Argumentul

"Resursele umane sunt primele resurse strategice ale

organizatiei, iar functiunea lor capata (astazi, tot mai mult
-n.n.) statutul de functiune strategica"

(C. H. Besscyre de Ilarts)

Societatea in care traim se compune din o serie de organizatii care apar, se dezvolta
sau dispar. n aceste conditii, oamenii reprezint o resurs comun si, totodat, o resurs -
cheie, o resurs vital, a tuturor organizatiilor, care asigur supravietuirea, dezvoltarea si
succesul competitional al acestora. Astazi, toate companiile isi doresc oameni de calitate, cu
abilitati multiple si competente. Putine firme cunosc insa calea spre a avea angajati de invidiat
ce detin competente si abilitati necesare. Am ales aceasta tema deoarece consider ca aceasta
este calea, respectiv formarea si perfectionarea personalului. Eu consider ca resursele umane
reprezinta una dintre cele mai importante investitii ale unei organizatii. Organizatiile
cheltuiesc sume importante cu angajatii lor, iar datorit costurilor antrenate, acestea reprezint
unele dintre cele mai evidente investitii n resurse umane. Investitia n oameni s-a dovedit a fi
calea cea mai sigur de a garanta supravietuirea unei firme sau de a asigura competitivitate si
viitorul acesteia. Eu cred ca in aceasta societate informational in care traim capitalul uman a
nlocuit capitalul financiar, ca resurs strategic.

Acest referat abordeaza aceasta tema importanta. Am structurat acest proiect in patru mari
capitole, la randul lor acestea fiind impartite in mai multe subcapitole. Primul capitol intitulat
Resursele umane, principala resursa a organizatiei abordeaza importanta resurselor umane
intr-o organizatie si de ce sunt intitulate acestea principala resursa a organizatiei. Acest capitol
este impartit in doua subcapitole intitulate Caracterizare generala si Creativitatea resursei
umane in cadrul firmei.
Al doilea capitol se intituleaza Selectia si incadrarea personalului pe care l-am abordat in
doua subcapitole notiuni de baza, premise si criterii de selectionare si incadrare DETALIAZA,
respective metode si tehnici de selectie a personalului DETALIAZA.
Al treilea capitol dezbate tema referatului Formarea si perfectionarea personalului. Acest
capitol este cel mai amplu cu patru subcapitole: definirea formarii si perfectionarii
DETALIAZA ,modalitati de formare si perfectionare DETALIAZA, metode didactice utilizate
in formarea si perfectionarea personalului DETALIAZA si evaluarea si promovarea
personalului DETALIAZA.
Al patrulea capitol cuprinde studiul de caz intitulandu-se Studiu de caz: formarea si
perfectionarea personalului la S.C............ DETALIAZA