Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Program Sarjana
Universitas Padjadjaran

SILABUS
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN (B1A 416)

1. PENGAMPU:
Tim Dosen Sistem Pengendalian Manajemen

2. TUJUAN:
Setelah mengikuti kuliah ini, mahasiswa dapat menjelaskan peran akuntan sebagai controller
dalam organisasi perusahaan, serta mampu menjelaskan lingkungan, struktur dan proses
pengendalain manajemen dalam perusahaan.

3. LITERATUR UTAMA:
1. Management Control System. Robert N. Anthony and Vijay Govindarajan. 11th Edition,
Mc Graw Hill International
2. Management Control Systems: Performance Measurement, Evaluation, and Incentives.
Kenneth A. Merchant & Wim A. Van der Stede 3rd Edition or 2nd Edition

4. LITERATUR PENDUKUNG:
1. Management Control Systems: Using Adaptive Systems to Attain Control. Joseph A.
Maciariello & Calvin J. Kirby
2. Performance Measurement & Control Systems for Implementing Strategy: Text and
Cases. Robert Simon. Prentice Hall International Edition

5. EVALUASI HASIL BELAJAR:

1. Ujian Tengah Semester (UTS)..35%
2. Ujian Akhir Semester (UAS)..35%
3. Makalah dan Presentasi.10%
4. Partisipasi Kelas10%
5. Tugas. 10%

6. RENCANA PERKULIAHAN

KULIAH KE MATERI TUGAS DOSEN WAKTU REFERENSI

1 Penjelasan metode Menjelaskan metode 10 Anthony dan
pembelajaran pembelajaran Govindarajan

Penjelasan materi kuliah :

Ch 1 The Nature of Menjelaskan materi 140
Management Control Ch 1 & 2
System Memimpin diskusi
Ch 2 Understanding Ch 1 & 2
Strategies

1
 Memberikan tugas
PR Ch 1 & 2
2 Diskusi Ch 1 & 2 Mengajukan 30 Anthony dan
termasuk membahas pertanyaan kepada Govindarajan
tugas PR Ch 1 & 2) mahasiswa dan
memberi nilai utk
jawaban mahasiswa
120
Penjelasan materi kuliah : Menjelaskan materi
Ch 3 Behavior in Ch 3 & 4
Organizations Memimpin diskusi
Ch 4 Responsibility Ch 3 & 4
Center : Revenue and Memberikan tugas
Expense Center PR Ch 3 & 4
(Memeriksa tugas PR
Ch 1 & 2)
3 Diskusi Ch 3 & 4 Mengajukan 30 Anthony dan
(termasuk membahas pertanyaan kepada Govindarajan
tugas PR Ch 3 & 4) mahasiswa dan
memberi nilai utk
jawaban mahasiswa
120
Penjelasan materi kuliah : Menjelaskan materi
Ch 5 Profit Center Ch 5 & 6
Ch 6 Transfer Pricing Memimpin diskusi
Ch 5 & 6
Memberikan tugas
PR Ch 5 6
(Memeriksa tugas PR
Ch 3 & 4)
4 Diskusi Ch 5 & 6 Mengajukan 30 Anthony dan
(termasuk membahas pertanyaan kepada Govindarajan
tugas PR Ch 5 & 6) mahasiswa dan
memberi nilai utk
jawaban mahasiswa
30
Kuis I ( Ch 1, 2, 3, 4 ) Mengawasi
pelaksanaan kuis

Penjelasan materi kuliah : Menjelaskan materi

Ch 7 Measuring & Ch 7 90
Controlling Assets Memimpin diskusi
Employed Ch 7
Memberikan tugas
kasus untuk kuliah
berikutnya (per
kelompok)

2
 Menjelaskan format
makalah untuk
pembahasan kasus
(Memeriksa tugas PR
Ch 5 & 6)
5 Pembahasan kasus : Memimpin diskusi 150 Merchant dan
pembahasan kasus Van der Stede
1.Atlanta Home Loan Memberikan nilai
makalah &
2.PCL presentasi
mahasiswa
pembahas kasus
Menilai partisipasi
mahasiswa lain
dalam pembahasan
kasus
Memberikan tugas
kasus untuk kuliah
berikutnya

