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ENTREGA 1 Y 2

TEORIAS DE LAS ORGANIZACIONES

MARIA GLORIA GONZALEZ MOLINA

GRUPO 006

TATIANA PEREA ROJAS 1521980887

LEIDY MAGALLY CHINCHILLA ALVAREZ 1521981575

DIANA CAMILA RAMIREZ MEJIA 1511981553

JOEL DIAZ HERNANDEZ 1521980066

LEIDI MILENA FLOREZ BERRIO - 1511981343

2016
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INTRODUCCION

Este trabajo tiene como intencin principal, mostrar de forma analtica y sinttica, la evolucin a travs

del tiempo, de la Revolucin Industrial, La Teora Clsica de Las Organizaciones, y La Administracin Sistemtica.

Por ejemplo, podremos ver como la Revolucin Industrial nos deja herencias como la Mquina de Vapor,

la Electricidad, adems de aspectos comerciales como lo es la importacin de la materia prima y su transformacin y luego

comercializacin dentro y fuera de las fronteras de la Gran Bretaa.

Las Teoras Clsicas de la Administracin nos dejan hasta nuestros das, la divisin, del trabajo, la

especializacin y asignacin de tareas, la jerarquizacin de la Organizacin, y manuales y reglas para realizar el trabajo, la asignacin

de un salario mnimo y la cantidad de horas de debe trabajar una persona diariamente.

En el caso de la Teora de Sistemas, su autor aplica el funcionamiento de un sistema en la naturaleza a la

Organizacin, y observa que esta ltima debe ser un sistema abierto, que interacta con el ambiente interno externo de La Empresa,

por ejemplo, internamente con sus empleados, reas o departamentos, externamente, con los proveedores, la competencia, sindicatos,

El Gobierno, y todo el contexto donde ejerce su funcin la Organizacin.

Esperamos que este trabajo nos permita entender de manera fcil y sencilla, las temticas expresadas

anteriormente.
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OBJETIVO GENERAL

Evidenciar de forma sinttica y progresiva, el desarrollo y evolucin de La Revolucin Industrial, Las

Teoras Clsicas de la Administracin, y la Administracin Sistemtica, a travs de un cuadro Sinptico elaborado colaborativamente

por un grupo de estudio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar las lecturas de cada temtica y escuchar las teleconferencias, suministradas en el

Modulo de Teora de Las Organizaciones.

Elaborar tres cuadros Sinpticos, uno por cada temtica, que deber ser construidos por

cada estudiante.
Construir un cuadro Sinptico con contenga todas las temticas, con base en la

informacin recolectada de todos los cuadros elaborados por cada estudiante.

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Revolucin Industrial: El proceso de Fases

industrializacin que se caracteriz por
el surgimiento de uno de los grandes Factores
inventos (proceso por medio del cual las
mquinas se utilizan en lugar del Causas
trabajo manual)

Las teoras y los

acontecimientos
Escuelas de La Economa
representativos, las clsica: Sistema que Teora clsica Fayol
cuales tienen enfoques pone fin a los obstculos
modernos empresariales. del feudalismo y da inicio
TEORIAS DE LAS
al capitalismo. Teora Cientfica Taylor
ORGANIZACIONE En los cuales los Su principal exponente
S elementos histricos, fue Adam Smith
conceptuales y prcticos
que sustentan la teora
general de la
administracin.
Administracin sistemtica: El Tipos
sistema total est
representado por todos los
componentes para la Principios
consecucin de un objetivo.
Caractersticas
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Mi nombre es LEIDY MAGALLY CHINCHILLA ALVAREZ

Actualmente curso sptimo semestre en el politcnico, trabajo como analista de nmina me

encanta mi trabajo me considero una persona responsable honesta, organizada

Mi meta a corto plazo es convertirme en una administradora de empresas

QUE SIGNIFICA PORTAFOLIIO PARA MI

Este portafolio es de gran importancia ya que nos permite conocer como es el

funcionamiento dentro de una organizacin

Representa para m nos permite fortalecer y ampliar nuestros conocimientos y adems

permite establecer participacin interactiva de trabajo en equipo con nuestros compaeros de
estudio.
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Nombre: Diana Camila Ramrez Meja.

