertentuadalahaktivitasmanajemenyang
disebutperencanaan.Olehkarenanya,perencanaanmensyaratkanpenetapantujuandanidentifikasi
metodeuntukmencapaitujuantersebut.
Pengendalian,perencanaanhanyalahsetengahdariperetempuran.Setelahsuaturencanadibuat,rencana
tersebutharusdiimplementasikan,danmanajersertapekerjaharusmemonitorpelaksanaannyauntuk
memastikanrencanatersebutberjalansebagaimanamestinya.Aktivitasmanajerialuntukmemonitor
pelaksanaanrencanadanmelakukantindakankorektifsesuaikebutuhan,disebutkebutuhan.
PengambilanKeputusan,prosespemilihandiantaraberbagaialternativedisebutdenganproses
pengambilankeputusan.Fungsimanajerialinimerupakanjalinanantaraperencanaandanpengendalian.
Manajerharusmemilihdiantarabeberapatujuandanmetodeuntukmelaksanakantujuanyangdipilih.
Hanyasatudaribeberaparencanayangdapatdipilih.Komentarserupadapatdibuatberkenaandengan
fungsipengendalian.

CiriCiriManajerProfesioanal:

1.Mempunyairasapercayadiriyangbesar.

2.Berpandangjauhkedepan.

3.Berwawasanluas.

4.Berorientasipadatujuanpencapaiandanhasil

Keterampilanmanajemenyangdibutuhkan:

MenurutRobertL.Katz:

1.Keterampilankonseptual(conceptionalskill)

2.Keterampilanberhubungandenganoranglain(Humanityskill)

3.Keterampilanteknis(technicalskill)

MenurutrickyW.Griffin:

1.Keterampilanmanajamenwaktu.

2.Keterampilanmembuatkeputusan.

3.Organisasi.

Definisiorganisasi

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 4/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

Pengorganisasian(Organizing)Menurutkamusistilahorganizingberartimenciptakansuatustrukturdengan
bagianbagianyangterintegrasisedemikianrupasehinggahubunganantarabagianbagiandipengaruhioleh
hubunganmerekadengankeseluruhansrukturtersebut.Sedangkanpengorganisasiansendirimempunyaiarti
yaknisekelompokorangyangbekerjasamadenganmenempatkantugas,fungsi,wewenang,dantanggungjawab
masingmasinguntukmencapaisuatutujuan.Berikutbeberapapendapatparaahlimengenaidefinisidari
organisasi:

1.ProfDr.SondangP.Siagian

Organisasiialahsetiapbentukpersekutuanantaraduaorangataulebihyangbekerjabersamasertasecara
formalterikatdalamrangkapencapaiansuatutujuanyangtelahditentukandalamikatanyangmanaterdapat
seseorang/beberapaorangyangdisebutatasandanseorang/sekelompokorangyangdisebutdengan
bawahan.

2.Drs.MalayuS.PHasibuan

Organisasiialahsuatusistemperserikatanformal,berstrukturdanterkoordinasidarisekelompokyang
bekerjasamadalammencapaitujuantertentu.Organisasihanyamerupakanalatdanwadahsaja.

3.Prof.Dr.MrPradjudiArmosudiro

Organisasiadalahstrukturpembagiankerjadanstrukturtatahubungankerjaantarasekelompokorang
pemegangposisiyangbekerjasamasecaratertentuuntukbersamasamamencapaitujuantertentu.

4.JamesDMooney

Organizationistheformofeveryhuman,associationfortheassignmentofcommonpurposeatauorganisasi
adalahsetiapbentukkerjasamauntukpencapaiansuatutujuanbersama.

5.ChesterLBernard(1938)

Organisasiadalahsystemkerjasamaantaraduaorangataulebih(Defineorganizationasasystemof
cooperativeoftwoormorepersons)yangsamasamamemilikivisidanmisiyangsama.

6.PaulPrestondanThomasZimmerer

Organisasiadalahsekumpulanorangorangyangdisusundalamkelompokkelompok,yangbekerjasama
untukmencapaitujuanbersama.(Organizationisacollectionpeople,arrangedintogroups,workingtogether
toachievesomecommonobjectives).