6 Pembahasan kasus : Memimpin diskusi

pembahasan kasus Merchant dan
1.Perilaku Menyimpang Memberikan nilai Van der Stede
makalah &
2.Fit Food, Inc. presentasi
mahasiswa 150
pembahas kasus
Menilai partisipasi
mahasiswa lain
dalam pembahasan
kasus
Memberikan tugas
kasus untuk kuliah
berikutnya

7 Pembahasan kasus : Memimpin diskusi 120

pembahasan kasus Merchant dan
1.Family Care Specialist Memberikan nilai Van der Stede
Medical Group Inc makalah &
presentasi
2.Kranworth Chair mahasiswa
Corporation pembahas kasus
Menilai partisipasi
mahasiswa lain
dalam pembahasan
kasus
30

3
 Memberikan tugas
kasus untuk kuliah
Kuis ( Ch 5.6,7 ) berikutnya

Mengawasi
pelaksanaan kuis
8 UTS Membuat soal UTS 120 Anthony dan
(Materi Ch 1 & 7) Mengawasi Govindarajan
pelaksanaan UTS
9 Diskusi Materi UTS Membahas Soal UTS 30
+ Jawaban nya Anthony dan
Govindarajan
Penjelasan materi kuliah : Menjelaskan materi
Ch 8 : Strategic Planning Ch 8 & 9
Ch 9 : Budget Preparation Memimpin diskusi 150
Ch 8 & 9
Memberikan tugas
PR Ch 8 & 9

10 Diskusi Ch 8 & 9 Mengajukan 30

(termasuk membahas pertanyaan kepada Anthony dan
tugas PR Ch 8 & 9) mahasiswa dan Govindarajan
memberi nilai utk
jawaban mahasiswa
150
Penjelasan materi kuliah : Menjelaskan materi
Ch 10 : Analyzing Ch 10 & 11
Financial Performance Memimpin diskusi
Reports Ch 10 & 11
Ch 11 : Performance Memberikan tugas
Measurement PR Ch 11 & 12
(Memeriksa tugas PR
Ch 8 & 9)
11 Diskusi Ch 10 & 11 Mengajukan
(termasuk membahas pertanyaan kepada Anthony dan
tugas PR Ch 10 & 11) mahasiswa dan Govindarajan
memberi nilai utk
jawaban mahasiswa
Penjelasan materi kuliah :
Ch 12 Management Menjelaskan materi
Compensation Ch 12 & 13
Ch 13 Controls for Memimpin diskusi
Differentiated Strategies Ch 12 & 13
Memberikan tugas
PR Ch 12 & 13
(Memeriksa tugas PR
Ch 10 & 11)

4
12 Diskusi Ch 12 & 13 Mengajukan 30
(termasuk membahas pertanyaan kepada Anthony dan
tugas PR Ch 12 & 13) mahasiswa dan Govindarajan
memberi nilai utk
jawaban mahasiswa
40
Kuis III ( Ch 8 9 10 11) Mengawasi
pelaksanaan kuis

Penjelasan materi kuliah : Menjelaskan materi 110

Ch 14 : Service Ch 14 & 15
Organizations Memimpin diskusi
Ch 15 : Multinational CH 14 & 15
Organizations Memberikan tugas
Ch 14 & 15
(Memeriksa tugas PR
Ch 12 & 13)
13 Pembahasan kasus : Memimpin diskusi 150
pembahasan kasus Merchant dan
1.Toyota Motor Sales, Memberikan nilai Van der Stede
USA, Inc makalah &
presentasi
2.Citibank Indonesia mahasiswa
pembahas kasus
Menilai partisipasi
mahasiswa lain
dalam pembahasan
kasus
Memberikan tugas
kasus untuk kuliah
berikutnya

