INISTRACIN DE PERSONAL
CAPITULO 17
JUAN CARLOS TORREBLANCA DE VELASCO
RELACIONES DE LA EMPRESA C
GRUPO: MANAGEME
INTEGRANTES:
2015
Ayala Castro, Brian
Hilasaca Quispe, Carlos
Laura Ticona, Sandra
Luque Coarite, Lynda 1
Tejada Paz, Renato
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CONTENIDO
1. MAPA CONCEPTUAL.............................................................................................3
2. IDEAS PRINCIPALES.............................................................................................4
3. REVISIN DE TRMINOS.....................................................................................6
4. CASO DE ESTUDIO.............................................................................................11
5. CASO DE LA LOCALIDAD...................................................................................19
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1.MAPA CONCEPTUAL
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2.IDEAS PRINCIPALES
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3.REVISIN DE TRMINOS
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Arbitraje- rbitros:
El arbitraje es consensual
Las partes seleccionan al rbitro o rbitros
El arbitraje es neutral
El arbitraje es un procedimiento confidencial
La decisin del tribunal arbitral es definitiva y fcil de ejecutar
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ningn trabajador del sector puede cobrar menos de 500 pesos al mes,
los trabajadores del sector comercial slo podrn percibir salarios
mensuales superiores a los 500 pesos.
Dirigentes
sindicales:
El dirigente sindical influye en otros y los motiva para que acten con el
propsito de alcanzar las metas y los objetivos del sindicato.
Autoridad Cualidades
Lista de control: + = Influencia
constitucin individuales
Principios
orientadores de los
dirigentes
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Sindicalizados:
La persona que se afilia o pertenece a un sindicato se dice y escribe
que est sindicado. La Academia menciona que es el participio del
verbo sindicar. No alude a ningn verbo *sindicalizar, a pesar de que
en algunos pases se usa este verbo de manera continua.
Es el que pertenece a una asociacin laboral, un sindicato, y su
relacin de trabajo la regula el contrato colectivo de trabajo.
Sindicatos:
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4.CASO DE ESTUDIO
4.1. CASO ESTUDIO 1
CASO DE
ESTUDIO 1
PREPARACIN PARA EL CONFLICTO EN YOGUR =
JUVENTUD ETERNA
La ltima ronda de
conversaciones preparatorias
sobre el convenio colectivo de
trabajo de la empresa Yogur =
Juventud Eterna, en la cual
labora un total de 216 personas
sindicalizadas, puso de relieve
serias deficiencias entre las
peticiones del sindicato y las
ofertas de la empresa. En cuanto
a niveles salariales, por ejemplo,
la empresa declaro que no puede
exceder un nivel de 3.2 % de incremento, pero el sindicato decidi que no
puede aceptar menos de 4.1%.
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por lo tanto hay que hacer entender a los dirigentes que si bien es cierto se
puede mejorar la calidad del alimento, con la ayuda de nutricionistas.
MEMORANDO
DE : Gerente de departamento de Recursos Humanos
A : Gerente General
Conocer los lmites que la empresa para cubrir con las peticiones
del sindicato.
Atentamente:
__________________________
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ESTIMADO DE COSTOS
S/.2808
Considerando la peticin del sindicato dos comidas por turno los costos
diarios serian:
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Los costos diarios incurridos por dos comidas en un turno para ambos
turnos seran:
S/.5400
Por lo tanto existira un costo diario adicional de: S/.2592 para la empresa si
se vera obligada a aceptar la peticin del sindicato.
CASO DE
ESTUDIO 2
EMPLAZAMIENTO A HUELGA EN COLCHONES DEL
PACIFICO
Las empresas que manufacturan colchones experimentaron una rpida
evolucin tecnolgica por que el descubrimiento de nuevas tcnicas y
materiales revolucionaron la industria. Colchones de Pacifico, corporacin que
cuenta con 365 obreros sindicalizados, ha estado a la cabeza del cambio
durante los ltimos seis aos, pero ha experimentado considerable grado de
fricciones internas para mantenerse adaptado a las modificaciones.
El equipo qued instalado y listo para sea operado hace dos semanas, pero
sorpresivamente el sindicato presento un pliego petitorio que esencialmente
solicita que se garantice que todo el personal actual conservara su puesto.
Solicito tambin que no se modifiquen los actuales puestos de trabajo, lo que
resulta tcnicamente que no menos de 50% del personal que le dar
mantenimiento a los aparatos compuesto de sindicalizados, pese a que en la
actual circunstancias ningn afiliado est capacitado para esa funcin.
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Se debe buscar una solucin que sea beneficiosa para la empresa y para
sus trabajadores, esto podr llevarse a cabo mediante la planeacin a
futuro de ceses a trabajadores sin que se realicen despidos arbitrarios.
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Como buen dirigente uno tiene que velar no solo por el inters de los
afiliados, sino tambin por los intereses de toda la organizacin.
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5.CASO DE LA LOCALIDAD
Este es un hecho que aconteci en octubre del 2011, cuando el sindicato
de trabajadores de Cerro Verde se encontraba en una paralizacin. Varios
medios de informacin publicaron al respecto, entre ellos:
Qu plantea la empresa?
En cuanto al aumento de remuneraciones Cerro Verde plantea el 3% de
aumento al bsico, no obstante que en mineras de menor magnitud y
rentabilidad el incremento ha sido entre el 7% y el 8%, como son los
casos de Yanacocha y Barrick. Otro aspecto de fuerte controversia es
que Cerro Verde busca a toda costa que el convenio tenga una duracin
de tres aos y el Sindicato apoyndose en el artculo 43 de la Ley de
Relaciones Colectivas de Trabajo insiste en que la vigencia sea de un
ao.
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6.PREGUNTAS DE VERIFICACIN
Y ANLISIS
1. Qu informacin es esencial, en su opinin, para proceder a
negociaciones con un sindicato?
Basndonos en la gua bsica para la negociacin dado que una vez que
conozco el lmite de lo que est dispuesto a conceder en base a esto
puedo exigir ms, se sera recomendable exigir ms si es que de verdad
es necesario dado que sera unos de los objetivos del grupo que
represento, pero si el lmite que estn dispuesto a conceder sobrepasa lo
estimado que requiere el grupo que represento entonces estara bien
sacar un poco de provecho y aumentar un poco de lo normal ya que si la
parte opuesta esta dispuesto a dar porque desaprovechar la oportunidad
pero sin exagerar porque esto tambin puede ser mal visto si es que la
otra parte se llegue a enterar cual era lo que estaba pidiendo.
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Pero si el objetivo es que vaya aprendiendo lo ideal sera que vaya a las
reuniones que vea cmo se desarrolla ms no participar de ellas
activamente en conclusin que no pertenezca al equipo de negociadores.
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7.PREGUNTAS AL EQUIPO
EXPOSITOR
Cul es la diferencia entre sindicato y sindicalismo?
Debe un empleador permitir que un sindicato o un representante de
los trabajadores celebre reuniones en los locales de la empresa
durante el tiempo de trabajo?
Qu responsabilidad tiene el gobierno para proteger la libertad
sindical?
Puede un empleador despedir a un representante de los
trabajadores?
Est de acuerdo con que los sindicatos deberan intervenir en el
momento de la evaluacin de los puestos?
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