Jawaban Biaya relevan adalah biaya yang terjadipada masa mendatang dalam berbagai alternatif untuk pengambilan keputusan manajemen. Biaya relevan biasa disebut sebagai biaya deferensial yaitu biaya yang mempunyai alternatif yang berbeda-beda. Kriteria dari biaya relevan adalah biaya mana yang akan datang berbeda berbeda diantara alternatif. Biaya relevan merupakan biaya masa datang karena digunakan untuk menyusun anggaran, perencanaan laba, dan pengendalian kegiatan yang berlandaskan program jangka pendek dan jangka panjang.
2. Jelaskan pengetian dari:
a. Biaya inkremetal Jawaban Incremental Cost adalah biaya yang timbul akibat adanya pertambahan atau pengurangan output (biasanya merupakan hasil dari kegiatan produksi/operasi). Incremental cost juga merupakan biaya yang terjadi sebagai akibat dari suatu keputusan. Incremental cost diukur dari berubahnya IC karena suatu keputusan. Oleh sebab itu sifatnya bisa variabel, bisa juga fixed. Contoh: penambahan biaya total produksi karena keputusan manajemen untuk penambahan tenaga kerja dan bahan baku. b. Biaya peluang Jawaban Biaya peluang atau biaya kesempatan (Opportunity Cost) adalah biaya yang dikeluarkan ketika memilih suatu kegiatan. Biaya peluang muncul dari kegiatan alternatif yang tidak bisa kita lakukan. Menurut Darsono mengungkapkan biaya peluang (opportunity cost) adalah manfaat yang di korbankan pada saat memilih satu diantara beberapa alternative kesempatan untuk memperoleh benefit yang dikorbankan pada saat memilih satu diantara beberapa alternative kesempatan untuk memperoleh benefit laba atau keuntungan. c. Biaya tertanam Jawaban Sunk Cost (biaya tertanam) adalah biaya biaya yang dikeluarkan di waktu yang lampau atau biaya biaya yang dikeluarkan tetapi tidak mempengaruhi keputusan proyek jangka pendek karena biaya ini tak akan kembali. Sunk cost selalu ada dalam suatu proyek. Dalam analisa proyek, sunk cost tidak diperhitungkan dalam komponen biaya karena proyek melihat Future Cost & Benefit (perhitungan dan analisis biaya relevan).
3. Apakah biaya variabel selalu menjadi biaya relevan, jelaskan?
Jawaban Dalam pengambilan keputusan yang berhubungan dengan pesanan khusus biaya relevan biasanya terdiri dari biaya variabel. Namun tidak semua biaya variabel menjadi biaya relevan misalnya komisi penjualan. Komisi penjualan merupakan biaya variabel, tetapi tidak pernah akan dibayarkan didalam pesanan khusus.