Fungsipengorganisasian:

a.Adanyapembagiantugasdanpenggolongankegiatanperusahaan.

b.Pembagiantugaskegiatanperusahaankepadakelompokyangtelahditetapkan.

c.Menentukankegiatanyangdilakukanuntukmencapaitujuanperusahaan.

Selainmempunyaifungsi,pengorganisasianjugamempunyaitujuanyakni:

a.Kemudahandalampelaksanaantugas.

b.Kemudahanpimpinandalammelakukanpengawasan.

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 5/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

c.Kemudahandalammenentukanorangorangyangdipercayadalammelaksanakantugas.

PentingnyamengenalOrganisasi:

a.Terciptanyahubunganyangbaikantaranggotaorganiosasi.

b.Setiapanggotamengetahuitugasdantanggungjawabnyadalamrangkamencapaitujuanyangtelah
ditetapkan.

c.Spesialisasidalammelaksanakantugas

BentukBentukOrganisasi

OrganisasiGaris:diciptakanolehHenryFayol.

Organisasiinihanyamengenalsatukomando.Satuwewenangyangturunlangsungdaripempin
kebawahan,mulaidarimanajerpuncaklangsungkemandor,bawahanbertanggungjawablangsung
padaatasan.

OrganisasiGarisdanStaf:diciptakanolehHarringtonEmerson.

Merupakanbentukorganisasiyangmengambilkelebihankelebihandariorganisasigarissepertiadanya
pengawasansecaralangsung,sertamengambilkelebihankelebihandariorganisasistafsepertiadanya
spesialisasikerja.

OrganisasiFungsional:diciptakanolehF.W.Taylor

Bentukorganisasiinimerupakangabungandaribentukorganisasifungsionaldanorganisasigarisdan
staf.

PrinsipPrinsipOrganisasi

Prinsipprinsiporganisasibanyakdikemukanolehparaahli,salahsatunyaA.M.Williamsyangmengemukakan
pendapatnyacukuplengkapdalambukunyaOrganizationofCanadianGovernmentAdministration
(1965),bahwaprinsipprinsiporganisasimeliputi:

OrganisasiHarusMempunyaiTujuanyangJelas.

Organisasidibentukatasdasaradanyatujuanyangingindicapai,dengandemikiantidakmungkinsuatu
organisasitanpaadanyatujuan.Misalnya,organisasipelayanankesehatansepertirumahsakitdan
puskesmassebagaisuatuorganisasi,mempunyaitujuanyangingindicapaiantaralain,memberikan
pelayanankesehatanyangberkualitasdanlainlain.

PrinsipSkalaHirarkhi.

Dalamsuatuorganisasiharusadagariskewenanganyangjelasdaripimpinan,pembantupimpinan
sampaipelaksana,sehinggadapatmempertegasdalampendelegasianwewenangdan
pertanggungjawaban,danakanmenunjangefektivitasjalannyaorganisasisecarakeseluruhan.

PrinsipKesatuanPerintah.

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 6/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

Dalamhalini,seseoranghanyamenerimaperintahataubertanggungjawabkepadaseorangatasan
saja.

PrinsipPendelegasianWewenang.

Seorangpemimpinmempunyaikemampuanterbatasdalammenjalankanpekerjaannya,sehinggaperlu
dilakukanpendelegasianwewenangkepadabawahannya.Pejabatyangdiberiwewenangharusdapat
menjamintercapainyahasilyangdiharapkan.Dalampendelegasian,wewenangyangdilimpahkan
meliputikewenangandalampengambilankeputusan,melakukanhubungandenganoranglain,dan
mengadakantindakantanpamintapersetujuanlebihdahulukepadaatasannyalagi.

PrinsipPertanggungjawaban.

Dalammenjalankantugasnyasetiappegawaiharusbertanggungjawabsepenuhnyakepadaatasan.

PrinsipPembagianPekerjaan.

