Do
latim
cognoscere,
o
conhecimento
incorpora
em
si
um
acto,
uma
aco:
o
acto
de
conhecer.
Desta
aco,
considera-se
dois
elementos
bsicos:
o
sujeito
capaz
de
adquirir
conhecimento
ou
capacidade
de
conhecer,
e
o
objecto
cognoscvel.
Esta
aco
de
colecta,
anlise
e
interpretao,
algo
que
fazemos
diariamente,
mesmo
que
no
conscientemente.
Mas,
o
valor
acrescentado
comea
quando
se
adquire
conscincia
sobre
esta
aco
cognoscvel.
Fundamentalmente,
gesto
de
conhecimento
essa
tomada
de
conscincia
sobre
o
acto
de
conhecer.
Segundo
o
ABC
of
Knowledge
Management
(2005),
a
Gesto
de
Conhecimento
baseada
na
ideia
que
o
recurso
mais
valioso
de
uma
organizao
o
conhecimento
dos
seus
colaboradores.
Mark
Myers,
num
artigo
intitulado:
Knowledge
Management:
How
Do
You
Know
What
You
Know?
(2001),
fala
da
gesto
do
conhecimento
como
uma
prtica
obrigatria
para
qualquer
organizao
na
economia
do
conhecimento.
Myers
faz
a
analogia
comparando
KM
com
um
pequeno
banco
de
trs
pernas:
Pessoas,
processos
e
tecnologia.
As
pessoas
so
os
detentores
do
conhecimento,
os
processos
so
os
procedimentos
para
que
o
conhecimento
possa
ser
transmitido,
e
finalmente,
a
tecnologia
o
meio
atravs
do
qual
um
sistema
de
gesto
de
conhecimento
pode
ser
gerido
e
armazenado.
Mas,
no
importa
o
quo
sofisticado
o
software
possa
ser.
A
disciplina
humana
continua
a
ser
um
elemento
necessrio
na
Gesto
do
Conhecimento.
Somente
os
seres
humanos
podem
descartar
os
dados
obsoletos,
avaliar
a
autenticidade
das
fontes,
e
julgar
a
opinio
de
um
autor.
Esse
ser
humano
o
Curador
de
Informao.
Segundo
Rohit
Bhargava,
curador
de
tendncias
e
fundador
do
Influential
Marketing
Group,
podemos
enumerar
seis
princpios
capitais
para
a
curadoria
da
informao:
(1)
Agregao,
que
constitui
o
acto
de
encontrar
as
informaes
mais
relevantes
sobre
um
determinado
tema
e
torn-lo
disponvel.(2)
A
destilao,
como
um
acto
de
condensao
de
dados
em
pedaos
mais
gerenciveis
de
informao,
onde
ressaltam
as
ideias
mais
importantes.
(3)
Elevao.
Identificar
tendncias
maiores
a
partir
de
uma
variedade
de
fontes
e
informaes.
(4)
Mash-ups.
Combinao
de
diferentes
informaes
para
criar
novas
perspectivas,
criando
uma
justaposio
de
ideias
para
criar
narrativas.(5)
Cronologia,
atravs
da
organizao
da
informao
ao
longo
de
uma
linha
de
tempo,
de
modo
a
mostrar
uma
compreenso
evolutiva
de
um
assunto
particular.
E
por
ltimo
(6)
Envolvncia,
como
o
acto
de
ligar
comunidades
de
informao
e
stakeholders.
Ou
seja,
facilitar
os
intercmbios
e
ajudar
a
criar
novas
redes,
novas
dinmicas
informacionais.
Na
Era
da
Informao,
ditada
pela
tirania
da
velocidade
e
do
espectculo,
uma
optimizao
da
informao
e
do
conhecimento,
so
imprescindveis,
quer
a
nvel
individual,
quer
a
nvel
organizacional.
Face
ao
enorme
fluxo
de
informao,
que
somos
bombardeados
todos
os
dias,
devemos
estar
aptos
a
comportar
toda
a
informao
que
nos
chega
s
mos.