4. Biaya tertanam mudah ditentukan, pada dasarnya biaya tetap yang
terkait dalam pengambilan keputusan. Apakah anda setuju? Mengapa? Jawaban Kami setuju. Biaya tertanam (sunk cost), yaitu biaya yang tidak dapat dipengaruhi oleh setiap tindakan di masa depan. Meskipun kita mengalokasikan biaya tertanam ini ke periode yang akan datang dan menyebut alokasi tersebut sebagai penyusutan, namun tidak satupun biaya perolehan yang dapat dihindari. Biaya tertanam adalah biaya masa lalu. Biaya-biaya tersebut akan selalu sama pada setiap alternatif dan, karena itu, selalu tidak relevan. Dalam pengambilan keputusan bisnis, sunk cost adalah biaya retrospektif yang telah dikeluarkan dan tidak dapat dipulihkan. Sunk cost kontras dengan biaya prospektif, biaya masa depan yang mungkin timbul atau berubah jika suatu tindakan diambil. Biaya retrospektif dan prospektif dapat bersifat tetap (artinya tidak tergantung pada volume kegiatan ekonomi, namun dapat diukur) atau bersifat variabel (tergantung pada volume). 5. Biaya variabel dan biaya deferensial memilki arti yang sama. Apakah ada setuju? Mengapa? Jawaban Kami tidak setuju, Karena : - Biaya variabel, biaya yang berubah secara proporsional akibat perubahan tingkat kegiatan atau produksi, sedangkan biaya diferensial selalu terkait dengan alternatif yang sedang dipertimbangkan untuk dipilih. Biasaya biaya diferensial ditujukan untuk mengamati perilaku yang terjadi antara biaya tetap (fixed cost) dengan biaya variabel (variable cost) apabila dikaitkan dengan estimasi kenaikan pendapatan (earning). Jadi biaya variabel bagia dari penetapan biaya deferensial. - Biaya differensial tidak selalu sama dengan biaya variable. Jika keputusan yang akan dipilih berkaitan dengan pemilihan satu diantara berbagai volume kegiatan, biaya differensial sama dengan biaya variable, sepanjang biaya tetap tidak berubah. Dalam hal ini istilah yang sama dengan biaya differensial adalah incremental cost
6. Seluruh biaya masa depan bersifat relevan dalam pengambilan
keputusan. Apakah anda setuju? Jawaban Kami setuju, karena Manajer hanya menggunakan biaya relevan yang akan timbul di masa yang akan datang saja dalam pengambilan keputusan karena suatu keputusan merupakan suatu hal yang berhubungan dengan keadaan di masa datang. Untuk dianggap sebagai biaya relevan, suatu biaya tidak hanya berhubungan dengan keadaan di masa yang akan datang tetapi biaya tersebut harus berbeda dengan suatu alternatif lain. Sehingga apabila suatu biaya yang akan muncul di masa depan mempunyai jumlah yang sama besar dari beberapa alternatif, biaya tersebut tidak akan berpengaruh dengan pengambilan keputusan. Dengan kata lain biaya tersebut termasuk biaya non relevan.
7. Apa bahaya dalam alokasi biaya tetap umum diantara lini produk atau segmen lain dalam orgaisasi? Jawaban Salah satu bahaya bersih mengalokasikan biaya tetap umum adalah bahwa alokasi seperti itu dapat membuat lini produk tampak kurang menguntungkan dibandingkan dengan kondisi yang sesungguhnya. Adanya alokasi biaya tetap umum keseluruh lini produk, perlu dilihat secara mendalam apakah memang benar-benar merugikan meskipun pada kenyataannya menghentikan lini akan berakibat menurunnya laba bersih perusahaan secara keseluruhan. Keputusan akan menambahkan atau mengurangi lini produk atau segmen perusahaan menjadi bagian sulit yang harus dihadapi oleh para manajer. Beberapa factor kuantitatif dan kualitatif harus dipertimbangkan. Keputusan final untuk menambah atau mengurangi segmen perusahaan terutama akan bergantung pada dampak keputusan tersebut laba bersih operasi. 8. Bagaimana memasukkan biaya peluang dalam keputusan membuat atau membeli? Jawaban Biaya peluang atau biaya kesempatan adalah biaya yang dikeluarkan ketika memilih suatu kegiatan. Berbeda dengan biaya sehari-hari, biaya peluang muncul dari kegiatan yang tidak bisa kita lakukan. Sebagai contoh, misalkan perusahaan produksi roti memilih dua alternatif untuk pengambilan keputusan. Alternatif yang pertama adalah membuat sendiri tepung , yang kedua membeli tepung. Apabila perusahaan mengambil alternatif yang pertama, maka perusahaan tersebut harus menyediakan biaya untuk mesin pembuat tepung serta karyawan untuk membuat tepung dan bahan baku pembuat tepung. Apabila perusahaan mengambil alternatif yang kedua, maka perusahaan hanya akan memikirkan biaya nilai jual tepung pada pemasok. Biaya yang akan dikeluarkan tersebut adalah biaya peluang yang besarannya dapat digunakan untuk pembuatan suatu keputusan.