Suatuorganisasi,untukmencapaitujuannya,melakukanberbagaiaktivitasataukegiatan.Agarkegiatan
tersebutdapatberjalanoptimalmakadilakukanpembagiantugas/pekerjaanyangdidasarkankepada
kemampuandankeahliandarimasingmasingpegawai.Adanyakejelasandalampembagiantugas,
akanmemperjelasdalampendelegasianwewenang,pertanggungjawaban,sertamenunjangefektivitas
jalannyaorganisasi.

PrinsipRentangPengendalian.

Artinyabahwajumlahbawahanataustafyangharusdikendalikanolehseorangatasanperludibatasi
secararasional.Rentangkendaliinisesuaidenganbentukdantipeorganisasi,semakinbesarsuatu
organisasidenganjumlahpegawaiyangcukupbanyak,semakinkompleksrentangpengendaliannya.
PrinsipFungsional:Bahwaseorangpegawaidalamsuatuorganisasisecarafungsionalharusjelas
tugasdanwewenangnya,kegiatannya,hubungankerja,sertatanggungjawabdaripekerjaannya.

PrinsipPemisahan.

Bahwabebantugaspekerjaanseseorangtidakdapatdibebankantanggungjawabnyakepadaorang
lain.

PrinsipKeseimbangan.

Keseimbanganantarastrukturorganisasiyangefektifdengantujuanorganisasi.Dalamhalini,
penyusunanstrukturorganisasiharussesuaidengantujuandariorganisasitersebut.Tujuanorganisasi
tersebutakandiwujudkanmelaluiaktivitas/kegiatanyangakandilakukan.Organisasiyang
aktivitasnyasederhana(tidakkompleks)contohkoperasidisuatudesaterpencil,struktur
organisasinyaakanberbedadenganorganisasikoperasiyangadadikotabesarsepertidiJakarta,
Bandung,atauSurabaya.

PrinsipFleksibilitas

Organisasiharussenantiasamelakukanpertumbuhandanperkembangansesuaidengandinamika
organisasisendiri(internalfactor)danjugakarenaadanyapengaruhdiluarorganisasi(external
factor),sehinggaorganisasimampumenjalankanfungsidalammencapaitujuannya.

PrinsipKepemimpinan.

Dalamorganisasiapapunbentuknyadiperlukanadanyakepemimpinan,ataudengankatalainorganisasi
mampumenjalankanaktivitasnyakarenaadanyaproseskepemimpinanyangdigerakanolehpemimpin
organisasitersebut.

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 7/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

SebabkeberhasilandankegagalanOrganisasi

Keberhasilanataukegagalanorganisasipastiberhubungandenganperanparaanggotanya.Suatukeberhasilan
dapatdicapaibilaadakerjasamaygbaikantarparaanggotanya.Sedangkankegagalandapatdisebabkankarna
adanyafaktorinternaldipengorganisasiantersebyutyangbersifatnegatif.

Advertisements

TasPriaMenVintage
CanvasMultifunction

Rp69.000

BELISEKARANG

Like
Bethefirsttolikethis.

Related

Ciriciriorganisasi,UnsurUnsur Manajemen,TataKerja,Organisasi Perubahandanperkembangan

OrganisasidanTeoriOrganisasi danTataKerja Organisasi
In"MateriSoftSkills" In"MateriSoftSkills" In"MateriSoftSkills"

Comments

TugasTeoriOrganisasiUmum|4:58amonOctober20,2014|#|Reply

0 0 RateThis

[]https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/[]

TipeatauBentukOrganisasi|AfifSyahPutra4:15pmonOctober25,2014|#|Reply

0 0 RateThis

[]https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/[]

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 8/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

LeaveaReply

Enteryourcommenthere...

Kalender
October2011
MT WT F S S
1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31
May Nov