14 Pembahasan kasus : Memimpin diskusi 150

pembahasan kasus Merchant dan
1.Superconductor Memberikan nilai Van der Stede
Technologies makalah &
presentasi
2.Tshinghua Tongfang Co, mahasiswa
Ltd pembahas kasus
Menilai partisipasi
mahasiswa lain
dalam pembahasan
kasus
Memberikan tugas
kasus untuk kuliah
berikutnya

5
 15 Pembahasan kasus : Memimpin diskusi 150
pembahasan kasus Merchant dan
1.LesFerreterias de Memberikan nilai Van der Stede
Mexico, SA, de CV makalah &
Industrial Electronics, Inc. presentasi
mahasiswa
2.Berkshire Industries, pembahas kasus
PLC Menilai partisipasi
mahasiswa lain
dalam pembahasan
kasus
Memberikan tugas
kasus untuk kuliah
berikutnya

16 UAS
Materi ( 8 sd 15)

TUGAS BAB 1:
THE NATURE OF MANAGEMENT CONTROL SYSTEM

1. a. Apa yang dimaksud dengan Control system

b. Jelaskan mekanisme Control system pada Thermostat, Body Temperature dan
Automobile Driver.
c. Apa perbedaan antara Control Process pada suatu organisasi dengan control process
pada Thermostat, Body Temperature dan Automobile Driver.

2. a. Apa yang dimaksud dengan System ?

b. Jelaskan pengertian Management Control System.
c. Mengapa dalam Management Control System timbul masalah goal congruence ?

3. Jelaskan makna dari Exhibit 1.3. Framework for Strategy Implementation (Anthony &
Govindarajan halaman 8)

4. Jelaskan perbedaan antara Strategy Formulation dengan Management Control.

5. Jelaskan secara singkat Dampak dari Internet terhadap Management Control.

6
 TUGAS BAB 2:
UNDERSTANDING STRATEGIES

1. a. Apa yang dimaksud dengan strategy ?

b. Jelaskan pengertian strategy formulation.
c. Berikan penjelasan singkat atas Exhibit 2.1. Strategy Formulation (Anthony &
Govindarajan halaman 57).

2. Berikan ilustrasi tentang Single Industry Firm, Unrelated Diversified Firms dan Related
Diversifed Firm. Cari di Internet tentang ilustrasi-ilustrasi perusahaan yang
diklasifikasikan sebagai Single Industry Firm, Unrelated Diversified Firms dan Related
Diversifed Firm.

3. Uraikan BCG model untuk Misi Unit Bisnis seperti tertera pada Exhibit 2.5. (Anthony &
Govindarajan halaman 63) . Apa keunggulan dan keterbatasan dari Model ini.

4. Untuk menganalisis keunggulan bersaing dari suatu unit bisnis dapat menggunakan
Industry Structure Analysis yang dikemukakan oleh Michael Porter (exhibit 2.7.
halaman 67 ). Berikan uraian singkat tentang model tersebut.

5. Apa yang dimaksud dengan value chain analysis ? Jelaskan secara singkat. Apa manfaat
value chain analysis dalam menganalisis keunggulan bersaing unit bisnis ? Jelaskan .

TUGAS BAB 3:
UNDERSTANDING STRATEGIES

1. Bagaimana Sistem Pengendalian Manajemen (SPM) berkontribusi dalam Pencapaian

tujuan organisasi
2. Apa yang dimaksud dengan Goal Congruence dana apa peranan dalam mewujudkan Goal
Congruence
3. Jelalaskan tentang konsep Informal control system dan formal control system
4. Jelaskan tipe-tipe struktur organisasi dan jelaksan pula kekurangan dan kelebihan untuk
masing-masing tipe
5. Jelaskan fungsi controller pada corporate controller dan Business Unit Controller

