TECNICATURA EN Administracin
con orientacin en Pequea y
Mediana Empresa
PLAN DE ESTUDIOS Y
CONTENIDOS MNIMOS
ndice
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Facultad de Ciencias Econmicas
1er. ao
2do. ao
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Facultad de Ciencias Econmicas
1er. ao
02. CONTABILIDAD
Ente. Igualdad bsica. Capital. Activos y Pasivos: variaciones. Ejercicio econmico. Concepto
de cuenta. Plan de cuentas. Asientos: mtodos de registracin . Principios de realizado y
devengado. Balances. Ajustes. Estado de resultados: significado de resultado. Concepto de
capital financiero y capital fsico. Resultados por transacciones y resultados por Tenencia.
Moneda de cuenta: efectos econmicos producidos por los cambios en el nivel general de
precios. Estados Contables Bsicos. Frmulas de Balance. Anlisis de Estados Contables:
ndices, coeficientes econmicos, financieros y patrimoniales. Anlisis vertical y horizontal.
Tendencias.
03. COMPUTACION I
Arquitectura del Computador: funciones, partes constitutivas. Definicin de hardware y
software. Clasificacin de las computadoras de acuerdo con su hardware. Cmo adquirir
distintos tipos de computadores: costos del hardware. Distintos niveles del software,
funciones bsicas. Clasificacin de los sistemas operativos. Procesadores de textos: definicin
de edicin y procesamiento de textos: funciones generales y comunes de los procesadores.
Parmetros. Disponibilidad comercial y costos. Desarrollo de casos prcticos en Laboratorio.
05. COSTOS
Costo econmico y costo contable. Definicin de costo de produccin: lmites. Departamentos
y centro de costos. Sistemas de costos. Clasificacin de los costos. Los costos y los cambios en
los niveles de produccin. Elementos del costo. Produccin normal. Costos indirectos de
fabricacin: concepto. Distribucin de los CIF en los distintos departamentos. Cuota de
aplicacin de CIF. Sobre y subaplicacin. Costos por rdenes y por procesos. Produccin
conjunta. Metodologas de Costeo. Costo Standard: objetivos, determinacin, variaciones.
Informes de costos.
06. COMPUTACION II
Planilla electrnica de clculo . Base de datos. DBASE. Definicin, aplicaciones y ventajas.
Concepto de sistemas. Lmites. Informacin, sistema de informacin. Economa de la
informacin. Diagramacin del anlisis de un sistema. Informacin para el proceso de toma de
decisiones. Informacin para el proceso de planeamiento. Informacin para el proceso de
control. Desarrollo de casos prcticos en Laboratorios.
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08. PLANIFICACION Y PRESUPUESTOS ECONOMICOS Y FINANCIEROS
Concepto general. Aspectos generales. Participacin integral. La estructura administrativa. Su
importancia. Problemas que genera la inflacin y formas de superarlos.
Presupuestos: clasificacin. Ubicacin de la funcin presupuestaria. Nivel adecuado. Tiempo
de presupuestacin. Implementacin. Costo de implementacin. Adaptacin de los sistemas
de informacin a la presupuestacin. Presupuesto econmico y financiero. Mtodos de
evaluacin. Cuadros de flujo de fondos y de fuentes y aplicacin de recursos. Presupuestos de
ventas y otros derivados. Presupuesto de inversiones y gastos. Mantenimiento. Control
presupuestario. El presupuesto y la contabilidad general. Plan de cuentas. Anlisis de los
desvos. Naturaleza y causa de ellos. Correccin de los errores. Anlisis crtico del sistema
presupuestario.
2do. ao
09. PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION
Funcin produccin: caractersticas especficas.
Planeamiento: tipo de produccin, producto, formularios.
Programacin: preparacin del trabajo. Carga de mquinas.
Lanzamiento, distribucin y control.
Tcnicas utilizadas en el Plan y Control de la Produccin. Control de stocks.
Organizacin del Departamento: Principios bsicos.
12. COMERCIALIZACION
Tcnicas de comercializacin. Planeamiento comercial. Pronsticos y presupuestos.
Investigacin comercial. Estudios de mercado. Canales de comercializacin. Plaza.
Promocin. Producto. Precio. Contribucin marginal. Comercializacin directa e indirecta.
Estrategia comercial. Relacin planeamiento, finanzas y comercializacin.
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15. CONTROL DE GESTION
Sistema de planificacin, direccin y control de gestin. Condiciones necesarias. Control
interno. Estructura e informacin. El sistema contable como sistema de informacin. La
informacin gerencial: objetivo y caractersticas.
El tablero de control de gestin. Componentes relativos a la empresa. Direccin por
objetivos.