Setembro | 2012
Boas prticas na interveno social | 2
Participao
Florinhas do Vouga
Ftima Mendes, Tcnica de Servio Social
Projecto MultiSendas
Carla Fernandes, Sociloga
Andreia Andrade, Educadora Social
Universidade de Aveiro
Maria Cristina Sousa Gomes
Maria Lus Rocha Pinto
Marta Patro
Organizao
Contactos
Seco autnoma de cincias da sade | Universidade de Aveiro
Campo universitrio de Santiago | Edifcio III |3810-193 Aveiro
T: +351 234 372 445 | http://www.ua.pt/cs/PageText.aspx?id=9019
Boas prticas na interveno social | 3
NDICE
IV Sntese da Tertlia............................................................................................................ 10
NOTA INTRODUTRIA
Quem somos?
Somos um grupo multidisciplinar, constitudo por acadmicos e profissionais que intervm no concelho
de Aveiro. Reunimos bimestralmente com o objetivo de refletir e debater boas prticas na interveno
social.
O que pretendemos?
Porque existimos?
Faz todo o sentido que a parte terica se complemente com a prtica. [] Acho que, s vezes,
ns que andamos um bocadinho mais no terreno, olhamos para aquilo que vem nas revistas e
livros e nos artigos, e s vezes sentimos que Isto na prtica s vezes no funciona! Ou ento,
isto funciona de facto na prtica! E no s interessante como faz sentido! E o dar-se
continuidade [a este encontro] tambm faz todo o sentido, porque algo to grande, que no se
esgota em 90 minutos, penso eu. [Psicloga, 31 anos]
E depois h este outro lado positivo, se no fosse esta iniciativa no amos estar meia hora a
refletir sobre isto. Mas chegmos concluso que, pelo menos, duas ou trs boas prticas
podem tornar-se melhores prticas. Tambm h esta mais-valia que so estes momentos de
reflexo, aos quais vamos fugindo no dia a dia, por todas as razes e mais alguma. E tambm h
esta mais-valia para ns que a possibilidade de ns refletirmos sobre o trabalho que na prtica
vamos implementando no dia a dia. [Psicloga, 28 anos]
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A. Definir objetivos claros e com sentido para as famlias. A existncia de uma Ficha de
Sinalizao constitui um instrumento de apoio clarificao dos objetivos. Nela deve constar a
informao principal sobre a famlia e sobre o histrico de envolvimento com os servios:
problemas, como surgiram, quem interveio, o que est a ser feito, outros profissionais
envolvidos e explicitao do pedido;
O nosso objetivo tem que fazer sentido para aquela famlia. Se no fizer sentido para ela, no
vamos ter resultados. [Psicloga, 31 anos]
C. O profissional deve:
- Estabelecer uma relao de ajuda e de empatia com a famlia/populao;
- Ser flexvel [por exemplo na negociao das tarefas a desempenhar pela famlia, tais como
a deciso sobre a hora do banho dos filhos];
A forma como fala, respeita ou no a identidade daquela famlia, aquilo que para ela
importante, a forma como faz as coisas. () A flexibilidade muito importante. [Psicloga, 31
anos]
- Ser polivalente;
O empenho, a polivalncia, o estar constantemente pronto para intervir em qualquer situao.
[Sociloga, 34 anos]
- Estar disponvel e dialogar com a famlia e com outros profissionais;
- Escutar a voz das pessoas:
Conhecer qual a perceo que cada um destes indivduos tem de si prprio e neste processo de
interveno social. [Tcnica de Servio Social, 36 anos]
- Ter expectativas realistas sobre os progressos das famlias e transmitir uma mensagem
positiva e de esperana;
Num determinado momento, colocamos uma fasquia e no devemos esperar, nesse momento,
mais do que aquilo que a famlia consegue dar. No quer dizer que chegando quele objetivo, ela
no consiga depois [Tcnica de Servio Social, 45 anos]
Houve uma experincia () com estas trocas de listagens de pessoas que beneficiam dos apoios
alimentares entre as instituies Havia pessoas que recebiam de vrios stios ao mesmo
tempo () mas foi uma excelente oportunidade para trabalharmos com as pessoas as questes
da justia: o que justo, o que no At podemos entender que na situao deles, quanto mais
melhor, mas depois isso no justo para os outros porque s h para dar a X pessoas e se a
mesma pessoa est a receber em dois stios, vai haver algum que no est a receber em lado
nenhum. E acho que estas questes da justia, s vezes nestas alturas, so excelentes
oportunidades para se falar com as pessoas e sensibiliz-las. [Psicloga, 31 anos]
D. A promoo de reunies conjuntas e regulares entre parceiros que fomente o trabalho em rede
e aumente o envolvimento;
uma boa prtica: o trabalho em parceria, o trabalho em rede, a troca de informao, o estudo
de estratgias em reunies de consrcio () [Sociloga, 34 anos]
E. O programa de educao parental do projeto Ria foi referido como exemplo de boas prticas a
implementar nas instituies, pois contempla um conjunto de pressupostos, geralmente,
ausentes das prticas de interveno social: i) maior proximidade e informalidade entre
servios e famlias; ii) mais confiana e abertura entre profissionais; iii) mais tempo para ouvir e
estar com as famlias (tempo para a relao). Para o sucesso desta interveno, foi essencial (iv)
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B. Os timings apertados impostos por algumas medidas de poltica social (por exemplo, o
Rendimento Social de Insero) condicionam o planeamento de uma interveno mais
adequada s caractersticas da famlia (o profissional tem pouco tempo para estar com a
famlia).