TUGAS BAB 4:
RESPONSIBILITIES CENTERS: REVENUE AND EXPENSE CENTERS

1. Apa yang dimaksud dengan pusat pertanggungjawaban

2. Berikan penjelasan tentang pusat pendapatan dan pusat biaya
3. Sebutkan dan Jelaskan klasifikasi biaya-biaya pada pusat biaya
4. Berikan penjelasan problematik pengendalian dan pengukuran kinerja pusat biaya

7
 TUGAS BAB 5:
PROFIT CENTERS

1. Berikan penjelasan tentang konsep pusat laba

2. Apa keuntungan dan kelemahan bentuk pusat pertanggungjawaban pusat laba
3. Jelaskan problematik unit bisnis sebagai pusat laba
4. Jelaskan berbagai indikator untuk mengukur kinerja pusat laba dan jelaskan pula
apa kelebihan dan kelemahan untuk masing-masing indikator tersebut

TUGAS BAB 6:
TRANSFER PRICING

1. Berikan penjelasan tentang konsep transfer pricing

2. Apa tujuan adanya transfer pricing
3. Jelaskan kondisi-kondisi yang mendukung terjadinya transfer pricing yang ideal
4. Jelaskan contraints dalam melakukan transfer pricing
5. Jelaskan tentang konsep cost based transfer pricing dan upstream fixed cost and
profit transfer pricing
6. Berikan penjelasan tentang pengertian negotiation transfer pricing dan dalam kondisi
apa hal tersebut terjadi
7. Apa peranan lembaga arbitrase dalam transfer pricing

TUGAS BAB 7:
MEASURING AND CONTROLLING ASSETS EMPLOYED

1. Bandingkan keunggulan dan kelemahan pengukuran kinerja investasi mengunakan

pendekatan Return on Investment (ROI) and Economic Value Added (EVA).
2. Dalam pengukuran kinerja investasi, perhitungan aset yang digunakan untuk
mengukur kinerja dapat mengunakan Gross Book Value of Asset dan Net Book value
of Asset. Manakah yang lebih relevan digunakan untuk mengukur kinerja investasi
menurut anda, jelaskan
3. Berikan penjelasan efek dari metode pemilihan penyusutan terhadap ukuran kinerja
investasi mengunakan ROI dan EVA

TUGAS BAB 8:
STRATEGIC PLANNING

1. Apa yang dimaksud dengan perencanaan strategis?

2. Apa keterkaitan anatar perencanaan strategis dan perumusan strategi
3. Apa kemanfaatan perencanaan strategis buat organisasi
4. Permasalahan apa yang biasa terjadi pada perencanaan strategis

8
5. Dalam perencanaan terkait pendanaan proyek, seringkali digunakan perhitungan
mengunakan Net Present Value dan Internal Rate of Return. Berikan penjelasan
keduanya beserta kelemahan dan kelebihan untuk masing-masing
6. Jelaskan tahapan-tahapan dalam proses perencanaan strategis

TUGAS BAB 9:
BUDGET PREPARATION

1. Apa perbedaan antara anggaran, penganggaran dan forecasting?

2. Jelaskan karakteristik dari anggaran dan manfaat dari anggaran?
3. Apa keterkaitan antara anggaran dan rencana satrategis?
4. Berikan penjelasan bagaimana proses penganggaran berlangsung
5. Jelasakan faktor-faktor internal dan ekternal yang mendorong adanya perubahan
anggaran
6. Apa yang dimaksud dengan paticipative budgeting beserta keuanggulan dan
kelemahannya
7. Berikan penjelasan tentang dysfunctional actions of budget

TUGAS BAB 10:

ANALYZING FINANCIAL PERFORMANCE REPORTS

1. Apa yang dimaksud dengan analisis variance dana apa tujuan dari pengunaan analisis
variance
2. Jelaskan jenis-jenis revenue variance dan bagaimana formula menghitungnya untuk
masing-masing
3. Analisis variance sangat tergantung pada standar biaya. Apa yang dimaksud dengan
standar biaya dan permasalahannya apabila dikaitkan dengan analisis variance
4. Jelaskan keterbatasan dari pengunaan analisis variance

