1. Idea de negocio:..................................................................2
2. Organigrama.......................................................................2
3. Funcin de cada rea en la Empresa...................................3
4. Objetivos............................................................................. 3
5.Introduccin.........................................................................4
6.- Estudio de Mercado............................................................5
7. Anlisis FODA de la Idea Innovadora.................................13
8. Planeamiento de la Produccin o Mtodo..........................14
9. Pblico Objetivo................................................................. 15
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1. Idea de negocio:
2. Organigrama.
Director
General Kohama Castillo,
Victor.
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3. FUNCIN DE CADA REA EN LA EMPRESA
La gestin y la planificacin de
Direccin de Logstica actividades de los departamentos de
compras, control de inventarios,
almacenaje y distribucin.
4. OBJETIVOS
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5.INTRODUCCIN
Visin:
Ser lderes en el mercado local reconocidos como la mejor cafetera del Per y
crecer a travs de franquicias en Latinoamrica.
Misin:
Brindar un ambiente entretenido y exclusivo con una atmsfera animada,
acompaada de juegos y de productos de calidad dirigidos a los seguidores del
mundo anime y gamer, contando con un servicio eficiente y capaz de hacer sentir
al cliente augusto en nuestras instalaciones.
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6.- ESTUDIO DE MERCADO
Segn los datos del INEI (Instituto Nacional de Estadstica e Informtica) nuestra
poblacin (mercado meta) es de 270 561 personas (jvenes de entre 15 y 29 aos
de edad residentes en la zona urbana de la ciudad de Trujillo)
Pero por ser N demasiado grande (mayor a 100 000) se puede simplificar a esta:
n = (1.645)2(0.5) (0.5)
(0.1)2
n = 50
Trabajando con un z de 90%, un error del 10% y una proporcin del 25% (en base
a encuestas realizadas en otros pases) obtuvimos una muestra de 50 personas a
encuestar y los resultados fueron los siguientes:
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Edad
Edades Consumidores
[15-17] 16%
[18-20] 62%
[21-23] 16%
[24-26] 4%
[27-29] 2%
60%
50%
40% Clientes
30%
20%
10%
0%
[15-17] [18-20] [21-23] [24-26] [27-29]
Interpretacin: Esto nos indica que entre los jvenes, el mayor porcentaje se
encuentra entre los 18 y 20 aos, edades en las que se asiste a la universidad.
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Gnero
Mujer
Hombre
Interpretacin: Se puede notar una mayor cantidad de hombres que prefieren este
tipo de entretenimiento.
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Interpretacin: Los jvenes preferiran ir semanalmente a la cafetera.
Anime Porcentaj
e
DragonBall 40%
Naruto 20%
Pokemon 10%
Death Note 6%
Sakura Card 4%
Captor
Otros 20%
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Videojuego Porcentaje
PES 24%
DOTA 16%
FIFA 10%
GTA V 6%
Counter Strike Global 4%
Offensive
Ninguno 16%
Otros 24%
DragonBall
Naruto
Pokemon
Death Note
Sakura Card Captor
Otros
Interpretacin: Aunque hay un gran porcentaje de chicos que prefieren los animes
clsicos tambin existen un buen nmero que ven de todo tipo.
9
Videojuegos
PES
24% 24%
DOTA
FIFA
GTA V
16% 16% Counter St
Ninguno
4% 10%
6% Otros
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Interpretacin: Se prefieren en gran medida los juegos de ftbol y de estrategia,
pero se puede notar que hay un buen porcentaje (16%) de pblico objetivo al que
no le gusta jugar videojuegos.
Interpretacin: Todos conocen por lo menos a una persona a la que le gusta este
tipo de entretenimiento.
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Interpretacin: Los jvenes estaran dispuestos a afiliarse para salir beneficiados.
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Interpretacin: Las personas en su mayora participaran de torneos en vivo
realizados por la empresa cada cierto tiempo.
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7. ANLISIS FODA DE LA IDEA INNOVADORA
Fortalezas Oportunidades
F1. Ser la primera cafetera de O1. Posibilidad de expandir a
este tipo en la ciudad. otras partes de la ciudad ya
F2. Mercado meta bien definido que la demanda potencial es
y con alto poder adquisitivo muy amplia frente a la
F3.Entretenimiento oferta del proyecto.
F4. Espacio amplio O2. Ubicar la sucursal en un
F5. Mobiliario cmodo punto estratgico de la
ciudad (cerca de la UNT y la
F6. Producto de alto valor
agregado UPAO) San Andrs.
F7. Equipo y tecnologa de O.3 Poca competencia
primera O4. Redes sociales
F8. Doble turno permitirn la promocin de
F9. Variedad de promociones la cafetera.
Debilidades
D1. Precios elevados
D2. Al inicio solo se Amenazas
abastecer a un sector A1 Nuevas marcas o
de la ciudad de Trujillo franquicias.
D3. El pblico objetivo A2 Inseguridad (robos)
es muy especfico(nicho
A3 Baja aceptacin de los
de mercado) consumidores
D4. El costo de
inversin es muy 14
elevado
Estrategia MIN- MAX (Minimizar debilidades y
maximizar oportunidades)
Tambin est el rea de anime, la cual contar con televisores donde se proyectan
episodios de las series de anime, pelculas y videos musicales.
La tercera es el rea gamer o de videojuegos la cual cuenta con computadoras,
play station, juegos de mesa y mquinas arcade.
Poseer tambin una seccin con una biblioteca de manga y comics; una repisa
con varios ttulos de estos, as como una coleccin de revistas para que los
clientes puedan leerlos en el local de forma gratuita.
9. PBLICO OBJETIVO
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