Doctorado en Orientacin de la Conducta

Epistemologa (2)
Ensayo y Error y el Complejo de Dios de Tim MSc Rita Csar

Anlisis del Video Ensayo y Error y el Complejo de Dios de Tim

El pretender que una accin independiente se enfoque para la solucin de un problema

general es realmente una metfora ya que la generalidad parte de las pequeas acciones
del conjunto de elementos que la componen. En el video de Tim Harford se realiza un
anlisis de cada una de esas partes que forman ese sistema universal sin que ello
menoscabe el significado e importancia de ese todo.
El objetivo de este autor es evitar la ligereza de la investigacin cientfica basada en
explicaciones metodolgicas exactas o en demostraciones absolutas. l se enfoca en la
aplicabilidad de las ciencias en cada rea de una forma detallada, donde el modelo
abstracto y debatible tambin forma parte de las explicaciones aplicadas a diferentes
disciplinas cientficas.
Ensayo Error y el Complejo de Dios consiste en vislumbrar de forma sistemtica las
complejidades de las situaciones a las que nos enfrentamos, colocndonos bajo
diferentes perspectivas para poder establecer los elementos que conforman realmente
el problema, sus causas y los efectos que se originen. Adems, de determinar la funcin
de cada factor involucrado y la reciprocidad entre ellos.
Los seres humanos estamos en un proceso de aprendizaje continuo que nos hace
evolucionar, por esto nos enfrentamos frecuentemente a ensayos y aciertos para
constatar que un evento sea verdico o que tal situacin dar como resultado un hecho
comprobable. Por ende, a travs de los aos se va divulgando, inclusive culturalmente,
el argumento requerido para seguir construyendo y avanzando hacia nuevos horizontes,
siempre basados en aspectos tericos que han sido avalados usando el mtodo
cientfico.
No obstante, cuando la seguridad sobre algo se convierte en dogma o en una creencia
irrefutable aparece el Completo de Dios; esto debido a que ese nuevo paradigma gua
los criterios de las personas y tiende a ser un aval sobre los experimentos que se hagan.
Lo conocido es seguro, lo incierto es problemtico y es un gasto de energas y tiempo.
De hecho, las personas podran desarrollarse a nivel personal y profesional probando y
aportando soluciones, pero prefieren quedarse en su zona de confort pues los procesos
de cambio representan demasiado compromiso y riesgo. Esta actitud mental, es una
forma de acercarse a su propia realidad y no utilizar el gran potencial interior basado en
la confianza y la humildad.
Por otro lado, las organizaciones estn conformadas por partes interrelacionadas que
conforman un sistema unido, cuya actividad particular influye en mayor o menor medida
en cada segmento que pertenece ese sistema. Las organizaciones no son
autosuficientes, pues existe reciprocidad entre la informacin y recursos externos y los
propios incidiendo de manera notable en las operaciones que se ejecuten en ambos
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entornos. As pues, que las reas funcionales confluyen como pequeas partes de un
rompecabezas que permiten engranar la totalidad organizacional en miras del
cumplimiento de sus metas.
En definitiva, Tim enfatiza en las actividades administrativas y la planificacin como
elementos que apoyan las acciones futuras a fin de suscribir los riesgos y oportunidades
que puedan presentarse. Tomando como gua el ensayo y error, cada directivo puede
conseguir un equilibrio entre los requerimientos y los servicios que se ofrecen. No se
puede dejar por sentado que el optar por una solucin dada es la mejor alternativa
(complejo de Dios), sino que es preferible asumir riesgos antes que quedarse paralizado
ante las eventualidades u optar por la alternativa ms viable o fcil segn la
consideracin de una entidad o persona.

No he fracasado. He encontrado 10 mil formas que no funcionan.

Thomas Edison