Administracin cientfica

El enfoque tpico de la escuela de la administracin cientfica es el nfasis en las tareas. El

nombre administracin cientfica se debe al intento de aplicar los mtodos de la ciencia a
los problemas de la administracin, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los
principales mtodos cientficos aplicables a los problemas de la administracin son la
observacin y la medicin. La escuela de la administracin cientfica fue iniciada en el
comienzo de este siglo por el ingeniero mecnico americano Frederick W. Taylor,
considerado el fundador de la moderna TGA.

A Esta Corriente se le llama Administracin Cientfica Por la Racionalizacin que hace de

los dos mtodos de ingeniera aplicados a la administracin y debido a que desarrollan
investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

Administracin clsica
En tiempos remotos algunos autores destacaron la importancia de que la teora de la
administracin deba procederse como en las ciencias exactas, es decir, a travs de un
sistema de experimentacin real para convalidar la doctrina.

Esto dio el auge del primer intento de formular una teora general de la administracin,
Henry Fayol en su Teoria de la Adminstracion clasica que es una de las mas conocidas,
destaca lo relevante que es para una empresa la administracion.
Teora estructuralista de la administracin
Al final de la dcada de 1950, la teora de las relaciones humanas entro en decadencia. La
teora estructuralista significa un desdoblamiento de la teora de la burocracia y una ligera
aproximacin a la teora de las relaciones humanas; representa una visin crtica de la
organizacin formal.

Orgenes de la teora estructuralista

1. La oposicin que surgi entre la teora tradicional y la teora de las relaciones

humanas hizo necesaria una posicin mas amplia y comprensiva que integrase los
aspectos considerados por una y omitidos por la otra y viceversa.

2. La necesidad de visualizar la organizacin como una unidad social grande y

compleja, en donde interactan los grupos sociales que comparten algunos de los
objetivos de la organizacin (como la viabilidad econmica de la organizacin),
pero que pueden volverse incompatibles con otros (como la forma de distribuir las
utilidades de la organizacin.)

Teoras del comportamiento

organizacional
El comportamiento organizacional surge gracias a la
comunicacin, ya que esta se puede desarticular por
partes para entender el comportamiento humano
dentro de una organizacin, donde todo obedece a la
forma como se comunique y asimile la informacin
dentro de la organizacin.

La comunicacin dentro de la organizacin es muy

importante ya que ayuda a mantenerla unida y
proporciona medios para que fluya la informacin
adecuadamente, y de esta forma mejorar criterios,
motivar a los empleados y ayudar a cumplir los
objetivos de la organizacin.

La conducta organizacional se define como una disciplina acadmica que se ocupa de

describir, controlar, predecir y entender el comportamiento humano dentro de un ambiente
organizacional. Cuando se aplica a individuos dentro de una organizacin, comprende
normas, valores, excepciones y actitudes. (Hodgetts, R. Altman, S. 1985)