REMUNERASIBLURUMAHSAKIT

Dalamrangka
MembangunSistemRemunerasiRumahSakit
diEraJaminanKesehatanNasional

Jakarta,1214Mei2014
 REMUNERASI BLU RS
(sebelumKepMenkes 625/2010)

GAJI PAY FOR PAY FOR

POKOK POSITION PERFORMANCE

Uang jasa, Insentif

TUNJANGAN PAY FOR
sesuai peruntukan
TETAP PEOPLE
Tunjangan lain-lain
dari RS

Peraturan PNS Peraturan Rumah Sakit

Dana APBN Peraturan Ketua SMF
Dana APBN

2
 DASARHUKUM
Antara lain :
Keputusan Menteri Kesehatan RI No625/MenKes/SK/V/2010
Tentang Pedoman Penyusunan Sistem Remunerasi Pegawai BLU RS
di Lingkungan Kementerian Kesehatan :

Menyebutkan antara lain :

1. Remunerasi terdiri atas 3P dengan ketentuan :
a. Komponen remunerasi yang dibayarkan oleh RS dengan dana PNBP
tidak boleh sama dengan yang dibayarkan oleh Pemerintah (dana APBN)
b. Remunerasi yang dibayarkan oleh BLU RS didasarkan pada prinsip
Equal pay for jobs of equal value
c. Penetapan 10 Faktor sebagai Compensable factor dalam evaluasi pekerjaan
2. Kerangka desain struktur kepangkatan (Korporat dan Profesi)
3. Jumlah maksimum ruang tumbuh dan persyaratan
(sesuai kebutuhan organisasi dan karakter pekerjaan)
4. Formula kinerja : IKI x IKU x INR (Indeks Kinerja / Rp Rumah Sakit
yang dinyatakan sebagai Satuan harga Rp berdasarkan Kinerja RS )
5. Komposisi komponen remunerasi :
Pay for Position < Pay for performance > Pay f People
3
 GARISBESARRANCANGAN(1)
Sebagai konsekuensi kepatuhan kewajiban BLU RS kepada Institusi yang lebih
tinggi yaitu Kementerian Kesehatan, sebagaimana dalam ketentuan pedoman
tersebut maka :
1. Kerangka rancang / desain struktur kepangkatan (Korporat dan Profesi)
dalam pedoman dapat dipakai sebagai dasar penetapan kepangkatan
pekerjaan, tinggal menyesuaikan dengan Definisi Operasional pada
setiap peringkat pekerjaan dalam desain struktur tsb.
2. Pada setiap peringkat pekerjaan tersebut perlu ditetapkan index pekerjaan
yang akan dipergunakan oleh BLU Rumah Sakit sebagai representasi
harga pekerjaan menurut prinsip Equal pay for jobs equal value dan yang
akan terkait dengan perhitungan penghargaan kinerja (insentif)
3. Pada setiap pekerjaan yang dibutuhkan pertumbuhan oleh organisasi,
perlu ditetapkan jumlah ruang tumbuh yang tepat (tidak selalu memper-
gunakan sampai dengan maksimal) serta persyaratan-persyaratannya
4. Perlu menetapkan ketentuan peringkat kinerja yang akan diperlukan dalam
perhitungan insentif kinerja
5. Perlu menetapkan harga satuan Rp Indeks kinerja Rumah Sakit yang akan
menjadi salah satu komponen perhitungan dalam formula kinerja pegawai.

4
 PROSESMENETAPKANINDEXPEKERJAAN
(HitungBudget)
Memperhatikan keterkaitan indeks pekerjaan (representasi pay for position dengan prinsip
equal pay for jobs of equal value dan dengan pay for performance= insentif kinerja)

Peringkat Peringkat Kelompok

Korporat Profesi Profesi A

Indeks Pekerjaan Jumlah Pemegang

(trial 1) Pekerjaan

Indeks
Pekerjaan Total Indeks Total Indeks
Sistem peringkat Keputusan Assumsi Kinerja Kinerja Kinerja
(indeks) Kinerja Tetap di tk Baik (trial1) berdasar
Ketentuan
+
Kelompok Dengan cara perhitungan Total Indeks Total Indeks
Profesi B dst yang sama dengan di atas Kinerja(trial1) Kinerja
berdasar
Variable = Ketentuan
tergantung Kinerja RS BUDGET INSENTIF (Rp) Total Korporat
dan kinerja Pegawai (atas Kinerja RS) IndeksKinerja Total Indeks
(trial1) Kinerja
Satuan Harga (Rp) Indeks berdasar
Kinerja terdahulu Ketentuan

Satuan Harga (Rp) Variable

Indeks Kinerja tergantung Kinerja RS
dan kinerja Pegawai
 PAYFORPERFORMANCEFORMULA
Pay for Performance atau imbalan / penghargaan untuk Kinerja atau
INSENTIF KINERJA sangat erat kaitannya dengan PEKERJAAN.
Pada organisasi BLU RS formula Insentif Kinerja ditetapkan sbb :

IP = Indeks Pekerjaan
IP X IKI X IKU X IKRS IK = Indeks (tuntutan) Kompetensi
IKI = Indeks Kinerja Individu
atau IKU = Indeks Kinerja Unit
IKRS = Indeks Kinerja RS
IK X IKI X IKU X INR INR = Indeks Rumah Sakit
(Lihat penjelasan caption berikutnya)
Atau bagi
NKM :
Professional Medik (dokter)
NKM X IKI X IKU Nilai Kompetensi Medik
ada RS menetapkan formula
sbb :

6
 JOBVALUE,JOBINDEXDANJOBPRICE
Pada dasarnya IP (indeks Pekerjaan/ Job Index) adalah
skala nilai pekerjaan pada suatu peringkat pekerjaan, yang
disederhanakan

Apabila organisasi akan menggantikan formula IP menjadi

NP (NilaiPekerjan/Job value) pada dasarnya tidak masalah
karena pada dasarnya keduanya menggambarkan
perbandingan kompleksitas antar pekerjaan

Hal yang bersifat khusus pada Pay for Position untuk Dokter di RS.
Sebuah organisasi RS yang menetapkan dengan Job Price
(harga pekerjan/ Rp) sebagai NKM (Nilai Kompetensi Medis)

7
 KETENTUANLAIN
YANGWAJIBDIPERHATIKAN

Ketentuan anggaran remunerasi oleh institusi yang

berwenang yaitu :
Pembina BLU RS Kementerian Keuangan

Ditjen BUK Kementerian Kesehatan