Tengo 23 aos, soy analista de comercio exterior, laboro en el rea de comercio exterior desde
hace tres aos.

Qu es portafolio digital?

Es el conjunto de pruebas recolectadas para demostrar las capacidades del estudiante y generar
auto disciplina.
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Mi nombre es Tatiana Perea Rojas, tengo 22 aos, actualmente me encuentro

estudiando administracin de empresas 7mo semestre, soy tecnloga en gestin
integral del riesgo en seguros, adicional a esto estudio ingles en el instituto de lenguas
de la universidad distrital, me desempeo como Analista de operaciones en DeLima
Marsh, cuento con 4 aos de experiencia en el sector asegurado y financiero. Soy una
persona proactiva y dinmica.

Que significa portafolio para m:

Es un conjunto de evidencias recolectadas por el grupo de estudiantes en el cual se

registra los aprendizajes obtenidos, la aclaracin de nuevos conceptos y la aplicacin
de los mismos en las actividades cotidianas.
 Invencin de la mquina de vapor y la
Fase implementacin de la energa elctrica
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Aplicacin de la energa a la industria, la invencin
Fase
del automvil, el aeroplano y el desarrollo de las
2 comunicaciones telefnicas
FASE Fase Descubrimiento de la bomba atmica, la aplicacin de
la electrnica y la ciberntica a las actividades de la
S 3 sociedad
La web trae cambios de velocidad e inmediatez, las
Fase
nuevas fuentes de energa, la carrera espacial, la era
El proceso de 4 del internet
industrializaci
n que se
caracteriz
por el
REVOLUCI Poltico Sistema poltico estable (Monarqua Liberal)
surgimiento
N de uno de los s
grandes
INDUSTRI GeogrficUbicacin entre mares, abundantes puertos y ros.
inventos
AL (proceso por
FACTOR os
medio del ES Sociales Capital y Mano de obra abundante
cual las
mquinas se
y
utilizan en econmic
lugar del
Sistema dominante que favoreca a los capitalistas
trabajo Poltico
manual) s
Geogrficamente Inglaterra tena facilidades de
acceso a diferentes partes del mundo
CAUS Geogrfic
os
AS Inglaterra haba forjado Economas de escala con lo
Sociales que logr concentrar grandes capitales para su
inversin
y
econmic
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Sistema Abierto: Sistema que interacta con
los entes externos mediante entradas y salidas

TIPOS
Sistema Cerrado: No tienen interaccin con
el entorno externo por lo cual no existen
este tipo de sistemas.

Expansionismo el desempeo de un
sistema depende como se relaciona con
El sistema
otro
Pensamiento sistmico definido como la
total est
representa
PRINCIPIO mentalidad abierta para lograr la eficiencia

ADMINISTRA do por S Funcionamiento mediante mecanismos de

todos los coordinacin e integracin
CIN component
es para la
SISTEMATICA Proceso de transformacin: conversin de
consecuci
n de un los insumos en salidas
objetivo. Produccin: transformacin mediante
CARACTERISTI tecnologa de las entradas en salidas
CAS Adaptacin: planea y prepara al personal de
la organizacin para frenar los cambios.
Mantenimiento: apoyo para la organizacin
a fin de asegurar el funcionamiento del
sistema.
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 Aumento de la eficiencia, nfasis en
Clsicorganizativa,17aportes
la estructura
desde ela - gerencial hasta la
nivel
operacin, sustituy la generalidad
Fayol
del trabajo por la especializacin.
ESTUDIANTE: JOEL DIAZ HERNADEZ TEORIA Aumento de la productividad, nfasis
en roles y tareas, aportes desde la
Cientfic
S
PREGRADO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS operacin hasta la gerencia, sustituy
a-
mtodos empricos del trabajo.
MODULO: TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES
Taylor
INSTITUCION: POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Sistema
Qu significa para m, que Digital?
el Portafolio
pone fin a los
ESCUELA R/= El Portafolio digital
- Desaparicin del
significa para m, un buen instrumento donde se puede mostrar de manera
obstculos
Feudalismo.
sintetizada y ordenada,Slo DE
que es LA
una empresa, que hace, del
los productos, los valores, su razn social, en conclusin para- m,Surgimiento
es del
feudalismo y
importante para mostrar la imagen, lo que hace y como lo hacemos en una organizacin.
ECONOMI da inicio al CONSECUEN Capitalismo.
- Divisin del trabajo.
capitalismo.
A Su principal CIAS - Internacionalizacin.
exponente - Libertad de
CLASICA fue Adam empresas.
Smith