Prticas
de
Curadoria
da
Informao
e
concepes
de
Gesto
do
Conhecimento
so
as
respostas
necessrias
para
os
desafios
que
a
nossa
sociedade
enfrenta
e
ir
enfrentar
no
futuro.
Em
suma,
qualquer
organizao
ir
estar
apta
neste
mundo
de
capitalismo
informacional
incorporando
a
primeira
etapa
na
curadoria
da
informao
que
acrescentar
valor.
Como?
Atravs
de
uma
arquitectura
de
contedo,
aliado
a
uma
arquitectura
de
informao.
5. Referncias
1. Gesto
do
Conhecimento
Conceitos
relevantes
1. http://plato.stanford.edu/entries/epistemology/
2. http://plato.stanford.edu/entries/belief/
3. http://en.wikipedia.org/wiki/Knowledge
4. http://plato.stanford.edu/entries/epistemology-social/#2
5. Knorr-Cetina,
Karin
(1999
a),
Epistemic
Cultures,
How
the
Sciences
Make
Knowledge.
Cambridge
&
London:
Harvard
University
Press
2. Gesto
do
Conhecimento
numa
Organizao
Conceitos
Relevantes
1. http://www.infopedia.pt/$corporativismo
2. http://www.portal-gestao.com/item/6347-o-que-%C3%A9-o-capital-intelectual.html
3. http://www.kmworld.com/Articles/Editorial/What-Is-.../What-is-KM-Knowledge-
Management-Explained-82405.aspx
4. http://www.library.nhs.uk/knowledgemanagement/
5. http://en.wikipedia.org/wiki/Information_technology
6. http://iainstitute.org/en/learn/resources/what_is_ia.php
1
Plato
relata
no
seu
conto
Fedro,
a
histria
do
Rei
egpcio
Thamus,
e
de
Theuth,
o
inventor
da
palavra
escrita.
Neste
conto,
Theuth
apresenta
a
sua
nova
inveno
que
iria
melhorar
tanto
a
sabedoria
como
o
2
Deixamos
aqui
uma
citao
do
filsofo
francs,
Bernard
Stiegler,
retirado
do
site
do
Museu
Ca:
O
alfabeto
significou
o
advento
da
primeira
mnemotcnica
[...].
As
mnemotcnicas
possibilitam
a
reteno
material
do
tempo,
preservando
o
passado
numa
forma
re-activvel
segundo
caractersticas
prprias
da
mnemotcnicas.
[...]
Este
,
obviamente,
um
tema
importante,
dado
que
as
mnemotcnicas,
que
se
tornaram
mnemotecnologias,
so
neste
momento
o
ncleo
do
desenvolvimento
industrial.
(http://www.arte-
anguage=pt&Page=Saberes&SubPage=ComunicacaoELinguagemCultura&Menu2=Mnemotecnica).
Poderamos,
ento,
especular
que
a
inveno
do
alfabeto
foi
a
inveno
de
uma
proto-tecnologia
da
informao,
de
forma
a
gerir
o
nosso
conhecimento.
3
Abordamos
esta
questo,
tendo
em
conta
a
noo
de
individuao
dos
processos
tcnicos.
Consultar
o
filsofo
e
mecanlogo,
Gilbert
Simondon.
7. http://www.pybop.com/2012/04/information-architecture-vs-content-architecture-
definition/
3. Gesto
de
Conhecimento
e
Curadoria
da
Informao
Estado
da
Arte
http://www.rohitbhargava.com/about
http://davinci-
institute.net/home/index.php?option=com_content&view=article&id=13:why-content-
curation-&catid=1:curation&Itemid=10
http://www.thefreelibrary.com/Knowledge+Management%3A+How+Do+You+Know+W
hat+You+Know%3F-a077058294
http://www.philecon.capcog.com/informational-capitalism
http://www.kmworld.com/Articles/Editorial/What-Is-.../What-is-KM-Knowledge-
Management-Explained-82405.aspx
http://www.fao.org/fileadmin/user_upload/knowledge/docs/ABC_of_KM.pdf
4. Questes
para
discusso
http://en.wikipedia.org/wiki/Knowledge