Pencarian
Search

MateriSoftSkills
IlmuSosialDasar2011
(0)TinjauanIlmuSosialDasar
(1)Pribadi,BanyakPribadidanKumpulanPribadi
(2)PendudukMasyarakatdanKebudayaan(MaknaGondangdanTortorSukuBatak)
(3)PemudadanSosialisasi(GayaHidupdanMasaKini)
(4)WargaNegaradanNegara(TKIpenyumbangDevisaNegara)
(5)Prasangka&Deskriminasi&Etnis(SayabukanWNIAsli)
(6)MasyarakatPerkantorandanMasyarakatPedesaan(MasyarakatYangTerlupakan)
(7)AgamadanMasyarakat(PerkawinanBerbedaAgama)
(8)IlmuPengetahuanTeknologidanKemiskinan(BangsaMelekITadalahBangsaKuatdan
Makmur)
(9)PelapisanSosialdanKesamaanDerajat(MenghargaiPerbedaan)
TeoriOrganisasiUmum1[2011]
PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi
Manajemen,TataKerja,OrganisasidanTataKerja
Ciriciriorganisasi,UnsurUnsurOrganisasidanTeoriOrganisasi
OrganisasiNiaga,OrganisasiSosial,OrganisasiregionaldanInternasional
TipeatauBentukOrganisasi
StrukturatauSkemaOrganisasi
PengertianKonflik,JenisdanSumberKonflik
Strategipenyelesaiankonflik,MotivasidanTeorimotivasi
ProsesMempengaruhi
ProsesPengambilanKeputusan
KomunikasidalamOrganisasi
PerubahandanperkembanganOrganisasi
https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 9/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

PengertiandanTipetipeKepemimpinan
TeoriTeoriKepemimpinan
PengantarTelematika2011
PemahamanTentangTelematika(1)
KodeQR(2)
VideoStreaming,Teleconference,TeknologiGrafik,AnimasidanVideo(3)
EtikadanProfesiTSI2011
Maret2011(1)EtikaSeorangHacker
April2011(2)AnalisaKasusCybercrime
Mei2011(3)BisnisITyangpalingprosfektif(Hightprofit,LowriskandSDMMax)
Juni2011(4)PolemikKodeEtikdanHukum
IlmuBudayaDasar2011
Materi[12]
Materi[34]
Materi[56]
Materi[78]
Materi[910]
Materi[1112]
TeoriOrganisasiUmum2[2011]
Materi[12]
Materi[35]
Materi[67]
Materi[89]
Materi[10]
Materi[1112]
Materi[1314]

HalamanUtama
SistemInformasiGeografis(SIG)
TentangPenulis

Arsip
SelectMonth

Kategori
Internet
MateriSoftSkills
Pemogramman
SistemInformasiGeografis(SIG)

Blogroll
WordPress.com0
WordPress.org0

Kampus
AMIKBogorSituskampusAMIKBogor0

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 10/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

ForumAMIKBogorForumdiskusiAMIKBogor0

TopKlik
zeincom.files.wordpress.c
zeincom.files.wordpress.c
zeincom.files.wordpress.c
zeincom.files.wordpress.c
zeincom.files.wordpress.c
zeincom.files.wordpress.c
engineeringtoolbox.com/ut
maps.google.co.id
rcn.montana.edu/resources

TopPosts
TipeatauBentukOrganisasi
Ciriciriorganisasi,UnsurUnsurOrganisasidanTeoriOrganisasi
PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi
ReviewSoftwareSistemInformasiGeografis(SIG)
OrganisasiNiaga,OrganisasiSosial,OrganisasiregionaldanInternasional
CaraKonversiKoordinatdanLokasi
PerubahandanperkembanganOrganisasi
SistemInformasiGeografis(SIG)
Menentukankoordinatlokasitempatkitatinggal
ContohAplikasiGIS

KomenTerbaru

PantaskahbuybackonOrganisasiNiaga,OrganisasiS

PerbedaanOrganisasionOrganisasiNiaga,OrganisasiS

Tugas1TeoriOrganionOrganisasiNiaga,OrganisasiS

TipeatauBentukOrgonPengertianOrganisasi,Manajem

TipeatauBentukOrgonTipeatauBentukOrganisa

PostingTerakhir
ContohAplikasiGIS
WebsiteYangMenampilkanWebGIS
MapObjectVsArcObject
InstalasiPerangkatLunakSIG
ReviewSoftwareSistemInformasiGeografis(SIG)

BlogatWordPress.com.
https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 11/12
3/21/2017 PengertianOrganisasi,ManajemendanOrganisasi| ::TryToThinkCreatively[T3C]::

https://zeincom.wordpress.com/2011/10/22/pomo/ 12/12