TUGAS BAB 11:

PERFORMANCE MEASUREMENT

1. Jelaskan indikator ukuran kinerja keuangan, non keuanga serta kelemahan dan
kelebihan untuk masing-masing
2. Jelaskan tentang konsep pengukuran kinerja mengunakan pendekatan Balanced
Scorecard
3. Jelaskan tahapan dalam berjalannya sistem pengukuran kinerja
4. Jelaskan problematik dalam sistem pengukuran kinerja
5. Jelaskan tentang konsep pengendalian interaktif dan learning organization

9
 TUGAS BAB 12:
Management Compensation

1. Resumekan hasil-hasil penelitian terkait dengan insentif pada organisasi

2. Jelaskan jenis-jenis kompensasi jangka pendek dan kompensasi jangka panjang serta
bahas kelemahan dan kelebihan dari jenis-jenis kompensasi tersebut
3. Jelaskan tentang insentif untuk manajer unit bisnis baik yang bersifat keuangan dan
maupun non keuangan
4. Jelaskan dasar-dasar pemberikan insentif untuk manajer unit bisnis, mana yang paling
baik menurut pandangan anda?
5. Apa yang dimaksud dengan disfungsional kinerja keuangan dan bagaimana untuk
mengatasi permasalahan tersebut?
6. Jelaskan tentang fixed bay compensation system dan performance based compensation
system
7. Jelaskan tentang konsep agency theory dan bagaimana implikasi teori tersebut dengan
manajemen kompensasi

TUGAS BAB 13:

CONTROL FOR DIFFERENTIATED STRATEGY

1. Mengapa strategi perlu adanya pengendalian?

2. Jelaskan implikasi strategi korporasi yang berbeda ( Single Industry, Related Diversified
dan Unrelated Diversified) membawa implikasi terhadap berbagai aspek terkait dengan
struktur organisasi
3. Jelaskan, apa implikasi strategi korporasi yang berbeda ( Single Industry, Related
Diversified dan Unrelated Diversified) terhadap pengendalian manajemen
4. Jelaskan apa implikasi strategi unit bisnis yang berbeda ( Build, Hold, Harvest) terhadap
proses perencanaan strategis
5. Jelaskan apa implikasi strategi unit bisnis yang berbeda ( Build, Hold, Harvest) terhadap
penganggaran
6. Jelaskan berbedaan personal controls dan impersonal control serta Tight versus loose
controls

TUGAS BAB 14:

SERVICE ORGANIZATION

1. Jelaskan karakteristik dari organisasi jasa

2. Sebutkan jenis-jenis Professional Service Organizations
3. Sebutkan dan jelaskan karakteristik dari Professional Service Organizations
4. Isu-isu apa yang muncul terkait sistem pengendalian manajemen untuk Professional
Service Organizations
5. Sebutkan jenis-jenis Financial Service Organization dan karakteristik khusus dari
Financial Service Organization
6. Sebutkan jenis-jenis Health Care Organization dan karakterisktik khusus dari Health Care
Organization serta implikasinya terhadap proses pengendaliannya

10
 7. Sebutkan jenis-jensi lembaga Nonprofit Organizations dan karakteristik khusus
Nonprofit Organizations serta implikasinya terhadap proses pengendaliannya

TUGAS BAB 15:

MULTINATIONAL ORGANIZATIONS

1. Sebutkan dan Jelaskan pengklasifikasian karakteristik budaya nasional suatu negara oleh
Hostede
2. Apa implikasinya apabila setiap negara menerapkan metode transfer pricing yang berbeda
3. Apa implikasinya apabila exchange rate melemah atau menguat dari satu negara ke negara
lain bagi korporasi?
4. Apa yang dimaksud dengan transaction exposure dan economic exposure terkait dengan
exchange rate
5. Apa implikasinya terhadap disain sistem pengendalian manajemen pada kontek multinational
corporation apabila kinerja subsidiary managers sangat tergantung dari exchange rate

11