Alimentarias
Planeamiento
U.N.C.P. y Control de la Produccin
VII Semestre 2017- I
I. INTRODUCCIN
II. OBJETIVOS
III. MARCO TERICO
La palabra productividad se ha vuelto tan popular en la actualidad que es raro que
no se mencione,en
revista,peridicos,boletines,administrativos,informes,accionistas,discursos
polticos,noticieron,conferencias,etc,de hecho pareciera con frecuencia que el
termino Productividad se usa para promover un producto o servicio,tal como si
fuera una herramienta de comercializacin.Todo esto no esta mal,pero parece
existir una gran confusin sobre su significado.
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Productividad:Es una combinacin de ambas, ya que asi
relacionamos,productividad con desempeo y utilizacin de recursos.
Sin embargo esta relacin puede confundir ya que pareciera que disminuyendo
eficiencia,incrementamos la productividad y esto en definitiva no es lgico.Quiza la
confusin puede evitarse expresando la productividad como sigue:
f (efectividad)
PRODUCTIVIDAD=
F (eficiencia)
F
Nosotros expresamos la Productividad en trminos de eficiencia y efectividad de la
A
siguiente manera:
I
PRODUCTIVIDAD=efectividadeficiencia
I
A
En los aos recientes,la bsqueda de defiiciones mas apropiadas han dado a
conocer muchos tipos de productividad pero preservando la terminologa se
presentaran las definiciones de Productividad mas importantes y utilizadas.
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Segn David J Sumanth,In genieria y administracin de la
productividad
VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
VENTAJAS DESVENTAJAS I
I
Facil comprensin Si se utilizan de manera
Facil obtencin de datos aislada estas medidas,pueden A
Fcil calculo de los ndices de conducir a errores muy
productividad costosos
Fcil venta de la idea a los No tiene manera de explicar
administradores los aumentos en los costos
Se dispone de datos sobre globales
algunos indicadores de Tiende a sealar como
productividad culpables a reas
Buenas herramientas de equivocadas del control
diagnostico para sealar administrativo.
reas de mejoramiento de la El control de las utilidades a
productividad. travez de las medidas
parciales pueden ser un
enfoque al tanteo.
PRODUCTIVIDAD DE FACTOR TOTAL
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VENTAJAS DESVENTAJAS
F
A
I
PRODUCTIVIDAD TOTAL I
A
VENTAJAS DESVENTAJAS
Considera toda la produccin Es relativamente difcil datos
y los insumos cuantificables para clculos a nivel de
El control de las utilidades a produccin y cliente
travs de este mtodo es un Al igual que las medidas
beneficio tremendo para la parciales y la de factor total
alta administracin no toman en cuenta los
Si se usa junto con medidas factores intangibles de la
parciales,puede guiar ala produccin.
administrador de una manera
efectiva.
Se relaciona fcilmente con
los costos totales.
2.FACTORES QUE INFLUYEN EN LA PRODUCTIVIDAD
1. Inflacin
2. Nivel de vida y empleo
3. Poder poltico
4. Poder econmico
5. Inversin
6. otros
3.PRODUCTIVIDAD EN LA EMPRESA
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3.1 CICLO DE PRODUCTIVIDAD
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IX. ANEXOS
COSTOS DE PRODUCCIN DE CADA PRODUCTO
PRODUCTOS DE EL HORNITO
PIONONO
UNDAD PRECIO
MATERIA PRIMA CANTID COSTO
DE UNITARI
O INSUMO AD TOTAL
MEDIDA O
HARINA
Kg 0.800 1.940 1.552 F
COMERCIAL
AZUCAR RUBIA Kg 0.600 2.500 1.500 A
AZUCAR
IMPALPABLE
Kg 0.030 5.000 0.150 I
MAJAR BLANCO Kg 0.400 5.110 2.044 I
HUEVO unidad 20 0.30 6.000
A
EMULSIONANTE Kg 0.040 12.000 0.480
MANTECA Kg 0.070 6.000 0.420
POLVO DE
Kg 0.030 4.980 0.149
HORNEAR
AGUA L 0.400 0.200 0.080
PAPEL DE
unidad 4 0.026 0.104
DESPACHO
BOLSA 20X30 unidad 2 0.180 0.360
MANO DE OBRA h-h 40.000 0.045 1.800
14.639
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CANTIDAD DE CANTIDAD DE
PRODUCTO PRODUCTO F
FECHA EMPANA FECHA EMPANA
PIONON PIZZ
DA DE
PIONO
PIZZA DA DE A
O A NO
POLLO POLLO I
01/06/20 01/07/201
16
40 24 40
6
20 24 10 I
02/06/20
46 16 10
04/07/201
40 24 15 A
16 6
03/06/20 05/07/201
20 24 10 40 24 15
16 6
06/06/20 06/07/201
20 24 15 40 24 0
16 6
07/06/20 07/07/201
0 24 0 20 24 15
16 6
08/06/20 08/07/201
40 24 15 20 24 0
16 6
09/06/20 11/07/201
40 24 15 0 24 15
16 6
10/06/20 12/07/201
20 24 10 0 24 15
16 6
13/06/20 13/07/201
0 24 15 40 24 15
16 6
14/06/20 14/07/201
40 24 15 20 24 0
16 6
15/06/20 15/07/201
40 24 15 40 24 10
16 6
16/06/20 18/07/201
40 24 20 20 24 15
16 6
17/06/20 19/07/201
0 24 0 0 2 0
16 6
20/06/20 0 24 15 20/07/201 0 0 15
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16 6
21/06/20 21/07/201
0 24 0 40 0 15
16 6
22/06/20 22/07/201
0 24 45 42 24 10
16 6
23/06/20 25/07/201
0 8 15 40 24 15
16 6
24/06/20 26/07/201
0 24 0 0 16 0
16 6
27/06/20 27/07/201
0 0 15 0 24 55
16 6
28/06/20
0 0 15
16
30/06/20
20 0 15
16
TOTAL 366 408 300 TOTAL 422 378 235
F
A
I
I
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