- Libre comercio.
- Formas eficientes de
realizar el trabajo.
- Mtodos de trabajo
para determinar la
OBJETIVOS cantidad de tareas
de un obrero en
condiciones ptimas.
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LEIDI MILENA FLOREZ BERRIO

PREGRADO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MODULO: TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

Qu es portafolio digital: herramienta y alternativa para la evaluacin de los aprendizajes del estudiante, en este se recopilan
documentos que pueden mostrar diferentes aspectos globales o parciales, los cuales pueden estar seleccionados y organizados de
forma reflexiva y presentados en formato digital.
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CONCLUSIONES

Esta primera entrega de trabajo pudimos estudiar la historia de la revolucin industrial como a los largo

del tiempo se fue desarrollando, los cambios presentados y todas las afectaciones q tubo la sociedad, tambin se pudo evidenciar que

las teoras organizacionales son de suma importancia dentro de las organizaciones ya que es una gran herramienta que permite

detectar a tiempo las fallas de una empresa y poder darle solucin a tiempo a los problemas que se presentan dentro de ella.

por lo anterior vemos dentro de este portafolio el inicio de un trabajo donde se aplica los conocimientos

vistos durante el modulo que permite desarrollar los conocimientos adquiridos de una forma prctica.
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ENTREGA 2
TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

MARIAGLORIA GONZALEZ MOLINA

GRUPO 006
TATIANA PEREA ROJAS 1521980887

LEIDY MAGALLY CHINCHILLA ALVAREZ 1521981575

DIANA CAMILA RAMIREZ MEJIA 1511981553

JOEL DIAZ HERNANDEZ 1521980066

LEIDI MILENA FLOREZ BERRIO 1511981343

03 DE OCTUBRE DEL 2016

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Tabla de contenido

1 Introduccin
2 Informacin de la empresa
Historia
Misin
Visin
Objetivo General
Objetivos Especficos
Estrategia
Estructura Organizacional
3 Objetivo del ensayo
4 Ensayo
5 Escuelas de comportamiento
6 Conclusiones

1 introduccin.

En esta entrega encontraremos la informacin general de la empresa, la cual se clasifica cmo mediana

empresa; como lo son misin, visin, objetivos e historia de la empresa. Estos datos se toman como referencia para poder aplicar lo

los conceptos aprendidos en el mdulo de Teoras de las organizaciones, tambin se encontrara el anlisis realizado por el equipo de

trabajo para poder aplicar estas teoras y a cul de ellas se inclina ms nuestra empresa ejemplo.
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Como por ejemplo el grupo cita y encuentra que la empresa aplica varias metodologas como las

siguientes: podemos ver q en la empresa Coomphia Servicios cada teora aporta enormemente al buen funcionamiento de la empresa

por ejemplo vemos como la teora clsica (Henry Fayol) la cual nos ensea a ver la importancia de la implementacin de una

divisin clara del trabajo esto lo vemos reflejado en el organigrama ya que se evidencia claramente que cada rea tiene un orden

jerrquico y existe autoridad de mando , es una empresa legal mente constituida que asegura una remuneracin justa y legal para

cada empleado esto se establece con el fin de que la organizacin acte eficientemente sea rentable y sus empleados estn satisfechos ,

para ello es necesario tener un objetivo claro cmo se muestra en el inicio de este trabajo y est dentro de la informacin de la

empresa , por lo anterior es de gran importancia trabajar en equipo para lograr objetivos en comn y luchar por q se cumpla.