Eu acho que isto de fazer reunies de facto uma mais-valia, mas ns, no RSI, deparamo-nos
com um constrangimento enorme. A nossa assistente social tem que receber a informao social
() [no prazo mximo de uma semana], vai a deferimento, tem que assinar um acordo sem
tempo para conhecer a famlia. [Educadora Social, 30 anos]
2. Para os profissionais parece ser mais fcil lidar com as famlias quando estas procuram o servio
sem ser para (s) obter ajudas materiais;
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[Os profissionais] sentem que [] fazem um trabalho completamente diferente. Sentem que
conseguem trabalhar com outra profundidade. As pessoas procuram com outra motivao.
[Psiclogo, 31 anos]
Balano da tertlia:
- O atual contexto social e econmico justifica a pertinncia do tema: i) emergncia de um novo
grupo vulnervel, novos pobres, provenientes da classe mdia, com caractersticas distintas
dos pobres tradicionais; ii) maior vulnerabilidade das pessoas ao risco de pobreza; iii)
necessidade de responder s desigualdades sociais atravs da equidade e justia social.
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A definio de pobre outra. Ns temos agora um pobre diferente do que era h 10 anos!
[Tcnica de Servio Social, 45 anos]
Eu acho que as pessoas se aproximaram mais dessa realidade [ser pobre]. Somos todos pobres,
ou pelo menos todos corremos o risco de, em algum momento da nossa vida, ficarmos privados
daquilo que foram os confortos [Tcnica de Servio Social, 36 anos]
S quando os fenmenos atingem as classes mais altas que se consegue mobilizar
suficientemente os recursos polticos, sociais, etc. para que as outras pessoas, que j h muito
tempo esto nesta situao, consigam assegurar uma melhoria da sua condio. Se h menos
pobres do que ricos, no mau; o que mau sabermos que a mudana da pobreza dos pobres
depende da pobreza nos ricos! [Tcnica de Servio Social, 36 anos]
- Definir uma misso para a comunidade Aveirense que agregue vrios esforos em prol de um
objetivo comum.
Todas as pessoas, comunidades, rgos, tm um objetivo e uma identidade. isso que ajuda a
evoluir, seno cada um espalha-se para seu lado. [Psicloga; 42 anos]
E para ns avaliarmos o que fazemos, para percebermos se aquilo que fazemos ou no aquilo
que queremos fazer. s vezes nem nos damos ao trabalho de pensar se aquilo que fizemos era
realmente aquilo que queramos fazer e se era o que tnhamos previsto fazer. [Psicloga, 28
anos]
- Criar oportunidades de reciprocidade, isto , para que quem beneficia de apoios sociais possa
retribuir de alguma forma, dentro das suas possibilidades, capacitando-os para reconhecer os
seus contributos.
Eu posso no ter dinheiro para pagar, mas posso ter outra forma de complementar aquilo que
me do e isto vai criar em mim uma outra autoestima. Eu j no me sinto o coitadinho que s
recebe e no faz nada porque no tem nada para dar. E isto tambm vai comear aos poucos a
capacitar as pessoas ou pelo menos a consciencializ-las de que podem estar numa situao de
carncia, mas tm sempre alguma coisa para dar. So pessoas vlidas e so pessoas que
conseguem pagar aquilo que lhes esto a fazer. [Psicloga, 28 anos]
- A interveno social atravessa uma fase de mudana, muito influenciada pelos regulamentos
internos que orientam a interveno dos profissionais e se traduzem num conjunto de
procedimentos burocrticos, que limitam o investimento na relao entre o profissional e o
cliente (fundamental no sucesso na interveno social).
