RESUMEN

SEMANA 1

Administracin de Recursos Humanos

VIDEO 1: GENERALIDADES EN LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

CONCEPTO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

Conjunto de prcticas, tcnicas y polticas que buscan la integracin y la

direccin de los empleados en la organizacin de forma que estos desempeen
sus tareas de forma eficaz y eficientemente para que la empresa consiga sus
objetivos.

LA RAZON DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO

Es reconocer a las personas que hacen parte de la organizacin, calificando sus

competencias, talentos, destrezas y habilidades y como estas contribuyen a los
logros de la organizacin.

IMPORTANCIA DEL AREA DE TALENTO HUMANO

- Es generadora de la calidad de vida laboral

- La identificacin del factor humano como ventaja de la competitiva de la

empresa

Es importante destacar que hoy en da las organizaciones se diferencian unas

de otras por su talento humano as que en conclusin el talento humano debe
ser de calidad para cumplir objetivos certeros para la organizacin.

EL VERDADERO RETO DE UN GERENTE HOY ES:

Alinear a las personas con la estrategia de la empresa

- La estrategia corporativa es el futuro de la organizacin

- La estrategia organizacional solo se materializa a travs de la accin de la

persona

- La accin de las personas solo es realmente efectiva si esta auto motivada y

fundamentada en competencias
QUE BUSCAMOS CON LA GESTION DE TALENTO HUMANO GTH?

Armonizar los objetivos empresariales con los objetivos individuales

COMO LO LOGRAMOS?

Implementando las prcticas de gestin humana

FUNCIONES DE LA GESTION HUMANA

Atraer: es como buscamos o atraemos la calidad de talento humano a las

organizaciones

Desarrollar: es como potencializamos sus capacidades (capacitaciones)

Retener: verificar y efectuar modelos acerca de qu polticas est utilizando la

empresa para que los buenos talentos se queden para beneficio de la
organizacin por varios aos.

PROCESO EDUCATIVO DE LA EMPRESA

Entrenamiento: Posibilitar espacios para que el personal adquiera habilidades

que le permitan realizar su trabajo con productividad, haciendo nfasis en el
HACER.

Capacitacin: Ensear al trabajador a pensar el para que se ejecuta un

trabajo, haciendo nfasis en el saber hacer.

Desarrollo de personal: Identificar motivaciones y deseos que impulsan a

realizar un trabajo con entusiasmo. Por ejemplo bonificaciones, el empleado del
mes, interacciones ldicas entre el personal y los jefes. Haciendo nfasis al
HACER+SABER+QUERER

Desarrollo Organizacional: Ensear a pensar acorde a la organizacin, haciendo

nfasis a los Valores, metas, proyecciones u objetivos. Donde se realiza una
sumatoria entre HACER+SABER+QUERER+PROYECTAR.

COMO PUEDE UNA EMPRESA GENERAR COMPETITIVIDAD SOSTENIDA

A TRAVEZ DE SU GENTE?

Esto se puede generar tratando a su gente como su talento ms valioso

Logrando que su gente tenga competencias nicas.

Siendo difciles de imitar y creando culturas nicas

Organizando el talento humano como equipos con altos niveles de

competencia

CONCLUSION

La GTH es importante porque atreves de una adecuada implementacin de los

procesos y las prcticas del talento humano podemos generar espacios
saludables en el trabajo y podemos generar competencias laborales y su
desarrollo en las personas, adems esto puede diferenciarnos con nuestros
competidores en materia de organizacin empresarial y poder competir en el
mercado.

VIDEO 2: LA BUENA Y MALA PRCTICA EN LA GESTION DE TALENTO

HUMANO