talleres y conferencias l corporativol

construyendo un gran equipo

El gran aporte de las neurociencias

Las dominancias cerebrales

Las ltimas investigaciones con escaners

cerebrales muestran que nuestro cerebro esta
dividido en 4 hemisferios, cada hemisferio
aporta ciertas fortalezas y competencias a la
persona.

Cada persona tiene un hemisferio dominante,

dos secundarios y uno dbil.

El hemisferio dominante se comunica con los

hemisferios fronterizos, pero no con el
diagonal, este es el hemisferio dbil.

Esto significa que los hemisferios limtrofes

 Equipos
Disfunciona
les
 Ausencia de
Confianza

Poca disposicin a abrirse al resto del

equipo

Temor a que sus debilidades sean

usadas en su contra

Dudas sobre las buenas intenciones de

sus compaeros

Los miembros del equipo estn a la

Consecuencias
Temor al
Conflicto
Consecuencias
 Falta de
Compromiso
 Evasin de
Responsabilidade
s
 Consecuencias

No se cumplen los plazos y objetivos

Se desperdicia la oportunidad de mejorar

Se genera un resentimiento hacia aquellos que

trabajan bien

Se genera una atmosfera de amargura

Afecta la imagen y el respeto frente al equipo

 Falta de inters
en los resultados

Es una consecuencia natural de lo anterior

La desmotivacin inunda al equipo

El estrs laboral es intenso

Los mejores optan por irse

 EL
FACTOR
CREATIVID

40% de los problemas
se resuelven usando el
pensamiento lgico, el
60% usando el
pensamiento creativo

Cuando estamos en
actividad el cerebro
emite ondas elctricas
llamadas beta, cuando
estamos en descanso
emite ondas alfa,
cuando estamos
creando emite ondas
gama.

Las personas que

meditan (oran) emiten


La felicidad aumenta la
creatividad

Tenemos 65 mil
pensamientos por dia,
el 95% de ellos son
iguales a los del da
anterior. Solo
generamos 5% de
pensamientos nuevos
por da. El desafo es
aumentar ese
promedio.

El color verde estimula

creatividad, el color ojo
 7 mandamientos para
ser creativos

1 No te juzgars (crtico
interno)
2 No hars comentarios
negativos
3 No editars (el editor
interno)
4 No ejecutars. No la
hagas de inmediato.
5 No te preocupars. El
miedo bloquea la
creatividad
6 No mires atrs. No te
bloquees por el
pasado
7 No pierdas el foco.
Pensamie
nto lineal
versus
pensamie
nto lateral
 La
creativida
d supera
a la
La pregunta del
inteligenc
milln:

De quiamanera
diferente se puede
hacer esto?
EJERCICIOS
PARA
DESARROLL
AR
CREATIVIDA
D
Para tener buenas ideas
hay que tener muchas
ideas. Las primeras ideas
son las convencionales,
las restantes son la
verdaderamente
creativas

Tcnica de SCAMPER

1 Sustituir
2 Combinar
3 Adaptar
4 Modificar
5 Dar otros usos
6 Eliminar
7 Reordenar (revertir)
 EJERCICIOS PARA
DESARROLLAR
CREATIVIDAD

1. Elijan dos palabras

2. Qu negocio,
producto o servicio se
podra generar
relacionando las dos
palabras?
 EJERCICIOS PARA
DESARROLLAR
CREATIVIDAD

1. Elijan 4 palabras

2. Qudense con 3 de
ellas por algn
criterio en comn
 EJERCICIOS PARA
DESARROLLAR
CREATIVIDAD
(en grupos)

1. Elijan dos palabras

2. Usando esas dos
palabras creen una
historia de un
asesinato.
3. Agreguen 3 palabras
4. De qu manera
estas palabras
pueden ser pistas
para descubrir al
asesino?