Eu acho que trabalhar atrs da secretria uma das consequncias muito nefastas destas
mudanas ao nvel das polticas sociais. Ao tentar restringir as avaliaes mais subjetivas, por
exemplo, dando menos oportunidade ao tcnico de no cancelar de imediato uma prestao
porque h uma violao, restringir esse tempo de interveno significa tornar as intervenes
menos prximas desta dimenso mais emocional, que fundamental. Porque ns temos um
conjunto de procedimentos que temos de respeitar, () mas acho que as pessoas tambm se
refugiaram nestes critrios para mais comodamente no sarem do seu lugar. [Tcnica de
Servio Social, 36 anos]
Eu acho que ns j trabalhmos melhor do que o que estamos a trabalhar. Cada vez mais temos
mais papis para preencher e menos tempo para estar com as pessoas. [Tcnica de Servio
Social, 45 anos]
Descrever Comece por descrever os factos de forma objetiva, sem juzos de valor. No misture
a descrio dos factos com o seu impacto emocional.
Ex. O seu marido esteve a explicar-me o que aconteceu. Estava muito irritado.
Esteve a falar muito alto.
Exprimir Depois exprima os seus sentimentos, preocupaes e opinies sobre a mensagem
que recebeu.
Ex. A forma como est a falar faz-me sentir um pouco triste e nervosa.
Sugerir Em seguida, faa sugestes de mudana, de forma construtiva e no depreciativa.
Ex. Sugiro que na prxima vez comece por falar mais baixo.
Concluir Finalmente, conclua demonstrando as vantagens da sua proposta.
Ex. Se na prxima vez falar mais baixo, fica menos nervoso, ns entendemo-nos
melhor, perdemos menos tempo e resolve-se a situao mais facilmente.
Definir, entre os parceiros, o teor da informao a ser partilhada, sem prejuzo dos princpios da
confidencialidade e sigilo profissionais. Os profissionais devem abster-se de partilhar e/ou
solicitar informaes que no sejam relevantes para o exerccio das suas funes na parceria. A
identificao dos profissionais, bem como do servio a que pertencem, devero estar sempre
visveis para o cliente em todos os momentos da interveno.
Temos de demonstrar aos parceiros que realmente fazem parte desta rede e que sem as
informaes e o trabalho deles, a organizao no funciona como deveria funcionar. Mas h
informao qual eles efetivamente no tm acesso. O carter reservado. () H pessoas que
ficam um pouco melindradas quando ns no partilhamos informao sobre a situao, qual
acham que podiam ter acesso. E o trabalho em rede passa muito por ir gerindo, s vezes, estes
melindres. difcil quando temos de dizer s pessoas sim, importante; mas agora, neste
momento, no! Acho que ainda temos de dar aqui alguns passos. [Psicloga, 28 anos]
Nem toda a gente tem de saber de tudo! Cada um tem de saber o que lhe compete. [Psicloga,
28 anos]
As fichas de sinalizao ajudam a ultrapassar algumas questes subjetivas que tm a ver com
as nossas emoes, e tambm ajudam a esclarecer de forma transparente o que importante
para o diagnstico. Esta questo de quererem saber mais do que o que precisam origina
situaes muito complicadas. [Tcnica de Servio Social, 36 anos]
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Nos servios, deve haver a identificao das pessoas. As pessoas devem estar identificadas com
o nome. Pode parecer um bocado militarista mas eu acho que importante. Eu no tenho por
que esconder quem sou e o que fao, e gosto que as pessoas saibam quem sou e voltarem e
saberem que foi comigo que falaram. [Tcnica de Servio Social, 36 anos]
Promover reunies de equipa regulares (por exemplo, mensais) para planear, acompanhar e
avaliar os processos de interveno.
Tm reunies mensais com todas as entidades que intervm com esta populao, no s para
discusso de casos, ou seja, do que est a ser feito; mas tambm para procurar novas respostas,
isto , o que que podem fazer com aquela populao para prevenir outras situaes. Procura-se
ir um pouquinho mais alm do que cada um j fez. O que falta este ps! O que que feito
depois de se ter feito interveno! isso que depois nos permite construir novas respostas.
[Sociloga, 35 anos]
Esse momento em que todos se renem serve no s para refletir sobre o que se tem feito, mas
tambm para ir planeando aquilo que se vai fazer a seguir e o papel de cada servio, at para
definir e clarificar aquilo que cada um pode fazer e o que que j fez. [Psicloga, 31 anos]
Eles [parceria constituda pelo Ncleo de Educao Especial do Agrupamento de Escolas de
Aveiro, Centro de Sade de Aveiro, Florinhas do Vouga e CERCIAV] como esto
organizados/formalizados, fazem estas reunies peridicas. H uma liderana e funciona com os
servios. Ns, nos servios, como no temos esta estrutura, ns fazemos as mesmas coisas que
eles fazem, mas depois ao fim daquele tempo que se calhar devamos analisar o resultado das
nossas aes, se calhar no fazemos. isso que eu acho que falta. [Tcnica de Servio Social, 38
anos]