2 informacin de la empresa

HISTORIA

Naci hace diez aos con el nombre de cooperativa Coomphia servicios en donde solo administraba

nmina y a medida del tiempo fue creciendo para llamarse empresa de servicios temporales
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nos estamos posicionando en el mercado dentro de un marco de cumplimiento, honestidad, eficacia y

eficiencia dando as un servicio personalizado con nuestras empresas usuarias y colaboradores, prestando servicios de seleccin,

contratacin, administracin de nmina y Outsourcing de personal en los diferentes sectores econmicos del pas.

MISION

Prestar el Servicio de Gestin Humana en Servicios Temporales, a travs de recursos humanos, fsicos y

tcnicos competentes e idneos para la satisfaccin de las necesidades de los clientes.

VISION

En el ao 2017, consolidarse como lder en la gestin humana a nivel nacional por la calidad y servicios

prestados a los clientes, garantizando una atencin personalizada, con soluciones y respuestas efectivas y rpidas que contribuyan a la

plena satisfaccin del cliente generando confiabilidad, solidez, responsabilidad y liderazgo en el mejoramiento de la calidad de sus

procesos y servicios.

OBJETIVO GENERAL
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Establecer los contenidos y metodologas para llevar a cabo y efectivo los procesos de induccin a los

trabajadores de COOMPHIA SERVICIOS LTDA, facilitando su adaptacin a la compaa y a las diferentes empresas usuarias, as

como el conocimiento de los riesgos relevantes a la labor y las principales mitologas para la gestin de los riesgos ocupacionales.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS

Establecer las etapas necesarias para el empalme organizacional, operacional y administrativo de

los funcionarios nuevos.

Entregar herramientas para la participacin activa en la gestin integral en el riesgo.

Brindar conocimientos bsicos de trabajo, procesos y herramientas de seguridad en el trabajo

a empleados nuevos.

Brindar a los trabajadores una efectiva orientacin general sobre los riesgos a los cuales estarn

expuestos durante su jornada laboral, as como su identificacin y control.

Identificar los elementos de proteccin personal de acuerdo a sus tareas y funcionalidad de los

mismos.

Ser un aliado estratgico de las organizaciones en el suministro de personal, Administracin de nmina

y Outsourcing de personal.
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ESTRATEGIA

Cumplir los requisitos y satisfacer las necesidades del cliente, a travs de la prestacin de los servicios

bajo la cultura del mejoramiento continuo por medio de los recursos fsicos, humanos y tcnicos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
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3 Objetivo del ensayo

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Poder analizar cmo la empresa a medida de los cambios y crecimientos que genera la economa gracias a los nuevos desarrollos y

conceptos de cada poca, avanza en su sector tecnolgico, social y cultural, generando beneficios a su entorno.

4 Ensayo

Durante la revolucin industrial podemos darnos cuenta de los grandes progresos econmicos sociales y

tecnolgicos, principalmente se formaron dos clases sociales la primera fue la burguesa los cuales fueron los grandes comerciantes y

los proletariados que fueron los obreros aqu se pudo evidenciar como los trabajadores eran remplazados por la mquinas y las nuevas

innovaciones tecnolgicas, gracias a esto se dieron cuenta que una maquina produca ms y era ms eficiente que los humanos, aqu

se aplica la teora de las relaciones humanas esto ocasion desempleo y gener malestar de los trabajadores por lo tanto los

proletariados se sintieron desplazados por las mquinas y decidieron realizar sindicato donde exigan mejores salarios de acuerdo a

esto vemos como los ricos se vuelven ms ricos y los pobres ms pobres.

Tambin se vio como se cre el sistema capitalista que fue el desarrollo de la revolucin industrial,

Adam Smith fue quien estableci las bases para la teora econmica liberalismo donde aseguraba q la riqueza crece a travs del

trabajo humano y no estaba de acuerdo con que los humanos persigan sus propios beneficios si no que se debe pensar en el beneficio

de todos es decir que hubiera libre competencia y libre comercio.

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El catolicismo impacto bastante en la revolucin industrial ya que implanto una clara divisin de trabajo

orden y autoridad de mando, gracias a todos estos cambios hubo un gran incremento en el trabajo y se redujeron notablemente

los costos de la produccin

En el Siglo XIX se propag por los pases europeos y los Estados Unidos incrementando as la

comercializacin de mercancas y la adquisicin de materias primas

La aplicacin de las teoras organizacionales es de gran importancia aplicarlas dentro de las

organizaciones ya que facilita y ayuda a que la empresa funcione correctamente y permite que a tiempo se identifiquen las falencias y

se mejoren, por lo anterior podemos ver q en la empresa Coomphia Servicios cada teora aporta enormemente al buen funcionamiento

de la empresa por ejemplo vemos como la teora clsica (Henry Fayol) la cual nos ensea a ver la importancia de la implementacin

de una divisin clara del trabajo esto lo vemos reflejado en el organigrama ya que se evidencia claramente que cada rea tiene un

orden jerrquico y existe autoridad de mando , es una empresa legal mente constituida que asegura una remuneracin justa y legal

para cada empleado esto se establece con el fin de que la organizacin acte eficientemente sea rentable y sus empleados estn

satisfechos , para ello es necesario tener un objetivo claro cmo se muestra en el inicio de este trabajo y est dentro de la informacin

de la empresa , por lo anterior es de gran importancia trabajar en equipo para lograr objetivos en comn y luchar por q se cumpla.
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Coomphia servicios aplica capacitaciones peridicas para sus trabajadores con el fin de ampliar y

especializar los conocimientos de sus empleados en sus labores para as aumentar la capacidad laboral y mejore la productividad,

aqu vemos como se manifiesta la Teora cientfica ( Tylor) esta teora est enfocada en la observacin y medicin para que por medio

de estos dos mtodos la empresa sea eficiente y haya elevacin de productividad,

Asimismo Coomphia Servicios cuenta con un manual de funciones especficas para cada cargo y esto

muestra que hay una planeacin anticipada de trabajo de cada uno de los empleados, aqu vemos la implementacin de bienestar

laboral donde se permita premiar el logro de los trabajadores mediante reconocimientos incentivos, bonos de productividad, esto

hace que los empleados se sientan a gusto aumenten su productividad y disminuyan sus errores.

la Administracin sistemtica nos muestra el desarrollo de tener una mentalidad abierta y libre

pensamiento para alcanzar la eficiencia de la organizacin, aqu vemos dos tipos de sistemas los abiertos presentan relaciones de

intercambio y los cerrados los cuales no mantienen interaccin con el medio es decir que no existen muestra a las organizaciones

como entidades independientes, para Coomphia aplica el sistema abierto ya que presta y ofrece un servicio personalizado y ajustable

a la necesidad de cada cliente.

5 Escuelas de comportamiento
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Teora Estructuralista.

La empresa coomphia servicios actualmente se puede evidenciar que se est aplicando la teora de clsica del autor Henry Fayol de la

divisin del trabajo podemos observar el organigrama donde se evidencia claramente la divisin de departamentos el nivel jerrquico

de la empresa se visualiza claramente desde los cargos ms bajos hasta los ms altos

Qu evidencias se encuentran dentro de la empresa para asegurar la aplicacin de estas teoras?

Los niveles de jerarquizacin dentro de la organizacin

Mejoramiento de los procesos
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6 conclusiones

En el ensayo pudimos explicar un poco la importancia e incidencia de las diferentes teoras de la administracin en la empresa, desde sus orgenes

hasta hoy, su aportes, a la organizacin, en las estructuras y procesos fundamentales dentro y fuera de la empresa.

Tambin se puede evidenciar, la aplicacin a una empresa pequea, donde a travs de sus valores, historia y estructura, deja ver las huellas de las

teoras de lao organizacin, teoras clsicas, modernas, de sistemas, estructuralista, de relaciones humanas dejan ver su aplicacin e influencia de

manera indirecta en la empresa de hoy.

Esperamos que este ensayo pueda servir para analizar mejor nuestra organizacin y poder mejorar cada da los procesos que permitan mayor

eficiencia y eficacia en los resultados finales y la rentabilidad.